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公路技術(shù)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要篇一
公路交工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要
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質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要
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2015年8月19日上午,,在杭新景高速公路龍游段管理處三樓召開關(guān)于本項(xiàng)目工程質(zhì)量整治控制細(xì)節(jié)的專題會(huì)議。參加會(huì)議的有管理處毛####,,監(jiān)理單位戴持久,、張權(quán),施工單位高** ,、曹##,,共計(jì)5人,。
會(huì)議上,首先對(duì)本項(xiàng)目前期所做的工程質(zhì)量進(jìn)行分析,、總結(jié),、然后就目前的質(zhì)量細(xì)節(jié)提出合理化建議和措施,管理處毛恒冰對(duì)下一步工作提出重要指示,。會(huì)議由毛恒冰主持,,詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容如下: 前段時(shí)間及本月在高速公路主線右幅k21+900~k33+500段病害處治部位,歷經(jīng)二次的施工處治,。在8月10日上午,,我辦經(jīng)過(guò)下雨后巡查、仍然存在坑槽現(xiàn)象,,充分證明施工單位在病害處治上管理跟不上,、技術(shù)不過(guò)硬、質(zhì)量不過(guò)關(guān),。在8月5日~8月12日期間施工的呂塘角樞紐互通b,、e匝道,在e匝道橋終點(diǎn)搭板位置,、雖為夜間施工,、管理人員工作未跟上,造成在匝道左側(cè)有20m細(xì)粒式瑪蹄脂改性瀝青上面層與原有土路肩存在30mm~40mm錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象,,發(fā)生明顯質(zhì)量缺陷,。另外,在匝道橋伸縮縫位置均有不同程度跳車現(xiàn)象及回鋪瀝青砼面層與原有路面施工縫接縫不平整問題,;在施工工序安排上未形成連續(xù)性施工,,如b、e匝道施工之后封邊工作應(yīng)緊接著施工操作,,然而在放行交通后仍未緊密安排,,造成二次短時(shí)間封閉借道施工,同時(shí)存在著較大的交通安全隱患,。綜上所述,,施工單位在施工隊(duì)伍管理上存在不協(xié)調(diào)、指揮不力問題,;在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量細(xì)節(jié)上存在管理不到位; 1
在質(zhì)量把關(guān)上自身要求不高,,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),,造成幾次返工現(xiàn)象。
關(guān)于本項(xiàng)目工程質(zhì)量如何控制,,如何把關(guān),,在施工過(guò)程細(xì)節(jié)上提出的合理化建議和措施如下:
一,、施工班組人員的篩選,現(xiàn)有施工班組人員以前在省國(guó)道經(jīng)常做修補(bǔ)的養(yǎng)護(hù)工作,。工作隨意性較大,、專業(yè)性不強(qiáng)、質(zhì)量意識(shí)不高,,要挑選一支專業(yè)性較強(qiáng),、技術(shù)過(guò)硬、質(zhì)量意識(shí)較高的施工班組,。
二,、管理人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)
作為宣傳管理人員要有較高組織協(xié)調(diào)能力、較高的質(zhì)量意識(shí),,否則工程質(zhì)量很難控制,。本項(xiàng)目是現(xiàn)已通行的高速公路養(yǎng)護(hù)工程,若管理人員沒有較高的質(zhì)量思想意識(shí),,質(zhì)量就無(wú)法保證,。作為施工單位若是依靠在國(guó)省道質(zhì)量意識(shí)行使在本項(xiàng)目,則做出的工程質(zhì)量是經(jīng)不起考驗(yàn)的,。原因有二:其一,、高速公路養(yǎng)護(hù)放行后,車流量立即達(dá)到正常狀態(tài),;其二,、重車較多,這兩大特點(diǎn)在國(guó)省道是沒有的,。針對(duì)高速公路車流量特點(diǎn),,要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
三,、瀝青砼拌合站管理不到位
拌合站使用原材料方面,,杜絕不合格材料使用于本項(xiàng)目。原材料合格與否是直接關(guān)系到工程質(zhì)量合格的首道屏障,,原來(lái)碎石中石粉含量,、針片狀含量超標(biāo)等都是造成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不合格的原因。要有比對(duì)性選擇材料,,經(jīng)試驗(yàn)達(dá)到合格為準(zhǔn),,在主線罩面之前,要儲(chǔ)備質(zhì)量合格的玄武巖材料,。
加強(qiáng)試驗(yàn)管理工作,,拌合站在拌制瀝青砼時(shí)、嚴(yán)格控制各種礦料和瀝青用量及各種材料和瀝青混合料的加熱溫度,。瀝青材料及混合料 2
的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求,;督促并嚴(yán)格要求試驗(yàn)人員每日做抽提試驗(yàn),、馬歇爾穩(wěn)定度試驗(yàn)。
四,、施工現(xiàn)場(chǎng)工序的安排與管理
施工現(xiàn)場(chǎng)在工序工作上安排不緊湊,、未能形成連續(xù)性施工,極易造成工作質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷的.發(fā)生,。工序施工管理上質(zhì)量方面不夠重視,,僅重視施工時(shí)間、速度,、忽略質(zhì)量好壞,,盲目性施工、往往造成返工現(xiàn)象,。比如:在主線右幅k26+400~k26+600段車轍處理部位,,出現(xiàn)坑槽現(xiàn)象;銑刨后在陰雨天氣,、基層面潮濕狀態(tài)下進(jìn)行返工處理,,基層面未達(dá)到干燥狀態(tài),繼續(xù)回鋪瀝青砼,,很明顯質(zhì)量難以保證,,盲目性施工。
管理處毛恒冰在會(huì)上對(duì)下一步工作作出重要指示:
一,、要求施工單位從現(xiàn)在開始,,要將本項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)工程作為其單位所有項(xiàng)目中的重點(diǎn)要抓,將工作的重心放在本項(xiàng)目上,。
二,、要求項(xiàng)目經(jīng)理部盡快編制上報(bào)呂塘角樞紐互通a、f匝道封道施工方案,,爭(zhēng)取早日得到高速交-警,、路政部門批準(zhǔn)。
三,、對(duì)主線右幅病害處治部位返工處理,,要做到根治、徹底性,、一步到位方式處理,,杜絕再次引起質(zhì)量問題。
2015/8/19
tianwenbianzhi
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公路技術(shù)質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要 [篇2]
200×年是××高速公路建設(shè)的攻堅(jiān)年,、關(guān)鍵年,,施工任務(wù)重、工期緊。安全工作更是重中之重,,不容忽視。通過(guò)近期總監(jiān)辦對(duì)全線的現(xiàn)場(chǎng)施工及對(duì)安全內(nèi)外業(yè)的檢查,,目前兩合同段的安全生產(chǎn)工作還存在很多不足之處,,安全人員配備及管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)就施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作存在的問題及下步安全工作重點(diǎn)談以下幾點(diǎn):一,、目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
1.安全生產(chǎn)保證體系的建立情況:各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立,,但在施工過(guò)程中并未能真正的運(yùn)行起來(lái)。
2.“三類”人員的配備情況,,重點(diǎn)是項(xiàng)目管理人員及專職安全員的配備根據(jù)合同文件的要求,,目前各合同段的人員配備不足。
1)a1合同段安全專,、兼職人員共36人,,具體為:項(xiàng)目部10人,其中安全主管××持初級(jí)證書,,與本項(xiàng)目承擔(dān)的工程量不相稱,,質(zhì)安部長(zhǎng)××安全證書在辦理;東江北施工處7人,;第三施工處1人,,施工處主任及總工無(wú)安全證書;麻涌預(yù)制場(chǎng)4人,,其中初級(jí)1人,;淡水河施工處2人;第六施工處2人,,其中初級(jí)1人,;洪屋渦施工處4人,其中初級(jí)1人,;第八施工處2人,,其中施工處主任為初級(jí);東江南施工處4人,;第一,、九、十一施工處無(wú)安全持證人員,。
2)a2合同段安全專,、兼職人員共10人,具體為:項(xiàng)目部3人,,項(xiàng)目經(jīng)理××無(wú)安全證書,;b7標(biāo)施工處2人;b10標(biāo)施工處2人,;b7標(biāo)預(yù)制場(chǎng)施工處3人,。
3.目前施工現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備已進(jìn)場(chǎng),,有的正在安裝,部分已投入使用,。全線塔吊,、龍門吊等特種設(shè)備的驗(yàn)收不及時(shí),大部分還未通過(guò)技術(shù)監(jiān)督部門的驗(yàn)收,,對(duì)投入本項(xiàng)目使用的特種設(shè)備的具體要求,,總監(jiān)辦已下發(fā)了相關(guān)文件,兩合同段項(xiàng)目部要嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行,。對(duì)未經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格的一律不得在本工程使用,。
4.特殊作業(yè)人員的持證及培訓(xùn)情況不滿足要求,有的證件已過(guò)期,。進(jìn)場(chǎng)時(shí)未對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),。
5.對(duì)新設(shè)備、新工藝的使用及施工,,對(duì)操作及施工人員未進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,存在著較大的安全隱患。
6.對(duì)危險(xiǎn)崗位的施工操作人員未進(jìn)行書面告知,,在施工現(xiàn)場(chǎng)未懸掛明顯的標(biāo)識(shí),、標(biāo)
牌,重點(diǎn)是高空作業(yè),、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等,。
7.對(duì)新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不及時(shí),三級(jí)教育落實(shí)不夠,,部分施工處負(fù)責(zé)人及安全專,、兼職人員對(duì)三級(jí)教育意識(shí)模糊,造成現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員安全意識(shí)淡薄,。
8.施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品配備不全,,配戴不規(guī)范,重點(diǎn)是安全帶的配備與配戴,。
9.安全技術(shù)交底未交到位,,安全技術(shù)交底不僅要交到班組負(fù)責(zé)人,還應(yīng)交到班組的每位成員,,并重點(diǎn)告知其所從事工作的安全知識(shí)要領(lǐng),,同時(shí)要求其簽字或按手印。
10.從現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)看,,兩標(biāo)段的安全費(fèi)用投入不足,,要求建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬,將每月的生產(chǎn)費(fèi)用登記造冊(cè),總監(jiān)辦將不定期按臺(tái)賬和現(xiàn)場(chǎng)的投入情況進(jìn)行核查,。
11.安全專項(xiàng)施工方案存在針對(duì)性不強(qiáng),,流于形式,對(duì)上報(bào)的安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),,重點(diǎn)工序,,以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié),重點(diǎn)提出有效的預(yù)防措施,。
12.全線現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)有下滑趨勢(shì),重點(diǎn)突出的是管理人員的安全意識(shí)不強(qiáng),,現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不全,、不規(guī)范,管理人員視而不見,,臨邊,、高空等作業(yè)面軟、硬防護(hù)不全面,,不到位,。
13.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工做的較差,沿線便道標(biāo)識(shí),、標(biāo)牌較少,,且損壞嚴(yán)重。預(yù)制場(chǎng),、鋼筋加工場(chǎng)的模板,、鋼筋等亂堆亂放、雜亂無(wú)章,,鋼筋銹蝕嚴(yán)重,,無(wú)標(biāo)識(shí)牌等。這些與我們的項(xiàng)目管理人員文明施工的意識(shí)有很大關(guān)系,,體現(xiàn)出管理人員意識(shí)不強(qiáng),,現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞較多。
14.安全生產(chǎn)臺(tái)賬建立不夠完善,。未及時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)度情況而及時(shí)更新,,檢查記錄及安全日志未能及時(shí)認(rèn)真填寫等。
15.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電較混亂,,安全隱患較大,,現(xiàn)場(chǎng)電線亂接亂拉現(xiàn)象隨處可見,配電箱無(wú)專人負(fù)責(zé)等,。
16.部分施工現(xiàn)場(chǎng)的鉆孔樁泥漿池,、挖孔樁孔口、承臺(tái)、系梁開挖的基坑等未進(jìn)行有效圍護(hù),。
從以上談到的幾點(diǎn)可以看出,,兩合同段項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)還有待提高,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,、環(huán)保及文明施工的管理,,充分樹立和提高大單位施工隊(duì)伍素質(zhì)高,管理制度健全,,管理到位的良好形象,。
二、重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)
下面根據(jù)今年的施工進(jìn)度計(jì)劃,,對(duì)在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)做以下幾點(diǎn)要求:
1.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,,進(jìn)行有效運(yùn)行,避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞,。
2.充實(shí),、調(diào)整“三類”人員。a1合同段項(xiàng)目部專職安全主管要進(jìn)行調(diào)整,,第一,、三、九,、十一施工處主要負(fù)責(zé)人要有安全證書并配備專職安全生產(chǎn)管理人員,;a2合同段項(xiàng)目經(jīng)理要持有安全證書,同時(shí)要根據(jù)年度計(jì)劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專,、兼職人員,。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度的落實(shí),項(xiàng)目部,、施工處,、班組要確定專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)一線員工進(jìn)行安全教育;繼續(xù)做好安全交底工作,,一次不行,,就二次、三次……直至交底到每一位工人,,絕不漏掉一人,,做足做細(xì)各項(xiàng)安全工作。
4.加強(qiáng)水上施工作業(yè)的安全管理,,水上施工平臺(tái)的臨邊軟,、硬防護(hù)要到位,施工水域警示標(biāo)志要齊全,,警示燈要經(jīng)常性檢查維護(hù),,各種防護(hù)及救生設(shè)施要齊備,。施工船舶要經(jīng)常檢查,備足救生設(shè)施,,正確使用信號(hào)燈,,避免與其它船舶相混淆,造成水上安全事故的發(fā)生,。
5.擋墻深基礎(chǔ)的開挖及開挖后的基坑,,應(yīng)在施工過(guò)程中要嚴(yán)加監(jiān)控,避免塌方,,造成安全事故的發(fā)生,。
6.局部地段的施工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)山體滑坡及高邊坡的監(jiān)控,對(duì)存在安全隱患地段的坡體設(shè)置監(jiān)控點(diǎn),,加強(qiáng)對(duì)坡體的監(jiān)控,,不穩(wěn)定的坡體應(yīng)在附近設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,并積極聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理,。
7.加強(qiáng)樁基施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,,對(duì)樁口及泥漿池周圍設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,,夜間懸掛紅燈警示;現(xiàn)澆梁施工時(shí),,支架基礎(chǔ)必須按設(shè)計(jì),,規(guī)范及本項(xiàng)目相關(guān)文件的要求進(jìn)行處理,支架必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算合格后報(bào)總監(jiān)辦審核合格后才能進(jìn)行施工,;掛藍(lán)懸臂梁的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,,并上報(bào)專項(xiàng)的施工方案及專項(xiàng)的安全保證措施,經(jīng)總監(jiān)辦審批后方可進(jìn)行施工,;15m以上的立柱,、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專項(xiàng)安全方案,并嚴(yán)格按照高空作業(yè)操作規(guī)程施工,。
8.預(yù)制箱梁的吊裝,,安裝必須有專業(yè)的施工隊(duì)伍,安全技術(shù)交底必須交到每個(gè)一線生產(chǎn)人員,,架橋機(jī)必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后才可以投入使用,。
9.圍堰工程在施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,并編制具有針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案,,報(bào)批后方可進(jìn)行施工,。
10.加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨用電的管理,杜絕私拉,、亂接,,線路拖地,、配電箱不上鎖的現(xiàn)象存在,確定專業(yè)電工進(jìn)行操作,,消除臨時(shí)用電存在的安全隱患,。
11.根據(jù)本工程的管理辦法對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工編制出專項(xiàng)的安全施工方案,。
12.安全生產(chǎn)臺(tái)帳要根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時(shí)建立健全并更新,。安全檢查內(nèi)容及安全日志要及時(shí)、認(rèn)真及如實(shí)填寫,。
13.兩標(biāo)段應(yīng)根據(jù)自身工程的進(jìn)展情況,,對(duì)編制的應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練。
14.總監(jiān)辦將每月定期或不定期同項(xiàng)目公司對(duì)兩合同段的安全內(nèi)業(yè),、外業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢
查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題項(xiàng)目部要及時(shí)糾正,消除各種安全隱患,。
200×年是××高速公路建設(shè)的關(guān)鍵年,,不僅施工任務(wù)重,安全生產(chǎn)工作猶為艱巨,。工程的質(zhì)量,、進(jìn)度應(yīng)建立在安全的基礎(chǔ)之上,沒有安全的保障,,工程進(jìn)度就無(wú)從談起,。“以人為本,、安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”是在座各位今年安全生產(chǎn)的主導(dǎo)思想,應(yīng)高度重視安全生產(chǎn),,杜絕任何安全事故的發(fā)生,,確保本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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