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質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇一

質(zhì)量監(jiān)理座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

——當(dāng)前質(zhì)量監(jiān)理需要注意的問(wèn)題

會(huì)議時(shí)間：2019年11月15日下午

會(huì)議地點(diǎn)：番禺區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會(huì)議室

參加人員：

1.區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;

2.在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人;

3.區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人,。

會(huì)議要點(diǎn)：

一,、近期質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策

1.近期番禺出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯(cuò);三級(jí)鋼用成二級(jí)鋼,，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠，需要加固補(bǔ)強(qiáng);樓板鋼筋隨意變換;有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁;某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿,，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿,。

2. 對(duì)策

監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作,。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》(gb—13476—2019)生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。

二,、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查

請(qǐng)各工地重點(diǎn)檢查以下資料：

1.檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件(節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng))是否符合要求;

2.檢查有無(wú)建筑節(jié)能備案表;

3.檢查節(jié)能分部資料是否齊全,、及時(shí);

4.檢查節(jié)能材料(如保溫砂漿、砌體材料,、玻璃等)是否符合要求;

5.存在設(shè)計(jì)變更的,，是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案;

三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作,，做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作

四,、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況

整理：

2019年11月16

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇二

日期20xx年x月x日

主持人

劉鋒

記錄人

鄒曉靜

會(huì)議內(nèi)容：

1,、嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào),，本工程嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2,、作好臨邊防護(hù)工作,，高危作業(yè)必須佩戴安全帶，嚴(yán)禁高空拋物體,。

3,、嚴(yán)禁私拉亂接電線。

4,、嚴(yán)格機(jī)械操作程序使用施工機(jī)具,定期維護(hù)施工機(jī)械,。

5、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,、嚴(yán)禁穿拖鞋,、高跟鞋進(jìn)入工地

6、加強(qiáng)安全意識(shí),，服從管理,。

7、嚴(yán)禁在工地打架頭毆,，說(shuō)臟話,。

文檔為doc格式

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇三

會(huì)議時(shí)間：20xx年8月18日

會(huì)議地點(diǎn)：

會(huì)議主持人：

會(huì)議參加人：

會(huì)議記錄：周卓越20xx年8月8日質(zhì)量事件提要：20xx年8月8日公司一二車間前道開(kāi)始生產(chǎn),，生產(chǎn)過(guò)程中，產(chǎn)品因?yàn)榍捌诎l(fā)酵不成功(產(chǎn)品不發(fā)毛,、發(fā)黃,、發(fā)粘、起泡),，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響,，這種情況一直持續(xù)到8月14日，8月15日恢復(fù)正常,。針對(duì)本次事件公司組織相關(guān)人員和部門進(jìn)行分析,，查找原因，持續(xù)改進(jìn),，制定預(yù)防措施,。

總經(jīng)理曹國(guó)鋒：本次會(huì)議的目的是，查找,、分析,、總結(jié)本次質(zhì)量事件的原因，提出改進(jìn)的方法,，制定以后應(yīng)對(duì)的方案,。要求各位參會(huì)人員積極發(fā)言，實(shí)事求是的把事情說(shuō)清,。并且不要推諉從自身問(wèn)題出發(fā),，分析找出相關(guān)原因制定措施。下面從生產(chǎn)部開(kāi)始,。

生產(chǎn)部經(jīng)理吳春節(jié)：從8月8日準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工到15日生產(chǎn)正常,，這幾天產(chǎn)品前期發(fā)酵出現(xiàn)的主要表現(xiàn)為產(chǎn)品發(fā)黃、發(fā)粘,、無(wú)毛,、起泡。針對(duì)這些表現(xiàn),，基本可以定性為雜菌感染,。存在主要原因和次要原因。具體分析如下：

1,、由于兩個(gè)車間同時(shí)大面積出現(xiàn)類似情況,，可以肯定不是車間或者個(gè)別的個(gè)人操作失誤導(dǎo)致的，應(yīng)該是菌液或者原菌存在雜菌感染的情況,，應(yīng)該是主要原因,。

2、前期準(zhǔn)備工作不到位,，工器具清洗消毒不徹底,，衛(wèi)生不合格,，管道、儲(chǔ)水灌含雜菌的問(wèn)題嚴(yán)重,。缺乏科學(xué)性,，只是依靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，考慮事情不周,，工作不細(xì),，為次要原因。

3,、再次原因?yàn)椋寒a(chǎn)品發(fā)毛的環(huán)境影響產(chǎn)品的正常發(fā)酵,，發(fā)酵室干濕溫度達(dá)不到要求，發(fā)酵室毛霉菌的生長(zhǎng)環(huán)境被破壞,，個(gè)別接菌溫度過(guò)高。

作為生產(chǎn)部門,，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，用科學(xué)的眼光看待問(wèn)題,，不能只憑經(jīng)驗(yàn)解決問(wèn)題,，杜絕類似事情的發(fā)生，把工作做精做細(xì),，各部門出臺(tái)工器具的清洗消毒規(guī)定及時(shí)出臺(tái),。在以后開(kāi)工前先對(duì)菌進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和化驗(yàn)。

生產(chǎn)部副經(jīng)理董瑞峰：我同意吳經(jīng)理對(duì)本次事件的分析結(jié)果,，及事件責(zé)任存在主次之分,，事件出現(xiàn)以后由于本人沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)就查閱了相關(guān)書(shū)籍，總結(jié)了一些相關(guān)內(nèi)容希望能夠有所幫助,。通過(guò)本次事件總結(jié)了以下教訓(xùn)：

1,、事前預(yù)防的作用遠(yuǎn)大于事后彌補(bǔ)。

2,、工作缺少計(jì)劃性,，疏忽大意，責(zé)任心差,。

3,、工作執(zhí)行力度及其欠缺，出現(xiàn)問(wèn)題相互推諉,，不能積極采取應(yīng)對(duì)措施,。

4、各部門工作沒(méi)有形成規(guī)范,，不按步驟執(zhí)行,，不注重過(guò)程管理,，敷衍了事。

5,、理論知識(shí)缺乏,，存在僥幸心理，不按照規(guī)章執(zhí)行,。

6,、職工散漫，工作沒(méi)有積極性,，責(zé)任心不強(qiáng),。

7、缺乏應(yīng)急措施,。

8,、只懂得埋頭苦干，不懂得總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

1,、每一項(xiàng)工作擬定一套規(guī)范的操作流程，形成制度,，讓職工形成日常操作規(guī)范,。

2、多注重事前布置,，和后期跟蹤,，責(zé)任到人。

3,、加強(qiáng)管理人的理論知識(shí)學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)，不能以經(jīng)驗(yàn)自居,，只使用老經(jīng)驗(yàn),，不學(xué)習(xí)新知識(shí)。

4,、分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重在日常應(yīng)用,，旨在有所改變,，不能一如往常。

一車間副主任王德友：這次事件的主要原因?yàn)楦腥倦s菌,，感染的原因?yàn)楦删鷥?chǔ)藏時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，菌室設(shè)備對(duì)干菌的儲(chǔ)存有一定的影響，工器具消毒不徹底,，放假時(shí)間長(zhǎng)不利于毛霉菌的生長(zhǎng),。

一車間主任劉滿先：公司菌室沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力,，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(zhǎng)，放假時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(zhǎng),。

二車間主任吳廣強(qiáng)描述事件經(jīng)過(guò)總結(jié)出的問(wèn)題如下：公司菌室沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存干菌的能力,，有導(dǎo)致干菌感染雜菌的可能性影響菌的生長(zhǎng)，放假時(shí)間長(zhǎng)發(fā)酵室的環(huán)境已經(jīng)改變不利于毛霉菌的生長(zhǎng),。

二車間副主任劉建國(guó)：質(zhì)量管理部經(jīng)理邱艷春：

一,、具體發(fā)毛情況詳見(jiàn)報(bào)告

二、原因分析

從發(fā)毛情況上看肯定是染雜菌所造成,，但是兩個(gè)車間又有明顯的差異,，出現(xiàn)的原因也不一樣，具體分析如下：

1,、使用干菌期間浸泡時(shí)間長(zhǎng)所造成,。

2、放假時(shí)間長(zhǎng),，發(fā)酵室內(nèi)及發(fā)酵屜全部用高壓槍清洗,，發(fā)酵環(huán)境發(fā)生變化。

3,、工器具消毒不徹底造成。

4,、兌菌水不合格造成菌液染菌,。

5、菌存放時(shí)間長(zhǎng),，菌活性差,，不利于發(fā)毛。

6,、菌存放時(shí)間長(zhǎng),，感染雜菌

三、糾正措施

1,、所有的工器具,、設(shè)備設(shè)施用100ppm次氯酸鈉消毒液進(jìn)行消毒。

2,、增加菌液的孢子數(shù)到4-4.5*106,。

3、發(fā)酵室盡量降低溫濕度,。

4,、湯料酒精度增加1度。

5,、生產(chǎn)部制定放假開(kāi)工后設(shè)備設(shè)施,、工用具清洗消毒制度,。

6、質(zhì)管部制定放假開(kāi)工后設(shè)備設(shè)施,、工用具檢測(cè)制度,。

四、制定放假開(kāi)工后的微生物檢測(cè)制度,。

要求：放假開(kāi)工后化驗(yàn)員提前三天上班檢測(cè)微生物,。

檢測(cè)項(xiàng)目

菌室存放的干菌：生產(chǎn)之前每天檢測(cè)三個(gè)批次的干菌(包括孢子數(shù)的檢測(cè))，連續(xù)檢測(cè)四天,，生產(chǎn)時(shí)選用合格的菌種,。

車間所有的設(shè)備設(shè)施、工用具：生產(chǎn)車間必須提前三天搞好清洗消毒工作,，給檢測(cè)留出時(shí)間,，以及出現(xiàn)不合格情況進(jìn)行整改的時(shí)間。

生產(chǎn)之后對(duì)車間使用的菌液的雜菌總數(shù)連續(xù)進(jìn)行檢測(cè),，直到生產(chǎn)正常為止,。

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇四

會(huì)議名稱：

會(huì)議地點(diǎn)：

參會(huì)單位：

參會(huì)人員：

參會(huì)人員：

主持人耿宏春

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋,、模板,、砼及放線質(zhì)量問(wèn)題分析

會(huì)議內(nèi)容：

一：項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生：

(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認(rèn)真細(xì)致,。由陳永利負(fù)責(zé),。所有軸線，墻線,、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放,。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來(lái)誤差,?？刂凭€必須連貫、清晰,。注意墻,、柱斷面的放線偏差。目前,，偏差太大,，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm,。

(2)鋼筋：位臵出入太大,，離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位臵偏差有5cm。

插筋(墻筋,、暗柱筋)位臵不準(zhǔn),，間距、排距,、主筋位臵控制都不好,，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位,。

建議：制作定位梯子筋,，柱子鋼筋定位箍。

(3)模板：柱子有插鐵錯(cuò)位問(wèn)題,，也有模板問(wèn)題,。

底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真,，應(yīng)該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救,，作到事中控制。最后再處理,，費(fèi)工,、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;得不償失!

(4)砼：柱子上部砂漿多,，石子少,，造成局部裂縫。

澆注過(guò)程中要控制坍落度,，如果坍落度太大,，不合格，堅(jiān)決將商品砼退回,。澆注后要注意養(yǎng)護(hù)，注意保溫,、保濕,，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng),。

只要沒(méi)有正式解除冬施,，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。

下一步,，要從模板抓起,，跟部要堵嚴(yán)，防止?fàn)€根,。上部浮漿要處理,，防止出現(xiàn)“軟弱層”。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問(wèn)題,，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后,，再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉3—5公分,，露出石子為宜,。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。

砼表面補(bǔ)灰,，不能擅自進(jìn)行,，要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)部門的認(rèn)可。

沒(méi)有放線,，就搭架子,，做護(hù)角。影響放線,。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn),。所以，管理上要到位,，工序安排要合理,。總之,，以上為拋磚引玉,，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問(wèn)題,，不斷糾正,，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1.放線相差3—5mm,，整改完畢后,，重新報(bào)驗(yàn)。

2.砼,，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子,，可否?

三：南通三建陸經(jīng)理：

1.對(duì)于梁、柱質(zhì)量問(wèn)題,，如何進(jìn)行整改,。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏,。

2.技術(shù)交底要詳細(xì),，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來(lái),，互相補(bǔ)充,。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度,。

4.一層,、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查，我們必須以此為重點(diǎn)部位,。

四：項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1.放線工作不能放松,，是最基礎(chǔ)工作。必須重視,，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,。本次放線的失誤，必須處罰,。罰款南通三建20xx元,，以示警告。

2.拿長(zhǎng)城杯,，目標(biāo)要明確,，要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板,，梁及插筋來(lái)看,，情況不理想。其原因是措施不利,，方案不細(xì)致,，檢查不到位，各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!

3.長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施,。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程,，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案,。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,，在模板、砼,、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng),。

4.所有工程部的事情，由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé),，安全交底要有，技術(shù)交底要細(xì)致到位,，具可操作性,。如果工程質(zhì)量問(wèn)題是由工長(zhǎng)管理問(wèn)題引起，對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中,。

5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等,，要留意及時(shí)預(yù)埋,。

6.浮漿層問(wèn)題，最好掏漿,，不能加石子,。砼澆筑面，寧高勿低,，宜高出3-5公分,。

7.本次會(huì)議后，關(guān)于放線問(wèn)題,、鋼筋綁扎,、模板、砼等質(zhì)量問(wèn)題;建議南通三建再召開(kāi)一個(gè)質(zhì)量專題會(huì)議,。

8.施工順序問(wèn)題,，水平走向、豎向走向,，各工序安排要科學(xué)合理,。

9.南通三建要與總包方精誠(chéng)合作，開(kāi)誠(chéng)布公,。充分與總包方溝通,，將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備,、技術(shù)措施,、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來(lái);施工管理,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制,。

10.柱子的鋼筋定位梯子，柱,、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施,，由白振海負(fù)責(zé)，南通三建自己協(xié)調(diào),，向班組進(jìn)行交底,。

11.以后在工作中，要重獎(jiǎng)重罰,，懲優(yōu)獎(jiǎng)劣,。希望我們的工長(zhǎng)、南通三建重視起來(lái),，各負(fù)其責(zé),，必保長(zhǎng)城杯,。

五：項(xiàng)目部工程師耿宏春

1.按規(guī)范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多,，可用容器掏漿,，柱、墻砼宜高出板,、梁底3cm,。

2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負(fù)責(zé),，向莫工報(bào)驗(yàn),。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量部門的認(rèn)可,。

3.關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái),，由張萬(wàn)久負(fù)責(zé)，鋼筋工與木工要相互溝通,，避免類似情況再次發(fā)生,。

4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫(xiě),，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài),。

5.放線問(wèn)題，要重新彈,，重新復(fù)核,，重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。

6.本次是第一次質(zhì)量分析會(huì),，以后要經(jīng)常開(kāi),，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),。

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇五

會(huì)議時(shí)間 x年x月xx日

會(huì)議地點(diǎn) 樓項(xiàng)目部

記 錄 人

參會(huì)人員

參與人數(shù)

發(fā)言記錄：

會(huì)議主持人,，本次會(huì)議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行：人員認(rèn)識(shí)、安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行,。

發(fā)言：

1,、甲方人員介紹

工程項(xiàng)目總經(jīng)理：(項(xiàng)目老總)

工程負(fù)責(zé)人：(王總現(xiàn)場(chǎng)代表，全面管理和材料采購(gòu))

工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：(對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),，有疑問(wèn),、問(wèn)題必須向其匯報(bào))。

工程會(huì)計(jì)：(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)

工程資料員：(資料的整理,，附帶現(xiàn)場(chǎng)施工)

乙方人員介紹

：乙方總承包人,。

木工組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。

鋼筋組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量,、捆扎工作,。

磚工組長(zhǎng)：項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。

塔吊組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作,。

2,、安全

1)安全帽：進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全部人員，必須佩帶安全帽;承包方自己購(gòu)買也可委托甲方代為購(gòu)買,。

2)用 人：承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,，以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地,。

3)工 靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴,，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天

或在有積水的地方要穿雨靴,。

4)高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,，跳板搭接要牢固。

5)機(jī)械設(shè)備：相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理,，其它人員不得私自操作,。

6)臨時(shí)用電：施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理,，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求,。

7)高溫作業(yè)：當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí)，適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,，如提前六點(diǎn)半上班,，下午四點(diǎn)上班。

9)材料堆放：現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,，禁止亂堆亂放,。

10)非上班時(shí)間，應(yīng)關(guān)閉大門,，防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn),。

3、質(zhì)量問(wèn)題

a,、鋼筋班：

1)鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工,，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工,。應(yīng)該按圖要求算好長(zhǎng)度,，特別是箍筋的彎后平直長(zhǎng)度，非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d,。

2)鋼筋的加密與非加密區(qū),。梁,、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,，若存在問(wèn)題造成返工由承包方負(fù)責(zé),。

b、木工班：

1)按照?qǐng)D紙幾何尺寸支模板,，確保好柱子間的距離和垂直度,，模板做好加固工作，防止爆模事件的發(fā)生,。

2)決定每一層樓的高度提高2公分,。

c、混凝土班：

1)先前的混凝土成型差,，有可能存在麻面,，其原因是打振動(dòng)棒的方法不專業(yè)所致，要求快查慢抽,，成45度角,，插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi)，一般的在20~30厘米內(nèi),，大的達(dá)到50厘米,，在振動(dòng)過(guò)后表面要收平整。

d,、磚工班：

1)磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因,。

2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠,，要復(fù)核砌體尺寸,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。

e,、塔吊組：

1)聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排,。

2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作,，禁止違規(guī)操作,。

3)提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量，安全使用環(huán)境,。

4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作,，限位、照明工作,。

各班組長(zhǎng)和承包人員,，在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭(zhēng)吵,。

4、材料節(jié)約問(wèn)題

1)鋼筋下料時(shí),，在滿足長(zhǎng)度規(guī)格要求的情況下,，優(yōu)先使用余料。

2)砼,、石子、砂,、水泥等材料,，在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確，使用時(shí)要收拾干凈,，減少浪費(fèi),。

5、人員配合協(xié)調(diào)

1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系,。

2)放線時(shí),，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

3)鋼筋班,、木工班,、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解，密切配合,，確保工程的質(zhì)量,。

6、進(jìn)度問(wèn)題

1)整個(gè)工程計(jì)劃x月號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工,。

2)二單元計(jì)劃x月x號(hào)澆注條形基礎(chǔ),，接著做三單元。

3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,，計(jì)劃每六到七天完工一層,。

4)采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段,，二,、三單元為一個(gè)段,。兩天砌筑,，然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),，每月確保四層,。

5)在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作,。

發(fā)言完畢,。

發(fā)言：

各班組在認(rèn)識(shí)以后，工作上要相互加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào)、配合,、理解;聽(tīng)安排、指揮，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)，對(duì)有疑問(wèn)的地方及時(shí)提出來(lái);在確保質(zhì)量的前提下,，節(jié)約材料的使用,，追求利潤(rùn)最大化,。

發(fā)言完畢,。

發(fā)言：

我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題：

1、資料要按時(shí)做好,。

2,、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字,，沒(méi)有簽字的要記錄好,，后面補(bǔ)簽。

3,、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄,，班組間要互相理解。

4,、現(xiàn)場(chǎng)要留足足夠的資金,，以方便現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用。

5,、現(xiàn)場(chǎng)安全要做到位,。

6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī),，不可以亂指揮,。

7、拆除模班后,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理,。

8、管理人員要聽(tīng)從安排,，服從管理工作,。

9、工資造表,，人員必須帶身份證領(lǐng)齲

發(fā)言：

現(xiàn)場(chǎng)各班組人員,，現(xiàn)場(chǎng)施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人，大家必須聽(tīng)從他的指揮與安排,，對(duì)其工作必須給予支持,。

1、對(duì)各班組的存在問(wèn)題,，施工人員指出后應(yīng)立即處理,。

2,、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足,。

3,、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱,。

4,、對(duì)于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放,，以后在工程款中扣除,。

5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化,，希望甲方考慮,。

6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作,。

發(fā)言完畢,。

x總發(fā)言：

聽(tīng)了大家匯報(bào)和想法后，我作出以下的決定：

1,、安全問(wèn)題,，必須確保該工程項(xiàng)目安全事故為零，塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重,，必須配備對(duì)講機(jī),。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),，強(qiáng)調(diào)注意安全,。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作,。

2,、各班組,，該甲方購(gòu)買的物品,，提前一天向甲方的匯報(bào)，技術(shù)上找譚工,，在該項(xiàng)目中全權(quán)代表我,。

3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本,。

4,、關(guān)于承包方人員的工資問(wèn)題，提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人,，經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核,，簽字確認(rèn),，胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付,。

5,、要節(jié)約使用材料，確保質(zhì)量,。

6,、對(duì)塔吊安裝多出的x元吊車費(fèi)，由三方分?jǐn)?甲方,、楊學(xué)潤(rùn),、塔吊老板)。

7,、承包方對(duì)其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn),，承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過(guò)，可在甲方借,，以后在工程款中扣除,。

8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),，配合好,。

9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因,。

發(fā)言：

還有無(wú)其它問(wèn)題,，如沒(méi)有，會(huì)議就到此結(jié)束,。

會(huì)議結(jié)束,。

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇六

會(huì)議地點(diǎn)：工地會(huì)議室會(huì)議時(shí)間20xx-3-4下午16點(diǎn)

參會(huì)單位：五建(總包方)

參會(huì)人員：邢玉飛、陸斌,、姜明華

主持人耿宏春

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板,、梁的鋼筋、模板,、砼及放線質(zhì)量問(wèn)題分析

會(huì)議內(nèi)容：

一：項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生：

(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ),，要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé),。所有軸線,，墻線、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放,。墨跡太寬,，容易給后續(xù)工序的施工帶來(lái)誤差?？刂凭€必須連貫,、清晰,。注意墻、柱斷面的放線偏差,。目前,，偏差太大，有3-4mm,，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm,。

(2)鋼筋：位臵出入太大，離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里,。最大處位臵偏差有5cm,。

插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準(zhǔn),，間距,、排距、主筋位臵控制都不好,，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施,、管理措施不到位。

建議：制作定位梯子筋,，柱子鋼筋定位箍,。

(3)模板：柱子有插鐵錯(cuò)位問(wèn)題，也有模板問(wèn)題,。

底板東側(cè)跑模,。原因是不認(rèn)真，應(yīng)該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救,，作到事中控制,。最后再處理，費(fèi)工,、費(fèi)時(shí),、費(fèi)力;得不償失!

(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少,，造成局部裂縫,。

澆注過(guò)程中要控制坍落度，如果坍落度太大,，不合格,，堅(jiān)決將商品砼退回,。澆注后要注意養(yǎng)護(hù),，注意保溫、保濕,，加以覆蓋,。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng),。

只要沒(méi)有正式解除冬施，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工,。

下一步,，要從模板抓起,，跟部要堵嚴(yán),，防止?fàn)€根。上部浮漿要處理,，防止出現(xiàn)“軟弱層”,。建議浮漿用勺舀出,。

砼鑿毛問(wèn)題，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后,，再鑿毛,。浮漿層應(yīng)該剔掉3—5公分，露出石子為宜,。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量,。

砼表面補(bǔ)灰，不能擅自進(jìn)行,，要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)部門的認(rèn)可,。

沒(méi)有放線，就搭架子,，做護(hù)角,。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn),。所以,，管理上要到位，工序安排要合理,?？傊陨蠟閽伌u引玉,，達(dá)到集思廣益的效果,。質(zhì)量問(wèn)題，不斷糾正,，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步,。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1.放線相差3—5mm，整改完畢后,，重新報(bào)驗(yàn),。

2.砼，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子,，可否?

三：南通三建陸經(jīng)理：

1.對(duì)于梁,、柱質(zhì)量問(wèn)題,，如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合,。鋼筋按1：6糾偏,。

2.技術(shù)交底要詳細(xì)，全面,。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來(lái),，互相補(bǔ)充。

3.模板平整度,、表面質(zhì)量要保證,。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

4.一層,、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查,，我們必須以此為重點(diǎn)部位。

四：項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1.放線工作不能放松,，是最基礎(chǔ)工作,。必須重視，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,。本次放線的失誤,，必須處罰。罰款南通三建20xx元,，以示警告,。

2.拿長(zhǎng)城杯，目標(biāo)要明確,，要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來(lái)看,，情況不理想,。其原因是措施不利，方案不細(xì)致,，檢查不到位,，各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!

3.長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程,，做到心中有數(shù),，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,，在模板,、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。

4.所有工程部的事情,，由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé)，安全交底要有,，技術(shù)交底要細(xì)致到位,，具可操作性。如果工程質(zhì)量問(wèn)題是由工長(zhǎng)管理問(wèn)題引起,，對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。

5.柱子,、墻模板都要有完善的加固措施,，如果有線盒等，要留意及時(shí)預(yù)埋,。

6.浮漿層問(wèn)題,，最好掏漿，不能加石子,。砼澆筑面,，寧高勿低，宜高出3-5公分,。

7.本次會(huì)議后,，關(guān)于放線問(wèn)題、鋼筋綁扎,、模板,、砼等質(zhì)量問(wèn)題;建議南通三建再召開(kāi)一個(gè)質(zhì)量專題會(huì)議。

8.施工順序問(wèn)題,，水平走向,、豎向走向，各工序安排要科學(xué)合理,。

9.南通三建要與總包方精誠(chéng)合作,，開(kāi)誠(chéng)布公。充分與總包方溝通,，將施工難度,、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施,、方案準(zhǔn)備,、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來(lái);施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制,。

10.柱子的鋼筋定位梯子,，柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施，由白振海負(fù)責(zé),，南通三建自己協(xié)調(diào),，向班組進(jìn)行交底。

11.以后在工作中,，要重獎(jiǎng)重罰,，懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長(zhǎng),、南通三建重視起來(lái),，各負(fù)其責(zé)，必保長(zhǎng)城杯,。

五：項(xiàng)目部工程師耿宏春

1.按規(guī)范要求,，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿,，柱,、墻砼宜高出板、梁底3cm,。

2.柱子鋼筋綁扎,，由白振海負(fù)責(zé)，向莫工報(bào)驗(yàn),。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理,，但也要經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量部門的認(rèn)可。

3.關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái),，由張萬(wàn)久負(fù)責(zé),，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發(fā)生,。

4.施工方案,、技術(shù)交底南通三建也要寫(xiě)，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài),。

5.放線問(wèn)題,，要重新彈，重新復(fù)核,，重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審,。

6.本次是第一次質(zhì)量分析會(huì)，以后要經(jīng)常開(kāi),，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問(wèn)題,，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇七

關(guān)于開(kāi)展2015年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間：2015年8月20日上午八點(diǎn) 主 持 人：高副經(jīng)理 與會(huì)人數(shù)：15人 參加單位：項(xiàng)目部全體成員 會(huì)議主要內(nèi)容：

接上級(jí)通知,，我項(xiàng)目部于2015年8月20日按要求召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)會(huì)議,，決定由2015年九月份組織開(kāi)展以“質(zhì)量重于泰山”為口號(hào)的質(zhì)量月活動(dòng),。

一、活動(dòng)主題

打造安全升級(jí)版 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)月

二,、活動(dòng)內(nèi)容

（一）充分發(fā)揮項(xiàng)目部主體作用,，提升工程質(zhì)量。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和自身實(shí)際,，明確“質(zhì)量月”活動(dòng)的目標(biāo)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程,，由安質(zhì)部制定“質(zhì)量月”活動(dòng)的方案。推動(dòng)項(xiàng)目在內(nèi)部營(yíng)造重視質(zhì)量,、追求卓越的良好氛圍,。指導(dǎo)工程施工集中開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),，切實(shí)解決實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題,。動(dòng)員發(fā)動(dòng)工程員工特別是基層一線參與到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)。

（二）在工程項(xiàng)目上廣泛開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),，營(yíng)造質(zhì)量發(fā)展良好環(huán)境,。表彰和弘揚(yáng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)過(guò)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，推動(dòng)工程不斷提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,。圍繞推動(dòng)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó),，開(kāi)展項(xiàng)目部質(zhì)量節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量行,、質(zhì)量安全周等影響廣泛,、帶動(dòng)性強(qiáng)的主題宣傳活動(dòng)和多層次、廣覆蓋的主題教育培訓(xùn)活動(dòng),。加大對(duì)質(zhì)量違反規(guī)定的施工行為查處力度,。廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的輿-論氛圍,。

（三）扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng),，服務(wù)工程安全快速建設(shè)。圍繞活動(dòng)主題,，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢(shì),，通過(guò)標(biāo)桿引領(lǐng)、品牌帶動(dòng),、技術(shù)支撐,、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等方式，積極服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量?jī)?yōu)秀工程,。

（四）集中開(kāi)展質(zhì)量整治活動(dòng),，切實(shí)解決突出施工的質(zhì)量問(wèn)題。圍繞 保障項(xiàng)目工程安全質(zhì)量過(guò)硬,，有效整治事關(guān)公共安全,、人身健康和生 命財(cái)產(chǎn)安全的重大質(zhì)量問(wèn)題,，切實(shí)保障承建工程的質(zhì)量安全。

（五）全面開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng),，增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí),。廣泛發(fā) 動(dòng)項(xiàng)目部人員和施工工人共享質(zhì)量，在基層和一線普及質(zhì)量知識(shí),，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,。夯實(shí)質(zhì)量工作的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)全社會(huì)質(zhì)量意識(shí),，引導(dǎo)和動(dòng)員全項(xiàng)目工程全體人員積極參與工程質(zhì)量創(chuàng)造中來(lái),。

三、活動(dòng)要求

為了確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效,，高副經(jīng)理提出以下幾點(diǎn)要求：

（一）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真組織,、廣泛動(dòng)員、扎實(shí)開(kāi)展,。項(xiàng)目部成立以安質(zhì)部長(zhǎng)為主的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，責(zé)任到人,。周密策劃及時(shí)布置,、認(rèn)真檢查、抓好落實(shí),，確保質(zhì)量活動(dòng)取得實(shí)效,。

（二）、積極參加當(dāng)業(yè)主以及監(jiān)理公司各種座談會(huì),、技術(shù)交流會(huì),、技術(shù)研討會(huì)、表彰會(huì)等活動(dòng),，開(kāi)闊質(zhì)量管理思路,，增加質(zhì)量管理手段，推進(jìn)工程質(zhì)量管理工作,。要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,，開(kāi)展深入性質(zhì)量活動(dòng)，推廣施工班組質(zhì)量提升活動(dòng)和先進(jìn)質(zhì)量管理方法,。

（三）,、

組織開(kāi)展工程質(zhì)量通病治理專項(xiàng)行動(dòng)，消除質(zhì)量通病,，提高工程質(zhì)量,。

做到讓監(jiān)理認(rèn)可,，讓業(yè)主滿意，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌工程,。

各部門要明確“質(zhì)量月”活動(dòng)的分工和責(zé)任,，把工作落到實(shí)處，要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查和督促,?；顒?dòng)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)，對(duì)活動(dòng)期間組織好,、成效顯著的部門和個(gè)人予以表?yè)P(yáng),。

**************工程有限公司

**********項(xiàng)目部

2015年8月20日

時(shí)間：

地點(diǎn)：

參加單位：

建設(shè)單位：

施工單位：

參加人員：詳見(jiàn)參加會(huì)議人員名單

××××××《關(guān)于開(kāi)展2012年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》為積極響應(yīng)質(zhì)量月活動(dòng)，×××組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量,，促和諧”活動(dòng),，在×××領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，開(kāi)展了關(guān)于工程質(zhì)量的專題學(xué)習(xí)會(huì)議,；通過(guò)會(huì)議的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,，會(huì)議由×××主持,，與會(huì)人員就工程質(zhì)量的重要性及具體落實(shí)辦法進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：

1,、隨著建筑技術(shù)的發(fā)展,，我國(guó)建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高，多年來(lái),，一直強(qiáng)調(diào)必須貫徹“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來(lái)越為人們所重視,。

2,、質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量是工程的核心,，保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提,。

3、工程質(zhì)量必須控制在施工過(guò)程當(dāng)中,，過(guò)程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在,。

4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素質(zhì)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

5,、工程質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),，已不僅是企業(yè)生命的.的問(wèn)題,，而是企業(yè)法人和員工對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)和人民承擔(dān)法律責(zé)任的問(wèn)題。

6,、具體工程質(zhì)量管理制度如下：

1）從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,，各工作面對(duì)當(dāng)班不合格的工程必須返工，各隊(duì)的每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接-班制度,。接-班人員要對(duì)上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查,，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，交-班人員要對(duì)當(dāng)班遺留的問(wèn)題向接-班人員交待清楚,。接-班后,，接-班人員對(duì)所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé),。

2）井巷工程質(zhì)量保證體系,，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體,，確保物資供應(yīng),、作業(yè)的過(guò)程就是質(zhì)量保證的過(guò)程，強(qiáng)化職能部門監(jiān)督管理,、考核力度,。

3）施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必須建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專職質(zhì)量驗(yàn)收員,，施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必須親自抓工程質(zhì)量,，專職質(zhì)量驗(yàn)收員人數(shù)必須滿足現(xiàn)場(chǎng)管理需要。

附：參加會(huì)議人員名單

×××年×××月×××日

參加會(huì)議人員名單

2011年6月12日,，納黔高速公路lmjl2總監(jiān)辦張培龍主持召開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,，專題研究討論現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量和安全有關(guān)問(wèn)題，落實(shí)生產(chǎn)管理責(zé)任,。納黔路lmjl2-2駐地辦高監(jiān)李傳偉,、lm4合同段項(xiàng)目部、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及其相關(guān)施工人員參加了會(huì)議?，F(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

一,、安全為重中之重。

1,、項(xiàng)目部設(shè)置安全機(jī)構(gòu),，制定安全管理?xiàng)l例，按照合同承諾配備足夠數(shù)量的安全專職員,，專職安全員要佩戴安全標(biāo)志,，落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)施工用電,、交叉施工,、庫(kù)房,、發(fā)電機(jī)房等易發(fā)生安全事故的部位和工序定期或不定期檢查。

2,、生活區(qū),、生產(chǎn)區(qū)及施工機(jī)械油庫(kù)、庫(kù)房等應(yīng)有使用有效的防火,、滅火設(shè)備,，并要求人人會(huì)用。

3,、交叉施工要有合理且有關(guān)管理部門認(rèn)可的交通疏導(dǎo)標(biāo)志,，并要求擺放規(guī)范，經(jīng)常檢查,。

4,、大型施工機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)，規(guī)范操作程序,，嚴(yán)禁其他人員亂用,。安全操作規(guī)程設(shè)在駕駛室內(nèi)。

5,、水,、火、電管理要責(zé)任到人,，經(jīng)常進(jìn)行檢查以確保施工安全,。

6,、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和上崗前的培訓(xùn)工作,。做好安全生產(chǎn)制度的建立、檢查和落實(shí)工作,。對(duì)于特殊工種要建立安全操作規(guī)程和采取有效的預(yù)防措施,。

路面施工不能將交通完全封閉，需要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理,，做好交通管制工作,。

二、保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,。

墊層,、底基層、基層施工嚴(yán)格按照施工圖紙施工,。

1,、碎石材料要求

2、路面墊層施工級(jí)配

3,、攤鋪工藝控制

(1)施工放樣與布料

1.2-1.35,。首先應(yīng)將底層清掃干凈使表面平整,、無(wú)塵土，并達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高,、路拱等,，然后放出邊、中,、邊三條線(一般用石灰灑線),，根據(jù)路面的寬度及松鋪厚度再放出小方格(一般以20m為一小方格)使用專用車輛往小方格內(nèi)卸混合料。

碎石混合料的運(yùn)輸采用自卸車運(yùn)料,，運(yùn)至工地現(xiàn)場(chǎng),，施工中要求派專人指揮并嚴(yán)格按照放樣好的網(wǎng)格進(jìn)行卸料，以免造成碎石料二次搬運(yùn),、導(dǎo)致混合料嚴(yán)重離析,。為減少運(yùn)料車調(diào)頭時(shí)對(duì)路床的剪切破壞，施工時(shí)一律采用后退式卸料方式,。

(2)整平

集料或細(xì)集料“窩”的部位,，則視現(xiàn)場(chǎng)情況適當(dāng)填加細(xì)集料或粗集料來(lái)消除粗細(xì)料的離析。

平地機(jī)鋪筑碎石混合料,，必須挑選技術(shù)水平較高的操作手操作,，千萬(wàn)防止過(guò)多的反復(fù)刮平，這樣可能會(huì)使粗料刮到一邊,。施工時(shí)必須以最少的刮平次數(shù)完成操作,，盡可能減小離析。

4,、碾壓

攤鋪整平后觀察混合料含水量,，細(xì)集料中粉塵含量多，飽水時(shí)間長(zhǎng)且含水量偏大易出現(xiàn)“軟彈簧”現(xiàn)象,，其含水量太低,，即成“干彈簧”，因此,，應(yīng)嚴(yán)格控制好混合料的含水量,。如含水量過(guò)低，則適量灑水濕潤(rùn)或邊壓邊灑水,。當(dāng)混合料中的含水量大于最佳含水量2個(gè)百分點(diǎn)以上時(shí),，宜等其含水量適當(dāng)降低后再碾壓。

碾壓使用鋼輪壓路機(jī)和振動(dòng)壓路機(jī),，按照“先邊后中,、先輕后重、先靜后振”的方法進(jìn)行。攤鋪后,，立即用壓路機(jī)穩(wěn)壓1遍,，并由設(shè)置的專人來(lái)檢查攤鋪的平整度和混合料的均勻度；如發(fā)現(xiàn)局部不平整或不均勻,，馬上安排人工進(jìn)行處理,，直至壓路機(jī)穩(wěn)壓后表面平整、均勻,。凡壓實(shí)后,，表面有松散、離析或其它較嚴(yán)重缺陷的地方,，均應(yīng)整層清除,，并重新進(jìn)行攤鋪和壓實(shí)。

施工中采用16-20t鋼輪壓路機(jī)碾壓,，分初壓,、復(fù)壓、終壓三個(gè)步驟,。初壓:人工配合平地機(jī)精平后采用壓路機(jī)靜壓兩遍,，其目的為整平和穩(wěn)定混合料，為復(fù)壓創(chuàng)造條件,，是壓實(shí)的基礎(chǔ),；復(fù)壓:一般弱振1-2遍、強(qiáng)振1-3遍即可達(dá)到設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)指標(biāo),。要求壓實(shí)度96%以上,。

碾壓時(shí)注意壓路機(jī)不得停在未壓實(shí)的墊層上，并不準(zhǔn)在其上急剎車急轉(zhuǎn)彎和調(diào)頭,。振動(dòng)壓路機(jī)前進(jìn),、后退換檔時(shí)，應(yīng)先停振再換檔,；若需停機(jī)時(shí),，應(yīng)先停振再停機(jī)。

5,、接縫處理與養(yǎng)生

工作縫通常可以將第一天施工完成的碎石接縫處的混合料,，留5～8m不碾壓,。第二天灑水到最佳含水量后和新攤鋪的混合料一起碾壓。若間隔時(shí)間過(guò)長(zhǎng)時(shí),，應(yīng)將上次鋪筑的尾端標(biāo)高和平整度不合要求的部分挖除,，并將接觸面挖成垂直面，再接著往前鋪筑,。

碾壓完畢后,，必須立即封閉交通,，以避免表層在車輛輪胎作用下出現(xiàn)松散。應(yīng)視情況要求適宜灑水保濕,，以防細(xì)料散失,。如封閉交通確有困難，可以采取單幅連續(xù)施工,、單幅封閉交通的作業(yè)方式,，盡量減少施工車輛對(duì)已完墊層的破壞。

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇八

總監(jiān)辦公室

20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分,，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開(kāi)了關(guān)于鄉(xiāng)城,、洞松水電站施工期安全監(jiān)測(cè)控制與管理工作專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師方俠主持,。針對(duì)今后工作的重點(diǎn)及鄉(xiāng)城,、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測(cè)方面的問(wèn)題，明確了監(jiān)理工作控制程序,，為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理,、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的發(fā)生,，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開(kāi)了專題會(huì)議,，形成會(huì)議紀(jì)要如下：

1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師確定,，除正常進(jìn)行監(jiān)測(cè)所必須埋設(shè)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)外,，還包括有變形異常監(jiān)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)。測(cè)量工程師督促(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)的埋設(shè),。

2,、收斂觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)就位后，由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)對(duì)原始數(shù)的.據(jù)采集并整理(表格由安全部制定),。

3,、測(cè)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的“安全監(jiān)測(cè)成果反饋報(bào)告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖,，并在斷面圖上簽字,，交安全部，由安全專業(yè)工程師會(huì)同土建專業(yè)工程師對(duì)變形部位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究,、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報(bào)告總監(jiān)理工程師,。總監(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理,、落實(shí),。

4、針對(duì)收斂值較大出現(xiàn)變形異常且存在潛在安全風(fēng)險(xiǎn)部位，監(jiān)理部測(cè)量工程師要繪制測(cè)量斷面,，作為監(jiān)理部重點(diǎn)監(jiān)控部位,，安排施工單位埋設(shè)監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)。收斂監(jiān)測(cè)過(guò)程控制由安全部負(fù)責(zé),，每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對(duì)存在變形異常部位的監(jiān)測(cè)檢查,，并整理好相關(guān)資料。

5,、責(zé)任劃分：收斂觀測(cè)工作以工程技術(shù)部測(cè)量工程師行使督促,、落實(shí)責(zé)任，隧洞部,、廠房部,、安全部專業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責(zé)任。現(xiàn)場(chǎng)存在變形異常部位,，測(cè)量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報(bào)隧洞部,、廠房部、安全部,，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí),，屬測(cè)量工程師的責(zé)任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報(bào)安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé),，未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》,。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。

6,、測(cè)量,、安全工程師建立相關(guān)臺(tái)賬，安全專業(yè)工程師編制《施工期安全監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集表格》,。

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇九

召開(kāi)質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議想必少不了會(huì)議紀(jì)要,，那么，以下是本站小編給大家整理收集的質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議紀(jì)要,，供大家閱讀參考,。

地點(diǎn)：南澳建設(shè)辦三樓會(huì)議室

參加單位及人員：詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

主持人：陳志強(qiáng)(監(jiān)督員)

會(huì)議主要內(nèi)容

一、監(jiān)督方式

1,、監(jiān)督巡查：定期,、不定期;小組、部門級(jí),、站級(jí)。

2,、質(zhì)量大檢查：定期、不定期、專項(xiàng);針對(duì)各責(zé)任主體檢查結(jié)果不良行為上報(bào)市質(zhì)檢總站和建設(shè)局,。

3,、驗(yàn)收監(jiān)督：重要分部(子分部)工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收,。

二,、監(jiān)督內(nèi)容

1、責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任的行為

2,、工程實(shí)體質(zhì)量

3、原材,、半成品,、構(gòu)配件,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢的情況

4,、工程控制資料

5、工程質(zhì)量檢測(cè)實(shí)施(方案,、過(guò)程,、評(píng)價(jià))

6、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改情況

7,、根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重性對(duì)本次檢查中存在的問(wèn)題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書(shū),。

8,、對(duì)已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書(shū)的嚴(yán)重不良行為調(diào)查取證及核實(shí),，報(bào)建設(shè)主管部門記錄、公示及處罰,。

三,、工程質(zhì)量差別化監(jiān)督管理

監(jiān)督小組對(duì)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查,、工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后,，對(duì)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)(階段性評(píng)價(jià))。

1,、施工單位質(zhì)保體系及其運(yùn)作狀況

2,、監(jiān)理單位組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃運(yùn)作狀況

3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況

4,、工程控制資料檢查情況

5,、各方責(zé)任主體質(zhì)量行為

四,、監(jiān)督措施

1、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄

2,、責(zé)任整改

通知書(shū)

3,、責(zé)令停工通知書(shū)

4、不良行為認(rèn)定書(shū)

5,、有關(guān)責(zé)任主體收到a,、c類監(jiān)督文書(shū)后，必須針對(duì)問(wèn)題逐一書(shū)面整改報(bào)告回復(fù)交給監(jiān)督員,。責(zé)任單位為施工單位的整改報(bào)告必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見(jiàn)及總監(jiān)簽章;責(zé)任單位為監(jiān)理單位的整改報(bào)告必須有總監(jiān)簽名并有建設(shè)單位書(shū)面確認(rèn)意見(jiàn)及簽章,。

6、收到b,、d類監(jiān)督文書(shū)的責(zé)任單位或責(zé)任人將對(duì)其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰),。

五、檢測(cè)項(xiàng)目

裝飾工程：膩?zhàn)蛹胺计?、鋁合金型材要抽樣見(jiàn)證送檢,。

時(shí)間:x年4月21日

地點(diǎn): 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

主持人:

參加會(huì)議的單位(后附會(huì)議簽到表):

建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站

建設(shè)單位:工業(yè)園區(qū)建設(shè)有限公司

監(jiān)理單位:工程監(jiān)理有限公司

施工單位:建設(shè)有限公司

x年4月21日由建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站主持召開(kāi)了道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議，首先由施工單位,、監(jiān)理單位對(duì)工程概況和工作情況作了介紹,，然后由輔監(jiān)對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底。紀(jì)要如下:

一,、進(jìn)行了工程責(zé)任主體方到會(huì)主要人員簽到及資格審查,，審查結(jié)果符合交底要求。

二,、向與會(huì)各方介紹了本工程的主監(jiān),、監(jiān)督工程師:;

輔監(jiān)、監(jiān)督員:;

三,、向與會(huì)各方對(duì)質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底,，其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):

1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;

2,、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;

3,、本工程使用的主要技術(shù)規(guī)范和要求;

4、其他特殊要求,。

如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程,、分部工程、分項(xiàng)工序工程的劃分,。

2)預(yù)應(yīng)力錨夾具應(yīng)按相關(guān)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗(yàn),，以及靜載錨固性能組合實(shí)驗(yàn)。

3)提醒施工單位應(yīng)注意驗(yàn)收程序,，并提前通知各參與驗(yàn)收的單位,。

5,、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件,。并作最后闡述,，在工程建設(shè)過(guò)程中,，我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，各工程質(zhì)量責(zé)任主體應(yīng)予以配合,，建立健全質(zhì)量保證體系,，認(rèn)真履行好各自的責(zé)任，并歡迎對(duì)我站的行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督,。

建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇十

會(huì)議地點(diǎn)：工地會(huì)議室會(huì)議時(shí)間20xx—3—4下午16點(diǎn)

參會(huì)單位：五建（總包方）

參會(huì)人員：邢玉飛,、陸斌、姜明華

主持人耿宏春

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板,、梁的鋼筋,、模板、砼及放線質(zhì)量問(wèn)題分析

會(huì)議內(nèi)容：

一：項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生：

（1）放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ),，要認(rèn)真細(xì)致,。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線,，墻線,、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬,，容易給后續(xù)工序的施工帶來(lái)誤差,。控制線必須連貫,、清晰,。注意墻、柱斷面的放線偏差,。目前,，偏差太大，有3—4mm,，甚至5—6mm,；一定要控制在1—2mm。

（2）鋼筋：位臵出入太大,，離長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里,。最大處位臵偏差有5cm。

插筋（墻筋,、暗柱筋）位臵不準(zhǔn),，間距,、排距、主筋位臵控制都不好,，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)誤差2—3cm,；技術(shù)措施、管理措施不到位,。

建議：制作定位梯子筋,，柱子鋼筋定位箍。

（3）模板：柱子有插鐵錯(cuò)位問(wèn)題,，也有模板問(wèn)題,。

底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真,，應(yīng)該安排木工（專人）看模,；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救，作到事中控制,。最后再處理,，費(fèi)工、費(fèi)時(shí),、費(fèi)力,；得不償失！

（4）砼：柱子上部砂漿多,，石子少,，造成局部裂縫。

澆注過(guò)程中要控制坍落度,，如果坍落度太大,，不合格，堅(jiān)決將商品砼退回,。澆注后要注意養(yǎng)護(hù),，注意保溫、保濕,，加以覆蓋,。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長(zhǎng)。

只要沒(méi)有正式解除冬施,，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工,。

下一步，要從模板抓起,，跟部要堵嚴(yán),，防止?fàn)€根。上部浮漿要處理,，防止出現(xiàn)“軟弱層”,。建議浮漿用勺舀出,。

砼鑿毛問(wèn)題，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后,，再鑿毛,。浮漿層應(yīng)該剔掉3—5公分，露出石子為宜,。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量,。

砼表面補(bǔ)灰，不能擅自進(jìn)行,，要經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)部門的認(rèn)可,。

沒(méi)有放線，就搭架子,，做護(hù)角。影響放線,。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn),。所以，管理上要到位,，工序安排要合理,。總之,，以上為拋磚引玉,，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問(wèn)題,，不斷糾正,，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1,、放線相差3—5mm,，整改完畢后，重新報(bào)驗(yàn),。

2,、砼，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子,，可否,？

三：南通三建陸經(jīng)理：

1、對(duì)于梁,、柱質(zhì)量問(wèn)題,，如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合,。鋼筋按1：6糾偏,。

2,、技術(shù)交底要詳細(xì)，全面,。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來(lái),，互相補(bǔ)充。

3,、模板平整度,、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,，影響砼表面光潔度,。

4、一層,、地下室長(zhǎng)城杯肯定檢查,，我們必須以此為重點(diǎn)部位。

四：項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1,、放線工作不能放松,，是最基礎(chǔ)工作。必須重視,，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,。本次放線的失誤，必須處罰,。罰款南通三建20xx元,，以示警告。

2,、拿長(zhǎng)城杯,，目標(biāo)要明確，要按長(zhǎng)城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板,，梁及插筋來(lái)看，情況不理想,。其原因是措施不利,，方案不細(xì)致，檢查不到位,，各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠,！

3、長(zhǎng)城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施,。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程,，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,，在模板,、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng),。

4,、所有工程部的事情，由工程部部長(zhǎng)朱光利負(fù)責(zé),，安全交底要有,，技術(shù)交底要細(xì)致到位，具可操作性,。如果工程質(zhì)量問(wèn)題是由工長(zhǎng)管理問(wèn)題引起,，對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中,。

5,、柱子、墻模板都要有完善的加固措施,，如果有線盒等,，要留意及時(shí)預(yù)埋。

6,、浮漿層問(wèn)題，最好掏漿,，不能加石子,。砼澆筑面，寧高勿低,，宜高出3—5公分,。

7、本次會(huì)議后,，關(guān)于放線問(wèn)題,、鋼筋綁扎、模板,、砼等質(zhì)量問(wèn)題,；建議南通三建再召開(kāi)一個(gè)質(zhì)量專題會(huì)議。

8,、施工順序問(wèn)題,，水平走向、豎向走向,，各工序安排要科學(xué)合理,。

9、南通三建要與總包方精誠(chéng)合作，開(kāi)誠(chéng)布公,。充分與總包方溝通,，將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備,、技術(shù)措施,、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來(lái),；施工管理,、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

10,、柱子的鋼筋定位梯子,，柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施,，由白振海負(fù)責(zé),，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進(jìn)行交底,。

11,、以后在工作中，要重獎(jiǎng)重罰,，懲優(yōu)獎(jiǎng)劣,。希望我們的工長(zhǎng)、南通三建重視起來(lái),，各負(fù)其責(zé),，必保長(zhǎng)城杯。

五：項(xiàng)目部工程師耿宏春

1,、按規(guī)范要求,，不允許在浮漿層加石子；施工中若浮漿多,，可用容器掏漿,，柱、墻砼宜高出板,、梁底3cm,。

2、柱子鋼筋綁扎,，由白振海負(fù)責(zé),，向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理,，但也要經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)量部門的認(rèn)可,。

3、關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái)，由張萬(wàn)久負(fù)責(zé),，鋼筋工與木工要相互溝通,，避免類似情況再次發(fā)生。

4,、施工方案,、技術(shù)交底南通三建也要寫(xiě)，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài),。

5,、放線問(wèn)題，要重新彈,，重新復(fù)核,，重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。

6,、本次是第一次質(zhì)量分析會(huì),，以后要經(jīng)常開(kāi)，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問(wèn)題,，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo),。

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇十一

會(huì)議時(shí)間：2015年7月12日14：00時(shí)

會(huì)議地點(diǎn)：第八合同段項(xiàng)目部會(huì)議室

參加人員：

承包人：項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人,、工區(qū)長(zhǎng),、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人；

駐地辦：全體監(jiān)理人員,。

主??持：童zz（高級(jí)駐地監(jiān)理工程師）

會(huì)議議程：

一,、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

二、項(xiàng)目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

四,、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

會(huì)議內(nèi)容：

駐地高監(jiān)童zz首先說(shuō)明召開(kāi)這次質(zhì)量安全專題會(huì)議的重要性、必要性和目的：

本合同段的工程任務(wù)已基本完成過(guò)半,，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,，這個(gè)階段是項(xiàng)目建設(shè)最關(guān)鍵的時(shí)候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明,，這個(gè)時(shí)候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全,，是安全事故的多發(fā)期。今天召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議就是為了使大家充分認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢(shì)的嚴(yán)峻性,，努力提高大家的質(zhì)量安全意識(shí),，加大安全投入，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

一、各工區(qū)匯報(bào)前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

（一）,、各工區(qū)的`前段安全工作匯報(bào)如下：

1,、安全防護(hù)用具使用率低，施工人員無(wú)視自己的生命安全,，僅是為了應(yīng)付檢查,；

2、施工,、生活臨時(shí)用電不規(guī)范,，配電系統(tǒng)過(guò)于簡(jiǎn)陋，存在大量的安全隱患,；

3,、對(duì)于施工車輛駕駛員的安全教育不夠，,，必須提高安全意識(shí),；

5、特種機(jī)械日常檢查維修記錄不健全,，存在沒(méi)有問(wèn)題便不記錄的現(xiàn)象,；

（二）、下一步安全生產(chǎn)計(jì)劃

1,、做好對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育工作,，加強(qiáng)施工人員的安全理念；

3,、學(xué)習(xí)機(jī)械操作規(guī)程,，規(guī)范操作；

5,、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)專題會(huì),，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)積極性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,，避免釀成安全事故,。

二、項(xiàng)目部說(shuō)明下一步安全工作重點(diǎn)及措施

（一）,、高邊坡作業(yè)已大面積開(kāi)展,，民工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全預(yù)防措施也難以到位,，此項(xiàng)工作最易發(fā)生人員失穩(wěn),、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點(diǎn)來(lái)實(shí)施,。

（二）,、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工,，扣架件容易松動(dòng)，產(chǎn)生安全事故,。如中寨,、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊(duì)要格外注意,。

（三）,、現(xiàn)在施工中使用的機(jī)械車輛中，隱患最大的是小型農(nóng)機(jī)具,、三輪車,，駕駛?cè)藛T安全意識(shí)不強(qiáng)，路況及其車況都不好,，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn),。

（四）、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開(kāi)挖急流槽時(shí),，極易發(fā)生跨塌,，在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專人指揮施工，堅(jiān)持每天檢查山體穩(wěn)定情況,，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全,。

（五）、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七,、八月份比較集中,，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故,，必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部的技術(shù)交底方案實(shí)施,。

（六）、定期開(kāi)展檢查評(píng)比活動(dòng),，根據(jù)評(píng)比結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)罰措施,。

（一）、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動(dòng)實(shí)施方案的通知》文件的主要精神：

為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項(xiàng)目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案,。

該實(shí)施方案制定了三個(gè)實(shí)施步驟：

第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對(duì)主管項(xiàng)目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié),，并匯總報(bào)質(zhì)檢站。

第三階段為“回頭看”階段,。由業(yè)主單位,、各項(xiàng)目辦組織開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，重點(diǎn)抽查事故隱患故障排查治理是否到位,，是否出現(xiàn)反彈,，監(jiān)管機(jī)制是否建立健全等,。

會(huì)議時(shí)間： 2015 年 09 月 28 日 18 ： 00

會(huì)議地點(diǎn)：工程二部 會(huì)議室

參加單位及人員：

工程技術(shù)部： 周少雄

工程二部 ： 關(guān)錦熾、張慶,、許鵬,、劉青松、宋國(guó)超,、衛(wèi)江峰等

蘇中建設(shè) ：謝小松,、**竹明、丁進(jìn),、吳寶生,、蔣仁華、解奇山

法雅園林： 阮飛

**長(zhǎng)城 ：蔡偉明,、王鵬

會(huì)議主持 ： 周少雄

會(huì)議記錄 ：周少雄

會(huì)議內(nèi)容 ：**市恒大名都項(xiàng)目工程質(zhì)量交流會(huì)

2015 年 9 月 28 日由工程技術(shù)部組織有關(guān)單位召開(kāi)了工程質(zhì)量交流會(huì),，針對(duì)本月施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題和工程部、相關(guān)施工單位進(jìn)行了交流,。交流內(nèi)容主要涉及以下幾方面：主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,、模板支撐工程質(zhì)量、二次結(jié)構(gòu)砌體質(zhì)量,、地暖工程質(zhì)量,、防水工程質(zhì)量、裝修工程質(zhì)量,、園建質(zhì)量,，就質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因及在今后施工中的預(yù)防措施進(jìn)行了進(jìn)行了分析、討論和匯總,。具體內(nèi)容如下：

一,、工程技術(shù)部結(jié)合每周的質(zhì)量大檢查，將施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),，有針對(duì)性地分析原因并提出相應(yīng)的預(yù)防措施,。主要圍繞以下質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論：

1 、 主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量： 2# 樓,、 6# 樓主體砼澆筑質(zhì)量較差： 2# 樓二層部分剪力墻梁,、柱脹模，部分剪力墻陽(yáng)角處存在漏振,、漏漿現(xiàn)象,； 6# 樓四層部分梁、墻混凝土漏振,，蜂窩,、麻面； 6# 樓五層主體砼澆筑質(zhì)量較差,，部分部位漏振,，有蜂窩,、麻面等質(zhì)量問(wèn)題； 5# 樓三層...

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇十二

：現(xiàn)場(chǎng)辦公室

詳見(jiàn)會(huì)議簽到表

本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),，由建設(shè)單位劉局主持,，會(huì)議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：拉薩市農(nóng)牧局

現(xiàn)場(chǎng)工程師：高工

2,、監(jiān)理單位：重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

總監(jiān)：王 暉

土建監(jiān)理：何 彬

3,、施工單位： 成都市銀屏建筑工程有限責(zé)任公司

項(xiàng)目經(jīng)理：張 楊

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：吳工

安全員：張桂根

施工員：魏 工

材料員：張 楊

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托重慶三峽涌鴻工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，總監(jiān)理工程師王暉全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度,、質(zhì)量、投資,、安全監(jiān)理工作,。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求

1,、項(xiàng)目經(jīng)理,、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開(kāi)工前必須到位;

2,、項(xiàng)目部管理人員,、特殊工種作業(yè)人員崗位證書(shū)盡快報(bào)監(jiān)理審核;

3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

4,、施工單位企業(yè)資質(zhì),、中標(biāo)通知書(shū)、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

6,、進(jìn)場(chǎng)施工材料,、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

7、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

8,、開(kāi)工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

四,、研究確定各方在施工過(guò)程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

1、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;

2,、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;

3,、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員。

五,、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見(jiàn)監(jiān)理交底記錄,。

六、研究確定召開(kāi)例會(huì)周期,、地點(diǎn)

1,、例會(huì)召開(kāi)周期：一月兩次

2、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

七,、研究確定召開(kāi)例會(huì)的主要議題

1,、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因;

2,、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

3、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施;

4,、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5,、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6、安全生產(chǎn),、文明施工及其它有關(guān)事宜,。

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇十三

本合同段位于鐘祥市長(zhǎng)灘鎮(zhèn)和柴湖鎮(zhèn)。本合同段線路起于鐘祥市長(zhǎng)灘鎮(zhèn)綠林村,，起點(diǎn)樁號(hào)k146+700,，路線在k147+600經(jīng)過(guò)羅集鄉(xiāng)磚瓦場(chǎng)取土亂掘地，在k148+500進(jìn)入柴湖平原區(qū),，路線沿鐘祥市柴湖鎮(zhèn)蘆席村,、鄭家集村。

天堂村,、凌樓村,、黃岔堤村經(jīng)過(guò)，本合同段路線終點(diǎn)k159+000,，路線全長(zhǎng)12.3公里,。本合同段共有路基土石方185萬(wàn)立方；大橋4座,；中橋5座,；汽車天橋1座；互通跨線橋1座,，分離式立交橋1座,，明通道12座；暗通道及管涵25道,；防護(hù)工程：漿砌片石23985立方,，漿砌排水溝22119立方，軟基處理：濕噴樁582253延米,，塑料排水板638822延米,。

二、單位,、分部工程劃分

依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jtgf80/1-20xx)附錄a的規(guī)定,，結(jié)合本合同段的實(shí)際情況,，單位、分部工程劃分如下：(詳見(jiàn)附件1：?jiǎn)挝?、分部工程劃?

三,、評(píng)定過(guò)程及依據(jù)

評(píng)定工作依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jtgf80/1-20xx)、《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法》(20xx)進(jìn)行,，合同段劃分為單位工程,、分部工程和分項(xiàng)工程，此次交工工程質(zhì)量自檢評(píng)定過(guò)程如下：

1,、進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)分,，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)分以分項(xiàng)工程為單元，采用100分制,。在分項(xiàng)工程評(píng)分的基礎(chǔ)上逐級(jí)計(jì)算相應(yīng)分部工程的評(píng)分值,，對(duì)劃分存在子分項(xiàng)、子子分項(xiàng)的項(xiàng)目,，對(duì)分項(xiàng)工程在子子分項(xiàng)評(píng)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行分項(xiàng)工程匯總,，得出分項(xiàng)公測(cè)后的評(píng)分值。

2,、進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,，分項(xiàng)工程評(píng)分值按《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(jtgf80/1-20xx)規(guī)定要求評(píng)分小于75分者為不合格，不小于75分為合格,；機(jī)電工程,、屬工廠加工制造的橋梁金屬構(gòu)件不小于90分者為合格，小于90分者為不合格,。分部工程所屬各分項(xiàng)全部合格評(píng)為合格,，所屬任一分項(xiàng)工程不合格，則該分部工程評(píng)為不合格,。

3,、對(duì)質(zhì)量評(píng)定情況進(jìn)行了匯總。(詳見(jiàn)附件2：合同段工程質(zhì)量自檢評(píng)分匯總表)

四,、自檢結(jié)論

通過(guò)對(duì)我合同段各分項(xiàng),、分部及單位工程的評(píng)定匯總，單位工程合格率100%，合同段工程質(zhì)量自檢評(píng)定得分為98.2分。合同段質(zhì)量等級(jí)為合格,。

質(zhì)量會(huì)議會(huì)議紀(jì)要篇十四

2015年8月19日上午，在杭新景高速公路龍游段管理處三樓召開(kāi)關(guān)于本項(xiàng)目工程質(zhì)量整治控制細(xì)節(jié)的專題會(huì)議,。參加會(huì)議的有管理處毛####，監(jiān)理單位戴持久,、張權(quán),，施工單位高** ,、曹##,，共計(jì)5人。

在質(zhì)量把關(guān)上自身要求不高,，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),，造成幾次返工現(xiàn)象。

關(guān)于本項(xiàng)目工程質(zhì)量如何控制,，如何把關(guān)，在施工過(guò)程細(xì)節(jié)上提出的合理化建議和措施如下：

一,、施工班組人員的篩選,，現(xiàn)有施工班組人員以前在省國(guó)道經(jīng)常做修補(bǔ)的養(yǎng)護(hù)工作。工作隨意性較大,、專業(yè)性不強(qiáng),、質(zhì)量意識(shí)不高，要挑選一支專業(yè)性較強(qiáng),、技術(shù)過(guò)硬,、質(zhì)量意識(shí)較高的施工班組。

二,、管理人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

作為宣傳管理人員要有較高組織協(xié)調(diào)能力,、較高的質(zhì)量意識(shí)，否則工程質(zhì)量很難控制,。本項(xiàng)目是現(xiàn)已通行的高速公路養(yǎng)護(hù)工程,，若管理人員沒(méi)有較高的質(zhì)量思想意識(shí)，質(zhì)量就無(wú)法保證,。作為施工單位若是依靠在國(guó)省道質(zhì)量意識(shí)行使在本項(xiàng)目,，則做出的工程質(zhì)量是經(jīng)不起考驗(yàn)的。原因有二：其一,、高速公路養(yǎng)護(hù)放行后,，車流量立即達(dá)到正常狀態(tài)；其二,、重車較多,，這兩大特點(diǎn)在國(guó)省道是沒(méi)有的。針對(duì)高速公路車流量特點(diǎn),，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),。

三、瀝青砼拌合站管理不到位

拌合站使用原材料方面,，杜絕不合格材料使用于本項(xiàng)目,。原材料合格與否是直接關(guān)系到工程質(zhì)量合格的首道屏障，原來(lái)碎石中石粉含量、針片狀含量超標(biāo)等都是造成現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量不合格的原因,。要有比對(duì)性選擇材料,，經(jīng)試驗(yàn)達(dá)到合格為準(zhǔn)，在主線罩面之前,，要儲(chǔ)備質(zhì)量合格的玄武巖材料,。

的各項(xiàng)指標(biāo)應(yīng)符合設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求；督促并嚴(yán)格要求試驗(yàn)人員每日做抽提試驗(yàn),、馬歇爾穩(wěn)定度試驗(yàn),。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)工序的安排與管理

施工現(xiàn)場(chǎng)在工序工作上安排不緊湊,、未能形成連續(xù)性施工,，極易造成工作質(zhì)量不合格或質(zhì)量缺陷的.發(fā)生。工序施工管理上質(zhì)量方面不夠重視,，僅重視施工時(shí)間,、速度、忽略質(zhì)量好壞,，盲目性施工,、往往造成返工現(xiàn)象。比如：在主線右幅k26+400~k26+600段車轍處理部位,，出現(xiàn)坑槽現(xiàn)象,；銑刨后在陰雨天氣、基層面潮濕狀態(tài)下進(jìn)行返工處理,，基層面未達(dá)到干燥狀態(tài),，繼續(xù)回鋪瀝青砼，很明顯質(zhì)量難以保證,，盲目性施工,。

管理處毛恒冰在會(huì)上對(duì)下一步工作作出重要指示：

一、要求施工單位從現(xiàn)在開(kāi)始,，要將本項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)工程作為其單位所有項(xiàng)目中的重點(diǎn)要抓,，將工作的重心放在本項(xiàng)目上。

二,、要求項(xiàng)目經(jīng)理部盡快編制上報(bào)呂塘角樞紐互通a,、f匝道封道施工方案，爭(zhēng)取早日得到高速交-警,、路政部門批準(zhǔn),。

三、對(duì)主線右幅病害處治部位返工處理,，要做到根治,、徹底性,、一步到位方式處理，杜絕再次引起質(zhì)量問(wèn)題,。

2015/8/19

tianwenbianzhi

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200×年是××高速公路建設(shè)的攻堅(jiān)年,、關(guān)鍵年，施工任務(wù)重,、工期緊,。安全工作更是重中之重，不容忽視,。通過(guò)近期總監(jiān)辦對(duì)全線的現(xiàn)場(chǎng)施工及對(duì)安全內(nèi)外業(yè)的檢查,，目前兩合同段的安全生產(chǎn)工作還存在很多不足之處，安全人員配備及管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)就施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作存在的問(wèn)題及下步安全工作重點(diǎn)談以下幾點(diǎn)：

一,、目前的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

1．安全生產(chǎn)保證體系的建立情況：各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系已建立，但在施工過(guò)程中并未能真正的運(yùn)行起來(lái),。

2．“三類”人員的配備情況，重點(diǎn)是項(xiàng)目管理人員及專職安全員的配備根據(jù)合同文件的要求,，目前各合同段的人員配備不足,。

1）a1合同段安全專、兼職人員共36人,，具體為：項(xiàng)目部10人,，其中安全主管××持初級(jí)證書(shū)，與本項(xiàng)目承擔(dān)的工程量不相稱,，質(zhì)安部長(zhǎng)××安全證書(shū)在辦理,；東江北施工處7人；第三施工處1人,，施工處主任及總工無(wú)安全證書(shū),；麻涌預(yù)制場(chǎng)4人，其中初級(jí)1人,；淡水河施工處2人,；第六施工處2人，其中初級(jí)1人,；洪屋渦施工處4人,，其中初級(jí)1人；第八施工處2人,，其中施工處主任為初級(jí),；東江南施工處4人；第一,、九,、十一施工處無(wú)安全持證人員,。

2）a2合同段安全專、兼職人員共10人,，具體為：項(xiàng)目部3人,，項(xiàng)目經(jīng)理××無(wú)安全證書(shū)；b7標(biāo)施工處2人,；b10標(biāo)施工處2人,；b7標(biāo)預(yù)制場(chǎng)施工處3人。

3．目前施工現(xiàn)場(chǎng)的特種設(shè)備已進(jìn)場(chǎng),，有的正在安裝,，部分已投入使用。全線塔吊,、龍門吊等特種設(shè)備的驗(yàn)收不及時(shí),，大部分還未通過(guò)技術(shù)監(jiān)督部門的驗(yàn)收，對(duì)投入本項(xiàng)目使用的特種設(shè)備的具體要求,，總監(jiān)辦已下發(fā)了相關(guān)文件,，兩合同段項(xiàng)目部要嚴(yán)格按文件要求執(zhí)行。對(duì)未經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收合格的一律不得在本工程使用,。

4．特殊作業(yè)人員的持證及培訓(xùn)情況不滿足要求,，有的證件已過(guò)期。進(jìn)場(chǎng)時(shí)未對(duì)特殊作業(yè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),。

5．對(duì)新設(shè)備,、新工藝的使用及施工，對(duì)操作及施工人員未進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，存在著較大的安全隱患,。

6．對(duì)危險(xiǎn)崗位的施工操作人員未進(jìn)行書(shū)面告知，在施工現(xiàn)場(chǎng)未懸掛明顯的標(biāo)識(shí),、標(biāo)

牌,，重點(diǎn)是高空作業(yè)、水上作業(yè)以及爆破作業(yè)等,。

7．對(duì)新進(jìn)人員的安全培訓(xùn)不及時(shí),，三級(jí)教育落實(shí)不夠，部分施工處負(fù)責(zé)人及安全專,、兼職人員對(duì)三級(jí)教育意識(shí)模糊,，造成現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員安全意識(shí)淡薄。

8．施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品配備不全,，配戴不規(guī)范,，重點(diǎn)是安全帶的配備與配戴。

9．安全技術(shù)交底未交到位,，安全技術(shù)交底不僅要交到班組負(fù)責(zé)人,，還應(yīng)交到班組的每位成員,，并重點(diǎn)告知其所從事工作的安全知識(shí)要領(lǐng)，同時(shí)要求其簽字或按手印,。

10．從現(xiàn)場(chǎng)的情況來(lái)看,，兩標(biāo)段的安全費(fèi)用投入不足，要求建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬,，將每月的生產(chǎn)費(fèi)用登記造冊(cè),，總監(jiān)辦將不定期按臺(tái)賬和現(xiàn)場(chǎng)的投入情況進(jìn)行核查。

11．安全專項(xiàng)施工方案存在針對(duì)性不強(qiáng),，流于形式,，對(duì)上報(bào)的安全專項(xiàng)施工方案應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)，重點(diǎn)工序,，以及易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié),，重點(diǎn)提出有效的預(yù)防措施。

12．全線現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)有下滑趨勢(shì),，重點(diǎn)突出的是管理人員的安全意識(shí)不強(qiáng),，現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不全、不規(guī)范,，管理人員視而不見(jiàn),，臨邊、高空等作業(yè)面軟,、硬防護(hù)不全面，不到位,。

13．施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工做的較差,，沿線便道標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌較少,，且損壞嚴(yán)重,。預(yù)制場(chǎng)、鋼筋加工場(chǎng)的模板,、鋼筋等亂堆亂放,、雜亂無(wú)章，鋼筋銹蝕嚴(yán)重,，無(wú)標(biāo)識(shí)牌等,。這些與我們的項(xiàng)目管理人員文明施工的意識(shí)有很大關(guān)系，體現(xiàn)出管理人員意識(shí)不強(qiáng),，現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞較多,。

14．安全生產(chǎn)臺(tái)賬建立不夠完善。未及時(shí)根據(jù)工程的進(jìn)度情況而及時(shí)更新,，檢查記錄及安全日志未能及時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)等,。

15．施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電較混亂,，安全隱患較大，現(xiàn)場(chǎng)電線亂接亂拉現(xiàn)象隨處可見(jiàn),，配電箱無(wú)專人負(fù)責(zé)等,。

16．部分施工現(xiàn)場(chǎng)的鉆孔樁泥漿池、挖孔樁孔口,、承臺(tái),、系梁開(kāi)挖的基坑等未進(jìn)行有效圍護(hù)。

從以上談到的幾點(diǎn)可以看出,，兩合同段項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)還有待提高,，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保及文明施工的管理,，充分樹(shù)立和提高大單位施工隊(duì)伍素質(zhì)高,，管理制度健全，管理到位的良好形象,。

二,、重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)

下面根據(jù)今年的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)做以下幾點(diǎn)要求：

1．建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，進(jìn)行有效運(yùn)行,，避免安全生產(chǎn)管理上的漏洞。

2．充實(shí),、調(diào)整“三類”人員,。a1合同段項(xiàng)目部專職安全主管要進(jìn)行調(diào)整，第一,、三,、九、十一施工處主要負(fù)責(zé)人要有安全證書(shū)并配備專職安全生產(chǎn)管理人員,；a2合同段項(xiàng)目經(jīng)理要持有安全證書(shū),，同時(shí)要根據(jù)年度計(jì)劃產(chǎn)值增加安全生產(chǎn)專、兼職人員,。

3．進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”制度的落實(shí),，項(xiàng)目部、施工處,、班組要確定專職安全生產(chǎn)管理人員對(duì)一線員工進(jìn)行安全教育,；繼續(xù)做好安全交底工作，一次不行,，就二次,、三次……直至交底到每一位工人，絕不漏掉一人,，做足做細(xì)各項(xiàng)安全工作,。

4．加強(qiáng)水上施工作業(yè)的安全管理,，水上施工平臺(tái)的臨邊軟、硬防護(hù)要到位,，施工水域警示標(biāo)志要齊全,，警示燈要經(jīng)常性檢查維護(hù)，各種防護(hù)及救生設(shè)施要齊備,。施工船舶要經(jīng)常檢查,，備足救生設(shè)施，正確使用信號(hào)燈,，避免與其它船舶相混淆,，造成水上安全事故的發(fā)生。

5．擋墻深基礎(chǔ)的開(kāi)挖及開(kāi)挖后的基坑,，應(yīng)在施工過(guò)程中要嚴(yán)加監(jiān)控,，避免塌方，造成安全事故的發(fā)生,。

6．局部地段的施工應(yīng)加強(qiáng)對(duì)山體滑坡及高邊坡的監(jiān)控,，對(duì)存在安全隱患地段的坡體設(shè)置監(jiān)控點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)坡體的監(jiān)控,，不穩(wěn)定的坡體應(yīng)在附近設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,，并積極聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行處理。

7．加強(qiáng)樁基施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工,，對(duì)樁口及泥漿池周圍設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，夜間懸掛紅燈警示,；現(xiàn)澆梁施工時(shí),，支架基礎(chǔ)必須按設(shè)計(jì)，規(guī)范及本項(xiàng)目相關(guān)文件的要求進(jìn)行處理,，支架必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算合格后報(bào)總監(jiān)辦審核合格后才能進(jìn)行施工；掛藍(lán)懸臂梁的施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,，并上報(bào)專項(xiàng)的施工方案及專項(xiàng)的安全保證措施,，經(jīng)總監(jiān)辦審批后方可進(jìn)行施工；15m以上的立柱,、墩及蓋粱等施工作業(yè)要編制專項(xiàng)安全方案,，并嚴(yán)格按照高空作業(yè)操作規(guī)程施工。

8．預(yù)制箱梁的吊裝,，安裝必須有專業(yè)的施工隊(duì)伍,，安全技術(shù)交底必須交到每個(gè)一線生產(chǎn)人員，架橋機(jī)必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢驗(yàn)合格后才可以投入使用,。

9．圍堰工程在施工時(shí)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,，并編制具有針對(duì)性的專項(xiàng)安全施工方案,，報(bào)批后方可進(jìn)行施工。

10．加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨用電的管理,，杜絕私拉,、亂接，線路拖地,、配電箱不上鎖的現(xiàn)象存在,，確定專業(yè)電工進(jìn)行操作，消除臨時(shí)用電存在的安全隱患,。

11．根據(jù)本工程的管理辦法對(duì)重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序的施工編制出專項(xiàng)的安全施工方案。

12．安全生產(chǎn)臺(tái)帳要根據(jù)工程的進(jìn)展情況及時(shí)建立健全并更新,。安全檢查內(nèi)容及安全日志要及時(shí),、認(rèn)真及如實(shí)填寫(xiě)。

13．兩標(biāo)段應(yīng)根據(jù)自身工程的進(jìn)展情況,，對(duì)編制的應(yīng)急預(yù)案組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練,。

14．總監(jiān)辦將每月定期或不定期同項(xiàng)目公司對(duì)兩合同段的安全內(nèi)業(yè)、外業(yè)進(jìn)行聯(lián)合檢

查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題項(xiàng)目部要及時(shí)糾正,，消除各種安全隱患。

200×年是××高速公路建設(shè)的關(guān)鍵年,，不僅施工任務(wù)重,，安全生產(chǎn)工作猶為艱巨。工程的質(zhì)量,、進(jìn)度應(yīng)建立在安全的基礎(chǔ)之上,，沒(méi)有安全的保障，工程進(jìn)度就無(wú)從談起,?！耙匀藶楸尽踩a(chǎn),、預(yù)防為主”是在座各位今年安全生產(chǎn)的主導(dǎo)思想,，應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)，杜絕任何安全事故的發(fā)生,，確保本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。