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施工企業(yè)財務管理方式篇一

施工企業(yè)必須面對市場,，增強風險意識,，在籌資、投資,、分配等財務活動中,，根據(jù)財務管理環(huán)境的發(fā)展變化趨勢，提高對環(huán)境的適應能力和應變能力,，下面是yjbys小編為您收集整理的施工企業(yè)財務管理內(nèi)容,，有需要的朋友們可以參考一下。

國務院總理溫總理2012年7月25日主持召開國務院常務會議,，決定擴大營業(yè)稅改征增值稅試點范圍,，自2012年8月1日起至2012年底，將交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)營業(yè)稅改征增值稅試點范圍,，由上海市分批擴大至北京,、天津、江蘇,、浙江,、安徽、福建,、湖北,、廣東和廈門、深圳10個省(直轄市,、計劃單列市),。2013年將繼續(xù)擴大試點地區(qū),。

財政部和國家稅務局于2011年11月16日，正式下發(fā)了財稅[2011]110號文件“關于印發(fā)《營業(yè)稅改征增值稅試點方案》的通知”,，由上海于2012年1月1日首先開始試點,。建筑業(yè)“營改增”雖然暫時不在試點范圍之內(nèi)，但預計其將來也會被納入,，在110號文件中明確規(guī)定,，建筑業(yè)和交通運輸業(yè)一起，適用稅率11%,。而在現(xiàn)行大多數(shù)施工企業(yè)管理方法傳統(tǒng)和管理水平粗放的情況下,，有許多不能取得發(fā)票從而抵扣困難的情況存在，從而導致稅負的增加,。在目前建筑業(yè)普遍微利的情況下,，稅負的實際增加直接影響了施工企業(yè)的盈虧情況，有些管理薄弱的企業(yè)甚至可能面臨生存危機,。然而,，換個角度來看，“營改增”何嘗不是促使施工企業(yè)加強自身管理提高管理水平的良好機遇,，期望施工企業(yè)能夠利用這個機遇從完善內(nèi)部體制、運營機制,、內(nèi)控水平等方面來改變粗放式的管理方法,。

總之，施工企業(yè)必須提前做好準備應對建筑業(yè)“營改增”的到來,。要降低增值稅,，只能從兩方面入手，減少銷項稅,，增加進項稅,。下面從工程項目的各項業(yè)務流程來探討施工企業(yè)可以采取的措施。

由于增值稅將以各獨立核算且工商注冊的分公司為納稅主體,，而有些施工企業(yè)實行大區(qū)域管理,，各區(qū)域公司只是虛擬概念的分公司，并沒有在當?shù)剡M行工商注冊,，因此,，各區(qū)域公司應在管理機關所在地進行工商注冊，成為增值稅納稅主體,，并對各區(qū)域公司和下屬分公司進行重新規(guī)劃調(diào)整,，確定各自的增值稅管轄范圍。

施工企業(yè)的相關項目管理方面的制度及流程,，都以營業(yè)稅為基礎,，在明確要改成征增值稅后,，相關制度和流程都需要修訂，同時增值稅的管理相對比較復雜,，還要考慮是否有必要制訂單獨的管理辦法,。這些制度的調(diào)整和制訂工作要提前做好準備，在建筑業(yè)正式納入營改增范圍之前頒布實施,。①調(diào)整《工程項目財務管理辦法》,，增加增值稅發(fā)票管理的內(nèi)容，增加增值稅稅金承擔的內(nèi)容,，調(diào)整資金預扣方面的管理規(guī)定,，調(diào)整材料款項支付方面的內(nèi)容，調(diào)整成本支付有賬務處理方面的內(nèi)容等等,。②修訂工程項目《目標責任書》格式,。③調(diào)整財務信息化的處理辦法。④調(diào)整《項目成本預算管理辦法》,。⑤調(diào)整《會計核算制度》,。⑥制定《項目增值稅管理辦法》。明確每個項目增值稅的承擔主體,，建立每個項目進項稅和銷項稅的登記制度,，并與項目部核對等。

對實施承包管理的施工企業(yè)來說,，“營改增”后應明確增值稅由相應項目來承擔,。但由于各個工程項目增值稅的繳納并非在工程所在地，而是所屬分公司注冊所在地,，每個月分公司的增值稅包含了多個地方多個工程的增值稅申報,，各個工程的銷項稅、進項稅互相抵扣,，最終的稅負并不一定等于各個項目稅負的簡單相加,。因此，增值稅須核算到項目部,，施工企業(yè)應建立各項目增值稅銷項稅,、進項稅臺賬，以確定各項目增值稅稅負,，明確經(jīng)濟責任,。

營改增對不同的企業(yè)造成的稅負影響是不同的，一些沒有發(fā)票管理或者管理混亂的企業(yè)將會大幅提高稅負,，大大降低競爭力,。在營改增對全行業(yè)都會提高稅負的情況下，施工企業(yè)可以在招投標過程中,，將“營改增”作為談判的籌碼,，適當上浮造價,。另外，“營改增”后,，招投標的造價計算規(guī)則也將發(fā)生變化,，施工企業(yè)應提前研究對策。

施工企業(yè)關于“營改增”的各項應對措施中,，會有不少措施涉及業(yè)主,、分包、材料供應等,，其中許多措施需要業(yè)主的配合,。而這一切，都需要在施工企業(yè)與業(yè)主的工程合同中體現(xiàn),。所以,，施工企業(yè)在業(yè)務的承接過程中就需要關注這些措施。①合同中明確稅收內(nèi)容：“營改增”后的增值稅由施工單位計算繳納,，甲方不得代扣代繳,。②甲供材料：對稅收影響很大，施工企業(yè)應從簽訂施工合同時就加以規(guī)范,，明確甲供材料發(fā)票應由材料商開發(fā)票給施工方,，而不是直接開給甲方，避免甲供材料部分無法抵扣,。③明確發(fā)票條款：發(fā)票開具時間和類型,、發(fā)票丟失的配合責任、開假的發(fā)票的法律責任,。

項目管理人員是勞務支出，施工企業(yè)直接依工資表發(fā)放工資,，無法形成增值稅的進項抵扣,。“營改增”后,，各勞務公司如果同樣改成繳納增值稅,，則項目部應減少工資發(fā)放額度，將管理人員的聘用關系轉移至勞務公司,，由勞務公司支付工資,，以取得增值稅專用發(fā)票抵扣進項稅。

在施工企業(yè)的工程建設中,，存在大量的“班組”形式,，這些班組或純勞務承包，或?qū)ｍ椀陌ぐ?，其中“料”部分可用增值稅發(fā)票抵扣進項,，勞務部分由項目直接發(fā)放工資,，無法抵扣進項。所以“營改增”后,，如果勞務公司也改成繳納增值稅,，施工企業(yè)則應減少勞務班組的勞務工資發(fā)放，改為通過勞務公司發(fā)放工資,。

勞務的專業(yè)分包是政府倡導的方向,，在許多施工企業(yè)已有實施。但真正意義上的勞務分包還是比較少,，大部分是形式上的分包,，實質(zhì)上仍是項目班組的形式?！盃I改增”以后,，勞務公司如果改成繳納增值稅，則沒有問題,，由其提供增值稅發(fā)票進項抵扣,。若勞務公司未“營改增”，施工企業(yè)則應努力減少勞務分包的額度,，采用多種方法轉至可抵扣項目,。

鋼材、水泥在建筑成本中有較大占比,，在采購中本身應可取得增值稅發(fā)票,。但在實際工作中，取得假的發(fā)票的可能性較大,。在“營改增”后,，用假的發(fā)票或虛開增值稅發(fā)票抵扣進項稅的后果會非常嚴重。所以,，必須加強發(fā)票的檢查力度,，將物流、票流,、資金流統(tǒng)一起來,，減少風險。

商品混凝土企業(yè)實行簡易征收增值稅,稅率為6%,，其采購的.水泥等不能抵扣進項稅,。所以，各項目商品混凝土的采購可采用由施工企業(yè)自購水泥委托加工的方式,，將稅率較高的水泥用于自身的進項抵扣,，減少稅率較低的商品混凝土的進項抵扣。

工程建設的材料有的由小規(guī)模納稅人提供,，無增值稅發(fā)票,，還有的是農(nóng)民和私人就地采砂,、采石就地賣，甚至發(fā)票也提供不了,，更無法抵扣,。對這些材料的采購和處理，施工企業(yè)應盡量和可以提供正規(guī)增值稅發(fā)票的單位合作,。確實無法取得對方發(fā)票時,，可要求對方到稅務機關代開“增值稅專用發(fā)票”，據(jù)以抵扣,。

“營改增”后,，施工企業(yè)應盡量避免為降低成本而選擇不能提供增值稅專用發(fā)票及小規(guī)模納稅人供應商的現(xiàn)象。施工企業(yè)還應努力推行材料集中采購,，既能保證材料質(zhì)量,，又能統(tǒng)一開具增值稅專用發(fā)票?！盃I改增”后,，由于材料供應商的增值稅可抵扣率為17%，而運輸業(yè)的增值稅可抵扣率為11%,，因此,，工程建設的材料應盡量選擇由材料供應商運輸，并由其開具的發(fā)票包括運費來結算,。

大部分土建項目大量需要周轉材料,。對于施工企業(yè)來說多數(shù)由市場租賃解決。由于“營改增”后周轉材料租賃屬于有形動產(chǎn)租賃,，在繳納增值稅的范圍之內(nèi),。故租賃費用應盡可能取得增值稅專用發(fā)票，以充分利用17%的進項稅抵扣增值稅,。同時,，施工企業(yè)可考慮在資金允許的情況下，增加自行采購周轉材料的比例,。

“營改增”后，固定資產(chǎn)采購可全額抵扣進項稅,。所以,，施工企業(yè)可視自身資金情況，適當增加固定資產(chǎn)購買的比例,，減少租賃比例,。在“營改增”前，施工企業(yè)盡可能延后購置機械設備,，采用融資租賃或經(jīng)營租賃方式,，等到“營改增”正式實施后,，才購置機械設備，以充分利用進項稅進行抵扣,。

甲供材料由業(yè)主采購和付款,，供應商的發(fā)票開給業(yè)主。業(yè)主要付工程款時扣回甲供材料價款,。由于甲供材料絕大部分本身屬于增值稅范圍,，本可按17%抵扣進項稅。根據(jù)這一點,，施工企業(yè)可與業(yè)主單位進行商談,，建議業(yè)主單位采用以下幾種方法來處理：①取消甲供材料，全部歸施工單位采購;②甲供材料改為甲指乙供,，由施工單位采購并付款;③甲供材料繼續(xù)甲方采購,，甲方付款，但甲,、乙雙方和供應商簽訂三方協(xié)議,，采用乙方委托甲方采購的形式，發(fā)票直接開乙方;④若業(yè)主單位不愿采取以上幾種方法,，對于稅務成本的大幅上升,，可要求業(yè)主單位進行補償。

工程項目水電費一般由業(yè)主先行支付,，然后在工程款中扣回,。甲方如果是增值稅一般納稅人，施工企業(yè)可直接向甲方要求開具增值稅專用發(fā)票,。但絕大部分業(yè)主不是一般納稅人,，無法提供增值稅發(fā)票，施工企業(yè)可以要求其作為增值稅小規(guī)模納稅人,，向當?shù)刂鞴車惒块T申請按3%的增值稅征收率代開增值稅專用發(fā)票給公司,。也可以考慮采用由甲方支付，在決算中直接扣減的方式處理,，以減少銷項稅,。

施工企業(yè)項目部資金成本大體分兩類：一為項目經(jīng)理向銀行借款支付的利息，二為項目經(jīng)理向施工企業(yè)借款支付的利息,。項目部各項利息支出,，都無法取得增值稅發(fā)票。作為項目部,，應努力減少資金利息的產(chǎn)生,，同時也可考慮努力改變資金利息的支付方式，減少資金利息列入項目成本的額度，例如通過用銀行承兌匯票支付供應商,，匯票金額包括材料款和資金利息,，從而該利息可由材料供應商開具增值稅專用發(fā)票。

營改增過渡前夕,，施工企業(yè)應將能開的營業(yè)稅發(fā)票盡量都開足,，并將能開的材料等發(fā)票盡量滯后開具。

上海進行“營改增”試點時,，出臺了具體的財政扶持政策,，針對“營改增”后稅負增加的企業(yè)進行財政補助。調(diào)查顯示,，上海僅有12.6%的企業(yè)符合條件并提出了申請,，而53.1%的企業(yè)表示根本不了解這個政策，20.8%的企業(yè)表示不符合申請條件,。而北京也出臺了類似的政策,，估計其他試點也很有可能出臺類似政策。因此,，施工企業(yè)要充分了解及利用財政扶持政策,。

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