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企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理制度文本(普通貨運(yùn)篇一

（二）安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用提取,、管理和使用制度；

（三）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,；

（四）安全生產(chǎn)檢查制度和安全生產(chǎn)情況報(bào)告制度,；

（五）“三同時”管理制度；

（六）安全生產(chǎn)考核和獎懲制度,；

（七）崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度,；

（八）危險作業(yè)審批制度；

（九）生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,；

（十）重大危險源檢測,、監(jiān)控、管理制度,；

（十一）勞動防護(hù)用品配備,、管理和使用制度；

（十二）安全設(shè)施,、設(shè)備管理和檢修,、維護(hù)制度；

（十三）特種作業(yè)人員管理制度,；

（十四）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度,；

（十五）應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度；

（十六）其他保障安全生產(chǎn)的管理制度,。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)管理制度文本(普通貨運(yùn)篇二

1.1 班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組員工是生產(chǎn)活動的主體,，是執(zhí)行規(guī)章制度的主體,，因而也是安全生產(chǎn)的主體。部門各級領(lǐng)導(dǎo)都要把加強(qiáng)班組安全管理放在班組建設(shè)的重要位置,。

1.2 為了統(tǒng)一班組安全管理規(guī)范內(nèi)容,，提高管理效果，把好安全生產(chǎn)第一道防線,，特制定本方案,。

1.3 各車間、工段應(yīng)根據(jù)本方案,，結(jié)合不同班組的生產(chǎn)情況,，制定具體的實(shí)施細(xì)則，真正達(dá)到規(guī)范班組和員工的管理規(guī)范和行為規(guī)范,。

2.1 班組的安全目標(biāo):根據(jù)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，要求各班組以不發(fā)生輕傷及以上人身傷害事故、設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故為目標(biāo),。

2.2 按個人保班組,、班組保車間,、車間保部門，一級保一級的原則,，制定實(shí)現(xiàn)班組安全目標(biāo)的措施,，并分解落實(shí)到個人，各級簽訂《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》,。

3.1 嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,，以身作則,，模范遵守并指導(dǎo)、監(jiān)督員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,、安全操作規(guī)程,，對本班組員工在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

3.2 嚴(yán)格執(zhí)行車間制定的安全生產(chǎn)計(jì)劃和措施,，并分解落實(shí)到個人,，努力實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.3 切實(shí)抓好安全思想,、安全知識技術(shù)教育,，組織做好新員工入司第三級（班組）安全教育，提高班組技術(shù)業(yè)務(wù)和安全管理水平,，表揚(yáng)安全生產(chǎn)上的好人好事,。批評制止違章、違紀(jì)的不良傾向,。

3.4 認(rèn)真開好班前列隊(duì)會,，認(rèn)真貫徹生產(chǎn)“五同時”，掌握班內(nèi)職工安全思想動態(tài)和技術(shù)特長,，合理組織安全生產(chǎn),，堅(jiān)持特殊工種持證上崗，負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)的事先“兩交”（交工作任務(wù),、交安全措施）工作,。

3.5 組織好安全日活動，全面分析每周的安全情況,，做到有內(nèi)容,、有記錄、有實(shí)效,。

3.6 經(jīng)常性認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡回檢查和作業(yè)現(xiàn)場檢查,，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,、缺陷,，及時匯報(bào),，積極組織消除。

3.7 班組發(fā)生各類不安全事件或安全事故,，要保護(hù)現(xiàn)場,，及時匯報(bào)上級，詳細(xì)記錄,，并組織全班組員工認(rèn)真分析,，吸取教訓(xùn)，提出防范措施,。

3.8 組織保管,、使用、管理好安全工器具,，消防器材一經(jīng)使用必須及時上報(bào)車間負(fù)責(zé)人或部門安全小組,，并做好記錄。督促工人正確使用勞動保護(hù)用品,。

4.1 備有的安全規(guī)程

4.1.1 《行車安全操作規(guī)程》

4.1.2 《管材車間安全操作規(guī)程》

4.1.3 《管件車間安全操作規(guī)程》

4.1.4 《行車維護(hù)和檢修制度》

4.1.5 《行車使用注意事項(xiàng)》

4.1.6 需補(bǔ)充砂輪機(jī),、臺鉆、液壓機(jī),、焊機(jī)等的安全操作規(guī)程

4.2 備有的安全生產(chǎn)管理制度

4.2.1 《管材車間班長崗位責(zé)任制》

4.2.2 《管件車間班長崗位責(zé)任制》

4.2.3 《聚烯烴生技部20xx年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書》（待擬）

4.2.4 《聚烯烴生技部安全生產(chǎn)檢查整改制度》（待擬）

4.2.5 安全生產(chǎn)責(zé)任制（待擬）

4.2.6 本部門制定的其他安全生產(chǎn)管理制度和實(shí)施細(xì)則及安全生產(chǎn)獎懲考核辦法等,。

4.3 需備的安全記錄

4.3.1 安全日活動記錄。

4.3.2 員工違章檔案,。

4.3.3 事故,、異常調(diào)查分析記錄。

4.3.4 安全教育培訓(xùn)檔案（交部門存檔）,。

5.1 試進(jìn)行每周一次不少于1小時的安全日活動,。

5.2 安全日活動建立專用的記錄簿。

5.3 安全日活動內(nèi)容

5.3.1 班組及個人一周來的安全情況小結(jié)和分析,。

5.3.2 對發(fā)生的異常和險情做到“三不放過”，制定防范措施,。

5.3.3 表彰嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的好人好事,。

5.3.4 學(xué)習(xí)安全規(guī)程、事故通報(bào),、上級文件,，結(jié)合班組實(shí)際制訂落實(shí)貫徹措施。

5.3.5 安排下周安全事項(xiàng),，討論制定安全措施和注意事項(xiàng),。

5.4 安全日活動的布置與檢查

5.4.1 安全日活動的前一天，由部門安全小組和車間具體布置班組安全日活動的內(nèi)容,，以書面材料發(fā)到班組,，并附在班組安全日活動記錄上,。

5.4.2 安全小組成員及車間領(lǐng)導(dǎo)分別參加班組安全日活動，并在安全日活動后的一周內(nèi),，檢查各班組安全日活動記錄,，簽署評價，提出要求,。

5.4.3 部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員,，有重點(diǎn)地參加班組安全日活動，每月抽查50%的主要生產(chǎn)班組安全日活動記錄,，并作出評價,，提出意見和要求。

6.1 安全思想教育

6.1.1 組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《勞動法》,、《浙江省勞動保護(hù)條例》等有關(guān)法律、法規(guī),，及公司,、部門所制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程,。

6.1.2 經(jīng)常開展事故案例追憶,，做到居安思危、警鐘長鳴,，提高員工的安全意識和自我防護(hù)能力,。

6.2 安全知識技術(shù)教育

6.2.1 認(rèn)真做好新員工第三級（班組）安全教育。

1)教育對象:新員工,、臨時工,、各車間工段轉(zhuǎn)借人員和實(shí)習(xí)人員。

2)教育對象的特點(diǎn):

a)不了解生產(chǎn)過程,，不懂生產(chǎn)工藝和安全技術(shù),，好奇心和求知欲較強(qiáng)，好動好摸,，容易進(jìn)行冒除作業(yè),、冒險行為。

b)不適應(yīng)作業(yè)環(huán)境,，特別是從事高空,、高溫作業(yè)，容易發(fā)生事故,；

c)缺乏組織性和紀(jì)律性,，對作業(yè)危險性和發(fā)生事故的后果認(rèn)識不足，不聽從指導(dǎo)而做出不安全的行為,；

d)對公司,、部門各項(xiàng)安全規(guī)程,、制度的有關(guān)規(guī)定理解不深，認(rèn)識不足,，似懂非懂,，憑主觀想象，違反安全規(guī)章制度,。

3)教育的內(nèi)容:

a)介紹本班組的概況,、生產(chǎn)特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境,、危險區(qū)域,、設(shè)備狀況、安全設(shè)施等,；

b)講解安全規(guī)程和崗位職責(zé),、安全生產(chǎn)責(zé)任制，指出危險作業(yè)地點(diǎn)和安全注意事項(xiàng),；

c)講解正確使用安全防護(hù)用品,；

d)學(xué)習(xí)掌握必要的安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)施的性能與作用；

e)講解安全操作要領(lǐng),，強(qiáng)調(diào)不遵守操作規(guī)程違章冒險作業(yè)的危害,。

6.2.2 建立安全教育記錄簿(表)，登記參加人員,、講解內(nèi)容,、考試成績。

6.2.3 新員工安全考試合格,，才能允許按有關(guān)規(guī)定上崗,。

7.1 班組日常工作安全管理可分為:上班前的班前列隊(duì)會、班中生產(chǎn)和安全的巡察,、班后總結(jié)列隊(duì)會,。

7.2 班長充分利用現(xiàn)有上班前的班前列隊(duì)會，在布置生產(chǎn)工作的同時,，根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù),、人力、物力及現(xiàn)場條件布置好安全工作,，其特點(diǎn)是時間短,、內(nèi)容集中,、針對性強(qiáng)

7.2.1 班長在前一天應(yīng)做好班前列隊(duì)會的準(zhǔn)備工作,，特別要寫好工作日記，了解掌握,、熟悉工作現(xiàn)場條件,，提出具體的工作要求,、安全措施、分工搭配,、機(jī)具工器具使用等,，做好“兩交”（交工作任務(wù)、交安全措施）準(zhǔn)備,。

7.2.2 班前列隊(duì)會“兩交”的主要內(nèi)容:

1)交待當(dāng)天的工作任務(wù),、工作內(nèi)容和要求；

2)交清現(xiàn)場條件,、作業(yè)環(huán)境,；

3)交待使用的機(jī)械設(shè)備和工器具的性能（）和操作要求；

4)交待應(yīng)采用的安全措施,、重點(diǎn)注意部位和注意事項(xiàng),；

5)分析可能發(fā)生事故的環(huán)節(jié)、部位和應(yīng)采取的防護(hù)措施,；

6)明確分工,，責(zé)任落實(shí)到人。

7.3 在生產(chǎn)作業(yè)過程中,，班長應(yīng)進(jìn)行巡視檢查,，查看作業(yè)人員的行為是否安全，防護(hù)用品是否正確使用,，安全措施防護(hù)設(shè)施是否完備,，機(jī)械設(shè)備是否正常，制止違章作業(yè),。

7.4 下班交接完成,，班組站班后總結(jié)列隊(duì)會，主要內(nèi)容:

7.4.1 扼要小結(jié)當(dāng)天完成的工作任務(wù)和安全情況,。

7.4.2 對工作中發(fā)生的險情進(jìn)行總結(jié)分析,，提出防范要求及措施。

7.4.3 提出第二天的工作任務(wù),、要求,，并根據(jù)實(shí)際情況作必要的分工調(diào)整。

7.4.4 對違章作業(yè)者提出批評教育,。