時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃表篇一

人才是實現(xiàn)科學管理,，確保各項工作順利實施的有力保證,，__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,，產(chǎn)房作為一個非常重要的科室，肩負著至關(guān)重要的責任,。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱、硬件設施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬,、服務一流的專業(yè)技術(shù)隊伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,，還需要醫(yī)院領(lǐng)導的高度重視和大力支持。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎上，增加助產(chǎn)人員3—4名進行專業(yè)訓練,，大約需要一年時間頂崗

因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài)，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進修,，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育，隨時可能休假,。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務,，人手不夠是萬萬做不到的,。

2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項業(yè)務學習和專業(yè)技能培訓,，學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作,。

3,、嚴格制定和落實學習、考核,、考試計劃，根據(jù)學習計劃進行提問,、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次(輪流主講),，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,，每半年技術(shù)比武一次。

考試成績與獎金,、工資掛鉤,，考試成績不合格者扣除當月獎金(按規(guī)定數(shù)目)，成績優(yōu)異者年當月獎勵(按規(guī)定數(shù)目),，年度漲工資時作為參考,。

4、積極開展比,、學、趕,、幫活動,，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的

要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務態(tài)度好;要向積極進,、技術(shù)業(yè)務棒的同事學習，趕超先進,，爭做先進。使專業(yè)技術(shù)達到一流水平,，使服務質(zhì)量更上一個臺階,。

5、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合，進行科學合理的排班,，嚴格各班崗位職責。

二,、積極開展新技術(shù),、新業(yè)務

1,、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益

在新的一年,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點,，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認真掌握無痛分娩的最佳時機,，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù),。

2、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務作為產(chǎn)房工作的工作重點，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,，盡最大努力挖掘vip尊容客戶。

三,、認真學習和落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

1,、質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線,，時刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,，每月學習和考核十三項核心制度,、各項制度職責流程,。

嚴格執(zhí)行無菌操作原則,，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認真執(zhí)行三查七對制度及各項操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療差錯和事故的發(fā)生,。

2,、提高風險意識,，增強自我保護意識：隨時想到自己是一名產(chǎn)科工作者,，把產(chǎn)婦及新生兒的安危放在第一位,，自覺提升自身素質(zhì)和操作技能,，做到產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后認真觀察,，積極處理,，不留任何可疑之處,。

3,、認真學習和執(zhí)行縮宮素的臨床應用原則,，嚴格執(zhí)行醫(yī)囑,，掌握縮宮素應用的禁忌癥,、適應癥,、禁止濫用縮宮素,。

4、嚴格執(zhí)行三級醫(yī)生負責制,，遇到異常情況及時向上級醫(yī)師匯報，不可自行處理,。

5、嚴密觀察產(chǎn)程,，及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)程進展中的各種異常情況，并及時協(xié)助醫(yī)師進行積極處理,。

6、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，制訂護理工作計劃并組織實施到位，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，及時總結(jié)講評,，不斷提高產(chǎn)房工作質(zhì)量,。

7,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的`管理工作，指定專人負責,，保證供應并定期檢查，做好記錄,。

8,、對工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，因技術(shù)原因?qū)е碌尼t(yī)療意外，及時查找原因,，總結(jié)經(jīng)驗，接受教訓。

9,、做好病案記錄和病歷書寫，嚴格各項記錄的規(guī)范化,，禁止涂改和寫錯，嚴防因粗心大意造成不應有的醫(yī)療糾紛,。

四、增強服務意識,，提高服務質(zhì)量

俗話說“金杯、銀杯,，不如病人的口碑”，新的一年要把產(chǎn)房的各項服務做好,，把產(chǎn)婦的需求放在第一位,，做到按需服務,。

1,、vip套餐服務：專人陪伴提供生活照料,，專家和高級助產(chǎn)師跟蹤技術(shù)服務，確保vip客戶100%滿意度,，把醫(yī)院的vip品牌做好。

2,、無痛分娩的產(chǎn)婦做好導樂服務工作，使產(chǎn)婦確實感受到體貼周到,、溫馨的導樂分娩服務,。

3,、做好產(chǎn)婦產(chǎn)前,、產(chǎn)時,、產(chǎn)后的生活護理,，協(xié)助進食和排便,，除嚴密觀察產(chǎn)程進展,，還要嚴密觀察產(chǎn)婦的生命體征,，定時測量體溫、脈搏,、呼吸,、血壓,。指導產(chǎn)婦緩解疼痛的方法,，宮口開全時教給產(chǎn)婦合理用力的方法,。

4、做好新生兒的觀察及護理,，隨時察看新生兒的呼吸、面色,、大小便情況，指導早開奶,，做好母乳喂養(yǎng)的指導和宣教,。

五,、積極參加全員營銷,，開發(fā)潛在收入項目

1,、全科員工深入市場，利用業(yè)余時間開發(fā)客戶,，聯(lián)系身邊的家人、朋友,，提供新的客戶資源,，每人定數(shù)量,、定指標并制定獎懲制度。

2,、積極開發(fā)產(chǎn)房收費項目，對于無痛分娩的引產(chǎn)的病人要適時進行分娩鎮(zhèn)痛術(shù),，以免造成延誤現(xiàn)象,。

條件允許的情況下，可以開展陪伴待產(chǎn),、陪伴分娩,。對于應該收費的項目不可漏收，做到每位病人嚴格收費,。

六、做好科室與科室之間,、員工與員工之間協(xié)調(diào)配合工作

協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、后勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。

七、堅持做好5s管理工作

1,、5s管理工作開展一年以來，成效顯著,，醫(yī)院的整體面貌,、人員素質(zhì)發(fā)生了很大變化,，產(chǎn)房在有限的室內(nèi)也保證了環(huán)境的整齊,、清潔和優(yōu)美觀,，在新的一年,，要繼續(xù)深入做好5s管理工作,。

2、認真做好產(chǎn)房的無菌管理工作,。

新的一年,，要按手術(shù)室的管理標準嚴格管理產(chǎn)房,，禁止閑雜人員進入產(chǎn)房,。有關(guān)人員進入產(chǎn)房要嚴格執(zhí)行無菌隔離制度原則，做到嚴格管理,，人人有責。

3,、做好物品管理，定期盤點物資,，禁止物品過期導致的浪費，節(jié)約筆墨紙張,，節(jié)約用水用電,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃表篇二

一,、認真形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務,、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立院興我榮,，院衰我恥思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結(jié)一心，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務,，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導,，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院,。使人民群眾真正放心滿意,。

二,、轉(zhuǎn)變服務理念,，強化服務意識

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務,，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,?？浦魅?、護士長敢抓敢管,，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲安康,。

三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負責,，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設,。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百,。

2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。

3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論,。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患,，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對科室負責,，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確,，安全措施到位,，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃表篇三

為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,，注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、門診,、醫(yī)技等小組,，負責規(guī)范,、督察全院臨床,、門診,、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作,。

(一)臨床科室

重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。

1,、病案質(zhì)量：嚴格按《__省病歷書寫規(guī)范》(__年修訂版),，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。

①每月不定期組織督察小組下臨床,，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。

②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2、合理使用抗生素：依據(jù)__市醫(yī)院__年_月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看

①使用的適應癥,、禁忌證。

②預防性應用抗生素的原則,。

3,、抗菌藥物治療的療程,。

4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。

5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。

3、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：

①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,，為了真實,、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄,、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。

②強調(diào)真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》,、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師_本等項目記錄,。

4,、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習,。

(二)門診部

1,、進一步完善各科門診功能,，做好感染性疾病預檢分診,。

2,、設置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診,。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(__個月)組織督察組依照《__省病歷書寫規(guī)范》(__年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方,。

(三)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定,。

具體待定。

一,、科、教方面

(一),、科研工作

1、有計劃,、有針對性組織_個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系,，開發(fā)科技含量高的項目。

3,、結(jié)合我院實際情況,，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,，如：各科尚未開設的專業(yè),，高壓氧倉的設置,、體檢中心等,。

(二),、教學工作

1,、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘,、評聘分離、評職稱,、選先進等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理,，依據(jù)衛(wèi)生部,、人事部衛(wèi)科教__號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及__省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教__號文件中《__省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,，負責真實,、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學分，杜絕弄虛作假,。

a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學習,、培訓的人員，需經(jīng)醫(yī)務科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學習,、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù),、管理方式等,，方可重新上崗。

b,、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)活動的重要性,，與繼續(xù)教育學分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務科同意后,，才能加蓋院章,。

2,、院外進修,、實習生人員管理

a,、進一步加強組織紀律性的管理,。

b,、強調(diào)基礎知識、基本理論,、基本技能的訓練,。

3、其它

a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習,，提高帶教質(zhì)量,。

b,、組織,、安排各種形式的學術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。

c,、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,，有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核,。進一步做好各級人員的崗前培訓,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃表篇四

一年來,，在院班子和主管院長領(lǐng)導下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，門診部全體同志齊心協(xié)力,，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念,，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，嚴格管理,，求真務實,，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風,、醫(yī)療質(zhì)量,、基層建設等方面取的了較好成績,，截至月,，完成門診工作量__人次,，門診觀察治療病人實現(xiàn)業(yè)務收入業(yè)務利潤_萬元,。完成社區(qū)及主體職工查體余人次,，較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務,，取得了一些成績,，現(xiàn)計劃如下：

一,、堅持行風建設,，不斷提高服務質(zhì)量

⒈強化思想教育,，提高職工醫(yī)德素質(zhì)

通過普遍教育與重點教育相結(jié)合,、正面教育與反面曝光相結(jié)合,、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合,、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng),。本年度科室思想政治學習余人次,，為部門行風建設打下堅實的理論基礎,。

⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡

把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,，邀請社會義務監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設,，共發(fā)放調(diào)查表余份,，滿意率達到,。本年度共收到患者表揚信篇。

⒊實行“兩公開”,，增強透明度

嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議,，由科主任及時答復，時刻接受群眾監(jiān)督,，受到患者好評。

⒋落實完善制度,，加強管理

嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及__衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設若干規(guī)定(八要十不準),，積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,，確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,，并榮獲__優(yōu)秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號,。

二,、堅持科教興醫(yī),，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡

在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導下,，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實,。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論,、評價,，提出整改意見，醫(yī)學教,，育網(wǎng)|搜集整理制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制,，門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,，合理用藥，認真書寫門診病歷,。努力為患者提供便捷,、高效的醫(yī)療服務;合理排班,，配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,，達到了簡化就醫(yī)手續(xù),，縮短候診時間的目的,，極大的方便了病人,。

⒉努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)

(1)組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次,。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結(jié)合科室特點,，理論聯(lián)系實際開展病例討論,，相互學習,，共同提高,，落實了“兩個筆記本”制度,，即聽課筆記和自學筆記,，每季度檢查考核一次,，20__年職工筆記平均達字以上;

(2)有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務骨干外出進修學習,，本年門診部共選派外出學習進修人員人次,，并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,，將外出學到的新知識、新理論,、新進展廣泛的與同事們進行交流;

(3)鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育，本年度由兩人考取了本科學歷教育,。目前門診人員結(jié)構(gòu),，大學人,，大專人，中專人,，高級人,，中級人，助理人,，員級人,。

(4)鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗,，積極撰寫學術(shù)論文,，年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次,，篇,，獲得社區(qū)各項成果人次項,。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用,。

⒊加快了醫(yī)療設備更新,，提高醫(yī)療競爭力

為了提高醫(yī)療質(zhì)量，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,，年在醫(yī)院的大力支持下,，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機,、手機注油機、滅菌袋封裝機,、超聲波噴砂潔治器,、微電腦根管測量儀,、電腦康復治療儀、全科治療儀,、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設備,，大大促進了診療水平的提高,，發(fā)揮了很好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

⒋加強對外技術(shù)合作

門診部__積極引進“星期天工程師”,，深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術(shù),、新項目,?？谇豢崎_展了正畸,、修復,，業(yè)務收入較去年翻番,，睡眠中心開展了兒童__的手術(shù)治療,，提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

三,、堅持基層文化,、不斷提高職工凝聚力

門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內(nèi)各項活動,，開展干群談心活動,，為職工解決實際困難,。20__年,，參加社區(qū)及院內(nèi)各項活動余人_次,，在社區(qū)十大歌唱家評選中，一人奪得十大歌唱家稱號;在社區(qū)書法繪畫比賽中,，奪得三等獎人,，二等獎一人,。日常工作中，門診部關(guān)注職工生活工作細節(jié),，自籌資金為科室發(fā)放護手油,、熱寶,、膠棒、肥皂盒等物品,。開展干群談心余人次,，使得職工都能以院為家,，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流,。管理工作的人文化，增強了職工凝聚力,、向心力，大家心往一處想,，勁往一處用，門診的各項工作都能順利的落實,。

具體指標：

⒈開展“四五”活動,，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達,。無重大社會治安事件發(fā)生,。

⒉醫(yī)療責任事故,、醫(yī)療糾紛差錯發(fā)生率，無火災,、觸電,、民用器、交通等安全事故發(fā)生,。

⒊醫(yī)院內(nèi)部管理制度執(zhí)行率,，無影響醫(yī)院考核積分的責任現(xiàn)象發(fā)生。

⒋醫(yī)院感染率,，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率,。

四、存在的問題與不足

⒈主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié),，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設還需要我們?nèi)パ芯浚⒏吨T實施。

⒉醫(yī)務人員的職責及責任感有待進一步加強,，思想觀念有待進一步提高。

⒊缺乏競爭力,，醫(yī)療質(zhì)量有待進一步提高，人才隊伍建設有待加速

五,、_年工作思路

⒈抓管理，加強學習,，提高自身素質(zhì),。

部門主任是職工的領(lǐng)頭羊,，首先是加強自身學習，提高自身素質(zhì),，把責,、權(quán)、利落實到實處,，真正做到有章可循,，有法可依,，開創(chuàng)門診部工作新局面,。

⒉抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務，打造醫(yī)療特色,。

制定科學的戰(zhàn)略發(fā)展目標，努力提升業(yè)務收入,。全體職工一定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務中，要力爭業(yè)務利潤突破萬元,。這就要求我們必須內(nèi)抓管理,，外樹形象，努力提高服務水平,，提高醫(yī)療工作質(zhì)量,，加大人才培養(yǎng)力度,，提高人才隊伍素質(zhì),，發(fā)展拳頭科室,，著重打造口腔,、婦產(chǎn)、理療康復?？频?，以重點科室?guī)悠渌剖野l(fā)展,，拓展業(yè)務項目,，聘請權(quán)威專家教授坐診,。

⒊抓竟爭，激勵竟爭機制，深化分配制度改革,。

積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率,。__年門診部將全面推行獎優(yōu)罰劣,，實行責任到科室，任務指標到個人,，收入直接與工資,、獎金,、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。拉大獎金差距，徹底改變?nèi)烁∮谑?、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀,，做到環(huán)環(huán)相扣,、公平竟爭、獎優(yōu)罰劣,，真正體現(xiàn)多勞多得,、不勞不得的分配原則,，竭盡全力有效地調(diào)動干部職工的積極性,。

⒋抓干部管理,，完善管理機制,，促進人才培養(yǎng),。

加大對年青醫(yī)師“傳,、幫,、帶”的力度，鼓勵他們參加各類成考,、自考，以促進醫(yī)院學習空氣的良好氛圍,。

⒌抓醫(yī)療質(zhì)量,，促進醫(yī)療安全,。

門診部將繼續(xù)加強質(zhì)量控制,。嚴格落實醫(yī)療文書書寫規(guī)范,，對屢糾未引以為戒者,，給予經(jīng)濟處罰,，實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全管理的力度,，消除一切不利于醫(yī)療安全的隱患,。

⒍抓廉政,、糾行風,，落實醫(yī)德醫(yī)風建設,。

新的一年里,，我們要把生存發(fā)展的壓力,，變成改善和提高服務動力,，堅持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢,，信譽是效益的觀念,，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作質(zhì)量,。應始終恪守這樣的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人,，想方設法為病人看好病,，做好服務,。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人服務的問題上,，力求“好事辦實”,。要強化服務態(tài)度,，杜絕一切與病人耍態(tài)度,、爭吵的事端發(fā)生;對其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟處罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫(yī)環(huán)境,。在廉政方面繼續(xù)推行服務承諾十項準則，繼續(xù)推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風,，開單提成，請吃,、請玩，利用職務之便索要紅包,、禮品等不良行為發(fā)生，嚴格醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風十不準制度,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃表篇五

一,、培訓目標

提升基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務能力,，對全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的臨床執(zhí)業(yè)(助理醫(yī)師進行全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓。加強以全科醫(yī)生為重點的基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,。

二,、培訓時間

理論培訓1個月,，按照省衛(wèi)生廳和衛(wèi)生部頒布的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓大綱》培訓共12個月。臨床科室輪轉(zhuǎn)10個月,，社區(qū)實習1個月。省衛(wèi)生廳制定實施方案,，并組織實施,。培訓時間從20--年5月起-20--年5月完成年度全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓工作。

三,、培訓地點

臨床輪轉(zhuǎn)和社區(qū)實習安排在經(jīng)省衛(wèi)生廳批準的全科醫(yī)學臨床和社區(qū)培訓基地進行,。理論培訓集中在南昌大學繼續(xù)教育學院培訓基地進行,。

四,、培訓對象

選派有較扎實理論基礎和臨床診療技術(shù),、男50歲以下、女45歲以下的單位業(yè)務骨干,。城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事醫(yī)療工作的注冊執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師。實行個人自愿和組織推薦相結(jié)合,。

五,、培訓人數(shù)

全市12人，根據(jù)省衛(wèi)生廳《關(guān)于下達20--年基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓計劃的通知》文件,。其中城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)2人,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院10人(各縣(市、區(qū)衛(wèi)生局計劃詳見附件1)

六,、培訓內(nèi)容和方式

臨床培訓和社區(qū)培訓按照按需,、分程,、個體化原則，理論培訓為全科醫(yī)學及相關(guān)理論,。以全科醫(yī)療崗位任務需求為導向，實行一對一的老師帶教制(每名老師帶教2-3名學員根據(jù)培訓大綱結(jié)合自己的培訓需求,，本著“缺什么,，補什么”原則，急診急救,、內(nèi)科,、外科、婦產(chǎn)科,、兒科、傳染科等專業(yè)科室進行臨床實踐。培訓方式采取集中理論學習,、導師帶教、個別面授,、臨床觀摩,、參與查房和病案討論等方式,，增強培訓效果,。

七,、經(jīng)費補助標準和使用

市財政根據(jù)國庫集中支付規(guī)定,，中央財政培訓經(jīng)費補助標準每人10000元,。經(jīng)費使用由省財政撥付各設區(qū)市,。市衛(wèi)生局按確定的計劃和經(jīng)費標準撥付理論,、臨床,、社區(qū)培訓基地,。

一理論培訓補助經(jīng)費1640元(1個月用于培訓費,、教材、住宿,、伙食補貼、結(jié)業(yè)綜合考試考核,、證書,。

住宿費,、生活補助費,、管理費,。其中帶教費180元/人.月,、住宿費200/人.月、生活補助費300元/人.月,、管理費80元/人.月。二臨床輪轉(zhuǎn)補助經(jīng)費7600元(10個月,、每月760元用于帶教費,。

三社區(qū)實習補助經(jīng)費760元(1個月用于帶教費180元/人.月,、住宿費200/人.月,、生活補助費300元/人.月、管理費80元/人.月,。

八,、培訓考試

由省全科醫(yī)學管理辦公室負責組織結(jié)業(yè)考試考核,，培訓結(jié)束,。分臨床實踐操作和理論兩部分,，臨床實踐操作戰(zhàn)總成績60%理論占40%考試考核成績合格者頒發(fā)“全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓證書”并可轉(zhuǎn)注冊全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)范圍,。

九、培訓工作要求

省衛(wèi)生廳已下達各市醫(yī)改目標任務,，一基層衛(wèi)生人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓是落實醫(yī)改工作的重要組成部分,。各單位主管部門要高度重視,，加強對培訓的組織,、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導,，落實各項培訓工作,。

落實培訓人員,。培訓人員須填寫《省全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓申請表》附表2一式二份,，二各縣(市,、區(qū)衛(wèi)生局要根據(jù)分配的培訓計劃,。一份留市衛(wèi)生局,，一份培訓報到時交理論培訓基地,，市衛(wèi)生局資格審核蓋章后,，將培訓人員名單于6月8號前報省全科醫(yī)學教育管理辦公室備案,。

工資福利待遇按照國家有關(guān)政策執(zhí)行,，四各培訓人員派出單位要全力支持選派的人員參加培訓,。培訓期間。工齡連續(xù)計算,。培訓期間派出單位不得以任何理由要求派出人員回單位上班,，不得扣發(fā)培訓人員工資和福利。

規(guī)范各項管理制度,，三各臨床、社區(qū)培訓基地要加強培訓管理和落實帶教老師,。嚴格按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓大綱》要求,，認真組織教學，保證培訓質(zhì)量,。市衛(wèi)生局將適時組織專家對培訓過程進行檢查和督導。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃表篇六

一、努力學習,，不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)

在實踐的工作中，把實踐作為檢驗理論的唯一標準,，工作中的點點滴滴，使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,，知識更新的必要性,，現(xiàn)實驅(qū)使著我,，只有抓緊一切可以利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭,，勝任本職工作，否則,，終究要被現(xiàn)實所淘汰,。努力學習各種科學理論知識，學習各種法律,、法規(guī)和黨政策，領(lǐng)會上級部門重大會議精神,，在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,，保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作，我認真學習有關(guān)國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,，醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,，不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,，努力用理論指導實踐，以客觀事實為依據(jù),，解決自己在工作中遇到的問題。希望,，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,，不因虛度時光而羞愧,。

二,、恪盡職守，踏實工作

當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,，我就謹莊嚴宣誓過：我志愿獻身醫(yī)學，熱愛祖國,，忠于人民，恪守醫(yī)德,，尊師守紀,，刻苦鉆研，孜孜不倦,，精益求精，全面發(fā)展,。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美,，維系醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽，救死扶傷,，不辭艱辛，執(zhí)著追求,。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終身。今天,，我不斷的努力著,。基層醫(yī)療工作,，更使用我深深的體會到，作為一名基層醫(yī)療工作者,，肩負的重任和應盡的職責。按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任，嚴格遵守職責,，完成本職工作。只有把位置任準,，把職責搞清，團結(jié)同志,、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守,、勤奮工作,，一步一個腳印，認認真真工作,，才能完成好本職工作，做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作,。

(一)、在門診,，往院的診療工作中,，我隨時肩負著湖潮鄉(xiāng)4149戶,，共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,，天天隨診。那怕是節(jié)假日,，休息日，時時應診,。不管是在任何時候,，不耽誤病人治療，不推諉病人,，理智診療。平等待人,，不欺貧愛富，關(guān)心,，體貼，同情每一位就診的患者,。做到合理檢查、合理治療,，合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,，嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則，開展門診,，往院的診療工作。

(二)、相關(guān)政策宣傳及居民健康教育方面,，從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來，本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關(guān)新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,，組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,，并利用趕集,、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中，以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作,。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,，開展居民健康教育工作。

(三),、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境,，是日常工作正常開展的前提，xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,，本人通過職工的會議培訓，使全院職工安全意識有明顯提高,，通過組織安全生產(chǎn)隱患排查，使我院的事故發(fā)生率全年為零,，保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集,、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料，為院領(lǐng)導班子更好地決策,，并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

(四)科室管理,。xx年本人自負責醫(yī)療科工作以來，按照分工,，擺正位置，做到不越位,，不離任、不超位,，嚴格遵守職責，搞清職責,，團結(jié)同志、誠懇待人,，腳踏實地,，忠于職守、勤奮工作,。在院領(lǐng)導指導下，在本科室全體工作人員的支持和協(xié)助下,，各項工作落實到位并扎實推進，輔助科室相互協(xié)作,，使科室醫(yī)療服務工作有條不紊的開展著。通過派人進修,、自我學習，集體培訓等方式,，使全體醫(yī)務人員的診療知識,、診療技能及業(yè)務水平有了明顯的提高,。增強了我院的診療報務水平。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃表篇七

從年_月_日開始,，本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來,，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領(lǐng)導的關(guān)心支持下，忠實履行住院總工作職責，在努力提高自身業(yè)務及綜合素質(zhì)的同時,，踏踏實實工作，在臨床,、教學及科研等各方面取得了一定成績，現(xiàn)將新一年的工作計劃匯報

一,、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度，有效保障醫(yī)療及病人安全

二,、積極參與口腔醫(yī)學院(系)的各項建設及宣傳工作

三、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作

口腔科病房目前開房床位__張,。我科病房分三組,，分別為腫瘤組,，創(chuàng)傷組及唾液腺組,，我參與了三個小組幾乎所有手術(shù)。在腫瘤組中擔任一助,，在另兩組中任二助。不同主刀醫(yī)生的不同風格,，高強度及大量的手術(shù)機會使我的業(yè)務能力,、手術(shù)技巧大大提高,。在病房三位教授的培養(yǎng)及關(guān)心下,，目前已經(jīng)能獨立完成各項常規(guī)中小手術(shù)，手術(shù)操作日漸規(guī)范和熟練,。急診及會診工作是每個住院總的主要工作，和兄弟科室的住院總一樣,，遇到急會診，我總是及時到達,，與相關(guān)科室醫(yī)師一道積極處理病人，參與危重病人的急救,。有許多許多忙碌的夜晚,，有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,，有許多許多可以回憶的驚心動魄,，許多許多的歷歷在目，正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,，為病人挽回了生命。同時,，去相關(guān)科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識，開闊了視野,。

四、口腔頜面外科學的帶教及教學工作

我科承擔有全?？谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務，同時我科有許多實習醫(yī)生,、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓,。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,，如為級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨南大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作,。在度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,，承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作，協(xié)調(diào)來自南方醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,，共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結(jié)評比中,，獲得“第一名”的好成績。

五、質(zhì)控員工作

從_月份起,，我開始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員，參加質(zhì)控員崗前培訓,，參與質(zhì)量管理科各種有關(guān)質(zhì)控員會議，承擔起口腔頜面外科病房環(huán)節(jié)病例及出院病例的檢查審理工作;協(xié)助主管科主任每月檢查病例;通報病例質(zhì)量及協(xié)助病房教授檢查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷__份,。在度的質(zhì)控員評比中，經(jīng)過對環(huán)節(jié)病案檢審,、終末病案質(zhì)量、各種質(zhì)量檢查的參與,、例會參與以及科室測評等情況的綜合考核，本人被評為度南方醫(yī)院“優(yōu)秀質(zhì)控員”,。

六、科研工作

在本年度中注意臨床科研能力及實驗技能培養(yǎng),，繼續(xù)從事博士期間成釉細胞瘤瘤的基礎及臨床應用研究工作,。對成釉細胞瘤瘤細胞進行原代培養(yǎng)觀察各種因素對其侵襲性的影響;將實驗研究與單囊性成釉細胞瘤瘤的開窗減壓術(shù)治療相結(jié)合,，探討治療前后腫瘤的生長特點尤其是侵襲性的改變。積極申請相關(guān)課題及基金,，撰寫相關(guān)科研文章，本年度發(fā)表科研論著_篇,，其中sci收錄_篇(第一作者_篇)，口腔核心期刊__篇(第一作者_篇),。

一年的住院總工作結(jié)束了，我感受最深的一點是總住院醫(yī)師不僅是科室的一個重要職位,，是聯(lián)系本科室和其他科室的一個有用的橋梁，同時更是一種榮譽,，各科室住院總的辛勤勞動贏得了他人的尊重更贏得了病人的信任,，這是一個醫(yī)生最大的榮譽。另外,，住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系的能力：科室及機關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導與普通醫(yī)師關(guān)系;床位醫(yī)生與教授的關(guān)系;醫(yī)生與病人的關(guān)系,。住院總工作還教會我去尊重別人,，注意聆聽,，有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著冷靜,，敢于承擔，綜合分析,，及時匯報。能力這些都是在書本中學不到的,，在讀書中難以得到的，感謝這個職位,，兩年住院總，我無怨無悔,。一年來，本人工作兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇，沒有因私請過一天假,，全身心地投入到了口腔科的各項工作中去,。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務管理及日常規(guī)章制度的監(jiān)督實施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù);及時處理院內(nèi)會診,，每有急會診或值班醫(yī)生報告病房急癥,，我總是沖在臨床第一線,，辛勤的勞動得到了領(lǐng)導的肯定。成績的取得是醫(yī)療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導關(guān)心支持的結(jié)果,，沒有領(lǐng)導的信任不可能很好的開展工作，沒有領(lǐng)導的信任也不會有鍛煉的機會,。本屆總住院醫(yī)師工作結(jié)束后,，我將到口腔頜面頭頸外科門診工作，主要職責是口腔外科門診的日常工作,，包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等,。我一定不辜負領(lǐng)導希望,，把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應用于新的工作崗位中去,，把臨床工作做得更細,、更具體,，更好地為科室服務,，為病人服務,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃表篇八

今年全縣衛(wèi)生工作總體思路是：深入貫徹落黨的衛(wèi)生會議精神，堅持一切為了人民健康的工作宗旨,，繼續(xù)實施科技興醫(yī),、人才強院戰(zhàn)略,，著重提高醫(yī)療服務能力,，鞏固推進和完善新農(nóng)合制度,、公共衛(wèi)生,、基本藥物制度,、公立醫(yī)院改革,、中醫(yī)藥事業(yè),、重大疾病控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和婦幼保健工作,，加快衛(wèi)生信息化建設,，創(chuàng)新完善衛(wèi)生人才,、衛(wèi)生文化建設和衛(wèi)生新聞宣傳,，攻堅克難,、實干興衛(wèi)，全面完成黨委政府的民生部署,，不斷實現(xiàn)全縣人民健康新期待,。

(一)優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局,，加快人才隊伍建設,，提升醫(yī)療機構(gòu)綜合服務能力

一是加快醫(yī)療服務體系建設,。投資1億元開工建設縣醫(yī)院新門診樓,，20--年全部建成并交付使用,。投資4千萬元建設的二院新病房樓要爭取在20--年10月底前投入使用。制定政策扶持民營醫(yī)療機構(gòu)差異化發(fā)展,，與公立醫(yī)院形成功能互補,。實施醫(yī)院精細化管理，通過強化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導,，逐步實現(xiàn)防治結(jié)合,、急慢分治、上下聯(lián)動,、基層首診,、雙向轉(zhuǎn)診，增強醫(yī)療服務連續(xù)性和協(xié)調(diào)性,，使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理,，醫(yī)療服務更加完善。加快衛(wèi)生信息化建設,，推進建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),、居民健康信息查詢系統(tǒng),，并實現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接，搭建一個覆蓋全縣的,，包括城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡平臺,，實現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間、衛(wèi)生局與相關(guān)部門之間信息互通,，數(shù)據(jù)共享,。

二是要轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務模式。鼓勵基層醫(yī)務人員根據(jù)居民健康需求,，主動服務,，上門服務,，開展慢性病管理,、健康管理,、巡回醫(yī)療等,?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的崗位設置要實行定編定崗不固定人員，變固定用人為合同用人,，變身份管理為崗位管理,。一方面要將收入分配向工作一線、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務骨干、貢獻突出等人員傾斜,，另一方面要加強行業(yè)管理,，對有過度醫(yī)療、不合理使用抗生素,、推諉病人、虛報公共衛(wèi)生服務等違規(guī)行為的機構(gòu)及人員,，嚴格按規(guī)定予以通報,、罰款乃至給予辭退,、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰，嚴厲查處沒有按照規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu),。

三是繼續(xù)實施科技興醫(yī),、人才強院戰(zhàn)略,。今年我們要繼續(xù)實施科技興醫(yī),、人才強院戰(zhàn)略,，大力培養(yǎng)學科帶頭人，重點引進和培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)和豐富工作經(jīng)驗,、掌握先進醫(yī)學技術(shù),、帶動學科(?？?發(fā)展的優(yōu)秀人才,。引進人才不要局限于省內(nèi),，對名牌院校醫(yī)學生可出臺優(yōu)惠政策,?？h級醫(yī)院要加強重點學科建設,，繼續(xù)和北京,、上海等大醫(yī)院搞強強聯(lián)合，強化新技術(shù)創(chuàng)新和臨床應用,，爭取通過幾年的努力，打造一批在魯西北有影響的學科,。嚴格落實縣直醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師或中級職稱前到基層對口幫扶一年的政策,。加強基層人才隊伍建設,。大力開展繼續(xù)教育,，加強對衛(wèi)生管理,、醫(yī)技,、護理,、公共衛(wèi)生人員及全科醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生等的培訓,，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓任務。通過城鄉(xiāng)對口幫扶,、送出去培養(yǎng),、發(fā)揮全科醫(yī)生輔助系統(tǒng)助學,、助診功能等途徑提高基層業(yè)務能力,。

(二)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，鞏固擴大醫(yī)改成果

一是擴大新農(nóng)合報銷范圍,，強化新農(nóng)合保大病能力。國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助三重保障線,。為提高保障水平,，促進基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的保醫(yī)療向保健康的轉(zhuǎn)變，我們要嚴厲查處各種套取,、騙取新農(nóng)合基金行為,，嚴格限制政策外藥物、耗材,、技術(shù)的使用,。推進支付方式改革，結(jié)合實際,，科學測算各類病種的醫(yī)療費用,，特別是20類新農(nóng)合重大疾病的醫(yī)療費用實行限額管理,。將惡性腫瘤,、尿毒癥、血友病等3種疾病的門診大病報銷封頂線提高到每人每年3萬元,，縣中醫(yī)院,、婦幼保健院住院報銷起付線降低200元,，補償比例在原報銷基礎上提高5%,。新增醫(yī)療康復項目報銷,，將以治療性康復為目的的`運動療法,、偏癱肢體綜合訓練,、日常生活能力評定等9項醫(yī)療康復納入新農(nóng)合報銷,，按限定支付范圍執(zhí)行同級醫(yī)療機構(gòu)住院補償政策,。

二是扎實做好20種大病商業(yè)保險再報銷工作,。我縣新農(nóng)合大病醫(yī)療保險由中國人民財產(chǎn)保險公司20--市分公司承保,，我縣目前正在進行聯(lián)網(wǎng)前的資料準備工作，收集20--年1—2月份的大病患者資料并進行手工錄入,，待全省聯(lián)網(wǎng)后便可即時結(jié)報,。屆時將由商業(yè)保險機構(gòu)對個人負擔的合規(guī)醫(yī)療費用進行二次補償,，每人每年最高限額20萬元,。新農(nóng)合大病醫(yī)療保險是一項重大的制度創(chuàng)新,，對于防止群眾因病致貧,、因病返貧具有重要意義,。相關(guān)部門一定要做好政策講解宣傳工作,，使百姓清楚明白,，切實將好事辦好,。

三是保障國家基本藥物制度實施,?？h醫(yī)院,、中醫(yī)院,、保健院的基本藥物使用量和銷售額要按標準達到40%以上,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要全部采購和使用基本藥物,。要加強醫(yī)務人員基本藥物知識培訓，將其作為競聘上崗,、執(zhí)業(yè)考核的重要內(nèi)容,。我們也了解到,，現(xiàn)在農(nóng)村居民對于基本藥物不是非常認可,，認為療效,、安全性都沒有保證,，可選擇性差,。這里面有兩方面的原因，一方面農(nóng)村居民用藥習慣很大程度上是依據(jù)藥品廣告,。要解決這個問題,，就需要基層醫(yī)務工作者尤其是鄉(xiāng)村醫(yī)生要加強對基本藥物制度的宣傳,，在開展公共衛(wèi)生服務,、基本醫(yī)療等活動時為百姓進行講解,，使他們了解基藥,、信任基藥,、選擇基藥,。另一方面基本藥物采購,、配備等環(huán)節(jié)也確實存在一些問題,，國家根據(jù)基層反映,，調(diào)整了基本藥物目錄，新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布,。

四是以維護公益性為核心,，積極穩(wěn)妥地推進縣級公立醫(yī)院改革,。公立醫(yī)院改革是醫(yī)改的難點,。公立醫(yī)院改革,，政府承擔的是兜底責任,，而能不能提供群眾需要的多樣化醫(yī)療服務需求,，則是各醫(yī)療衛(wèi)生單位的責任,。各單位要控制醫(yī)療服務成本,，合理利用衛(wèi)生資源,，要全面推行便民惠民措施,，圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境,，優(yōu)化和再造診療流程，規(guī)范診療行為,，推行檢查結(jié)果和影像資料互認,、縮短病人等候時間,、預約掛號等多種方式，方便群眾就醫(yī),。去年,，我縣做為全省首批30個醫(yī)改試點縣，正在探我縣級公立醫(yī)院改革經(jīng)驗,，省政府決定,，今年再新增50個試點縣，明年實現(xiàn)全覆蓋,。各縣直醫(yī)療機構(gòu)要把握先機,，主動開展工作，積極在便民惠民,、減少藥品收入比例,、績效分配改革等方面做好前期準備，以免陷入被動局面,。

五是加快以國醫(yī)堂為代表的農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)。認真貫徹落實市政府《關(guān)于實施中醫(yī)藥服務能力推進工程的意見》,，提高中醫(yī)預防和醫(yī)療保健服務覆蓋和質(zhì)量，扎實推進基層中醫(yī)藥服務能力提升工程,、治未病健康工程、中醫(yī)藥傳承和創(chuàng)新人才工程,。中醫(yī)院做為中醫(yī)藥龍頭單位,，要加強中醫(yī)藥重點?？?專病)建設,，要加大和發(fā)揮國藥堂社會影響力和帶動作用,，促進全縣中醫(yī)藥事業(yè)快速發(fā)展,。要做好二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審準備工作，確保一次性通過,。要加強中醫(yī)藥人才引進和培養(yǎng),，注重發(fā)揮名老中醫(yī)作用，通過帶徒,、授課等各種方式,，盡快培養(yǎng)一批中醫(yī)藥學科帶頭人,。有條件的衛(wèi)生院要開展國醫(yī)堂建設,，國醫(yī)堂特色服務專區(qū)建的好的,，社會影響力比較大的,，通過驗收的,，年底前衛(wèi)生局將通過以獎代補的方式給予5萬元獎勵,。

各衛(wèi)生院要發(fā)揮全科診療服務平臺助診、助學作用,，開展中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,，加大中醫(yī),、中藥知識培訓,。今年,，衛(wèi)生局將繼續(xù)開展每月一課制度,，組織縣級醫(yī)院專家對基層醫(yī)務人員就中醫(yī)適宜技術(shù),、抗生素使用等開展集中培訓,。初步定于5月份舉行2期中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓班,，使每名鄉(xiāng)醫(yī)均能掌握1—2門中醫(yī)適宜技術(shù)。

六是以保障人民健康為目標,，落實各項公共衛(wèi)生工作,。今年,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要承擔60%的公共衛(wèi)生服務任務,，要把各項工作做實做細,，衛(wèi)生局按照按月預撥，季度考核,，半年結(jié)算，多退少補的原則對衛(wèi)生院承擔的公共衛(wèi)生服務任務進行考核和發(fā)放補助;村衛(wèi)生室承擔其余40%的公共衛(wèi)生服務任務,，各衛(wèi)生院負責轄區(qū)衛(wèi)生室工作量分配及考核,，衛(wèi)生局對衛(wèi)生院考核結(jié)果進行復核,，根據(jù)復核結(jié)果，采取購買服務方式,，將衛(wèi)生室應得補助通過衛(wèi)生院向衛(wèi)生室發(fā)放,，每季度一考核,，每季度一發(fā)放,。今年要繼續(xù)組織實施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助,、農(nóng)村婦女孕前孕早期補服葉酸,、農(nóng)村婦女兩癌篩查、預防艾滋病,、梅毒和乙肝母嬰傳播等婦幼重大公共衛(wèi)生服務項目。

要發(fā)揮慢病綜合防控示我縣的示范作用,。通過首診測血壓,、老年人體檢,、住院病人信息反饋等多種途徑,，加強高血壓,、糖尿病患者篩查,，符合條件的及時納入管理,。加強慢病危險因素及死因監(jiān)測，各醫(yī)療單位規(guī)范開展惡性腫瘤,、腦卒中,、冠心病發(fā)病登記及上報，大力開展院內(nèi)健康教育,，提高醫(yī)務人員健康教育技能,，為慢性非傳染性疾病等突出公共衛(wèi)生問題提供高質(zhì)量的早期干預,，控制健康危險因素,。鞏固星級預防接種門診創(chuàng)建成果,。組織健康教育宣講團，結(jié)合省級衛(wèi)生城市復審工作，進企業(yè),、進社區(qū),、進鄉(xiāng)村開展健康知識宣講活動,，開展全民健康生活方式和健康素養(yǎng)促進行動，將健康教育工作有效融入預防,、醫(yī)療、康復等所有醫(yī)療衛(wèi)生服務活動中,。

加快衛(wèi)生監(jiān)督體系建設，提高衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平,。加強對協(xié)管人員的業(yè)務培訓和技術(shù)指導，衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管規(guī)范服務覆蓋率,，力爭達90%以上,。扎實開展醫(yī)療市場集中整頓,，重點針對人員資質(zhì)、依法執(zhí)業(yè),、技術(shù)準入,、院內(nèi)感染控制、醫(yī)療廣告等方面開展督導檢查,，嚴禁醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員開辦診所等違法執(zhí)業(yè)行為，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。加強醫(yī)患糾紛預防和調(diào)處,，積極創(chuàng)建平安醫(yī)院，維護醫(yī)患雙方合法權(quán)益,。同時,，進一步強化對生活飲用水,、職業(yè)衛(wèi)生,、學校衛(wèi)生,、公共場所衛(wèi)生,、傳染病防治等的監(jiān)管,。

實施婦幼保健安康工程,，推進婦幼保健事業(yè)發(fā)展。加強婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務能力建設,，加強母嬰保健專項技術(shù)服務機構(gòu)和人員的準入和監(jiān)管,，加強孕產(chǎn)婦、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡建設,，完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道,，提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治,、轉(zhuǎn)運和管理能力,。健全產(chǎn)前篩查,、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務網(wǎng)絡，加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓,，提升婦幼保健技術(shù)服務水平。

(三)堅持創(chuàng)新完善,，做好衛(wèi)生文化,、衛(wèi)生新聞宣傳和愛國衛(wèi)生工作

一是積極開展衛(wèi)生文化建設。把衛(wèi)生文化建設與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,、創(chuàng)先爭優(yōu)和三好一滿意活動結(jié)合起來,，弘揚當代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,。當代醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神集中包括了以下內(nèi)容：首先是恪守宗旨,、救死扶傷,。就是堅持以人為本,，秉承為人民健康服務的宗旨,，把呵護人民健康和生命安全作為最高使命,，維護最廣大人民的根本利益,。其次是尊重生命,、崇尚醫(yī)德,。要尊重患者,，將病人利益放在第一位,，不僅提供最佳的治療技術(shù),，還要給予高度的人文關(guān)懷，對患者滿腔熱情,、認真負責,，視事業(yè)如生命,，待患者如親人,。再就是尊重科學,、精益求精,。這是醫(yī)學最基本的職業(yè)素養(yǎng),，要求醫(yī)務人員不斷更新醫(yī)學知識和理念,，不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學科學難題和未知領(lǐng)域,，努力提高醫(yī)學水平和醫(yī)療質(zhì)量。5,。12護士節(jié)期間,，要組織開展全縣執(zhí)業(yè)護士護理技能大賽，通過比賽提高護理人員尤其是衛(wèi)生院護理人員的護理技能。今年還要在縣直醫(yī)療單位評選學科帶頭人,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院評選咱老百姓身邊的好醫(yī)生，在全縣醫(yī)療機構(gòu)中評選十佳示范科室,、十佳示范病房、最佳示范衛(wèi)生室,，通過開展活動，發(fā)現(xiàn)和弘揚典型,，激發(fā)醫(yī)務人員學習積極性和職業(yè)自豪感,，樹立行業(yè)良好形象,。

二是加強衛(wèi)生新聞宣傳工作,。當前,，由于體制機制原因,，各醫(yī)療機構(gòu)注重經(jīng)濟效益的現(xiàn)狀短期內(nèi)還不能得到明顯改變,，這也和醫(yī)改要求和群眾預期存在著一定差距,，同時,，由于醫(yī)學科學的特殊性,，醫(yī)療技術(shù)和儀器的局限性,，一些疑難雜癥治療效果難以預見,，群眾有時不理解,、不接受，這就要求衛(wèi)生新聞宣傳工作者一要加大醫(yī)學科學宣傳,，使群眾知道醫(yī)學不是萬能的，生老病死是客觀的,，合理引導社會預期,。要堅持正確的輿論導向，通過主流媒體及時發(fā)布衛(wèi)生政策,、措施和突發(fā)事件信息,，要聚焦先進典型，進一步弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷,、無私奉獻的主流主體形象，全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌,、新風尚,，爭取廣大群眾對衛(wèi)生工作的了解及支持,。

三是扎實做好愛國衛(wèi)生工作,。今年7月份，省愛衛(wèi)辦將對我縣省級衛(wèi)生縣城工作進行復審,，縣委已經(jīng)進行了動員部署,。衛(wèi)生系統(tǒng)主要任務是健康教育、病媒生物防制,、生活飲用水及公共場所衛(wèi)生、傳染病防治,。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要結(jié)合工作實際，發(fā)揮健康服務部職能,，開展多種形式的健康教育活動,，要設立健康教育宣傳欄，有針對性地向社區(qū)居民,、患者及其陪護家屬傳播健康知識?？h疾病預防控制中心專業(yè)人員要吃透標準，扎實工作,，積極做好健康教育,、傳染病防治和病媒生物防制技術(shù)指導,，整理好工作進程中的文字,、圖片等檔案資料,，高標準做好迎查工作。愛國衛(wèi)生工作各成員單位和各責任單位要深入推進健康山東行動,，有效開展除四害活動,，促進群眾生產(chǎn)生活工作環(huán)境的全面改善,，提高居民幸福指數(shù),。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃表篇九

護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內(nèi)科護理工作甚是,。因為護理人員是與病人接觸最多,、最早，最密切的工作者,，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象,。人們都說“三分治療,，七分護理”,，這句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。在20--年新的一年里,，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂20--年內(nèi)科護理工作計劃：

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

1,、強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進,，并作記錄,。

2,、重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭,，直至達標。

3,、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學科知識和能力,。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

二,、護理安全是護理管理的重點,，安全工作計劃長抓不懈

1,、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作計劃,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為了護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

三,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量

1,、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作的責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。

2,、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常是聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃表篇十

一,、認真形勢,，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院，無論從管理,、服務,、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象,，樹新院品牌，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務,，我們堅信，有各級領(lǐng)導大力支持,，有院科兩級正確領(lǐng)導，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉(zhuǎn)變服務理念,，強化服務意識

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務,，人性化管理，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,。科主任,、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。

2,、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內(nèi)輸上液體

⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務向賓館式轉(zhuǎn)化,，徹底消除生、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。

三,、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責,，護士長積極配合,，人人盡職盡責,，做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線，重點抓內(nèi)涵建設,。

1,、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì),、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士,，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng)，心理素質(zhì)差,，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百,。

2,、抓基層質(zhì)量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù),，查房后及時簽字,。

4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,，1周診斷不請院內(nèi)討論,。

5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,，首診醫(yī)生負責制,，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度,，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書，上對科室負責,，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確,，安全措施到位，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。

六、加快人材培養(yǎng)

隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學習機會太少，知識更新較慢,，科主任每年1-2次外出短期學習或培訓，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務，才能做好學科帶頭人,，各級醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習,。提高業(yè)務能力,，今年計劃選1名醫(yī)生，1名護士學習氣管鏡,，力爭下半年開展工作，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。

七、開展新項目,，拓寬服務范圍

消化專業(yè)

1、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);

2,、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

3,、藥物早期干預治療肝硬化;

4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢,，提高腹水診斷準確率。

呼吸專業(yè)

1,、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率,。

2,、肺癌化學+放療,，提高腫瘤患者生存率,。

3,、開展纖支境,，提高呼吸道疾病診斷率,。

4、重點放在copd,，哮喘,、肺間質(zhì)性疾病診治上。

八,、完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得

科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務,，醫(yī)德作風,，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按

1,、技術(shù)職務;

2、工作年限;

3,、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案,，分配按5年以下,，xx年以下檔次,，中級職稱,，一個檔次;

4,、獎勤罰懶，a,、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元,，b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當月獎金c,、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當月獎金,。d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當月獎金,，e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償,，金額并扣除對當月獎金,，

1、每季度組織一次質(zhì)量服務,，衛(wèi)生等綜合檢查考評,。

九、勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費

科室材料由護士長親自抓管，建立帳目,，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄ㄆ诠?。爭收?jié)支,，才有效益。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃表篇十一

以《中華人民共和國傳染病防治法》和《學校衛(wèi)生工作條例》的要求為指導, 根據(jù)學校實際情況,，全面貫徹和落實以促進學生素質(zhì)全面,、健康發(fā)展為目標，努力做好學校的衛(wèi)生工作,，創(chuàng)建潔凈美好的校園環(huán)境,，進一步增強學生的保健意識,，不斷提高學生的自我管理和自我保護能力,，抓好常見病,、傳染病,、流行性疾病的預防工作,，保障師生的身心健康,。

一,、建立健全各種規(guī)章制度,。

按照健康教育的要求,，制定各種工作計劃,、制度,，做到學期初有工作計劃,、期末有工作總結(jié)。按規(guī)章制度辦事,，使工作更加規(guī)范,、系統(tǒng)。

二,、青春期健康教育

青春期是人一生發(fā)育的一個急劇轉(zhuǎn)變和突飛猛進的時期,。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個時期。青春期對于人類的意義重大,，因此加強青春期的教育對于人的一生是很重要的,。

1、組織學生學習青春期的衛(wèi)生知識,。

2,、配合學生科、班主任,，聘請胡忠醫(yī)院婦產(chǎn)科,、男性?？坪涂谇豢茖＜襾硇＝o學生講解青春期健康和口腔疾病的預防知識健康教育講座,，使學生解決青春期一些困惑,，端正同學之間的正確交往，認識同學中交往過密的不利現(xiàn)象和口腔清潔的預防,。

三,、培養(yǎng)學生的行為習慣，加強對學生衛(wèi)生知識的宣傳教育,，繼續(xù)利用班會課,、板報、宣傳欄宣傳常見病及傳染病預防知識,，促進師生身體健康和提高生活質(zhì)量,。

1,、加強預防視力不良的教育

由于視力不良發(fā)病率很高，近幾年有逐年增高的趨勢,，因此加強視力不良的教育很有必要,。

(1)學校應保證每天兩次眼保健操時間。值日老師加強對眼保健操的檢查,，保證眼保健操的質(zhì)量,。

(2)做到穴位準確，手法適當,，達到效果,。校醫(yī)對眼保健操不定時檢查,，到各班及時指導,，確保眼保健操質(zhì)量。

(3)班級對前排座位有一定要求,，第一排座位距離黑板要求兩米遠,，定期進行座位輪換。寫字時注意左側(cè)采光,。

2,、加強對沙眼、齲齒,、貧血,、肥胖、腸道蠕蟲病等進行相關(guān)的防治宣傳教育,。及時指導患有疾病的同學進行治療,。

3、繼續(xù)落實對學生因病缺課的檢測以及學生因病缺課網(wǎng)絡直報工作,。對傳染病做到早期發(fā)現(xiàn),、及時隔離治療，環(huán)境消毒,，并向上級有關(guān)部門通報疫情,。繼續(xù)搞好傷害檢測的報告工作。

每日上午課間操前各班將當天學生因病缺課和傷害檢測情況報校醫(yī)室,，校醫(yī)室匯總?cè)?shù)據(jù)后于14時前上報xx市疾控中心,。

加強對傳染病防治的宣傳教育。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進行預防宣傳,，提高學生對預防傳染病的認識能力,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。并加強傳染病的管理,，切斷傳播途徑,，防止傳染病的發(fā)生和流行,。

4、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,，發(fā)放各種宣傳資料,普及艾滋病及預防傳染性疾病防治知識,。如愛牙日、世界艾滋病日等進行宣傳,，每次活動做好記錄,。

5、注意宣傳資料的整理,、積累,、裝訂、備查,。

四,、利用健康教材對學生進行健康教育。建立衛(wèi)生宣傳基地,。根據(jù)學生的特點收集宣傳資料,、圖片，進行宣傳,，更好的達到宣傳目的,。

五、進行環(huán)境衛(wèi)生,、飲食衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,。

六、做好學生小傷,、小病的簡易治療和一般現(xiàn)場急救處理,，病情嚴重及不能及時確診的，及時向主管領(lǐng)導匯報,，并按領(lǐng)導指示護送到醫(yī)院診治,。

七、保證校醫(yī)室的整潔,，工作人員分工協(xié)作,，文明熱情為師生健康服務，認真做好校醫(yī)室的各項工作,。對于校醫(yī)室的各種器材,、藥品的管理，嚴格按照要求進行,，做到藥品不浪費，購藥帳目清楚,，嚴把進藥關(guān)口,，保證全校師生的用藥安全,。

八、不斷加強業(yè)務學習,，積極參加繼續(xù)教育學習,，不斷提高業(yè)務能力，為學生健康努力工作,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃表篇十二

一,、臨床科室

重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案),、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。

1,、病案質(zhì)量：嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比,。

2、合理使用抗生素：依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥、禁忌證,。②預防性應用抗生素的原則,。3、抗菌藥物治療的療程,。4,、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5,、聯(lián)合用藥與配伍禁忌,。。

3,、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患，為了真實,、及時記載病人的病情變化,，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印,，病程記錄必須用鋼筆書寫,。②強調(diào)真實,、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》,、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學習,。

(1)門診部

1,、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診,。

2,、設置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。

3,、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。范文大全

(2)醫(yī)技輔助科室

組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容,、方法及獎懲制定,。

具體待定。

二,、科,、教方面

(一)、科研工作

1,、有計劃,、有針對性組織1—2個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力,。

2,、與上級醫(yī)院聯(lián)系，開發(fā)科技含量高的項目,。

3,、結(jié)合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè),、項目,，如：各科尚未開設的專業(yè)，高壓氧倉的設置,、體檢中心等,。

(二)、教學工作

1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理

為了配合我院人事管理,，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案,，為今后崗位競聘,、評聘分離,、評職稱、選先進等提供有力依據(jù),，實現(xiàn)量化管理,，依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳,、人事廳閩衛(wèi)科教[]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,，負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學分,，杜絕弄虛作假,。

a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng),。規(guī)定申請外出進修學習、培訓的人員,，需經(jīng)醫(yī)務科同意,，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學習,、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù),、管理方式等，方可重新上崗,。

b,、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)活動的重要性，與繼續(xù)教育學分及技術(shù)檔案相結(jié)合,。上報科技成果鑒定,、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務科同意后,，才能加蓋院章,。

2、院外進修,、實習生人員管理

a,、進一步加強組織紀律性的管理。

b,、強調(diào)基礎知識,、基本理論、基本技能的訓練。

3,、其它

a,、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務學習,，提高帶教質(zhì)量,。

b、組織,、安排各種形式的學術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合,。

c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核,，有條件時對進修,、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓,。

醫(yī)院醫(yī)生工作計劃表篇十三

一,、政治思想方面

堅持*的領(lǐng)導，堅持社會主義道路,，認真學習*理論和于“三個代表”重要理論思想,，以及xx大會議精神，政治思想水平有了進一步的提高,。認真執(zhí)行中紀委提出的“四大紀律,，八項要求”，和衛(wèi)生局制定的“五條禁令,、五項規(guī)定”,。進行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法,、廉政警示教育,。加強行風建設，貫徹教育,、制度,、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,，始終堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，視病人如親人,，全心全意為病人服務,。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風,，認真貫徹民主集中制,，按時召開科務會，強化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1、有效解決看病貴的問題：降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負擔,，合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降,，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經(jīng)濟負擔。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，現(xiàn)已達37.8%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,，增加了醫(yī)藥費的透明度,。

2、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務理念：做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識,、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會、面向患者,，主動找市場,、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力,。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,，即服務一流,，技術(shù)精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象,。

3、合理用藥,、合理收費,，切實減輕病人經(jīng)濟負擔：合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥，還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務,，這也是我們普外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題,，讓病人明明白白看病，明明白白花費,。

4,、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：為了增加科室透明度，我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,，并廣為宣傳,，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解，取得了一定的效果,。

5,、以全體科務會的形式，加強科室管理,，用各種制度來管理科室,，加強三級查房制度的落實，所有制度的落實均記錄在案,，在《科主任手冊》評比中獲得好成績,。

二、業(yè)務方面

普外科急癥多,，周轉(zhuǎn)快,，病床使用率為86.72%,，較去年平中略升，出院人數(shù)與去年相比,，今年852人,，去年885人，較去年減少33人次,，其原因與兩腺分出,，病人分流有關(guān)。業(yè)務收入與去年持平,，毛收入在全院排名第9位(今年5571153元,，去年4835376元，較去年增長15.22%),，純收入排名第6位(今年1954266元,，去年1805837元)，純收入同比增長8.22%,。效益(結(jié)余)排名第6位,。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10.55天，較去年增加0.63天,?；就瓿舍t(yī)院下達的各項指標。積極開展業(yè)務學習,，在三基培訓考核中合格率達100%,。病人對醫(yī)務人員服務滿意率96%?？剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強管理,，使入、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級病案率、基礎護理合格率等均大院下達的指標,。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,，發(fā)生率為0。完成重大搶救(小腸多發(fā)性破裂,、尿道斷裂,、頸椎骨折1例，脾破裂,、失血性休克,、肋骨折,、左腓骨折1例)4例，危重病人搶救成功率達100%,。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作,。成分輸血使用率為100%。

1,、繼續(xù)深抓基礎醫(yī)學知識學習,，強化基本技能訓練。現(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,，當前外科主要以微創(chuàng),、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作,。下半年繼續(xù)作好以下工作：1、規(guī)范病歷書寫;2,、規(guī)范體格檢查;3,、強化臨床技能操作;4、深化無菌操作技能和意識;

5,、進一步掌握各種急救技術(shù),，加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓。更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學基本知識,，外科不是一門孤立的學科,，它與內(nèi)、婦,、兒的學科有著密切的聯(lián)系,，特別是呼吸、消化,、心內(nèi)等學科知識是外科治療的基礎,。加強對各科基礎知識的學習，掌握常見病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平，避免誤診誤治,，有效防范醫(yī)療差評,。