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最新員工工作培訓(xùn)心得簡短50字 員工職業(yè)培訓(xùn)心得(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-21 10:20:02
最新員工工作培訓(xùn)心得簡短50字 員工職業(yè)培訓(xùn)心得(10篇)
時間:2023-04-21 10:20:02     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

員工工作培訓(xùn)心得簡短50字 員工職業(yè)培訓(xùn)心得篇一

回顧這忙碌的一年,,有付出、有收獲,現(xiàn)將我20xx年的工作總結(jié)匯報如下:

一,、上半年以x總提出的“整,、學(xué)、變,、升”四字方針為引導(dǎo),,無論是科室工作和個人工作,都在發(fā)生著變化,。首先,,整理工作思路和總結(jié)經(jīng)驗。作為班組文化小組的組長,,剛開始毫無頭緒,,無論是板報還是科室資料、旅客座談會,,找不到工作中的重點,,經(jīng)過一段時間的摸索、理清了工作思路,,慢慢地找到了工作方向;其次,,學(xué)而不倦,作為一名話務(wù)員我深知業(yè)務(wù)知識的重要性,,每當(dāng)旅客咨詢問題時,,我要準(zhǔn)確無誤的供給他所需要的信息,還要熟知相關(guān)的法律法規(guī)及車站的規(guī)章制度等,。第三,,調(diào)整心態(tài),改變工作態(tài)度,。應(yīng)對電話咨詢工作,,有時心境也會低落,經(jīng)過向科長和同事排解的方式,,及時轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,,堅持一個良好的心態(tài)為旅客服務(wù)。最終,,提升自我,,作為一名小組長對我來說是一種自身綜合本事的鍛煉,即板報設(shè)計,、博客管理及每月的旅客座談會,,讓我經(jīng)歷了一個充實而歡樂的成長過程。

二,、下半年的`工作是以x總在半年述職會上提出“五不自”為主要工作資料而展開的。“五不自”的提出敲醒了我還處在上半年停滯不前的狀態(tài),,讓我對自我以往的工作情景進行了深刻的反省,。首先,在個人工作方面,,作為一名話務(wù)員,,要求的不僅僅是聲音要柔和、語氣要親切,,還要業(yè)務(wù)知識好,、溝通本事強、處理特殊事件要靈活,。也明白日常工作的應(yīng)知應(yīng)會此刻已滿足不了旅客的需求,,但不肯花時間多學(xué)點,總想依靠別人,,有點“拿來主義”,。并且,工作中只能管好自我,,能律己但不能律他人,,也疏于了對服務(wù)質(zhì)量的要求。經(jīng)過這次科室人員的調(diào)整,,我重新審視話務(wù)員工作及同事間協(xié)作的重要性,。工作不能馬虎,同事間要互相提醒,,規(guī)范服務(wù)用語,,時刻注意服務(wù)態(tài)度。其次,,班組文化建設(shè)方面,。在管理上沒有好管理方法,只是一味的要求大家寫,,應(yīng)付更新,,不求質(zhì)量,沒有起到它真正的作用,。作為小組長深感慚愧,,因為博客是對外宣傳的一個窗口,是大家互相闡述自我思想動態(tài)的一個平臺,,也是一個學(xué)習(xí)和借鑒工作方法的園地,,如果沒有主題思想,那就起不到它存在的意義,。在認(rèn)識此重要性后,,與x主任進行溝通,,確定主題,以工作中的點滴為主,,讓大家都學(xué)會觀察工作中的人和事,,鍛煉大家寫作和總結(jié)的本事。

以上是我這一年來的工作情景,,為了使明年在各項工作上能有所提高,,計劃如下:干好本職,規(guī)范工作流程,、禮貌服務(wù),、端正態(tài)度,不流于形式,,并加大對旅客網(wǎng)上購票和微信購票的宣傳,。把我們的“三個一”“四個多”工作法融合到日常工作中去。

每月旅客座談會在按時召開的基礎(chǔ)上,,改變一下形式,,讓旅客真正認(rèn)識到我們是真心要做好服務(wù)工作的。

新一年即將來臨,,我會用我的實際行動,,來改變現(xiàn)狀,帶著一種空杯心態(tài)去工作,,帶著一顆感恩的心去服務(wù)于旅客,,相信在我們大家的共同努力下,我們車站及科室會越來越好,。

員工工作培訓(xùn)心得簡短50字 員工職業(yè)培訓(xùn)心得篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位新員工:

大家好,,我是來自xx院土建室的xxx,首先對你們加入大地表示歡迎,,同時也很高興我們的集體又注入新鮮的血液,。非常榮幸今天能和大家一起分享我入職一年的感想與領(lǐng)悟。

(圖片:土地-大地,、大樹-自己,、太陽-榮譽)

去年的今天,我和大家一樣心懷夢想,,抱著一顆熾熱又忐忑的心加入了大地,,也許一年后的你們也會發(fā)現(xiàn)那是一種心靈的歸宿,是一顆無處安放的事業(yè)心找到了溫暖的家,。

如今,,在大地工作了一年,正如這張圖片所描繪的那樣,,我將自己比喻為一顆茁壯成長的大樹,,腳下的這片‘大地’是一片肥沃的土地,!是一片孕育優(yōu)秀人才廣袤無垠的沃土!在這里我享受著陽光帶來的溫暖,。

(圖片)仍然深刻的記得去年謝總對我們的忠告:有準(zhǔn)備,,有夢想,會干事,,實干事。這短短的十二個字,,用它的力量一直指引著我,,給我方向。我是幸運的,,走進大地是我人生的階梯,,是我人生的轉(zhuǎn)折。

(圖片)工作思想(培養(yǎng)成就感)

從一個只會紙上談兵的大學(xué)生,,逐步成長為一名設(shè)計工程師,,在大地上留下自己的足跡,并為人生的藍(lán)圖留下一個個不可磨滅的痕跡,,這份工作給了我莫大的成就感,。而這種成就感是我面對困難的動力,積極工作,、努力奮進的源泉,,慢慢地你會喜歡上挫折,喜歡上更具挑戰(zhàn)的工作,,因為只有在挫折中才能成長,,只有完成更具挑戰(zhàn)的工作,才能證明自己存在的價值,。

前段時間,,有幸被派到工地,解決現(xiàn)場施工問題,,當(dāng)現(xiàn)場人員親切的稱呼‘張工’時,,內(nèi)心深處油然升起無比的自豪感,因為我的職業(yè)得到了他人的尊重,,我的價值得到了他人的肯定,。

其實,現(xiàn)場的部分技術(shù)難題也有讓我拿不定注意的時候,,尤其當(dāng)你作為工作資歷尚淺的員工,,去面對甲方刁鉆的問題時,你會忍不住的沮喪,,懷疑自己的能力和知識容量,。

這個時候最需要的就是自信,!在對方面前從容的表達(dá)自己的意思和觀點,會增加你話語的力量,,這樣你就可以把自己的觀點滲入到對方的思想中,,從而達(dá)到說服對方的目的。

最后出色的解決了問題,,這個時候明顯的察覺到他們對我的認(rèn)可以及肯定的眼神,。我在她們的肯定和認(rèn)可中尋找到了榮譽感、價值感,、成就感,。大地是一個可以充分施展個人能力的舞臺,抓住每一次機遇展示自己,,并從工作中尋找快樂,,來成就自己的滿足感。

(圖片)工作能力(自我能力提升)

當(dāng)然,,獲得這種成就感的前提是不斷地努力,,來提高自己的工作能力。對于我們設(shè)計人員來說,,自我能力的提升是源于工作經(jīng)驗的積累以及對工作規(guī)律的歸納和總結(jié),。

剛接觸到這份工作時,我深刻的感受到‘書到用時方恨少’,。因為沒有實際工作經(jīng)驗,,從一個小小的項目做起。我也質(zhì)疑過自己,,能否勝任這份工作,,一度的.挫敗感占據(jù)內(nèi)心,想必大家也會經(jīng)歷我這樣的心理波折期,。

至今還清楚地記得,,做第一個大單體工程的時候,絞盡腦汁,、窮途末路,、所有的挑戰(zhàn)向你撲來,幾個小時的加班努力,,自認(rèn)為很滿意的設(shè)計成果被一句話否決,,計算錯誤、重新設(shè)計,、重新修改,,鋪天蓋地的絆腳石,時刻沖擊著我的心理防線,,挫敗感,、失落感,、迷失感充斥著內(nèi)心。當(dāng)時經(jīng)常告誡自己‘別人能做到的我一定要做到’,,‘別人會設(shè)計的我一定要設(shè)計出來’永遠(yuǎn)不說‘我不會,,我不行’堅信自己可以完成。

遇到問題首先調(diào)整自己的心態(tài),,其次尋找解決的方法,,要充分利用周圍的資源,整合身邊的資源,,汲取養(yǎng)分,,虛心向同事討教,討教的同時尊重他人的意見,,誠懇的聽取建議,謙遜的表達(dá)觀點,。同事真切的教導(dǎo),,安慰了我的心理,也幫助我堆積了知識的厚度,,克服了困難,,最終出色的完成了任務(wù)。

大地的資源還有很多,,需要我們用心去挖掘,。隨著工作時間的推移,我開始對大地有了依賴感,。在這里我找到了歸屬感,,安心的將自己人生這座大廈的基礎(chǔ)放在這片肥沃的土地。不再畏懼錯誤,,害怕失敗,。只要努力汲取‘養(yǎng)分’一定可以成長為一顆參天大樹,成為棟梁之才,。

(圖片)工作方式(時間觀念,、效率)

上班之后你會發(fā)現(xiàn),工作任務(wù)無窮無盡,。

凝聚一批有責(zé)任心,、有事業(yè)心、有共同志向的精英

共建一個有信譽度,、有知名度,、有持久生命的平臺

(圖片)它是我們的生命力,記住它在大地你將不會迷失方向,。

(圖片)我想大家對這張照片并不陌生,,沒錯他就是我們小學(xué)課本的文章,,《吃水不忘挖井人》的插圖,至今對文章仍然記憶猶新(圖片)當(dāng)我們汲取‘養(yǎng)分’成為參天大樹的時候,,請不要忘記我們腳下的沃土,,是它給了我們成長的機會,是它給了我們享受陽光的平臺,。

(圖片)最后,,有一段話讓我們大家一起共勉:

每一條河流都有自己不同的生命曲線,但是每一條河流都有自己的夢想,,那就是奔向大海,,我們的生命有的時候會像是一粒泥沙,有可能慢慢的就會像泥沙一樣沉淀下去,,一旦沉淀下去了,,你就不用為了前進而努力,但是你將永遠(yuǎn)見不到陽光了,,我們一定要有水的精神,,像水一樣不斷地積蓄自己的力量,不斷地沖破障礙,,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)時機不到的時候,,積累自己的厚度,有一天時機來臨的時候你就可以奔騰入海,,成就自己的生命,。

(圖片)謝謝大家,我的演講到此結(jié)束,,再次對你們的加入表示歡迎,。

員工工作培訓(xùn)心得簡短50字 員工職業(yè)培訓(xùn)心得篇三

按照公司的統(tǒng)一安排,我參加了公司舉辦的中層干部培訓(xùn)班,。一周的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,在老師的講授和輔導(dǎo)下,學(xué)習(xí)了近期集團公司及公司“三反”方面的文件,,學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理,、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識,,對產(chǎn)品質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、拖延工期的危害知道了近期工作的重點,,開闊了視野,,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),通過培訓(xùn)使我受益匪淺,感觸頗深,。

一,、通過培訓(xùn),使我進一步增強了對學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識

培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段,。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟社會,是電子化,、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會,其知識更新,、知識折舊日益加快,。一個國家,一個民族,,一個個人,,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,,不斷學(xué)習(xí),,不斷進步。開班儀式上,,李部長著重闡述了學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的和意義。通過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)討論,,使我進一步認(rèn)識到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性,。認(rèn)識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),靠培訓(xùn),,要接受新思維,、新舉措。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),,不斷創(chuàng)新思維,,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。認(rèn)識到加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要,。管理出質(zhì)量,管理出效益,,管理是企業(yè)永恒的主題,。加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,,也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要,。只有通過加強學(xué)習(xí),才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,,只有這樣,,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù),。

二,、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉

一是要不斷強化大局意識和責(zé)任意識,。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,,始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,,敢于負(fù)責(zé),,勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展,。

二是要加強溝通與協(xié)調(diào),,熟練工作方法。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),,要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、職工,、用戶進行溝通,,要學(xué)會尊重別人,放下架子,,不利于團結(jié)的話不說,,不利于團結(jié)的事不做,副職要當(dāng)好正職的參謀助手,,要圍繞正職的思路,,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活,,把反思當(dāng)成一種文化,通過反思,,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的`問題,。

三是要敢于吃虧、吃苦,、吃氣,,弘揚奉獻(xiàn)精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神,、奉獻(xiàn)精神,,是社會的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開闊,,寬以待人,。要多體諒他人,遇事多為別人著想,,即使別人犯了錯誤,,或冒犯了自己,也不要斤斤計較,,以免因小失大,,傷害相互之間的感情。要樹立奉獻(xiàn)精神,,樹立“吃苦,、吃虧、吃氣”的思想,。中層干部就是要吃苦,,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,,忍別人忍不了的事,,嚴(yán)格要求自己。

四是要寬宏大量,,學(xué)會包容,。包容是一門藝術(shù),是一種境界,,要達(dá)到這種境界,就必須擁有博愛的心,,博大的胸襟,,還要有一份坦蕩、一種氣概,,包容是贏得朋友的前提,,包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,,包容別人的過錯,,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學(xué)會容納,、包涵,、寬容及忍讓,做到心理相容。

五是要注重文明禮儀,,增強綜合素質(zhì),。文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度,、經(jīng)濟實力的重要標(biāo)志,,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線,。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),,做一個堂堂正正的人,做一個懂文明,、有禮貌的謙謙君子,,文明就是我們素質(zhì)的前沿,擁有文明,,就擁有了世界上最為寶貴的精神財富,。只有當(dāng)每一個人都具備了文明素質(zhì),我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高,。我們要從自我做起,,從每一件小事做起,做文明事,,說文明話,,讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流,,讓我們的公司成為文明公司,。

員工工作培訓(xùn)心得簡短50字 員工職業(yè)培訓(xùn)心得篇四

少先隊輔導(dǎo)員工作培訓(xùn)心得韓村鄉(xiāng)孟三樓小學(xué)馬瑞敏八月二日,我有幸參加了中心校組織的少先隊輔導(dǎo)員工作培訓(xùn)會,,會上由參加培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了團中央陸昊書記對于“如何把握少先隊工作的根本任務(wù),、少先隊工作的基本理論基礎(chǔ),、加強少先隊工作的學(xué)科建設(shè)和輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)”等幾個方面的精神,并就基層少先隊輔導(dǎo)員關(guān)心的幾個重點問題交流了經(jīng)驗?,F(xiàn)將自己的心得體會交流如下:

團中央領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人以及兩位專家學(xué)者的授課內(nèi)容全面、豐富,、生動,、形象,既有很高的思想性,、理論性,,又具有很強的操作性和實踐性,對基礎(chǔ)少先隊組織設(shè)計開展少先隊工作,,加強少先隊組織建設(shè),,提升少先隊工作水平將起到很好的引導(dǎo)和推動作用,。通過這次培訓(xùn),我受益匪淺,,對少先隊輔導(dǎo)員的各項工作有了較為深刻的理解和認(rèn)識,,從而進一步提高了自己的理論水品和實際操作能力,進一步增強了自己戰(zhàn)勝困難,,做好少先隊輔導(dǎo)員工作的信心和決心,。

一、自身要求

通過這次培訓(xùn)我深刻地認(rèn)識到作為一名教師必須勤奮進取,,不斷學(xué)習(xí)新的知識來豐富自己,,以適應(yīng)新形勢下學(xué)生發(fā)展的各種要求,促進學(xué)生的全面發(fā)展,。

二,、在新形勢的教育教學(xué)改革工作要求下,少先隊輔導(dǎo)員必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,不斷適應(yīng)教育教學(xué)改革的要求,。會上團中央陸昊書記作了關(guān)于“如何把握少先隊工作的根本任務(wù)、少先隊工作的基本理論基礎(chǔ),、加強少先隊工作的'學(xué)科建設(shè)和輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)”的講話,;團中央書記處書記、全國少工委羅梅主任作了關(guān)于“少先隊工作的一項任務(wù),、三項建設(shè),,即培養(yǎng)少年兒童一些基本的思想意識,加強少年兒童組織及思想意識教育學(xué)科建設(shè),、學(xué)校少先隊單項課程建設(shè),、少先隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)”的講話;中國青年政治學(xué)院陸士禎教授講授了“少年兒童組織及思想意識教育學(xué)科的基本理論概念,,學(xué)科搭建的理論基礎(chǔ)和理論歸屬,,少年兒童思想意識形成的影響因素和主要途徑,少年兒童組織的管理和建設(shè),,少年兒童組織的教育目的,、教育內(nèi)容、教育原則等內(nèi)容,。上海市少年隊總輔導(dǎo)員趙國強老師從一線少先隊工作者的角度詳細(xì)生動地介紹了“關(guān)于加強少先隊活動課程的定位(即少先隊活動課程的性質(zhì)與特點、目標(biāo)與內(nèi)容,、途徑與載體),,課程形式(少先隊組織生活八項內(nèi)容和集體生活八項品牌),如何讓少先隊活動的設(shè)計和文化產(chǎn)品在少先隊生活中發(fā)揮更加積極的作用,;基層少先隊輔導(dǎo)員關(guān)心的幾個重點問題等四個大項的少先隊工作內(nèi)容和實踐經(jīng)驗,。對于學(xué)生,,我們要對他們傾注全部的愛去發(fā)現(xiàn)他們一點一滴的進步,去尋找他們身上的每一個閃光點,,對他們的進步給予充分的肯定和激勵,,縮小師生之間的距離。

三,、作為一名優(yōu)秀的輔導(dǎo)員必須有敬業(yè)精神,,忠誠于黨的教育事業(yè),謙虛謹(jǐn)慎,,戒驕戒躁,,始終保持清醒理智的頭腦,集思廣益,。以自己的行為去影響學(xué)生,,為學(xué)生的身心健康成長保駕護航。

經(jīng)過此次輔導(dǎo)員培訓(xùn),,讓我受益匪淺,。既有觀念上的洗禮,理論上的提高,,也有實踐上的充分指導(dǎo),。也讓我懂得了自身的職責(zé)和要求,為將來的工作提供了極大的幫助,。我會在將來的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,,早日成為一名優(yōu)秀的少先隊輔導(dǎo)員。

員工工作培訓(xùn)心得簡短50字 員工職業(yè)培訓(xùn)心得篇五

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,,芮書記介紹得很詳細(xì),,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進化,,也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。

在同一天,,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,,為以后聯(lián)系工作,,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個月來,,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,,放松則是心理上的,,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足,。

培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識,。

我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,,可以說,,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢,。這一次培訓(xùn),,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,,學(xué)到了很多新的知識,。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),我大致了解了公司的主要工作任務(wù),,大概分為勘察,、測量、巖土試驗,、測試這幾大方面,,并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé)。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,,主要有勘察,、設(shè)計、治理,、檢驗,、監(jiān)測;測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

用了一天的時間,,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,,還是比較陌生的知識,。我認(rèn)為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率,、三、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,,比如安全,,在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電,、防火,、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全,、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,,使安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針,。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,,也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems,、ems,、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細(xì)看,,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的'過程,,從不會到會,,從不好到好,從好到更好的一個過程,。我相信,,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標(biāo)尺,。

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進行過2個月的實習(xí),,對這一方面比較熟悉,。我認(rèn)為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé),。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,制度健全,,庫房分類明確,。在實習(xí)中,,我就深深的體會到,我沒有選錯單位,。有好的基本建設(shè),,有好的師傅,真正的讓我能學(xué)以致用,,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識,。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,,是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài),。

人事方面,李主任主要為我們介紹了新進員工的待遇,、假期,、職稱等問題。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題,。李主任介紹得很詳細(xì),,分別介紹了各部門的工資情況,我也覺得越透明越公平,,越公開越不敏感,。我比較關(guān)心職稱的問題,檔案系列的職稱是要上社會去考的,,我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松,,爭取能早日更上一層樓。

最后,,培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求,。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,,那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松,,不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,還要了解其他專業(yè)的知識,,比如說我自己,,就應(yīng)該多了解了解勘察、測量等方面的知識,,這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,,提高工作效率與質(zhì)量。此外,就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),,做好思想意識的轉(zhuǎn)變,,從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,,畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習(xí),,感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,,養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益,。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,,增進了不少知識,,更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo),“水不流則腐,,人不進則退”,,在今后的工作中,生活中我將加倍地學(xué)習(xí),,不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新、特,、精”強企之路之際,,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,,發(fā)展自身的“新,、特、精”,,為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,,爭取做到自己對公司利益的最大化。

相信自己能行,,證明自己真行!

員工工作培訓(xùn)心得簡短50字 員工職業(yè)培訓(xùn)心得篇六

培訓(xùn)是管理活動中的一項重要內(nèi)容,,它在管理環(huán)節(jié)中有著承上啟下的作用, 它是建立標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則并使之貫徹執(zhí)行和提升的重要載體,,它是增強員工執(zhí)行力,,落實行動力的關(guān)鍵,它更是我們成長與成熟的重要途徑,。

總而言之,,培訓(xùn)貫穿于我們生活的不同階段和不同領(lǐng)域,有時候它能給我們走出迷茫與陰霾的勇氣;有時候它能給我們戰(zhàn)勝挫折與困難的信念和力量,。它的力量是無形的,,溫暖著每一個人的心靈,滋養(yǎng)著每一個人的信念,,釋放著每一個新的希望,。

培訓(xùn)的'方式各式各樣,大體分為這樣幾個方面:

第一,,報告式的培訓(xùn),,主題鮮明,現(xiàn)場說法,;

第二,,會議的方式,集體宣講,,結(jié)合相關(guān)的問題,,進行全面的、全方位的教育,;

第三,,班組式學(xué)習(xí),針對性較強,,時間較短,,內(nèi)容簡潔;

第四,,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,,依托計算機進行電視電話會議,是現(xiàn)場會議培訓(xùn)式的網(wǎng)絡(luò)化,,其特點一致,。

多種多樣的培訓(xùn),雖有一定的效果,,但也存在幾點問題:

1,、真正的將培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)與落實的人只限于一部分,不能形成全員的執(zhí)行力,;

2,、效果持續(xù)時間較短,短時間內(nèi)也許有呈現(xiàn)的效果,,但是大部數(shù)存在惰性,,時間一長效果也會不太明顯。

3,、厭惡培訓(xùn),,對培訓(xùn)認(rèn)識不夠,,導(dǎo)致培訓(xùn)的弱化,甚至形式化,。

究其以上這個問題,,我想主要在于創(chuàng)新培訓(xùn)方式,創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于如何用行動和員工進行互動,。有一種培訓(xùn)叫做“主動和員工在一起工作”,,以身作則,用我們的工作標(biāo)準(zhǔn)和行動,,去親自示范,,去親自實踐,進而感染我們的每一位員工,,在這個過程中我們不但推進了工作,,而且也能很好的同大家一起交流,增進團隊的氣氛,,提升團隊的凝聚力,加強員工對企業(yè)文化的認(rèn)知度和感召力,。這種方式的培訓(xùn)體現(xiàn)了:問題來源于基層,,行動服務(wù)于基層,感動每一位員工,。因為深入人心,,所以效果持久;因為相互尊重,,所以努力工作,。

“主動和員工在一起工作”,把這種心態(tài)真正地轉(zhuǎn)化成一種培訓(xùn)方式,,去認(rèn)真的踐行,,那么,我們會取得如意的成績,,實現(xiàn)既定的目標(biāo),。有人會說,我們可以強化跟蹤,,請問這不又是對另一獨立群體的執(zhí)行力的考驗,,管控措施固然可好,但是我認(rèn)為管理需要解決的根本問題在于人的思想和認(rèn)識,,既要從“理”的角度看,,又要從“情”的方面講,古人云:“合文齊武,,是為必取”,,說的應(yīng)該就是這個道理,。縱觀歷史,,在瀚如煙海的文化典籍中,,濃墨重彩的寫著那亙古不變的規(guī)律,就是:得民心者,,得天下,;古往今來,每逢朝代更迭,,群雄逐鹿中原,,一個個管理團隊首選的第一智慧的建議就是:仁愛于民。思考當(dāng)下,,我想這也是現(xiàn)代公司化管理的一個著力點,,制度管控永遠(yuǎn)是外在的因素,挖掘內(nèi)心的關(guān)愛與關(guān)懷,,不斷提升管理者的胸懷和大氣,,才是重重之中。

有時候其實很簡單就能做到:只要我們本著比員工還要低的姿態(tài),,比員工還要平和的心態(tài),,永遠(yuǎn)懷揣創(chuàng)建一流業(yè)績的偉大夢想,那么就一定會得到他人的認(rèn)可,,進而創(chuàng)造出屬于自己的天地,。

員工工作培訓(xùn)心得簡短50字 員工職業(yè)培訓(xùn)心得篇七

我認(rèn)為企業(yè)新員工入職培訓(xùn)主要應(yīng)該強調(diào)以下幾點:

必須給新員工講述企業(yè)的中長期的遠(yuǎn)景規(guī)劃(這部分不宜講的太詳細(xì))要詳細(xì)地講述企業(yè)使命及價值文化、團隊建設(shè)等,,有條件的應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的硬件環(huán)境 用錄象給新員工看,,這樣讓員工在進入工作狀態(tài)前對企業(yè)的工作、生活環(huán)境,、企業(yè)使命,、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個比較詳細(xì)理解,要不員 工在進入工作崗位前無法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由,,自然新員工的流失率也就無法降下來,。

要在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)工作流程進行比較詳細(xì)地了解,特別是涉及員工日常工作過程中需要知道的流程,,如請假程序,、報銷程序、離職程序等,, 當(dāng)然企業(yè)所涉及的流程很多,,涉及到的崗位流程應(yīng)由部門主管進行在崗培訓(xùn)(最好是在新員工入職一周內(nèi)完成),防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其 他相關(guān)流程而辦事處處碰壁,,工作效率提不上去,,使員工產(chǎn)生厭煩的心理,,作好這方面的培訓(xùn)是為員工營造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。

福利作為企業(yè)薪酬(工資,、福利,、培訓(xùn)機會、晉升機會,、獎勵)

中主要項目,,也是員工特別關(guān)心的部分,因此應(yīng)在培訓(xùn)過程中講清楚企業(yè)的福利情況(包 括種類,、享受條件及享受的程度),,雖然這方面應(yīng)該在復(fù)試結(jié)束時給應(yīng)聘者講清楚,但通過入職前的培訓(xùn)進行更詳細(xì)的講解有利于員工對企業(yè)產(chǎn)生依賴,,特別 是對重要職位的員工很重要,,這是安定員工的又一關(guān)鍵。

安全生產(chǎn)教育,,特別是制造企業(yè)在這方面相當(dāng)重要,,當(dāng)然安全教育的內(nèi)容比較多,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況編制培訓(xùn)重點,,但不論是那種企業(yè)對消防安全及 電力安全的培訓(xùn)都很重要,,制造企業(yè)還應(yīng)該加入器械安全等,重點強調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理(包括逃生,、報警,、呼救等)以 減少事故損失等,,我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒辦法降低企業(yè)員工流失率的,。

在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)課時及培訓(xùn)講師的安排上應(yīng)當(dāng)講究,,因為我在組織企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)的過程中不論人數(shù)的多少,,結(jié)果給我的**總是錄音的效果最差,視 頻其次,,培訓(xùn)參加者接受效果最好的是面授(即講師與培訓(xùn)參加者面對面進行講授),,在培訓(xùn)的技巧方面一定要作到案例引用恰當(dāng),講堂絕對不能死板,,要不 斷通過提問和案例將培訓(xùn)參加者的思維帶入到講師的思維中來,,這樣他們的思維才會活躍起來(其實我也接受過人力資源管理課程的培訓(xùn)時就感覺到自己接受 的多少跟講授者調(diào)動自己思維的程度有很大關(guān)系)。在培訓(xùn)課時的安排方面,,我們原先接受學(xué)校教育的時候的課時安排其實是很有科學(xué)依據(jù)的,,因為人的注意 力集中的.時間段一般不會超出 60 分鐘,對單個的系統(tǒng)思維的注意程度應(yīng)該不會超出 90-120 分鐘,,當(dāng)然我這樣說是因為我在組織培訓(xùn)過程中培訓(xùn)參與者在兩個 小時內(nèi)接受的比較好,,但超出兩個小時的培訓(xùn)就會隨時間的延長而不斷降低(我最長連續(xù)進行過三小時的 sa8000 的面授培訓(xùn),,第二天培訓(xùn)參與者告訴我對后 面的部分的理解遠(yuǎn)不如前半部分透徹)。在培訓(xùn)講師的安排上一定是對所培訓(xùn)的項目具有相當(dāng)?shù)睦斫?,否則是沒辦法組織培訓(xùn)的,。

員工工作培訓(xùn)心得簡短50字 員工職業(yè)培訓(xùn)心得篇八

多年以來,卷煙經(jīng)營企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)一直將加強員工培訓(xùn)工作當(dāng)作一項重點工作任務(wù)來加以落實,,對廣大從業(yè)人員實施各種類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,。但是,由于受到多種因素的影響與制約,,個別卷煙經(jīng)營企業(yè)對員工采取填壓式的,、說教式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方式,這種培訓(xùn)形式較為形式化,、表面化,,實施過程較為松散,員工對這種培訓(xùn)方式認(rèn)可度較低,,學(xué)習(xí)積極性較差,,導(dǎo)致培訓(xùn)效果并不理想,收效甚微,。筆者認(rèn)為,,卷煙經(jīng)營企業(yè)在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)上要轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式和管理方法,。只有這樣,,才能達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目的,推動員工隊伍建設(shè)活動實現(xiàn)高質(zhì)量開展,。

顧名思義,,卷煙經(jīng)營企業(yè)在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中實施的激勵法主要是指,企業(yè)在組織和實施業(yè)務(wù)培訓(xùn)時,,為追求和實現(xiàn)較好的培訓(xùn)成效或為了達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo),,通過制定和健全激勵機制與制度,采取長期的或階段性的激勵措施和手段,,以此全面提升員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動的積極性,、主動性。從而,,為強化員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動的深入開展創(chuàng)造更加有利條件,。一般來講,激勵法對于提升員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作質(zhì)量作用十分明顯,,既能夠達(dá)到事半功倍的效果,,還能推動整個企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動步入良性循環(huán)的軌道。

1,、必須堅持重點激勵,,效能優(yōu)先的原則,。

對員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)實施激勵絕不能過于主觀化與片面化,更不能搞“平均主義”,,否則將使得整個業(yè)務(wù)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果大打折扣,,無法取得預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容,、要求以及涉及的層面,,做到兼顧全局,重點激勵,。對培訓(xùn)效果較好,、具有典型意義的做法與形式進行必要的激勵。同時,,還要對在業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中表現(xiàn)突出,、學(xué)習(xí)出色的員工進行適當(dāng)?shù)募睢_@樣既能夠調(diào)動員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的積極性,,又能摸索和總結(jié)更具效能化的員工培訓(xùn)經(jīng)驗,。

2、必須堅持圍繞目標(biāo),,分段實施的原則,。

卷煙經(jīng)營企業(yè)的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵機制的實施應(yīng)該緊緊圍繞培訓(xùn)目標(biāo)來進行。這個員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)是年初以來就由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層面在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上確定的,,是整個企業(yè)員工培訓(xùn)的總體努力方向,,對于員工培訓(xùn)活動的開展具有“標(biāo)桿”作用。從這個層面來說,,員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的措施和具體內(nèi)容都不能背離培訓(xùn)目標(biāo)來制定和開展,,否則,將會影響或制約員工培訓(xùn)活動開展的質(zhì)量和效率,。因此,,卷煙經(jīng)營企業(yè)在實施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)過程中,,可以采取分段實施的原則,,既要堅持整體推進,又要結(jié)合分段激勵,。通過實施月度或季度的員工培訓(xùn)測評,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核或者半年員工培訓(xùn)小結(jié)等措施,對取得預(yù)期培訓(xùn)成果或者達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)要求的培訓(xùn)活動以及相關(guān)人員進行有效的激勵,。這樣,,可以極大地提升員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)質(zhì)量,又能為整體員工培訓(xùn)工作的開展創(chuàng)造有利條件,。

3,、必須堅持統(tǒng)籌兼顧,,科學(xué)規(guī)范的原則。

對員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動實施激勵必須杜絕盲目性與隨意性,,要著眼于員工隊伍建設(shè)的大局,,做實做強員工培訓(xùn)工作。特別是在實施激勵機制與措施時,,應(yīng)當(dāng)按照一定的要求和規(guī)則來進行,,對激勵的具體環(huán)節(jié)、程序,、措施以及相關(guān)要求都應(yīng)當(dāng)進一步明確和細(xì)化,。用制定與規(guī)定的形式使之更加規(guī)范化、科學(xué)化,。絕不能脫離了科學(xué)決策和合理規(guī)范的要求,,更不能以任何人主觀意志為轉(zhuǎn)移而改變激勵的方向和目標(biāo)。

1,、制定和完善切實可行的實施方案,。

卷煙經(jīng)營企業(yè)在實施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵機制的過程中,應(yīng)當(dāng)重點研究員工培訓(xùn)激勵的內(nèi)容,、措施,、方法和實施細(xì)則,在廣泛征求和聽取員工意見與建議的基礎(chǔ)上,,找準(zhǔn)員工培訓(xùn)激勵的著眼點與切入點,,對企業(yè)已經(jīng)制定或出臺的激勵方案進行再完善和再調(diào)整,使之更加符合員工培訓(xùn)活動開展的需要,。

2,、進一步明確激勵流程和實施形式。

從卷煙經(jīng)營企業(yè)組織和實施員工培訓(xùn)激勵活動的層面來看,,應(yīng)當(dāng)就員工培訓(xùn)激勵的流程進行細(xì)化和明確,,特別是要進一步明確實施激勵的步驟和程序,確定具體實施的'環(huán)節(jié),、實施范圍和實施形式,。一般情況下,卷煙經(jīng)營企業(yè)員工培訓(xùn)的激勵機制主要形式應(yīng)當(dāng)包括與績效工資掛鉤,、典型培育和經(jīng)驗推廣等激勵形式,。從員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動的角度來講,卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理分配員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間,,調(diào)整員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與營銷、管理等工作方面的關(guān)系。要特別注重發(fā)現(xiàn)典型,、培養(yǎng)典型,,以物質(zhì)、精神以及職務(wù)晉升等形式和手段來實施激勵,。從而,,達(dá)到帶動和引導(dǎo)員工積極參與業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實增強自身能力和水平的目的,。

3,、切實把握和調(diào)整激勵運行方向。

卷煙經(jīng)營企業(yè)在實施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵的過程中,,既要確保激勵機制的穩(wěn)定性和正確性,同時,,還要根據(jù)激勵運行情況,對激勵機制進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與完善,。特別是要重點解決激勵程度的問題,在確保公正,、實效的基礎(chǔ)上,卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)

當(dāng)采取及時,、嚴(yán)格,、規(guī)范的措施,切實把握激勵的運行方向和效果,,著力避免員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵機制運行出現(xiàn)偏差等問題。

1,、卷煙經(jīng)營企業(yè)實施激勵法過程中應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)盲目性問題,。

這種情況極易出現(xiàn),由于受到卷煙經(jīng)營企業(yè)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵措施不完善,、目標(biāo)不明確等不利因素的影響,,其在實施激勵過程中,經(jīng)常會遇到人為的或是主觀的改變激勵方向和激勵內(nèi)容的問題,。這種做法的出現(xiàn),,直接制約了激勵實施的穩(wěn)定性與規(guī)范性,,嚴(yán)重影響和阻礙了激勵機制的有效實施和穩(wěn)步運行,。因此,卷煙經(jīng)營企業(yè)在實施激勵機制時,,必須堅持規(guī)范,、效能和科學(xué)的要求,,遵循員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實施規(guī)律,更好地適應(yīng)當(dāng)卷煙營銷和市場管理活動的要求,。從而,,使得激勵活動能夠制度化和規(guī)范化實施。

2,、卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)重點解決“只重激勵,,忽視制約”的問題。

企業(yè)在實施員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵時,,還需要有制約與規(guī)范的監(jiān)管機制與制度作為保證,。只有這樣,才能真正使得員工做到令行禁止,,嚴(yán)格規(guī)范,。既能調(diào)動員工參與培訓(xùn)的積極性與工作熱情,還能有效規(guī)范員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)行為,,使之更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,。這種情況下,要求卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重激勵與制約兩者保持同步進行,,制定和出臺相關(guān)的規(guī)范措施和監(jiān)管手段,,對員工在培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的難點問題或現(xiàn)象進行規(guī)范,以確保其能夠真正取得培訓(xùn)效果,。卷煙經(jīng)營企業(yè)所實施的員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵機制絕不能出現(xiàn)“一手硬,、一手軟”的問題或現(xiàn)象,也就是必須堅決避免出現(xiàn)只重視對員工培訓(xùn)活動實施激勵,,忽視對員工行為進行有效的管理和進一步規(guī)范的行為,。否則,企業(yè)員工所開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動的質(zhì)量和效率將大打折扣,,無法實現(xiàn)預(yù)期成效,。

員工工作培訓(xùn)心得簡短50字 員工職業(yè)培訓(xùn)心得篇九

為貫徹落實《印發(fā)中共中央宣傳部、國家保密局,、司法部,、全國普及法律常識辦公室關(guān)于開展〈中華人民共和國保守國家秘密法〉學(xué)習(xí)宣傳活動的通知》(富保[20xx]1號、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)x市委保密辦,、x市保密局〈關(guān)于開展x市中華人民共和國保守國家秘密法學(xué)習(xí)宣傳活動的通知〉的通知》(富密辦[20xx]3號以及《x市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)工作敏感信息范圍的通知》(杭安監(jiān)管辦[20xx]126號)文件精神,,10月26日,局專門召開由全局干部職工參加的專題學(xué)習(xí)會,。會議邀請市機要管理局陳擁軍局長就《新保密法》有關(guān)資料,,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,對《新保密法》進行了講解。

《新保密法》自20xx年10月1日起施行,,共六章五十三條,。對保密工作方針、國家秘密的范圍和密級,、保密制度,、監(jiān)督管理、法制職責(zé)等方面作了規(guī)定,。新修訂的保密法與以往相比,,主要有以下幾方面的修改完善:

一是在保密工作方針中明確了保密與公開的關(guān)聯(lián),明確了保密工作既要確保國家秘密安全,,以要便利信息資源合理利用,。

二是增強了確定國家秘密事項的標(biāo)準(zhǔn),以便在定密工作中準(zhǔn)確明白和把握國家秘密的本質(zhì)特征,。

三是增加了定密職責(zé)人制度,,以便使國家秘密的確定、變更和解除工作更加科學(xué),、合理和準(zhǔn)確,。

四是增加了定密層級和定密權(quán)限的規(guī)定,更加有利于防止定密過多過濫,。

五是增加完善了保密期限與及時解決條件,,既有利于有效維護國家安全和利益,又有利于促進及時解密,。

六是增加和完善了一些保密制度措施,,使保密制度更加健全。

七是增加規(guī)定了涉密人員管理制度,,突出了對人的`管理,。

八是增加了保密行政管理部門的監(jiān)督管理規(guī)定,更加明確了保密行政管理部門的職能及與其他職能部門之間的關(guān)聯(lián),。

九是豐富完善了法律職責(zé)制度,。

透過學(xué)習(xí),我認(rèn)識到:任何單位和個人都有保守國家秘密的義務(wù),,無論在工作還是生活中,,本人都應(yīng)保守國家和本單位的秘密,做到不探密,、不傳密,、不泄密。

員工工作培訓(xùn)心得簡短50字 員工職業(yè)培訓(xùn)心得篇十

(一)初立框架,,從感性到具體的第一課,。

在分局第一次培訓(xùn)中,,黃科在講授完銀監(jiān)框架體系后告誡大家,不要規(guī)劃過遠(yuǎn)的升官發(fā)財路,,要踏踏實實做好自己的工作,。并從認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,,嚴(yán)格紀(jì)律等具體方面闡述了解決作風(fēng)問題的要求,。以往對于銀監(jiān)工作存在著模糊的權(quán)力機關(guān)的印象,覺得銀監(jiān)工作就是高大上的談?wù)摻鹑诮?jīng)濟形勢,,發(fā)號施令的頤指氣使,,黃科的第一堂培訓(xùn)確實讓大家端正了思想,真正明白銀監(jiān)工作者的底線思維和嚴(yán)于律己的作風(fēng),。在銀監(jiān)框架體系和發(fā)展歷史方面,,黃科和后續(xù)的授課老師給予了深入淺出的講解。該項授課讓我們從對銀監(jiān)工作浮光掠影的初印象進入了銀監(jiān)工作的初步探索之中,。在省局視頻授課中,,辦公廳領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管一部的領(lǐng)導(dǎo)以及現(xiàn)場監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)深厚的知識體系,詳實的數(shù)據(jù)支撐,,嚴(yán)密的`邏輯體系,,專業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗給我們留下了深刻的印象。在這一比較宏觀的監(jiān)管框架的學(xué)習(xí)過程中,,由于我們?nèi)狈嶋H銀監(jiān)工作經(jīng)驗,,很多知識點僅僅是初步記錄下來,很多概念,、知識點還需在今后工作中繼續(xù)咀嚼,。

銀監(jiān)會辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的授課風(fēng)格非常嚴(yán)謹(jǐn),契合了他講授的課題――辦公辦文要求和保密工作的主題,。信息技術(shù)部門授課老師的講解讓我們意識到銀監(jiān)工作與時俱進和不斷進取的銳氣,,更感受到銀監(jiān)工作作為一個龐大的體系需要每個“螺絲釘”都做最堅強和最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇嬖凇1O(jiān)管一部的老師從國際化的視角給大家介紹了銀監(jiān)工作不僅僅是工作經(jīng)驗的積累,,更加是一個不斷學(xué)習(xí),、持續(xù)學(xué)習(xí)的過程。

(二)聆聽經(jīng)驗,,從浮躁到靜心的冷思考,。

省局的三位授課老師分別講授了上半年山東經(jīng)濟形勢和監(jiān)管指標(biāo)體系、青年銀監(jiān)人工作的誤區(qū),、如何做一名合格的銀監(jiān)工作者,,分局的專項授課中,朝陽科長給大家講解了很多匯票檢查工作的敲門,,細(xì)致程度令人驚嘆,。省局統(tǒng)計信息處的老師關(guān)于山東經(jīng)濟形勢和監(jiān)管指標(biāo)體系的講解令人嘆服,,在大家的熱情期待和強烈要求下,本次授課拖堂一個小時左右,。授課老師對于數(shù)據(jù)把握的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致和幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格相得益彰,。我們對于自己過往的知識積累感到嚴(yán)重不足,深刻體會到工作以后繼續(xù)學(xué)習(xí)的緊迫性,,授課老師對于大家今后監(jiān)管工作中的積累提出了久久為功的要求,,在學(xué)員中引起了共鳴。金融團工委唐曉老師對于青年銀監(jiān)人提出的“十個不要”,,給人以振聾發(fā)聵的效果,。唐曉老師的這一節(jié)課可以說是所有培訓(xùn)課程中讓人最冒冷汗的,從他詳細(xì)的羅列中,,我們找到了很多工作,、學(xué)習(xí)中不良習(xí)慣的影子。從普遍存在的拖延習(xí)慣到怕和領(lǐng)導(dǎo)交流等方面,,大家比照自身,,發(fā)現(xiàn)了很多問題,事后交流很多同事和我一樣也開始反思如何規(guī)避這些“坑”,。如果說銀監(jiān)會授課老師更多的是從“做事”角度給大家指導(dǎo),,那么本次培訓(xùn)中省局授課老師更多的是從“做人”方面給青年員工提出要求。

(三)嚴(yán)肅活潑,,從陌生到親切的歸屬感,。

剛到分局,各位前輩給予了很多生活工作上的關(guān)心,,通過一起參加講座參加工作三年內(nèi)的同事漸漸熟悉,,這份親切和熱心給了許多歸屬感。在省局住宿的工會大廈,,大家開始尚不太熟悉,,交往之中略帶些許羞澀。隨著學(xué)習(xí)和彼此之間很多共性的顯現(xiàn),,大家越發(fā)志氣相投,。雖然相處的時間只有短短五天,但是大家在這期間表現(xiàn)出的紀(jì)律性和友好給人印象深刻,。銀監(jiān)大家庭包含不同專業(yè),、不同地域、不同年齡,、不同愛好的各種差異化個性,,但是大家對于銀監(jiān)工作的使命感是相同的,這也是大家很快打成一片的重要原因,。

五天的時間或許不能讓我們掌握足夠多的“技術(shù)”層面的知識,,但是授課老師給予的“戰(zhàn)術(shù)”層面上的啟發(fā)將是影響深遠(yuǎn)的,。我想,本次培訓(xùn)對于青年銀監(jiān)人系好“人生的第一??圩印笔歉鼮橹匾乃?,在我們今后的實際工作中,或許會慢慢遺忘授課老師列舉很多具體數(shù)據(jù)和案例,,但是所感悟到的銀監(jiān)工作使命和做一名合格青年銀監(jiān)人的要求可能會伴隨整個工作過程,。

以上是本次培訓(xùn)過程中的心得體會,不當(dāng)之處,,請指正,。

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