隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
科室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇一
一,、基本情況
本人于任手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),,今年來,,我始終堅(jiān)持"以患者為中心,以質(zhì)量為核心,,以安全為重心,,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)"為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,,用自己的愛心,、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù)士滿足每一位手術(shù)患者的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)"社會(huì)滿意,、醫(yī)院滿意、病人滿意,、自己滿意"的科室,,經(jīng)過全科護(hù)理人員的不邂努力,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。
二,、履職情況
(一)完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對(duì)科內(nèi)工作重點(diǎn),,也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,,將科內(nèi)的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù)責(zé)管理,科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,做到每日有檢查,,每周有小結(jié)及反饋,每月有質(zhì)控總結(jié),,重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè),,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
(二)制定并執(zhí)行績(jī)效的考核方案,、完善各班工作職責(zé)任務(wù),。
1、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效的考核方案原則,,結(jié)合本科室特點(diǎn)制定了行之有效的績(jī)效的考核方案,建立了績(jī)效的考核指標(biāo)體系,。通過績(jī)效的考核,,改變了以前的吃大鍋飯,平均分配;實(shí)現(xiàn)了按勞分配,,多勞多得,,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,。大家的工作積極性明顯的提高,工作態(tài)度明顯的好轉(zhuǎn),。
2,、根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各班工作職責(zé),實(shí)行量化考核,,每天的每項(xiàng)工作都有記錄,,每人每月有工作量統(tǒng)計(jì)。各班分工明確,,責(zé)任到人,,包括每一個(gè)工作細(xì)節(jié)都落實(shí)到了具體的人員,避免了相互推諉,、故意拖延,、出了差錯(cuò)又落實(shí)不到具體人的情況,保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展,。
(三)以病人為中心,,開展人性化服務(wù)。
1,、優(yōu)質(zhì)開展術(shù)前,、術(shù)后訪視工作。常與病人交流,,了解病情,,安慰病人,并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,收集病人信息,,取得理解、信任和支持,,針對(duì)工作中的不足,,采取相應(yīng)的整改措施,滿足病人一切合理的要求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,,滿意度達(dá)到95%以上。
2,、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋,,操作中有鼓勵(lì),操作后有整理,,動(dòng)作輕柔,,話語溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術(shù)體位,,保護(hù)好病人的隱私,,維護(hù)好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求,。
(四)不斷提高護(hù)理質(zhì)量,,保障了護(hù)理的安全。
1,、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達(dá)100%,。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的知識(shí),,如層流手術(shù)室的清潔、保養(yǎng),、維修,、故障排除等,保證層流手術(shù)室的正常使用,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術(shù)切口感染率≤0,、5%,。對(duì)感染性手術(shù)按照感染性手術(shù)消毒隔離標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人員、物品,、器械嚴(yán)格進(jìn)行消毒隔離處理,。
2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理,,急救藥械完好率達(dá)100%,。加強(qiáng)搶救藥品藥理作用、急救知識(shí),、搶救流程,、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并定期考核,。完善了新生兒搶救藥品,、物品及搶救流程,并組織全科人員學(xué)習(xí),,人人撐握,,以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。
3,、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書的記錄,,恪守"客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,、規(guī)范"原則,。
4、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范了接送病人的流程及細(xì)節(jié),,做到交接清楚,責(zé)任到人,。完善了輸血流程及注意事項(xiàng),,避免了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,,杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。
(五)精打細(xì)算、節(jié)約成本,。
1,、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對(duì)高值貴重耗材進(jìn)行使用,、清點(diǎn),、交接登記,減少浪費(fèi),、損耗和私自使用,。安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和保養(yǎng),,每周一次,,準(zhǔn)確記錄儀器設(shè)備性能及使用狀況,保證手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
2,、正確記錄收費(fèi)項(xiàng)目,自己負(fù)責(zé)的手術(shù)由自己負(fù)責(zé)錄入全部費(fèi)用,,誰出錯(cuò)誰負(fù)責(zé),。
三、學(xué)習(xí)方面
(一)加強(qiáng)"三基"訓(xùn)練,,組織科室人員技術(shù)練兵,,指定專人負(fù)責(zé)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%,,合格率100%,。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)每周一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,主要學(xué)習(xí)手術(shù)室??浦R(shí),每季度科室考核1次,,合格率100%,。
(三)加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
(四)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,扎實(shí)做好健康宣教工作,圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100%,。
(五)認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教,。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃,制定了科室?guī)Ы逃?jì)劃,,再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教學(xué)內(nèi)容,,具體到每一天,并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況,。
四,、團(tuán)結(jié)方面
在醫(yī)院,我尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,,互相信任,互相支持,。在科室,,自己能以身作則,作為科室的管理者,,由于科室工作人員較少,,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點(diǎn),,常常誤了吃飯的時(shí)間和其她同志一道完成手術(shù)任務(wù),,帶領(lǐng)科室同志同甘共苦,愉快工作,,使工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣,,工作人員充滿激情。
作為手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),,做到了擺正位子,,積極工作,。在自己的職責(zé)內(nèi),積極主動(dòng),、敢于承擔(dān)責(zé)任,,做到了不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定能不折不扣地執(zhí)行,,對(duì)較為重要的問題,做到及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),。
五、廉潔自律方面
自己作為一名護(hù)士長(zhǎng),,在日常工作,、生活中,做到了管住自己的口,,不該吃的不吃;管住自己的手,,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法,、違法亂紀(jì)的雜念,。
六、工作業(yè)績(jī)
自1月1日至9月30日我們共配合完成手術(shù)例,,其中婦產(chǎn)科手術(shù)例,,骨科手術(shù)例,外科手術(shù)例,,五官科例,,口腔科例。
七,、存在的問題
一是學(xué)習(xí)不夠深入,,理論功底還不很扎實(shí);二是具體工作多,工作壓力大,,有些工作沒有理清思路就開展,,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距。
總之,,今年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在科室工作人員的努力配合下,,取得了一定成績(jī),,今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹立"院興我榮,,院衰我恥"的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),遵紀(jì)守法,,嚴(yán)于律己,,關(guān)心每一位手術(shù)患者的疾苦,及時(shí)為手術(shù)患者排憂解難,。處處換位思考,,時(shí)時(shí)將"良心"二字高懸于心,身先士卒,,以身作則,。老老實(shí)實(shí)做人,恭恭敬敬做人,。我堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員的齊心協(xié)力,,我們一定能完成各項(xiàng)任務(wù),,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。
科室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇二
時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將____年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一,、嚴(yán)格管理,,有效協(xié)調(diào)
一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營(yíng)造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二,、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題,。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),,對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),,也進(jìn)行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身,、對(duì)科室發(fā)展的信心,。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),,終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。
三,、嘗試文化管理,,力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索,。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四,、注重服務(wù)細(xì)節(jié),,提高病人滿意度
比如說,在對(duì)病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長(zhǎng)期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,,因?yàn)闀r(shí)間有限,,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,病人根本記不住,。為此,,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,,因此深受大家歡迎。
五,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),,提高自身素質(zhì)
俗話說,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),,提高自身綜合素質(zhì)。于____年5月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書,。一年來,先后在國(guó)家級(jí),、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇,。
六,、不足之處和努力方向
面對(duì)我的病人我的科室,我可以坦然的說,,為了你們,,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ覀冎嗅t(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,,有時(shí)候,,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。 因此,,展望未來,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:1,、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟,。
科室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
20____年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,我科全體護(hù)士遵循“以病人為中心,,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,,科室護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,,在工作上積極主動(dòng),不怕苦,,不怕累,,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合自身工作性質(zhì),,圍繞護(hù)理中心工作,,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,,開展各項(xiàng)護(hù)理工作,,嚴(yán)抓各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),較好地完成了本科室的工作任務(wù),,保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)行?,F(xiàn)對(duì)這一年工作述職如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,進(jìn)一步規(guī)范了各班職責(zé),,各班各負(fù)其責(zé),哪個(gè)班出了問題,,能夠及時(shí)追查到人,,有效提高了每個(gè)人的責(zé)任心。全體護(hù)理工作人員都能夠自覺遵守院內(nèi)、科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,分工明確,,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),克服人手少,、任務(wù)重的困難,,保證正常護(hù)理工作的順利開展。嚴(yán)格三查八對(duì)制度,,堅(jiān)持由主治班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對(duì),,無論多忙多晚必須認(rèn)真查對(duì),明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯(cuò)事故,。認(rèn)真落實(shí)交接班制度,,做到無縫隙交接班,包括書面,、口頭,、床邊交接班。特別是對(duì)危重病人重點(diǎn)交接,,從而提高了危重病人的護(hù)理質(zhì)量,。同時(shí)我們加強(qiáng)了護(hù)理操作查對(duì)制度,每次操作前至少兩次進(jìn)行核對(duì),,杜絕了給病人用錯(cuò)藥的現(xiàn)象,。
二、堅(jiān)持把“以“病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)
提高患者滿意度,。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,,全年無一例醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生,,無一例投訴,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。合理排班,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí),隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。積極征求病人及家屬意見,,對(duì)病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,,制定健康知識(shí)宣傳欄,,以及發(fā)放呼吸內(nèi)科專科疾病健康教育手冊(cè),,進(jìn)一步完善定期的電話回訪工作,。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。
三,、重視學(xué)習(xí),,強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
每月至少組織全科護(hù)理人員進(jìn)行1-2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試考核,,學(xué)習(xí)法律法規(guī),、醫(yī)德規(guī)范、核心制度,、專業(yè)知識(shí)及24小時(shí)醫(yī)學(xué)頻道等,。規(guī)范每一個(gè)護(hù)士的行為,儀容儀表及文明語言規(guī)范,。每月通過多種形式征求病人意見和建議,,收集病人對(duì)護(hù)士的滿意度,并對(duì)調(diào)查中存在的問題和病人提出的建議,、加以整改,,有效提高了病人的滿意度。在日常工作中樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,不斷規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),,強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)工作,,打造誠(chéng)信服務(wù)護(hù)理單元。堅(jiān)持把“安全,、有效,、方便,、價(jià)廉”維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,。一年來,,科室護(hù)理工作在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施誠(chéng)信服務(wù),吸引了大量患者就醫(yī)就診,,住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng),,病人滿意度明顯提高,得到了廣大患者,、家屬的好評(píng),。
四、業(yè)務(wù)工作方面
這是科室工作的主源,,呼吸內(nèi)科于20____年____月獨(dú)立分科,,到現(xiàn)在趨于成熟壯大,都離不開全科成員的共同努力,。全科都處在超負(fù)荷的工作狀態(tài),,人員短缺,科室工作量大,,為了既要完成日常工作,,同時(shí)還要兼顧服務(wù)質(zhì)量,全體護(hù)理人員都能精神飽滿,,將所有精力專注于工作,,犧牲休息、節(jié)假日等閑暇時(shí)間,,使各項(xiàng)工作順利完成,。肺功能技術(shù)也日漸成熟。
五,、醫(yī)療安全及質(zhì)量方面
醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重,,每一微小不慎,可能鑄成彌天大錯(cuò),,在多年醫(yī)療實(shí)踐中,,全科護(hù)理人員均有切膚之感,為了杜絕任何可能之差錯(cuò)發(fā)生,,我們平時(shí)嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來約束每個(gè)人的行為,,同時(shí)科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作。注重人才隊(duì)伍建設(shè),,堅(jiān)持專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,每周利用晨會(huì)組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件,,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自檢,。每月組織一次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每一個(gè)人參與備課并講課,有時(shí)利用晨會(huì)查房進(jìn)行提問,,有效提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí),積極參加醫(yī)院組織的理論考試,。重點(diǎn)對(duì)新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識(shí),、技術(shù)操作、??浦R(shí)及護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),。加強(qiáng)了急救藥品、常用備用藥品的管理,,做到分類放置,、標(biāo)記明顯、設(shè)專人保管,,每周進(jìn)行清理檢查,,保證無過期、無混放,,確保了用藥安全,。
六、護(hù)理工作中的不足和努力的方向
護(hù)理工作組要不斷的更新知識(shí),,接受新的管理理念并虛心學(xué)習(xí),。我科專科護(hù)士少,,年輕護(hù)士多,,另外年輕護(hù)士學(xué)習(xí)自覺性差,基礎(chǔ)知識(shí)底子薄,,因此,,展望未來,20____年主要做好以下幾個(gè)方面:
1,、積極學(xué)習(xí)并掌握最新護(hù)理專業(yè)知識(shí),,并合理加以運(yùn)用。
2,、需下決心抓好科室年輕護(hù)士三基及??茦I(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高專業(yè)理論知識(shí),,加強(qiáng)科內(nèi)建設(shè),。
3、有效協(xié)調(diào)的做好科室護(hù)理管理工作,,和科室成員一起進(jìn)步一起發(fā)展,,使呼吸內(nèi)科有進(jìn)一步的提升,。
4、統(tǒng)一思想,,堅(jiān)定信心,,努力完成各項(xiàng)工作。
5,、對(duì)于自身力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破,,完成論文和科研的創(chuàng)新。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
科室護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表:
大家下午好!
首先,,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,。感謝各位同事對(duì)我的幫助,,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著____新年的到來,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,,用自己的愛心、熱心,、誠(chéng)心滿足每一位病友的需求,,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意,、自己滿意”的科室,。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長(zhǎng)生命過程為目的,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將____年工作總結(jié)如下,,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們?cè)u(píng)議。
一,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,。關(guān)心病人疾苦,,及時(shí)為病友排憂解難,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,,身先士卒,,以身作則。老老實(shí)實(shí)做事,,恭恭敬敬做人,。
二,、針對(duì)科內(nèi)工作的重點(diǎn),也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全,。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,,每周有反饋,,每月有總結(jié),重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測(cè),,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù),。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工,、重點(diǎn)患者的管理,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全,、有序的護(hù)理服務(wù),。實(shí)行彈性排班制,合理搭配值班人員,,對(duì)病人風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估并制定具體護(hù)理重點(diǎn),,主次分層安排,強(qiáng)調(diào)各班的工作重心,。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,,恪守“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整,、規(guī)范”十二字原則,。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),,尊重患者及家屬的知情權(quán),,解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛。
三,、針對(duì)科內(nèi)的難點(diǎn),,也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改進(jìn),,促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)能力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,,加大質(zhì)量考核與督查力度,根據(jù)保姆的職業(yè)道德,、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬,,體現(xiàn)多勞多得,質(zhì)量第一的原則,。保姆的工作積極性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮,,與去年相比,病人人數(shù)增長(zhǎng)了近一半,,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。
四,、努力學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取。____年我個(gè)人發(fā)表論文兩篇,,均在國(guó)家核心期刊刊出,。帶領(lǐng)科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,現(xiàn)在,,我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,,部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷。
五,、存在的問題和對(duì)策,。
1、由于老年科護(hù)理人員較少,,工作量較大,,特別是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè),值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大,。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,,保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。
2,、老年科保姆來源少,,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,對(duì)科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約,。今后應(yīng)積極探討對(duì)策,,穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,提高服務(wù)質(zhì)量,為老年人提供一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,,讓更多的老人能在這里安享晚年,。
3、本人學(xué)識(shí)淺薄,,能力有限,,工作中還存在很多的不足,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評(píng)指教,,我一定虛心聽取并努力改進(jìn),,爭(zhēng)取把工作做得更好。
總之,,今年來,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,在科室工作人員的努 力配合下,,取得了一定成績(jī),但也存在很多缺點(diǎn),,有待進(jìn)一步改善,。今后,我將更加努力工作,,從自身做起,,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我堅(jiān)信,,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,,有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,我們一定能完成各項(xiàng)工作,,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意,。最后,祝愿醫(yī)院各個(gè)科室的業(yè)績(jī)?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,,謝謝!