范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇一

一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運(yùn)作,。面對(duì)日益繁重,、千頭萬緒的經(jīng)常性事務(wù)，我辦結(jié)合實(shí)際,，創(chuàng)造性工作，逐步規(guī)范了辦公,、辦事,、辦文、辦會(huì)程序,，理清工作思路,，優(yōu)化工作流程,，提升工作質(zhì)量，強(qiáng)化工作保障,，為鎮(zhèn)黨委,、政府日常工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)提供了有力支撐。

二是強(qiáng)力推動(dòng)了各級(jí)黨委政府決策部署的貫徹落實(shí),。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作,，認(rèn)真調(diào)查研究，積極出謀獻(xiàn)策,，狠抓督促檢查,，搞好綜合協(xié)調(diào)，在落實(shí)各級(jí)黨委政府工作部署中,，起到了不可替代的作用,。

三是圓滿完成了各項(xiàng)服務(wù)的保障任務(wù)。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門,，縝密辦事,，周到考慮，無論政務(wù),、事務(wù),、機(jī)關(guān)、后勤,、黨務(wù),、行政等各項(xiàng)服務(wù)保障任務(wù)都取得了各方滿意的良好效果。

四是著重加強(qiáng)了辦公室干部職工的自身建設(shè),。嚴(yán)格按照“政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正,、紀(jì)律嚴(yán)”的要求,，圍繞學(xué)習(xí)、服務(wù),、創(chuàng)新,、和諧、廉政,，推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè),，注重內(nèi)部管理，健全規(guī)章制度,，提高業(yè)務(wù)本領(lǐng),，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，“三服務(wù)”水平不斷提高,。

上述成績(jī)的取得,，是鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視的結(jié)果，是黨政辦全體干部職工辛勤工作,、默默奉獻(xiàn)的結(jié)果,，同時(shí)也與各村、各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,、互相支持密不可分,。在此，我代表黨政辦全體干部職工,，向長(zhǎng)期以來關(guān)心,、支持黨政辦工作的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門表達(dá)最衷心的感謝。

下面,，我圍繞此次務(wù)虛會(huì)的主題,，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點(diǎn)決心：

一是切實(shí)提高想大事,、謀全局的出謀劃策能力,。堅(jiān)持以大視野想事、大格局謀劃,，站在全盤工作的高度,，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點(diǎn)，及時(shí)把握黨委,、政府在關(guān)注什么,，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，供領(lǐng)導(dǎo)之所需,，防止于世無策，避免供需錯(cuò)位,。

二是切實(shí)提高通上下,、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動(dòng)站位全局,，自覺牽頭抓總,，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級(jí)班子之間,、軍地之間,、部門之間、上下級(jí)之間的聯(lián)系和溝通,，當(dāng)好黨委,、政府的“不管部”，同時(shí),，不斷健全協(xié)調(diào)機(jī)制,，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作,、部門工作以及下級(jí)工作,。

三是切實(shí)提高重質(zhì)量、求時(shí)效的信息報(bào)送能力,。信息是科學(xué)決策,、推動(dòng)工作的首要基礎(chǔ)，段,。為此,，我辦將把信息報(bào)送工作當(dāng)成一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，不斷加強(qiáng)信息報(bào)送員的培養(yǎng)鍛煉,，建立健全信息報(bào)送的獎(jiǎng)懲制度,，確保及時(shí)、準(zhǔn)確,、質(zhì)優(yōu)的上報(bào)信息,。

四是切實(shí)提高敢較真、促落實(shí)的督促檢查能力,。緊緊抓住關(guān)系全局的事,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事、群眾關(guān)心的事,，狠抓督促檢查,，不裝聾子、不當(dāng)瞎子,，敢于較真,，一抓到底。

五是切實(shí)提高講規(guī)范,、上水平的運(yùn)行保障能力,。優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)行保障能力，是確保機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ),，今后我辦將重點(diǎn)辦好來客接待和后勤管理兩件大事,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為同事解難,、為全鎮(zhèn)爭(zhēng)光,。

“天生萬物、以人為貴,?！彼泄ぷ魅蝿?wù)的開展和完成，最終都要落實(shí)到人,，都要有人來做,。為此,，下一步，黨政辦圍繞部門自身建設(shè),，將突出抓好干部職工的培養(yǎng),，注重選好人、育好人,、用好人,，打造出一支提筆能寫、開口能講,、遇事能辦,、召之即來、來之即戰(zhàn),、戰(zhàn)則能勝的好隊(duì)伍,。發(fā)揚(yáng)精神、扎實(shí)工作,，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想,、合力奮進(jìn)、聚焦發(fā)展,、謀求跨越,，努力爭(zhēng)當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

辦公室務(wù)虛會(huì)發(fā)言材料篇二

2012年辦公室將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督辦有效、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),，充分履行部門職能,，發(fā)揮“助手”作用，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極協(xié)調(diào)部門工作,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，為中心經(jīng)營(yíng)工作做好“賢內(nèi)助”,，提供強(qiáng)有力的服務(wù)保障,。

1.深入抓學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,。

一是抓好公司中心組學(xué)習(xí),，保證每月不少于1次;二是創(chuàng)新和加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工日常學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用每周三,、周五早上學(xué)習(xí)時(shí)間,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)教育;三是利用前期集團(tuán)公司“千萬圖書下基層、百萬員工品書香”活動(dòng)配備的書籍，以“學(xué)習(xí)在中油,，每日悅讀十分鐘”活動(dòng)為載體,，制定全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并制定后續(xù)考核機(jī)制,，讓員工的學(xué)習(xí)由 “填充式學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變,，形成“愛讀書,、讀好書,、善讀書”的氛圍，使員工在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,，企業(yè)在學(xué)習(xí)中發(fā)展,。

2.持續(xù)抓好“三基”工作，建設(shè)強(qiáng)有力的基層組織,。

一是加強(qiáng)黨組織建設(shè),。按照“四個(gè)同時(shí)”原則及時(shí)做好黨組織的調(diào)整建立，確保所有新建單位都及時(shí)建立起黨的組織,，積極創(chuàng)造條件,，四星級(jí)以上加油站設(shè)黨支部并配備兼職黨支部書記。以支部“六個(gè)一”活動(dòng)為活動(dòng)載體,，推動(dòng)支部活動(dòng)經(jīng)?；⒁?guī)范化,、創(chuàng)造性地開展工作,，應(yīng)的考核機(jī)制。繼續(xù)深化黨員聯(lián)系群眾工作體系,，分公司黨總支委員聯(lián)系基層支部,，支部委員聯(lián)系基層庫(kù)站，黨員聯(lián)系群眾員工群眾,，主動(dòng)做好示范引導(dǎo)工作,，逐步建立起服務(wù)群眾的日常性工作體系。加大對(duì)基層一線重要管理崗位入黨積極分子教育培養(yǎng)和組織發(fā)展工作力度,，使站黨組織更加健全,，實(shí)現(xiàn)3000噸加油站有黨員的目標(biāo)。

二是繼續(xù)以創(chuàng)建五型班組為載體,，加強(qiáng)班組建設(shè),。公司目前五型班組達(dá)標(biāo)率為 %，2012年底將達(dá)到 %,。下步將五型班組建設(shè)與公司示范站建設(shè)結(jié)合,，大力推進(jìn)“文化示范站”建設(shè)，讓示范帶一般、示范變規(guī)范,，帶動(dòng)基層建設(shè)整體水平的提升,。把“五型”班組建設(shè)納入企業(yè)管理考核體系，確保創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展,，增強(qiáng)基層凝聚力,、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，使班組建設(shè)不斷邁上新臺(tái)階,。加大對(duì)員工生活和工作設(shè)施的投入,，深入開展加油站“五小”工程、“員工之家”建設(shè),，打造一批“五小”工程示范站,，保證每個(gè)縣、區(qū)至少有一個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的“員工之家”,，確實(shí)把“五小工程”“員工之家”做實(shí),、做暖、做優(yōu),。

三是加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè),。切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織、動(dòng)員,、協(xié)調(diào),、引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),。建立“送溫暖”工程的長(zhǎng)效機(jī)制,，建立健全困難員工檔案，管理使用好“送溫暖”基金,，在中秋,、春節(jié)前夕組織兩次慰問，讓廣大員工真切體會(huì)到黨組織的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷,。團(tuán)組織要圍繞企業(yè)中心工作,，立足企業(yè)改革發(fā)展，開展豐富多彩的員工喜聞樂見的青年活動(dòng),。積極引導(dǎo)各基層組織分片組織開展青年員工工作座談會(huì),、聯(lián)誼會(huì)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和創(chuàng)造力;策劃組織“青春舞臺(tái)”服務(wù)之星大賽,，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)基層優(yōu)秀青年人才;不斷擴(kuò)大省級(jí),、市級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建成果，力爭(zhēng)2012年底新增省級(jí)青年文明號(hào)加油站1座,，市級(jí)青年文明號(hào)加油站2座,，市級(jí)青年崗位能手1人,。

3.加大企業(yè)文化建設(shè)，做好典型選樹工作,。

不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，以加油站五小文化建設(shè)為載體，開展大慶精神鐵人精神教育,。以培育“忠誠(chéng),、責(zé)任、激情”員工隊(duì)伍為重點(diǎn),，結(jié)合公司實(shí)際,，積極推進(jìn)選樹典型活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范作用,，對(duì)今年涌現(xiàn)出的管理先進(jìn)加油站經(jīng)理韓文清,、技術(shù)能手趙思忠等，利用他們的經(jīng)驗(yàn),，組成公司的巡回培訓(xùn)隊(duì)伍，通過發(fā)揮先進(jìn)典型的“傳,、帶,、幫”，在公司營(yíng)造崇尚先進(jìn),、學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍。

4.做好宣傳工作,，樹立企業(yè)良好形象,。

做好企業(yè)正面宣傳和負(fù)面新聞危機(jī)預(yù)防工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的的輿論環(huán)境,。加強(qiáng)與地方新聞媒體的溝通,，建立有利公司發(fā)展的輿論環(huán)境，并利用“三夏”“三秋”等時(shí)節(jié),，為農(nóng)民朋友做好服務(wù),，樹立中石油企業(yè)品牌形象。辦好焦作公司《石油人》,，每月定期出刊,，同時(shí)做好通訊員培訓(xùn)工作，做好稿件的收集和上報(bào)工作,，每月向省公司投稿不少于4篇,，上稿不少于2篇。

5.加強(qiáng)精細(xì)化管理,，提升整體服務(wù)水平

一是提高公文,、辦會(huì)水平,。在公文的制定的程序和責(zé)任上要嚴(yán)格把關(guān)，確保行文的正確性和嚴(yán)肅性,，加強(qiáng)公文寫作培訓(xùn),，提高行文水平。堅(jiān)持會(huì)務(wù)組織的“精細(xì)化”,，狠抓到會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù)、會(huì)后落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié),，力求把每個(gè)會(huì)務(wù)度考慮的周到,、力求精致。

二是做好協(xié)調(diào)溝通工作,。在工作中充分發(fā)揮好“總調(diào)度”和“中轉(zhuǎn)站”作用,，協(xié)調(diào)好上下關(guān)系，在文件傳遞,、接待來訪和部門協(xié)調(diào)上要做到規(guī)范有序,，有章可循，工作例會(huì),、每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,、值班等要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，起到有效的督辦和服務(wù)作用,。

三是做好日常接待服務(wù)工作,。根據(jù)不同層次制定不同的接待方案和標(biāo)準(zhǔn)，按照精簡(jiǎn),、節(jié)約,、實(shí)效的原則，保證完成每次接待,。

四是堅(jiān)強(qiáng)制度建設(shè),。制度建設(shè)、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運(yùn)作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，一個(gè)企業(yè)要想健康快速發(fā)展必須要建章立制，對(duì)2011年修訂和完善的47項(xiàng)制度,，再進(jìn)一步的細(xì)化和整理,，及時(shí)下發(fā)給所屬各單位，并督促落實(shí),。