總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

hr面試技巧和方法 hr面試技巧總結(jié)分享篇一

引導(dǎo)語：很多人在面試失敗后不知道自己的問題出在哪里,，其實在面試期間很小的細(xì)節(jié)都需要注意,。那么面試的技巧到底有哪些呢?下面是小編整理的hr面試技巧，希望能幫你快速通過面試找到好工作!

這是很多企業(yè)通用的戰(zhàn)術(shù),，很普遍,，但是之所以在此提到它，只有一點,，那就是它的威力顯而易見,，很有效。即使你有對答如流的本領(lǐng)，在面試時如何侃侃而談,，一旦被背景調(diào)查,，你的經(jīng)歷就會顯露無疑。所以,，如果你即將參加面試,，而你編造了背景，要記得不要被抓住把柄,，要編就編的無懈可擊,，這里你可以把背景調(diào)查的聯(lián)系方式留成自己朋友的，交代好朋友,，以免他露餡……但是,，這并不是百分百不出問題的招式。

這個相信你聽過無數(shù)次的案例,。比如,，面試官故意在辦公室里人流必經(jīng)之地放倒一把掃帚或是地上扔一個紙團(tuán)……當(dāng)然所有面試的人都沒在意他，只有小明扶正了它撿起了它,。然后小明就被錄取了,。這類就是重點考察細(xì)節(jié)了。旨在當(dāng)面試者們的注意力被分散時,，誰注意細(xì)節(jié)誰獲勝……一般來說,，用此戰(zhàn)術(shù)的企業(yè)多重視面試者的細(xì)節(jié)觀察能力和是否具責(zé)任感等層面。所以,，不要總是把它當(dāng)做書本上的趣談,，你隨時都可能經(jīng)歷。

有時,，面試并不只讓你一關(guān)關(guān)的過,。有的企業(yè)也會用這樣一種方法：當(dāng)你坐在辦公室里等候正式面試時，會有人過來跟你閑聊,。并不只是一個人,，過會兒，又會有人坐你旁邊,，走了又來一人,，總之，最少三人跟你交談過,，或正式或給你壓力,。誰知，最后正式面試,，確正是這三個人結(jié)合起來,，一起面試你,。如果這樣，你就要想想：之前分別面對三個人,，并通過交談表現(xiàn)出了不一樣的自己,，而現(xiàn)在你要同時面對這三個人，你該表現(xiàn)怎樣的一面呢?

這是來自日本面試方法,。但其實是源于我們中國的國粹,，相學(xué)。舉例來說,，面試時面試官的后面坐著兩個人,，他們不說話，不提問,，就只是默默地觀察面試者,，面試者以為他們是面試官為了考驗面試者的壓力而故意安排的，但你想不到是,，后面的兩個人,，卻是企業(yè)特意請來的面相師。他們通過面相分析,，會給企業(yè)提出參考結(jié)論,。你看，沒有你做不到,，只有你想不到,。就算你掌握了足夠的面試技巧，但是誰能控制自己的臉部肌肉呢,。

不要詫異，聽說北京就有個“慧眼相學(xué)”培訓(xùn),，訓(xùn)練出了一些人力資源的高手,。所謂“慧眼識英雄”，而選人才也需要這種慧眼,。所以這種面試方法又可稱其為慧眼試,，而它跟隱試一樣，都是用中國的相學(xué)作參考,。這種面試,，面試官本身就是相學(xué)高手，他們把工作崗位的要求,，與被面試者的自身特點更緊密結(jié)合,，挑人的準(zhǔn)確率更高。這招現(xiàn)在還沒辦法對抗,，你能想到化解策略嗎?難道我們也要研究研究相學(xué)先?知己知彼百戰(zhàn)不殆?

“你認(rèn)為十年后你能晉升到什么職位?”別小看,，這個俗得不能再俗的老問題,。

就是這個老生常談的問題，求職者給出的答復(fù)足以改變hr對一個人的印象認(rèn)知,。

切記信馬由韁的暢想未來,。。比如：應(yīng)聘者前來應(yīng)聘的是媒體職位,，卻夢想著十年后成為一名設(shè)計師;或者應(yīng)聘助理工作,，只是為了日后借工作之便，搭上某個自己迷戀多時的小明星,。

這些人在hr眼中,，都屬于“沒有良好的職業(yè)規(guī)劃”的族群。

當(dāng)應(yīng)聘者在接到一份面試邀請后,，需要提前做足準(zhǔn)備工作——不僅僅要對公司的行業(yè)背景,、發(fā)展情況、企業(yè)排名…等有所了解,，同時還要對面試官的信息,，掌握一二。比如：事先瀏覽一下面試官的微博,、微信,、博客…等主流社交平臺，藉此研究一下對方的興趣點和個人偏好,。

通常情況下,，應(yīng)聘者與面試官交流時，如果能不禁意間說出些面試官感興趣的話題,，那必定會為自己加分,，給hr留下深刻印象。

但遺憾的是,，很少有人會這么做,。

在這一點上，應(yīng)聘者只能“盡人事,，聽天命”,。不是所有應(yīng)聘者都能滿足不同領(lǐng)導(dǎo)的需求，并獲得他們認(rèn)可的,。說白了每位領(lǐng)導(dǎo)都有自己的一套辦事風(fēng)格和用人哲學(xué),。也很難有應(yīng)聘者，逢面試必過,，場場被領(lǐng)導(dǎo)挑中,。