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安全保衛(wèi)工作會(huì)議講話篇一

20xx年,，是xx公司工程全面實(shí)施的一年,，也是xx公司發(fā)展形勢(shì)遭遇嚴(yán)峻困難的一年。一方面工程全面鋪開(kāi),，周邊治安的各種復(fù)雜矛盾業(yè)以呈現(xiàn);另一方面,，受?chē)?guó)際金融危機(jī)的持續(xù)影響，xx公司出現(xiàn)面積的歇工，員工收入明顯下降,，隊(duì)伍穩(wěn)定面臨巨大考驗(yàn),。因而，武裝保衛(wèi)工作所處的形勢(shì)和遭遇的困難比以往歷年來(lái)都嚴(yán)峻和復(fù)雜,，面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn),。

一年來(lái)，在xx公司和上級(jí)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在各單位的大力支持和員工的共同努力下,，我們以“”為主線、以?xún)?nèi)部防范為重點(diǎn),，全力保障工程建設(shè),，大力開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng) ，不斷夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ),，全面完善治安防控體系,，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。尤其是在工程施工,、設(shè)備,、競(jìng)聘、國(guó)慶安保等關(guān)鍵時(shí)期,，xx公司井然有序的治安秩序和穩(wěn)定局面更為難得,。一年來(lái)xx公司未發(fā)生盜竊刑事案件，治安案件僅發(fā)生起,，依法行政拘留xx人;武裝工作已輸送合格新兵xx名;xx月份,，xx公司獲得xx市“平安企業(yè)”和“治安

三是制定應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)安保措施,。今年我們?cè)凇秞x公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》,、《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》的基礎(chǔ)上，針對(duì)國(guó)慶60周年慶典 專(zhuān)門(mén)制定了《xx公司國(guó)慶安保具體措施和應(yīng)急預(yù)案》,，細(xì)化了各項(xiàng)國(guó)慶安保措施,，強(qiáng)化了各部門(mén)的落實(shí)。

四是推動(dòng)各部門(mén)開(kāi)展扶憂幫困工作,。針對(duì)今年的穩(wěn)定形勢(shì),，我們提出了xx個(gè)方面的維穩(wěn)工作建議,，強(qiáng)調(diào)幫扶員工增加收入,、幫助員工解決實(shí)際困難。各部門(mén)、單位以溝通理解、掌控動(dòng)態(tài)、幫扶增收、解決困難為內(nèi)容開(kāi)展了多項(xiàng)幫扶員工的工作,，促進(jìn)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

通過(guò)一系列維穩(wěn)措施的落實(shí)和扎實(shí)細(xì)致的工作,，順利實(shí)現(xiàn)xx公司重大活動(dòng)期間的穩(wěn)定,，確保了xx公司全年的平安穩(wěn)定。

三,、強(qiáng)化打擊與防范,，全力防止物資流失

物資流失是企業(yè)面臨的突出問(wèn)題。打擊盜竊行為，維護(hù)物資安全,，是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo)，防范是治本,。因此,，我們突出重點(diǎn)，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治,，嚴(yán)厲打擊盜竊行為,，強(qiáng)化內(nèi)部防范,，杜絕物資流失,。

一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為，加強(qiáng)物資安全保障,。針對(duì)盜竊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀,，我們先后開(kāi)展xx次“反盜竊”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，采取巡邏,、檢查,、秘密守候等方式加大打擊力度,，嚴(yán)懲盜竊違法人員,。在日常工作中,，還多次組織隊(duì),、組和三大隊(duì)在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，共破獲治安盜竊案件起,，行政拘留xx人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近xx元;一年來(lái)未有盜竊刑事案件發(fā)生,。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展,，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子,，確保了物資安全,。

二是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失,。自門(mén)衛(wèi)管理引入服務(wù)機(jī)制取得良好成效后,，今年仍繼續(xù)得以加強(qiáng),。在xx個(gè)門(mén)的管理中，管理已占xx個(gè),，已基本實(shí)行了全面的規(guī)范化運(yùn)行,。嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛、物資出入制度,，規(guī)范出入手續(xù);嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度,，不放過(guò)每一出門(mén)物資和車(chē)輛;嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度，對(duì)實(shí)行不間斷巡查,，對(duì)重點(diǎn)部位不定期地組織開(kāi)展秘密守候,。為進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理工作，今年我們還修訂了《xx公司門(mén)衛(wèi)管理辦法》(xx月xx日已正式實(shí)施),，實(shí)現(xiàn)了人,、車(chē)、物出入門(mén)衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章,。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí),，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生,，有力地防范了物資流失,。

三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力,。xx公司原有包含xx個(gè)攝像頭,、xx條通道的自動(dòng)攝像系統(tǒng)，但因范圍廣,、要害部位多,，技防能力仍然較為薄弱。在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，先行對(duì),、等這xx個(gè)要害部位增設(shè)了含xx個(gè)攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí),，一套xx萬(wàn)元包含xx個(gè)攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)將在工程施工中一并安裝,。建成后，xx公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控,。在巡查監(jiān)督中,，還設(shè)置了一套含xx處巡更點(diǎn)的電子巡更系統(tǒng)，強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)管措施,。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行,，不僅全面提升xx公司的技防能力，還為xx公司平安創(chuàng)建提供技防保障,。

通過(guò)“打防結(jié)合”的常抓不懈,，xx公司盜竊案件大為減少，物資流失現(xiàn)象有了根本遏制,。一年里,，我們破獲治安案件起，行政拘留xx人;查處治安事件起,，教育和處理違規(guī)人員xx人;協(xié)調(diào)處置工程突出矛盾xx余起,。xx公司全年未發(fā)生一起刑事案件及重大火災(zāi)及安全事故，各類(lèi)案件發(fā)案率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市綜治委的控制指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了xx公司的平安穩(wěn)定,。

四、強(qiáng)化目標(biāo)管理,，夯實(shí)綜治基礎(chǔ)工作

20xx年xx公司大事多,，尤其是工程施工、員工息工和xx人員競(jìng)聘等,，涉及面廣,，容易滋生群體性矛盾。妥善處置突發(fā)事件,，防止矛盾激化,，維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序,，是今年綜治工作的重要任務(wù)。為此,，我們進(jìn)一步強(qiáng)化綜治領(lǐng)導(dǎo),，利用各種途徑，加大普法宣傳,，加強(qiáng)員工思想教育力度,，深入進(jìn)行矛盾糾紛排查化解;制定應(yīng)急預(yù)案，全力處置突發(fā)事件;深入開(kāi)展幫扶救困,，提信心,、鼓士氣，引導(dǎo)員工共克時(shí)艱,。

一是健全組織網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)綜治責(zé)任制。今年以來(lái),，xx公司黨委始終把治安

二是推進(jìn)xx人員競(jìng)聘工作,，穩(wěn)定隊(duì)伍思想。我們開(kāi)展競(jìng)聘必要性的宣傳,，統(tǒng)一全體人員的思想認(rèn)識(shí);以班組為單位,，加強(qiáng)溝通，掌握人員的思想動(dòng)態(tài);成立群眾信任的考評(píng)組,，確保公平,、公正;加強(qiáng)與落聘人員的交流，幫助解決實(shí)際困難,。在整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程中員工思想一直保持穩(wěn)定,。

三是實(shí)行考核制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理,。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進(jìn)行一次考核,，并與績(jī)效工資掛鉤，公開(kāi)考核結(jié)果,。通過(guò)公開(kāi),、公平的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí),，涌現(xiàn)出一批好人好事,。

四是以關(guān)心員工生活為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,。武裝保衛(wèi)處xx員工較多,，我們就經(jīng)常開(kāi)展走訪談心，幫助消除思想負(fù)擔(dān);持續(xù)開(kāi)展“”活動(dòng)，提供一些物質(zhì)幫助,，解決暫時(shí)的實(shí)際困難,，使員工真切感受到組織上的關(guān)心,，極大地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,。

回顧一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是困難多,、挑戰(zhàn)大,，任務(wù)艱巨而繁重。通過(guò)xx公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的不懈努力,，武裝保衛(wèi)工作取得的成績(jī)也令人欣喜,。縱觀全局,，也還存在一些不容忽視的問(wèn)題,。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生;物資出入管理還需進(jìn)一步完善;門(mén)衛(wèi)人員老弱的多，消防隊(duì)伍,，,，等。這些問(wèn)題必須引起我們高度重視,，期待在新的一年里努力解決,。

安全保衛(wèi)工作會(huì)議講話篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年上半年是釩化公司在機(jī)遇中迅猛發(fā)展的一年，在公司和上級(jí)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在各單位的大力支持和員工的共同努力下,，我們以“安全防范”為主線、以?xún)?nèi)部防范為重點(diǎn),，全力保障公司的安全生產(chǎn)建設(shè),，大力開(kāi)展“平安創(chuàng)建”活動(dòng) ，不斷夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ),，全面完善治安防控體系,，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。半年以來(lái),，我們獲得上級(jí)的多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),，這些成績(jī)令人可喜。

為了總結(jié) 經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步促進(jìn)工作的開(kāi)展,，現(xiàn)從六個(gè)方面對(duì)工作簡(jiǎn)要匯報(bào) 。

一,、以生產(chǎn)建設(shè)為中心,，強(qiáng)化整治與協(xié)調(diào)，全力保障生產(chǎn)發(fā)展。

一是開(kāi)展承包工程治安隱患的排查,。我們從1月到6月用了6個(gè)月的時(shí)間深入調(diào)查摸排治安隱患,，對(duì)工程隊(duì)及工程承包人的情況進(jìn)行排查，并依托公安機(jī)關(guān)對(duì)其中重點(diǎn)的工程承包人開(kāi)展一定的管控,，為承包工程的全面啟動(dòng)做好治安準(zhǔn)備,。

二是組建工程治安應(yīng)急保障分隊(duì)，專(zhuān)門(mén)制定《公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置預(yù)案》,，隨時(shí)做好打硬戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。在今年多起突發(fā)事件中，應(yīng)急分隊(duì)全員投入,，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管控和處置,，有效防止了事態(tài)的擴(kuò)大。

三是加強(qiáng)工程的治安管理,，協(xié)調(diào)落實(shí)門(mén)衛(wèi)出入管理,。多次協(xié)調(diào)組織人員開(kāi)展工程的監(jiān)場(chǎng)管理，防范物資流失;協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)工程的監(jiān)裝管控;與工程各部門(mén)協(xié)調(diào)落實(shí)門(mén)衛(wèi)管理,，根據(jù)施工特點(diǎn),，為工程車(chē)輛、物資出入門(mén)衛(wèi)提供便利通道;簽訂《出入人員治安管理協(xié)議》,，采取登記的辦法,，對(duì)出入人員開(kāi)展治安掌控。

通過(guò)近半年的整治,，現(xiàn)階段治安秩序整體平穩(wěn),，我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。

二,、強(qiáng)化打擊與防范,，全力防止物資流失。

物資流失是企業(yè)面臨的突出問(wèn)題,。打擊盜竊行為,，維護(hù)物資安全，是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),。打擊是治標(biāo),，防范是治本。因此,，我們突出重點(diǎn),，打防結(jié)合，標(biāo)本兼治,，嚴(yán)厲打擊盜竊行為,，強(qiáng)化內(nèi)部防范,，杜絕物資流失。

一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為,，加強(qiáng)物資安全保障,。針對(duì)盜竊現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀，我們先后開(kāi)展多次“反盜竊”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，采取巡邏,、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度,，嚴(yán)懲盜竊違法人員,。在日常工作中,，還多次組織人員在上下班,、夜間及節(jié)假日期間不定期地開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,，共破獲治安盜竊案件5起,，行政拘留12人，挽回經(jīng)濟(jì)損失近10萬(wàn)元;半年來(lái)未有盜竊刑事案件發(fā)生,。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展,，有力地打擊了盜竊行為，震懾了違法分子,，確保了單位財(cái)產(chǎn)安全,。

二是加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行，防范物資流失,。自門(mén)衛(wèi)管理引入服務(wù)機(jī)制取得良好成效后,，今年仍繼續(xù)得以加強(qiáng)。嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛,、物資出入制度,，規(guī)范出入手續(xù);嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度，不放過(guò)每一出門(mén)物資和車(chē)輛;嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度,，實(shí)行不間斷巡查,，對(duì)重點(diǎn)部位不定期地組織開(kāi)展秘密守候。為進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理工作,，今年我們還修訂了《公司門(mén)衛(wèi)管理辦法》,，實(shí)現(xiàn)了人、車(chē),、物出入門(mén)衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章,。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí),，有效地預(yù)防了盜竊案件的發(fā)生,，有力地防范了物資流失,。

三是加大技術(shù)防范投入，全面提升技防能力,。公司原有攝像頭,、自動(dòng)攝像系統(tǒng)不夠用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，先行對(duì)要害部位增設(shè)了多個(gè)個(gè)攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng),。建成后，公司的監(jiān)控系統(tǒng)將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控,。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行,，不僅全面提升了公司的技防能力，還為公司平安創(chuàng)建提供技防保障,。

四是加強(qiáng)內(nèi)部防范,，整治治安隱患。在打擊盜竊行為的同時(shí),，我們以加強(qiáng)內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點(diǎn),，以防范檢查管理為手段，著力整治治安隱患,，注重機(jī)制的長(zhǎng)效運(yùn)行,。我們?cè)谌粘z查的基礎(chǔ)上，又不定期地開(kāi)展了多次消防,、治安檢查,，共整治多處治安和消防隱患。加強(qiáng)了基層單位的內(nèi)部防范,。 三,、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升隊(duì)伍素質(zhì),。

保持社會(huì)穩(wěn)定,，必須要有一支立場(chǎng)堅(jiān)定，思想過(guò)硬,，作風(fēng)頑強(qiáng),，紀(jì)律嚴(yán)明的武裝保衛(wèi)隊(duì)伍。一年來(lái),，我們通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),、嚴(yán)格內(nèi)部管理、關(guān)心員工生活,，進(jìn)一步加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),，提升了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

一是實(shí)行考核制度,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,。我們將員工履行職責(zé)的情況每月進(jìn)行一次考核,，并與績(jī)效工資掛鉤，公開(kāi)考核結(jié)果,。通過(guò)公開(kāi),、公平的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí),，涌現(xiàn)出一批好人好事,。

二是以關(guān)心員工生活為切入點(diǎn)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,。針對(duì)員工較多,，我們就經(jīng)常開(kāi)展走訪談心，幫助消除思想負(fù)擔(dān);持續(xù)開(kāi)展幫助活動(dòng),，提供一些物質(zhì)幫助,，解決暫時(shí)的實(shí)際困難，使員工真切感受到組織上的關(guān)心,，極大地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,。

三是開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。我們將學(xué)習(xí)與崗位聯(lián)系起來(lái),，采取領(lǐng)讀和自學(xué)相結(jié)合的方式有特色地開(kāi)展學(xué)習(xí)，人人做筆記,、寫(xiě)心得 ,，在學(xué)習(xí)中提高崗位責(zé)任意識(shí)。

回顧半年來(lái)的工作,，可以說(shuō)是困難多,、挑戰(zhàn)大，任務(wù)艱巨而繁重,。通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的不懈努力,，保衛(wèi)工作取得的成績(jī)也令人欣喜?？v觀全局,，也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：盜竊現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生;物資出入管理還需進(jìn)一步完善等等,。這些問(wèn)題必須引起我們高度重視,，期待在下半年里努力解決。

明年的工作思路

20xx年公司將持續(xù)發(fā)展,，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整將逐步到位,，與之相應(yīng)的改革措施也同步進(jìn)行。為使武裝保衛(wèi)工作更好的適應(yīng)新的形勢(shì),，在新的一年里,，我們將以 “平安創(chuàng)建”為目標(biāo),、以生產(chǎn)建設(shè)為中心，以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn),，以打擊盜竊,、增強(qiáng)內(nèi)部防范為手段，將著重抓好以下四項(xiàng)工作：

一是強(qiáng)化打擊職能,，保障公司財(cái)產(chǎn)安全,。雖然今年開(kāi)展了經(jīng)常性的嚴(yán)打整治等活動(dòng)，取得了良好成效,，遏制了發(fā)案勢(shì)頭,，但盜竊案件仍未杜絕，稍有松懈,，就會(huì)反彈,。我們要繼續(xù)貫徹“從重從快”的方針，加強(qiáng)組織建設(shè),，加強(qiáng)巡邏守候和防范力度,，充分發(fā)揮職能作用，依托公安機(jī)關(guān)加大打擊力度,，不斷深化“反盜竊,、創(chuàng)建‘零發(fā)案’單位活動(dòng)”。

二是強(qiáng)化創(chuàng)建活動(dòng),，完善防范體系,。進(jìn)一步落實(shí)綜治責(zé)任制，深化公司“平安創(chuàng)建”活動(dòng);加強(qiáng)單位內(nèi)部防范的指導(dǎo)和綜治目標(biāo)考核,，不斷提高內(nèi)部防范能力;加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的管理和利用;組織治安備勤,，提供處置各類(lèi)突發(fā)事件的能力，保證生產(chǎn)大局,，確保大局穩(wěn)定,。

三是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。積極探索建立武裝保衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的檢查，落實(shí)防盜措施,。加強(qiáng)原材料和貴重物資的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入制度，堵塞各種漏洞,，全力減少物資流失,。

四是繼續(xù)推進(jìn)武裝和雙擁工作的開(kāi)展。進(jìn)一步抓好民兵建設(shè),，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理,，積極完成公司和上級(jí)部門(mén)賦予的各項(xiàng)武裝工作任務(wù),。

回首往事，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去;展望20xx年,，我們充滿信心,。盡管武裝保衛(wèi)工作任務(wù)依然艱巨，可以說(shuō)是困難仍多,、挑戰(zhàn)仍大,，但我們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，全體人員必將以更加昂揚(yáng)的斗志,、忘我的熱情和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，開(kāi)拓進(jìn)取,，探索創(chuàng)新,，為公司的健康發(fā)展和平安穩(wěn)定保駕護(hù)航。

安全保衛(wèi)工作會(huì)議講話篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

現(xiàn)在我代表公司向大會(huì)做關(guān)于武保工作報(bào)告,，請(qǐng)各位代表審議。

20xx年××公司武保工作指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持“預(yù)防為主,，單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn),，保障安全”的工作方針,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年武保工作會(huì)議精神，為××公司穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證,，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司建設(shè)高成長(zhǎng)性企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。

20xx年我們的工作目標(biāo)是：進(jìn)一步夯實(shí)武保工作基礎(chǔ),，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)綜合治理工作,。保障職工人身財(cái)產(chǎn)安全和公共財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的正常秩序,，為集團(tuán)公司創(chuàng)造安全,、穩(wěn)定、和諧的工作和生活環(huán)境,。

一,、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年武保工作會(huì)議精神

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視集團(tuán)公司20xx年武保工作安排，組織召開(kāi)了公司所屬各單位(部門(mén))主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加的武保工作專(zhuān)題會(huì)議,。會(huì)議上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司和保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，在總結(jié)分析20xx年公司武保工作的基礎(chǔ)上對(duì)公司20xx年武保工作進(jìn)行了安排部署。要求各單位(部門(mén))切實(shí)把武裝保衛(wèi)工作納入本單位工作計(jì)劃中,，納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)日常工作中,，武保工作要做到認(rèn)識(shí)到位,、組織到位、安排到位,、措施到位,、落實(shí)到位、檢查整改到位,。并要求把會(huì)議精神層層傳達(dá)下去,責(zé)任確定到人,。同時(shí)，要求各單位(部門(mén))要在人力,、物力,、

。

團(tuán)公司對(duì)防汛的總體安排,，在汛前成立應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，制定防汛搶險(xiǎn)預(yù)案。從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)組織好民兵應(yīng)急演練工作,，增強(qiáng)處置突發(fā)汛情能力,，確保安全度汛。

(三)著重抓好內(nèi)保管理工作,，提高防范能力

――加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的管理

1,、由于公司的生產(chǎn)性質(zhì)，人員,、機(jī)構(gòu)需經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整,，人員流動(dòng)量較大。為此,，我們對(duì)在重點(diǎn)要害部位工作的人員嚴(yán)格把關(guān),，選派有責(zé)任心，愛(ài)崗敬業(yè)的人從事重點(diǎn)要害部位的工作,，并建立健全各類(lèi)檔案,。

2、著手與重點(diǎn)要害部位的單位逐級(jí)簽訂《危險(xiǎn)品安全管理責(zé)任書(shū)》,，《治安保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,。

3、加大對(duì)重點(diǎn)要害部位的檢查指導(dǎo),、監(jiān)督整改力度,。做到嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制,，嚴(yán)格流程,，嚴(yán)格監(jiān)督，確保萬(wàn)無(wú)一失。

――加強(qiáng)門(mén)衛(wèi),、巡邏隊(duì),、治保會(huì)“三位一體”的內(nèi)部治安保衛(wèi)體系建設(shè)

1、我們近期開(kāi)展了對(duì)門(mén)衛(wèi),、巡邏隊(duì),、治保會(huì)等專(zhuān)職內(nèi)保人員的法制、應(yīng)急,、《內(nèi)保條例》及相關(guān)法律法規(guī)教育,，進(jìn)而提高了內(nèi)保人員的業(yè)務(wù)、技能水平,。

2,、對(duì)門(mén)衛(wèi)、巡邏隊(duì)人員進(jìn)行規(guī)章制度和崗位職責(zé)的教育,，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,，要求按規(guī)定時(shí)間、線路,、次數(shù)進(jìn)行巡查,。治保會(huì)、治保小組成員也劃分責(zé)任區(qū),，責(zé)任到人,，并按所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行指導(dǎo)檢查。

3,、規(guī)定各節(jié)假日期間,，公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)要帶頭值班，確保單位治安保衛(wèi)工作不斷檔,，不脫節(jié),。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門(mén)將進(jìn)行檢查，對(duì)不堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的有關(guān)人員要進(jìn)行處罰,，確保制度的落實(shí),。

4、著手做好集團(tuán)公司應(yīng)急處置指揮中心對(duì)講系統(tǒng)的使用和管理工作,。

――加強(qiáng)物防、技防的防控體系建設(shè)工作

1,、做好物防和技防設(shè)施的普查工作,。近期對(duì)公司物防和技防設(shè)施再次進(jìn)行了全面普查，又查出各類(lèi)問(wèn)題12項(xiàng),，對(duì)存在的隱患問(wèn)題,，正進(jìn)行督促整改，計(jì)劃3月底全部整改完畢,。

2,、計(jì)劃加大物防,、技防設(shè)施的資金投入。目前雖然公司資金緊張,，但仍抽出資金投入物防,、技防設(shè)施方面建設(shè)。利用現(xiàn)有的紅外報(bào)警系統(tǒng),，多增加紅外探測(cè)器,，增大覆蓋面積。對(duì)部分分公司財(cái)務(wù)室安裝封閉式防盜門(mén),。給保衛(wèi)部門(mén)配置專(zhuān)車(chē)進(jìn)行夜間巡邏工作,，使公司的防范更科學(xué)有效，確保公司財(cái)產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失,。

――加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作

1,、計(jì)劃組織有關(guān)人員參加保衛(wèi)處舉辦的《內(nèi)保條例》及相關(guān)法律、業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)班,。

2,、計(jì)劃在3月底聘請(qǐng)內(nèi)保科和分局的專(zhuān)業(yè)人士給公司內(nèi)保人員進(jìn)行《內(nèi)保條例》及相關(guān)法律,、業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn),，以全面提高公司內(nèi)保人員業(yè)務(wù)和技能水平。

(四)抓好交通安全管理工作,，提高預(yù)防能力

――做好公司管理體系的換版和運(yùn)行工作

今年公司管理體系將整合換版,，在體系換版過(guò)程中，重點(diǎn)做好以下二個(gè)方面工作：

1,、做好管理體系的宣貫和培訓(xùn)工作,。在公司新版管理體系正式發(fā)布后，將對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、管理人員,、直至每名駕駛員進(jìn)行新版體系的宣傳和相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)工作，使他們盡快掌握新版管理體系的內(nèi)容和要求,，將體系的規(guī)定真正落到自己的行動(dòng)中,。

2、嚴(yán)格按照新版體系的交通安全管理運(yùn)行,。將管理體系的運(yùn)行與各項(xiàng)具體工作結(jié)合起來(lái),，嚴(yán)格依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)和文件要求開(kāi)展工作，及時(shí)反饋管理體系運(yùn)行中交通安全出現(xiàn)的問(wèn)題,，不斷改進(jìn)和完善體系,，提高交通安全管理工作的實(shí)際效果。

――深入做好交通安全的宣傳教育工作

1、做好交通法規(guī)的普及工作,。作為《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》的實(shí)施細(xì)則,，《天津市道路交通安全管理若干規(guī)定》于20xx年1月1日正式實(shí)施。我們要做好這兩個(gè)法規(guī)的普及工作,，讓廣大員工和駕駛員及時(shí)了解法規(guī)的內(nèi)容,，不斷提高交通安全意識(shí)，減少交通違法行為和交通事故的發(fā)生,。

2,、做好重點(diǎn)時(shí)期交通安全管理工作。在“兩會(huì)”期間和“五一”“十一”及“春節(jié)”三個(gè)長(zhǎng)假期間,，落實(shí)各項(xiàng)管理制度,廣泛開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)駕駛員和車(chē)輛的管理,，確保重點(diǎn)時(shí)期的交通安全。

――持續(xù)抓好交通安全檢查工作

1,、加大對(duì)基層單位落實(shí)各項(xiàng)管理工作的檢查力度,。安全的基礎(chǔ)在基層。安全管理工作的好壞,，關(guān)鍵要看各項(xiàng)工作在基層是否得到真正有效地落實(shí),。公司將加大對(duì)基層單位的檢查力度，認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理工作的落實(shí),，夯實(shí)安全基礎(chǔ),，促進(jìn)本單位交通安全管理水平的提高。

2,、加大對(duì)車(chē)輛的檢查力度,。在做好對(duì)駕駛員和全體員工的宣傳教育的同時(shí)，加大對(duì)所屬車(chē)輛的檢查力度,，特別要求駕駛?cè)藛T堅(jiān)持做好“一日三檢”,，對(duì)客車(chē)、長(zhǎng)途車(chē)和零散外雇車(chē)輛要重點(diǎn)檢查,，保證車(chē)質(zhì)的完好,，避免交通事故的發(fā)生。