在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

質(zhì)量會議會議紀要篇一

xxxx年1月10日上午,，由副局長祝良華主持召開了xxxx年第一次重點水利工程安全工作專題會議,。市局基建處、局安辦,、執(zhí)法處,、市質(zhì)量監(jiān)督中心站、市水投集團等有關(guān)部門及單位負責人參加了會議,。會議通報了xxxx年在建重點水利工程安全生產(chǎn)總體情況,，并對xxxx年安全監(jiān)管工作進行了部署，現(xiàn)將會議議定的主要事項紀要如下：

一,、xxxx年安全生產(chǎn)總體情況

xxxx年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求,，市、區(qū)縣水行政主管部門認真履行行業(yè)監(jiān)管職責,，進一步強化安全監(jiān)管能力建設,，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實推進安全基層基礎工作,，有力地促進了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn),，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。xxxx年,，全市在建重點水利工程發(fā)生一般安全事故2起,，死亡2人，分別比去年下降80%;學普副市長在市水利局工作報告中親自批示“成績來之不易,，應當充分肯定”,。

(一)xxxx年安全監(jiān)管工作，呈現(xiàn)六大亮點

六是突出安全生產(chǎn)專項執(zhí)法,。針對xxxx年以來全市在建重點水利工程發(fā)生的安全事故,，結(jié)合xxxx年水利部部署的預防施工坍塌專項整治工作，我局在8-10月集中開展了全市在建重點水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動,，組織4個執(zhí)法督查組,，對13個區(qū)縣、20多個在建重點工程進行了檢查,，排查出問題42項,，發(fā)出整改通知書14份，并及時督促責任單位限期整改到位,，有效地遏制安全事故發(fā)生,。

(二)安全監(jiān)管存在主要問題

一是水利工程建設大提速、大發(fā)展、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設格局不適應,。xxxx年全市在建重點水利工程總投資將超過50億元左右,，列入基本建設管理項目達142個。其中骨干水源工程38個,，城市堤防項目28個;必然加大在建重點水利工程安全監(jiān)管責任和壓力,，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢需要不相適應。

二是水利安全監(jiān)管的特殊性,、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應,。從水利工程建設安全監(jiān)管看,，涉及水庫,、防洪、供水,、提水,、河道治理等，工程種類多,，尤其是涉及高邊坡,，深基礎，長隧洞施工等危險性較大單項工程施工,，數(shù)量多,、作業(yè)面廣，施工條件惡劣;這些都對專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求,。

三是企業(yè)落實主體責任還有差距,，特別是水利工程規(guī)范、標準化施工,，以及農(nóng)民工崗前培訓,，在受安全教育率、培訓質(zhì)量和效果還存在差距,。

二,、xxxx年工作要點

(一)總體思路

認真貫徹落實國務院、水利部,、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求,，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以努力實現(xiàn)“三零”為工作目標,，以強化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段,，進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎，實現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展,。

(二)工作目標

xxxx年全市在建重點水利工程力爭不發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故,，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責任事故，努力實現(xiàn)“零隱患”、“零事故”,、“零死亡”的奮斗目標,。

(三)工作措施

。數(shù)應,。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看,，農(nóng)民工崗前培訓，在1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝xxxx﹞265號)文件要求,，加強水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設,，突出重點和薄弱環(huán)節(jié)，在機構(gòu)設置,，干部和專業(yè)人員配備,，裝備建設及專項工作經(jīng)費等切實加以落實。

2.督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管,、分級負責”原則,，根據(jù)市水利局《關(guān)于進一步強化重點水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝xxxx﹞14號)，切實履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責,，加強對轄區(qū)內(nèi)在建重點水利工程安全監(jiān)督檢查,，著力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時整改,，重大安全隱患做到“五落實”(時間,、資金、技術(shù),、責任人,、應急方案)。

3.切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,。按照市政府《進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的決定》(渝府發(fā)〔xxxx〕3號),、《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔xxxx〕93號)文件要求，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識,，全面履行企業(yè)安全保障義務,，承擔履行安全生產(chǎn)工作的直接責任;進一步落實企業(yè)安全管理機構(gòu)和隊伍建設，安全管理責任體系和制度建設,，落實班組安全管理,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，排查治理安全隱患,，職工安全教育培訓,，安全標準化推進，以及安全投入,、安全生產(chǎn)條件等各項責任,。

4.強力推進在建重點水利工程安全監(jiān)管12項制度,。包括：建立完善安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)管人員制度、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投入保障制度,、落實安全生產(chǎn)“三同時”制度,、落實安全事故應急救援預案和專項技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標準化體系建設制度,、落實特種設備,、爆炸物品安全監(jiān)管制度、建立安全隱患排查登記,、整改銷號臺帳制度,、建立項目業(yè)主安全管理檔案制度、落實安全生產(chǎn)責任追究制度,、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報告制度,、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度,。

5.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動,。市局將在5-8月對在建重點水利工程領(lǐng)域集中開展“四大行動”,，通過專項行動開展,，堅決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為，為黨的“十八大”順利召開創(chuàng)造和諧安全環(huán)境,。

6.嚴格市場準入條件,。市、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標,、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行,、施工企業(yè)不良行為管理、市場主體信用信息系統(tǒng)建設等方面,，不斷完善安全監(jiān)管措施,，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實,。

7.繼續(xù)開展安全巡檢工作,。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對在建重點水利工程進行安全巡檢，堅持每月對2-3個區(qū)縣開展安全巡檢工作,，并對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時開展安全生產(chǎn)專項執(zhí)法,。

8.繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)例會制度,。市局將繼續(xù)堅持每月定期召開在建重點水利工程安全生產(chǎn)例會,，及時解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作。

9.加大安全生產(chǎn)考核工作,。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)納入年度目標考核內(nèi)容,，進一步分解細化各級安全生產(chǎn)管理責任,，制定嚴格科學的考核獎懲辦法，充分調(diào)動基層安全管理人員積極性,，進一步落實安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件,。

10.加大安全生產(chǎn)專項執(zhí)法工作。市,、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)專項執(zhí)法作為常態(tài)性工作,，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設第一線,，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為,，不斷增強參建單位安全生產(chǎn)守法意識和責任。

11.大力營造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍,。重點開展“要我安全，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動,，利用廣播、電視,、報刊,，黑板報,、宣傳欄等形式，在工程建設第一線廣泛營造水利安全生產(chǎn)文化氛圍,，進一步強化一線員工質(zhì)量意識、安全意識,、保護意識;積極開展“先進安全員”、“安全文明崗”,、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進模范評選活動，發(fā)揮榜樣示范帶動效應,，努力營造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍。

12.督促市水投集團做好安全生產(chǎn)工作,。一是加強組織領(lǐng)導,，進一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，配備不少于兩名以上并具有相應專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員,。二是全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制，分解細化安全生產(chǎn)主體責任,，確保安全生產(chǎn)責任落實到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入,，按照市編辦、市財政局,、市安監(jiān)局《關(guān)于加強重點行業(yè)安全監(jiān)管能力建設的指導意見》(渝辦發(fā)〔xxxx〕265號)規(guī)定,，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，進一步提高安全生產(chǎn)保障能力,。四是強化農(nóng)民工安全培訓教育工作,，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實施,。五是建立健全隱患排查治理體系,，繼續(xù)開展以安全專家?guī)ш牭陌踩膊椋M一步完善隱患排查治理制度,，突出隱患排查的專業(yè)性。六是規(guī)范應急管理,，組織應急預案演練，并加強應急救援物資的儲存,、保養(yǎng)等物資管理工作。七是做好企業(yè)安全評級驗收工作,，確保a、b級達到80%以上,。

質(zhì)量會議會議紀要篇二

xxxx年1月 10日上午，由副局長祝良華主持召開了xxxx年第一次重點水利工程安全工作專題會議,。市局基建處、局安辦,、執(zhí)法處,、市質(zhì)量監(jiān)督中心站、市水投集團等有關(guān)部門及單位負責人參加了會議,。會議通報了xxxx年在建重點水利工程安全生產(chǎn)總體情況，并對xxxx年安全監(jiān)管工作進行了部署,，現(xiàn)將會議議定的主要事項紀要如下：

一、xxxx年安全生產(chǎn)總體情況

xxxx年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求,，市,、區(qū)縣水行政主管部門認真履行行業(yè)監(jiān)管職責,，進一步強化安全監(jiān)管能力建設,，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實推進安全基層基礎工作,，有力地促進了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面,。xxxx年，全市在建重點水利工程發(fā)生一般安全事故2起,，死亡2人，分別比去年下降80%;學普副市長在市水利局工作報告中親自批示“成績來之不易,，應當充分肯定”,。

(一)xxxx年安全監(jiān)管工作，呈現(xiàn)六大亮點

六是突出安全生產(chǎn)專項執(zhí)法,。針對xxxx年以來全市在建重點水利工程發(fā)生的安全事故，結(jié)合xxxx年水利部部署的預防施工坍塌專項整治工作,，我局在8-10月集中開展了全市在建重點水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動，組織4個執(zhí)法督查組,，對13個區(qū)縣,、20多個在建重點工程進行了檢查，排查出問題42項,，發(fā)出整改通知書14份,，并及時督促責任單位限期整改到位,，有效地遏制安全事故發(fā)生,。

(二)安全監(jiān)管存在主要問題

一是水利工程建設大提速,、大發(fā)展,、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設格局不適應。xxxx年全市在建重點水利工程總投資將超過50億元左右,，列入基本建設管理項目達142個。其中骨干水源工程38個,，城市堤防項目28個;必然加大在建重點水利工程安全監(jiān)管責任和壓力，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢需要不相適應,。

二是水利安全監(jiān)管的特殊性,、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應。從水利工程建設安全監(jiān)管看,，涉及水庫、防洪,、供水、提水,、河道治理等，工程種類多,，尤其是涉及高邊坡，深基礎,，長隧洞施工等危險性較大單項工程施工，數(shù)量多,、作業(yè)面廣，施工條件惡劣;這些都對專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求,。

三是企業(yè)落實主體責任還有差距，特別是水利工程規(guī)范,、標準化施工，以及農(nóng)民工崗前培訓,，在受安全教育率、培訓質(zhì)量和效果還存在差距,。

二、xxxx年工作要點

(一)總體思路

認真貫徹落實國務院,、水利部、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求,，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以努力實現(xiàn)“三零”為工作目標,，以強化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段，進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎,，實現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。

(二)工作目標

xxxx年全市在建重點水利工程力爭不發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故,，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責任事故，努力實現(xiàn)“零隱患”,、“零事故”,、“零死亡”的奮斗目標,。

(三)工作措施

,。數(shù)應。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看,，農(nóng)民工崗前培訓,，在 1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝xxxx﹞265號)文件要求,，加強水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設，突出重點和薄弱環(huán)節(jié),，在機構(gòu)設置，干部和專業(yè)人員配備,，裝備建設及專項工作經(jīng)費等切實加以落實。

2.督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管,、分級負責”原則，根據(jù)市水利局《關(guān)于進一步強化重點水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝xxxx﹞14號),，切實履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責，加強對轄區(qū)內(nèi)在建重點水利工程安全監(jiān)督檢查,，著力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時整改,，重大安全隱患做到“五落實”(時間、資金,、技術(shù)、責任人,、應急方案)。

3.切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,。按照市政府《進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的決定》(渝府發(fā)〔xxxx〕3號)、《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔xxxx〕93號)文件要求,，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識，全面履行企業(yè)安全保障義務,，承擔履行安全生產(chǎn)工作的直接責任;進一步落實企業(yè)安全管理機構(gòu)和隊伍建設，安全管理責任體系和制度建設，落實班組安全管理,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，排查治理安全隱患,，職工安全教育培訓，安全標準化推進,，以及安全投入、安全生產(chǎn)條件等各項責任,。

4.強力推進在建重點水利工程安全監(jiān)管12項制度。包括：建立完善安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)管人員制度,、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投入保障制度、落實安全生產(chǎn)“三同時”制度,、落實安全事故應急救援預案和專項技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標準化體系建設制度,、落實特種設備、爆炸物品安全監(jiān)管制度,、建立安全隱患排查登記、整改銷號臺帳制度,、建立項目業(yè)主安全管理檔案制度、落實安全生產(chǎn)責任追究制度,、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報告制度、安全管理公示制度,、農(nóng)民工持證上崗制度,。

5.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動。市局將在5-8月對在建重點水利工程領(lǐng)域集中開展“四大行動”,，通過專項行動開展,，堅決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為,，為黨的“十八大”順利召開創(chuàng)造和諧安全環(huán)境。

6.嚴格市場準入條件。市,、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標,、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行,、施工企業(yè)不良行為管理、市場主體信用信息系統(tǒng)建設等方面,，不斷完善安全監(jiān)管措施，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實,。

7.繼續(xù)開展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對在建重點水利工程進行安全巡檢,，堅持每月對2-3個區(qū)縣開展安全巡檢工作，并對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,，及時開展安全生產(chǎn)專項執(zhí)法,。

8.繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)例會制度,。市局將繼續(xù)堅持每月定期召開在建重點水利工程安全生產(chǎn)例會，及時解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問題,，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作。

9.加大安全生產(chǎn)考核工作,。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)納入年度目標考核內(nèi)容,，進一步分解細化各級安全生產(chǎn)管理責任，制定嚴格科學的考核獎懲辦法,，充分調(diào)動基層安全管理人員積極性,，進一步落實安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇,，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件,。

10.加大安全生產(chǎn)專項執(zhí)法工作。市,、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)專項執(zhí)法作為常態(tài)性工作，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設第一線,，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為，不斷增強參建單位安全生產(chǎn)守法意識和責任,。

11.大力營造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍。重點開展“要我安全,，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動，利用廣播,、電視、報刊,，黑板報、宣傳欄等形式,，在工程建設第一線廣泛營造水利安全生產(chǎn)文化氛圍,，進一步強化一線員工質(zhì)量意識,、安全意識,、保護意識;積極開展“先進安全員”、“安全文明崗”,、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進模范評選活動，發(fā)揮榜樣示范帶動效應,，努力營造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍,。

12.督促市水投集團做好安全生產(chǎn)工作,。一是加強組織領(lǐng)導，進一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系,，配備不少于兩名以上并具有相應專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員,。二是全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制，分解細化安全生產(chǎn)主體責任,，確保安全生產(chǎn)責任落實到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入,，按照市編辦、市財政局,、市安監(jiān)局《關(guān)于加強重點行業(yè)安全監(jiān)管能力建設的指導意見》(渝辦發(fā)〔xxxx〕265號)規(guī)定,，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設，進一步提高安全生產(chǎn)保障能力,。四是強化農(nóng)民工安全培訓教育工作，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實施,。五是建立健全隱患排查治理體系，繼續(xù)開展以安全專家?guī)ш牭陌踩膊?，進一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專業(yè)性,。六是規(guī)范應急管理，組織應急預案演練,，并加強應急救援物資的儲存、保養(yǎng)等物資管理工作,。七是做好企業(yè)安全評級驗收工作，確保a,、b級達到80%以上。

質(zhì)量會議會議紀要篇三

見參會人員簽字表,。

：第二十九次,。

目前工作主要是土建施工隊對存在質(zhì)量疵病的地方進行整改;安裝電梯;安裝消防管;安裝水電管道,，穿強弱電線;內(nèi)墻刮瓷;安裝空調(diào);進行商場二次裝修。整個工程有將近30個班組在作業(yè),。

今天會議的重點是安全、進度,、質(zhì)量。

一,、安全方面

1.目前整個工程安全重點在裙樓這一塊，裙樓外架拆除后,，所有洞口都裸露出來，在不重新搭設外架的情況下,，只有加強內(nèi)部班組管理。要求各個班組特別是居住在二樓,、三樓的班組，出入工地,，靠近臨邊的時候必須注意安全問題,。在高空、外架上作業(yè),，必須佩帶安全帽，保險帶,。

2.工地上要加強消防意識，各班組做飯必須注意防火,，柴堆放要遠離灶門;電焊工在電焊作業(yè)時必須注意防火安全;工人抽煙時要注意將煙頭熄滅;消除消防安全隱患，預防事故的發(fā)生,。

3. 項目部外架作業(yè)組在拆除外架后,，裙樓的外墻玻璃正在安裝,，存在安全隱患，在不重新搭設外架的情況下,，要求各班組加強管理自己班組所屬工人，特別強調(diào)家屬成員等跟施工無關(guān)的人員不準進入樓上?，F(xiàn)在外架已經(jīng)拆除，大樓的外邊就是街道,，杜絕一切施工班組使用的工具或者材料從高空墜落。

4.現(xiàn)在空調(diào),、二次裝修隊伍進場，施工班組多,，臨時施工用電頻繁,，施工現(xiàn)場臨時施工用電亂拉亂接，線路架空高度不夠,，而且比較嚴重，存在安全隱患,。要求各個班組有專門電工員進行管理，嚴格按照“三相五線制”接線,，避免安全事故發(fā)生。

二,、施工進度

現(xiàn)在是多工種交叉作業(yè)，必須合理安排作業(yè)工人,，并協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系，使施工順利進行?，F(xiàn)在施工進度方面存在的問題,，影響施工進度的因素有：

建筑材料沒及時購進場的,，請建設單位、施工單位及時進行采購;作業(yè)班組投入人力不夠的增加作業(yè)工人,，加強管理，推快施工進度,，保證總進度計劃的順利完成。

三,、質(zhì)量方面：

1.質(zhì)量方面重點是寫字樓十五、十六,、十七層門頭過梁處開裂和墻體開裂部位的整改。

2.寫字樓,、住宅樓、商場公

質(zhì)量會議會議紀要篇四

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總,、x總、x經(jīng)理,、x處

乙方：x總、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看,，工程中存在較多問題，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差,，施工進度緩慢，整個施工狀況不是令人滿意,，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整。

1. 整個施工工期需要重新排一下,。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購,。

5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間,，餐飲包房盡快做出樣板間,。

6. 主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行,，拿出效果圖，盡快組 織施工,。

7. 室外消防水池重新定位。

8. 要求甲方工作要做到位,，具體問題要落實到實處，盡快使整個工程有新的起色,。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差，工序混亂,，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視,。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議,。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題,，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉,，用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收,，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收，否則不允許下道工序施工,。

x經(jīng)理：為了工程進展順利，提出

1,、 甲方組織不健全，人員缺乏,，監(jiān)管不到位,，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因。

2,、 工程款要及時撥付。

x經(jīng)理：為了工程順利進行,，保質(zhì)保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議,，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,，無違約責任一次性無息返還。

1,、 乙方開工前的準備工作不細致，,，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠,，同時乙方過于自信、妄為,，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是,，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患,。

2,、 外墻設計圖紙不合理,，施工過程中不按圖施工，所用材料質(zhì)量較差,。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改,，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3,、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂,、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行,。

4、 本工程是舊樓改造,，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造。例如屋面消防水箱,、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程,，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5,、 甲方人員少,，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素,。

xxxx年xx月xx日

質(zhì)量會議會議紀要篇五

工程質(zhì)量作為總體質(zhì)量發(fā)展的一個方面,它的發(fā)展就顯得尤為重要。工程質(zhì)量專題會議紀要該怎么寫呢?下文是工程質(zhì)量專題會議紀要,，歡迎閱讀!

地點：xx公司x樓會議室

參見人員：甲方：x總,、x總,、x經(jīng)理、x處

乙方：x總,、x經(jīng)理

會議內(nèi)容：目前酒店工程施工中存在的問題及變更事宜

闞總：根據(jù)現(xiàn)場檢查情況看，工程中存在較多問題,，主要表現(xiàn)在;工程質(zhì)量較差，施工進度緩慢,，整個施工狀況不是令人滿意，在施工中一些細節(jié)需要做出調(diào)整,。

1. 整個施工工期需要重新排一下。

2. 每星期定期召開施工調(diào)度會,。

3. 所有施工中的有關(guān)事宜一切要用文字表述。

4. 工程中所用主材需甲乙雙方共同采購,。

5. 客房樣板間局部調(diào)整，并盡快做出新的樣板間,，餐飲包房盡快做出樣板間,。

6. 主樓二樓采光井按原設計方案執(zhí)行,，拿出效果圖,，盡快組 織施工。

7. 室外消防水池重新定位,。

8. 要求甲方工作要做到位，具體問題要落實到實處,，盡快使整個工程有新的起色。

x總：整個工程部分裝修用材質(zhì)量太差,，工序混亂,，對施工方不負責任的工作態(tài)度提出批評。建議甲方健全管理體制,，堅強監(jiān)管力度，對施工期間的安全問題要引起高度重視,。同時對樓內(nèi)的平面功能分區(qū)做了部分調(diào)整建議。

x處：對工程施工中部分工序存在的質(zhì)量問題做了簡單說明

1. 外墻施工存在諸多問題,，在施工過程中多次提出，今天就不一一列舉,，用一句不恰當?shù)脑捳f就是屢教不改。

2. 今后要求乙方部分分項工程驗收,，乙方要先自檢合格后，方可上報甲方驗收,，否則不允許下道工序施工。

x經(jīng)理：為了工程進展順利,，提出

1、 甲方組織不健全,，人員缺乏，監(jiān)管不到位,，是造成工程質(zhì)量低下和施工進度緩慢的原因。

2,、 工程款要及時撥付。

x經(jīng)理：為了工程順利進行,，保質(zhì)保量的按期完成施工任務，在原合同的基礎上增加補充協(xié)議,，乙方按工程總造價的5%繳納工程履約保證金。工程完工后,，無違約責任一次性無息返還,。

1,、 乙方開工前的準備工作不細致，,，主要是施工方?jīng)]通過招投標程序輕易得到整個工程承包權(quán)，對工程的重視程度不夠,，同時乙方過于自信、妄為,，導致工程施工中隨意性太大，并且自以為是,，施工程序混亂，給工程管理留下較大隱患,。

2、 外墻設計圖紙不合理,，施工過程中不按圖施工,，所用材料質(zhì)量較差,。甲方多次下達整改通知，目前外墻還在整改,，外墻施工不完成是整個工程工期延誤的主要原因。

3,、 實踐證明施工方不具備多專業(yè)綜合施工能力，施工程序混亂,、綜合協(xié)調(diào)能力較差，所有這些直接制約了工程的順利進行,。

4、 本工程是舊樓改造,，按目前酒店的使用標準需要進行多處改造,。例如屋面消防水箱,、電梯井都需要二次加固，后續(xù)增加部分工程,，所有這些也是工程滯后的另一個原因。

5,、 甲方人員少,，技術(shù)力量薄弱，現(xiàn)場監(jiān)管不到位也是不可忽視的因素,。

x年xx月xx日

x年1月 10日上午，由副局長祝良華主持召開了x年第一次重點水利工程安全工作專題會議,。市局基建處、局安辦,、執(zhí)法處、市質(zhì)量監(jiān)督中心站,、市水投集團等有關(guān)部門及單位負責人參加了會議。會議通報了x年在建重點水利工程安全生產(chǎn)總體情況,，并對x年安全監(jiān)管工作進行了部署，現(xiàn)將會議議定的主要事項紀要如下：

一,、x年安全生產(chǎn)總體情況

x年按照水利部和市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)總體部署和要求，市,、區(qū)縣水行政主管部門認真履行行業(yè)監(jiān)管職責，進一步強化安全監(jiān)管能力建設,，切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，扎實推進安全基層基礎工作，有力地促進了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)好轉(zhuǎn),，呈現(xiàn)了安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降局面。x年,，全市在建重點水利工程發(fā)生一般安全事故2起，死亡2人,，分別比去年下降80%;學普副市長在市水利局

工作報告

(一)x年安全監(jiān)管工作,，呈現(xiàn)六大亮點

六是突出安全生產(chǎn)專項執(zhí)法,。針對x年以來全市在建重點水利工程發(fā)生的安全事故，結(jié)合x年水利部部署的預防施工坍塌專項整治工作,，我局在8-10月集中開展了全市在建重點水利工程大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動，組織4個執(zhí)法督查組,，對13個區(qū)縣、20多個在建重點工程進行了檢查,，排查出問題42項，發(fā)出整改

通知書

(二)安全監(jiān)管存在主要問題

一是水利工程建設大提速、大發(fā)展,、大投入的新形勢要求與行業(yè)安全監(jiān)管能力建設格局不適應。x年全市在建重點水利工程總投資將超過50億元左右,，列入基本建設管理項目達142個。其中骨干水源工程38個,，城市堤防項目28個;必然加大在建重點水利工程安全監(jiān)管責任和壓力，而現(xiàn)有安全監(jiān)管力量與新形勢需要不相適應,。

二是水利安全監(jiān)管的特殊性,、專業(yè)性需求與現(xiàn)有監(jiān)管人員專業(yè)水平不相適應,。從水利工程建設安全監(jiān)管看，涉及水庫,、防洪、供水,、提水、河道治理等,，工程種類多，尤其是涉及高邊坡,，深基礎，長隧洞施工等危險性較大單項工程施工,，數(shù)量多、作業(yè)面廣,，施工條件惡劣;這些都對專業(yè)安全監(jiān)管提出新的要求。

三是企業(yè)落實主體責任還有差距,，特別是水利工程規(guī)范、標準化施工,，以及農(nóng)民工崗前培訓,，在受安全教育率,、培訓質(zhì)量和效果還存在差距,。

二、x年工作要點

(一)總體思路

認真貫徹落實國務院,、水利部,、市委市政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作系列部署和要求,，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以努力實現(xiàn)“三零”為工作目標,，以強化水行政主管部門安全監(jiān)管措施為手段，進一步夯實安全生產(chǎn)管理基礎,，實現(xiàn)重慶水利事業(yè)又快又好的安全發(fā)展。

(二)工作目標

x年全市在建重點水利工程力爭不發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故,，杜絕較大及其以上生產(chǎn)安全責任事故，努力實現(xiàn)“零隱患”,、“零事故”,、“零死亡”的奮斗目標。

(三)工作措施

,。數(shù)應。從近幾年事故原因分析和日常檢查情況看,，農(nóng)民工崗前培訓，在 1.督促區(qū)縣按照市政府辦公廳(渝府辦﹝﹞265號)文件要求,，加強水行政主管部門安全監(jiān)管能力建設,，突出重點和薄弱環(huán)節(jié),，在機構(gòu)設置,，干部和專業(yè)人員配備，裝備建設及專項工作經(jīng)費等切實加以落實,。

2.督促區(qū)縣水行政主管部門按照安全生產(chǎn)監(jiān)管“屬地監(jiān)管、分級負責”原則,，根據(jù)市水利局《關(guān)于進一步強化重點水利工程安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作的通知》(渝水基﹝﹞14號)，切實履行安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作職責，加強對轄區(qū)內(nèi)在建重點水利工程安全監(jiān)督檢查,，著力提高安全檢查質(zhì)量，確保一般安全隱患及時整改,，重大安全隱患做到“五落實”(時間、資金,、技術(shù)、責任人,、應急方案)。

3.切實落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,。按照市政府《進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的決定》(渝府發(fā)〔〕3號),、《進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(渝府發(fā)〔〕93號)文件要求,，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體意識，全面履行企業(yè)安全保障義務,，承擔履行安全生產(chǎn)工作的直接責任;進一步落實企業(yè)安全管理機構(gòu)和隊伍建設,，安全管理責任體系和制度建設,，落實班組安全管理,，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為，排查治理安全隱患,，職工安全教育培訓，安全標準化推進,，以及安全投入,、安全生產(chǎn)條件等各項責任,。

4.強力推進在建重點水利工程安全監(jiān)管12項制度。包括：建立完善安全監(jiān)管機構(gòu)和監(jiān)管人員制度,、建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投入保障制度、落實安全生產(chǎn)“三同時”制度,、落實安全事故應急救援預案和專項技術(shù)措施方案制度、全面推行安全生產(chǎn)標準化體系建設制度,、落實特種設備、爆炸物品安全監(jiān)管制度,、建立安全隱患排查登記、整改銷號臺帳制度,、建立項目業(yè)主安全管理檔案制度,、落實安全生產(chǎn)責任追究制度,、建立完善安全生產(chǎn)日常工作報告制度,、安全管理公示制度、農(nóng)民工持證上崗制度,。

5.繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大宣教大排查大整治大執(zhí)法專項行動,。市局將在5-8月對在建重點水利工程領(lǐng)域集中開展“四大行動”，通過專項行動開展,，堅決打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)違章行為,，為黨的“”順利召開創(chuàng)造和諧安全環(huán)境,。

6.嚴格市場準入條件。市,、區(qū)縣水行政主管部門要在水利工程招投標、企業(yè)安全生產(chǎn)合同履行,、施工企業(yè)不良行為管理,、市場主體信用信息系統(tǒng)建設等方面,，不斷完善安全監(jiān)管措施，促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實,。

7.繼續(xù)開展安全巡檢工作。市局將繼續(xù)采取“行政+專家”方式對在建重點水利工程進行安全巡檢,，堅持每月對2-3個區(qū)縣開展安全巡檢工作，并對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,，及時開展安全生產(chǎn)專項執(zhí)法,。

8.繼續(xù)堅持安全生產(chǎn)例會制度。市局將繼續(xù)堅持每月定期召開在建重點水利工程安全生產(chǎn)例會,，及時解決安全檢查發(fā)現(xiàn)問題，研究部署下月安全監(jiān)管階段工作,。

9.加大安全生產(chǎn)考核工作,。市,、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)納入年度目標考核內(nèi)容,，進一步分解細化各級安全生產(chǎn)管理責任,，制定嚴格科學的考核獎懲辦法,，充分調(diào)動基層安全管理人員積極性，進一步落實安全生產(chǎn)崗位特殊津貼待遇,，為基層第一線安全管理人員創(chuàng)造必要的工作條件。

10.加大安全生產(chǎn)專項執(zhí)法工作,。市、區(qū)縣水行政主管部門要將安全生產(chǎn)專項執(zhí)法作為常態(tài)性工作,，定期組織執(zhí)法人員深入工程建設第一線，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為,，不斷增強參建單位安全生產(chǎn)守法意識和責任,。

11.大力營造水利安全生產(chǎn)宣傳氛圍,。重點開展“要我安全,，我要安全”水利安全文化主題宣傳活動，利用廣播,、電視,、報刊，黑板報,、宣傳欄等形式,，在工程建設第一線廣泛營造水利安全生產(chǎn)文化氛圍,，進一步強化一線員工質(zhì)量意識,、安全意識、保護意識;積極開展“先進安全員”,、“安全文明崗”、“優(yōu)秀農(nóng)民工”等先進模范評選活動,，發(fā)揮榜樣示范帶動效應,，努力營造和諧的水利安全生產(chǎn)文化氛圍,。

12.督促市水投集團做好安全生產(chǎn)工作,。一是加強組織領(lǐng)導,，進一步完善安全生產(chǎn)網(wǎng)絡體系，配備不少于兩名以上并具有相應專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員,。二是全面落實安全生產(chǎn)崗位責任制，分解細化安全生產(chǎn)主體責任,，確保安全生產(chǎn)責任落實到崗到人。三是保障安全生產(chǎn)投入,，按照市編辦、市財政局,、市安監(jiān)局《關(guān)于加強重點行業(yè)安全監(jiān)管能力建設的指導意見》(渝辦發(fā)〔〕265號)規(guī)定，加強安全生產(chǎn)基礎設施建設,，進一步提高安全生產(chǎn)保障能力,。四是強化農(nóng)民工安全培訓教育工作，加大安全生產(chǎn)操作規(guī)程規(guī)范實施,。五是建立健全隱患排查治理體系,，繼續(xù)開展以安全專家?guī)ш牭陌踩膊?，進一步完善隱患排查治理制度，突出隱患排查的專業(yè)性,。六是規(guī)范應急管理，組織

應急預案

會議時間：x年7月12日14：00時

會議地點：第八合同段項目部會議室

參加人員：

承包人：項目部副經(jīng)理,、總工及各部門主要負責人、工區(qū)長,、施工隊負責人;

駐地辦：全體監(jiān)理人員,。

主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)

會議議程：

一,、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

二,、項目部說明下一步安全工作重點及措施

四、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作

會議內(nèi)容：

駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性,、必要性和目的：

本合同段的工程任務已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,，這個階段是項目建設最關(guān)鍵的時候,，但是一系列的歷史教訓表明，這個時候大部分的建設管理人員重進度輕安全,，是安全事故的多發(fā)期,。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認識到安全工作的重要性以及當前安全形勢的嚴峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識,，加大安全投入，加強施工現(xiàn)場的安全管理,，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患，預防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。

一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃

(一),、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：

1、安全防護用具使用率低,，施工人員無視自己的生命安全，僅是為了應付檢查;

2,、施工、生活臨時用電不規(guī)范,，配電系統(tǒng)過于簡陋，存在大量的安全隱患;

3,、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,，,，必須提高安全意識;

5,、特種機械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;

(二),、下一步安全生產(chǎn)計劃

1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作,，加強施工人員的安全理念;

3,、學習機械操作規(guī)程,，規(guī)范操作;

5、定期開展安全生產(chǎn)專題會,，切實加強安全生產(chǎn)積極性，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患,，避免釀成安全事故。

二,、項目部說明下一步安全工作重點及措施

(一)、高邊坡作業(yè)已大面積開展,，民工安全意識不強，安全預防措施也難以到位,，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn),、片石或預制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故,。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施。

(二),、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動,，產(chǎn)生安全事故。如中寨,、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知，希望各施工隊要格外注意,。

(三)、現(xiàn)在施工中使用的機械車輛中,，隱患最大的是小型農(nóng)機具、三輪車,，駕駛?cè)藛T安全意識不強,，路況及其車況都不好，嚴禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn),。

(四),、防護作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時,，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設置專人指揮施工,，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況，以預防為主要手段確保施工人員的安全,。

(五)、梁板安裝：橋梁的架設工作在七,、八月份比較集中，技術(shù)難度較大,，極易發(fā)生重大安全事故，必須嚴格按項目部的技術(shù)交底方案實施,。

(六)、定期開展檢查評比活動,，根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施,。

傳達《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：

為進一步促進我省公路建設項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。

該實施方案制定了三個實施步驟：

第二階段為督查階段,。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進行總結(jié)，并匯總報質(zhì)檢站,。

第三階段為“回頭看”階段,。由業(yè)主單位,、各項目辦組織開展“回頭看”活動，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位,，是否出現(xiàn)反彈，監(jiān)管機制是否建立健全等,。

質(zhì)量會議會議紀要篇六

20xx年月 xx日9:00

工程現(xiàn)場會議室

詳見會議簽到單

陳

會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現(xiàn)場的組織機構(gòu)人員及工作分工;建設單位介紹工程開工準備情況,，施工單位匯報施工準備情況;建設單位和監(jiān)理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會的時間,、地點及主要參加會議人員。

一,、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工情況(詳見附錄)

二,、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求:

2,、工程現(xiàn)場驗收以監(jiān)理單位為主,，建設單位協(xié)助配合;

3,、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監(jiān)理單位，便于對工程了解及掌握,。

三、承包單位介紹施工準備情況及施工安排:

1,、施工單位現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責管理,，樁基由楊葉新負責，

2,、現(xiàn)場主要道路已平整，圍墻修補,、調(diào)整已完成，管理人員已到位;

3,、樁基計劃30天完成,，主體計劃80天完成，裝飾50完成,。

四、總監(jiān)理工程師提出意見和要求:

1,、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度;

5,、工地監(jiān)理例會每月召開一次,，會議時間定于每月10號上午9點,，地點在工程現(xiàn)場會議室,，相關(guān)參建單位的主要管理人員、技術(shù)人員都要參加,。

6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,，建議施工單位對柱砼與梁板砼分開澆注。

四,、甲方進行總結(jié)發(fā)言:

1、施工單位提出的問題,，會后組織相關(guān)人員現(xiàn)場解決落實;

2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料;

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進行工程現(xiàn)場各種驗收;

5、現(xiàn)場基槽坑及樓幢的軸線復核,，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離,。

質(zhì)量會議會議紀要篇七

地點：南澳建設辦三樓會議室

參加單位及人員：詳見會議簽到表

主持人：陳志強(監(jiān)督員)

會議主要內(nèi)容

一、監(jiān)督方式

1,、監(jiān)督巡查：定期,、不定期;小組、部門級,、站級。

2,、質(zhì)量大檢查：定期、不定期,、專項;針對各責任主體檢查結(jié)果不良行為上報市質(zhì)檢總站和建設局,。

3,、驗收監(jiān)督：重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收,。

二、監(jiān)督內(nèi)容

1,、責任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責任的行為

2、工程實體質(zhì)量

3,、原材、半成品,、構(gòu)配件、設備進場報驗及見證取樣送檢的情況

4,、工程控制資料

5、工程質(zhì)量檢測實施(方案,、過程、評價)

6,、上次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況

7,、根據(jù)問題的嚴重性對本次檢查中存在的問題簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)發(fā)文書,。

8,、對已發(fā)出的工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法文書的嚴重不良行為調(diào)查取證及核實,，報建設主管部門記錄,、公示及處罰。

三,、工程質(zhì)量差別化監(jiān)督管理

監(jiān)督小組對進行工程實體質(zhì)量抽查,、工程控制資料檢查,、工程各方責任主體質(zhì)量行為監(jiān)督等綜合監(jiān)督后，對各方責任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進行綜合評價(階段性評價),。

1、施工單位質(zhì)保體系及其運作狀況

2,、監(jiān)理單位組織機構(gòu)及監(jiān)理規(guī)劃運作狀況

3,、工程實體質(zhì)量抽查實況

4,、工程控制資料檢查情況

5、各方責任主體質(zhì)量行為

四,、監(jiān)督措施

1,、工程質(zhì)量監(jiān)督備忘錄

2,、責任整改通知書

3、責令停工通知書

4,、不良行為認定書

5、有關(guān)責任主體收到a,、c類監(jiān)督文書后，必須針對問題逐一書面整改報告回復交給監(jiān)督員,。責任單位為施工單位的整改報告必須有項目經(jīng)理簽名并有監(jiān)理意見及總監(jiān)簽章;責任單位為監(jiān)理單位的整改報告必須有總監(jiān)簽名并有建設單位書面確認意見及簽章。

6,、收到b、d類監(jiān)督文書的責任單位或責任人將對其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰),。

五,、檢測項目

裝飾工程：膩子及氟碳漆、鋁合金型材要抽樣見證送檢,。

質(zhì)量會議會議紀要篇八

xxx年x月x日，質(zhì)量安全司在深圳市召開了全國建設工程質(zhì)量監(jiān)督座談會,。會議由質(zhì)量安全司司長陳重主持，質(zhì)量安全司副司長吳慧娟,、肖徽同志出席會議。各省,、自治區(qū),、直轄市和計劃單列市質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責人,，以及部分省會城市和部分專業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責人參加了會議。代表們圍繞當前各地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)管工作情況,、存在的主要問題以及下一步工程質(zhì)量監(jiān)管工作的有關(guān)建議進行了交流與探討,。

會議認為,，近年來，我國工程質(zhì)量監(jiān)督工作取得了長足進步,，特別是隨著《建設工程質(zhì)量管理條例》的頒布實施,，相繼制定了一系列工程建設法律法規(guī)和技術(shù)標準,，建立了一整套行之有效的質(zhì)量管理制度，培養(yǎng)鍛煉了一大批素質(zhì)過硬的質(zhì)量監(jiān)督隊伍,。廣大質(zhì)量監(jiān)督工作者認真貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督的政策法規(guī)，忠實履行監(jiān)督職能,，辛勤工作,，開拓進取,，不斷完善和創(chuàng)新監(jiān)督機制,，豐富和改進監(jiān)督手段,，加大和強化監(jiān)督力度，為推動我國工程質(zhì)量水平持續(xù)提高,，遏制工程事故的發(fā)生作出了重大貢獻,。當前,，我國工程建設正處于高速度、大規(guī)模,、超常規(guī),、跨越式發(fā)展的新時期,，城鎮(zhèn)化進程速度加快，工程規(guī)模越來越大,，技術(shù)難度越來越高。同時,，隨著生活水平的日益提高，人們對工程質(zhì)量已從單純注重安全性上升到舒適性,、建筑節(jié)能以及全壽命周期質(zhì)量等全方位的需求,，工程質(zhì)量監(jiān)督工作面臨新的壓力和挑戰(zhàn)。

會議認為,，當前工程質(zhì)量監(jiān)管工作還存在著比較突出的問題,。

三是工程質(zhì)量檢測市場行為不規(guī)范,，對檢測市場的監(jiān)管力度需進一步強化;

四是對開發(fā)區(qū)工程和政府重點工程的監(jiān)管面臨較大困難，部分專業(yè)工程的監(jiān)督體制需要進一步理順,，村鎮(zhèn)工程普遍缺乏有效的`管理和服務。

會議認為,，面對新形勢和新問題，廣大工程質(zhì)量監(jiān)督人員要統(tǒng)一思想,，知難而進,，切實加強工作中的重點區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)。

一是要增強做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作的使命感和責任感,，堅持改革創(chuàng)新,，進一步健全質(zhì)量監(jiān)督體制機制,。

二是要提高質(zhì)量監(jiān)督效能,，實現(xiàn)從單純設計與施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位、全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,，從“普通化管理”向“差別化管理”轉(zhuǎn)變，促進實體與行為有機結(jié)合,，市場與現(xiàn)場有效聯(lián)動。

三是要突出重點,，進一步加大對建筑節(jié)能,、大型公共建筑和住宅工程的監(jiān)管力度,，強化對開發(fā)區(qū)工程、重點工程質(zhì)量監(jiān)管和對村鎮(zhèn)工程質(zhì)量的指導,、服務，推進工程質(zhì)量全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

四是要建立和完善質(zhì)量誠信評價體系,，強化建筑市場監(jiān)管力度，嚴格對違法違規(guī)質(zhì)量行為的處罰,，促進參建各方主體質(zhì)量行為進一步規(guī)范，質(zhì)量責任落到實處,。

陳重司長最后強調(diào)，百年大計,，質(zhì)量第一。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全和社會經(jīng)濟的運行發(fā)展,，直接關(guān)系到投資效益和社會公共利益，也關(guān)系到黨和政府的形象,。黨中央、國務院領(lǐng)導高度重視工程質(zhì)量工作,，多次作出重要批示和指示。最近,，在全國建設工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查匯報會上，建設部黨組書記姜偉新同志,、副部長黃衛(wèi)同志明確指出，抓好工程質(zhì)量工作是建設部一項長期的任務,，要把工程質(zhì)量工作放在更突出的位置抓緊抓好。做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作,，責任重大，使命光榮,。建設部將進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理的體制與機制研究，不斷完善工程質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)體系和技術(shù)標準,。各地要以十七大精神為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照全國建設工程質(zhì)量管理工作會議的統(tǒng)一要求和部署,，振奮精神,，鼓足干勁,，以對國家和人民高度負責的態(tài)度扎實做好各項工作,，努力開創(chuàng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的新局面,。

質(zhì)量會議會議紀要篇九

附頁

會議簽到表

會議時間20xx年x月x日

會議地點項目部會議室

主持人杜林森

記錄人

王興平

參加單位及人員：

詳見會議簽到表

會議內(nèi)容：

1、繼續(xù)討論項目部質(zhì)量管理制度,。

3,、要求各專業(yè)繼續(xù)完善成品保護工作,，要求各專業(yè)每周都要進行該制度的宣讀并且項目部成品保護管理小組會不定期的檢查該制度的落實情況。

4,、要求各專業(yè)配備專職資料員及時的根據(jù)工程進度完成相應的工程資料;項目部質(zhì)量管理科會對其進行不定期的督促和檢查;尤其是土建專業(yè)資料相對滯后，項目部質(zhì)量管理科根據(jù)各工程的實際經(jīng)驗會制定出詳細的操作辦法,，從而解決此問題,。

6,、要求各工程處做好自檢工作,，項目部質(zhì)量科在驗收時要檢查工程處的二級自檢記錄。

7,、正確的處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系，在趕進度的同時,，一定要嚴把質(zhì)量關(guān);

李總：最后總結(jié)，培養(yǎng)從基層做起,，工作從開始嚴抓，只有這樣才能夠很好的將我們

的質(zhì)量工作干好,，才能夠是神電工程成為國家級優(yōu)質(zhì)工程,。

相關(guān)

質(zhì)量會議會議紀要篇十

xxxx公司2015年質(zhì)量管理體系評審會議于2015年1月15日上午在公司南樓會議室召開，與會人員包括：公司高層,、公司各部門主管、工廠企管辦,、辦公室、企管部相關(guān)人員和健峰公司指導老師等,。會議議程為：1、主持人發(fā)言,；2,、總經(jīng)理致詞；3,、工廠質(zhì)量體系負責人：宣讀產(chǎn)品品質(zhì)總結(jié)報告；4,、各職能部門：宣讀本部門體系運行總結(jié)報告；5,、企管部：宣讀內(nèi)部審核總結(jié)報告；6,、管理者代表報告：宣讀本年度質(zhì)量管理體系運行總結(jié)報告,；7,、健峰專家做現(xiàn)場指導；8,、主持人主持，所有與會人員參與討論：(1)討論質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的完成情況及適宜性,；(2)可能影響質(zhì)量管理體系的變更；(3)討論質(zhì)量體系改進的建議,；9、總經(jīng)理做會議總結(jié)發(fā)言,。

會議伊始總經(jīng)理致開幕詞，他說道：“質(zhì)量是企業(yè)的生命,，產(chǎn)品如果質(zhì)量得不到保證,，企業(yè)將無法走的更遠。我們公司經(jīng)過健峰公司阮老師的輔導,，對于質(zhì)量意識有了更為深入的認識，即產(chǎn)品質(zhì)量是制造而不是檢測出來的,。質(zhì)量體系經(jīng)過一段時間的運行，已經(jīng)基本在公司得到貫徹或落實,，然而，質(zhì)量體系還應該包括更寬廣的內(nèi)容,，應該把質(zhì)量問題拓展到工作質(zhì)量、服務質(zhì)量上來,，與實際工作相結(jié)合，長期堅持下去,。另外，各部門還應該不斷的進行持續(xù)改進,，在原有指標的基礎上,，增加能夠真實、有效反映公司運行,、生產(chǎn)狀況的新指標。在2015年我們的任務更加艱巨,，除了要維護好質(zhì)量管理體系,，相關(guān)的環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系也都應該著手落實,，以便進一步提升公司全方面的管理水平?！?/p>

總經(jīng)理致辭之后，各子公司,、公司各職能部門分別就09年質(zhì)量工作做了總結(jié)與匯報。在子公司匯報完生產(chǎn)狀況之后,，阮老師做了指導，他說：“可以看出,，工廠質(zhì)量工作有了明顯的進步。質(zhì)量管理體系實施之前可以說是聲勢浩大,，但真正運行起來卻是了無聲息,，這才說明質(zhì)量管理體系已經(jīng)深入企業(yè)日?；顒又?，變成公司的日常管理的一部分,。通過大家共同努力來共同提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平，從而間接的提高了產(chǎn)品的知名度和市場份額,，為公司帶來了更多的效益。另外,，公司還可以擴大質(zhì)量管理體系的范圍,，把包括財務管理、經(jīng)營管理,、成本管理等方面的內(nèi)容納入一個更大的管理體系，并且各個方面應該單獨編制一份手冊,，如《經(jīng)營手冊》、《成本手冊》等,，以此來加強各專項的管理。泰安工廠實施的績效考核所反映的是最終結(jié)果,，它應該與反應過程的數(shù)據(jù)結(jié)合起來,，這樣對于反映生產(chǎn)狀況，才能達到更好效果,。”在各個部門做了報告之后,，阮老師指導如下：“從臺灣企業(yè)成長道路中可以看出，一般公司從創(chuàng)業(yè)之初到最終成熟都要經(jīng)歷三個階段,，即合理化階段,、標準化階段,、信息化階段。這三個階段是循序漸進,、相互促進的關(guān)系。很多公司在標準化階段到信息化階段的過渡都是非常痛苦的,，要持續(xù)很長時間,，遭受很多的波折。但是感覺我們公司在信息化階段的過渡就相當?shù)捻樌?，我覺得這與質(zhì)量體系的建立就分不開,，因為在體系建立之前,，我們做了好多工作，包括每個部門每個過程的辨識,、部門與部門之間的協(xié)調(diào)都做了認真分析,，流程設計也按公司實際情況做了全面規(guī)劃，所有這些都有助于相關(guān)信息在業(yè)務部門的流通與erp程序的建立,。在體系運行正常之后,，可以考慮增加針對后勤服務部門效率考核的相關(guān)指標，進而將效率考核拓展到各個部門,。

年的經(jīng)營目標納入質(zhì)量目標中去，將其進行分解,，并在各級部門進行宣貫，使得每個部門每名員工都參與其中,，承擔相應的責任,，成為企業(yè)的主人,。”

會議最后,，由許總做總結(jié)發(fā)言，首先,，總經(jīng)理代表公司感謝一年多來健峰公司阮老師對于公司工作的指導。然后,，許總講到：“質(zhì)量是企業(yè)基礎的基礎，而質(zhì)量管理體系的要求是國際的通用標準,，是一個最低的門檻,，我們應該不斷的以更高的標準來嚴格要求自己，這樣企業(yè)才能有更好的發(fā)展,。”另外,，總經(jīng)理對于儲運部和工廠提出表揚，他說：“儲運部的.發(fā)貨準確率能保持較高的比率跟他們的辛勤付出是分不開的,，這也是對于企業(yè)責任心的一種體現(xiàn)。再一個就是工廠,，我們可以看到,，每一次去工廠,，都能發(fā)現(xiàn)工廠有新的變化，過去的一年中,，工廠的進步非常大，在兩次內(nèi)審中一共檢查了一百多項內(nèi)容,，只有幾項不符合項，這說明工廠的質(zhì)量工作做的非常到位,?！彼ㄗh在座的各位部門領(lǐng)導都要重視質(zhì)量工作,，提出管理首先是執(zhí)行，其次才是在執(zhí)行的過程中學習,、理解管理工作的意義?？偣?2%的員工都是大學生,，都有很強的接受能力,，因此濟南公司的質(zhì)量工作應該做的更好一些。”在提出表揚的同時,，總經(jīng)理也指出了現(xiàn)在工作中的不足，即（1）目前工作中存在的最大不足是各部門質(zhì)量工作的發(fā)展是不平衡的,，其中財務、辦公室,、企管部,、生產(chǎn)技術(shù)部還應該結(jié)合自身工作,，完善相應的管理制度；工廠應該加快環(huán)境設施建設,，爭取早日拿到相應的生產(chǎn),、環(huán)境證書，以便于下一步通過質(zhì)量管理體系認證,；（2）在座的各部門領(lǐng)導應該進一步加強質(zhì)量意識，從標準管理的角度,，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,；（3）把質(zhì)量管理體系徹底貫徹到日常工作中去,，以后的辦公例會就按質(zhì)量月會的標準進行，各部門匯報各自一周的情況,，讓數(shù)字,、圖標說話,；（4）現(xiàn)行的半年一次的內(nèi)部審核力度還不夠，從今年起改為一季度進行一次內(nèi)部審核,，加強質(zhì)量管理工作；（5）部門結(jié)構(gòu)發(fā)生調(diào)整之后,，針對流程溝通問題，企管部應制定相應的制度,，以保證今后的工作順利進行,；（6）部門調(diào)整后,，相關(guān)應該進行變更的指標、程序,，各部門在下周之前及時作出調(diào)整，完善相關(guān)的程序文件,，增加相應的成本考核指標。各部門,，像儲運部、市場部應明確部門職責,，把目標落實到個人,；（7）營銷部門應把經(jīng)營指標向每個業(yè)務員進行宣貫,，使其作為業(yè)務員工作的指導；（8）企管部今年應展開iso 14000和18000的認證工作,。

會議記錄：企管部

2015年1月15日

質(zhì)量會議會議紀要篇十一

若______________單位（承接方簡稱乙方）在“xx夢樂城天津泰達購物中心精裝修工程合同”項目中，有幸中標,，在該項目實施過程中，本篇文章來自資料管理下載,。乙方除響應競爭性談判招標文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外，并對工程質(zhì)量做如下承諾：

2,、乙方承諾整體工程質(zhì)量甲方將按照精裝修驗收標準進行驗收；

3,、乙方所用材料全部系環(huán)保材料,，如甲方在環(huán)境檢測中發(fā)現(xiàn)本公司所用材料環(huán)保不達標,，愿承擔國家規(guī)定的全部責任并接受業(yè)主提出的任何處罰。

4、本項目合同中所有工程系由乙方完成,，如業(yè)主發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包,、分包，乙方愿承擔合同預算30%的賠償金并接受終止合同的處罰,。

5、在此工程施工中,，一定精心組織、精心策劃,，編制合理的施工組織設計，確保工期目標的實現(xiàn),。

6、在此項工程施工中，同甲方密切合作,，嚴把質(zhì)量關(guān),，決不偷工減料,，以一流的施工，創(chuàng)一流的質(zhì)量,。

7、調(diào)動乙方積極因素,，做到小毛病不放過，大事故不出現(xiàn),，確保工程目標的實現(xiàn)。

8,、工程竣工后,，乙方將負責兩年的工程質(zhì)量無償保修（詳見保修合同）,，以優(yōu)質(zhì)的服務，實現(xiàn)我們忠實的承諾,。

以上是我單位對該工程的質(zhì)量承諾，若在施工過程中我方達不到建設單位的要求及我方承諾標準,，本篇文章來自資料管理下載,。在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題與我方有直接責任時,，我方愿接受工程總造價的5%的處罰。嚴重時,，甘愿受法律法規(guī)處罰，并自動撤出現(xiàn)場,。

20xx年x月x日

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