當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇一

一,、 認(rèn)真選拔,，繼續(xù)深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革,，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力,，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)干部合理流動,、多崗鍛煉,，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,。

一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整。xx年初,，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上,，市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整涉及全部16個(gè)支行,，10個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，42人次，其中,，５名能力突出,、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級。通過調(diào)整交流,，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),，使班子整體合力得到明顯提高。

二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,，經(jīng)市分行黨委研究并報(bào)請省分行同意，決定采取公開選拔,、競聘上崗的方式,，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部,。參加競聘人數(shù)達(dá)57人,，市分行黨委通過資格審查、演講答辯,、考察公示等一系列公開公平競爭,，6名同志脫穎而出,，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是全面落實(shí)了會計(jì)主管委派制,。一是通過組織競聘,、民主推薦及考察，每個(gè)支行向市分行各推薦了２名會計(jì)主管,，市分行從中確定了16名，并將其上收市分行管理,，委派到各支行開展工作,。二是3月份,，市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開招聘了17名市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派,。委派會計(jì)主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計(jì)劃財(cái)會部,。

二,、不斷完善，切實(shí)做好勞資工作

勞動工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作,，涉及每位員工的切身利益。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,，充分發(fā)揮工資的杠桿作用,，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機(jī)制，從而調(diào)動全體員工的工作積極性,。

一,、繼續(xù)完善工資分配方案。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá),，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先,、保障基本”的分配政策，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,，不參與考核,。全行一季度共分配績效工資150萬元（不含科級及以上干部），工資計(jì)劃按人頭分配到各支行,，只在本行內(nèi)部分配,，按完成比例分配,，剩余部分納入下期?？己隧?xiàng)目為各項(xiàng)存款,、經(jīng)營收入,、清收和到期貸款收回率等四項(xiàng)，權(quán)重分別為4:3:2:1,。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,，副職按行長的80%。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理（主任）的效益工資為全市支行行長平均數(shù),，副職為正職的80％,。市分行一般員工為副職的80％,?？萍壐刹靠冃ЧべY計(jì)劃單列，不占員工的績效工資,。全行一季度共分配效益工資1320579元,，其中最高為八里湖支行,，人均990元，最低為德安支行,，人均313元,。

二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi),。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為xx年年底前已辦理退休手續(xù)的人員,，共有507人,。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元,，低的每人每月增加20元,，平均每人每月增加54元。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi),。1月份,，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi)，每人每月最高增加38元,，最低增加28元,，全行共增加11697元。5月份,，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費(fèi)，同時(shí)取消企業(yè)年金,。每人每月最高增加150元，最低增加90元,，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整,，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費(fèi)，人均月增加165元,。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼。根據(jù)贛勞社養(yǎng)［xx］1號文件精神,，我行共有33位離休干部（其中1人為建國前工人）參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整,，從xx年1月1日起執(zhí)行,，每人每月增加100元。

三是審批了全行獎勵晉升,、職務(wù)晉升工資,。向省分行報(bào)批了全行xx－xx年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,，xx年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資,。

三,、 合理規(guī)化,，機(jī)構(gòu)改革有序進(jìn)行

為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,。上半年,，我行按照上級行的要求,，結(jié)合我行實(shí)際，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度,。

一是積極穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn),。上半年,，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下，根據(jù)我行實(shí)際情況,，我部自主要求,，撤銷了九江縣支行２個(gè)、修水縣支行２個(gè),、八里湖支行１個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn),。

二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,，經(jīng)研究,，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部和銀行卡部,，目前，國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部,、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。

三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行（翻牌支行）的`各項(xiàng)手續(xù),，正式掛牌營業(yè),。經(jīng)市分行黨委研究，并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行九江市白水湖支行,，并從九江市潯陽東路47號遷至九江市濱江路33號中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè),；市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展,，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn)，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行,。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變,，機(jī)構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。

四是認(rèn)真組織全市農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)效益測評工作,。基層網(wǎng)點(diǎn)效益測評是我行組織機(jī)構(gòu)實(shí)行科學(xué)化管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，是今后我行機(jī)構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù),。市分行根據(jù)上級行要求，組織了以人力資源部牽頭,，計(jì)劃財(cái)務(wù),、科技、個(gè)人業(yè)務(wù)等部門相互配合的測評工作組,，并成立了以行長為組長的網(wǎng)點(diǎn)測評領(lǐng)導(dǎo)小組,。通過近一個(gè)多月的精心組織測評，最終全市農(nóng)行87個(gè)參評網(wǎng)點(diǎn)測評結(jié)果為：a+類1個(gè),、a-類1個(gè),、b類16個(gè)、c+類24個(gè),、c類12個(gè),、c-類16個(gè)。

四,、 扎實(shí)穩(wěn)健,，黨建工作不斷推進(jìn)

為使我行的黨建工作充滿生機(jī)和活力，我部立足重點(diǎn)放在黨員員工的“愛崗敬業(yè),，愛行如家”的教育上,，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力,、和戰(zhàn)斗力,，形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍,，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快發(fā)展,。

一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個(gè),，通過自查,、抽查，被評為“五好支部”的有48個(gè),，占總數(shù)的54％,，達(dá)標(biāo)支部41個(gè),，占總數(shù)的46%，末出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)支部,。

二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作,。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名，年初,，對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進(jìn)行了

通報(bào)表彰,，并從黨費(fèi)獎勵每人500元。對全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動起到了

較好的促進(jìn)作用,。

三是《黨員學(xué)習(xí)手冊》（第二冊）如期出版,。xx年，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實(shí),，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友,，增強(qiáng)他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動性和積極性。市行黨委組織編印的《黨員學(xué)習(xí)手冊》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中,。

四是做好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的調(diào)查準(zhǔn)備工作,。根據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)[xx]31號、32號文件精神和相關(guān)要求,，我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作列入重要議事日程,，并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署，要求各基層行黨組織迅速組織學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會文件精神,，明確準(zhǔn)備工作的目的意義、主要內(nèi)容,，確保先進(jìn)性教育活動各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位,。市分行成立了由黨委書記、行長蔣久春同志任組長,，黨委委員,、紀(jì)委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行九江市分行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室,。

五是認(rèn)真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計(jì)工作,。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，總行,、省分行、市分行黨委決定,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕,，下?lián)懿糠贮h費(fèi),，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻(xiàn)的傷、并殘黨員,，給予一定的生活補(bǔ)助,，同時(shí)對建國前老黨員一并進(jìn)行慰問,。經(jīng)摸底調(diào)查，全市農(nóng)行共統(tǒng)計(jì)生活較為困難的黨員15名,，建國前入黨的老黨員3名,。市分行從生活困難黨員中確定４名上報(bào)省分行，確定3名作為市分行黨委慰問對象,。

五,、 結(jié)合實(shí)際，教育培訓(xùn)工作有新進(jìn)展

繼續(xù)落實(shí)好總,、省分行培訓(xùn)工作會議的精神,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展這一目標(biāo)，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì),，逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓(xùn)體系,。

一是實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué)。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,，市行黨委決定,，在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備,，另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后,，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新,，教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善,。

二是認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃。年初,，我部向機(jī)關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函,，由市分行每個(gè)部室，根據(jù)目前工作的實(shí)際情況,，辦一期應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班,，我部根據(jù)各部門提出的意見和建議，提出了xx年的培訓(xùn)計(jì)劃,，決定辦班8期,。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期，為提高教學(xué)質(zhì)量,，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長,、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課，大家反映不錯,。

三是根據(jù)省分行的安排,，我們還及時(shí)組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時(shí)參加了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，目前已有16人次參加,。

六、掌握政策,，及時(shí)做好職稱評聘工作

由于從xx年起,，總行就一直未組織過初、中級技術(shù)職稱的評聘工作,，所以這次評聘工作涉及人員多,、牽涉面廣、情況復(fù)雜,，我部認(rèn)真按照文件要求,，嚴(yán)格按程序操作，做到了認(rèn)真細(xì)致和規(guī)范,，確保了該項(xiàng)工作順利開展,。

一是完成了中級技術(shù)職稱的報(bào)批和聘任工作。經(jīng)過初步摸底,、材料審核,、組織推薦和報(bào)省行審批、崗位聘任等程序,，分二批共聘任了中級專業(yè)技術(shù)資格人員44名（第一批35名,、第二批9名），其中：經(jīng)濟(jì)師34名,，會計(jì)師5名,，政工師1名，技師4名,。

二是完成了初級技術(shù)職稱的審批和聘任工作,。共聘任了初級專業(yè)技術(shù)資格人員102名，其中：助理經(jīng)濟(jì)師55名,，助理會計(jì)師44名,，經(jīng)濟(jì)員1名，會計(jì)員2名,。

七,、嚴(yán)格要求，自覺做好各項(xiàng)日常工作

上半年,，除了重要的中心工作外,，我部還較好地完成了日常基礎(chǔ)工作：

在老干部管理方面,，一是對老干部活動經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了規(guī)范化管理,。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動經(jīng)費(fèi)問題，市行專門下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)《xx》53號文件,，就當(dāng)前老干部工作有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行專門通知,；二是組織了老干部開展了一系列活動,，如春節(jié)座談會、上廬山療養(yǎng),，較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策,。

在勞動合同管理方面，及時(shí)對到期的勞動合同下發(fā)《續(xù)訂合同意向通知書》,，并與53人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù),。

在機(jī)構(gòu)管理方面，４月份,，對全市農(nóng)行各級機(jī)構(gòu)共103個(gè)單位的工商營業(yè)執(zhí)照向工商部門提請進(jìn)行了年檢,，并對需變更事項(xiàng)及時(shí)辦理了變更手續(xù)。

在養(yǎng)老統(tǒng)籌方面,，一是健全了全行員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人臺帳和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)臺帳,，做到統(tǒng)籌基金帳帳、帳款,、帳證相符,。至xx年6月末，我行共繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金29574百元,，繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)基金14294百元,。二是建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)管理系統(tǒng)。年初,，按要求將全市農(nóng)行20xx位員工的補(bǔ)充養(yǎng)老信息輸入微機(jī)管理,，從而使補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化,。三是完成了全行xx年調(diào)整養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例工作,。

在自律監(jiān)管方面，于4月26-28日組織了兩個(gè)檢查小組,，對各支行的干部選拔與任免,、勞動工資管理、黨建工作等內(nèi)容,，逐一進(jìn)行認(rèn)真檢查和督導(dǎo),。這次檢查總體情況良好，針對個(gè)別行的少數(shù)問題,，我們下發(fā)了整改意見書，限期整改,，

共下發(fā)整改意見25條,。

總之,，上半年我部在履行工作職責(zé)、完善內(nèi)部管理,、干部選拔與調(diào)配、員工教育培訓(xùn)等方面上都做了不少的工作,，也取得了一定的成績,。但是,，在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)等方面還存在不足的地方,。在今后工作中,，我們將主動加強(qiáng)研究和探索,，以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，全面推進(jìn)人事工作的開展,，積極為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展提供有效的組織人事保證,。

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇二

今年以來,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位同事的熱情幫助和大力支持下,，立足本職工作,，努力學(xué)習(xí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律,，努力鉆研學(xué)習(xí)人力資源六大模塊：1,、人力資源規(guī)劃; 2、招聘與配置; 3,、培訓(xùn)與開發(fā); 4,、考核與評價(jià); 5、薪酬與福利管理; 6,、勞動關(guān)系(也叫員工關(guān)系),，通過學(xué)習(xí)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,，對今年1—9月份的具體工作，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

1,、統(tǒng)計(jì)全廠每日出勤人數(shù),，分析并詳細(xì)記錄缺勤人員中辦理請假手續(xù)和未辦理請假手續(xù)，遲到人員和按時(shí)上班未打卡人員的匯總?cè)請?bào)表并交由各班組負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，上交于總經(jīng)理室,。并每天和食堂聯(lián)系好相應(yīng)的就餐人數(shù)，保證員工能正常就餐,，并且不浪費(fèi)食物,。

2、友善的歡迎新進(jìn)員工,，并向她們介紹同事與環(huán)境,，與新進(jìn)人員做朋友，詳細(xì)說明公司企業(yè)文化,，愿景,，以及禮儀。關(guān)注到崗情況,，統(tǒng)計(jì)出勤,。

3、月末將全月出勤匯總,，各部門員工確認(rèn)并簽字確認(rèn)后的出勤匯總傳于財(cái)務(wù)室,。

1、員工檔案是隨時(shí)把握員工基本資料情況的資源庫,，也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它包括在職人員員工檔案、離職人員員工檔案以及應(yīng)聘人員檔案存檔等三部分,，檔案的建立以及有效治理有利于人力資源部隨時(shí)把握在職人員以及人員流動情況,，今年對我所負(fù)責(zé)的自動機(jī)和后整理兩個(gè)部門在職員工的檔案進(jìn)行了完善。

2,、各項(xiàng)活動的相關(guān)資料(紙質(zhì),、電子檔)，進(jìn)行整理歸納,，以便日后查閱,。

1、負(fù)責(zé)自動機(jī)車間和后整理車間員工的勞動合同,，并辦理相關(guān)勞動用工手續(xù),，為了使員工享受到公司更好的福利待遇，及時(shí)要求員工簽約勞動合同,。

2,、自動機(jī)與后整理車間6s管理,，檢查員工工作服穿著情況，衛(wèi)生情況,，各部門車間員工上班紀(jì)律檢查,，是否違返管理制度、或做工作無關(guān)的事,，一經(jīng)檢查到現(xiàn)場指出并扣分,。

3、危險(xiǎn)品管理,、檢查工具盒內(nèi)工具與工具盒標(biāo)識有無不符,，及時(shí)完善。

4,、通過學(xué)習(xí)稻盛和夫先生六項(xiàng)精進(jìn),，以及日行一善行動手冊，和車間管理人員一起,，以身作則,，先從自我做起，知行合一,，讓員工在一個(gè)充滿愛的工作環(huán)境下開心的工作,。

1、協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)做好人員流動率的`控制與辭工人員糾紛與處理,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

2、對新進(jìn)人員的人力跟蹤還不到位,，在以后的工作中會急時(shí)反饋他們的需要及工作進(jìn)度,。

盡管經(jīng)過一些努力,，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識,，勇于開拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。在接下來的日子里我將與公司其他同志一起努力工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇三

1,、在人才招聘網(wǎng)站上對近期投遞簡歷進(jìn)行初步篩選,；

2,、與會簡歷投遞人才進(jìn)行初步溝通,；

1,、完成建設(shè)集團(tuán)名員工解除勞動合同程序,；

2,、提供行政綜合部、財(cái)務(wù)管理部,、黨群工作部最新在崗,、借調(diào)人員及人員變動相關(guān)數(shù)據(jù)；

3,、辦理名員工勞動合同續(xù)簽簽批流程,；

1、完成201年至今入職人員臺賬統(tǒng)計(jì),；

2,、辦理建設(shè)集團(tuán)名員工離職審批程序；

3,、更新集團(tuán)人員信息表,、離職臺賬；

4,、根據(jù)最新信息收集情況,，更新完善集團(tuán)人員信息表；

1,、完成實(shí)習(xí)生工資會簽,；

2、核實(shí)實(shí)習(xí)生保險(xiǎn)事宜,；

3,、辦理離職人員增量封存，支取,、轉(zhuǎn)移,、領(lǐng)取增量卡；

4,、根據(jù)公司站提供資料,，核算高新站派遣人員201年季度預(yù)留績效；

5、辦理建設(shè)集團(tuán)初兌現(xiàn)增量制卡,、離職人員增量支?。?/p>

6,、準(zhǔn)備辦理公積金網(wǎng)廳解鎖相關(guān)材料,；

7,、完成集團(tuán),、子集團(tuán)增量匯繳，公積金補(bǔ)繳,、匯繳事宜,；

8、完成子集團(tuán)離職人員辦理增量支取提交材料收集,；

9,、修改子集團(tuán)社公增費(fèi)用申請表格；

1,、接收在職員工轉(zhuǎn)入人事檔案一份,；

2、接收在職員工補(bǔ)充人事檔案,；

3,、規(guī)范、修改集團(tuán)離職人員調(diào)檔審批表,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核,；

4、整理未調(diào)入在職人員未調(diào)入人事檔案臺帳,；

1,、通知部門員工學(xué)習(xí)“無法”并回復(fù)相關(guān)學(xué)習(xí)情況；

2,、回復(fù)行政部參加開工儀式人員名單,；

3、修改員工績效考核管理辦法,；

4,、跟進(jìn)專家咨詢服務(wù)費(fèi)事宜；

5,、統(tǒng)計(jì)在職人員未注冊的職稱證,、資格證等證書；

6,、整理子集團(tuán)個(gè)稅統(tǒng)計(jì)表,；

7,、上報(bào)組織部集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,、個(gè)人總結(jié)匯編,；

8、完成子集團(tuán)本部年報(bào)匯報(bào),；

9,、準(zhǔn)確完成上公文的處理及流轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)各種重要會議精神,。

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇四

很開心,，在人力度過了一年了，在這一學(xué)期中,，說實(shí)話,，我負(fù)責(zé)的工作不是很多，所以,，真的有點(diǎn)閑的,。

這學(xué)期，主要是和萍珍負(fù)責(zé)的主管面試,，從人員安排到到面試的全過程,，這次工作,，我還是有很多不足的,，面試者的安排出了點(diǎn)錯，我覺得每次做完工作,，還是需要再檢查幾遍的,，等到真正要用到的時(shí)候,，才不會覺得很匆忙，有點(diǎn)亂了陣腳的感覺,。還好，面試的現(xiàn)場還是很有秩序的,，還是很讓我和萍珍高興的,。雖然當(dāng)天是累了點(diǎn)啦,，但是真的很開心,。

在秋季招新的時(shí)候，負(fù)責(zé)了擺攤，其實(shí),，當(dāng)時(shí)心里很沒底的,，因?yàn)楹苌僮约簡为?dú)去負(fù)責(zé)工作，所以很是緊張,，很抱歉,，就是在擺攤的時(shí)候，丟了兩張工作證和一張膠凳,，在這里做一下自我檢討,，主要是個(gè)人的組織能力不是很好，當(dāng)天到收攤的時(shí)候,，安排的人都走的差不多了,，其實(shí)，所以,，在慌亂中,，把物資搬回了辦公室，覺得在以后的工作中,，應(yīng)該先把工作安排好,，有計(jì)劃，有條理,，這樣就不會太手忙腳亂的了,。

這學(xué)期，招了很多很可愛的小干事,，很高興,，人力熱鬧了很多，每次開例會不再是很冷清了,，氣氛好了很多,，不是那么的嚴(yán)肅了。小干事們很可愛,，工作也很是積極,，很有活力，說到的工作很多次小干事們都是積極的攬下,，一些活動,，小干事們也是很積極的參加，聽講座之類的,，都很積極的去參加,，我覺得我這方面確實(shí)做的不夠好，工作總是要分都才做,，聽講座之類的.也很少去,，很不積極主動,，以至于小干事們說我很少露面呢，以后,，要多參加活動才行,，我覺得我和他們的溝通和交流是很少的，除了工作,，好像就沒怎么和他們交流了,，自從小干事進(jìn)來，工作輕松了很多了,，人多力量大嘛，給人力注入了新的活力,。不過,，很是傷心，上次看評價(jià)的時(shí)候,，有的小干事說不怎么認(rèn)識我呢,，我覺得呢，自己應(yīng)該多和他們交流一下,，工作也好,，生活也好，多親近他們,。

這學(xué)期張柳師姐去臺灣了,，人力的工作還是很有秩序的進(jìn)行，3個(gè)部長都很努力的工作,，讓我們?nèi)肆Φ墓ぷ髂茼樌M(jìn)行,，在小干事們的軍訓(xùn)期間，師兄師姐的慰問,，真的體現(xiàn)了家的文化,，很是感動，呵呵,，人力一家人,，真的是這樣的。謝謝師兄師姐呢,。

也許是因?yàn)樽约旱男愿癖容^安靜,，其實(shí)，我并不安靜的,，只是不太會在公共的場合說話,，所以，每次的工作總結(jié)好像都做的不怎么樣,，每次發(fā)言好像都是很糾結(jié)的一件事,，不知道說什么好,，還有，以后會提前準(zhǔn)備的,，這方面的能力,，在以后，會試著提高的,。

在人力的這一年,，真的很開心，很溫馨,，很溫暖,，進(jìn)入人力，我想,，這是我大學(xué)生活中很有意義的一件事，在這里,，我認(rèn)識了可愛你們，融入了家一樣溫暖的大家庭，在人力中，我學(xué)到了好多，做人做事的道理，哈哈,，人力一家人啊

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇五

20xx年是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年,。今年,，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新,、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線,，努力學(xué)習(xí)，積極工作,，同心協(xié)力,，努力完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在思想上,，我部同志積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,，積極參加了委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動，并結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)行討論,，不斷提高認(rèn)識,，做好工作；組織參加了“市一年一小變”成果展覽,，參加了市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國建國56周年的文藝演出,；出版了公司黑板報(bào)期；組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,，全部成績優(yōu)良,。

認(rèn)真做好公司干部職工的績效考核工作。在完成的年度考核后，繼而進(jìn)行了第一季度的工作考核,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，參加了每個(gè)部室的工作小結(jié)，了解掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對職工的考核意見和對下一季度的工作要求,，促進(jìn)了各部室的工作開展,。

1、為了實(shí)現(xiàn)中心對服務(wù)公司的“減員增效”的目標(biāo),，先后將摩托車,、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，使服務(wù)公司的臨時(shí)工大幅減少人,；同時(shí)重新調(diào)整核定臨時(shí)崗位的設(shè)置,，使原來多人的臨時(shí)工隊(duì)伍減至xx人，并與之簽訂了勞動合同,；為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理,，返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員；及時(shí)為公司xx名同志辦理了調(diào)入公司一系列的.手續(xù),；給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的xx名職工簽訂了勞動合同,，保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作。

2,、草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案,，制定了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織實(shí)施雙向選擇上崗,，一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

3,、較好地完成了公司職工度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和職工正常晉升工資的工作,，完成了增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作。

4,、制定實(shí)施《公司引進(jìn)獎的管理規(guī)定》、《公司安全防火管理規(guī)定》,、《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》,、《公司具辦公用品管理規(guī)定》。

5,、在實(shí)施孵化服務(wù)項(xiàng)目逐步社會化中完成了中心摩托車,、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作，取得初步成效,。

6,、加強(qiáng)了公司的安全防火工作，除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書外，還與進(jìn)駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書,。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查,。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

7,、及時(shí)做好了公司和服務(wù)公司職工的社會養(yǎng)老保險(xiǎn),、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，職工的社會養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、住房公積金比上年度有所提高,，做好職工公費(fèi)醫(yī)療的xx、補(bǔ)證,、更改醫(yī)院等手續(xù),。制定實(shí)施了《公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，協(xié)助中心工會組織探訪慰問困難,、生病,、生育的職工（家屬）xx人次。

8,、按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù),、廉政、干部,、工資,、財(cái)務(wù)、職工教育人員變動等一系列的月度,、季度,、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

9,、參加了在上海召開的全國工作年會,，并及時(shí)將年會的精神和部、副部長的重要講話精神傳達(dá)到公司每個(gè)干部,、職工,，以推進(jìn)創(chuàng)新工作。

10,、嚴(yán)肅認(rèn)真過細(xì)地做好文書工作,，一年來，收文,、送辦,、催辦的文件xx份。完成公司黨務(wù),、政務(wù)等方面的會議記錄,、會議紀(jì)要共xx份,。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān),。

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇六

20xx年,，是收獲的一年，是我們飛速發(fā)展的一年,。今年,，本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線,，努力學(xué)習(xí),，積極工作，同心協(xié)力,，努力完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在思想上，我部同志積極學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,，積極參加了委組織“植樹”和中心組織的“兩思”教育活動,，并結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)行討論，不斷提高認(rèn)識,，做好工作,；組織參加了“市一年一小變”成果展覽，參加了市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國建國56周年的文藝演出；出版了公司黑板報(bào)期；組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試,，全部成績優(yōu)良。

認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作,。在完成20xx年的年度考核后，繼而進(jìn)行了20xx年第一季度的工作考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加了每個(gè)部室的工作小結(jié),，了解掌握部門領(lǐng)導(dǎo)對職工的考核意見和對下一季度的工作要求，促進(jìn)了各部室的工作開展,。

1.為了實(shí)現(xiàn)中心對服務(wù)公司的“減員增效”的目標(biāo),，先后將摩托車、自行車保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會化服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),，使服務(wù)公司的臨時(shí)工大幅減少人；同時(shí)重新調(diào)整核定臨時(shí)崗位的設(shè)置,，使原來多人的臨時(shí)工隊(duì)伍減至人,，并與之簽訂了勞動合同；為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員,；及時(shí)為公司名同志辦理了調(diào)入公司一系列的'手續(xù),；給產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司的名職工簽訂了勞動合同，保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)服務(wù)的正常工作,。

2.草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門調(diào)整的方案,，制定了各部門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織實(shí)施雙向選擇上崗,，一定程序調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

3.較好地完成了公司職工20xx年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和20xx年度職工正常晉升工資的工作,，完成了20xx年增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作,。

4.制定實(shí)施《公司引進(jìn)獎的管理規(guī)定》；

《公司安全防火管理規(guī)定》,；

《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》,；

《公司具辦公用品管理規(guī)定》。

5.在實(shí)施孵化服務(wù)項(xiàng)目逐步社會化中完成了中心摩托車,、單車保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對外發(fā)包工作,，取得初步成效。

6.加強(qiáng)了公司的安全防火工作,，除由公司總經(jīng)理與各

各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火安全責(zé)任書外,，還與進(jìn)駐的多家企業(yè)簽訂了防火安全責(zé)任人書。組織實(shí)施了節(jié)假日的安全值班和定期的安全檢查,。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)專職安全員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

7.及時(shí)做好了公司和服務(wù)公司職工的社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作,，職工的社會養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、住房公積金比上年度有所提高，做好職工公費(fèi)醫(yī)療的辦證,、補(bǔ)證,、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定實(shí)施了《公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》,，協(xié)助中心工會組織探訪慰問困難,、生病、生育的職工(家屬)人次,。

8.按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù),、廉政、干部,、工資,、財(cái)務(wù),、職工教育人員變動等一系烈的月度、季度,、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

9.參加了在上海召開的全國工作年會，并及時(shí)將年會的精神和部副部長的重要講話精神傳達(dá)到公司每個(gè)干部,、職工,，以推進(jìn)創(chuàng)新工作。

10.嚴(yán)肅認(rèn)真過細(xì)地做好文書工作,，一年來,，收文、送辦,、催辦的文件份,。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會議記錄,、會議紀(jì)要共份,。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān),。

建立了公司計(jì)生檔案,，組織育齡夫婦進(jìn)行了一年一次的計(jì)劃生育例檢工作。辦理了一名辭職職工的計(jì)生關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),，并主動與街道溝通聯(lián)系,，共同做好計(jì)劃生育的宣傳教育。全年共出了掛圖式的計(jì)劃生育墻報(bào)若干期,，確保了公司計(jì)劃生育,、晚婚、晚育,、節(jié)育,、獨(dú)生子女辦證率和投保率等7個(gè)指標(biāo)全部100%達(dá)標(biāo)。

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇七

上半年,，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,，在推進(jìn)人事制度改革、完善競爭激勵機(jī)制,、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。主要做了以下工作:

為深化干部人事制度改革,，增進(jìn)干部隊(duì)伍活力，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,，促進(jìn)干部合理流動,、多崗鍛煉,，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

一是對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整,。xx年初，在去年年底對支行科級干部進(jìn)行年度考核的基礎(chǔ)上,，市分行黨委對全行科級干部進(jìn)行了調(diào)整,，調(diào)整涉及全部16個(gè)支行，10個(gè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，42人次,，其中，５名能力突出,、表現(xiàn)優(yōu)秀的副科級干部提拔為正科級,。通過調(diào)整交流，進(jìn)一步優(yōu)化各行領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),，使班子整體合力得到明顯提高,。

二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。為進(jìn)一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,，經(jīng)市分行黨委研究并報(bào)請省分行同意,，決定采取公開選拔、競聘上崗的方式,，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。副科級干部應(yīng)聘資格為xx年確認(rèn)的全市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達(dá)57人,，市分行黨委通過資格審查,、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭,，6名同志脫穎而出,，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是全面落實(shí)了會計(jì)主管委派制,。一是通過組織競聘,、民主推薦及考察，每個(gè)支行向市分行各推薦了２名會計(jì)主管,，市分行從中確定了16名,，并將其上收市分行管理，委派到各支行開展工作,。二是3月份,，市分行面向市直網(wǎng)點(diǎn)公開招聘了17名市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)主管都按要求進(jìn)行了委派,。委派會計(jì)主管上收到市分行管理,，編制掛靠市分行計(jì)劃財(cái)會部,。

勞動工資管理是一項(xiàng)復(fù)雜細(xì)致的工作，涉及每位員工的切身利益,。為規(guī)范和完善我行勞動工資管理,，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，我部積極探索激勵和約束相結(jié)合的機(jī)制,，從而調(diào)動全體員工的工作積極性,。

一、繼續(xù)完善工資分配方案,。鑒于省分行xx年度工資分配指導(dǎo)意見尚未下達(dá),，我行在一季度制定了“效益優(yōu)先、保障基本”的分配政策,，基本工資為員工檔案工資的80%發(fā)放到人,，不參與考核。全行一季度共分配績效工資150萬元,，工資計(jì)劃按人頭分配到各支行,，只在本行內(nèi)部分配，按完成比例分配,，剩余部分納入下期,。考核項(xiàng)目為各項(xiàng)存款,、經(jīng)營收入,、清收和到期貸款收回率等四項(xiàng)，權(quán)重分別為4:3:2:1,。支行行長績效工資按本行員工平均數(shù)的兩倍分配,，副職按行長的80%。市分行機(jī)關(guān)部室經(jīng)理的效益工資為全市支行行長平均數(shù),，副職為正職的80％,。市分行一般員工為副職的80％?？萍壐刹靠冃ЧべY計(jì)劃單列,，不占員工的績效工資。全行一季度共分配效益工資1320579元,，其中最高為八里湖支行,，人均990元，最低為德安支行,，人均313元,。

二是調(diào)整了離退休人員養(yǎng)老金和內(nèi)退人員生活費(fèi)。一是調(diào)整了退休人員基本養(yǎng)老金。參加調(diào)整的人員為xx年年底前已辦理退休手續(xù)的人員,，共有507人,。參加這次調(diào)資高的每人每月增加95元，低的每人每月增加20元,，平均每人每月增加54元,。二調(diào)整了內(nèi)退人員生活費(fèi)。1月份,，對我行450名內(nèi)退人員調(diào)整生活費(fèi),，每人每月最高增加38元，最低增加28元,，全行共增加11697元。5月份,，再次調(diào)整426名內(nèi)退人員生活費(fèi),，同時(shí)取消企業(yè)年金。每人每月最高增加150元,，最低增加90元,，全行共增加58580元。通過兩次調(diào)整,，內(nèi)退人員每月共增加70277元生活費(fèi),，人均月增加165元。三是增加了離休人員生活補(bǔ)貼,。根據(jù)贛勞社養(yǎng)［xx］1號文件精神,，我行共有33位離休干部參加這次生活補(bǔ)貼調(diào)整，從xx年1月1日起執(zhí)行,，每人每月增加100元,。

三是審批了全行獎勵晉升、職務(wù)晉升工資,。向省分行報(bào)批了全行xx－xx年度29名優(yōu)秀科級干部和員工的獎勵晉升工資,，xx年度9名新提拔職務(wù)的科級干部的職務(wù)晉升工資，并補(bǔ)發(fā)兌現(xiàn)了18290元工資,。

為促使我行經(jīng)營機(jī)構(gòu)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),，提升我行的市場競爭力，加快業(yè)務(wù)發(fā)展,。上半年,，我行按照上級行的要求，結(jié)合我行實(shí)際,，對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度,。

一是積極穩(wěn)妥撤并了5個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。上半年,，在上級行還未下達(dá)撤并網(wǎng)點(diǎn)計(jì)劃的情況下,，根據(jù)我行實(shí)際情況,，我部自主要求，撤銷了xx縣支行２個(gè),、xx縣支行２個(gè),、八里湖支行１個(gè)低效網(wǎng)點(diǎn)。

二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要,，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部,、法律事務(wù)部和銀行卡部，目前,，國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)管理部、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù),。

三是順利妥善地辦好了農(nóng)行九江白水湖支行和長虹支行的各項(xiàng)手續(xù),，正式掛牌營業(yè)。經(jīng)市分行黨委研究,，并報(bào)經(jīng)省分行和九江銀監(jiān)分局同意：我行原郊區(qū)支行更名為中國農(nóng)業(yè)銀行xx市白水湖支行,，并從xx市潯陽東路47號遷至xx市濱江路33號中國國電集團(tuán)九江發(fā)電廠培訓(xùn)中心營業(yè)；市分行長虹分理處近年來業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展,，達(dá)到了農(nóng)總行關(guān)于基層營業(yè)機(jī)構(gòu)翻牌的標(biāo)準(zhǔn),，將該分理處升格為中國農(nóng)業(yè)銀行九江長虹支行。升格后該營業(yè)機(jī)構(gòu)隸屬關(guān)系和管理方式不變,，機(jī)構(gòu)的行政級別和干部的行政級別及各種待遇均不提高,，無內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。共3頁,當(dāng)前第1頁123

四是認(rèn)真組織全市農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)效益測評工作,?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)效益測評是我行組織機(jī)構(gòu)實(shí)行科學(xué)化管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是今后我行機(jī)構(gòu)調(diào)整和重要依據(jù),。市分行根據(jù)上級行要求,，組織了以人力資源部牽頭，計(jì)劃財(cái)務(wù),、科技,、個(gè)人業(yè)務(wù)等部門相互配合的測評工作組，并成立了以行長為組長的網(wǎng)點(diǎn)測評領(lǐng)導(dǎo)小組,。通過近一個(gè)多月的`精心組織測評,，最終全市農(nóng)行87個(gè)參評網(wǎng)點(diǎn)測評結(jié)果為：a+類1個(gè)、a-類1個(gè)、b類16個(gè),、c+類24個(gè),、c類12個(gè)、c-類16個(gè),。

為使我行的黨建工作充滿生機(jī)和活力,，我部立足重點(diǎn)放在黨員員工的“愛崗敬業(yè)，愛行如家”的教育上,，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、創(chuàng)造力、和戰(zhàn)斗力,，形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍,，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快發(fā)展。

一是做好了全行黨支部量化考核工作,。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個(gè),，通過自查、抽查,，被評為“五好支部”的有48個(gè)，占總數(shù)的54％,，達(dá)標(biāo)支部41個(gè),，占總數(shù)的46%，末出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)支部,。

二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作,。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名，年初,，對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進(jìn)行了通報(bào)表彰,，并從黨費(fèi)獎勵每人500元。對全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動起到了較好的促進(jìn)作用,。

三是如期出版,。xx年，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實(shí),，力爭讓成為黨員干部的良師益友,，增強(qiáng)他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動性和積極性。市行黨委組織編印的1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中,。

四是做好了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的調(diào)查準(zhǔn)備工作,。根據(jù)農(nóng)銀贛黨發(fā)31號、32號文件精神和相關(guān)要求,，我行黨委把開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動準(zhǔn)備工作列入重要議事日程,，并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的部署，要求各基層行黨組織迅速組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神,，明確準(zhǔn)備工作的目的意義,、主要內(nèi)容，確保先進(jìn)性教育活動各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位,。市分行成立了由黨委書記,、行長蔣久春同志任組長，黨委委員,、紀(jì)委書記汪根友同志任副組長的“中國農(nóng)業(yè)銀行xx市分行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,，下設(shè)辦公室。

五是認(rèn)真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計(jì)工作,。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神,，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，總行,、省分行,、市分行黨委決定,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕，下?lián)懿糠贮h費(fèi),，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻(xiàn)的傷,、病、殘黨員,，給予一定的生活補(bǔ)助,，同時(shí)對建國前老黨員一并進(jìn)行慰問。經(jīng)摸底調(diào)查,，全市農(nóng)行共統(tǒng)計(jì)生活較為困難的黨員15名,，建國前入黨的老黨員3名。市分行從生活困難黨員中確定４名上報(bào)省分行,，確定3名作為市分行黨委慰問對象,。

繼續(xù)落實(shí)好總、省分行培訓(xùn)工作會議的精神,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展這一目標(biāo),，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì)，逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓(xùn)體系,。

一是實(shí)現(xiàn)了多媒體教學(xué),。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，市行黨委決定,，在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀,、臺式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備，另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后,，今年將另一棟樓房也全部改造,，裝修一新,，教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善。

二是認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃,。年初,，我部向機(jī)關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函，由市分行每個(gè)部室,，根據(jù)目前工作的實(shí)際情況,，辦一期應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班，我部根據(jù)各部門提出的意見和建議,，提出了xx年的培訓(xùn)計(jì)劃,，決定辦班8期。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期,，為提高教學(xué)質(zhì)量,，我們特邀xx市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課,，大家反映不錯,。

三是根據(jù)省分行的安排，我們還及時(shí)組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時(shí)參加了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，目前已有16人次參加。

由于從xx年起,，總行就一直未組織過初,、中級技術(shù)職稱的評聘工作，所以這次評聘工作涉及人員多,、牽涉面廣、情況復(fù)雜,，我部認(rèn)真按照文件要求,，嚴(yán)格按程序操作，做到了認(rèn)真細(xì)致和規(guī)范,，確保了該項(xiàng)工作順利開展,。

一是完成了中級技術(shù)職稱的報(bào)批和聘任工作。經(jīng)過初步摸底,、材料審核,、組織推薦和報(bào)省行審批、崗位聘任等程序,，分二批共聘任了中級專業(yè)技術(shù)資格人員44名,，其中：經(jīng)濟(jì)師34名，會計(jì)師5名,，政工師1名,，技師4名,。

二是完成了初級技術(shù)職稱的審批和聘任工作。共聘任了初級專業(yè)技術(shù)資格人員102名,，其中：助理經(jīng)濟(jì)師55名,，助理會計(jì)師44名，經(jīng)濟(jì)員1名,，會計(jì)員2名,。

上半年，除了重要的中心工作外,，我部還較好地完成了日?；A(chǔ)工作：

在老干部管理方面，一是對老干部活動經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了規(guī)范化管理,。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動經(jīng)費(fèi)問題,，市行專門下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)53號文件，就當(dāng)前老干部工作有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行專門通知,；二是組織了老干部開展了一系列活動,，如春節(jié)座談會,、上廬山療養(yǎng),，較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策。共3頁,當(dāng)前第2頁123

在勞動合同管理方面,，及時(shí)對到期的勞動合同下發(fā),，并與53人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù)。

在機(jī)構(gòu)管理方面,，４月份,，對全市農(nóng)行各級機(jī)構(gòu)共103個(gè)單位的工商營業(yè)執(zhí)照向工商部門提請進(jìn)行了年檢，并對需變更事項(xiàng)及時(shí)辦理了變更手續(xù),。

在養(yǎng)老統(tǒng)籌方面,，一是健全了全行員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人臺帳和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)臺帳，做到統(tǒng)籌基金帳帳,、帳款,、帳證相符。至xx年6月末,，我行共繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金29574百元,，繳納補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)基金14294百元。二是建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)管理系統(tǒng),。年初,，按要求將全市農(nóng)行20xx位員工的補(bǔ)充養(yǎng)老信息輸入微機(jī)管理，從而使補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作更加規(guī)范化,、科學(xué)化,。三是完成了全行xx年調(diào)整養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)和繳費(fèi)比例工作,。

在自律監(jiān)管方面，于4月26-28日組織了兩個(gè)檢查小組,，對各支行的干部選拔與任免,、勞動工資管理、黨建工作等內(nèi)容,，逐一進(jìn)行認(rèn)真檢查和督導(dǎo),。這次檢查總體情況良好，針對個(gè)別行的少數(shù)問題,，我們下發(fā)了整改意見書,，限期整改，共下發(fā)整改意見25條,。

總之,，上半年我部在履行工作職責(zé)、完善內(nèi)部管理,、干部選拔與調(diào)配,、員工教育培訓(xùn)等方面上都做了不少的工作，也取得了一定的成績,。但是,，在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)等方面還存在不足的地方。在今后工作中,，我們將主動加強(qiáng)研究和探索,，以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，全面推進(jìn)人事工作的開展,，積極為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展提供有效的組織人事保證,。

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇八

人力資源部的工作涉及到人事管理、黨務(wù)紀(jì)檢,、教育培訓(xùn),、勞資保險(xiǎn)、工會,、老干,、計(jì)生等綜合性和政策性都很強(qiáng)的工作,，同時(shí)又是事務(wù)性,、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況,、新問題,。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是分管領(lǐng)導(dǎo)非常重視，經(jīng)常對我部工作及時(shí)給予指導(dǎo),，各部門和職工對我部工作的理解及支持,，使我們工作得以順利開展,。

我部緊密圍繞公司中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo),，團(tuán)結(jié)拼搏,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù),。

20xx年，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施,；建立政工例會制度,、談心制度；開展艱苦奮斗精神專題教育大會,，組織公司系統(tǒng)弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,，營造誠信和諧人際氛圍演講比賽；召開公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會議,；組織完成公司職工年度考核工作,、有關(guān)公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作,；為職工辦理各類保險(xiǎn),；對職工進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的`培訓(xùn),；組織召開職代會,，積極推進(jìn)司務(wù)公開，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè),，努力為職工辦實(shí)事,。

年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),，逐項(xiàng)分解工作任務(wù),，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中,，注意督促檢查和指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決,。

針對我部人員少,，任務(wù)多而重的實(shí)際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感,，在部內(nèi)提倡合作精神,，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,、互相理解,、互相支持,，工作質(zhì)量和效率大大提高。

要全面履行職責(zé),，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，就必須有一個(gè)高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。部門職工自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力,，同時(shí)部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教,，使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高,。

行政人力資源部周工作總結(jié)

本周：

1、月底空瓶,、代金券,、生日、會員,、贈品統(tǒng)計(jì)完畢發(fā)北京

2,、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作;

3、審核店面報(bào)銷單,，店面新入職人員履歷表整理;

4,、跟催營業(yè)執(zhí)照辦理情況：本周辦理完成了季華店組織機(jī)構(gòu)代碼年審，現(xiàn)在琴姐身份證在辦理長沙店?duì)I業(yè)執(zhí)照;

5,、押金條情況：龍崗樂購押金單寄到,，南海桂城營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦好和押金單年后一起寄公司;吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯(lián)系商場才肯開，已經(jīng)和阮晶說了要她和沃爾瑪總部聯(lián)系,，東莞塘廈,、潮州、白云營業(yè)執(zhí)照還沒有辦理,，辦理后才開押金單;常德沃爾瑪押金條在北京財(cái)務(wù)部,，北京財(cái)務(wù)部還沒有找出來;

6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng),。

下周工作計(jì)劃：

1,、下周主要工作招聘人員;

2、押金單現(xiàn)在沒有到公司的有：老店：常德,、;新店：塘廈,、吳川、潮州,、南海,、白云;

3,、現(xiàn)在沒辦營業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈，白云,，潮州,，樟木頭,、長沙這四個(gè)店的

4、上級交代的其他事項(xiàng),。

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇九

在已經(jīng)度過的20xx年中，我們公司的業(yè)績?nèi)〉昧碎L遠(yuǎn)的進(jìn)步,，我們公司人力資源部工作也是在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了業(yè)績和管理上的巨大進(jìn)步,。在辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作,、成績,、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短,，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。

加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,，把握人力資源動態(tài)，吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。

根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度,、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定,，讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性,。員工手冊等制度的.完善已經(jīng)納入20xx年工作計(jì)劃當(dāng)中,。

根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，明細(xì)了獎懲,、考核、異動與選拔,、休假,、勞動關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理制度,。為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,，加強(qiáng)人工成本控制，根據(jù)精干,、高效的原則,，各部門結(jié)合公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員。

滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,，并施行了日常培訓(xùn)檢查,。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作，但公司整體層面上的專題培訓(xùn)和各組內(nèi)部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng),。

通過新員工培訓(xùn)快速讓新員工適應(yīng)工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)型很重要,，可以為公司節(jié)省很多時(shí)間和資源成本,。人力資源部根據(jù)公司實(shí)際情況擬定了新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃，具體內(nèi)容包括公司概況,、規(guī)章制度,、消防知識及服務(wù)禮儀等幾大部分，通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，使新員工從意識上開始轉(zhuǎn)型,，并了解現(xiàn)代工作所需的態(tài)度、能力,，為新員工快速適應(yīng)新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎(chǔ),。

因此，人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、員工守則,，做到有功必獎，有過必罰,，制度面前人人平等,，維護(hù)公司員工的正常利益。

在20xx年度,，除了上述工作外,，人力資源部根據(jù)實(shí)際情況積極地履行了崗位職責(zé)，為各領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)及資料,，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)參謀的作用,。雖然，人力資源部做了大量的工作,，也取得了一定成效,，但離公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)、同事的期盼還有較大差距,，20xx年還仍需努力,。

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇十

今年，我們?nèi)肆Y源部在三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計(jì)劃,，緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個(gè)主題開展工作，一年來我們主要做好了以下幾個(gè)方面的工作：

年初，根據(jù)董事長的指示,，我們完成了各部門,、車間的《管理制度》的整理；完成了《部門,、車間職能》,、《個(gè)人職責(zé)》的整理；起草了《副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任書》和《公司員工獎勵條例》,。以上制度的建立和實(shí)施為加強(qiáng)管理,，理順職責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律起到了積極的作用,。

今年,，我們根據(jù)公司計(jì)劃制定了《創(chuàng)文明企業(yè)規(guī)劃》并實(shí)施，在整個(gè)工作中制定和完善各項(xiàng)制度16個(gè),，簽訂文明行為書485份,，組織員工觀看相關(guān)內(nèi)容光碟201人次，出宣傳欄3期,，宣傳標(biāo)語6幅,，永久性標(biāo)語1幅，10月份還組織評選文明員工活動并組織文明員工外出參觀旅游,。在今年文明創(chuàng)建工作檢查中,，得到了市文明辦、國資委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),。

1,、年初，下發(fā)通知組織各部門,、車間認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論董事長在xx年工作會議上的重要講話,；

2、維護(hù)企業(yè)和員工利益,，在三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司穩(wěn)定工作，配合xxx查處個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)貪 污犯罪行為,。

1,、一月份，我們會同生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部對車間的定員,、定額重新核算，制定了符合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價(jià),。經(jīng)過一年來的實(shí)踐,，新的單價(jià)定額合理,、實(shí)用，公司的人力資源成本得到了合理地控制,。

2,、根據(jù)公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級。

3,、根據(jù)公司實(shí)際情況,，清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場部臨時(shí)人員。

4,、按照市政府文件精神對軍退人員進(jìn)行清查和落實(shí),，通過多方打聽找尋，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班,。

建立了考勤管理和實(shí)行了全勤獎制度,，對全體管理人員和計(jì)時(shí)人員實(shí)行考勤刷卡,。一年來,，員工執(zhí)行勞動紀(jì)律情況良好，遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少,。

制訂了培訓(xùn)計(jì)劃,，建立了三級培訓(xùn)體系，實(shí)施了培訓(xùn)管理員和培訓(xùn)師制度,。從今年起,，每個(gè)各部門、車間將聘用一名兼 職培訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)本部門,、車間的培訓(xùn)管理事務(wù),。同時(shí)，我們擬聘請公司相關(guān)人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔(dān)任培訓(xùn)師負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),，今年培訓(xùn)任務(wù)在各部門的大力支持下,，共培訓(xùn)11次達(dá)433人次，園滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)計(jì)劃,。

完成了市統(tǒng)計(jì)局的`《衡陽市勞動報(bào)酬統(tǒng)計(jì)表》市社保局《xx年工資報(bào)表》以及市人事局的《專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計(jì)表》,、組織部的《xx統(tǒng)計(jì)表》等。同時(shí),，送報(bào)了養(yǎng)老金,、醫(yī)保金、住房公積金的基數(shù),。

按時(shí)繳納三金,，歷年來由于管理混亂，三金管理帳目不清,，我們會同財(cái)務(wù)部門對20xx年以來個(gè)人所欠的三金進(jìn)行了清理,。為避免上述情況再次發(fā)生,，我們制定了三金征繳方案，從今年四月份起進(jìn)行了實(shí)施,。

回顧一年來的工作,，我們認(rèn)為在xx年的工作中還存在著一些不足，有待于在xx年年的工作中去完善和改進(jìn),。如人員考核工作由于今年特殊原因一直沒有實(shí)施,；文明創(chuàng)建工作在相當(dāng)部分員工中還沒有形成一種自覺行為；培訓(xùn)工作在某些方面還停留在應(yīng)付gmp檢查,，管理知識和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)內(nèi)容涉及較少等,。

20xx年我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的.工作：

一,、建章健制方面：根據(jù)目前具體情況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項(xiàng)制度，如員工各類請假的審批及請假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等。

二,、文明創(chuàng)建方面：繼續(xù)做好文明創(chuàng)建工作,，通過進(jìn)一步的宣傳和教育，讓全體員工積極投身公司文明創(chuàng)建中去,，力爭xx年年達(dá)到衡陽市三文明單位,。

三,、工資和人員管理：（1）做好春節(jié)后的工資調(diào)整準(zhǔn)備工作和全年工資管理，做好工資總量控制和平衡,。（2）建立員工異動考核制度,，實(shí)行培訓(xùn)和考核上崗，保證異動和上崗質(zhì)量,。

四、培訓(xùn)工作：（1）制訂好年度培訓(xùn)計(jì)劃。（2）實(shí)行學(xué)習(xí)積分制度，對全年培訓(xùn)達(dá)不到規(guī)定的積分,，將影響個(gè)人晉級和評先。

五,、三金管理方面：按照社保,、醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整,，準(zhǔn)備好失業(yè)保險(xiǎn)的進(jìn)入和協(xié)調(diào)工作,。

六、做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,，做好月報(bào),、季報(bào)、年報(bào),。

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇十一

人力資源部在這兩個(gè)星期工作任務(wù)繁重,，工作量巨大。但在部長及各個(gè)副部長的指導(dǎo)下,，所有學(xué)干團(tuán)結(jié)一心,，努力向上，高效率地完成了各項(xiàng)工作。

1,、完成對所有學(xué)生會新進(jìn)學(xué)干信息的搜集和整理工作,，并制作了xx年—xx學(xué)年度各部門學(xué)干數(shù)據(jù)對比表。

目前學(xué)生會所有學(xué)干信息和學(xué)干數(shù)據(jù)對比表已存檔于人力資源部,。該工作的完成使學(xué)生會的所有學(xué)干的信息都集中在人力資源部,，方便日后調(diào)用。人力資源部還對簽到制度進(jìn)行了調(diào)研,，并完成了對《江西師范大學(xué)學(xué)生會學(xué)干簽到制度》的修訂工作,，嚴(yán)格對各部門學(xué)干進(jìn)行了考勤。該工作完善了學(xué)生會的簽到制度,，使其更有規(guī)范性,，學(xué)干的簽到更有條理。

2,、對《江西師范大學(xué)學(xué)生會學(xué)干檔案表》的修訂,，并已提交主席。

人力資源部現(xiàn)已成功集中了學(xué)生會學(xué)干的檔案,，方便以后的調(diào)用和管理,。同時(shí)，也已基本完成了《各學(xué)生分會關(guān)聯(lián)職能部門主要學(xué)干通訊錄》的制作,，該通訊錄已存于人力資源部,，方便了以后相互之間工作的聯(lián)系。

3,、修訂了《江西師范大學(xué)學(xué)生會學(xué)干管理制度》,。該項(xiàng)工作給學(xué)干提供了一個(gè)規(guī)范自己在學(xué)生會工作的制度，為以后更好地完成工作打下基礎(chǔ),。

4,、初步完成了江西師范大學(xué)團(tuán)總支團(tuán)員花名冊，集中團(tuán)總支團(tuán)員的信息,，便于管理,。

5、對組織召開全體新進(jìn)學(xué)干大會及入職培訓(xùn)進(jìn)行了策劃,。

該策劃進(jìn)行的相當(dāng)順利,，為這次大會和新學(xué)干入職培訓(xùn)確立了一個(gè)完整的方案。確保其能夠成功進(jìn)行,。

6、籌備了江西師范大學(xué)第四期“青藍(lán)之星”學(xué)干培訓(xùn)班,。

這次籌備工作使“青藍(lán)之星”學(xué)干培訓(xùn)能夠順利進(jìn)行,，從而提高學(xué)干的'工作能力和政治素養(yǎng)，為學(xué)生會提供強(qiáng)有力的后備力量。

7,、完成了對第一期人力資源部工作簡報(bào)的制作,，并對第一期工作進(jìn)行了總結(jié)，積累了工作經(jīng)驗(yàn),，使以后的工作能夠做得更好,。

8、部門內(nèi)部學(xué)干進(jìn)行了思想教育的加強(qiáng)以及責(zé)任感教育,。

這項(xiàng)工作使學(xué)干們的思想素質(zhì)提高到一個(gè)更高的層次,，對工作更認(rèn)真、更負(fù)責(zé),。

9,、請示團(tuán)委將大學(xué)生活動中心三樓的電子閱覽室作為學(xué)生會學(xué)干工作機(jī)房。

這給學(xué)干提供了一個(gè)良好的工作條件,，從而提高學(xué)干的工作效率,。

兩周以來，各學(xué)干都能很好的完成工作任務(wù),，在工作任務(wù)非常忙的情況下還可以認(rèn)真工作,，希望這種積極的態(tài)度繼續(xù)保持下去。但是學(xué)干們的能力仍然沒有得到有效的發(fā)揮,，部門人員還需要進(jìn)一步的進(jìn)行資源整合,。

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇十二

20xx年，是公司快速發(fā)展的一年,。本部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,，努力學(xué)習(xí),，積極工作，同心協(xié)力,，完成上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

截至20xx年12月底，xx有限公司在崗員工xxx人,，比去年增長17%,。

1、招聘工作基本滿足公司各部門用人需求

參與人才交流會6次,，集體面試多次,。20xx年通過招聘競選方式引進(jìn)各類各級人員109人，離職人員38人,，退休17人,。招聘工作的及時(shí),、規(guī)范和有效的實(shí)施，基本滿足了公司生產(chǎn)管理所需人員的數(shù)量與質(zhì)量要求,。

2,、薪資管理工作規(guī)范有序

20xx年，我們根據(jù)20xx年制定的《薪酬管理辦法》,，改革了薪酬結(jié)構(gòu),，適度增加了員工月薪標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上提高了人才吸引力,。在薪酬管理的日常工作中,，我們嚴(yán)格按照公司管理流程操作，在定崗定級,、薪酬審核,、薪酬發(fā)放等方面力求準(zhǔn)確無誤，并協(xié)助公司做好20xx年度年薪考核,、核算和兌現(xiàn)工作,。

3、績效考核工作穩(wěn)步推進(jìn)

20xx年度績效考核做到了管理部門,、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部門的全員覆蓋,，并根據(jù)績效考核結(jié)果和年度效益獎金掛鉤。

4,、勞動關(guān)系基本和諧

根據(jù)公司實(shí)際情況,，重新進(jìn)行了定員核定，并對組織機(jī)構(gòu),、崗位,、人員等進(jìn)行了局部調(diào)整，使崗位設(shè)置更加規(guī)范,、科學(xué),，人員配置更加合理。對項(xiàng)目公司臨時(shí)聘用人員進(jìn)行了全員資料登記,，房地產(chǎn)項(xiàng)目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動合同并進(jìn)行備案,。截至目前，20xx年解除勞動合同18人,，新簽勞動合同123人,。通過勞動年檢，等級為良好,。

5,、人力資源制度建設(shè)推進(jìn)有序一是負(fù)責(zé)修訂了公司《薪酬管理制度》《績效考核制度》《干部聘免管理辦法》等基本管理制度;二是通過宣傳、知識競賽,、講座,、訪談等形勢,，促進(jìn)全體員工學(xué)習(xí)新制度,，執(zhí)行新制度;三是通過調(diào)查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題,，反饋制度執(zhí)行情況，為進(jìn)一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作,。

6,、社會保險(xiǎn)管理及時(shí)規(guī)范

按照xx市社保中心下達(dá)的各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用征繳要求，完成了本年度社?；鸬恼{(diào)整和征繳工作,。及時(shí)為職工辦理各種參保、退保,、社保轉(zhuǎn)移手續(xù),，公積金領(lǐng)取和轉(zhuǎn)移，醫(yī)療保障卡登記,。目前,，公司五險(xiǎn)一金各項(xiàng)帳目準(zhǔn)確無誤。

7,、人力資源信息管理準(zhǔn)確

我們及時(shí)更新人員各項(xiàng)信息,，所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案，完成了勞動保障和統(tǒng)計(jì)部門的勞動信息登記,。同時(shí),，我們收集同行業(yè)人力資源及相關(guān)信息，完成公司人力資源狀況分析,，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù),。

1、人才儲備略顯不足

近年來我公司逐步開展人才儲備工作,。但由于房地產(chǎn)行業(yè)的特征和人才市場形式,，房地產(chǎn)專業(yè)人才儲備略有不足。個(gè)別崗位招聘不能及時(shí)到位,，一定程度上影響了公司其他部門的工作進(jìn)度,。

2、培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)

公司十分重視員工的培訓(xùn)工作,，并設(shè)有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，但由于多重原因，公司尚未有明確的,，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系,，業(yè)務(wù)部門忙于抓現(xiàn)金收入，對培訓(xùn)重視不夠,，管理部門對培訓(xùn)認(rèn)識上存在誤區(qū),，培訓(xùn)計(jì)劃難以實(shí)行,。目前，僅有公司高管和財(cái)務(wù),、審計(jì)部門員工達(dá)到年度培訓(xùn)時(shí)間48小時(shí)以上,。

3、公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮目前,，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒有本質(zhì)區(qū)別,，我們做的都是日常事務(wù)性工作，在激發(fā)員工的工作積極性,、推進(jìn)公司業(yè)務(wù)流程改造和建立以業(yè)績和能力為本的評價(jià)體系等方面還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

1、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作,，完成業(yè)務(wù)部門,、員工和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、做好人才引進(jìn)和配置工作

20xx年,，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢肯定會對公司內(nèi)外的人力資源質(zhì)和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場,，招聘到好的專業(yè)人才,，也可能有優(yōu)秀員工對公司前景產(chǎn)生動搖，形成人才流失,。20xx年重點(diǎn)保障預(yù)決算,、水電、策劃,、結(jié)構(gòu),、建筑設(shè)計(jì)、前期,、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級人才,。同時(shí)盤點(diǎn)公司人才存量，促進(jìn)公司內(nèi)部的人才流動,。外貿(mào)業(yè)務(wù)方面,，重點(diǎn)引進(jìn)法律、會展,、圖像處理,、品牌管理等綜合性高級管理人才，以強(qiáng)化公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的綜合服務(wù)平臺功能,。

3,、做好績效考核工作通過

20xx年的績效考核實(shí)踐，我們認(rèn)為,，目前的績效考核還存在不少問題,，一是各部門不能把經(jīng)營目標(biāo)分解到員工個(gè)人，二是績效指標(biāo)空泛,，無法用分?jǐn)?shù)衡量,，三是各部門考核寬嚴(yán)不一,，和效益年薪掛鉤難以做到公平。20xx年績效考核重點(diǎn)解決上述問題,。我們擬通過績效考核動員會和加強(qiáng)績效溝通和績效輔導(dǎo)來解決上述問題,。

4,、加強(qiáng)培訓(xùn)工作

我們認(rèn)為,，經(jīng)濟(jì)危機(jī)是進(jìn)行人力資源投資的`最佳時(shí)機(jī),。鑒于用人部門對參與培訓(xùn)的積極性不高,，人力資源部在20xx年打算給予各用人單位一定限額的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，并將培訓(xùn)落實(shí)情況納入各部門年度考核,。同時(shí)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)信息和培訓(xùn)渠道，加強(qiáng)新員工培訓(xùn),，積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓(xùn)方面,，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面擬開展一次法律方面的培訓(xùn),，貿(mào)易業(yè)務(wù)方面擬開展一次風(fēng)險(xiǎn)防控方面的培訓(xùn)。

5、促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧,，保障員工權(quán)益

老板和員工的關(guān)系是世界上最復(fù)雜最普遍最微妙的關(guān)系,，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務(wù),，又要保障員工權(quán)益,。20xx年，我們一是繼續(xù)規(guī)范用工管理,，加強(qiáng)對勞動合同和薪資福利的監(jiān)督和審核,，減少用工風(fēng)險(xiǎn)。二是保障員工福利,，20xx年,，人力資源部將積極推進(jìn)員工年休假福利，為了不影響公司正常的業(yè)務(wù)開展,，公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利,，為了工作沒有年休的，將給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。三是薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確,，另外我們將參考同行做法,，20xx年起提高見習(xí)期員工的工資，發(fā)放過渡期租房補(bǔ)貼,。四是傾聽員工意見,，為員工業(yè)余文化活動爭取經(jīng)費(fèi)，改善目前公司形象古板,、管理和業(yè)務(wù)兩張皮的局面,，提高公司活力。

總之,，本人認(rèn)為自己基本稱職的,，今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教,，克服不足,，把工作做得更好,。

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇十三

辭舊歲，迎新春,，過去的xx年是忙碌而又充實(shí)的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年,，一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)著,、成長著。現(xiàn)對xx年的工作做如下總結(jié)：

1）年初整理,、完善了各部門崗位職責(zé)，包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類、店長類,、商場類、售后類,、業(yè)務(wù)類。

2）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，與總裁辦配合，對公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了梳理,。

3）規(guī)范了人力資源部工作流程，整理,、修改、制定了各項(xiàng)人事日常運(yùn)用表格共計(jì)26份,。

4）在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按公司的實(shí)際情況，對公司的定員,、定編進(jìn)行了核定。

5）根據(jù)公司架構(gòu)的改變,，修改各部門管理架構(gòu)圖。

二,、招聘、培訓(xùn)方面因部門內(nèi)部分工,，年初的招聘、培訓(xùn)工作是由盛燕負(fù)責(zé),，后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費(fèi)被公司開除,，接手招聘、培訓(xùn)工作后對盛燕前期的遺留問題,，如私自承諾營業(yè)員全額退還服裝費(fèi),、人員檔案管理混亂等等進(jìn)行了處理，對入職培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了整理,，并組織了4月的一次招聘活動。xx年4月劉榛加入公司,，將招聘、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)出,，并與之進(jìn)行積極配合，使工作順利交接,。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作,，整理了劉榛交接的營業(yè)員資料,，與各招聘公司、獵頭公司進(jìn)行聯(lián)系,，梳理并對公司的招聘渠道進(jìn)行了選擇。11月接手招聘工作后,，共辦理入職33人,，離職17人（均包括商戶營業(yè)員）,，共有15戶商戶要求代聘營業(yè)員,，其中已落實(shí)的有7戶,，其余為商戶要求太高,，不到合適的人,，或商戶給出的待遇低無人愿意去。

1）公司,，設(shè)計(jì)了360°考評表,，涉及的部門有：財(cái)務(wù)部、一般行政管理人員,、實(shí)習(xí)營業(yè)員,、商場管理人員,。在年初進(jìn)行了運(yùn)用,，不過隨著公司架構(gòu)、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù),。

2）根據(jù)公司4月調(diào)整的要求，設(shè)計(jì)了各部門的績效考核表,，包括：副總、售后部,、財(cái)務(wù)部、商管一部,、商管二部,、招商部、市場部,、策劃部。

3）7月整理了公司績效管理制度和考核體系,，對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了再一次的匯總。

4）總的來說,，xx年的考核工作完成的不是那么理想，實(shí)事求是的說,，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關(guān),，但我的工作做的不夠也是原因之一，xx年將作出改進(jìn),。

1）在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，修改,、完善了公司薪酬結(jié)構(gòu)表,；

2）4月對公司的整體薪酬做出調(diào)整，對公司員工的底薪等進(jìn)行調(diào)整,，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算,；

3）對各部門的獎金方案進(jìn)行了調(diào)整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進(jìn)行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作,。

4）每月對各部門上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表進(jìn)行審核,，進(jìn)行薪酬核算,，并對各部門薪酬比例進(jìn)行分析,。

5）xx年在薪酬管理方面,，只是做了簡單的核算及分析工作,，沒有做到過程控制,，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用,，在xx年將做出改進(jìn),。

1）在erp系統(tǒng)中，設(shè)計(jì)增加了“人事管理系統(tǒng)”,，包括了人員基本信息、培訓(xùn)情況,、異動情況等,，進(jìn)行其日常維護(hù)工作,，包括：錄入員工檔案,、轉(zhuǎn)正錄入,、離職錄入,、異動錄入、培訓(xùn)錄入等,。

2）日常人事檔案的清理。

3）各部門的銜接工作,，包括和賣場等部門協(xié)調(diào)收取員工服裝費(fèi)和處理商戶關(guān)系等,。

4）公司內(nèi)部日常勞動爭議的處理,?？偟恼f來，過去的xx年對于我來說既是忙碌的一年，也是收獲的一年。感謝公司提供給我很大的發(fā)揮空間和一個(gè)良好的平臺,，正是因?yàn)檫@樣，也讓我感覺到自己的不足,，我也在不斷地學(xué)習(xí)，跟隨公司前進(jìn)的步伐,。通過一年的工作，隨著對公司狀況的深入了解和自身的成長,，我對人力資源部xx年的工作做了如下規(guī)劃：

一,、制度建設(shè)方面力爭在3月前完成各部門任職資格體系的編制，包括：職位說明（崗位責(zé)任制）,、任職要求。任職資格體系是人力資源部門進(jìn)行招聘,、考核及定薪的基礎(chǔ)資料,，非常關(guān)鍵,。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的,，一定要與各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,，制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系,，并能夠持續(xù)沿用,。

二、招聘方面在年初制定公司定員,、定編,，并對現(xiàn)在人浮于事的.部門人員進(jìn)行清理，減員增效,，這項(xiàng)工作完成后,，人事部要嚴(yán)格按照編制和該部門的薪酬預(yù)算對各部門進(jìn)行控制,。同時(shí),，利用好各項(xiàng)招聘渠道，保障公司對人才的需求,。

三,、培訓(xùn)方面

1）因要配合績效管理的開展,，擬在20xx年1月或2月對公司的主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn),?？偨Y(jié)xx年考核工作開展的不好的原因，公司絕大部門管理人員對績效管理不理解,、不懂,，沒有他們的配合,，做考核也是空談,。目前已在著手整理教案,，會在年前上報(bào)林總。

2）年前針對中層,，做一個(gè)年度培訓(xùn)意愿調(diào)查,，根據(jù)各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況,，安排好參加聚成培訓(xùn)的人員,，并在培訓(xùn)前明確參訓(xùn)人員的培訓(xùn)目的,，人事部注意考察培訓(xùn)內(nèi)容的應(yīng)用程度,，將培訓(xùn)有效地和考核結(jié)合起來，使培訓(xùn)真正達(dá)到效果,，由點(diǎn)擴(kuò)散到面。

3）公司培訓(xùn)師參與培訓(xùn)課后,，必須在3天內(nèi)拿出培訓(xùn)教案和計(jì)劃，不同的課程對不同的人員進(jìn)行公司內(nèi)訓(xùn),，保證公司綜合水平的提高，人事部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)反饋意見進(jìn)行調(diào)查并如實(shí)反饋,。

4）可在xx年組織公司中層參加一些戶外拓展訓(xùn)練，通過戶外的活動,，鍛煉并強(qiáng)化中層的團(tuán)隊(duì)意識,。

5）在公司派員參加培訓(xùn)的同時(shí),，可以進(jìn)行員工的梯隊(duì)建設(shè),，在該部門經(jīng)理外出參加培訓(xùn)時(shí),，設(shè)一名助理代理日常事務(wù)處理，既能鍛煉該員工的能力,，也能提高該員工的積極性,，為公司的發(fā)展逐步儲備人才。

四,、考核方面考核與公司經(jīng)營目標(biāo)掛鉤,，從總經(jīng)理一級向下逐級延伸,，副總經(jīng)理及以上一級簽定季度目標(biāo)責(zé)任書，主管及以上一級簽定月度目標(biāo)責(zé)任書,，內(nèi)容涵蓋經(jīng)營指標(biāo),、費(fèi)用指標(biāo)、階段性任務(wù)指標(biāo)等,，根據(jù)各部門實(shí)際情況一一簽訂,。考核期結(jié)束后,，由財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù),，人事部落實(shí)考核情況,，做到過程控制,，及時(shí)將考核情況反饋給公司高層,，并輔導(dǎo)各部門進(jìn)行績效面談、找出問題,，幫助部門實(shí)現(xiàn)溝通，以利于下一步工作的開展,，并明確下一步的工作目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)公司整體目標(biāo)的完成,。

五、薪酬方面擬在xx年推行職能工資制,，用薪酬體系作為調(diào)節(jié)員工工作積極性,，增強(qiáng)公司凝聚力的手段，具體薪酬設(shè)計(jì)方案還有待完善,，現(xiàn)不詳盡表述,，但會按照公司的預(yù)算嚴(yán)格進(jìn)行過程控制，并對每月薪酬總額做出科學(xué)的分析,，做到事前,、事中的管理。以上是對xx年工作的總結(jié)和對xx年工作的展望,，相信在新一年的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事管理工作提高到一個(gè)新的臺階,！

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

匆匆逝去,，我們鋼材大市場的一切營運(yùn)工作也準(zhǔn)備就緒，所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天的早日到來,，值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表公司人力資源部對本部門這一年來的工作做個(gè)簡要總結(jié)，同時(shí)也作為個(gè)人的`述職報(bào)告,，一并向大家匯報(bào),。我部門的工作是以人力資源

管理工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將今年我們完成的工作總結(jié)如下：

在公司條件允許的情況下,，人力資源部計(jì)劃選送公司有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，前往上海、大連等大型物流園區(qū)參觀學(xué)習(xí),；在公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)正常的情況下,，人力資源部將會建議公司考慮選送優(yōu)秀員工前往各大高校深造。

總之,，這一年，是我本人加強(qiáng)學(xué)習(xí)的一年,，也是我?guī)ьI(lǐng)全體員工不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新的一年，希望我們召開總結(jié)大會時(shí),，我們的員工都已經(jīng)有了長足的進(jìn)步，公司的管理步入更規(guī)范的軌道,，我們公司的儲運(yùn)業(yè)務(wù),、物流業(yè)務(wù)熱火朝天，財(cái)源滾滾!

人力資源部工作總結(jié)匯報(bào) 銀行人力資源部工作總結(jié)篇十五

伴隨著新年的臨近,，迎來了充滿期待的20xx年,。回顧20xx年度的工作與學(xué)習(xí)生活,，感受到學(xué)校及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我?？诒诳焖偬嵘磉叺耐乱捕荚诓粩嗟剡M(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去所做的努力和奮斗。人力資源部自成立到現(xiàn)在,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予很高的重視,，這對于人力資源部我來說，無疑是最大的強(qiáng)心劑,。過去,，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生，不知學(xué)校設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門大多數(shù)人的支持?，F(xiàn)對于今年的工作給予總結(jié):

在過去的這一年里有苦也有樂,，盛威這個(gè)大家庭給予了我溫暖和希望，甘自苦中來，梅自寒中開,。在此期間雖然有很多苦，但卻使我越來越堅(jiān)強(qiáng),，越來越成熟,，我相伴公司一路走來,，心中充滿了希望,，當(dāng)初不經(jīng)世的我如今已經(jīng)錘煉成了一名老員工,，在這一年里，我從不同的`工作中,，學(xué)到了不少的東西和經(jīng)驗(yàn)，在工作中的感悟和成敗使我受益匪淺,。曾經(jīng)有位名師說：“一日之計(jì)在于昨天晚上,，一年之計(jì)在于去年季末”。現(xiàn)正值此時(shí),，列出明年之工作計(jì)劃，定會全力直赴,！

20xx年人力資源部的工作目標(biāo)是，謀求人與事的結(jié)合,，和人與人之間的緊密配合，建立,、規(guī)范與完善學(xué)校人力資源管理制度及各項(xiàng)程序，全面貫徹與實(shí)施,。將通過招聘,、錄用,、培訓(xùn)、選拔,、調(diào)整,、考核、獎懲,、工資福利等各項(xiàng)管理活動來完成20xx年上述目標(biāo),，并不斷提高各級管理員及員工的整體素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)因事?lián)袢恕⑹碌闷淙?、人適其事、人盡其才,、事況其功的目標(biāo)，最終配合學(xué)校整理發(fā)展計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)！

1,、 要做好員工招聘、錄用工作

公司的管理離不開人,、財(cái),、物,、信息等資源,，在諸資源中,，唯有人力資源最為寶貴。因此,，建立并完善“人員替補(bǔ),、梯隊(duì)系統(tǒng)”是人力資源部20xx年度的重要工作。我們將根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展的需要,，結(jié)合實(shí)際情況，調(diào)查各部門的崗位分布,、人員安置情況，制定出較為完善合理,、科學(xué)的崗位人員編制，根據(jù)編制,，將采取不同形式的招聘方式，來吸收有經(jīng)驗(yàn)的管理人才及其有朝氣的大中專畢業(yè)生加入到公司,，將堅(jiān)持“去蕪存菁，唯才是舉,，公平競爭，訓(xùn)練有道”的用人原則,，嚴(yán)把員工質(zhì)量關(guān),，提升整體員工素質(zhì)。

2,、 制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，做好全員的培訓(xùn)工作

培訓(xùn)工作是在席總親自督導(dǎo)下,，由人力資源部進(jìn)行策劃,、實(shí)施,、督導(dǎo)的一項(xiàng)重要工作，各部門必須重視培訓(xùn)工作,，完善員工的在崗培訓(xùn)。以部門為單位,，實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容以崗位職責(zé)、儀容儀表,、職業(yè)道德、素質(zhì)訓(xùn)練,、禮節(jié)禮貌,、工作意識、管理能力等為主,。

3、 作好員工考核工作

（1） 每月對新入職員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核一次

（2） 每半年對管理人員進(jìn)行考評一次,，對管理人員拿出調(diào)整意見。

（3） 做好騰飛集團(tuán)的員工績效考核工作,。

4、 建立,、規(guī)范與完善學(xué)校人力資源管理制度及程序

人力資源管理制度及程序涵蓋以下內(nèi)容：人力資源管理權(quán)限，招聘與配置制度,，培訓(xùn)與開發(fā)制度、員工試用,、轉(zhuǎn)正、考核制度,，調(diào)配與晉升制度等各項(xiàng)管理制度及工作程序。

5,、 協(xié)助建立騰飛集團(tuán)崗位操作系統(tǒng)及崗位管理系統(tǒng)

崗位操作系統(tǒng)包含各崗位的任職條件、崗位要求,、崗位工作流程、績效考核指標(biāo),、注意事項(xiàng)等內(nèi)容,，明確各崗位的工作職責(zé)和有關(guān)的工作程序，建立合乎規(guī)范的崗位責(zé)任制,。 崗位管理系統(tǒng)的建立，使管理人員在日常的管理工作中,，有“法”可依，包含考勤管理制度,、衛(wèi)生管理制度、安全管理制度,、質(zhì)量管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等各項(xiàng)管理制度,。

6,、 有效開展對外溝通工作

在維持現(xiàn)有關(guān)系單位的基礎(chǔ)上,，采取電話拜訪,、登門拜訪等形式，與勞動局,、農(nóng)業(yè)局、各初高中學(xué)校,、各有業(yè)務(wù)聯(lián)系單位建立良好的關(guān)系。

20xx年人力資源部的責(zé)任與工作將更加沉重,，我們一定會在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,，安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作成績來說話。

我不是英雄,，但和英雄一起戰(zhàn)斗過,。我見證了一個(gè)新品牌的成長，我目睹了一個(gè)新行業(yè)的締造,。在騰飛集團(tuán)，你會有大未來,，當(dāng)你真正全身心地將自己投入到工作、投入到團(tuán)隊(duì)中時(shí),，你會感覺自己的未來和品牌的成長緊密相連,。

最后,，預(yù)祝公司在新的一年里，日新月異,，再創(chuàng)輝煌！