人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
雙十一對賣家的壞處篇一
隨著雙十一的臨近,，yjbys小編下面再分享一些賣家在開店過程中常常會走進去的一些誤區(qū)，做好運營規(guī)則的同時,，也要避免走入這些誤區(qū),。想了解更多相關資訊請持續(xù)關注我們應屆畢業(yè)生培訓網(wǎng)。
1,、認為大賣家是靠運氣,，所以你也去找運氣。運氣是能找的么,，能找到的不叫運氣,。
機遇卻是可能遇見的，但是機遇不常常出現(xiàn),，有些機遇只出現(xiàn)一次,，就不再出現(xiàn)。比如，早期的集市的草莽階段(標志就是店鋪丑),，店鋪形象和氣質是無所謂的,，因為大家都是丑的，認真攢下人品的,，活了下來,，并且活得很好。
現(xiàn)階段再整一個丑陋的店鋪出來,，只會讓你痛苦不堪,。
就一般而言，稱王稱霸的店鋪,，基本都是對得起買家的審美情趣的,。別去學特例，學不來的,，也復制不了,。那個階段已經(jīng)一去不復返了。
2,、以為搶到豆腐塊就萬事大吉了,。排名這事兒吧，也是科學和藝術,?？茖W的部分負責讓消費者盡可能優(yōu)先看見最受買家歡迎的產(chǎn)品和店鋪，沒有一定水準的店鋪,，光靠技術是不可能站穩(wěn)豆腐塊的,。好一點的店鋪根本不用搶自然就有豆腐塊;藝術這部分負責給市場提供無限的可能，也給所有賣家提供可能,，這是隨機的,，排上了那是運氣，這就是為什么不管多小的店流量都不可能是0的原因所在,，平臺是極為聰明的,。那么問題來了，你準備一輩子都去搶豆腐塊么?
3,、認為大賣家是靠關系,，所以你也去找關系。實際情況是因為業(yè)務有競爭力才有資源照顧,，不是因為資源照顧才有了業(yè)務,。雞生蛋蛋生雞這話題其實是繞不明白。這個世界相對還是很公平的,。
4,、認為活動資源才是王道,，可是一個弱勢店鋪拿到的幾率幾乎為0，平臺這么干其實是對的,。
5,、絕大多數(shù)的大店鋪，其首頁是比較有深度的,。他們的首頁1米8的高挑個,，你的首頁1米不到，氣場就輸了,。你的店30款產(chǎn)品，大店有300款,，你又氣短了,。
6、在買家的眼里,，除了比個頭,，還在比氣質。你相信店鋪也有氣質么?
7,、你不知道如何把控供應鏈,，倉庫里壓著一大堆的貨，然后開始以庫存指導銷售,，這是一個十分需要勇氣和智慧去解決的死結,。產(chǎn)品儲備二八開，這是誰也挑戰(zhàn)不了的鐵律,。
8,、推廣就能推廣出一個大店鋪么?有些人上一次春晚就紅了，有些人年年上春晚也還是紅不了,。大把的錢錢,，打了水漂。關鍵,，還是氣質!
9,、玩過戰(zhàn)略虧損么?戰(zhàn)略虧損得多大的理想的企業(yè)才能玩的啊。你昨天19塊有人買,，今天29塊他們就都不會理你了,。
10、低價,、低價,、再低價，等等,，你都跪下來了,，買家如何會尊重你,。
11、最核心的20%買家群體創(chuàng)造了80%的交易額,，流量的絕對值沒啥用,，流量的質量特別關鍵。其實呢,，這些人會想“我可不愿意將就著用最差的`產(chǎn)品”,，于是，你會發(fā)現(xiàn)他們捧起了那些價格沒有優(yōu)勢的大店鋪,。去交易紀律看一看吧,，鉆級買家嘩嘩嘩的，一定要看得見啊,。
12,、如果不求規(guī)模，專注做小類別的產(chǎn)品,，也不建大的團隊,，這個時候你需要的耐心，慢慢來,，將買家好好圈起來,，加好友，打電話,，怎么順手怎么來,，長期的堅持下去。吃飯是沒有任何問題的,。成交過的,，交朋友更容易一些。
13,、歸根結底,，賣一盤好貨一定是必須條件。
14,、網(wǎng)店的核心,，在于信任，在于說服力,。要探討這些東西,，十天半個月估計都探討不完。想法要完整,，做法要細膩,。沒有捷徑可走。
15,、沒有團隊,，但是目標又很大,，不痛苦也是不可能的。
16,、電商門檻高了,，是因為同行越來越高大上了，也越來越高富帥了,，再也不是草根集群了,，所以，錢這東西越來越重要,，不然周轉不開,。
17、你認識多少個top店鋪老板,，我說的是各個類目top1,、2、3級別的,，如果你真的認識他們,，你會發(fā)現(xiàn)他們幾乎都是溫和,、表達清晰,、邏輯嚴密、敏感,、理解能力超群的人,，并且很多都是“文藝青年”。多找機會去接觸他們,，多去一寸一寸的拆他們的店鋪進行思考,。
18、優(yōu)勝劣汰,，這四個字不要忘記,。前提不是如何生存，而是如何“優(yōu)”,。
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