總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
人力行政工作總結(jié)篇一
這一年的主要工作分三個方面,,一方面是日常的行政工作,,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作,。
日常的行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理、員工會議,、員工集體活動,、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;2020年公司的制度有很多變化,,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度,;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查,、業(yè)務(wù)人員意外保險的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車準(zhǔn)備,。
這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗,,所以會在一些工作中出現(xiàn)一些小錯誤,但每次都做到及時改正,。在不斷的摸索中成長,,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì),、想全,,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,使得工作效率不是很高,,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!
在這一年的工作中不斷的摸索,,不斷的積累經(jīng)驗,。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會了我很多,,也給了我一個很好的機(jī)會,,讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。
在這里我要感謝的人真的很多,,每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,,這將是我的成長中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,這一年讓我成長了很多,,謝謝大家,。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康,、步步高升,、財源廣進(jìn)、幸福萬年長,!
人力行政工作總結(jié)篇二
2020年,,我有幸接任主持公司人事行政工作,在這里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的精心栽培,,給予我工作上的支持,。我將更加認(rèn)真的對待2021年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析及新聞源外推效果的跟蹤,,以后會更加注意方式方法,,做到最好。以下是我總結(jié)的工作情況及以后的工作計劃,。
1.工作內(nèi)容:人事行政工作復(fù)雜,,目前部門已配備了多種管理表,包括員工紀(jì)律跟蹤表,、各小組組員項目分配表,、獎金分配表、轉(zhuǎn)正試題表,、員工面試,、入職,、轉(zhuǎn)正、離職表等等,。從人員招聘至任用,,根據(jù)各組的實際需要,進(jìn)行有針對性地招聘新員工,,配備到各崗位,。我部門較好完成各組人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊,;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜,。對辦公室日常紀(jì)律管理,,我們會不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,,安全進(jìn)行巡查,;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況,;排解員工之間的人和事矛盾,。
2.對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處,。
3.對每個周的新聞源外推效果跟蹤進(jìn)行統(tǒng)計,,并且對新聞源的進(jìn)行對比,從中檢查看哪個平臺或是哪種方式關(guān)注人數(shù)比較多,,積極告訴公司職員作出改整,。
(一)工作安排
1.人員管理上:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,,這里需要我部門的相關(guān)人員提高這方面的技巧,。
2.工作情況上:很多公司成員工作懶散,人事行政人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,,有待提高,。
3.企業(yè)文化上:公司的企業(yè)文化精神還沒有得到足夠的體現(xiàn),接下來將在公司企業(yè)文化及工作氛圍上作出一系列的安排,,更好地構(gòu)建企業(yè)文化,。
(二)建議
1.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制,。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),,便于在實際工作的正常操作,,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果,;協(xié)助各部門工作,,加強(qiáng)與員工溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,迅速營造良好辦公環(huán)境,。
2.加強(qiáng)勞動人事管理工作,勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),,提升管理水平,,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。
3.組織員工活動,,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。
2020年人事行政工作雖不算太理想,,但我們會繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極配合公司管理好部門人事行政工作,,盡我們最大的努力使人事工作有一個大的進(jìn)步。
人力行政工作總結(jié)篇三
人事行政部公司的關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)管理水平要求不斷提升,,對外要應(yīng)對勞動部門,安監(jiān)部門,、環(huán)保,、技監(jiān)等機(jī)關(guān)部的各項檢查。2020年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,,目標(biāo)展開工作,,緊跟公司各項工作部署,現(xiàn)將2020年的工作作如下簡要總結(jié):
1.根據(jù)各部門人員的實際需要,,有針對性,,合理地招聘員工,配備到各崗位,,2020年度總?cè)藬?shù)x人,,離職x人,2020年度招聘部人數(shù)x人,。
2.較好完成各部門人員的入職,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,。
3.規(guī)范員工檔案,,對資料不齊全的作出補(bǔ)齊,。
4.確定員工勞動合同簽定人數(shù)達(dá)100%,工傷保險,、社會保險辦理事宜,。
1.加強(qiáng)保安日常紀(jì)律管理,不定期組織全體保安學(xué)習(xí)消防知識并開展實操演練,、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全,。
2.對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查。
3.加強(qiáng)食堂管理,,盡量提高員工伙食質(zhì)量,,確保飲食衛(wèi)生。
4.合理安排員工人住宿,,巡查員工宿舍安全用電,,衛(wèi)生等情況。
1.作為公司的綜合管理部門,,在對部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,對部門工作情況,,人員紀(jì)律的檢查力度還不夠。
2.公司內(nèi)部的監(jiān),、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查)不力。
3.缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),。
4.員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng),。
5.對外接待能力有待提高。
6.人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,,應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡,。
1.繼續(xù)完善公司制度
特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,,激勵機(jī)制等制度,。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制
企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭,,目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是部門負(fù)責(zé)人,強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn),,便于在實際工作的正常操作,,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果,。
3.協(xié)助各部門工作,,加強(qiáng)與員工溝通,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境,。
4.加強(qiáng)勞動人事管理工作
勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng),,提升管理水平,完善人事檔案管理,,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。
5.提升對外部門接待能力,避免公司蒙受損失,。
6.組織員工活動,,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感,。
人事行政部在2020年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合各部門工作,,盡最大的努力使公司的整體形象,,工作水平上升到一個新的臺階。