隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

人力資源實訓(xùn)報告萬能3000字篇一

實習(xí)地點：徐州裝載機廠人力資源處

實?習(xí)人：xxx

xx年12月底,，學(xué)校安排我們自己找公司與己專業(yè)相結(jié)合進行實踐實習(xí),，以便讓我們接觸社會實踐經(jīng)驗,，培養(yǎng)我們的理論與實踐結(jié)合能力,。由于是第一次的專業(yè)實習(xí)，所以我很重視,，也很認真,。精心考量著自己的計劃與安排，以便在時間過程中進行操控和及時反饋,。因為我們平時只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識,，能有這樣的實習(xí)機會，當然就格外珍惜,，希望能夠通過實習(xí)學(xué)習(xí)一些書本上學(xué)不到的知識,，積累實踐經(jīng)驗。為以后的工作累積入門經(jīng)驗,。

本次的專業(yè)實習(xí),，使我們進一步理解和領(lǐng)會在校期間所學(xué)的人力資源管理理論及方法,，了解現(xiàn)代人力資源管理理論和人力資源管理的方法及應(yīng)用,，通過學(xué)習(xí)人力資源管理的實踐經(jīng)驗，向從事人事工作方面的公司人員學(xué)習(xí)具體的人事操作與管理技能,，結(jié)合所學(xué)的理論知識,，領(lǐng)會掌握，融會貫通,，并培養(yǎng)實際操作能力,，以便系統(tǒng)地掌握人力資源管理的應(yīng)用技能和管理技能，把所學(xué)知識與解決實際問題相聯(lián)系,，培養(yǎng)我們發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題和解決問題的能力，從而提高學(xué)生從事實際工作的能力,進一步了解社會,，增強對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的責任感,、使命感。培養(yǎng)我們認真負責的工作態(tài)度,，與人相處,、與人協(xié)作的能力和團隊精神,。我在徐州裝載機廠的實習(xí)包括兩個部分：感性對公司的組織機構(gòu)設(shè)置及人力資源狀況；后部分就是在公司的人力資源處學(xué)習(xí),，從宏觀及理性認識上了解具體從事人力資源管理的方法,，取得可貴的實踐經(jīng)驗與管理知識。

一,、實習(xí)進度安排

（一）,、1月1日——1月10日，熟悉公司組織機構(gòu)及人員定編情況,。徐州裝載機廠共設(shè)14個處室,，分別是：辦公室、政工處,、技術(shù)處,、總師辦、人力資源處,、財務(wù)處,、商務(wù)處、質(zhì)保處,、工會,、信息中心、物流中心,、采購處,、生產(chǎn)處、安全設(shè)備處,，下設(shè)六個分廠,，分別是：下料分廠、裝配分廠,、結(jié)構(gòu)一分廠,、結(jié)構(gòu)二分廠、零部件分廠,、涂裝分廠,。按支部分為綜合管理支部、技術(shù)質(zhì)量支部,、生產(chǎn)支部,、六個分廠均有支部，總計有九個支部。徐州裝載機廠并沒研發(fā)中心及銷售部門,，這是因為徐州裝載機廠隸屬于徐州工程機械科技股份有限公司,，科技股份有限公司整合了部門技術(shù)人員，單獨組建研究院，設(shè)在科技股份有限公司總部。銷售部門單獨組建營銷公司，這兩個鏈條從公司部門抽取出來。從這方面看,，徐州裝載機除了設(shè)計及銷售外外,，生產(chǎn)、制造,、工藝、組裝、檢測、質(zhì)量,、售后服務(wù)支持均保留下來,，構(gòu)成了一個完整的生產(chǎn)制造企業(yè)。

公司人實行固定員工及季節(jié)臨時工相結(jié)合的用工制度,，這是為了考量生產(chǎn)任務(wù)而定的,，由于裝載機在3,、4,、5月這個時間是傳統(tǒng)意義上的市場銷售旺季,，所以在此期間公司會增大對勞動力的需求,，其公司在勞務(wù)輸入及勞務(wù)費用的支付也相應(yīng)增加,，旺季過后人員相對穩(wěn)定,，在10,、11,、12月是傳統(tǒng)意義上的淡季,，這時公司會開始裁退富余人員，以便節(jié)約用工成本,。

公司的管理人員從結(jié)構(gòu)上包括這幾個方面：公司領(lǐng)導(dǎo),，公司領(lǐng)導(dǎo)有六個，分別是總經(jīng)理,、書記,、質(zhì)量副總、生產(chǎn)副總,、總經(jīng)理助理及工會主席,。他們的薪酬是實行年薪制，根據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績進行系數(shù)上的調(diào)整及修正,；公司中層領(lǐng)導(dǎo)包括處長及各主管,，他們的工資起點較高,，并且有年底分紅；一般管理人員,，實行的是固定工資制度,，但也采取靈活的手段，與公司經(jīng)營掛鉤,，經(jīng)營狀況良好的情況下,，不獎勵，經(jīng)營狀況不好的情況下,，進行浮動工資制度,，換句話說，公司業(yè)績不太好的時候,，一般管理人員的工資會減少,。比如xx年的經(jīng)營業(yè)績下滑幾個月里工資發(fā)放金額為應(yīng)發(fā)工資的80%，并且年底的工資沒有分紅,，也沒有額外的年終獎金,。

公司的制造人員，也就是分廠的管理人員及一線生產(chǎn)人員,，管理人員的工資參考科室管理人員的工資而定,，一線的員工采取工時制，以工時乘以相應(yīng)的系數(shù),，然后加權(quán)得到最后的分數(shù),，換算成工資，一線人員的工資與市場銷售有著最緊密的聯(lián)系,，如果排產(chǎn)較大,，產(chǎn)量就多。工時也就越多,，那么工資就高,；如果生產(chǎn)量比較小，沒什么活干的情況下,，工人就要靠自己的結(jié)余進行度日,，但是這種情況不多見，從公司成立到目前為止,，也就xx年的幾個月內(nèi)一線工人的工資除了繳納三金后所余無幾,，有的換算下來還要給公司錢，畢竟這也是個特殊時期吧,。

與一般科室管理人員相比,，技術(shù)崗位及對公司而言的關(guān)鍵崗位工資較高，當然這些人員的能力也比一般人強了些，但是工資比起中層干部卻還遜色,，不過這些人員也是向中層管理人員進階的物件,。

勞務(wù)市場人員，這里是指在公司財產(chǎn)及名譽或是質(zhì)量方面負有嚴重后果的人員的組成全稱,，他們有轉(zhuǎn)為正式工的可能,，這要取決于在重新起用他們的試用期間的表現(xiàn)，一般,，這個試用期間是三個月,，公司只是繳納其三金，不付工資,。

離退修或是因工傷組成的其它人員,，每月公司會在他們的工資卡上打入一定的生活費用,，但是公司工傷的鑒定以及多年前的工傷的怎么鑒定情況比較模糊,，并且國家在對待這些傷殘人士也是推卸責任，概念很模糊,，空架子,。但是公司留存他們的檔案，可隨時查取的,，逢年過節(jié)時,，他們就是公司領(lǐng)導(dǎo)看望的對象。

以上是公司的人力資源基本情況,，從中也能反映出公司的員工資源情況,。這里有個數(shù)字，或許能說明一點人力資源的構(gòu)成：xx年11月末人力資源構(gòu)成為在冊員工為1400人,，其中管理人員170人,，生產(chǎn)人員840人。其余的就應(yīng)該是離退休人員了,。 1234徐州裝載機廠人力資源處實習(xí)報告

（二）,、1月10日——1月20日，本人參與公司管理活動,，增加閱歷和實踐知識,。這個時期恰逢公司對全員進行了質(zhì)量意識、質(zhì)量標準,、體系檔培訓(xùn),，場面甚大，員工培訓(xùn)時間為下午的16：30分到17：30分,。因為有九個支部,，所以實習(xí)的這個時間段每天下午都會有培訓(xùn)。

分廠人員動輒200上下,，人員甚多,，如何使員工有秩序進入培訓(xùn)教室及在培訓(xùn)過程中解答他們的問題,，是人力資源處培訓(xùn)部門的職責所在，我們實現(xiàn)安排員工進出通道,，事先調(diào)制設(shè)備,，準備課程插件，制作宣傳教育圖片,，執(zhí)筆培訓(xùn)知識,，為培訓(xùn)動員造勢，這都使我受到了一次深刻的實踐學(xué)習(xí),，比如在組織員工培訓(xùn)中,，得到了協(xié)調(diào)與團隊協(xié)作能力，在培訓(xùn)外,，將每天發(fā)生的事情動態(tài)跟蹤,，并將過程遇到的問題及時反映出來，提高了我的觀察問題與書寫能力,，并且在宣傳過程中使我能從事簡單的軟件使用,，如word文字處理及powerpoint幻燈片制作，又如在動員員工培訓(xùn)方面,，充分運用公司內(nèi)部的通訊和廣播網(wǎng)絡(luò),，積極協(xié)助公司進行播報培訓(xùn)狀態(tài)等等，這都使我在這個實習(xí)期間有了難忘的回憶,，成為我積累實踐知識的閃耀芒點,。我為我能得到良好的實踐并每天忙碌著感覺到自己的充實而感謝自己。

（三）,、1月21日-1月31日對實習(xí)所在公司制度探析及個人學(xué)習(xí)安排

培訓(xùn)的以外的時間內(nèi),，我也盡量利用自己的實習(xí)間隙來閱讀公司的章程和制度，并且知曉公司內(nèi)在的企業(yè)文化,，感受企業(yè)的文化氛圍,。盡可能地，我在空閑時間來研究公司各項規(guī)章制度及核心的企業(yè)精神,，閑暇時間我還會閱讀工會圖書室的書籍,，以提高我的思想品質(zhì)和道德修養(yǎng)。有兩本書對我感觸很大,，一本是《致加西亞的信》,，它所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠,、勤奮的思想觀念影響了一代又一代人,、一個國家又一個國家。平實的語言、質(zhì)樸的文筆,，蘊藏了關(guān)于人的最基本品質(zhì)的,、深刻的真理---勤奮、敬業(yè),、忠誠,、自信、智慧,。這本書教會了我如何在一個只有目的的情況下,，該采取怎樣的措施和方法來達到這一目的。文章惹人深思,。另外一本是《沒有任何借口》,，西點軍校里有一個廣為傳誦的悠久傳統(tǒng)，就是遇到軍官問話,，只有四種回答：“報告長官,，是！”“報告長官,，不是,！”“報告長官,，不知道,！”“報告長官，沒有任何借口,！”除此之外,，不能多說一個字“沒有任何借口”是西點軍校奉行的最重要的行為準則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念,。這本書的偉大之處是,，領(lǐng)導(dǎo)交給你一項任務(wù)的時候，你應(yīng)該迅速執(zhí)行下去,，而不是找借口進行搪塞和推委,。

人力資源還有個重要的功能就是工時的核定，因為這是關(guān)系到一線工人工資最重要的一個因素,。比如一個零件在現(xiàn)有水平下,，一人一個班可以生產(chǎn)多少，這就要核定他們的勞動定額及產(chǎn)出價值量,，這個工時最初是由管理者在一線實踐中得到的,，并且與一線工人的工資直接掛鉤，人力資源每年都要對工時進行核對,，以便更能準確地反映公司員工收入水平及零部件價值量,。這里不便深入下去。

二、實習(xí)體會

因為是在人力資源部門實習(xí),，所以對著重講一下人力資源存在問題分析：

（一）是崗位設(shè)置缺乏科學(xué)分析,，為動態(tài)管理的實施留下隱患。

工作分析是人力資源管理中的一項常規(guī)性基礎(chǔ)工作,。在實行全員競爭上崗或新增崗位時,，應(yīng)該首先對某項工作的具體特點和該崗位工作人員的行為要求做出明確描述，做到崗位設(shè)置合理,、工作內(nèi)容清楚,、協(xié)調(diào)協(xié)作理順、績效考評可行,。但是,，在實際操作中，卻往往出現(xiàn)崗位設(shè)置憑慣例,、工作內(nèi)容交叉重復(fù),、工作人員職責劃分不清等問題。其原因就在于設(shè)置崗位時沒有做到科學(xué)分析,，甚至出現(xiàn)因神設(shè)廟,、照顧情緒等現(xiàn)象。這樣做的直接后果是,，看似細化了分工,，實則造成人浮于事、相互間推諉扯皮,，為下一步的業(yè)績考評設(shè)下障礙,。職能交叉、職責模糊,，也極易造成部門內(nèi)部乃至部門之間誰都管誰都不管的局面,，而不得不增加崗位職數(shù)設(shè)置，形成崗位設(shè)置越來越多,、工作效率愈加降低的惡性循環(huán),。

（二）是待崗培訓(xùn)難以實施，員工重新競爭上崗流于形式,。

實行競爭上崗后,，由于企業(yè)培訓(xùn)力量的限制，使得待崗人員培訓(xùn)工作不易實施,，往往是以擱置代培訓(xùn),，不僅無法實現(xiàn)真正意義上的員工素質(zhì)提升，而且還在企業(yè)內(nèi)部增加了不穩(wěn)定因素,。待崗人員經(jīng)過一段時間的“擱置”要求重新上崗時,，由于沒有預(yù)留崗位可供競爭,，只能采取硬性安排的方式使這部分人員重新上崗。這種做法對靠競爭上崗的員工同樣形成了傷害,。

（三）是績效考評的可操作性差和不到位,，使得動態(tài)管理失去了原本的涵義。

嚴格意義的績效考評,，對于改善和提高員工的工作績效,，增強員工培訓(xùn)的目的性，提高企業(yè)人力資源調(diào)配的科學(xué)性等都具有重要意義,。但是,，實際工作中，往往由于基礎(chǔ)工作差,，績效考評缺乏科學(xué)的考評內(nèi)容設(shè)計和規(guī)范的考評程序,，多以“優(yōu)秀、稱職,、基本稱職,、不稱職”的簡單劃分替代，無法真實反映員工的實際績效,，使崗位動態(tài)管理“卡殼”,。

對公司人力資源方面建設(shè)的合理化建議：

（一）、在崗位設(shè)計中要堅持好以生產(chǎn)經(jīng)營需要為依據(jù)的原則,、系統(tǒng)性原則,、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則、責權(quán)一致的原則,、專業(yè)化分工協(xié)作的原則和精簡高效的原則,，在職務(wù)分析分配工作職責時力求做到“既無重迭，又無空白”,，所有必須完成的工作任務(wù)都要明確分配到各個具體職務(wù)上去。如此,，可有效解決工作中因人際關(guān)系緊張造成的責任界限不清的癥結(jié),。 1234

人力資源實訓(xùn)報告萬能3000字篇二

（一）基本情況

ｘｘ人才咨詢有限公司為cnpin中國旗下全資子公司，是ｘｘ地區(qū)專業(yè)人力資源服務(wù)公司,。為了更好的為客戶提供本土化的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，cnpin先后在ｘｘ、ｘｘ,、ｘｘ,、ｘｘ、ｘｘ設(shè)立全資子公司,，各地公司利用本地資源及對市場的準確把控,，積累大量的不同行業(yè)客戶人力資源服務(wù)經(jīng)驗和人才數(shù)據(jù)庫資源,。根據(jù)各行業(yè)企業(yè)客戶的需求及特點為企業(yè)提供最更具針對性的人力資源解決方案服務(wù)，使用人單位以最低的成本與cnpin達成雙贏,，并徹底解決人才的選,、用、育,、留等一系列問題,。

（二）核心業(yè)務(wù)

ｘｘ人才主營業(yè)務(wù)為獵頭服務(wù)、批量招聘等人力資源服務(wù),，主要涉及汽車和地產(chǎn)行業(yè),，客戶包括一汽大眾、一汽技術(shù)中心,、一汽轎車,、一汽豐田、一汽通用,、沃爾沃,、邦迪、格拉默,、曼胡默爾,、卡斯馬、富維海拉,、延鋒江森,、延鋒偉世通、啟明,、啟明菱電,、亞泰地產(chǎn)、力旺地產(chǎn),、綠地集團,、萬達集團、城基地產(chǎn),、北科建,、新星宇等。

（三）福利待遇

1,、五險一金：

養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、工傷保險,、失業(yè)保險,、生育保險、住房公積金;

2,、國家法定節(jié)假日及帶薪年假;

3,、年度旅游及各種不定期fb活動;

4,、員工工作餐或伙食補貼。

（一）財務(wù)部

第一天的實習(xí),，我有些拘謹,。畢竟第一次坐在開著冷氣的辦公室里，看到別人進進出出,，忙碌的樣子,，我只能待在一邊，一點也插不上手,，心想我什么時候才能夠融入進去呢,。雖然知道實習(xí)生應(yīng)該主動找工作干，要眼力有活,，可是大家似乎并沒有把我當作一個迫切需要學(xué)習(xí)的實習(xí)生看待,，每個人都在忙著自己的工作。這樣的處境讓我有些尷尬,，可是一想到目前大學(xué)生的實習(xí)情況似乎都是這樣時,，我馬上開始平靜自己的心情，告訴自己,，不要急慢慢來,。之前在家我在網(wǎng)上曾查了一些資料，我想應(yīng)該會對我實習(xí)有幫助,。

本公司的財務(wù)部并沒有很多人,，設(shè)有一個財務(wù)部長，一個出納,，兩個會計員,，而教導(dǎo)我的是新員工研姐。剛到財務(wù)部艷姐就叫我先看她們以往所制的會計憑證,。很多東西其實在學(xué)校只是簡單接觸,，并沒有實際操作過，所以我是一個實打?qū)嵉男率?。一天工作之后只能晚上回家補課了,。會計分錄在書本上可以學(xué)習(xí)，可一些銀行帳單,、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實習(xí)時才能真正接觸,，從而有了更深刻的印象,。別以為光是認識就行了，還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,，并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,，用圖釘裝訂好,，才能為記帳做好準備。

制好憑證就進入記帳程序了,。雖說記帳看上去有點象小學(xué)生都會做的事,，可重復(fù)量如此大的工作如果沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,，每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的,。例如寫錯數(shù)字就要用紅筆劃橫線，再蓋上責任人的章,，才能作廢,。對于數(shù)字的書寫也有嚴格要求，字跡一定要清晰清秀,，按格填寫,，不能東倒西歪的。并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱,，不能亂寫,，否則總長的借貸的就不能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎,，這并不是做作業(yè)時或考試時出錯了就扣分而已,，這是關(guān)乎一個企業(yè)的帳務(wù)，是一個企業(yè)以后制定發(fā)展計劃的依據(jù),。

還有學(xué)習(xí)到的便是與銀行之間的溝通,。在企業(yè)更換法人、出納,、公司地址時,，都需要曲銀行辦理相關(guān)手續(xù)。因此我有幸與研姐一同卻幾次銀行,。在非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)來辦理對公業(yè)務(wù),。首先，我了解到非現(xiàn)金業(yè)務(wù)柜主要是辦理諸如企業(yè)開戶,、轉(zhuǎn)賬匯款,、購買支票等對公業(yè)務(wù)。對公業(yè)務(wù)需要客戶備齊的資料一般有：開戶許可證,，機構(gòu)信用代碼證,，工商營業(yè)執(zhí)照正副本，稅務(wù)登記證,、法人代表的身份證原件及復(fù)印件,、公章，如果不是法人代表本人去銀行辦理開戶手續(xù),，那還需要提供代理人的身份證原件及復(fù)印件,，同時還要由法人代表開具授權(quán)書,，授權(quán)代理人去銀行辦理具體業(yè)務(wù)。

（二）人事部

其實來到人事部門,，不能實際操作什么東,，西真的只是了解一些內(nèi)容：第一、招聘,。首先,，要熟悉招聘流程。其次,，與用人部門保持密切的聯(lián)系,，了解用人部門的需求狀況。接著通過各種招聘的渠道挑選出適合的人才再安排面試,。在招聘的過程中,，經(jīng)常需要用電話和候選人聯(lián)系，了解候選人的狀況,，而且電話溝通也很注重說話的技巧,。在看了一些五花八門的簡歷之后，我明白了一份簡明扼要的建立的重要性,，雖然很累,，但收獲很多。

第二,、錄用,，建立員工檔案。給員工辦好入職手續(xù),，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工。

第三,、考勤管理,，完成每月考勤記錄，并根據(jù)考勤情況進行薪資計算與發(fā)放,。第四,、辦公物資申請、發(fā)放,、管理,。辦公物資的領(lǐng)用、發(fā)放,、管理也是辦公室管理的一項內(nèi)容,，要做到合理使用、規(guī)范使用,，并且要及時滿足各部門的需要,。

1．心態(tài)與責任感

心態(tài)很重要。有些同學(xué)性格內(nèi)向,，不善于主動討教,，這是不可取的。對待問題,，我們應(yīng)該主動出擊,。因為如果我們不具備這項能力將來就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。雖然說大學(xué)校園是半個社會,，可畢竟還有另外半個對我們而言很陌生,，甚至難以接受，會有很多事情和問題是我們未曾接觸過的,，只有敢于承擔用于拼搏并努力解決問題才能在社會上立足,。

社會不會同情弱者，也不會為了一個人的不適應(yīng)而改變,，每個人都應(yīng)積極主動的是自己去適應(yīng)他,，慢慢的我們就可以自信和從容的面對問題了。

同時對自己的工作要有責任感,，自覺把崗位職責,、分內(nèi)之事銘記于心，該做什么,、怎么去做及早謀劃,、未雨綢繆。責任心就是要一心撲在工作上,，有沒有人看到都一樣,，做到不因事大而難為、不因事小而不為,、不因事多而忘為,、不因事雜而錯為。

2．學(xué)會處理人際關(guān)系

實習(xí)期間,，相當于踏進了社會,，不單單學(xué)習(xí)了很多與專業(yè)相關(guān)的實踐經(jīng)驗，同時自己也慢慢了解到了職場的一些人際關(guān)系方面的知識,，這些東西在學(xué)校里,、在書本里往往都是學(xué)不到的，顯得非常珍貴,。大家為了工作走到一起,，每一個人都有自己的思想和個性，要跟他（她）們處理好關(guān)系得需要許多技巧，就看你怎么把握了,。在交際中,，既然我們不能改變一些東西，那我們就學(xué)著適應(yīng)它,。如果還不行,，那就改變一下適應(yīng)它的方法。

在學(xué)校,，只有學(xué)習(xí)的氛圍,，畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場所，每一個學(xué)生都在為取得更高的成績而努力,。而這里是工作的場所,，每個人都會為了獲得更多的報酬而努力，無論是學(xué)習(xí)還是工作,，都存在著競爭,，在競爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進的地方，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做人,，以提高自已的能力,。長輩常說，大學(xué)是一個小社會,，但我總覺得校園里總少不了那份純真,，那份真誠，盡管是大學(xué)高校,，學(xué)生還終歸保持著學(xué)生的身份,。而走進企業(yè)，接觸各種各樣的客戶,、同事,、上司等等，關(guān)系復(fù)雜,，但我得去面對我從未面對過的'一切,。

3．做好自身的定位

其實很多時候我都認為自己是一個很開朗、很容易融入新環(huán)境的人,。但是在實習(xí)初期我發(fā)現(xiàn)這方面自己有很多需要提高的地方,，很多時候會不好意思說話，不好意思問問題,。所以我應(yīng)該主動去提高盡快融入新環(huán)境的這種能力,。有時候我也會很自暴自棄，覺得自己就是這樣了,，以后也都不會為人處世之道,。媽媽跟我說，為人處世不是天生就會的。需要后天不斷地鍛煉,。如果想要提高,，就要多與社會接觸，主動的去與別人說話,。

有些時候自己也會為自己是重點大學(xué)的大學(xué)生而自得,，覺得辦公室里很多姐們都是二本或者專科畢業(yè),，沒有我的學(xué)歷高，確實會有洋洋自得的感覺,。但是實習(xí)時間逐漸變長,，跟很多人接觸過后我才發(fā)現(xiàn)，其實學(xué)歷并不能證明一個人的能力,，關(guān)鍵是你是誰,，而不是你來自哪里，只有把自己的位置放低,，才能夠飛得更高,。我一個個初出校門的大學(xué)生，其實對于銀行內(nèi)部根本不了解,，連門口的保安都可以給我講出許多不懂的東西,。我們唯有做的不過努力吸取這個社會給我們的知識，不斷地提高,、充實自己,。

非常感謝學(xué)校給出我們這次實習(xí)的機會，這次實習(xí)對我有非常重要的意義,，之間有過坎坷,，有過成就感。這些經(jīng)歷會成為我人生經(jīng)歷中最重要的一次經(jīng)驗,。

以上幾點心得其實完全不能總結(jié)出我這一個月學(xué)習(xí)到東西,，無論是知識上，更或是在生活上,。我認識很多幫助我的人,，也許以后不一定會在遇到，但是我會銘記他們帶給我最初的震撼,，最擊中我心靈的話語與教導(dǎo),。感謝這次實習(xí)，讓我初步接觸到了職場人們的社會,，更認清了自己存在的位置,。我會記住這次實習(xí)走過的每一條路，認識的每一個人，因為這是我最初工作過得記憶,。

人力資源實訓(xùn)報告萬能3000字篇三

今天是實習(xí)培訓(xùn)的第二天,，早上第一節(jié)課是由肖老師給我們上的移動通信基礎(chǔ)知識。詳細地介紹了移動通信技術(shù)的發(fā)展,，主要有三代：

第一代是模擬技術(shù)和頻分多址,，雖然模擬蜂窩網(wǎng)絡(luò)取得了很大的成功，但也逐漸暴露不少問題,，如：安全保密性差,，數(shù)據(jù)承載業(yè)務(wù)難開展，特別是隨著用戶數(shù)增加,，其容量已無法適應(yīng)市場需求,，因此模擬蜂窩系統(tǒng)已逐漸被數(shù)字蜂窩移動通信所取代。

第二代是數(shù)字時分多址和碼分多址,。由于數(shù)字通信系統(tǒng)的優(yōu)點,，如：頻譜效率高、容量大,、業(yè)務(wù)種類多,、保密性好、話音質(zhì)量好,、網(wǎng)絡(luò)管理能力強等,，使得數(shù)字通信網(wǎng)得到迅猛發(fā)展。特別是gsm系統(tǒng),，技術(shù)成熟,、管理靈活、有完善的技術(shù)規(guī)范,，在泛歐取得很大的成功之后,，在世界許多國家更是得到廣泛的應(yīng)用，已成為陸地公用移動通信的主要系統(tǒng),。

第三代就是現(xiàn)在最熱門的話題“3g”,，現(xiàn)在的歐洲的制式是，美國的還有我們正在研發(fā)的,。

3g它能夠處理多種媒體形式,，提供包括網(wǎng)頁瀏覽、電話會議,、電子商務(wù)等多種信息服務(wù),。為了提供這種服務(wù)，無線網(wǎng)絡(luò)必須能夠支持不同的數(shù)據(jù)傳輸速度,，也就是說在室內(nèi),、室外和行車的環(huán)境中能夠分別支持至少2mbps,、384kbps以及144kbps的傳輸速度。未來的移動市場將是數(shù)據(jù)信息代替?zhèn)鹘y(tǒng)話音服務(wù),。我們期待這一天的到來,。

下午的課程老師給我們講述了人際交流的技巧，從性格上可以把人劃分為支配型,，分析型,，表現(xiàn)型和平和型四種類型，與這四種人交流的方式個不相同,，所要注意的事項也不相同,。這堂課對我們的幫助很大，不光是在工作中,，在人與人溝通的每一個方面都可以派上用場,。也讓我知道一名合格的員工不僅要有技術(shù)，專業(yè)知識,，更重要的是與人溝通和合作的能力。交流其實也是一門很深奧的學(xué)問,，如何把你想要標答的觀點較為容易的人別人接受是我們溝通的目的,。

接下來的一節(jié)課姜華老師給我們介紹了移動營銷的渠道，包括自辦營業(yè)廳,，合作營業(yè)廳和代理營業(yè)廳等?，F(xiàn)在南京市場上代理營業(yè)廳占了絕大多數(shù)，目前移動正在過大自辦營業(yè)廳的數(shù)量同是突出品牌,，開設(shè)了全球通營業(yè)廳,，動感體驗廳，滿意100營業(yè)廳等等,，給用戶提供了更方便更全面的服務(wù),。同時移動還有自己的網(wǎng)站實施自助式的服務(wù)，然用戶足不出戶就能夠辦理所需的業(yè)務(wù),，隨著3g的到來,，不久我們將可以同過手機直接辦理業(yè)務(wù)。

人力資源實訓(xùn)報告萬能3000字篇四

今天是南京移動實習(xí)培訓(xùn)的第一天,，大家都是帶著一種對移動的好奇坐到這個教室里,。

移動公司一直就是每一個南郵學(xué)子向往的地方，作為中國乃至亞洲第一大運營商,，移動公司帶給人太多神秘感,，一個擁有上億用戶的公司到底是如何運作保證人們的信息通信的？移動公司是如何保證在任何地方都能提供優(yōu)質(zhì)的通話的,？移動公司究竟是怎樣一步步成為第一大運營商的,？

帶著許許多多疑問,，我們開始了第一堂實習(xí)培訓(xùn)課。這一堂課是由南京移動綜合服務(wù)部的簡老師給我講的,，主題是“企業(yè)文化”,。

三流企業(yè)作產(chǎn)品

二流企業(yè)做品牌

一流企業(yè)做文化

移動這個中國一流企業(yè)做的正是文化！“正德厚生 臻于至善”便是中國移動的價值觀,。企業(yè)使命：“創(chuàng)無限通信世界,，做信息社會棟梁”； 中國移動的愿景:“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者,！”

1997年,，廣東移動和浙江移動資產(chǎn)上市，融資42億美元在香港和美國上市,，短短8年時間,，中國移動通信集團公司于xx年4月20日成立，注冊資本為518億元人民幣,，資產(chǎn)規(guī)模超過4000億元,。中國移動通信集團公司全資擁有中國移動（香港）集團有限公司，由其控股的中國移動有限公司在國內(nèi)31個?。ㄗ灾螀^(qū),、直轄市）設(shè)立全資子公司，并在香港和紐約上市,。目前,，中國移動有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司之一，也是亞洲市值最大的電信運營公司,。近日,，美國《財富》雜志xx年度世界500強公司名單出爐，中國移動名列202位,。

中國移動通信是國內(nèi)唯一專注移動通信發(fā)展的通信運營公司,，主要經(jīng)營移動話音、數(shù)據(jù),、ip電話和多媒體業(yè)務(wù),，并具有計算機互聯(lián)網(wǎng)國際聯(lián)網(wǎng)單位經(jīng)營權(quán)和國際出入口局業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)。

中國移動通信擁有“全球通”,、“動感地帶”,、“神州行”三大著名客戶品牌。三個不同的品牌面向三種不同的人群,，“全球通”面向的是大客戶,，雖然只有不到20%的用戶卻貢獻了50%以上的營業(yè)額?！皠痈械貛А敝饕嫦蚰贻p人,，大部分是學(xué)生,，“神州行”面向的是大眾，根據(jù)不同的需要制定了不同的服務(wù)和資費標準?，F(xiàn)在的移動公司已經(jīng)不再僅僅滿足于做“移動通信專家”,，而是做“移動信息專家”。隨著3g的到來,，未來移動將推出更多的服務(wù),，比如，可視電話,，高速上網(wǎng)等,。

可以看出來移動公司正在不斷發(fā)展，立志為客戶提供更好更多的服務(wù),。

人力資源實訓(xùn)報告萬能3000字篇五

一,、實習(xí)目的

1、通過實習(xí),，讓學(xué)生接觸社會,，認識社會，初步了解人力資源管理工作的實際,，把所學(xué)的知識綜合地運用于實踐,，使之在實踐中得到檢驗并指導(dǎo)實踐，從而培養(yǎng)其獨立從事人力資源管理工作的基本能力,，為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎(chǔ)。

2,、通過實習(xí),，使學(xué)生加深國家對人力資源管理方面方針政策的理解，進一步堅定從事人力資源管理工作的信心,、增強工作使命感和責任感,，提高綜合素質(zhì)。

3,、通過實習(xí),，檢查管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)的教育教學(xué)工作，了解辦學(xué)情況,，找出差距和不足，吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，改進今后的工作來不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

二,、實習(xí)意義

專業(yè)畢業(yè)實習(xí)是人力資源管理專業(yè)教學(xué)工作的重要組成部分，是全面實施素質(zhì)教育,、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要途徑,，對學(xué)生認識社會,、適應(yīng)社會、了解人力資源管理工作的實際,、培養(yǎng)分析和解決實際問題的能力有重要作用,。

三、實習(xí)時間

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

四,、實習(xí)單位

s服飾(**)有限公司人力資源部(以下簡稱s公司)

五,、實習(xí)內(nèi)容

(一)日常人事變動的手續(xù)辦理

日常人事變動主要有員工新進入職、離職,、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,，這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理，這也是在s公司實習(xí)期間每天必做的工作,。根據(jù)所在崗位的職責要求和工作流程,，可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容：

1.入職

(1)核實入職者的身份，檢查其是否帶有身份證,、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學(xué)歷或資格證書,，身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。

(2)收取入職者的身份證,、畢業(yè)證書,、學(xué)位證書及其他相關(guān)資格證書的復(fù)印件，沒有復(fù)印件的提供復(fù)印,，同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程,。

(3)提供《錄用審批表》給入職者，讓其拿到所入部門請部門領(lǐng)導(dǎo)審批,。

(4)經(jīng)部門經(jīng)理審批后,，收回《錄用審批表》，檢查填寫是否規(guī)范,、完整,。

(5)指導(dǎo)入職者簽訂《勞動合同》，需要簽訂保密協(xié)議的崗位同時要簽訂公司的《保密協(xié)議》,，辦理廠牌,、工作證。

(6)簽訂完成后,，再次檢查入職者材料(應(yīng)聘登記表,、錄用審批表、合同/保密協(xié)議,、照片,、身份證復(fù)印件、學(xué)歷/資格證書復(fù)印件,、內(nèi)部人才推薦表)是否齊備,。

(7)將新入職者材料交予招聘主管和經(jīng)理審批,，有疑問的地方及時與相關(guān)部門溝通確認。

(8)經(jīng)審批通過的及時錄入本月人事報表新進員工名單中并在員工花名冊中添加此人且以紅色做標記表示本月新近,，然后在k3系統(tǒng)中將新入職者的基本信息和合同信息錄入,，完畢后將入職者的所有資料歸檔。

2.離職

(1)提出離職申請的員工,，至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》,。

(2)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審批、簽字同意后,，收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,，簡單交代其去各部門辦理工作交接。

(3)待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,，檢查各項交接工作是否交接完畢,，相關(guān)的各部門是否已簽字確認，確認辦理完全后,，收回其廠牌,、工作證，簽字確認,。

(4)將離職人員資料交給經(jīng)理審批,，審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中，并在員工花名冊中將其刪除,，同時在k3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,，完成后將離職員工資料歸檔。

3.轉(zhuǎn)正

(1)按合同約定轉(zhuǎn)正時間到期的或申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的人員,，至人力資源部領(lǐng)取《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》,，并由本人寫一份書面的轉(zhuǎn)正申請書一并交至部門領(lǐng)導(dǎo)考核、審批,。

(2)部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)轉(zhuǎn)正申請人在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)，就《普通員工轉(zhuǎn)正考核表》做出考評,，并給予相關(guān)意見,。

(3)經(jīng)部門簽字同意轉(zhuǎn)正的人員將轉(zhuǎn)正考核表和轉(zhuǎn)正申請書交至人力資源部審批。

(4)檢查上交的轉(zhuǎn)正考核表及轉(zhuǎn)正申請是否規(guī)范,、完整,，轉(zhuǎn)正時間是否符合規(guī)定，部門意見是否明確,，不符合或不清楚的則及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,，并與相關(guān)部門溝通確認。

(5)將符合轉(zhuǎn)正的申請交予經(jīng)理審批,，經(jīng)審批同意的錄入本月人事報表轉(zhuǎn)正人員名單中,，并在k3系統(tǒng)中做相應(yīng)的修改,，完成后將轉(zhuǎn)正人員的轉(zhuǎn)正資料歸檔。

4.調(diào)動

(1)有關(guān)部門提出人員需求,，由員工提出調(diào)動申請,，經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后，至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》,。

人力資源實訓(xùn)報告萬能3000字篇六

邁進大學(xué)生活的最后一個年頭,，站在我們面前的就是那個向往已久的工作社會，我們的心已經(jīng)開始飛進那里,。我們高興,、我們興奮，因為我們終于可以在這個巨大的舞臺上展現(xiàn)自我,，但我們還需要時間去了解這個社會,。學(xué)校為了把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺，為適應(yīng)今后的社會工作奠定基礎(chǔ),，同時完成大學(xué)教育的最后一個重要環(huán)節(jié),，專門安排了我們畢業(yè)實習(xí)。

我的專業(yè)是人力資源管理,，這也是我以后的主要就業(yè)方向,。所以在20xx年9月7號來到了寶雞航天華科機電有限公司實習(xí)。

現(xiàn)在實習(xí)已經(jīng)結(jié)束,，回頭總結(jié)我的實習(xí)報告,，感到十分的欣慰。它使我在實踐中了解了社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,，也打開了視野、增長了見識,，為我即將走向社會打下堅實的基礎(chǔ),。基本上達到了學(xué)校要求的實習(xí)目的,。

正文

一,、實習(xí)公司簡介：

1999年，航天華科以1563萬元的資產(chǎn),、5300平方米生產(chǎn)經(jīng)營面積入住寶雞國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),，在這里開始了他艱苦卓絕的奮斗歷程。

今天,，航天華科擁有生產(chǎn)經(jīng)營面積8289.4平方米,，總資產(chǎn)3019萬元，各類機加設(shè)備及數(shù)控加工中心100余臺，精密儀器儀表百余臺,。20xx年,，公司通過了iso9001質(zhì)量體系認證，基礎(chǔ)管理水平得到大幅提高,。

優(yōu)秀的機加工能力是航天華科的顯著標志,。航天華科現(xiàn)有各類機加設(shè)備及數(shù)控加工中心100余臺，能承擔大批量的車,、銑,、刨、磨,、鉗業(yè)務(wù),。航天華科機加分廠生產(chǎn)的機械式銑床動力進給器深受用戶歡迎，水泥攪拌機遠銷美國等地,，分廠年度產(chǎn)值已達到公司總產(chǎn)值的一半,。

作為公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，銑床動力進給器(power feed)產(chǎn)品已成為國內(nèi)市場的第一大生產(chǎn)廠家,。進給器分廠擁有裝配線1條,，擁有國內(nèi)先進的定子自動繞線機、轉(zhuǎn)子繞線機等設(shè)備,，產(chǎn)品月生產(chǎn)能力可達到2500臺以上,。

經(jīng)過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，電子產(chǎn)品生產(chǎn)能力逐漸成為公司的新亮點,。公司現(xiàn)擁有2條電子產(chǎn)品生產(chǎn)線,，精密儀器儀表100余臺，其中貼片生產(chǎn)線的月生產(chǎn)能力可達到1萬片,。由電子分廠生產(chǎn)的abs汽車防抱制動系統(tǒng)已逐漸成為公司新的經(jīng)濟增長點,。

20xx年，航天華科獲得陜西省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合會,、陜西省經(jīng)貿(mào)委,、陜西科學(xué)技術(shù)廳等六部委聯(lián)合頒發(fā)的"陜西省產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合開發(fā)工程先進單位"榮譽稱號。

20xx年,，航天華科獲得寶雞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會頒發(fā)的“技術(shù)創(chuàng)新先進單位”稱號,。

20xx年，航天華科獲得寶雞市地稅局高新區(qū)分局頒發(fā)的“誠信納稅戶”稱號,。

二、實習(xí)內(nèi)容：

由于我學(xué)的是人力資源管理專業(yè),，所以在公司進行人力資源實習(xí),。配合人力資源工作人員工作，了解公司的人力資源管理體制和進行相關(guān)建議的的調(diào)查。熟悉業(yè)務(wù)流程,，提高工作意識,，增強責任感。

三,、實習(xí)成果：

通過一個多月的實習(xí),，基本上掌握了公司的工作流程，并且能夠獨立的完成工作,。樹立了團隊意識,，和工作人員之間也增強了協(xié)作能力，改變了時間觀念,，養(yǎng)成了按時上下班的守時習(xí)慣并且提高了解決問題的能力,，可以對問題進行全面考慮，和他人溝通能力也有大幅度的提高,。

四,、問題的提出及建議：

1、 公司內(nèi)部分工不明確：

現(xiàn)在是人才競爭激烈的市場經(jīng)濟時代,，作為一個成功的企業(yè)沒有對人力資源專門進行管理的部門,，是存在極大的不方便的，可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂,、人浮于事等狀況的出現(xiàn),。員工的職稱評定、薪酬問題的解決,、年度獎金的發(fā)放等問題,，都需要人力資源部的調(diào)整和指導(dǎo)。如果只為了減少部分支出而舍棄人力資源部門,，顯然是得不償失,。所以公司急需人力資源部門的建立。

2,、 化被動為主動：

人力資源的職能雖然被公司的財務(wù)部所代替,，但是也要積極到員工中間去調(diào)查，不能只擺出一副守株待兔的樣子,，只靠員工的反饋和自己的“想當然”來決定職務(wù)的劃分和薪酬管理,，這樣容易引起員工的不滿也容易滋長某些人不良的做法，進而會導(dǎo)致人力的流失和管理潛在的混亂,。

3,、 明確人力資源管理的地目標：

1 充分調(diào)動員工的積極性：據(jù)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)， 在自然狀態(tài)下,， 員工只能發(fā)揮20% ～30%的能力,， 如果充分調(diào)動員工的積極性， 其潛力可發(fā)揮到80%～90%。所以,， 為了充分,、全面、有效地開發(fā)人力資源,， 調(diào)動員工的積極性就成了實現(xiàn)企業(yè)目標的有效手段,。而員工的積極性常受到員工在企業(yè)中的發(fā)展空間、自我實現(xiàn)機會,、薪酬福利狀況和人際關(guān)系等因素的影響,， 企業(yè)應(yīng)盡力對這些因素進行調(diào)整， 使之有利于充分調(diào)動員工的積極性,， 實現(xiàn)企業(yè)目標,。2擴展企業(yè)的人力資本：擴展企業(yè)人力資本、增加人力資本的存量,， 成為人力資源管理的一大目標,。3實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化：在企業(yè)的日常管理中， 只有使人力資源的使用效率最大化才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,?？杀硎鰹?人的最大使用價值=最大限度地發(fā)揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動技能×適用率×發(fā)揮率×有效率。人力資源管理就是通過提高人的技能的適用率,、發(fā)揮率和有效率,， 達到人盡其才、人盡其能,， 最大限度地發(fā)揮人的潛能,， 最終實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標。

4,、 轉(zhuǎn)變觀念,，更新管理理念：

要從傳統(tǒng)的人事管理觀念、方式,、方法轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)上來,， 從傳統(tǒng)的注重事務(wù)管理向“人本主義”管理轉(zhuǎn)變， 從傳統(tǒng)的對人事分散性,、事務(wù)性管理向現(xiàn)代的系統(tǒng)性,、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變。現(xiàn)代人力資源管理不僅強調(diào)人是投入到生產(chǎn)中的一種要素,， 而對其進行控制和使用,， 更強調(diào)人是企業(yè)擁有的一種寶貴資源， 個別員工所擁有的專長可能是企業(yè)核心競爭力的組成部分,， 企業(yè)應(yīng)把主要工作轉(zhuǎn)移到對員工的激勵和培訓(xùn)上來,， 以提高員工適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭所需要的主動性和創(chuàng)造性,。

5、 構(gòu)建多元化薪酬分配機制,，發(fā)揮薪酬的激勵調(diào)節(jié)作用

企業(yè)的薪酬體系過于單一， 過分強調(diào)了其保障能,， 導(dǎo)致其激勵性,、調(diào)節(jié)性減弱， 致使對企業(yè)作出重大貢獻的經(jīng)營管理者,、專業(yè)技術(shù)人員的積極性得不到充分發(fā)揮,， 導(dǎo)致人才流失。薪酬分配上要向?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營管理者,、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜,， 將管理、技術(shù),、知識等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬分配體制,， 以建立有效的分配激勵機制。

6,、 建立科學(xué)有效的人力資源配置機制,，實現(xiàn)人力資源資本價值的最大化

企業(yè)在選人、用人等人力資源配置方面應(yīng)打破人員身份,、地域界限,， 實現(xiàn)人力資源市場化配置。特別是對企業(yè)發(fā)展急需的高級經(jīng)營管理人才和高級技術(shù)人才,， 應(yīng)不拘一格,，大膽引進， 同時采取競聘上崗等方式對企業(yè)內(nèi)部人力資源進行優(yōu)化配置,。

7,、 建立科學(xué)的人力資源開發(fā)和員工工作績效考核評價體系，對員工進行有效激勵

企業(yè)應(yīng)探索建立企業(yè)文化,、經(jīng)營理念和知識技能培訓(xùn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)機制,， 采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，加強和開展不同層次的員工培訓(xùn),， 注重培訓(xùn)效果,。在員工工作績效考核評價方面， 探索建立科學(xué)的具有目的,、內(nèi)容,、方法、程序,、標準和要求的量化考核體系,、評價方式和方法,， 運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結(jié)合起來， 真正做到依據(jù)員工的工作績效決定員工的崗位,、薪酬,、晉升和培訓(xùn)， 有效激勵員工提高工作效率,。

8,、 建立學(xué)習(xí)型組織，開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃

隨著經(jīng)濟全球化的到來,， “哪個組織學(xué)習(xí)的快,， 哪個組織就能生存， 哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢,?！泵绹鴮W(xué)者指出，未來最成功的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織,， 因為未來唯一持久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學(xué)得更快的能力,。只有把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織， 才能充分體現(xiàn)“以人為本”的管理理念; 提高員工創(chuàng)新能力,， 為員工發(fā)展自我提供廣闊的空間,， 實現(xiàn)知識共享， 提高企業(yè)的整體人力資源管理水平,。

五,、實習(xí)心得：

在以前我總是盼望早點到社會參加工作，因為我總覺得工作是一件很容易的事,，可是當我離開校園,，真的進入社會實習(xí)后，才真正體驗到工作并不是想象中的那樣,，它不是一件容易的事,。每天早上都要按時起床，坐公交車去上班,，到下午六點才能回家,。在工作中也不能有絲毫的馬虎，沒有機會讓自己犯錯誤,，所以每天都要打起精神工作,。身邊都有同行在看著你。

一開始上班的時候,，我的心情激動,、興奮、期盼,、喜悅,。我相信,，只有我認真學(xué)習(xí)，好好把握,，做好每一件事,，實習(xí)肯定會有成績。但后來很多東西看看簡單,，其實要做好它很不容易,。記得我工作的第一天，什么事情都不會,，工作不知道怎么展開。后來還是通過自己的觀察和模仿,，才慢慢上手的,。經(jīng)過兩個月的實習(xí)，我有以下體會：

首先,，在沒進入公司之前,，就要認真了解公司的制度和總體情況，這樣才可以在工作起來得心應(yīng)手!

其次,，要學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通,。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系,。在快樂的氣氛下才能順利的完成工作,，工作起來才能得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌,、謙虛,、寬容、相互關(guān)心,、相互幫忙和相互體諒,。不要與上司發(fā)生口角。新進的員工一定要多做事,，如日常的辦公室清潔問題,。

再次，要學(xué)會怎樣嚴肅認真地工作,。以前在學(xué)校,，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈,、大聲談笑,。在這里，可不能這樣,，因為,，這里是公司,，是工作的地方，是絕對不允許發(fā)生這樣的事情的,。工作,，來不得半點馬虎，否則就會出錯,，工作出錯就會給公司帶來損失,。于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣,，要學(xué)會像這里的同事一樣嚴肅,、認真、努力地工作,。

最后,，要學(xué)會虛心，因為只有虛心請教才能真正學(xué)到東西,，也只有虛心請教才可使自己進步快,。要向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則,。這樣能使我們少走很多彎路,。

總得來說在實習(xí)期間，雖然很辛苦,，但是,，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西,，也受到了很大的啟發(fā),。我明白，今后的工作還會遇到許多新的東西,，這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗和新的體會,。因此，我堅信：只要我用心去發(fā)掘,，勇敢地去嘗試,，一定會能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗,。

人力資源實訓(xùn)報告萬能3000字篇七

熟悉現(xiàn)實企業(yè)中人力資源管理的運作體系和管理流程,，把所學(xué)理論知識應(yīng)用于實際，鍛煉社會實踐能力,，并在工作中學(xué)習(xí)新知識,，對所學(xué)的知識進行總結(jié)提升，以指導(dǎo)未來的工作重點和職業(yè)發(fā)展方向,。

學(xué)習(xí)人力資源管理的實踐經(jīng)驗,，向從事人力資源管理工作的人員學(xué)習(xí)具體的人事操作,。結(jié)合所學(xué)的理論知識，領(lǐng)會掌握,，融會貫通,，并培養(yǎng)實際操作能力，從而了解人力資源管理的基本方法,。

了解當代大中型國有企業(yè)整體管理現(xiàn)狀,，深入理解人力資源管理工作在企業(yè)中的重要性與發(fā)展狀況，調(diào)查企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題以及其模式,，發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘企業(yè)現(xiàn)實的管理方式,。

七臺河礦業(yè)精煤（集團）有限責任公司{以下簡稱七煤(集團)公司}位于黑龍江省東

部，1958年9月成立勃利煤礦籌備處,，礦區(qū)開始開發(fā)建設(shè),。1961年1月成立勃利礦務(wù)局，1965年5月改稱七臺河礦務(wù)局,，1998年2月企業(yè)改制為七臺河礦業(yè)精煤（集團）有限責任公司。

1986年七臺河礦務(wù)局行政隸屬東北內(nèi)蒙古煤炭聯(lián)合公司,，1994年東北內(nèi)蒙古煤炭聯(lián)合公司撤銷,，七臺河礦務(wù)局行政隸屬于中國煤炭工業(yè)部。1998年3月,，第九屆全國人民代表大會第一次會議批準國務(wù)院機構(gòu)改革方案,，決定不再保留煤炭工業(yè)部，在國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會下設(shè)主管煤炭行業(yè)的國家煤炭工業(yè)局,，全國94個國家重點煤炭企業(yè)下放到省級地方政府,，經(jīng)黑龍江省政府授權(quán)七煤（集團）公司由省煤炭管理局管理。

20xx年6月,，組建了股份制企業(yè)七臺河礦業(yè)（集團）有限公司,，20xx年末，省政府成立國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會,，七煤（集團）公司劃歸省國資委管理,。20xx年2月，黑龍江龍煤礦業(yè)集團有限責任公司成立,，七煤（集團）公司所屬新建煤礦,、龍湖煤礦、新興煤礦,、桃山煤礦,、新立煤礦、七臺河洗煤廠,、桃山選煤廠,、新興選煤廠,、龍湖選煤廠、鐵東選煤廠,、富強選煤廠,、熱電廠、煤氣公司,、運輸部,、物資供應(yīng)公司、救護大隊,、電力總公司,、設(shè)備租賃公司、汽車管理處19個單位組成七臺河分公司,。龍煤集團七臺河分公司與七煤（集團）公司為一套班子,，一套管理機構(gòu)，實行同步工作運行機制,。

七臺河礦區(qū)煤田面積1115平方公里,，遠景儲量40億噸，保有儲量11億噸,。其中,，七煤（集團）公司開采范圍內(nèi)的井田遠景儲量為294999萬噸。煤層平均厚度為0.86米,，是全國煤層最薄的礦區(qū)之一,。主要煤種為焦煤、1/3焦煤,、貧煤,、瘦煤、肥煤,，煤質(zhì)低硫,、低磷、中灰份,、高發(fā)熱量,，產(chǎn)品主要供應(yīng)東北三省的冶金、電力,、化工,、建材等行業(yè)并打入上海寶鋼、上海焦化,、江蘇國電,、廣西柳鋼等南方市場，洗選精煤打入國際市場，遠銷到巴西,、阿根廷,、日本、韓國等國家,。

我在公司中的職位是人事助理,，其職責主要包括：協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn),、薪酬,、績效考核、勞資關(guān)系等人力資源制度,；管理勞動合同,、員工信息資料及各類人事檔案資料；執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施,，配合其他業(yè)務(wù)部門工作,；收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī)，負責員工社會保險辦理,；協(xié)助執(zhí)行招聘工作,，發(fā)布招聘信息，篩選簡歷及安排面試,，辦理員工招聘,、入職、離職,、調(diào)任、升職等手續(xù),；協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃,，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤,、反饋；幫助建立員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，組織員工的活動；完成上級安排的其他工作,。

3.1,、工作能力

在公司實習(xí)的這段時間里，我不僅在積極肯干,，虛心好學(xué),，認真工作的同時，還利用業(yè)余時間認真完成實習(xí)周記、撰寫實習(xí)報告,。實習(xí)的這段時間里,，我的學(xué)習(xí)能力得到了明顯體現(xiàn)，我能在最短的時間內(nèi)學(xué)到?jīng)]有接觸過或不熟悉的東西,，并將其應(yīng)用于工作,。我還有著較強的適應(yīng)能力，僅用三天我便熟悉了工作環(huán)境,，很快就融入到了緊張的工作氛圍,，與同事一起工作。在某些員工活動中,，憑借自己的組織能力和溝通能力,，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的欣賞。不出一個月,，我便完全能勝任單位所交給的工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)不止一次的贊賞與表揚。在工作的過程中,，我還提出了許多合理化建議,，做了許多實際工作，鍛煉了發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,，為企業(yè)的效益和發(fā)展做出了貢獻,。

3.2、實習(xí)方式

我們是以學(xué)生的身份進入到該實習(xí)單位,。在實習(xí)的過程中,，我積極協(xié)助上級建立健全公司各項人事規(guī)章制度，并且在業(yè)余時間抓緊學(xué)習(xí)勞動合同及其相關(guān)內(nèi)容,，對工作中的勞動合同管理起到了重要作用,。同時，利用互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注和收集最新的勞動用工等人事政策及法律法規(guī),，熟練運用辦公軟件對員工信息進行整理歸檔,，各類人事檔案資料也整理得井井有條。我充分運用大學(xué)所學(xué)的人力資源管理專業(yè)知識,，將理論與實踐相結(jié)合,，熟練地掌握了公司人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，密切配合了其他業(yè)務(wù)部門的工作,；和其他同事協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn),，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計劃,，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及對培訓(xùn)效果進行跟蹤,、反饋,。另外，我還有效地完成了上級臨時安排的其他工作,。

（1）招聘方面：因為公司為特大型國有企業(yè),，人員流動性小，以定向招聘為主,，

這也就意味著招聘人員的招聘任務(wù)比較輕,。但在工作中我也發(fā)現(xiàn)了一些自己無法通過課本解決的問題。因為自己剛接觸這份人事工作,，所以,，在很多情況下自己都處于一個學(xué)習(xí)和摸索的階段，可能很多工作做得也不夠到位,。

（2）培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的主要工作內(nèi)容是安排并協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn),、階段性的各類培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，主要有培訓(xùn)前計劃的安排,，通知的發(fā)放,，培訓(xùn)期間的考勤及后續(xù)的跟蹤工作。通過這一個多月的實習(xí),，我發(fā)現(xiàn)自己在這方面還存在很大不足,。首先就是自己經(jīng)驗非常的不足，在給新員工上課過程中,，一些知識點不知道怎么擴展,，不知道如何授課才可以讓現(xiàn)有員工更好的接受薪知識。再加之自己的口頭表達能力一般,，現(xiàn)場應(yīng)變能力不足,，可能導(dǎo)致每次的培訓(xùn)效果不是很好。其次,，上課前要準備課件及投影設(shè)備,，要聯(lián)系授課老師，培訓(xùn)后還要安排考試與改卷,，整個過程的所有工作都是自己一個人負責,，非常的疲憊,。當然,，有付出也有收獲。我深深知道培訓(xùn)工作是我們整個人事工作最鍛煉自己口才及溝通能力的一項工作,，甚至將來做得好還可以成為公司的講師,。

（3）其他方面：人事工作的內(nèi)容很廣泛，每個公司的具體工作也各不相同,。在公司實習(xí)期間,，除了負責招聘與培訓(xùn)工作之外，還協(xié)助同事辦理新員工的入職手續(xù)，包括合同的簽訂,、離職手續(xù)以及員工調(diào)動手續(xù)辦理等,；建立和整理員工檔案，以備隨時出檔和歸檔,；公司員工活動的組織與實施,，如七煤集團公司的第七屆排球賽等。其中包括賽前的海報與橫幅的宣傳,，活動經(jīng)費的預(yù)算與申請,，活動的主持等。

3.3,、實習(xí)收獲

有句話說得好,，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”,。書本上的東西,，終究還只是停留在理論層面，實踐才是檢驗真理的唯一標準,。從踏入公司的那一天起,，我意識到我的肩負的責任重大，凡事得謹慎小心,，否則對不起關(guān)心自己的人們,。隨著從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色,，曾經(jīng)的老師變成領(lǐng)導(dǎo),，曾經(jīng)的同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣人與人之間的勾心斗角,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,，自己的提議或工作不能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績時,，會有來自各方面的壓力,，領(lǐng)導(dǎo)的眼色以及同事的嘲諷,。失落時的無奈想找人訴說時卻發(fā)現(xiàn)沒有人可以傾訴,。而在學(xué)校,，有同學(xué)的關(guān)心和老師的支持，每日只是上上課,，很輕松,。諺語有云：“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行,?！眱蓚€月的實習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識,，關(guān)于做人,，做事以及生活。

在實習(xí)的這段時間里,，我的工作表現(xiàn)得到了公司部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可,同時,，整個實習(xí)過程中我還學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，也認識到了自身的諸多缺點和不足,。通過這段時間的親身體驗,，感覺到實際的東西與學(xué)校學(xué)得的書本知識差距還是很大的，理論與實際的結(jié)合是必要的,?？赡軙旧嫌行┲R是滯后的，因為現(xiàn)實生活工作最接近實際,，且隨著信息化,、網(wǎng)絡(luò)化、知識型社會的不斷進步和快速發(fā)展,，書本知識的反應(yīng)和更新速度是比較落后的,。但是，從另一個角度講,，書本上學(xué)的東西在一定程度上又是超前的,，因為我們基本上都是從西方學(xué)來的現(xiàn)代企業(yè)管理制，尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度,。而現(xiàn)實中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人力資源管理層面,，尤其是在一些國有大中型企業(yè)。這些企業(yè)在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度,，更缺乏先進的管理方式,。

世界上沒有隨隨便便的成功，只有付出了努力才會有回報,。我深知自己的職業(yè)之路還很長,，所以在今后的工作和學(xué)習(xí)中,，我會進一步嚴格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責任心和自信心,，一定能夠在工作中取得更大的進步,。來到這里工作，不論在敬業(yè)精神,、思想境界方面,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力方面都得到了很大的進步與提高,，這也激勵我在工作中不斷前進與完善,。在以后的工作中我將更加努力上進。

首先,，要感謝各位老師對這次實習(xí)的大力倡導(dǎo)和支持,，感謝七臺河礦業(yè)精煤（集團）有限責任公司給我的這次實習(xí)機會，感謝七煤集團公司人力資源部的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導(dǎo),，也感謝所有對我的實習(xí)工作提供幫助和支持的公司其他部門的同事,。這段時間的實習(xí)，我感受頗多,，以下便是我在實習(xí)期間自己的一些體會,。

（1）理論與實踐相結(jié)合。書本上的理論看起來很乏味,，有時也難以理解,，但經(jīng)過自己的親身實踐和操作，慢慢地就覺得很熟練,，從而做到熟能生巧,。如果不將理論上的東西指導(dǎo)自己的親身實踐，根本無法真正透徹理解它的真正含義,。通過直接參與企業(yè)的運作過程,，加上我的虛心好學(xué)，我感到自己真正學(xué)到了人力資源管理方面的知識,。

（2）以一名正式員工的身份要求自己,。盡管只有一個多月的實習(xí)時間，但我努力把實習(xí)當成自己的第一份工作,，把自己當成單位的一名正式員工來要求,，經(jīng)常思索自己該如何為企業(yè)帶來更好的聲譽和效益，在每一個細節(jié)上都嚴格遵循公司的規(guī)章制度,，不放松,，不懈怠。

（3）強烈的責任感,。既然在公司的崗位上實習(xí),，就要承擔起這個崗位應(yīng)有的責任,。遇到任何事情都要有責任感，對負責的事情要負責到底,，對確實有困難的工作直接向主管說明,，決不能因含糊應(yīng)承而影響工作的按時保質(zhì)保量完成。

（4）為人處事,。作為學(xué)生,，面對的無非是同學(xué)、老師,、家長,，而工作后就要面對更為復(fù)雜的人際關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸,，都要妥善處理人際關(guān)系，照顧好各方的利益,，設(shè)身處地從對方角度換位思考,，而不是只顧己不顧人。

人力資源實訓(xùn)報告萬能3000字篇八

人力資源部主要負責人力資源開發(fā)和實施,，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)與管理,，勞動、人事,、工資,、保險、專業(yè)技術(shù)職稱,、職業(yè)技能鑒定,、員工教育培訓(xùn)、人事檔案,、勞動保護,、離退休管理等方面的工作。

人力資源部設(shè)置正副主任各一名,，其職業(yè)道德的基本要求：一要有愛心：愛職業(yè),，愛員工、敬重領(lǐng)導(dǎo),。二要有責任心：認真做好工作中的每一件“小事”,。人力資源管理工作事無巨細，事事重要,，事事都是責任,。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務(wù),，知人善任,，用人有方，追求人與事結(jié)合的最佳點,。四要具有探索、創(chuàng)新,、團結(jié),、協(xié)調(diào)、服從,、自律,、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本,。

由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位,，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中,。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)：

具備公正、忠信,、堅定勇敢的意志力,。對于人力資源主任來說，只有公正才可以做到無私,，才能夠客觀地對人力進行評估,、確定，在選拔,、推薦,、使用人才時堅持"唯才是用"的原則。還要具有堅定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅持公正,、忠信的原則。

具備廣博的社會科學(xué)知識,。一方面可充分利用各種社會科學(xué)知識或方法,，對人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,，一個人力資源的負責人同時要和不同專業(yè),、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)知識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才進行驗核判別,，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系,，為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

具備實現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識和職業(yè)能力,。這些知識和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的能力,；職位分析和績效考核管理能力,；薪酬與福利管理能力；人力資源開發(fā),、培訓(xùn)能力,；人事制度管理能力。當然,，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力,、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達能力,、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)能力,。

同時在工資制度方面實行崗位技能工資制，規(guī)范工資分配體系,，加強崗位技能工資制的管理,。技能工資制有基本工資和輔助工資組成，基本工資由技能工資和崗位工資組成,，技能工資根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定,，實行過渡技能工資標準，即以員工現(xiàn)行工資標準扣除6元后,，暫就靠入技能工資標準,，作為其過渡技能工資。崗位工資是員工所在崗位勞動責任輕重,，技能要求高低,，勞動強度大小和勞動條件好差，通過科學(xué)評價而確定的工資,，由于瀘州電業(yè)局把崗位劃分為生產(chǎn)崗位,、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類，分別按照“崗位勞動評價結(jié)果”確定各崗位的崗級,，確定相應(yīng)崗位工資,。生產(chǎn)崗位崗級以220kv變電站的值班長為最高崗級12 2級，最低崗級為3 2級,；管理及專業(yè)技術(shù)崗位以電業(yè)局局長為最高崗級19 2級,，最低崗級為3 2級。輔助工資由年功工資,、暫未列入基本工資的國家規(guī)定的各種津貼補貼,、各種獎金、浮動升級工資,、電業(yè)局確定的各項補貼組成,。崗位技能工資制的實施是與靈活多樣的具體分配形式結(jié)合，把崗位、技能工資的一部分和獎金,、津貼捆在一起,，實行一崗一薪，在崗人員易崗易薪,，崗位工資實行動態(tài)管理,。

這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā),，對我們這些在校大學(xué)生,，對以后要從事的職業(yè)崗位進行全方位的了解，不僅是接觸了解社會,，更是提高自身的好機會,，對適應(yīng)社會是很有裨益的,。