當我們備受啟迪時，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,，如此就可以提升我們寫作能力了,。那么心得體會怎么寫才恰當呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

赴浙江考察心得體會篇一

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2012年5月13日至20日，本人有辛參加縣委組織部組織的到浙江考察學習,，得到浙江省委統(tǒng)-戰(zhàn)部和社會主義學院大力支持和幫助,，所到之處，我們都得到盛情款待,，通過學習和一路考察,，我感受很深、感觸很大,，受益匪淺,。

5月14日至16日在浙江社會主義學院學習聆聽了徐光華、劉亭,、戶躍車等老師的精彩的講授,，對浙江的基本情況有所了解，主要體現(xiàn)在：一是浙江的經(jīng)濟發(fā)展快,，民營經(jīng)濟活躍,，吸收利用外資多，二是浙江的城鄉(xiāng)一體化程度高,，城市與農(nóng)村差別小,，農(nóng)民居住條件好，城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民人均純收入高于全國,，位居第三,，三是城市建設好，不管城市或城鎮(zhèn)規(guī)劃均高標準,，城市道路寬,、平、廣,，風景美麗,，四是創(chuàng)業(yè)氛圍濃，敢為人先,，浙江千萬百姓從別人不遠做的小事做起,，從最難最累的事做起，小東西能做成大企業(yè),。

5月17日上午到杭州西湖考察,，主要景點是東坡堤,，三潭印月、紅花園,，走在東坡堤上,，感覺春意盎然，三潭印月后花園,，文化底蘊深厚,，是浙江杭州市民一個休閑娛樂的好去處，既可玩,、又可吃,，值得我們赫章有許多借鑒的地方。

5月18日上午到浙江義烏考察,，主要參觀義烏的小商品市場,，首先在報告廳聽了義烏小商品發(fā)展歷程和規(guī)劃，知道了義烏小商品市場由四大功能組成,，全國各地不能買的東西在浙江的小 1

商品市場均能買到,。

5月18日下午到浙江橫店影視城參觀，領略了影視城的古貌風情,，5月19日上午清云考察了明清建筑,。

主要體會：

一是解放思想、大膽創(chuàng)新,、敢走別人沒有走過的路,，敢為人先。在發(fā)展經(jīng)濟過程中,，要引進具有實力和社會責任感強的企業(yè),，大搞開放，不搞小打小鬧,，如赫章引進的余鋼集團和貴州優(yōu)能公司這樣的大企業(yè)才能迅速引領赫章經(jīng)濟發(fā)展的速度,。

二是加快城鎮(zhèn)化建設的力度，提高赫章的城鎮(zhèn)化率,。城鎮(zhèn)建設首先是要做好規(guī)劃，規(guī)劃要高標準,、大手筆,；其次是要結合實際充分吸收民間資金或具有實力的企業(yè)，利用bt模式加快城鎮(zhèn)基礎設施的建設,，晚上城鎮(zhèn)功能,，讓有經(jīng)商頭腦的群眾向城鎮(zhèn)有序流動，逐步縮小城鄉(xiāng)差別,。

三是加大招商引資力度,。抓住國務院出臺的2號文件盒烏蒙山區(qū)規(guī)劃的機會,，充分利用赫章礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，采取走出去,、引進來的方式,，重點引進資源密集型的企業(yè)，如煤電一體化,、鋼鐵,、重型機械設備加工等那個類型企業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈,，增加附加值,。

四是轉變政府職能，樹立全心全意的服務意識,，創(chuàng)新機制體制,，簡化辦事程序，讓企業(yè)引得進,、留得住,、發(fā)展好。形成企業(yè)業(yè)主忙生意,，公務員忙服務的景象,。

五是要提高-干部的執(zhí)行力和落實力，要以“三個建設年”為鍥機,，以人為本,，創(chuàng)新各項管理制度，完善激勵機制,，獎罰分明,， 2

以制管人，切實提高-干部執(zhí)行力和落實力,。

總之,，我們要在縣委政府的正確領導下，圍繞縣委提出的發(fā)展五大經(jīng)濟,，加大城鎮(zhèn)化建設的力度,，一定能推動本鄉(xiāng)經(jīng)濟社會和各項建設達到“兩年明顯變化、五年大見成效,、十年實現(xiàn)跨越”的目標,。

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赴浙江考察心得體會 [篇2]

一,、幾點感受和體會

通過這次學習考察，有以下感受和體會：

1,、思想解放早,，觀念更新快

聽黨校教授介紹，溫州土地極其缺少,，改革開放前極端貧困,，到處要飯，改革開放以后,，溫州人不再以田為生,，不再守住一畝三分地，他們就把解放思想,，更新觀念當作經(jīng)濟發(fā)展的巨大推動作用,，由過去戶戶辦工廠、家家無閑人,，發(fā)展到現(xiàn)在大集團,、大產(chǎn)業(yè)、大上市公司,，同時其區(qū)域文化對人的思想和動力的影響表現(xiàn)非常明顯,，使得溫州人有很強致富欲和創(chuàng)業(yè)精神，他們不安于現(xiàn)狀,，不墨守成規(guī),，不滿足于貧苦生活，如追求財富,、追求富裕的生活,。他們十分勤勞，善于學習,，甘于吃苦，敢于冒險,，勇于進取,，無論到哪里都能扎根,、生存發(fā)展。一開始溫州人在全國各地開發(fā)廊,、辦服裝店,、擺修鞋攤，發(fā)展現(xiàn)并創(chuàng)造賺錢機會,，而內(nèi)地人都對眼前的機會視而 1

不見,，看到了不愿意干或不會干又不去學。奧康集團的董事長是做木匠學徒過程中發(fā)現(xiàn)了商機,，掘到第一桶金,；報喜鳥集團的董事長是從推銷發(fā)夾、電子表等小商品開始,；紅蜻蜓集團的董事長做過了工匠,、漆匠、推銷員,。這樣的例子,，在溫州比比皆是。這就是被人所稱頌的“四干”精神,，現(xiàn)走遍千山萬水,，歷盡千辛萬苦，說了千言萬語,，想出千方百計,，以千家萬戶的生產(chǎn)經(jīng)營，適應著千變?nèi)f化的社會需求,。

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2,、民營經(jīng)濟占主導地位,，對財政的貢獻也最大

溫州的區(qū)域經(jīng)濟是以民營企業(yè)作為主要增長點的經(jīng)濟。

改革開放之后,，溫州大力發(fā)展民營經(jīng)濟,，千家萬戶搞家庭工業(yè)，千軍萬馬發(fā)展個體私營經(jīng)濟,，據(jù)介紹現(xiàn)在全市有個體工商戶20多萬戶,，民營企業(yè)13萬多家，民營企業(yè)的數(shù)量占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98.8%,，工業(yè)產(chǎn)值占全部產(chǎn)值的95%,，創(chuàng)造的外貿(mào)出口額占全市的95%以上，從業(yè)人員占全市企業(yè)職工總數(shù)的80%以上，走出了一條具有溫州特色的發(fā)展路子,。已經(jīng)成為推動溫州生產(chǎn)力發(fā)展的重要生力軍,，被后來稱為“溫州模式”。

3,、良好的投資環(huán)境,，作為經(jīng)濟發(fā)展的有力保障

從溫州的經(jīng)驗來看，在發(fā)展民營經(jīng)濟之初,，來自各方壓力很大,。例如把最早創(chuàng)業(yè)的“八大王”打入監(jiān)獄，上級組織也曾多次派干部到溫州發(fā)火等等,，去割資本主義尾巴,。那時，在異常困難的條件下,，政府不可能給民營經(jīng)濟以任何優(yōu)惠政策,，但政府的默許、支持,、保護卻為民營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了必要的環(huán)境,，以至后來民營經(jīng)濟的.發(fā) 2

展越來越大。

二,、學習考察的幾點思考和借鑒

這次學習考察確實看到我們縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）與溫州市、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）相比存在著較大的差距,，作為一名基層工作主要負責人,，深感憂慮，深感責任大,，壓力大,。通過此次學習考察活動，其目的就是要把他人的先進經(jīng)驗和做法,，結合本地的特點,，融合貫通，創(chuàng)造性地開展工作,。

1,、必須進一步加大思想解放力度

當前，我鎮(zhèn)發(fā)展勢頭很大,，但發(fā)展的步伐還是不大,，我們也看到，在我們一些干部群眾中,，不敢想,、不敢干、不敢闖、不敢試的思想還不同程度的存在,，有些干部思想保守,，循規(guī)蹈矩，怕冒風險,，怕?lián)熑危灿诂F(xiàn)狀,，求穩(wěn)怕亂,，不求發(fā)展的觀念依然存在，這是影響和制約經(jīng)濟發(fā)展一大阻礙,，必須從解放思想開始,，思想和觀念是發(fā)展的先導，是總開關,。學習溫州,，就是從思想和觀念入手，學習他們四干精神,，學習他們既能當老板,、又能睡地板，既能享受最好的,，又能承受最差的創(chuàng)業(yè)精神,。解放思想，話好說,，但做起來非常難,，這是一個長期艱巨的任務。首先領導干部要帶頭解放思想,，率先在鎮(zhèn)開展一次解放思想大討論,，從而在全鎮(zhèn)形成解放思想的氛圍，在全鎮(zhèn)上下掀起解放思想的熱潮,，進一步激發(fā),、保護、鼓勵廣大群眾強烈的致富欲望和堅韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神,，在思想和觀念上與溫州接軌,，從而駛入發(fā)展的快車道。

2,、必須把民營經(jīng)濟培育成為我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟的主體

我認為我們與浙江等沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的差距,，主要是差距在民營經(jīng)濟這一塊，溫州的發(fā)展經(jīng)驗告訴我們：其區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展較快主要是以民營企業(yè)作為經(jīng)濟主要增長點,，其經(jīng)驗對于我鎮(zhèn)有著重要的示范作用,，對深入推進全民創(chuàng)業(yè)很有啟示，我們要制定相關的優(yōu)惠政策，把群眾從一畝三分地中解脫出來,，投身到第二,、三產(chǎn)業(yè)中去，鼓勵向種田大戶集中,，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。

對解放出來一些農(nóng)民，幫助其離開土地,，投身創(chuàng)業(yè),。近幾年來，在全民創(chuàng)業(yè)中涌現(xiàn)出一批創(chuàng)業(yè)致富的典型,，不少務工經(jīng)商人員都陸續(xù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),。我想，要實現(xiàn)富民強鎮(zhèn),，關鍵是調(diào)動起全鎮(zhèn)人民,，尤其是廣大群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。同時政府要給予支持,、引導,，幫助農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，讓更多的人離開土地,，創(chuàng)辦好企業(yè),，走上創(chuàng)業(yè)之路，最終和溫州一樣,，形成千家萬戶,、千軍萬馬的創(chuàng)業(yè)洪流。

3,、必須堅定不移走“新型工業(yè)化”之路不動搖

這次溫州之行給我印象最深的就是工業(yè)經(jīng)濟在三大產(chǎn)業(yè)中的所占比例之高,，以及在其經(jīng)濟發(fā)展中處在絕對核心地位，今后,，我們要始終堅持“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略不動搖,，要加快結構調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,，擴大產(chǎn)業(yè)體量,，加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，要結合本區(qū)域特點和產(chǎn)業(yè)定位,，依托城鎮(zhèn)和工業(yè)功能區(qū)錯位發(fā)展,，不斷提升鎮(zhèn)域工業(yè)規(guī)模和水平，形成各具特色的產(chǎn)業(yè)集群,，要創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展觀念,，走出一條獨特的區(qū)域特色的經(jīng)濟發(fā)展之路,。

4、必須進一步加大招商引資的工作力度

近幾年來,，由于全鎮(zhèn)加大招商引資的工作力度,，引進一批企業(yè)

來我鎮(zhèn)投資發(fā)展，但企業(yè)規(guī)模小,，投資密度小,，稅收少，高耗能且污染重的企業(yè),。今后,，我鎮(zhèn)要緊緊抓住承接皖江城市帶產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)這一千載難逢的機遇，千方百計同江浙等沿海地區(qū)合作,，引進項目、引進資金,、引進技術,、引進名牌、引進管理,、引進人才,。要以民營企業(yè)為招商主體、項目主體,，促其各類生產(chǎn)要素與沿海地區(qū)對接,，盡快把企業(yè)做大做強。要認真借鑒溫州等地的先進經(jīng)驗,，在土地,、稅費、審批,、市場準入,、政策扶持、信貸發(fā)放等方面,，為招商引資企業(yè)大開綠燈,，把事情辦成，把項目引進,。同時還要增強“環(huán)境招商”意識,，下大力氣對我鎮(zhèn)投資的硬環(huán)境和軟環(huán)境進行整治。要牢固樹立“抓服務就是抓招商”的理念,，著力解決項目落戶難,、開工難、推進難“三大頑癥”,，工作中要進一步提高效能,，減化程序,，降低門檻，靈活政策,，熱情服務,，從每一個細微處、從每一個問題的解決,，共同構筑良好的投資發(fā)展環(huán)境,。同時還要強化領導，強化責任抓招商,，落實目標責任制,，如同抓計生工作一樣抓招商引資工作，形成全鎮(zhèn)上下都來抓招商引資的大好局面,。

總之,，短短六天的學習和考察，給我感想很多,，觸動較深,，我領悟到溫州之路、溫州模式,、溫州精神,、溫州經(jīng)驗涵義等等。特別是溫州人那種敢為人先,、吃苦耐勞,、合作共贏的精神，值得我學習和深思,。雖然我認識到我鎮(zhèn)與溫州的很大差距,，但是也不妄自菲薄、喪失信心,。在縣委,、政府的堅強領導，只要我們依靠和調(diào)動全鎮(zhèn)人民的智慧,、激情,、團結協(xié)作、扎實苦干,、頑強拼搏,，在不久將來，會打造我縣東部地區(qū)經(jīng)濟強鎮(zhèn),。

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