在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、搶抓機(jī)遇,，適時(shí)發(fā)展，提升辦學(xué)品位

創(chuàng)建工作初始,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就以前瞻性的目光,，開(kāi)拓性的思維，制定出了較高的目標(biāo),，以全新的創(chuàng)建理念統(tǒng)攬全局工作,。

1、搶抓機(jī)遇,，市政治經(jīng)濟(jì)中心的南移,，人民群眾享受優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈要求，都為我校的發(fā)展提供了千載難逢的難得機(jī)遇。面對(duì)這一現(xiàn)實(shí),，我們不等,、不靠、不坐失良機(jī),，發(fā)揚(yáng)自力更生,、艱苦奮斗精神、團(tuán)結(jié)拼搏,，上下一心搞創(chuàng)建,。

2、校園基礎(chǔ)建設(shè)根據(jù)校情,，堅(jiān)持高品位,、特色化、現(xiàn)代化,，要有前瞻性,，使科學(xué)性和美術(shù)性完美結(jié)合。

3,、解放思想,、拓寬思路，以積極的態(tài)度,、靈活的方式,；正視和解決創(chuàng)建過(guò)程中可能遇到的一切問(wèn)題。爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的廣泛支持,，敢于負(fù)責(zé),，用明天的錢(qián)辦今天的事。

4,、大型工程交由區(qū)采購(gòu)中心競(jìng)標(biāo),，___萬(wàn)元以上工程由校內(nèi)競(jìng)標(biāo)，創(chuàng)建工作重大開(kāi)支審定領(lǐng)導(dǎo)小組審定,、公開(kāi)方式,，公開(kāi)價(jià)格。

5,、自___年___月開(kāi)學(xué)初我們向全校師生提出,，也向社會(huì)公開(kāi)創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)高中的思路，今年春季開(kāi)學(xué)初我們明確提出了“籌資金,、高品位,、改善辦學(xué)條件；講科學(xué),、求效率,、狠抓常規(guī)管理,；花氣力、多途徑,、提高師資水平,；崇民主、尚公正,、拓寬育人環(huán)境”的工作思路,；今年___月又進(jìn)一步提出了“決戰(zhàn)___年，創(chuàng)建省重點(diǎn)”的工作口號(hào),；整體校園設(shè)施建設(shè)我們堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作模式逐步推向市場(chǎng),。

二、創(chuàng)建措施

1,、成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),，學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)___個(gè)工作組,，全面開(kāi)展創(chuàng)建工作,。

2、對(duì)照省級(jí)重點(diǎn)高中評(píng)估驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)制定了《中學(xué)創(chuàng)建省級(jí)重點(diǎn)高中工作安排》及《創(chuàng)建工作安排一覽表》,。根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的“___個(gè)一級(jí)指標(biāo)、___個(gè)二級(jí)指標(biāo)”對(duì)應(yīng)制定出我校應(yīng)做工作的內(nèi)容,、要求,，并明確了各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任人、成員及具體工作人員,、標(biāo)準(zhǔn)及完成時(shí)間,。要求各責(zé)任人應(yīng)各負(fù)其責(zé)、分工協(xié)作,，定期（每周五行政例會(huì)）向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)度情況,。

3、開(kāi)展全方位的宣傳工作,，在全區(qū)范圍內(nèi)形成一個(gè)濃厚的“創(chuàng)建”～氛圍,，爭(zhēng)取全社會(huì)的大力支持。

4,、明確提出“做好本職工作,，迎接省市驗(yàn)收”，號(hào)召全體教職工立足本崗位,、努力工作,、人人為創(chuàng)建工作做貢獻(xiàn)。創(chuàng)建工作時(shí)間緊,，任務(wù)重,，大量的工作千頭萬(wàn)緒，我們___名教職工思想高度重視，分工明確,，工作井然有序,，忙而不亂，充滿著必勝信念,。

5,、制定了《中學(xué)創(chuàng)建工作的有關(guān)條例及紀(jì)律》，對(duì)于不能按時(shí)完成任務(wù)或?qū)ν瓿晒ぷ鞑涣Φ念I(lǐng)導(dǎo)或干事,，進(jìn)行批評(píng)處罰,，甚至調(diào)離耀中,，決不能因人誤事。同時(shí)積極鼓勵(lì)創(chuàng)造性地工作，建立了涇渭分明的獎(jiǎng)罰機(jī)制,。

三,、創(chuàng)建情況

根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，軟件方面共包含“學(xué)校辦學(xué)理念和發(fā)展規(guī)劃”,、“學(xué)校組織與管理”,、“課程實(shí)施”,、“教師隊(duì)伍建設(shè)”、“教育科研”,、“學(xué)生發(fā)展”、“學(xué)校與社會(huì)”,、“辦學(xué)效果”八方面共___條,，學(xué)校指定了___名領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,，帶領(lǐng)___名工作人員，負(fù)責(zé)按時(shí)完成這些工作，對(duì)照___條驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，逐一落實(shí)，查漏補(bǔ)缺,，完善制度，匯總資料,，進(jìn)一步充實(shí),、規(guī)范檔案室,，創(chuàng)建校史室。提高管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化,。這項(xiàng)工作頭緒多,、任務(wù)重，學(xué)校規(guī)定每周行政例會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)首先匯報(bào)各自所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)展情況,，采取措施,，每周學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)檢查一次，肯定工作,，找出問(wèn)題,，限期改進(jìn)。

醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇二

近年來(lái),，__供電公司將強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)作為加強(qiáng)企業(yè)精益化管理的“一號(hào)工程”,。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，內(nèi)部審計(jì)已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”，從以查錯(cuò)糾弊為主的財(cái)務(wù)收支審計(jì)逐步深化為全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),。

__供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)指標(biāo)體系,。審計(jì)部門(mén)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn),，有針對(duì)性地提出審計(jì)任務(wù)和工作計(jì)劃建議，由審計(jì),、財(cái)務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)參加的審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議,，定期通報(bào)審計(jì)管理工作的進(jìn)展和審計(jì)成果運(yùn)用情況,，研究解決審計(jì)工作中面臨的困難，對(duì)審計(jì)成果的建設(shè)性,、適用性進(jìn)行評(píng)價(jià),。通過(guò)有效的指標(biāo)審計(jì)評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

__供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力開(kāi)展審計(jì)工作。通過(guò)制定和完善審計(jì)制度,，進(jìn)一步保障內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的權(quán)力和職責(zé),，開(kāi)展以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)計(jì)劃體系管理。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控,，優(yōu)化資源配置,，通過(guò)培育風(fēng)險(xiǎn)文化，營(yíng)造良好的審計(jì)氛圍,。例如,，針對(duì)合肥市電網(wǎng)建設(shè)加快、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀,，合肥供電公司加大工程審計(jì)力度,，重點(diǎn)分析工程建設(shè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將內(nèi)部審計(jì)關(guān)口逐步前移,，以工程決算審計(jì)為核心,，實(shí)施事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式,，并打破審計(jì)區(qū)域限制,，整合跨區(qū)域?qū)徲?jì)資源,，將指標(biāo)審計(jì),、全面審計(jì),、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和任期審計(jì)有機(jī)結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理,，全面消除了審計(jì)“盲區(qū)”,。

一、加強(qiáng)過(guò)程管控提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是審計(jì)工作的生命,。合肥供電公司從制度,、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量,。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,，合肥供電公司以制度建設(shè)為抓手，在審計(jì)管理,、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理、考核評(píng)估等方面,，制定和完善了21項(xiàng)管理辦法和實(shí)施方案,，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定、方案設(shè)計(jì),、證據(jù)收集,、底稿日志編寫(xiě)、報(bào)告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系。

在信息化方面,，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行,，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作。該公司審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用,，著手開(kāi)展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作。在此基礎(chǔ)上,，合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng),，按照資產(chǎn)從屬，自上而下梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,，收集機(jī)構(gòu)變動(dòng),、人事調(diào)整,、文件制度,、財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告等信息，通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置,，形成常態(tài)化,、模式化的分析結(jié)論。這樣,，就能夠在接受審計(jì)任務(wù)時(shí),，迅速提供相關(guān)支撐資料,。在日常管理中,，可以結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理工作準(zhǔn)確修正審計(jì)計(jì)劃,，并為管理決策提供系統(tǒng)化、多樣化的輔助信息,，大大提高了審計(jì)工作效能,。

為避免審計(jì)整改不到位,、不徹底,，以及被審計(jì)單位之間形成“整改信息孤島”等問(wèn)題，__供電公司實(shí)施了審計(jì)成果的集成管理,。審計(jì)部門(mén)將近年來(lái)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況按單位建檔,，作為審計(jì)檔案資料庫(kù)的組成部分，輸入審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù),。同時(shí),，還建立信息綜合反饋制度，對(duì)歷年審計(jì)提出的意見(jiàn)和建議的整改進(jìn)展,、措施落實(shí),、整改成效、建議采納等情況進(jìn)行定期監(jiān)控和報(bào)告,。對(duì)近年來(lái)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況進(jìn)行分析研究,，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用，加大入庫(kù)信息的查辦和整改力度,，把握共性,，突出典型，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果的常態(tài)化管理,、研究型管理,。

此外,，__供電公司還按照審計(jì)成果運(yùn)用考核評(píng)價(jià)辦法和依法從嚴(yán)治企問(wèn)責(zé)制度，將審計(jì)成果運(yùn)用信息納入年度績(jī)效考核,，與各部門(mén)和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)責(zé)任考核掛鉤,。

通過(guò)增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化、信息化水平,，加強(qiáng)成果應(yīng)用，__供電公司審計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高,，內(nèi)審效能明顯提升,。，該公司共完成財(cái)務(wù),、管理類(lèi)審計(jì)17項(xiàng),、工程類(lèi)審計(jì)379項(xiàng)，提出各類(lèi)審計(jì)意見(jiàn)和建議120余條,，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬(wàn)元,，真正發(fā)揮了審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。

二,、創(chuàng)新管理手段實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

合肥供電公司通過(guò)創(chuàng)新審計(jì)方法和手段,，建立和完善審計(jì)人才儲(chǔ)備機(jī)制、項(xiàng)目后評(píng)估機(jī)制,、工作成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和創(chuàng)新培育機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。

合肥供電公司主要負(fù)責(zé)人分管審計(jì)部,，審計(jì)部門(mén)參與企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作,，職能作用得到有效發(fā)揮。審計(jì)委員會(huì)職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善,。通過(guò)理順管理體制,，整合相關(guān)資源，建立規(guī)范,、健全,、順暢、可持續(xù)的審計(jì)執(zhí)行體系,，使企業(yè)上下對(duì)內(nèi)部審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)和配合度進(jìn)一步提高,，內(nèi)部審計(jì)氛圍日益濃厚。

審計(jì)任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問(wèn)題,。該公司在審計(jì)成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大建立了管理專(zhuān)家?guī)旌蛯徲?jì)人才庫(kù),，通過(guò)導(dǎo)師帶徒、項(xiàng)目主審競(jìng)聘,、審計(jì)人員評(píng)價(jià),、吸收多專(zhuān)業(yè)類(lèi)類(lèi)型的審計(jì)人員,、對(duì)縣級(jí)公司項(xiàng)目主審開(kāi)展項(xiàng)目督導(dǎo)等方式，開(kāi)展了人才培育和儲(chǔ)備工作,，大大提升了審計(jì)人員的工作能力和項(xiàng)目質(zhì)量,。

另外，合肥供電公司還將評(píng)估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改進(jìn)措施中,，促進(jìn)了高質(zhì)量審計(jì)成果的涌現(xiàn),，并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評(píng)估中，對(duì)完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義,。

__供電公司還特別重視將工作實(shí)踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果，通過(guò)編寫(xiě)審計(jì)案例和典型工作經(jīng)驗(yàn),、撰寫(xiě)專(zhuān)題論文,、開(kāi)展課題研究等方式，推出了一系列理論成果,。近年來(lái),，《依法治企環(huán)境下的審計(jì)成果管理》《對(duì)縣公司審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)督導(dǎo)》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計(jì)理論研討和__省電力公司管理創(chuàng)新多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

此外,，__供電公司還建立了創(chuàng)新培育機(jī)制,，包括跨行業(yè)信息收集、針對(duì)具體問(wèn)題開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”,、建立“大團(tuán)隊(duì)”等程序和方法,。去年以來(lái)探索開(kāi)展的風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計(jì),、在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制度,、多類(lèi)型項(xiàng)目組合實(shí)施以及績(jī)效審計(jì)等工作，均在創(chuàng)新培育機(jī)制下取得了一定的成效,。

醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇三

一年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)科主任的崗位上,，帶領(lǐng)審計(jì)科的全體同仁嚴(yán)格按照審計(jì)計(jì)劃,，緊緊圍繞公司提出的“加大核查、審核,、監(jiān)管力度,，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)”這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作,。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力,，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在：

1,、從公司內(nèi)審工作的開(kāi)展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次,、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位,、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡,。

2,、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解,、不熟悉,，工作過(guò)分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入,，到現(xiàn)在能大膽的,、全面的開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變。

可以說(shuō)經(jīng)過(guò)大半年的努力,，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中,，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距,。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作,，公司的內(nèi)審工作一定能一年比一年有起色。同時(shí)也會(huì)得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎,。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：

一、20__年的主要工作

1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度

審計(jì)部是一個(gè)比較新的部室,，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大,。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在公司管理中得以順利開(kāi)展,，自從我調(diào)到審計(jì)科后的第一次全體會(huì)議上，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃,，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,，本著既要明確各自崗位職責(zé)，還要堅(jiān)持分工不分家的原則,，進(jìn)行了內(nèi)部分工,。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng),、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,，為我們工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、積極開(kāi)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)

__科技園是我公司在__設(shè)立的生產(chǎn)明膠的企業(yè)，由于種種原因,，該公司一直沒(méi)有建立起完整,、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)?月份對(duì)其帳目及庫(kù)存進(jìn)行檢查審核的同時(shí),，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序,，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度,。第二階段,，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查,，通過(guò)這一系列工作,，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員,，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心,，起到了很好的效果。

3,、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核

審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的,，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,，是我們審計(jì)人員的責(zé)任,。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核,、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核,、發(fā)貨費(fèi)的審核,、車(chē)間修理費(fèi)的審核等,，基本上包括了所有的支出,。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間,，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定,，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志,，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ),。一年以來(lái),，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核,，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作,。

4、如期實(shí)施內(nèi)部核算制度,，加強(qiáng)了員工的節(jié)能降耗,、挖潛增效的責(zé)任心。

首先組織核算人員到車(chē)間進(jìn)行摸底,，測(cè)算出第一手的基本數(shù)據(jù),，協(xié)助生產(chǎn)實(shí)行定產(chǎn)、定員,、定崗,，重新修訂和健全了工資定額，而后又制定出相應(yīng)的節(jié)能降耗的獎(jiǎng)懲制度,，如網(wǎng)膠使用率由20%提高到40%,。在組織摸底的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)公司的廢膠皮,、網(wǎng)膠都做垃圾處理,，經(jīng)過(guò)審計(jì)科的不斷咨詢(xún)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上對(duì)該類(lèi)廢品有很大的需求,，目前這些廢品每月可以為公司增收近萬(wàn)元,。

5、為供應(yīng)部門(mén)提供市場(chǎng)信息,，降低采購(gòu)成本

針對(duì)部門(mén)反映出的問(wèn)題,，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,，這也是審計(jì)部20__年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容,。核查中,，為了把問(wèn)題核查清楚，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確,，積極地與客戶(hù)溝通,，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期的采購(gòu)積累了豐富的第一手資料,。例如,，采購(gòu)的鈦粉由原來(lái)的每公斤__元降到__元，棕櫚油由原來(lái)的每公斤__元降到__元,，膠囊殼由原來(lái)的每萬(wàn)粒___元降到___元,，等等，大大降低了采購(gòu)成本,，為公司獲取了更多的利潤(rùn),。

6、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

在本部門(mén)全體人員的通力配合下,，對(duì)公司內(nèi)部比較重要的工作崗位的工作情況進(jìn)行了審計(jì),，并發(fā)現(xiàn)了一系列問(wèn)題。比如對(duì)財(cái)務(wù)及外協(xié)出納的審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的帳目混亂及現(xiàn)金短缺的等問(wèn)題,。由此,，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)部定期對(duì)帳與稽核制度，對(duì)有關(guān)物資,、現(xiàn)金,、銀行存款和其他財(cái)產(chǎn)進(jìn)行有效控制，保障公司資產(chǎn)的安全性,。

二,、工作中存在的不足

1、審計(jì)工作還不夠深入,、細(xì)致

審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性,、專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作。在內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中,，既要本部門(mén)積極主動(dòng),，也需要其他科室部門(mén)的合作，更需要按公司計(jì)劃進(jìn)行,。但是一年來(lái)由于審計(jì)部門(mén)與各個(gè)部門(mén)缺乏溝通,，也可能由于各個(gè)部門(mén)對(duì)審計(jì)工作的不理解，導(dǎo)致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出開(kāi)拓性不高的弱點(diǎn),。

2,、審計(jì)的職能有待加強(qiáng)

回顧一年來(lái)我們的審計(jì)工作，往往理順性,、規(guī)范性的成分多,，審計(jì)評(píng)價(jià)的成分少,。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認(rèn)識(shí)有關(guān),，更與我開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)有關(guān),。我一直認(rèn)為這只是剛開(kāi)始，一切還不規(guī)范,，審計(jì)工作頭緒比較亂,，等理順好了以后的審計(jì)工作也就好開(kāi)展了。正是這種思想的存在,，使我們?cè)诠ぷ髦袩o(wú)形的淡化了審計(jì)的職能,。

三、20__年的工作計(jì)劃

20__年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是：在20__年審計(jì)工作在公司經(jīng)營(yíng)管理中取得了重大突破的基礎(chǔ)上,，積極主動(dòng)地開(kāi)展企業(yè)的效益審計(jì),，加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)資料的審計(jì)，評(píng)價(jià)其真實(shí)性,、合規(guī)性及效益性,。充分發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督職能、評(píng)價(jià)職能和管理控制職能,。在具體的工作中,，進(jìn)一步調(diào)整工作思路，重點(diǎn)是要把審計(jì)工作的重心前移,，將事后審計(jì)同事前,、事中審計(jì)并重，努力使審計(jì)的批判性,、保護(hù)性和建設(shè)性的作用得到程度的發(fā)揮,。為公司的20__創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

具體的工作有以下五個(gè)方面：

1,、繼續(xù)做好費(fèi)用及工資的審核

這項(xiàng)工作做好了,，就體現(xiàn)了審計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的作用。20__年由于我們非常注重與財(cái)務(wù)部的交流與溝通,，這項(xiàng)工作開(kāi)展得還是比較順利的,。特別是對(duì)車(chē)間定額計(jì)件工資實(shí)行單人單算，體現(xiàn)了審計(jì)的公正,、公開(kāi),、公平。

2,、重點(diǎn)對(duì)公司基建項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)

企業(yè)的基建工程既是一個(gè)投資大的地方,，也是一個(gè)容易出問(wèn)題給企業(yè)造成損失的地方。參照20__年我們進(jìn)行的工業(yè)園區(qū)基建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收,、施工單位報(bào)價(jià)核對(duì)的工作,，雖然過(guò)程很順利,，也維護(hù)了公司的合法權(quán)益，但是這只是淺層次,、簡(jiǎn)單的,、事后的審核，并不能很好的體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)對(duì)投資項(xiàng)目的管理監(jiān)督的作用,。20__年我們要保證不僅從形式上,，還要在內(nèi)容上對(duì)基建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的整體監(jiān)督審計(jì)，積極爭(zhēng)取總公司及相關(guān)部室的配合,，努力做到從項(xiàng)目立項(xiàng),、工程投標(biāo)、施工隊(duì)伍選擇及具體施工合同的簽訂,、施工過(guò)程中項(xiàng)目的變更簽證,、建筑材料的選定和價(jià)格的確定，直至竣工決算的全過(guò)程參與,，為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開(kāi)展打下基礎(chǔ),，絕不只做最后收方工作的隨從者。

3,、積極開(kāi)展對(duì)公司財(cái)務(wù)信息的核查與審計(jì)

20__年制定的《審計(jì)工作職責(zé)》中已經(jīng)明確規(guī)定了要定期開(kāi)展對(duì)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核任務(wù),。但由于我沒(méi)有把主要精力放在這項(xiàng)工作上，所以很難對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理作出正確的評(píng)價(jià),，也沒(méi)能為公司領(lǐng)導(dǎo)提供過(guò)有效的管理信息,。20__年我們審計(jì)部將每季度對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支憑證審計(jì)一次，重點(diǎn)監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況和會(huì)計(jì)處理情況,。全年分兩次對(duì)總公司的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面的審計(jì),，評(píng)價(jià)其真實(shí)性、合理性及有效性,，努力為公司決策層提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況和公司經(jīng)營(yíng)管理情況的信息,。

20__年我們還要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線成本核算的監(jiān)管，全年計(jì)劃對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行一次全面的成本核算管理的核查,，以幫助生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格成本核算制度,，減少浪費(fèi)、增加收入,。

（1）審查產(chǎn)品的生產(chǎn)是否是按計(jì)劃生產(chǎn)的,，是否有審批手續(xù)。

（2）原材料的耗用數(shù)量是否是真正的耗用,，有無(wú)出庫(kù)單,，出庫(kù)單的辦理是否嚴(yán)格按手續(xù)，程序是否合規(guī),，包裝物的耗用是否與產(chǎn)量一致,。

（3）生產(chǎn)產(chǎn)品的成本計(jì)算是否正確,，包括直接材料、直接人工等是否有依據(jù)手續(xù),，并要與計(jì)劃消耗數(shù)量相比較,，找出節(jié)、超原因

（4）設(shè)備的保養(yǎng)保護(hù),。

4,、繼續(xù)做好對(duì)分公司的制度執(zhí)行和經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)

在即將過(guò)去的一年里這項(xiàng)工作我們開(kāi)展得比較順利,，20__年我們要在這個(gè)良好開(kāi)端的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好這項(xiàng)工作,，每季度對(duì)駐外分公司的財(cái)務(wù)收支和制度執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)，全面反映其現(xiàn)金流轉(zhuǎn)及經(jīng)濟(jì)效益情況,。

5,、積極配合銷(xiāo)售公司，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的監(jiān)督檢查,。

全年計(jì)劃安排兩次對(duì)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況進(jìn)行核查,，重點(diǎn)從業(yè)務(wù)人員執(zhí)行公司價(jià)格規(guī)定、營(yíng)銷(xiāo)政策,、是否存在挪用客戶(hù)貨款竄戶(hù)發(fā)貨,、返利和廣告費(fèi)的發(fā)放、質(zhì)檢費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo),、貨款的回收,、銷(xiāo)售計(jì)劃的完成情況以及客戶(hù)滿意度等幾個(gè)方面進(jìn)行檢查，以此評(píng)價(jià)其市場(chǎng)駕馭能力并為公司對(duì)業(yè)務(wù)人員的考核提供盡可能詳細(xì)的資料依據(jù),。規(guī)范業(yè)務(wù)部人員執(zhí)行公司財(cái)務(wù)規(guī)定的自覺(jué)性,。

總之，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展的衛(wèi)士,，審計(jì)部作為公司后勤的重要一環(huán),，明年的工作依然是艱巨的，我要戒驕戒躁,，做到凡事有章可循,、有法可依，實(shí)事求是地提出問(wèn)題及處理問(wèn)題,，切忌主觀,、武斷。為公司的不斷壯大作出限度的貢獻(xiàn),！

醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇四

一,、以“控成本、創(chuàng)效益”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督防控風(fēng)險(xiǎn)

20__年對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面開(kāi)展了成本控制審計(jì),，主要從外包管理,、采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理,、重點(diǎn)監(jiān)控成本費(fèi)用,、合同履行等方面進(jìn)行了審計(jì)并對(duì)生產(chǎn)流程配置及成本影響進(jìn)行了審計(jì)調(diào)查，審計(jì)時(shí)能夠立足于公司發(fā)展的全局來(lái)分析和考慮問(wèn)題并提出控制中存在的不足和問(wèn)題,，從而督促被審計(jì)部門(mén)改進(jìn)管理水平,。共形成審計(jì)報(bào)告10份，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)管理方面問(wèn)題共計(jì)40項(xiàng),，提出審計(jì)建議40條,。

二、深化關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)常態(tài)審計(jì)監(jiān)督,，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)控制在事前

（一）審計(jì)人員參與全部采購(gòu)業(yè)務(wù),，在采購(gòu)業(yè)務(wù)的事前、事中嚴(yán)格審核把關(guān),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求即時(shí)整改在采購(gòu)業(yè)務(wù)談判,、采購(gòu)招標(biāo)過(guò)程中嚴(yán)格審核各項(xiàng)資質(zhì)及授權(quán)，監(jiān)督談判過(guò)程及中標(biāo)結(jié)果按規(guī)定制度流程操作等,。共參加各類(lèi)采購(gòu)會(huì)_項(xiàng),，在防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮了重大作用。

（二）加大設(shè)備外委維修竣工結(jié)算審計(jì)力度,，節(jié)約維修成本并促進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)外委維修管理不斷探索改進(jìn),。完成維修工程竣工結(jié)算審計(jì)工作，送審金額共#萬(wàn)元 ,，審減金額_萬(wàn)元,，審減率_%。

（三）加強(qiáng)合同審計(jì),。共審核經(jīng)濟(jì)合同_份,，審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)資料不完備、簽批手續(xù)不全,、合同條款有誤等問(wèn)題已及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通解決,，通過(guò)合同審核工作，有效降低了合同履行風(fēng)險(xiǎn),。

三,、大力開(kāi)展基建審計(jì)，為企業(yè)節(jié)約建設(shè)資金,、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益

共完成竣工結(jié)算審計(jì)工作_項(xiàng),，送審金額共計(jì)_萬(wàn)元，審減金額_萬(wàn)元，審減率_%,。另外,，在審計(jì)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行合同約定，扣施工單位審核費(fèi)及罰款_萬(wàn)元,。

通過(guò)工程審計(jì)工作,，消除了高估冒算、排除不正當(dāng)提高工程預(yù)算造價(jià)等現(xiàn)象,，為企業(yè)節(jié)約了資金,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

四,、強(qiáng)化審計(jì)問(wèn)題整改,，促進(jìn)管理不斷提升

20__年審計(jì)緊緊圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)，突出“重發(fā)現(xiàn),，更重整改”的思路,，強(qiáng)化“通過(guò)問(wèn)題整改,，轉(zhuǎn)化審計(jì)成果,，有效促進(jìn)管理提升”。 20__年通過(guò)對(duì)20__年-20__年審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不斷進(jìn)行跟蹤落實(shí),，使審計(jì)整改見(jiàn)實(shí)效,，審計(jì)檢查發(fā)現(xiàn)的_項(xiàng)問(wèn)題已整改完成_項(xiàng)，正在整改2項(xiàng),，整改率98%,。

通過(guò)審計(jì)跟蹤有效地督促了被審計(jì)部門(mén)落實(shí)審計(jì)意見(jiàn)，確保審計(jì)問(wèn)題得到了落實(shí)和糾正,，充分發(fā)揮了審計(jì)的監(jiān)督管理職能,。

醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇五

20__年，我局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在省廳的關(guān)心、指導(dǎo)下,，在各有關(guān)部門(mén)的幫助,、支持下，堅(jiān)持“依法審計(jì),、服務(wù)大局,、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針,，注重審計(jì)能力和審計(jì)質(zhì)量的提高,，積極履行審計(jì)監(jiān)督職能，全面完成了各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)，取得了較好成績(jī)?，F(xiàn)將我局20__年度行政事業(yè)審計(jì)工作情況具體總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真努力工作，取得良好成績(jī)

20__年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局全體人員團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難,，圍繞工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),，以認(rèn)真、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)行政事業(yè)審計(jì)工作,，按時(shí)完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，取得良好成績(jī),。

1,、努力完成行政事業(yè)審計(jì)工作任務(wù)

20__年，我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局按照確定的行政事業(yè)審計(jì)項(xiàng)目,，在任務(wù)重,、時(shí)間緊、人手少的情況下,，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏,、連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)，共完成行政事業(yè)審計(jì)項(xiàng)目個(gè),，其中20__年完成_個(gè),，20__年完成_個(gè)。

2,、行政事業(yè)審計(jì)工作取得良好成績(jī)

20__年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局通過(guò)審計(jì)，共查出擠占挪用專(zhuān)項(xiàng)資金,、虛假支出等違規(guī)改變資金用途萬(wàn)元,，少繳稅費(fèi)萬(wàn)元，會(huì)計(jì)賬務(wù)核算不規(guī)范,，出納收支未及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算等其他管理不規(guī)范資金萬(wàn)元,，責(zé)令歸還原資金渠道萬(wàn)元，責(zé)令整改資金萬(wàn)元,，繳庫(kù)稅費(fèi)萬(wàn)元,。

3、加強(qiáng)對(duì)被審計(jì)單位的處理處罰和整改

20__年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局就審計(jì)中發(fā)現(xiàn)所存在的擠占挪用專(zhuān)項(xiàng)資金,、漏交稅費(fèi),、應(yīng)繳未繳財(cái)政收入、違規(guī)使用專(zhuān)項(xiàng)資金,、應(yīng)繳未繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù),、漏記固定資產(chǎn)、支出不合規(guī),、會(huì)計(jì)核算不規(guī)范等問(wèn)題,，分別依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》,、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》以及其他法律法規(guī)規(guī)定,，制發(fā)審計(jì)報(bào)告份，審計(jì)決定份,，對(duì)被審計(jì)單位在財(cái)務(wù)管理,，資產(chǎn)管理，專(zhuān)項(xiàng)資金使用等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了處理處罰,，并提出了切實(shí)可靠的整改建議,。

截止20__年底，被審計(jì)單位已按審計(jì)報(bào)告要求,，對(duì)存在的問(wèn)題部分進(jìn)行了糾正,，部分單位已執(zhí)行完畢，部分單位正在執(zhí)行中,。

二,、加強(qiáng)工作措施，確保審計(jì)工作按時(shí)保質(zhì)完成

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),，做好審計(jì)工作

20__年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求,，發(fā)奮努力，認(rèn)真細(xì)致做好審計(jì)工作,，查處違法違規(guī)與經(jīng)濟(jì)犯罪線索,，維護(hù)國(guó)家和廣大人民群眾的切身利益。

通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局深刻認(rèn)識(shí)到：隨著財(cái)政改革力度的加大,，財(cái)政支出體制改革的不斷深化，部門(mén)綜合預(yù)算,、國(guó)庫(kù)集中支付,、會(huì)計(jì)集中核算、政府采購(gòu)制度的改革和上級(jí)轉(zhuǎn)移資金的管理使用、行政性經(jīng)營(yíng)收入與非經(jīng)營(yíng)性收入在部門(mén)實(shí)行綜合預(yù)算后的管理方式,、專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況,、部門(mén)對(duì)行業(yè)的管理，這些改革措施的到位與行政事業(yè)單位的執(zhí)行密切相關(guān),。

而且目前市,、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)80%也來(lái)自于行政事業(yè)審計(jì)單位，投資項(xiàng)目的計(jì)劃,、決策,、管理大部份來(lái)自于行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策。我們做行政事業(yè)審計(jì)工作,，就是要通過(guò)對(duì)部門(mén)財(cái)政改革制度執(zhí)行情況的審計(jì),，揭示財(cái)政改革中存在的制度上的缺陷，以利于推動(dòng)財(cái)政制度改革的落實(shí),，通過(guò)對(duì)部門(mén)內(nèi)控制度的檢查,，揭示管理中的漏洞，促進(jìn)部門(mén)建章立制,，規(guī)范管理,。

我局加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高全體干部職工的認(rèn)識(shí)按時(shí)保質(zhì)完成了20__年行政事業(yè)審計(jì)工作,，取得較好成績(jī),。

2、突出三點(diǎn),，做好審計(jì)工作

要搞好行政事業(yè)審計(jì)工作,，必須要有目標(biāo)、手段和重點(diǎn),，20__年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局突出三點(diǎn)，做好審計(jì)工作,，具體是通過(guò)“圍繞審計(jì)目標(biāo),，強(qiáng)化審計(jì)手段，突出審計(jì)重點(diǎn)”來(lái)搞好審計(jì)工作,。

圍繞審計(jì)目標(biāo)就是要促進(jìn)加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理這一最終目標(biāo),；強(qiáng)化審計(jì)手段就是要系統(tǒng)地審計(jì)，找準(zhǔn)部門(mén),、行業(yè)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的聯(lián)系,，單位的內(nèi)部管理模式，做到心中有數(shù),，重大問(wèn)題不漏,，達(dá)到審計(jì)目地,；突出審計(jì)重點(diǎn)就是要在摸清各單位的機(jī)構(gòu)性質(zhì)、財(cái)務(wù)管理體制,、財(cái)務(wù)收支情況,、各類(lèi)收費(fèi)項(xiàng)目和依據(jù)、資金物品管理使用情況,、票據(jù)的使用和管理,、收入規(guī)模、解繳,、返還,、使用等情況下實(shí)行重點(diǎn)審計(jì)；通過(guò)這三點(diǎn),，我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局切實(shí)提高了審計(jì)的質(zhì)量與效益,，達(dá)達(dá)到審計(jì)目的。

3,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，確保審計(jì)工作質(zhì)量

確保審計(jì)工作質(zhì)量，必須樹(shù)立大局意識(shí),，做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力。我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局干部職工識(shí)大體,、顧大局,，互相關(guān)心，互相幫助,，互相配合,，一起做好工作，確保審計(jì)工作質(zhì)量,。特別對(duì)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行反復(fù)推敲,，確保應(yīng)用法規(guī)正確，書(shū)寫(xiě)格式規(guī)范,，查處事實(shí)與審計(jì)結(jié)論經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)。

4,、“以人為本”,，抓好隊(duì)伍建設(shè)

20__年，我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局“以人為本”,，抓好隊(duì)伍建設(shè),。

一是加強(qiáng)干部職工的政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，切實(shí)提高干部職工的政治思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)知識(shí)技能,，增強(qiáng)做好工作的本領(lǐng),。

二是相信和依靠職工，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,，與職工同呼吸,，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作發(fā)展,。

三是通過(guò)一定的激勵(lì)措施充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作積極性,，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力,，把各項(xiàng)工作搞好,。

5、規(guī)范審計(jì)工作,，提高審計(jì)質(zhì)量

20__年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，凡是任何行政事業(yè)審計(jì)工作都要嚴(yán)格按照審計(jì)規(guī)范開(kāi)展工作,，要按審計(jì)規(guī)范要求,，編制了審計(jì)實(shí)施方案，按規(guī)定送達(dá)了審計(jì)通知書(shū),，編制審計(jì)工作底稿,，取證記錄符合法定形式和準(zhǔn)則要求，審計(jì)報(bào)告事實(shí)清楚,，要件齊全,，適用法規(guī)正確，審計(jì)結(jié)論性文書(shū)符合規(guī)范,。通過(guò)規(guī)范化建設(shè),，審計(jì)質(zhì)量比過(guò)去明顯提高。

6,、加強(qiáng)廉潔自律,，做到潔身自好

20__年，我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局加強(qiáng)廉潔自律,，堅(jiān)定政治信念,，筑牢反腐拒變的防線，堅(jiān)持廉潔工作,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。要求每個(gè)審計(jì)人員嚴(yán)格按照工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持秉公辦事,，不徇私情,，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，始終把廉潔工作當(dāng)作一項(xiàng)重要大事來(lái)抓,，做到潔身自好。要求審計(jì)組和審計(jì)人員進(jìn)入審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)天,，向被審單位宣讀審計(jì)人員紀(jì)律,，請(qǐng)被審單位協(xié)助并監(jiān)督執(zhí)行。

由于加強(qiáng)廉潔自律,，兩年來(lái),，全體干部職工執(zhí)行廉潔自律情況良好，沒(méi)有發(fā)生違記違規(guī)現(xiàn)象,，也沒(méi)有收到被審單位的舉報(bào)和反映,。

三、存在一些差距和不足問(wèn)題

1,、學(xué)習(xí)不夠重視,。存在重任務(wù)輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，用學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作不夠,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。

2,、運(yùn)用審計(jì)成果不夠,。審計(jì)信息披露不及時(shí)不完善，成功經(jīng)驗(yàn)少,。

3,、工作創(chuàng)新不夠。如何適應(yīng)財(cái)政支出改革,，深化行政事業(yè)審計(jì)工作方面創(chuàng)新不夠,，審計(jì)工作能力有待加強(qiáng)。

四,、今后努力方向

1,、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。

要從理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法，提高綜合素質(zhì),，提高工作本領(lǐng),，認(rèn)真努力工作，做好新時(shí)期的行政事業(yè)審計(jì)工作,。

2、創(chuàng)新審計(jì)手段和方法,。

審計(jì)要由單一的賬面審計(jì)向多種方式,、多種途徑審計(jì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,。既要注重帳面審計(jì)，又要注重查閱會(huì)議記錄,、統(tǒng)計(jì)資料等其他相關(guān)資料,，深入調(diào)查了解，發(fā)現(xiàn)賬外其他情況,。

3,、積極督促審計(jì)建議的落實(shí)。要積極督促被審單位落實(shí)審計(jì)建議,，及時(shí)回訪審計(jì)建議的落實(shí)情況,，切實(shí)抓好審計(jì)建議落實(shí)工作。

20__年,，我局和下屬四縣三區(qū)審計(jì)局雖然在行政事業(yè)審計(jì)工作中取得了較好的成績(jī),，但是與迅速發(fā)展的形勢(shì)相比，還是需要繼續(xù)努力與提高,，求真務(wù)實(shí),，創(chuàng)新發(fā)展，切實(shí)完成各項(xiàng)行政事業(yè)審計(jì)工作,，向黨和人民交一份滿意的答卷,。

醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇六

一、現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部審計(jì)體系的現(xiàn)實(shí)意義

財(cái)務(wù)監(jiān)督是企業(yè)運(yùn)用一系列的財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)控,、決斷,、建議和督促。財(cái)務(wù)監(jiān)督能督促企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)合法化和管理水平的科學(xué)化,。而企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系作為企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的一個(gè)重要組成部分，它從企業(yè)內(nèi)部出發(fā),，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和合法性進(jìn)行跟蹤察看,，對(duì)不合理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行約束，降低企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)健康良性發(fā)展,。在目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)日益擴(kuò)大的背景下，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系的建設(shè)與完善具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義,。

1,、有助于維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全與完整

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督審查，要求企業(yè)在發(fā)展運(yùn)程中必須遵守國(guó)家的法律法規(guī),，必須在國(guó)家法律法規(guī)允許的基本框架之下,，在守法的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。另外,，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系在審查判斷各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中存的問(wèn)題和各種違法亂紀(jì)行為,，并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤和舞弊行為進(jìn)行約束和揭露。這樣,，不僅可以糾正企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的差錯(cuò),，還能糾正會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)，提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的工作質(zhì)量,，保護(hù)了企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全與完整,。

2、有助于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率

企業(yè)通過(guò)內(nèi)部審計(jì),，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中存在的問(wèn)題,，以及在財(cái)務(wù)管理制度方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合企業(yè)自身所處的內(nèi)外部環(huán)境,，有針對(duì)性地提出改進(jìn)措施和對(duì)策建議,，從而提高財(cái)務(wù)管理工作，也有助于整個(gè)企業(yè)的管理水平的提升,。另外,，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)還能促使企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算的管理，各單位部門(mén)必須根據(jù)本部門(mén)單位的實(shí)際情況,，制訂出切實(shí)可行的全面預(yù)算方案,，促使各單位部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)收支按全面預(yù)算的要求執(zhí)行，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的資金及其他各種人力,、財(cái)力,、物力等各種資源的供應(yīng)，并對(duì)全面預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施給予解決,，保證全面預(yù)算的有效完成,，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利能力和管理效率，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

3,、有助于增強(qiáng)企業(yè)管理者與經(jīng)營(yíng)者法制觀念

企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)均應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，企業(yè)通過(guò)內(nèi)部審計(jì),，可以了解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)是否符合國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，有無(wú)違法亂紀(jì)現(xiàn)象,，促使企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)更加合法化和合理化,，保證企業(yè)資金及其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源的安全和有效使用。還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),，通過(guò)違法亂紀(jì)行為的查處,，教育企業(yè)相關(guān)人員遵紀(jì)守法，增強(qiáng)企業(yè)管理者與經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)。

二,、現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部審計(jì)體系運(yùn)行中存在的主要問(wèn)題

1,、企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)的重視不夠

大多數(shù)的企業(yè)管理者認(rèn)為，審計(jì)是需要從外部聘任會(huì)計(jì)師事務(wù)所或注冊(cè)會(huì)計(jì)師才能做的事情,，這是制度的規(guī)定，企業(yè)沒(méi)有必要再另行設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門(mén),，配備專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部審計(jì)人員,。由于企業(yè)管理者對(duì)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)所提供的各項(xiàng)管理服務(wù)不理解、不信任,，在主觀意愿上抵觸設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門(mén),，把內(nèi)部審計(jì)部門(mén)看成是給自己給企業(yè)找麻煩的機(jī)構(gòu)。還有的企業(yè)是迫于外界的壓力設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),，也無(wú)法完全得到企業(yè)高層管理者的信任和重視,，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)形同虛設(shè)。

2,、內(nèi)部審計(jì)制度不健全

目前,，大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有建立一套完整的內(nèi)部審計(jì)制度。很多單位的內(nèi)部審計(jì)都只是流于一種形式,，未能形成內(nèi)部審計(jì)氛圍,，不具備規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性,。在管理層次上,，企業(yè)的審計(jì)對(duì)象都在審計(jì)人員之上，這就導(dǎo)致審計(jì)人員在實(shí)施審計(jì)程序時(shí)會(huì)受到約束,，審計(jì)人員的工作也會(huì)受到一定程度的限制,。沒(méi)有一套完備的內(nèi)部審計(jì)制度做保障，內(nèi)部審計(jì)無(wú)法達(dá)到應(yīng)有的成效,。

3、內(nèi)部審計(jì)部門(mén)缺乏獨(dú)立性

近年來(lái),，內(nèi)部審計(jì)得到了快速發(fā)展,，部分企業(yè)管理者已經(jīng)在提升企業(yè)管理水平的過(guò)程中，組建了自己的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),。但是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不科學(xué)、不合理,。大部分企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置在企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或單位負(fù)責(zé)人的管轄范圍以?xún)?nèi),，這就不可避免地受到本單位管理者的影響，變相地成為服務(wù)于企業(yè)管理者的管理工具，使得內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性受到嚴(yán)重影響,。如此,，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)便不能有效地監(jiān)控企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng),，在企業(yè)地發(fā)展中埋下較大的隱患。

4,、內(nèi)部審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低

由于大多當(dāng)數(shù)企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作重視不夠,，企業(yè)在此方面的就不會(huì)投入相匹配的人、財(cái),、物等其他經(jīng)濟(jì)資源,。絕大多數(shù)的內(nèi)部審計(jì)人員也是從財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)崗位調(diào)動(dòng)來(lái)的，這就出現(xiàn)內(nèi)審人員知識(shí)面較為單一,，只懂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),，缺少參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，內(nèi)部審計(jì)的工作也僅停留在對(duì)憑證的翻閱和賬面資料的核對(duì)查找上,，不能深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中了解企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，難以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題,，不能從根本上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議,。

5、內(nèi)部審計(jì)范圍存在缺陷

目前,，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作停留在對(duì)財(cái)務(wù)工作的復(fù)核上,，而內(nèi)部審計(jì)所使用的資料一般是企業(yè)會(huì)計(jì)憑證、賬簿,、會(huì)計(jì)報(bào)表,、合同及其他相關(guān)資料上，僅僅是查看財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各項(xiàng)工作是否按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范和企業(yè)會(huì)計(jì)制度核算,，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,，并沒(méi)有完全深入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

三,、完善企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系的對(duì)策建議

1,、樹(shù)立內(nèi)部審計(jì)的正確觀念

內(nèi)部審計(jì)制度已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中重要的組成部分，作為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者,，應(yīng)當(dāng)打破傳統(tǒng)觀念束縛,，改變對(duì)內(nèi)部審計(jì)存在的偏見(jiàn)認(rèn)識(shí),，站在企業(yè)的高度，從企業(yè)管理的角度出發(fā),，充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的重要性,。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)雖然不是企業(yè)的利潤(rùn)中心，不能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn),。但是,，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)可以通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督審查，來(lái)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，為企業(yè)減少不必要的損失,。所以，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)能間接地為企業(yè)創(chuàng)造效益,。企業(yè)管理者應(yīng)該為內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提供適宜的人力、技術(shù)和其他經(jīng)濟(jì)資源,，提高內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的管理地位,，以保障內(nèi)部審計(jì)人員權(quán)利和職責(zé)的有效履行。

2,、完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,。企業(yè)可以建立審計(jì)監(jiān)察部，除了負(fù)責(zé)本單位財(cái)務(wù)審計(jì),、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),、內(nèi)控評(píng)價(jià)等工作以外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)各部門(mén),、單位執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策部署,、完成經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)、保證凈資產(chǎn)的保值增值,、遵守國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)章程和規(guī)章制度,、遵守廉潔從業(yè)規(guī)定等內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。同時(shí),，還需要對(duì)重要工程進(jìn)行結(jié)算審計(jì),，并通過(guò)協(xié)調(diào)外部審計(jì)，評(píng)價(jià)外部審計(jì)的質(zhì)量,。

3,、確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的獨(dú)立性

企業(yè)管理者要科學(xué)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，建立企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從治理層面構(gòu)建財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督體系,。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)脫離甚至高于企業(yè)的管理層,。建立以股東會(huì)或監(jiān)事會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)或其他內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),，方能真正起到監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng),，監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整,。目前已經(jīng)有很大型國(guó)型企業(yè)由財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制和傳統(tǒng)的總會(huì)計(jì)師制度轉(zhuǎn)向cfo,，從企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)制度來(lái)看，總會(huì)計(jì)師雖然是企業(yè)的頂級(jí)財(cái)務(wù)官,，但總會(huì)計(jì)師的特殊身份和制度編排,，導(dǎo)致其不能真正地發(fā)揮內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。顯然,，財(cái)務(wù)總監(jiān)與總會(huì)計(jì)師相比,，獨(dú)立性較強(qiáng)，但財(cái)務(wù)總監(jiān)卻不參與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng),，其掌握的企業(yè)信息資源有限,，不足于發(fā)揮其財(cái)務(wù)監(jiān)督職能。因此,，首席財(cái)務(wù)官由總會(huì)計(jì)師向cfo轉(zhuǎn)變,，正是企業(yè)從治理層面來(lái)組建企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督體系。

4,、提升內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著企業(yè)多元化的發(fā)展,，企業(yè)對(duì)內(nèi)審人員也提出了更高的要求。不僅要求內(nèi)部審計(jì)人員精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和審計(jì)知識(shí),，還要掌握與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理,，這些才能更好地起到內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，更好地為企業(yè)提供服務(wù),。企業(yè)可以通過(guò)內(nèi)外部培訓(xùn),，當(dāng)然，內(nèi)審人員也需要利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),，來(lái)提升業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,，保持良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，牢固掌握國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)管理制度,，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)提行有效審計(jì)和公正客觀的評(píng)價(jià),，為企業(yè)決策層提供準(zhǔn)確無(wú)誤的決策依據(jù)。

5,、拓展內(nèi)部審計(jì)范圍

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，內(nèi)部審計(jì)工作僅停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面已明顯不能滿足企業(yè)各方面的需求。內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)當(dāng)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，在審查企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量真實(shí)合法的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行合規(guī)性和效益性進(jìn)行審計(jì),，將作業(yè)領(lǐng)域由財(cái)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)展到管理領(lǐng)域,，從而使內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督方面發(fā)揮更大的作用,。