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質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇一

會(huì)議地點(diǎn) 項(xiàng)目部會(huì)議室

主持人 杜林森

記錄人

王興平

參加單位及人員：

詳見會(huì)議簽到表

會(huì)議內(nèi)容：

1,、繼續(xù)討論項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度。

3、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護(hù)工作,，要求各專業(yè)每周都要進(jìn)行該制度的宣讀并且項(xiàng)目部成品保護(hù)管理小組會(huì)不定期的檢查該制度的落實(shí)情況,。

4、要求各專業(yè)配備專職資料員及時(shí)的根據(jù)工程進(jìn)度完成相應(yīng)的工程資料;項(xiàng)目部質(zhì)量管理科會(huì)對(duì)其進(jìn)行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對(duì)滯后,，項(xiàng)目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)會(huì)制定出詳細(xì)的操作辦法,，從而解決此問題。

6,、要求各工程處做好自檢工作,，項(xiàng)目部質(zhì)量科在驗(yàn)收時(shí)要檢查工程處的二級(jí)自檢記錄。

7,、正確的處理好質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,，在趕進(jìn)度的同時(shí)，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);

李總：最后總結(jié),，培養(yǎng)從基層做起,，工作從開始嚴(yán)抓，只有這樣才能夠很好的將我們

的質(zhì)量工作干好,，才能夠是神電工程成為國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程,。

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇二

2015年1月22日上午10:00，在一樓會(huì)議室,，針對(duì)出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題,，公司召開了專題分析會(huì)議，劉俊奇副總經(jīng)理,、林永藝副總經(jīng)理,、企管辦主任劉斌、總工程師馮林唐,、副總工程師郭廣德及質(zhì)檢部部長(zhǎng)常凱,、技術(shù)部部長(zhǎng)張亮、生產(chǎn)部李曉紅,、設(shè)備部部長(zhǎng)李曉鵬,、鑄工車間主任王偉增、制芯清理車間主任陳保伏,、機(jī)工車間副主任任桂霖及機(jī)工車間主要操作工和質(zhì)檢員參加,。會(huì)議由總工程師馮林唐主持，劉俊奇副總經(jīng)理首先指出目前德納公司配套的153減殼產(chǎn)品,，三坐標(biāo)不合格項(xiàng)整改問題,，絲扣問題，致使公司銷售工作因產(chǎn)品質(zhì)量受到影響,，有關(guān)部門必須盡快端正態(tài)度,，分析原因，解決問題，迎接德納公司一個(gè)月后的`現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,。作業(yè)指導(dǎo)書,、貨品擺放、設(shè)備標(biāo)識(shí)等問題,，提出設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理是重中之重,。

質(zhì)檢部部長(zhǎng)常凱、技術(shù)部部長(zhǎng)張亮談德納公司之行的感受體會(huì)：我公司的設(shè)備硬件過硬,，但是作業(yè)指導(dǎo)書和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)沒有，產(chǎn)品堆放不整齊,，軟件出現(xiàn)成為工差,，三坐標(biāo)數(shù)值缺乏可靠性穩(wěn)定性、保養(yǎng)周期及計(jì)劃,。153毛胚產(chǎn)品外觀,，表面質(zhì)量有待提高。應(yīng)該嚴(yán)格遵守質(zhì)量體系和程序文件,，認(rèn)真對(duì)待整改回執(zhí)單,，成立整改小組，全員參與,。產(chǎn)品噴漆厚度不夠,，

雨

設(shè)備部部長(zhǎng)李曉鵬提出,，在設(shè)備維修保養(yǎng)管理中,，維修保養(yǎng)文件計(jì)劃雖然有，但是實(shí)際執(zhí)行力度不夠,，以后要加強(qiáng)落實(shí)管理,。

副總工程師郭廣德發(fā)言，機(jī)工車間的三坐標(biāo)問題,，要按德納公司的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),，三坐標(biāo)調(diào)試后要定員定崗。毛胚產(chǎn)品要注意噴漆和磕碰問題,。

企管辦主任劉斌發(fā)言,，在生產(chǎn)過程中，只有嚴(yán)格遵守16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，質(zhì)量問題才能解決,。

生產(chǎn)副總經(jīng)理林永藝總結(jié)，相關(guān)體系不完善,，部分環(huán)節(jié)缺乏溝通,，導(dǎo)致反饋信息閉塞，按照現(xiàn)場(chǎng)管理7s標(biāo)準(zhǔn)整改落實(shí)。毛坯產(chǎn)品堆放,、工裝模具放置,、固定移動(dòng)設(shè)備零部件缺失問題，標(biāo)識(shí)牌擺放,、產(chǎn)品覆蓋,、日常保養(yǎng)維修的檢查實(shí)施、一體芯,、冷芯和熱芯等問題,。

各部門先后從不同的角度對(duì)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行了初步分析和總結(jié)。

在聽取了大家的分析后,，總工程師馮林唐要求：

1,、現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，這是客觀存在的現(xiàn)實(shí),，大家必須齊心協(xié)力,、狠下功夫查出并徹底分析清楚產(chǎn)生問題的原因，不能再有任何含糊麻痹的思想,。

2,、從現(xiàn)在起進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，整個(gè)公司上下尤其管理人員必須本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，高度重視,，做好以下幾方面的工作：

（1）各部門抓緊落實(shí)標(biāo)牌標(biāo)識(shí)，盡快完善到位,。

（2）需要修改圖紙時(shí),，要領(lǐng)導(dǎo)簽字負(fù)責(zé)，下發(fā)出面文件,。

（3）周五生產(chǎn)例會(huì)后要深入車間,，現(xiàn)場(chǎng)解決問題，做好檢查培訓(xùn)工作,，生產(chǎn)重要環(huán)節(jié)一定要參加,，做好每個(gè)過程詳細(xì)記錄。

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇三

××××?xí)h紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間：2015年×月×日

會(huì)議主題：××××××××××××××××

會(huì)議地點(diǎn)：××××××××××××××××

與會(huì)人員：××××××××××××××××

列席人員：××××××××××××××××

主持人：××××××××××××××××

記錄人：××××××××××××××××

（間距一行）

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××,。

xx年第37期 簽發(fā)人：

會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日（星期一）上午9時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì)議室

主持人: 邵衍偉

參加人員: ***,、***、***及各部門負(fù)責(zé)人等

記錄 人：***

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場(chǎng),，不流于形式,。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商,。

……

二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

……

三,、內(nèi)部管控方面：

1,、神華國(guó)華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛,；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,，包括降低人工成本,，按照國(guó)華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備,；下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析,。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的`費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,，要深入一線，身體力行,，對(duì)施工組織,、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì),、研究，對(duì)于存在的問題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

四,、其他：

1、綜合管理部要將國(guó)華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào)，不能有遺漏,。

xx公司綜合管理部xx年xx月xx日

紀(jì)要整理：***,、***、***

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇四

地點(diǎn)：南澳建設(shè)辦三樓會(huì)議室

參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到表

主持人：陳志強(qiáng)(監(jiān)督員)

會(huì)議主要內(nèi)容

1,、監(jiān)督巡查：定期,、不定期;小組、部門級(jí),、站級(jí),。

2、質(zhì)量大檢查：定期,、不定期,、專項(xiàng);針對(duì)各責(zé)任主體檢查結(jié)果不良行為上報(bào)市質(zhì)檢總站和建設(shè)局。

3,、驗(yàn)收監(jiān)督：重要分部(子分部)工程驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收,。

1、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為

2,、工程實(shí)體質(zhì)量

3,、原材、半成品,、構(gòu)配件,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及見證取樣送檢的情況

4、工程控制資料

5,、工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施(方案,、過程、評(píng)價(jià))

6,、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的'問題整改情況

7,、根據(jù)問題的嚴(yán)重性對(duì)本次檢查中存在的問題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書。

8,、對(duì)已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書的嚴(yán)重不良行為調(diào)查取證及核實(shí),，報(bào)建設(shè)主管部門記錄、公示及處罰,。

監(jiān)督小組對(duì)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查,、工程控制資料檢查、工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后,，對(duì)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(階段性評(píng)價(jià))。

1,、施工單位質(zhì)保體系及其運(yùn)作狀況

2,、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃運(yùn)作狀況

3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況

4,、工程控制資料檢查情況

5,、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為

1、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄

2,、責(zé)任整改通知書

3,、責(zé)令停工通知書

4、不良行為認(rèn)定書

5,、有關(guān)責(zé)任主體收到a,、c類監(jiān)督文書后，必須針對(duì)問題逐一書面整改報(bào)告回復(fù)交給監(jiān)督員,。責(zé)任單位為施工單位的整改報(bào)告必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見及總監(jiān)簽章;責(zé)任單位為監(jiān)理單位的整改報(bào)告必須有總監(jiān)簽名并有建設(shè)單位書面確認(rèn)意見及簽章,。

6、收到b,、d類監(jiān)督文書的責(zé)任單位或責(zé)任人將對(duì)其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰),。

裝飾工程：膩?zhàn)蛹胺计?、鋁合金型材要抽樣見證送檢。

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇五

班組是企業(yè)生產(chǎn)組織的基本單位,是一切安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。下文是班組質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要,，歡迎閱讀!

本班組安全會(huì)議記錄會(huì)圍繞以下條目進(jìn)行逐條學(xué)習(xí)

1、碼頭不許騎車,，特別電瓶車與摩托車,。

2、碼頭不許打傘,。

3,、安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)卡片必須隨身攜帶，熟知內(nèi)容

4,、冬天天氣變化注意防寒保暖,。

5、維修人員在設(shè)備上檢修或維修時(shí),，必須二人或以上一起進(jìn)行,，并采取必要的安全防范措施。

6,、各種設(shè)備保養(yǎng)維修時(shí),，必須斷電，并在開關(guān)處懸掛禁止牌后,，方可進(jìn)行維修保養(yǎng),。

7、清理機(jī)電設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生時(shí),，嚴(yán)禁擦拭設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位,，沖洗水不得濺到電纜頭和電機(jī)帶電部位及潤(rùn)滑部位。

8,、維修人員應(yīng)穿戴齊全勞保用品,，做好安全防范工作。

9,、維修人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)程,，特別注意四不傷害。

10,、具有有害氣體,、易燃?xì)怏w、異味,、粉塵和環(huán)境潮濕的部位,，必須通風(fēng)。

11,、各種臨時(shí)線路必須符合安全要求,，使用完畢后,，應(yīng)立即拆除。

12,、上班嚴(yán)禁飲酒,，嚴(yán)禁穿拖鞋。

13,、操作人員應(yīng)熟悉觸電的急救方法,。

班 組 木工、鋼筋工,、泥工,、架子工

日 期 20xx年x月x日

主 持 人

劉鋒

記 錄 人

鄒曉靜

會(huì)議內(nèi)容：

1,、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,，堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主的方針,，發(fā)現(xiàn) 安全隱患及時(shí)上報(bào)，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

2,、作好臨邊防護(hù)工作,，高危作業(yè)必須佩戴安全帶,，嚴(yán)禁高空拋物體,。

3、嚴(yán)禁私拉亂接電線,。

4,、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

5,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地

6,、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理,。

7,、嚴(yán)禁在工地打架頭毆，說臟話,。

班 組 木工,、鋼筋工、泥工

日 期 20xx年x月x日

主 持 人

劉鋒

記 錄 人

鄒曉靜

會(huì)議內(nèi)容：

1,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入工地,。

2,、嚴(yán)禁在工地打架頭毆,，說臟話。

3,、作好臨邊防護(hù)工作,。

4、嚴(yán)禁私拉亂接電線,。

5,、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械。

6,、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針,，發(fā)現(xiàn) 安全隱患及時(shí)上報(bào),，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

7,、加強(qiáng)安全意識(shí),，服從管理。

8,、高危作業(yè)必須佩戴安全帶,。

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇六

時(shí)間：xx年x月x日

會(huì)議內(nèi)容：質(zhì)量例會(huì)

地點(diǎn)：食堂

參加人員：

一：xxx對(duì)質(zhì)量重要性做闡述

二：盧平偉對(duì)近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

一)：近期質(zhì)量狀況

1塑料管

(1)：dn100塑料管粘膠層劃傷;

(2):10月8日dn32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報(bào)廢,，由于擠出模表面毛刺造成,，操作者沒及時(shí)自檢，制程檢驗(yàn)沒及時(shí)發(fā)現(xiàn),，處理造成,。

2復(fù)合管

(1)：dn32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉(cāng)庫(kù)才發(fā)現(xiàn)

(2)：dn350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

3記錄報(bào)表

(1)：來(lái)料

《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，《質(zhì)量月報(bào)》規(guī)定27日上報(bào)30日才上報(bào)

(2)：制程

4：倉(cāng)庫(kù)抱怨不合格品流入倉(cāng)庫(kù)

5：標(biāo)識(shí)：沒按要求標(biāo)識(shí)

二)：不良質(zhì)量狀況造成：

(1):制程檢驗(yàn)：沒按《檢驗(yàn)規(guī)程》,，《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》檢驗(yàn),，處治，

(2)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員：沒按質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》處理,，成品沒檢驗(yàn)員簽字入庫(kù)入賬

三)：要求

1：記錄,，報(bào)表按《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》27日及時(shí)上報(bào)。

2：來(lái)料檢驗(yàn)：按規(guī)程檢驗(yàn),，記錄《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,，《質(zhì)量月報(bào)》

3：制程檢驗(yàn)

4：倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員：《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》成品沒檢驗(yàn)員簽字不得入庫(kù)，入賬

5：:標(biāo)識(shí)：制程檢驗(yàn),，成品檢驗(yàn)按要求做好合格品,，待處理品，報(bào)廢品，讓步接收品的標(biāo)識(shí),，倉(cāng)管員做好維護(hù)保證有效性,。

6：區(qū)域劃分：車間，倉(cāng)庫(kù)做好合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)劃分

三：成品檢驗(yàn)員反映入庫(kù)產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷,，爛頭

四：xxx對(duì)質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時(shí)規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào),。

范文相關(guān)

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇七

日 期 20xx年x月x日

主 持 人

劉鋒

記 錄 人

鄒曉靜

會(huì)議內(nèi)容：

1、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,，堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主的方針，發(fā)現(xiàn) 安全隱患及時(shí)上報(bào),，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

2、作好臨邊防護(hù)工作,，高危作業(yè)必須佩戴安全帶,，嚴(yán)禁高空拋物體。

3,、嚴(yán)禁私拉亂接電線,。

4、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械,。

5,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、嚴(yán)禁穿拖鞋,、高跟鞋進(jìn)入工地

6,、加強(qiáng)安全意識(shí)，服從管理,。

7,、嚴(yán)禁在工地打架頭毆,，說臟話,。

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇八

會(huì)議地點(diǎn)：工地會(huì)議室會(huì)議時(shí)間20xx-3-4下午16點(diǎn)

參會(huì)單位：五建(總包方)

參會(huì)人員：xxxxx

參會(huì)人員：xxx

主持人xxx

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋,、模板,、砼及放線質(zhì)量問題座談

會(huì)議內(nèi)容：

一：項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生：

(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ),，要認(rèn)真細(xì)致,。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線，墻線,、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放,。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來(lái)誤差,?？刂凭€必須連貫、清晰,。注意墻,、柱斷面的放線偏差。目前,，偏差太大,，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm,。

(2)鋼筋：位?出入太大,，離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位?偏差有5cm,。

插筋(墻筋,、暗柱筋)位?不準(zhǔn)，間距,、排距,、主筋位?控制都不好，超過標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施,、管理措施不到位,。

建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍,。

(3)模板：柱子有插鐵錯(cuò)位問題,，也有模板問題。

底板東側(cè)跑模,。原因是不認(rèn)真,，應(yīng)該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救，作到事中控制,。最后再處理,，費(fèi)工、費(fèi)時(shí),、費(fèi)力;得不償失!

(4)砼：柱子上部砂漿多,，石子少，造成局部裂縫,。

澆注過程中要控制坍落度,，如果坍落度太大，不合格，堅(jiān)決將商品砼退回,。澆注后要注意養(yǎng)護(hù)，注意保溫,、保濕，加以覆蓋,。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。

只要沒有正式解除冬施,，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工,。

下一步，要從模板抓起,，跟部要堵嚴(yán),，防止?fàn)€根。上部浮漿要處理，防止出現(xiàn)“軟弱層”,。建議浮漿用勺舀出,。

砼鑿毛問題,，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后,，再鑿毛,。浮漿層應(yīng)該剔掉3―5公分，露出石子為宜,。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。

砼表面補(bǔ)灰，不能擅自進(jìn)行，要經(jīng)過項(xiàng)目部技術(shù)部門的認(rèn)可。

沒有放線,，就搭架子，做護(hù)角。影響放線,。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn),。所以，管理上要到位,，工序安排要合理,?？傊?，以上為拋磚引玉，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問題,，不斷糾正,，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1.放線相差3―5mm，整改完畢后,，重新報(bào)驗(yàn)。

2.砼,，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子,，可否?

三：南通三建陸經(jīng)理：

1.對(duì)于梁、柱質(zhì)量問題，如何進(jìn)行整改,。我們將與項(xiàng)目部極力配合,。鋼筋按1：6糾偏,。

2.技術(shù)交底要詳細(xì)，全面,。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來(lái),，互相補(bǔ)充。

3.模板平整度,、表面質(zhì)量要保證,。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

4.一層,、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查,，我們必須以此為重點(diǎn)部位。

四：項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1.放線工作不能放松,，是最基礎(chǔ)工作,。必須重視，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,。本次放線的失誤,，必須處罰,。罰款南通三建20xx元,，以示警告。

2.拿長(zhǎng)城杯,，目標(biāo)要明確,，要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板,，梁及插筋來(lái)看,，情況不理想。其原因是措施不利,，方案不細(xì)致,，檢查不到位，各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!

3.長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施,。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程,，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,，在模板,、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng),。

4.所有工程部的.事情,，由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé)，安全交底要有,，技術(shù)交底要細(xì)致到位,，具可操作性。如果工程質(zhì)量問題是由工長(zhǎng)管理問題引起,，對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。

5.柱子,、墻模板都要有完善的加固措施,，如果有線盒等，要留意及時(shí)預(yù)埋,。

6.浮漿層問題,，最好掏漿，不能加石子,。砼澆筑面,，寧高勿低，宜高出3-5公分,。

7.本次會(huì)議后,，關(guān)于放線問題、鋼筋綁扎,、模板,、砼等質(zhì)量問題;建議南通三建再召開一個(gè)質(zhì)量專題會(huì)議。

8.施工順序問題,，水平走向,、豎向走向，各工序安排要科學(xué)合理,。

9.南通三建要與總包方精誠(chéng)合作,，開誠(chéng)布公。充分與總包方溝通,，將施工難度,、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施,、方案準(zhǔn)備,、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來(lái);施工管理,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

10.柱子的鋼筋定位梯子,，柱,、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施，由白振海負(fù)責(zé),，南通三建自己協(xié)調(diào),，向班組進(jìn)行交底。

11.以后在工作中,，要重獎(jiǎng)重罰,，懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長(zhǎng),、南通三建重視起來(lái),，各負(fù)其責(zé)，必保長(zhǎng)城杯,。

五：項(xiàng)目部工程師耿宏春

1.按規(guī)范要求,，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿,，柱,、墻砼宜高出板、梁底3cm,。

2.柱子鋼筋綁扎,，由白振海負(fù)責(zé)，向莫工報(bào)驗(yàn),。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理,，但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認(rèn)可。

3.關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái),，由張萬(wàn)久負(fù)責(zé),，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發(fā)生,。

4.施工方案,、技術(shù)交底南通三建也要寫,，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài),。

5.放線問題，要重新彈,，重新復(fù)核,，重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。

6.本次是第一次質(zhì)量座談會(huì),，以后要經(jīng)常開,，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。