人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

部門主管工作總結(jié)及計劃篇一

我于20**年*月*日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工,。20*年*月*日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報,。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,。

一、個人品行：

在剛?cè)肼殨r,，作為一名新員工,，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,，每一位同事，學(xué)院的每一個制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時向同事請教,，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況,，為高招時的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn),，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè),，堅持原則，做好每一項工作,。為人正直,，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時,，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二,、管理思維：

我欣賞王石在全球通廣告宣傳里的一句話：每個人,，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已,。努力向上,，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解,，高度不同,，視野就不同，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做,，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、減壓,，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三,、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽,、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目,，得到了員工的認(rèn)可,。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項服務(wù)性工作,，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨,，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起,，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比,，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的,，批評衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家,。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖,。

五,、獎懲有法

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯,、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可,，也是激勵其他員工的有效方法。為此,，我們評出了xx年的最佳進(jìn)步獎,、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工,，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作,、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然，懲罰不是目的,，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤,，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷,。

當(dāng)然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一,、計劃性不強(qiáng)

計劃是行動的指南針,，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作,，用最小的成本達(dá)到最高的效益,。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率,。

二,、招聘力度不夠

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖,，尤其對老師的要求,，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān),、又要求項目經(jīng)驗豐富,，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來,，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求,，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺,，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。

三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,，我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合,，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度,。

四,、員工考評工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。

自我評價：

1,、人事工作要求原則性強(qiáng),，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項有效的結(jié)合我還欠缺,。

2,、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜,，將情緒化帶到工作中,。

3、行政工作事多面廣,，有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致。

4,、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位，影響工作效率,。

在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度,，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到學(xué)院的要求。

一,、行政主要是辦公室工作,，事無巨細(xì)又千頭萬緒,，需要十分的用心。做到五勤,、當(dāng)好四員;即眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員,、信息員,、服務(wù)員和宣傳員。

二,、效率不高根本原因不在于流程,，而在于人。不在于人的能力,，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正,。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,，在之后的工作中,，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程,。

三,、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施,，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力,。

四,、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,，在人才需求量較大的時候,，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘,。在人才需求量較少的時候，要進(jìn)行人才儲備,，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本,。

五,、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動的流程和考核機(jī)制，使每個崗位都留給最適合的人,，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，取得優(yōu)秀的成績。

六,、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制

年初制定本年度的培訓(xùn)計劃,，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定,。

以上的述職敬請領(lǐng)導(dǎo)審議,。

后勤工作的職責(zé)和工作計劃總結(jié)范文

以學(xué)校后勤中心為例:

后勤中心工作職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對校區(qū)外部開展行政事務(wù)活動,。

二,、負(fù)責(zé)對校區(qū)教職工進(jìn)行全程服務(wù)。

三,、對校區(qū)物資,、教育資源進(jìn)行管理與經(jīng)營。

四,、具體負(fù)責(zé)行政,、后勤事務(wù)的服務(wù)與管理工作。

五,、制定后勤服務(wù)中心工作計劃,，并具體抓好落實。

六,、負(fù)責(zé)校區(qū)水,、電、暖的供應(yīng)與維修工作。

七,、負(fù)責(zé)校區(qū)資產(chǎn)管理工作,，做好資產(chǎn)定位，堅持定期巡查;提供教育教學(xué)及教師生活等物資,。

八,、負(fù)責(zé)全校區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生、綠化工作,，做好分工明確,、環(huán)境整潔;搞好草坪、盆花的栽植養(yǎng)護(hù)與樹木管理,。

九,、負(fù)責(zé)車輛管理工作，保障教育教學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)用車的需要與安全,。

十,、負(fù)責(zé)全校區(qū)師生的醫(yī)遼保險工作。

十一,、負(fù)責(zé)抓好安全保衛(wèi),、防火、防盜,、防震工作與突發(fā)事件的處理,，定期對消防設(shè)施的管理與安全進(jìn)行檢查。

十二,、負(fù)責(zé)三產(chǎn)企業(yè)(包括食堂,、超市及所有服務(wù)網(wǎng)點)的服務(wù)與管理工作。

后勤服務(wù)中心主任主要職責(zé)

一,、照學(xué)校整體發(fā)展要求與后勤處職責(zé),，在學(xué)校主管后勤副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)后勤處的各項工作,。

二,、代表學(xué)校組織制定后勤工作規(guī)劃，并負(fù)責(zé)安排,、分配,、檢查、落實學(xué)校下達(dá)的后勤各項經(jīng)費的使用,。

三,、代表學(xué)校實施對后勤國有資產(chǎn)的管理，負(fù)責(zé)學(xué)校后勤國有資產(chǎn)的增值,、保值和不流失,。

四,、組織制定后勤系統(tǒng)各類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，核定服務(wù)價格及結(jié)算辦法,，以契約形式與后勤服務(wù)實體簽定各類服務(wù)合同,，并監(jiān)督、檢查實施情況;組織審批施工單位提出的工程預(yù)算,，協(xié)助審定決算,。

五、代表學(xué)校及時收集和向后勤服務(wù)實體反饋學(xué)校教學(xué),、科研單位和師生員工對后勤工作的服務(wù)意見和建議,。

六、代表學(xué)校對外協(xié)調(diào)與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,，對內(nèi)協(xié)調(diào)學(xué)校各部門及廣大師生員工的各類服務(wù)要求等。

后勤服務(wù)管理中心副主任職責(zé)

后勤服務(wù)管理中心副主任協(xié)助中心主任抓后勤服務(wù)管理中心的全面工作,，具體負(fù)責(zé)：環(huán)境衛(wèi)生管理,、綠化管理、資產(chǎn)物資的采購與管理,。

一,、協(xié)助中心主任組織、制定后勤工作發(fā)展規(guī)劃,，并以一學(xué)年,、學(xué)期、月為單位做到初有計劃,，末有總結(jié)并以書面形式報中心主任審閱后落實,、實施。

二,、主抓環(huán)境衛(wèi)生工作,，保證校園環(huán)境干凈、整潔,，培養(yǎng)全院師生形成愛護(hù)環(huán)境的良好風(fēng)氣,。

三、綠化美化校園管理,，做好全院花草樹木的管理工作,，要把日常管理與提升品位相結(jié)合，逐步建立完善一致：管理型,、技術(shù)型,、業(yè)務(wù)型、干活型相結(jié)合的綠化隊伍,。

四,、認(rèn)真落實學(xué)院及處室對資產(chǎn)物資采購與管理的指示要求，不斷健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，資產(chǎn)物資管住,，加強(qiáng)臺帳,、數(shù)據(jù)、信息,、文檔管理工作,。

五、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作,。

后勤服務(wù)管理中心辦公室主任職責(zé)

后勤服務(wù)管理中心辦公室主任在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)辦公室各項工作。

一,、負(fù)責(zé)辦公室的接待工作,。工作中應(yīng)做到文明禮貌、熱情周到,。并將接待的問題予以落實,，做好辦公室的環(huán)境建設(shè)。

二,、參與學(xué)院及后勤服務(wù)中心相關(guān)的處,、二級學(xué)院會議，領(lǐng)會傳達(dá)精神組織好本中心辦公室的例會,、處務(wù)會及相關(guān)活動,。做好會議的簽到及記錄。

三,、搞好中心員工的文明禮貌和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，搞好員工的培訓(xùn)工作。(每周一次)

四,、對學(xué)院,、中心、二級學(xué)院布置安排的后勤工作進(jìn)行督查,、督辦,，通過有效的督查、督辦,、推動,、落實后勤工作。

五,、室的值班工作,，每月對員工考勤認(rèn)真審核、上報,，及時辦理員工的聘用和調(diào)處手續(xù),。

六,、協(xié)調(diào)好處室內(nèi)外各方面的關(guān)系，每月對相關(guān)處室,、二級學(xué)院進(jìn)行走訪一次,，做好信息整理與反饋。

七,、按照學(xué)院及處領(lǐng)導(dǎo)的要求：抓好處室檔案管理工作,，建立完善兼職檔案管理隊伍。

八,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作,。

人事工作總結(jié)范文二：

行政人事總務(wù)部既行政、人事,、總務(wù)為一體的綜合管理部門,。行政管理、人事管理,、總務(wù)后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團(tuán)隊力量,，使企業(yè)進(jìn)入一個管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好狀態(tài),。

時光荏苒,，xx年即將結(jié)束!

自xx年

3月23日來公司上班，被擔(dān)任人事管理員,，在此工作中,，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我只有管好人,，才能管好事，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作,，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度,。

在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起 被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事,、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策,，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外,、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率,，確保各項工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。自 10月1日起 擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘,、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù),。其總結(jié)報告如下：

一、人事管理

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動,、升級)管理。

⑴,、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵、對各部門,、人員進(jìn)行分組建檔,，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理,。

⑶,、辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工、病退等實行分類整理存檔,，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷,、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進(jìn),、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,，方便了部門、人事,、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸、及時做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

3,、人員招聘,。

⑴、各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵,、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。

4、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計,，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放,。

5,、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。

⑴,、加強(qiáng)考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。

⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實,。

⑶,、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條管理,，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6,、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作,。

7,、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,，對新進(jìn),、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注,。

8,、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率,。

二,、行政、辦公室,、總務(wù)

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā),、登記,、傳閱、批示。

部門主管工作總結(jié)及計劃篇二

2012年辦公室部門工作總結(jié)大全（范文）

一、做好辦公室工作,，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),。2012年公司正式啟動辦公自動化系統(tǒng)，實行無紙化辦文,，公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快,、作風(fēng)實、標(biāo)準(zhǔn)高,、要求嚴(yán)的新氣象,。為適應(yīng)工作需要,，辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術(shù)能手，文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況,，保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行,。

二、做好辦公室工作,，必須計劃周詳,，定期檢查,，做到開始有計劃、中間有檢查,、最后有結(jié)果,。

針對公司制定并落實到部門的目標(biāo)，辦公室每季度制訂了工作計劃,，將任務(wù)落實到人,，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議,，檢查工作計劃的完成情況,，查找存在問題，對未完工作督促完成,；根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃,，加緊實施。一年來辦公室工作計劃周密,、執(zhí)行得力,、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真，較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成,。

三,、做好辦公室工作，必須組織縝密,，執(zhí)行細(xì)心,。

辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏,，有的甚至可能會影響公司大局,。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識,，一要細(xì)心,、細(xì)致，二要從細(xì)小的事抓起,。時時刻刻,、事事處處，都要認(rèn)真,、細(xì)致,，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受 到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2004年我們還將把培養(yǎng)工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，服務(wù)細(xì)心周到的作風(fēng)作為辦公室的重點工作來抓,，從辦文到綜合宣傳、行政管理,，都要求認(rèn)真,、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),。

四,、做好辦公室工作，必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng),。

我們對辦公室每個職工都強(qiáng)調(diào)了服務(wù)精神的理念,，并把這種理念落實到工作中去。一年來,，辦公室同志在辦文,、采購、用車等方面都體現(xiàn)了服務(wù)精神,，周密安排好領(lǐng)導(dǎo)的工作日程,，耐心協(xié)調(diào)解決部門的困難，為每一個職工分憂解難,。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé),，也本著服務(wù)的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立,。比如我們在司機(jī)班試行了投訴登記制度,，2003年對司機(jī)的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認(rèn)可,。2012年企劃投資部部門工作總結(jié) 2012年,，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項工作,，取得了較好的工作成果,。我們有幾點體會：

一、注重工作計劃性

努力增強(qiáng)了部門工作的計劃性,、針對性和前瞻性,，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處,。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,，對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),，對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署,，部門工作做到了有布臵、有檢查,、有調(diào)整,、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,，細(xì)化量化,，做到任務(wù)到人，工作不留死角,，切實保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn),。

二、突出重點,，抓住關(guān)鍵

根據(jù)部門工作比較繁重,、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,，我們在安排工作時,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕,、重,、緩、急,，著眼大局,，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實,，抓出實效,；對重點工作、重要事項,、重大項目以及特事特辦的事項,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量,，加快辦理,，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤,，部門工作做到了思路不亂,、陣腳不亂。

三,、注重質(zhì)量,，講求實效

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量,，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格把關(guān)，努力提高辦文,、辦事的總體水平,。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想,，精心組織,、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率,。在工作安排上,，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作,，又要樹立全局觀念,，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實,。

四,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計的效果,，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng),。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作,。同時也要從有利于工作出發(fā),，堅持實事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一,，努力防止和克服形式主義,、官僚主義，堅持辦實事,、講實效,，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍,。2012年財務(wù)管理部部門工作總結(jié)

年內(nèi),，在全體員工的共同努力下，我部完成了2003年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制,、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作,。

一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,，努力實現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變,。

致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動者的角色轉(zhuǎn)換,，從提供多項任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向為業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析,；參與戰(zhàn)略決策,，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制,，提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向,、流程,、流速,、流量等財務(wù)信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù),。

二,、做好會計基礎(chǔ)核算工作，為公司發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù),。 完成年度會計決算工作,，核對理順往來帳務(wù)關(guān)系；對長期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算,，規(guī)范核算手續(xù),；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅,；努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè),。

三、強(qiáng)化資金管理,，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),。

加強(qiáng)資金的計劃管理和綜合調(diào)度，做好公司各月資金計劃,、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,，對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量,，及時跟蹤資金運(yùn)行情況,，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金掌握有度,；加強(qiáng)籌資管理,，積極拓展融資渠道，調(diào)整公司負(fù)債結(jié)構(gòu),，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),；爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%,，降低籌資成本,，為公司節(jié)約財務(wù)費用,。

四、規(guī)范管理公司委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù),。

從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù),；參與起草鹿化脫困方案,，協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。

五,、完善財務(wù)管理,，加強(qiáng)投資項目控制。

致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析,，為公司決策提供信息支持,；完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價工作；實施事前控制,，對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集,、整理、分析,，并提出了財務(wù)方面的評價和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；加強(qiáng)投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督,；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項目的前期方案制定,。

產(chǎn)權(quán)管理部部門工作總結(jié)

本年度，產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機(jī),、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管,、提升企業(yè)價值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進(jìn)步,。

一,、雙管齊下，鹿化危機(jī)有望化解

一方面,，我部協(xié)助鹿化公司切實加強(qiáng)內(nèi)部管理,，重點在節(jié)能降耗、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),、銷售等環(huán)節(jié)推行整改,，使鹿化公司下半年生產(chǎn)出現(xiàn)良好轉(zhuǎn)機(jī)。另一方面,，我們積極向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報,，并多次撰寫專題篇二：部門經(jīng)理年終總結(jié) 2011年度述職報告

公司技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好,！2011年即將過去,，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的2012,。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲，也存在不足的地方,?；赝哌^的一年，有難以忘懷的欣慰,，也有不堪回首的往事,。回顧過去,，展望未來,，使人警醒，使人明智,，催人奮進(jìn),。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),，真誠寫春秋”,，以下，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報2011年的主要工作,。

一,、努力協(xié)調(diào)各部門，根據(jù)銷售計劃安排生產(chǎn)

根據(jù)公司銷售的計劃,，統(tǒng)籌考慮原材料,，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素,，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序,。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn),。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,，前道，復(fù)合車間和檢驗車間

二,、工作求真務(wù)實,，開拓創(chuàng)新 在2011年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破,。我們經(jīng)過長時間的研究探討和實踐的嘗試,，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,，防水的植絨地板,；以前需要購買壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā),，可以自己生產(chǎn),；在2011年里通過不斷總結(jié)后申報數(shù)項專利,。在不斷的實驗和實踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，以求給公司帶來更大的收益,。2011年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),，今年生產(chǎn)3550米,，大約7100平方米，研發(fā)費用大約50萬,。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,，大約2400平方米，研發(fā)費用大約10萬,。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,，大約5040平方米，研發(fā)費用大約20萬,。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,，都尚系列，卡樂系列,，希爾系列,，弗瑞系列，瑞諾系列等,。

三,、不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識,，提高自己的理論水平,。對于新產(chǎn)品的研發(fā)，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),，再通過實際生產(chǎn)來檢驗工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過實驗,、總結(jié),、思考和反復(fù)的實踐，最后得到我們的各項工藝參數(shù),，確保生產(chǎn)

出合格的產(chǎn)品,。

四、今后努力的方向 1.努力學(xué)習(xí),，勇于實踐,，理論結(jié)合實踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn),。

2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識,，加強(qiáng)各部門之間的合作，不斷開拓,，大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí),，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,，共同努力,，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報如有不足之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。2011年12月10日篇三：公司部門經(jīng)理工作總結(jié)范文

公司部門經(jīng)理工作總結(jié)范文

一，營運(yùn)經(jīng)理梁倩的工作總結(jié)

本周主要工作內(nèi)容：

了解各店日銷售情況,，適時掌握各店銷售情況,。

督促各區(qū)經(jīng)理對店內(nèi)人員新品知識的培訓(xùn)以及對店面的考核。

了解各店人員狀況,，協(xié)助財務(wù)做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況,。

為做好辦公室的管理,，參考北京總部的考勤管理制度試行稿,，擬定海盛公司的考勤制度報張總審核后執(zhí)行。

整理海盛社保計劃書,統(tǒng)計社保人員明細(xì),，并在網(wǎng)上申報,。《因辦理時間是11月14日,，剛好周六,，網(wǎng)上申報受理時間是截止到11月19日，受理時間是在申報后的2到3個工作日內(nèi),，我會繼續(xù)跟進(jìn),。》

為了提高辦公室的工作效率,，按照張總的意思已經(jīng)招聘好兩名文員,，一名會計，一名庫房管理員,。庫房管理員在店內(nèi)實習(xí)5天考核后現(xiàn)已安排上崗,，跟庫房部熟悉日常工作流程。一名文員劉曉英在店實習(xí)三天,，因其表現(xiàn)不錯,，又是周一辦公司工作任務(wù)量增加,，所以已安排上崗，主要工作是協(xié)助譚巧娟做好各類報表的統(tǒng)計,。另一文員陳冬友現(xiàn)安排在洪湖店實習(xí),，已經(jīng)實習(xí)3天，計劃是派給加盟部,，具體等實習(xí)考核過后再做安排,。新來應(yīng)聘的會計李穎已經(jīng)安排下店實習(xí)一周，目前在前進(jìn)店,，具體工作待實習(xí)考核后再定,。

針對本次會員日總結(jié)：

這次會員日當(dāng)天廣東區(qū)域直營店的總銷售是65256元，比上月下降金額為6062.2元,。但是本月店面增加三個,，所以總體來說本月會員日沒能按預(yù)期的超過計劃.這一點需要我們做出總結(jié)。這次會員日部分店面都有增長趨勢,，但是我們的大店長安店以及湛江店,，南海店都在下降，我會更及時的跟各區(qū)經(jīng)理溝通,，分析原因,，去改進(jìn)不足，在剩下的十天里,，更加努力,，才能創(chuàng)造出傲人業(yè)績。我們在會員日這一天的銷售,，就能足以見證各店面對會員的維護(hù)工作的用心程度,。

接下來的十天，廣東的同仁們定會齊心協(xié)力,，努力前進(jìn),，完成任務(wù)。

點評：本周的會員日中,，前進(jìn)8378.1,，惠沃6803.2，南寧6173.7,，南城5830.3,，長安5352.4，晉江4851,，惠吉3349,，前進(jìn)店未能連續(xù)沖過萬元，但，其實,，整體的銷售也能提升起來,，給我們看到區(qū)域內(nèi)的絕大部分的店是有潛力可以提升的，銷售之本在于人,，所以,，我們還是要將人的工作抓好，合理的調(diào)整,，合理的激勵制度,，合理的管理培訓(xùn)，合理的銷售策劃,，相信在本月剩下的1/3的時間里,，能出色去完成本月的總銷售任務(wù)。

二,，東區(qū)區(qū)域經(jīng)理助理曾黎的工作總結(jié)：

張總：你好,！我是曾黎。給你發(fā)11月9號到11月15號的總結(jié),。9號-10號去深圳開會,。11號回惠州。

這個月任務(wù)現(xiàn)以完成87%,，計劃在20號完成本月任務(wù),。爭取做21萬！12號去了吉之島,，當(dāng)天下了一天的雨,，幾個店業(yè)績都好差，13號業(yè)績明顯回升,。本周與上周業(yè)績相比,，惠州店和南城業(yè)績有所提高。吉之島和上周差不多持平,，長安和韶關(guān)有所下降，但是在這個星期一定會追回來的,。

巡店員工提出申

1,，吉之島要2個美導(dǎo)工作牌，一個店長工作牌,，和工衣一件,。2，長安店:顧客反映瓶子質(zhì)量不好,，我們都說品牌高檔,，但都是給塑料袋，希望申請多紙袋子。3,，南城店：招人不好招,，別人一聽到底薪那么低就不來了，希望把底薪提高,，單提減少,，這樣好聽，也好招人,。4,，韶關(guān)：一直兩人上班，也一直沒有休息,，也天天加班,，一直也招不到人，想申請看有無補(bǔ)貼,。

點評：從曾黎的工作中,，可以看出長江后浪推前浪的勢頭，自從馮利萍到北京區(qū)域代職經(jīng)理后,，曾黎已經(jīng)能適應(yīng)現(xiàn)在的工作,，希望再接再厲，將東區(qū)的銷售本月再提一個新高,！各店的要求問題,，請和營運(yùn)經(jīng)理商量后，能解決的,，立刻解決,，保證店員無后顧之憂。三,，西區(qū)經(jīng)理助理王立燕的工作總結(jié)

本周兩天會議結(jié)束后,我又于11日返回了南寧店.這周有著本月最為重要的日子.(周日的會員日)也是各店沖銷量的時刻!西區(qū)的姐妹們也都做好了充分得準(zhǔn)備,可成績還是不盡人意!茂名.龍崗店始終不溫不火地進(jìn)行著.會員日銷售和上月是差不多的.1,，湛江店的銷量本周最不理想.周五和店長進(jìn)行了一次溝通,周六和會員日稍微好點!2，南寧店基本穩(wěn)定.會員日都早早地到齊了.經(jīng)過大家的共同努力銷量同上月相比有了突破!但和一些優(yōu)秀店比起來還有很大差距.還得不斷加強(qiáng),繼續(xù)前進(jìn)!篇四：部門工作總結(jié)格式以及范文

部 月工作總結(jié)

一.基本情況回顧

部門在本月從哪些方面開展了哪些工作,。

二.成績與做法

在本月的工作中取得了哪些成績,，采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等,，這些是工作的主要內(nèi)容,，需要較多的事實和數(shù)據(jù)。

三.經(jīng)驗和教訓(xùn)

通過對實踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,，找出經(jīng)驗教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識,。

四.今后打算

針對下個月的工作開展制定計劃,，下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績,、糾正錯誤，準(zhǔn)備達(dá)到什么樣的新目標(biāo),，不必像計劃那樣具體,，但基本的內(nèi)容不能少。(標(biāo)題可選用宋體小二至小一號字體,、加粗,，正文用宋體四號字打印，1.5倍行距)落款xxxxxx學(xué)生會xx部 時間：二〇一〇年三月十日 秘書處3月份工作總結(jié)

陽春三月,，春暖花開,，春意盎然，在這個處處充滿生機(jī)與活力的3月,。我院開展了“嚴(yán)管月”活動,。為配合和積極響應(yīng)“嚴(yán)管月”的工作要求，秘書部從以下幾方面開展了工作： 1.《湖北警官學(xué)院學(xué)生會章程》的制定修改完畢,，每個院學(xué)生會成員印發(fā)一份,，進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與學(xué)習(xí) 2.協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查，第二次的突擊檢查保密性做得好,。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗和教訓(xùn),，明確了大功率的標(biāo)準(zhǔn)，第二次檢查中遇到的阻力減小,。從這兩次的檢查中,，我們也認(rèn)識到作為院學(xué)生會的一員，應(yīng)該擺正自己的位置,，應(yīng)該努力做到公平,、公正，將一碗水端平,。3.協(xié)助女生部檢查女生內(nèi)務(wù),，查寢。三月的中下旬,，檢查女生內(nèi)務(wù)成為重點,，秘書部積極配合女生內(nèi)務(wù)的檢查。4.統(tǒng)計例會到會人員情況,，通報遲到人員名單,，強(qiáng)調(diào)會議制度。明確院學(xué)生會財務(wù)管理制度,，對于經(jīng)費取之有道、用之有度,，報銷前必須向秘書長申請,。提倡節(jié)約,，規(guī)定院學(xué)生會相關(guān)資料必須一張紙兩頁都打。5.協(xié)助主席團(tuán)寫與華師聯(lián)誼的策劃書,。此次以展現(xiàn)華中地區(qū)當(dāng)代女大學(xué)生“剛”與“柔”兩種不同的美為主題,。“松貞玉剛剛腸嫉惡濁激清揚(yáng)掃天下,，骨若心柔柔情似水云布雨澤潤人間”——剛?cè)岵?jì),，文武雙全

6.協(xié)助警體部寫與督察隊籃球賽活動流程 7.協(xié)助學(xué)習(xí)部安排春游事宜，進(jìn)行春游預(yù)算及采購及最后結(jié)算 8.豐富了院學(xué)生會網(wǎng)站中秘書部的資料,，如上傳了第一次打掃院學(xué)生會辦公室,，第一次例會，買火車票的相關(guān)文字和資料 9.3月17日肖科長參加院學(xué)生會例會,，秘書處將此次例會的記錄整理成電子檔放于網(wǎng)站上

下個月秘書處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動的策劃及舉辦,，做好前期的策劃工作。

“嚴(yán)管月”已進(jìn)入尾聲,，這個月的常規(guī)檢查工作比較頻繁,，這個月的工作比較辛苦。在這里我想對院學(xué)生會的每一個成員說聲“大家辛苦了”,。一個月的時間,，院學(xué)生會迅速地成長起來。從突擊檢查大功率,，到嚴(yán)格的查內(nèi)務(wù)查寢,，到“走進(jìn)食堂”活動開展，到與督察隊籃球賽的舉辦,，到與華師聯(lián)誼活動的敲定,，到最后落雁島的春游，這個月我們經(jīng)歷了很多的波折,，有悲有喜,，有甜有苦，我們從中體會到很多,，也收獲了很多,。我們可以看到這個群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會更加地繁忙,，相信我們會做得更好,！一點一滴去學(xué)習(xí)，一點一滴去積累,，更好地為同學(xué)們服務(wù),。