總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇一

一、20xx年所做的工作:

目前,，我所涉及有如下幾個(gè)方面的工作:標(biāo)準(zhǔn)化工作,、制度建設(shè)工作、培訓(xùn)工作,、風(fēng)味品嘗工作以及一般事務(wù)的外協(xié)工作,。就質(zhì)檢部目前所處和階段而言，在20xx年的工作中,，我仍以標(biāo)準(zhǔn)制定,、制度建設(shè)為主，因?yàn)檫@是開展質(zhì)理管理工作的基礎(chǔ),。培訓(xùn)工作在20xx年有了初步進(jìn)展,，但風(fēng)味品嘗工作還沒有切實(shí)的制度化，形成規(guī)范,。

1.標(biāo)準(zhǔn)文件制定工作:20xx年對(duì)《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》,、《成品質(zhì)量準(zhǔn)則》、《操作性前提方案》進(jìn)行了全面的修改,、完善,。特別是對(duì)《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》進(jìn)行了重點(diǎn)修改。該《準(zhǔn)則》在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加了不合格原料的感官特征,、檢驗(yàn)方法以及原料判定標(biāo)準(zhǔn),，使該《準(zhǔn)則》更具有實(shí)用性和指導(dǎo)性。另外還對(duì)《月度質(zhì)量獎(jiǎng)金評(píng)定準(zhǔn)則》的修改,，把員工和管理人員分開考評(píng),，加重對(duì)車間管理人員在質(zhì)量管理方面的考核，且把權(quán),、責(zé),、利結(jié)合起來(lái)，使之更具有針對(duì)性和約束力,，在今年的質(zhì)量控制中該《評(píng)定準(zhǔn)則》起到了重要的作用,。

2.部門管理制度建設(shè)工作:20xx年公司大力推行了以現(xiàn)場(chǎng)管理為中心的5s管理和以目標(biāo)管理為中心的4r流程管理，質(zhì)檢部積極領(lǐng)會(huì)并落實(shí)了公司精神,，在20xx年我先后制定并實(shí)施了《質(zhì)檢部長(zhǎng)工作流程》,、《原料檢驗(yàn)工作流程》,、《理化檢驗(yàn)工作流程》、《微生物檢驗(yàn)工作流程》,、《制程質(zhì)量督查工作流程》,、《化學(xué)藥品管理規(guī)程》、《質(zhì)檢部衛(wèi)生管理制度》,、《質(zhì)檢部電腦管理規(guī)范》等16個(gè)工作流程和制度規(guī)范,，全面理順了質(zhì)檢部的人員管理、物資管理,、信息管理,，以及檢驗(yàn)/監(jiān)控操作標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)檢部綜合能力提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。但這些制度在試行期間,，還仍存在著一些地方欠缺合理性，所以在20xx年的工作計(jì)劃中,，我將進(jìn)一步的完善,、整合優(yōu)化質(zhì)檢部的流程/制度，使之構(gòu)建成一個(gè)較為系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。

3.培訓(xùn)/人才培養(yǎng)工作:20xx年以來(lái),，我非常的重視質(zhì)檢部工作人員自身素質(zhì)的提高，除了日常的早會(huì),、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)之外,，20xx年間我還有針對(duì)性的做了6起專題培訓(xùn),，如《規(guī)章制度的貫徹與教導(dǎo)》,、《如何樹立質(zhì)量意識(shí)》、《程序文件講解》,、《原料感官檢驗(yàn)方法講解》,、《米酒/茶油生產(chǎn)工藝講解》《操作性前提方案學(xué)習(xí)》，以及相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)的傳授,，增強(qiáng)了質(zhì)檢部工作人員的業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)充了做為一名質(zhì)理管理人員所應(yīng)具有的知識(shí)面,。

在人才培養(yǎng)方面,，20xx年有計(jì)劃的對(duì)陳元、駱萍,、黃紅日等人員,，多崗位輪換工作,，并予以監(jiān)督考核，一年下來(lái),，該幾名該員工已具有備高級(jí)技術(shù)員的工作能力,。

4.風(fēng)味品嘗工作:20xx年,，我一直的比較重視產(chǎn)品風(fēng)味的把控,，特別是市退品和生產(chǎn)異常品的風(fēng)味鑒定,，我做到每批必檢，在公司成品風(fēng)味的控制上起到了應(yīng)盡的作用,。但長(zhǎng)期以來(lái),，風(fēng)味品嘗工作還是欠缺制度化,，還沒有嚴(yán)格的規(guī)范起來(lái)，這也是我在以后的工作中還要加強(qiáng)的,。在20xx年的質(zhì)量管理工作中,，我要把產(chǎn)品風(fēng)味管理工作視為與食品衛(wèi)生安全同等重要的一個(gè)指標(biāo)來(lái)抓。

5.一般外協(xié)工作:

a.完成了成品/原料送檢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,。

b.協(xié)助陳廠長(zhǎng)完成了多款產(chǎn)品標(biāo)簽修改,、審核、備案工作,。

c.完成了對(duì)茶籽質(zhì)量,、茶油制程衛(wèi)生的監(jiān)查工作。

二,、目前工作中存在的不足以及改進(jìn)方向

1.質(zhì)量意識(shí)的宣貫工作還做得不夠

質(zhì)量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分,。我想，對(duì)于質(zhì)量文化的宣貫與推動(dòng),，質(zhì)檢部應(yīng)該是一個(gè)重要的推動(dòng)部門,。經(jīng)過這么多年的質(zhì)量管理工作，一系列管理制度的制定,，多頻率的監(jiān)督抽查,，固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提升也起到了很大的作用，但要把質(zhì)量管理水平上升到了一個(gè)新的高度,，更重要的是要讓我們的員工,，從心底里就要有把事情做好的質(zhì)量意識(shí)，而不是源于外在的壓力,。

目前,，質(zhì)量意識(shí)的宣貫工作，質(zhì)檢部還仍僅僅是停留在每月車間質(zhì)量狀況的通報(bào),，還沒有理深入的,、多方面的讓員工達(dá)到“知其然，而知其所以然”的層面上來(lái),。所以在以后的工作中,，我應(yīng)多以不同形式的培訓(xùn)、洽談,、會(huì)議,、文字、圖片等形式,，讓員工從根本上認(rèn)識(shí)質(zhì)量,。

2.勵(lì)機(jī)制還不夠健全

歷久以來(lái)，質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到可持續(xù)的高漲,。我覺得其中主要的原因就是質(zhì)檢部的激勵(lì)機(jī)制太少了,。一是，做為管理人員沒有經(jīng)常性的,、即時(shí)表?yè)P(yáng)做得好的員工,，二是，還沒有制定出一套如何評(píng)定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn),。雖然,，在20xx年末，質(zhì)檢部已經(jīng)制定了《質(zhì)檢部工作人員月度績(jī)效考核制度》,，來(lái)評(píng)定每個(gè)工作員的優(yōu)異,，但我覺得還要進(jìn)一步的完善:

a.敏銳的洞查員工的優(yōu)點(diǎn)及進(jìn)步的地方，在不同的場(chǎng)合即時(shí)給予肯定,。

b.建立各崗位人員的績(jī)效考評(píng)制度,，切實(shí)的與其利益掛鉤。

c.制定崗位職稱參照表,，明確不同階段所應(yīng)要具有的素質(zhì),、能力，使之讓指明員工學(xué)習(xí)的方面，讓他們從內(nèi)心就有想進(jìn)步的動(dòng)力,。

三、20xx年的工作方向

1.強(qiáng)化/完善優(yōu)化質(zhì)檢部的流程管理,，使之系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)?；?。

2.加強(qiáng)對(duì)原料質(zhì)量的把控，不僅要提高原料檢驗(yàn)的技能,，更要深入的對(duì)原料的來(lái)源地進(jìn)行考評(píng),，以及定期送檢來(lái)確保原輔料的質(zhì)量安全。

3.完善質(zhì)檢部培訓(xùn)系統(tǒng),，提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì),。

4.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量意識(shí)的宣貫，從提升員工的質(zhì)量意識(shí)入手,，以達(dá)到提升產(chǎn)品的質(zhì)量,、樹立良好的部門形象的目的。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇二

展望未來(lái)回顧過去,，20xx年馬上結(jié)束啦,，新的一年20xx年即將到來(lái)!

20xx年是不平常的一年，也記載著我過去的辛勤與汗水,，纂寫啦工作中的一點(diǎn)一滴,，充實(shí)了自己，創(chuàng)下了可喜的成績(jī),。在迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí)，現(xiàn)總結(jié)過去一年我在技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下:

20xx年,，在公司繼續(xù)“以加工生產(chǎn)京滬高速鐵路土建六標(biāo)四工區(qū)高性能混凝土為主,，堅(jiān)持自主世界品牌混凝土生產(chǎn)模式和特點(diǎn)的戰(zhàn)略思想”的指導(dǎo)下，為京滬高速鐵路土建六標(biāo)四工區(qū)生產(chǎn)提供約28萬(wàn)m3的高性能混凝土,，使公司在蘇州的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作走上了快車道,，并為明年公司在蘇州地區(qū)生產(chǎn)商品混凝土奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，拓開了市場(chǎng),。質(zhì)檢部作為承擔(dān)公司混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制的職能部門,，我們?nèi)w成員(兩個(gè)質(zhì)檢、三個(gè)操作手)仍然保持求真務(wù)實(shí),、任勞任怨,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的方針政策為指導(dǎo),，以京滬高速鐵路高性能混凝土的特殊要求生產(chǎn)為核心,，并堅(jiān)持公司的節(jié)能減耗政策。一年來(lái),部門各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

1.質(zhì)檢員,、操作手的招聘,、培訓(xùn)、技術(shù)考核方面:由于今年三月份幾個(gè)老操作手,、質(zhì)檢員自行辭職或外阜調(diào)動(dòng),，在質(zhì)檢部技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)需要的情況下，經(jīng)過張經(jīng)理的特批,，由我(蘇州站質(zhì)檢部長(zhǎng))從老操作手中挑選了胡賢龍培養(yǎng)質(zhì)檢員,，從甘肅、陜西新招聘兩名大學(xué)生(王寶飛,、陳保倉(cāng))培養(yǎng)操作手,。在培訓(xùn)中我針對(duì)他們知識(shí)面、和理解程度的不同,，分別制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，培養(yǎng)目標(biāo)。培養(yǎng)貫徹執(zhí)行“一個(gè)中心,、一個(gè)基本點(diǎn)”(即:以短期見效培養(yǎng)應(yīng)急生產(chǎn)為中心,，以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、人才儲(chǔ)備為基本點(diǎn)),。對(duì)新操作手培訓(xùn)實(shí)行三步走:第一;先從操作間主控電腦操作生產(chǎn)開始,，讓他們掌握操作臺(tái)各按鍵(按扭)功能，掌握輸任務(wù)單,、配合比,、修改配合比、登記生產(chǎn)和啟動(dòng)攪拌機(jī)生產(chǎn)流程,，掌握熟悉中聯(lián)重科2hzs-180生產(chǎn)軟件,、office軟件及軟件參數(shù)、作用,。第二;在基本掌握操作攪拌機(jī)的基礎(chǔ)上讓他們進(jìn)一步從操作室主控配電柜,，攪拌樓設(shè)備硬件、后料倉(cāng)秤,、空壓機(jī),、電磁閥、傳感器以及整個(gè)計(jì)量配料輸送到攪拌,，逐一講解工作原理和應(yīng)急,、維修措施。第三;在操作手對(duì)所有生產(chǎn)操作熟練掌握后，給他們講解混凝土知識(shí)和組分,。教他們?nèi)绾瓮ㄟ^攝像頭,、操作臺(tái)電流表控制混凝土坍落度，調(diào)整混凝土生產(chǎn)用水量,，以便讓質(zhì)檢有更多的時(shí)間去工地對(duì)混凝土進(jìn)行跟蹤服務(wù),、抽查關(guān)注原材料、混凝土質(zhì)量動(dòng)態(tài),。經(jīng)過兩星期的手把手式的培訓(xùn)，王寶飛,、陳保倉(cāng)很快掌握并熟悉了攪拌機(jī)操作流程,，經(jīng)過嚴(yán)格考核能夠勝任操作手職務(wù)。

對(duì)質(zhì)檢培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)和理論相結(jié)合的方法,。帶領(lǐng)實(shí)習(xí)質(zhì)檢胡賢龍做原材料和混凝土部分性能檢測(cè)實(shí)驗(yàn),。教給他如何根據(jù)不同混凝土原材料、混凝土質(zhì)量狀態(tài)去調(diào)整配合比,。生產(chǎn)前對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行目測(cè),，通過對(duì)原材料和生產(chǎn)出混凝土的性能、質(zhì)量對(duì)比法來(lái)掌握和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。要求質(zhì)檢員通過勤觀察原材料來(lái)控制混凝土質(zhì)量,。說(shuō)白了，要想提高自己的技術(shù)水平就必須腿勤,、眼勤,、手勤、嘴勤,，只有多關(guān)注混凝土原材料的變化才能掌握所生產(chǎn)出混凝土的質(zhì)量變化,，從而控制產(chǎn)品質(zhì)量。并應(yīng)工程需要在夏(冬)季對(duì)混凝土及其原材料進(jìn)行溫度監(jiān)測(cè)!以便能夠更好的掌握混凝土質(zhì)量,，不斷提升他們目測(cè)能力,。為了提高質(zhì)檢、操作手的工作效率和技術(shù)能力,，每半月在攪拌樓對(duì)他們進(jìn)行一次技術(shù)交流培訓(xùn),，主要是針對(duì)他們平時(shí)工作(混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制)中遇到的技術(shù)、機(jī)械故障問題做疑難解答和討論,。并為他們進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,。

2.混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制方面:混凝土生產(chǎn)采取質(zhì)檢調(diào)灰、操作手控制坍落度的原則,。在生產(chǎn)任務(wù)多,、人員缺的情況下，質(zhì)檢員開攪拌機(jī)，我也充當(dāng)操作手,、質(zhì)檢員,、資料員的角色來(lái)維持生產(chǎn)正常，保證攪拌機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。為了使生產(chǎn)出的混凝土能夠滿足京滬高鐵工程施工要求,，要求我部門質(zhì)檢員對(duì)混凝土原材料日檢測(cè)(目測(cè))，對(duì)波動(dòng)變化很大的不合格原材料取樣實(shí)驗(yàn),，協(xié)助中交實(shí)驗(yàn)室打試配。對(duì)混凝土質(zhì)量存在問題的做試塊測(cè)強(qiáng)度,，并拍照留證據(jù),。每半個(gè)月組織小工、操作手,、質(zhì)檢員對(duì)各計(jì)量秤校核(準(zhǔn))一次,。由于中交提供的原材料質(zhì)量變化幅度很大、粗骨料級(jí)配,、細(xì)骨料細(xì)度模數(shù),、含水率(不穩(wěn)定)，尤其是在混凝土坍落度和質(zhì)量控制方面,，給我部門造成困難,，經(jīng)過長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和培訓(xùn)，質(zhì)檢和操作手熟練掌握原材料變化,，并有以萬(wàn)變應(yīng)不變的生產(chǎn)技術(shù)能力(即:砂石料含水再變化也能把坍落度控制到施工和設(shè)計(jì)要求),。

3.質(zhì)檢部工作的管理:本部門制定并實(shí)行工作考核(獎(jiǎng)、罰)制度,。在質(zhì)檢部管理中實(shí)行績(jī)效考核制度(滿分100分根據(jù)考核項(xiàng)目和完成的情況扣減分,，每減一分扣當(dāng)月工資10元)，并對(duì)攪拌設(shè)備責(zé)任到人,。從質(zhì)檢員,、操作手月工資中抽200元作為考核工資，主要從技術(shù)能力,、混凝土質(zhì)量控制與生產(chǎn),、工作態(tài)度、出勤,、交接班,、資料、衛(wèi)生,、節(jié)能減耗綜合考評(píng),，做到了獎(jiǎng)罰分明;對(duì)督促質(zhì)檢、操作手工作積極性,、提高技術(shù)能力起到不可估量的作用。尤其是8月份對(duì)質(zhì)檢,、操作手進(jìn)行精簡(jiǎn)(濃縮了人員使用數(shù)量)，不但調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性,，還提高了工作的效率,，基本上沒有閑職人員，從節(jié)能減耗上講給公司節(jié)約了一筆工資開銷,，大大降低了生產(chǎn)技術(shù)部成本,。經(jīng)常加強(qiáng)與他們的思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作中轉(zhuǎn)變,，增加他們的集體主義感和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把安全,、生產(chǎn)工作做好?？上驳氖侨瓴块T各崗位無(wú)出現(xiàn)安全質(zhì)量事故和客觀性錯(cuò)誤,。

同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各崗位人員都把握多種技能(調(diào)度,、質(zhì)檢、操作),，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)(生產(chǎn)高峰期)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。根據(jù)工作和部門管理的需要,，每周五組織質(zhì)檢部全體人員在攪拌樓開安全生產(chǎn)例會(huì)，并對(duì)上周內(nèi)工作的總結(jié)和本周工作的計(jì)劃安排,。為了增強(qiáng)質(zhì)檢,、操作手的責(zé)任感、上進(jìn)心,、制止他們玩忽職守,、消極怠工的思想和行為，給他們制定(簽署崗位)管理責(zé)任協(xié)議書,。為了不影響生產(chǎn)和對(duì)質(zhì)檢部人員的安全考慮,，對(duì)質(zhì)檢部人員實(shí)行請(qǐng)消假制度(即:臨時(shí)或休班外出辦事必須請(qǐng)假)請(qǐng)假在一天以上的必須要求提前一天申請(qǐng)。外出辦事必須請(qǐng)假并晚上21:30回公司,，我抽查,，將此納入月考評(píng),。對(duì)于請(qǐng)假超過半月的按自動(dòng)離職處理，無(wú)故利用請(qǐng)假辭職的扣除一個(gè)月的工資(杜絕象嚴(yán)后飛事件的發(fā)生),，辭職的須提前一個(gè)月打離職報(bào)告,。

在質(zhì)檢部一年的管理工作中，使各崗位人員隨著公司的步伐在不斷的進(jìn)步,，技術(shù)水平和認(rèn)知能力有了不同程度的提高,。為響應(yīng)公司的節(jié)能減耗和安全生產(chǎn)政策，我質(zhì)檢部采取并制定了一系列的節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)措施和制度規(guī)定,。根據(jù)季節(jié)施工要求，我部門組織維修工,、小工分別在今年夏(冬)季節(jié),，對(duì)攪拌樓生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行冬(夏)季施工采取了保溫(隔熱)措施。

4.我的工作感慨:經(jīng)過對(duì)質(zhì)檢部一年的管理工作,，使我深刻認(rèn)識(shí)到:領(lǐng)導(dǎo)就必須要對(duì)公司,、部門員工負(fù)責(zé)服務(wù);要深入基層、了解員工思想,、關(guān)注他們的動(dòng)向,，加強(qiáng)與員工的思想溝通，想他們所想,。盡自己所能,，在工作和生活中幫助、多關(guān)心他們,，帶領(lǐng)他們共同進(jìn)步,。只有這樣,，員工才能更好的為部門工作,。特別是部門整合見到實(shí)效，把操

作手劃歸質(zhì)檢部統(tǒng)一管理,，大大提高了生產(chǎn)的效率,，而且能夠很好的對(duì)混凝土質(zhì)量控制,，從而減少質(zhì)檢員的使用數(shù)量，大大降低了公司成本,。除了管理好本部門工作,，在不斷增強(qiáng)、拓寬自己混凝土專業(yè)技術(shù)知識(shí)能力的同時(shí),。我又把工作滲入到維修,、攪拌站生產(chǎn)管理。通過參加幾次大的生產(chǎn)設(shè)備搶修,，學(xué)到了不少設(shè)備維修,、保養(yǎng)知識(shí)，而且增強(qiáng)了對(duì)部分設(shè)備原件的了解,，給對(duì)操作手培訓(xùn)儲(chǔ)備了一定的知識(shí),。從而對(duì)設(shè)備維修、保養(yǎng)產(chǎn)生了濃厚的興趣,，很多次生產(chǎn)設(shè)備的搶修都是我單獨(dú)完成,，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常了感覺挺有成就感。

在下工地對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行回訪服務(wù)的同時(shí),，我又把精力專注于京滬高鐵分項(xiàng)工程的施工,，加強(qiáng)了和工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工人的交流,，增強(qiáng)和掌握了部分道橋施工方法和工藝,。通過這一年的工作，使我深刻認(rèn)識(shí)到需要學(xué)的東西還很多,，尤其是人際交往。在工作閑暇之余,，我從網(wǎng)上查閱混凝土技術(shù)資料來(lái)彌補(bǔ)自己技術(shù)知識(shí)的不足,，在平時(shí)的工作中也見到實(shí)效，積累了經(jīng)驗(yàn),。根據(jù)工作需要和中交的要求編寫了《客運(yùn)專線高性能混凝土技術(shù)指導(dǎo)》,、《蘇州站混凝土冬季施工與生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)》。集團(tuán)總公司20xxcem管理軟件在蘇州站的安裝,，使我對(duì)信息化,、網(wǎng)絡(luò)化辦公與管理有了深刻的認(rèn)識(shí)。

自己感到還欠缺的就是對(duì)設(shè)備維修,、保養(yǎng)知識(shí)還很貧乏,，不太會(huì)擅長(zhǎng)人際交往，這可能是對(duì)自己以后發(fā)展最致命的因素,。不過跟20xx年來(lái)比我在專業(yè)技術(shù),、工作能力和技術(shù)生產(chǎn)管理、人際交往等方面提升了不少,，積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。以后我將繼續(xù)并鉆研于設(shè)備維修保養(yǎng),、混凝土生產(chǎn)與施工技術(shù)。雖然對(duì)整個(gè)攪拌站的生產(chǎn)管理工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，但對(duì)攪拌站車隊(duì)管理很陌生,。

5.質(zhì)檢部明年的工作計(jì)劃和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:

作為混凝土生產(chǎn)、為產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本服務(wù)的技術(shù)部門,，為適應(yīng)公司明年在蘇州快速發(fā)展,，生產(chǎn)商品混凝土,以及在競(jìng)爭(zhēng)激烈的蘇州市場(chǎng)環(huán)境中長(zhǎng)遠(yuǎn)立足發(fā)展，我部門人員必須及時(shí)學(xué)習(xí)(明年初組織培訓(xùn))新增加的,、更復(fù)雜的技術(shù),，來(lái)適應(yīng)滿足生產(chǎn)出的多樣性、復(fù)雜性的世界品牌混凝土服務(wù),。為明年公司在蘇州發(fā)展和工作的需要,，不斷武裝自己，進(jìn)一步增長(zhǎng)學(xué)習(xí)和豐富混凝土專業(yè)技術(shù)知識(shí),，為壯大適應(yīng)公司發(fā)展的人才隊(duì)伍培訓(xùn)作準(zhǔn)備,。作為技術(shù)的質(zhì)檢部門，隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分肯定和關(guān)注,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，需要組建一支求真務(wù)實(shí)、任勞任怨,、愛崗敬業(yè),、技術(shù)過硬、長(zhǎng)期立志于混凝土行業(yè)發(fā)展的技術(shù)隊(duì)伍,。要想公司長(zhǎng)期立足蘇州市場(chǎng),，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候,，就需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意度、控制(降低)混凝土生產(chǎn)成本,。根據(jù)明年公司預(yù)拌商品混凝土工作的需要,，必須招聘、培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員(操作手,、質(zhì)檢員,、實(shí)驗(yàn)員)，這些可能也將成為我部門明年的工作計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo),。從個(gè)人發(fā)展而言,，明年除了繼續(xù)管理好質(zhì)檢部生產(chǎn)技術(shù)工作的同時(shí)，我將全面系統(tǒng)的對(duì)車隊(duì)管理進(jìn)行學(xué)習(xí)和深入研究,。利用網(wǎng)絡(luò),、書籍來(lái)提升自己的技術(shù)水平和工作管理,、人際交往能力，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下基礎(chǔ),。明年工作的重點(diǎn)是:不斷加強(qiáng)自身工作管理能力,、混凝土技術(shù)、設(shè)備維修保養(yǎng),、人際交往水平的提升;專注于質(zhì)檢員,、操作手、實(shí)驗(yàn)員的培訓(xùn)工作,。如果公司需要,，我將為公司生產(chǎn)商品混凝土招納、培養(yǎng)一批上進(jìn)心,、責(zé)任感強(qiáng),、踏實(shí)肯干肯學(xué)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇三

20xx年已向我們悄然走來(lái),，現(xiàn)將我部20xx年的工作情況做一個(gè)概要的總結(jié)：

20xx年,，廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)噸(鐵塔噸;鐵附件噸;鋼管桿噸;鋼管塔噸;變電站構(gòu)架噸;地腳螺栓1噸;基礎(chǔ)鋼筋噸)。外協(xié)單位完成噸(鐵塔噸;鐵附件噸),。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績(jī),。面對(duì)如此多的生產(chǎn)任務(wù)，以達(dá)到質(zhì)量,、產(chǎn)量雙收為目的,，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，努力工作,，開拓進(jìn)取,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹立起良好的東電品牌市場(chǎng),。

《理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過程質(zhì)量控制,，嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,。對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)物資：鋼材檢驗(yàn)、理化試驗(yàn),、鹽酸化驗(yàn),、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等,，我部理化人員一絲不茍,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。20xx年全年共采購(gòu)鋼材噸,。在檢測(cè)中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時(shí)地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級(jí)使用等處理,，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量，也避免了經(jīng)濟(jì)損失,。全年共檢測(cè)理化試樣批次,，總計(jì)退貨5批次，合計(jì)噸,，獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次,，共計(jì)x元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠,，保證了產(chǎn)品的使用性能,。我部對(duì)原材料的檢驗(yàn)、控制,，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評(píng),。

對(duì)于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn),全年共計(jì)檢測(cè)螺栓噸，合計(jì)退貨3批次,。我檢驗(yàn)人員本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，多次對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量,。

《廠內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過程中,，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作，對(duì)自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做好檢驗(yàn)記錄,。部門還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗(yàn)水平,，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位,，使其責(zé)任心更強(qiáng)。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重,，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，加之交貨工期急，用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán),。在檢驗(yàn)過程中,，要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí)，快速反應(yīng),，妥善處理生產(chǎn),、檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,，提出解決問題的辦法,，不斷提升工作質(zhì)量，提高處理問題的效率,。對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,，采取糾正措施，并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，分析原因,，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的提高了產(chǎn)品合格率,。

在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中,，我檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對(duì)車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量,、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，及時(shí)、準(zhǔn)確的出具檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)相關(guān)部門;為工廠節(jié)能降耗,、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊,。在20xx年的檢驗(yàn)過程中全年累計(jì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格品為噸(其中報(bào)廢x4噸),全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2)，相比去年質(zhì)量又有了新的提高,。對(duì)發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意,、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計(jì)處理13批次,，處罰金額x元。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識(shí),，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度,。

《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)還協(xié)助外協(xié)辦對(duì)外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，全年累計(jì)檢測(cè)外協(xié)件共計(jì)批次,，噸,。由于工廠今年鐵塔較多,，鐵附件等幾乎都由外委加工，基本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù),，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大,、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對(duì)外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè),，從不馬虎,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時(shí)通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品批次,，對(duì)質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次,，累計(jì)扣除結(jié)算重量噸，扣除結(jié)算金額x元,。如此以來(lái)有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感,，提高了工廠的信譽(yù)度。同時(shí),，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

為完善工程資料滿足用戶需要，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔,、鋼管桿,、鐵附件、變電構(gòu)架,、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅,、焊接、探傷相關(guān)檢測(cè)報(bào)告共計(jì)70多個(gè)工程,，170多份數(shù)據(jù)資料,，給客戶交了一份滿意的答卷。同時(shí),，我質(zhì)檢部還克服人員波動(dòng)較大,、人力不足等困難，配合營(yíng)銷部外出到各工程施工現(xiàn)場(chǎng)抽包，滿足了用戶要求,。廠內(nèi)也組織不定期的對(duì)成品包裝鐵塔,、螺栓等進(jìn)行開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔,、螺栓共計(jì)62批次;對(duì)發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)件,，嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理。為工廠控制差錯(cuò)件,，減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失,。

為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高，讓每個(gè)質(zhì)檢員充分認(rèn)識(shí)到提高質(zhì)量意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作,，增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作效率和工作質(zhì)量,，我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門管理制度》,，從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位，恪盡職守,，自覺搞好本職工作,。并每月定期召開當(dāng)月工作會(huì)議，由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會(huì)議精神并對(duì)當(dāng)月工作做出總結(jié),，也對(duì)下月工作進(jìn)行安排,。還根據(jù)各小組長(zhǎng)反映的各種工作情況，對(duì)每個(gè)質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵(lì),。此方法對(duì)促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時(shí)我部還為iso9001-20xx版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過,、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞,。

當(dāng)然，成績(jī)是過去的,，過去已成為歷史,。展望未來(lái)，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,，趕超同行業(yè)先進(jìn)水平,，成為同行業(yè)中之佼佼者，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足,，用戶反饋質(zhì)量問題也較多，如焊接件組對(duì),、錯(cuò)孔差孔,、切角,、開、合角不夠等時(shí)有發(fā)生,，這都是個(gè)別檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng)、意識(shí)淡薄所致,。這說(shuō)明我部的工作做得還不夠好,還將繼續(xù)努力,。

展望20xx年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈,，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格,，我廠質(zhì)量的實(shí)施靠東電人的責(zé)任心。我們堅(jiān)信在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會(huì)發(fā)展得更壯大,，效益也將會(huì)更好!我質(zhì)檢部全體人員會(huì)更加持之以恒努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,，一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時(shí)也將加大對(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及質(zhì)量意識(shí)的教育力度，使其進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心,，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升,。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神;堅(jiān)持“發(fā)展創(chuàng)新,、和諧共贏”的理念;堅(jiān)持以客戶滿意為宗旨,、以持續(xù)改進(jìn)為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作為動(dòng)力,、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場(chǎng)為目標(biāo);為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章.

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇四

20xx年即將告別,，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂,。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力，但是對(duì)我來(lái)說(shuō)沒有壓力就等于沒有動(dòng)力,。作為一名質(zhì)檢員的我,，為使自己成長(zhǎng)的更快，工作中得到更大提高,，做了如下的工作總結(jié)：

一,、對(duì)工作中的品質(zhì)把關(guān)

作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí),，還需要認(rèn)真仔細(xì),，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題,，解決問題,。所以這一年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗(yàn)之前,，要學(xué)會(huì)看懂產(chǎn)品圖紙,，與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題,。配合操作員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正,。對(duì)特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。對(duì)進(jìn)倉(cāng)的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān),，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天下班之前,，對(duì)檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對(duì)班交接工作。記載檢驗(yàn)過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平,；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來(lái)。

二,、工作中不足之處與存在的問題

1,、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面,，由于個(gè)人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足,，一方面就是工作量多,、和時(shí)間比較長(zhǎng)時(shí)，工作效率不高,。

2,、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強(qiáng),，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,，工作時(shí)間長(zhǎng),，工作量增加，如有一人請(qǐng)假無(wú)人替代,。

三,、明年的工作打算與改進(jìn)

1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、學(xué)習(xí)進(jìn)取,、敢于拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率。

2,、在檢驗(yàn)之前,，我首先要了解需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督,。

最后，我公司為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及積極上班的熱情,，我相信,，我一定會(huì)在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(zhǎng),，我們一定會(huì)壯大起來(lái),！

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇五

時(shí)間荏苒，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,，回顧這一年來(lái)，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處。 半年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)

一，工作收獲

1.首件檢驗(yàn)

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,，做到不漏檢,，不少檢。

2巡檢

巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作,?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中,，對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,，做到層層把關(guān)

3異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個(gè)組件,，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常,，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)的處理問題。

二 感想及體會(huì)

1,、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò),，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，減少工作時(shí)間。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能,，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。 一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。

三,、自身的不足

1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩,。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作

2 ,，要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性,，提高綜合分析、解決問題的能力

3 在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能

三,、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇六

一、安全生產(chǎn)情況

認(rèn)真開展春季安全大檢查,，廠部對(duì)此次安全大檢查作了周密部署,，召開了動(dòng)員會(huì)，并提出了具體要求,，各分場(chǎng)、部門、有關(guān)科室按廠里的統(tǒng)一部署,，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程和有關(guān)文件,，并認(rèn)真開展自查，對(duì)查出的缺陷,、隱患堅(jiān)持邊查邊改。廠安委會(huì)成員分兩批對(duì)廠內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和各多經(jīng)單位進(jìn)行了安全大檢查，對(duì)廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和防汛措施進(jìn)行了重點(diǎn)查看,，落實(shí)到有關(guān)單位進(jìn)行整改，有效地保障了全廠的安全生產(chǎn),。

二,、狠抓安全工作，確保安全局面

安全是電力企業(yè)永恒的主題,，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針,。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞“抓落實(shí),、嚴(yán)考核,、重實(shí)效”的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作,。

第一,，安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,，并健全了廠,、車間、班組三級(jí)安,。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,，安全目標(biāo)明確，責(zé)任壓力到位,，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問題堅(jiān)決不推諉,、不扯皮，對(duì)違反制度造成的事故,，堅(jiān)決做到不手軟,，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,，并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,，考核結(jié)果與工資資金相掛鉤，從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性,。

第二,，以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加大安全執(zhí)法力度,，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程,。

第三，加大安全教育宣傳力度,。通過漫畫,、黑板報(bào)等形式，大力開展安全教育活動(dòng),，做到警鐘常鳴,，提高防范意識(shí)。

三,、抓好生產(chǎn)管理,，努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

運(yùn)行管理的好壞，對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素,。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,，理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,，做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,，對(duì)運(yùn)行中存在的較大問題，組織專人專題進(jìn)行討論,，拿出具體措施,，專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

當(dāng)然,，在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,，設(shè)備的檢修狀況，對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響,。今年的設(shè)備管理中,，我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查，安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,，要求檢修人員做到大缺陷不過夜，小缺陷不過班,，保證主設(shè)備消缺率100%,。輔助設(shè)備消缺率98%以上。其次,，我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量,。

技術(shù)方面

見到了高新設(shè)備，大修期間進(jìn)行試驗(yàn)更加全面,，精確度更高,，操作簡(jiǎn)單。大修期間項(xiàng)目很多,，各負(fù)其責(zé),，每個(gè)人都盡心精力的工作，趕工期的同時(shí)還要保證質(zhì)量,，保證驗(yàn)收合格,，保證大修后機(jī)組的正常運(yùn)行。在這里檢修人員的技術(shù)過硬,，由于時(shí)間有限不能很全面的請(qǐng)教,，但是學(xué)到了很多，有助于我今后的工作,，使我的水平上升了一個(gè)新的層次,，對(duì)今后的工作更有信心，同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次出外學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇七

我是,，現(xiàn)在在xx項(xiàng)目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)對(duì)橋橋隊(duì)的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量進(jìn)行控制,。20xx年是不尋常的

一年,，我們要在這一年努力努力再努力，建好,，打個(gè)勝利仗,，為以后在高速市場(chǎng)建立牢固的根基。在努力的同時(shí),，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對(duì)接下來(lái)這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排,，為自己的工作定下目標(biāo),，指明方向。

一,、下面我就對(duì)我xx年的工作做以如下總結(jié)：

(一),、工作方面：

1、援建項(xiàng)目,，第一次做質(zhì)檢員

xx年xx月xx日我被調(diào)到x項(xiàng)目質(zhì)檢科,，由于以前一直在施工隊(duì)做一名測(cè)量員，所以對(duì)質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉,，開始剛?cè)サ臅r(shí)候還不是很適應(yīng),，以前看過同時(shí)質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊(duì)施工技術(shù),，知道要做好這個(gè)職務(wù)就要技術(shù)過硬,，所以開始去的時(shí)候，都是白天在科長(zhǎng)王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場(chǎng)幫著外委施工隊(duì)伍放樣,，主要是橋梁,、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí),，熟悉圖紙,、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事,。在xx項(xiàng)目中我學(xué)會(huì)了萊卡全站儀的使用,，讓我對(duì)測(cè)量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對(duì)中橋和小橋的放樣,，第一次初步接觸到了路基交段的驗(yàn)收工作和橋,、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。xx項(xiàng)目是個(gè)援建項(xiàng)目,，由于工期較緊每個(gè)人每天都很緊張的工作著,，后來(lái)由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺(tái)膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層,，地形山地較多,，有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞,，所以搞頭機(jī)時(shí)間上的使用和調(diào)配工作也很重要,，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們,。該用拖板車的時(shí)候用托板,，路程計(jì)算哪個(gè)省錢用哪個(gè)，這樣也節(jié)約了成本,。在xx項(xiàng)目中我還寫過內(nèi)業(yè)(如：排水溝和一些附屬構(gòu)造物等的資料),，知道寫內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙來(lái)合理作業(yè),。在中期還和周利管理過橋,，以及渡槽的施工，簡(jiǎn)單的學(xué)會(huì)了渡槽的施工工藝,，橋的施工過程要注意每個(gè)細(xì)節(jié),，而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來(lái)，要做到因地制宜,，做好前期的準(zhǔn)備工作很重要,。最后的半個(gè)多月在xx項(xiàng)目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對(duì)標(biāo)尾土路肩的施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),，幫助施工隊(duì)有效的做好工作,，在土路肩施工過程中因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致,、高低起伏等問題,，甚至重新去再做也沒做好，后來(lái)去另一段看曹師傅帶的那隊(duì)是如何做的,，照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計(jì)量,，由于路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段,，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,，這樣對(duì)土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來(lái)的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側(cè)塌方處)，為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土,，就想到了讓施工隊(duì)和車隊(duì)都用小車,，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來(lái)保證路面盡量清潔,。在xx項(xiàng)目雖然每天都很緊張,，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實(shí),，讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作,，讓我知道了原來(lái)我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實(shí)的學(xué)習(xí),。

2,、xx項(xiàng)目創(chuàng)佳績(jī)

xx年xx月又來(lái)到x項(xiàng)目質(zhì)檢科，因?yàn)橹骶€橋和h匝道跨線橋同時(shí)開工,，我被分配到橋隊(duì),，這對(duì)于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗(yàn)。以前也從沒有過對(duì)橋的施工質(zhì)量檢驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn),，真是難上加難啊!還要從新開始,，學(xué)習(xí)圖紙,，那圖紙到現(xiàn)場(chǎng)去和實(shí)際進(jìn)行比較，看到不懂的地方就去問高余,，給郝剛打電話,，向他們請(qǐng)教，那段時(shí)間讓我知道,，管理橋梁的施工也不是一件容易的事,，尤其是打混凝土的時(shí)候，經(jīng)常要晚上加班到半夜,，甚至一晚上,。記得在k0+000主線橋和h匝道跨線段梁體澆注時(shí)我們?nèi)?xiàng)目部的人都動(dòng)員起來(lái)，白天晚上輪流值班,，對(duì)混凝土的澆注過程全程監(jiān)督,，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量,，雖然很艱辛,，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個(gè)大橋竣工,，沒有影響到樂宜路的正常通車,，這也為我們沈高公路贏得了榮譽(yù)，我們是能夠打硬仗的施工隊(duì)伍!當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時(shí),，在施工過程中還是遇到了很多的困難,，出現(xiàn)了很多的問題，例如：樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長(zhǎng)度有時(shí)施工隊(duì)焊接后不夠,，有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后,，焊接定位筋時(shí)很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多，我就不一一說(shuō)明了),。這些問題對(duì)于第一次對(duì)現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來(lái)說(shuō)一切都是那么陌生,，在施工過程中我也不會(huì)去注意，唯一知道的就是對(duì)著圖紙去看施工隊(duì)綁扎的鋼筋數(shù),，以為一切進(jìn)展的都很順利的時(shí)候,，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗(yàn)的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題,。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題,，并且及時(shí)的補(bǔ)救，及時(shí)的對(duì)搭接長(zhǎng)度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理,、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,，保證在現(xiàn)澆混泥土的時(shí)候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來(lái)的一個(gè)月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè),，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時(shí),，也讓我學(xué)會(huì)了如何在aotucad中畫橋梁的平面圖。在xx項(xiàng)目的3個(gè)月讓我對(duì)現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對(duì)橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識(shí),，讓我在接下來(lái)的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作,。

(二)、思想方面：

這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步,，改掉了以前有些懶散的毛病,。但是還有很多的不足，有時(shí)遇事不夠冷靜,，拿不定注意,，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己,，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與同事之間的溝通，踏踏實(shí)實(shí)的做事,，避免在今后的工作中走彎路,。遇到問題多問，多學(xué),，多溝通,，讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來(lái)，為自己今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

(三),、xx年工作計(jì)劃：

1、做好質(zhì)檢工作,，每天利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)有圖紙,，下班后及時(shí)寫工程日?qǐng)?bào)單并報(bào)到工程科。每天施工隊(duì)當(dāng)天做完工作后想到下步工序,，看看是否能繼續(xù)工作,，如遇缺少材料等問題及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，避免耽誤正常施工,，為施工隊(duì)做好服務(wù)工作,。

2、作為青年知識(shí)分子,，積極的發(fā)揮自己的作用,，要做好對(duì)新來(lái)畢業(yè)生的“傳”、“幫”,、“帶”工作,，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度,，面對(duì)新的工作,，新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對(duì),，堅(jiān)持不懈的把事情做完，為新來(lái)的畢業(yè)生做好榜樣,。

3,、在工作中要提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，就要做到把項(xiàng)目當(dāng)做自己的家,，把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣,。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間,，不自私自利,。在生活中相互幫助，相互關(guān)心,，看到同事有困難不旁觀,，為建好項(xiàng)目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。

以上便是本人在過去一年里所做過的工作,、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,，也包括本人為今后一年的工作所做出的工作計(jì)劃，希望自己在這一年能作出成績(jī),，做好工作,，把好質(zhì)量關(guān)，提高服務(wù)意思,，我想我們會(huì)使xx項(xiàng)目成為“好,、快、優(yōu)”的優(yōu)質(zhì)工程,，為沈高公路打出開局制勝的一丈,，“把沈高公路的大旗插到最高處”。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇八

二月份是質(zhì)檢部成立后開展工作第一個(gè)月,。對(duì)質(zhì)檢部來(lái)說(shuō)二月是“千錘百煉”的第一錘;是“萬(wàn)事開頭”的第一事;在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下各項(xiàng)工作均取得了不小的進(jìn)展,，具體來(lái)講主要表現(xiàn)在以下幾面：

1、組建質(zhì)檢部

在提高員工積極性方面,，遵循公司的改革思路,，從量化的工作考核著手。從二月份起組織一批檢驗(yàn)人員開展工作,。2月份是工作交接的磨合期,。期間，強(qiáng)調(diào)編輯人員和檢驗(yàn)人員的相互幫助,、相互協(xié)作的必要性,，以及出現(xiàn)問題責(zé)任分擔(dān)的要求。工資的量化考核制定了各種表格來(lái)支撐工作考核制度。要求每天記錄當(dāng)天所工作的內(nèi)容,，以備考核時(shí)進(jìn)行量化,。利用例會(huì)宣傳危機(jī)意識(shí)來(lái)強(qiáng)調(diào)提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要性，進(jìn)一步的提高效率和積極性,。

2,、工作安排和統(tǒng)計(jì)分析方面

各統(tǒng)計(jì)分析表格的完善是二月份的主要工作內(nèi)容之一,，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析,，以通告的形式來(lái)展現(xiàn)每周的質(zhì)量是進(jìn)步還是倒退。建立與質(zhì)檢員的定期溝通工作,，讓各質(zhì)檢員所負(fù)責(zé)的科目做到心中有數(shù),，并建立重大問題隨時(shí)匯報(bào)、通報(bào)機(jī)制,，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的質(zhì)量問題的發(fā)生,。

安排已定稿的高中總復(fù)習(xí)系列叢書質(zhì)檢工作。目前已完成：高中總復(fù)習(xí)奪分王物理(人教版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王英語(yǔ)(山東專用)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王地理(人教版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王物理(山東科技版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王生物(人教版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王歷史(人教版)學(xué)生用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王英語(yǔ)(人教版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王地理(山東教育版)學(xué)生用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王地理(中國(guó)地圖版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王歷史(人民版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王數(shù)學(xué)〈文科,、理科〉(人教a版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王英語(yǔ)(廣東專用)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王英語(yǔ)(譯林版)教師用書;高中總復(fù)習(xí)奪分王數(shù)學(xué)〈理科〉(北師大版)教師用書,。

3、培訓(xùn)教育

將“提高效率,，降低成本”灌輸?shù)讲块T每個(gè)員工,。針對(duì)公司改革思路對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)，明確各要素的表現(xiàn)形式,，積極的將各項(xiàng)按部就班的做好,、做到位。

4,、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面

為了提高部門的凝聚力,，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，要求檢驗(yàn)員與編輯人員之間互相幫助,、互相提醒來(lái)展現(xiàn)部門人員之間的關(guān)系,。強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢部成員的工作結(jié)果是影響到公司的效益的大問題，一個(gè)人的工作未做好,，大家都有義務(wù)協(xié)助,，并提出了將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì),。

5、部門文化建設(shè)方面

灌輸一個(gè)積極向上,、朝氣蓬勃的部門建設(shè)理念,，提高工作時(shí)的精神面貌，相信通過大家不懈的努力,，質(zhì)檢部的工作開展會(huì)越來(lái)越好,，越來(lái)越順,。強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行”“服務(wù)”等意識(shí)，每個(gè)檢驗(yàn)人員的工作都是為了公司出版圖書的合格率而服務(wù)的,，灌輸下道工序即是我們客戶的思想,，讓質(zhì)量意識(shí)得到明顯的提升?！耙粋€(gè)部門再好的計(jì)劃如不進(jìn)行實(shí)施都是空話!”

公司組織的職業(yè)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我對(duì)于企業(yè)的執(zhí)行力管理頗有感觸,。在企業(yè)中，員工大都忽略的是自己的行為,，不是問自己應(yīng)該做什么,，而更多的關(guān)注是企業(yè)做了什么或者別人做了什么。其實(shí)管理是一把雙刃劍,，管理別人的同時(shí)也是管理自己,，如果連自己都做不好，你千萬(wàn)別指望去管理別人,。學(xué)習(xí)是一個(gè)提高的機(jī)會(huì),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的執(zhí)行力，其實(shí)也是實(shí)現(xiàn)和打造我們的職業(yè)能力,，是增強(qiáng)我們的職場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，所以培訓(xùn)深入人心。

工作的開展需要各部門的協(xié)調(diào),，建議以后公司安排工作時(shí)要考慮到各部室的工作性質(zhì)和工作時(shí)間,。這樣才會(huì)更好的步調(diào)一致。

質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理職能,，爭(zhēng)取在新的一年的工作中扎扎實(shí)實(shí)地完成好本職工作和其他隨機(jī)工作為公司產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān),。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇九

(一)拓展?fàn)I銷市場(chǎng)、獨(dú)辟蹊徑,、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作新突破

今年以來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),，紡織行業(yè)也出現(xiàn)了回暖，除塵機(jī)組的營(yíng)銷也面臨著機(jī)遇,。但激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也給我公司造成了巨大壓力,，公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)、沉著應(yīng)對(duì),、獨(dú)辟蹊徑,，采取了一系列營(yíng)銷舉措：一是成功推出了五型機(jī)組配臵調(diào)壓環(huán)方案，此方案的優(yōu)勢(shì)在于我公司的一臺(tái)五型機(jī)組可以頂替兩臺(tái)同類機(jī)組,。這樣不僅為用戶即節(jié)省了大量的設(shè)備投資,，而且電耗也大幅下降，實(shí)現(xiàn)我公司五型機(jī)組的利潤(rùn)高達(dá)%以上，從而達(dá)到了互惠雙贏的效果,，大大促進(jìn)了營(yíng)銷工作的開展,。

一切為了用戶，帶著情感搞營(yíng)銷是我們20xx年?duì)I銷工作的又一大特點(diǎn),，我公司的產(chǎn)品完全是靠營(yíng)銷人員主動(dòng)上門推銷,，很多用戶對(duì)我們的產(chǎn)品不太了解，要想讓用戶信任我們的產(chǎn)品,，首先要讓用戶相信我們的人品,。更何況我們的營(yíng)銷原則是必須100%的貨款全部到賬后才能發(fā)貨，這就大大增加了營(yíng)銷難度,。但我們之所以能在如此情況下仍能取得這么好的營(yíng)銷業(yè)績(jī),，在很大程度上是靠我們的真誠(chéng),、誠(chéng)信,，靠我們?nèi)娜鉃橛脩舴?wù)的營(yíng)銷理念，靠我公司較好的售后服務(wù),。正是靠我公司靈活多變的營(yíng)銷策略,，實(shí)現(xiàn)了20xx年?duì)I銷工作有了大幅的提高。全年共簽訂合同臺(tái),，出廠除塵機(jī)組臺(tái),，實(shí)現(xiàn)銷售收入*萬(wàn)元，創(chuàng)歷史成績(jī),。

(二)積極調(diào)整生產(chǎn)方式,，生產(chǎn)組織實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展

20xx年以前我公司機(jī)組生產(chǎn)都是兩個(gè)月為一生產(chǎn)周期，生產(chǎn)周期較長(zhǎng),，要想縮為一個(gè)月存在較大困難,。哪一環(huán)節(jié)出問題任務(wù)都完不成，以前也曾試圖改變這種生產(chǎn)模式,，但因種種原因未能實(shí)現(xiàn),。20xx年下半年至20xx年初公司銷售大幅增加，原來(lái)的生產(chǎn)方式已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)的需求,。針對(duì)這種狀況,，我公司采取措施著力解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題：一是首先完善了單件及部件的工時(shí)定額，使絕大部分職工實(shí)現(xiàn)計(jì)件工資,，調(diào)動(dòng)了職工的積極性,。二是合理配臵人力資源。三是在轉(zhuǎn)型的初期,，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，從每月開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，調(diào)整為每周開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),。調(diào)整進(jìn)度,，認(rèn)真解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。四是設(shè)立了生產(chǎn)超產(chǎn)獎(jiǎng)及質(zhì)量獎(jiǎng),，激勵(lì)員工的工作積極性的同時(shí),，確保質(zhì)量更加穩(wěn)定。五是及時(shí)協(xié)調(diào)與兄弟車間關(guān)系,、外協(xié)件加工進(jìn)度,，確保生產(chǎn)需求。通過以上措施實(shí)現(xiàn)了我公司生產(chǎn)上的重大突破,，生產(chǎn)效率大幅度提高,，由原來(lái)兩個(gè)月生產(chǎn)臺(tái)提高到每個(gè)月生產(chǎn)臺(tái)，生產(chǎn)效率提高了一倍,，確保了市場(chǎng)需求,。今年全年生產(chǎn)臺(tái)比20xx年的臺(tái)增加了近一倍完成工業(yè)總產(chǎn)值*萬(wàn)元。

(三)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松,，不斷提高除塵機(jī)組性能

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)，就會(huì)失去市場(chǎng),。我公司除塵機(jī)組發(fā)展壯大的過程其實(shí)質(zhì)也是質(zhì)量不斷完善提高的過程,。公司始終把質(zhì)量管理作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇十

20xx年公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。在發(fā)展的同時(shí),，生產(chǎn)、技術(shù),、品質(zhì)也在不斷提升,。短短一年時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，各部門的配合下,，做出了一定成績(jī)，現(xiàn)做如下小結(jié)：

一,、工作思路

以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨,，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo),。

二,、工作小結(jié)

1、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善

由于原品質(zhì)部長(zhǎng)的離職,，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,，雖然采取了項(xiàng)目責(zé)任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用,。根據(jù)公司行政管理要求,，對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，及時(shí)指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,，提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤,，較為有效地控制了管理及質(zhì)量,。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方式，以檢查出的問題來(lái)檢測(cè)內(nèi)部管控能力,，通過考核實(shí)施壓力,，強(qiáng)化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性,，從而使三檢得以真正地建立,，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，就檢查出的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查,，通過這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力,，使現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)明顯提高。

2,、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核

我部人員流失率雖然低,，但卻是良莠不齊，對(duì)檢驗(yàn)規(guī)標(biāo),、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰,。造成原因大家都知道?；诖?，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點(diǎn),，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,，并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行,。

3,、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部考核,、客戶質(zhì)量信息反愧日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施,，理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問題,，自9月下旬起利用約2個(gè)月的時(shí)間，組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識(shí),、業(yè)務(wù)技能,、管理制度等。有針對(duì)性地對(duì)激效考核進(jìn)行了優(yōu)化,。通過此項(xiàng)工作的開展,，不僅使部分基層管理人員動(dòng)了起來(lái)，而且使各班組更加熟悉體系文件,，更加清楚管控要點(diǎn),。此次對(duì)過去繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化,，對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行修正,，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善,。

5,、配合監(jiān)督審核

9月13日—15日，迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過認(rèn)證以來(lái)的首次監(jiān)督審核,，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，且將按期限驗(yàn)證,、糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤,。

三、工作亮點(diǎn)

1,、建立了三檢機(jī)制,，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2,、通過對(duì)管理體系的優(yōu)化,，進(jìn)一步明確了管理職責(zé),，理順了管理要點(diǎn),，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性,、可操性及實(shí)效性,。

四,、工作中的不足及改進(jìn)想法

盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作,，取得了小小的成績(jī),，但深知距離工作要求還存在差距,，具體如下：

1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來(lái),，但仍需進(jìn)一步完善,。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識(shí),。

2,、對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候,，就進(jìn)行過深刻的反思,，并已經(jīng)開始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。

3,、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門,，由于之前幾個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)繁忙，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少,。但是任何理由都不能作為借口,，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,，從而真正能夠做到替公司分憂,。

4、加強(qiáng)部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候,，加強(qiáng)思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，達(dá)到無(wú)出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí),，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員 都掌握多種技能,，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品的檢驗(yàn),，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強(qiáng)與生產(chǎn)部,、銷售部等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,，對(duì)流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大,，為此,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s的管理，減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,。品質(zhì)部的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測(cè)儀器合格率為100%，且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi),。在明年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,，分析原因, 并采取糾正措施,。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而且這些措施均要得到有效的實(shí)施,。因此來(lái)確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的檢驗(yàn)部門,，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，以及不斷變化的外部環(huán)境,，我們必須及時(shí)更新日益增加的,、更復(fù)雜的技術(shù),，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍,，而且，這種變化在以持續(xù)增長(zhǎng)的速度發(fā)生,，作為品質(zhì)部,，隊(duì)伍持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的長(zhǎng)期決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，需要建立一種全新的,、高水平的隊(duì)伍。在進(jìn)行流程革新和效率創(chuàng)新的時(shí)候,，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意度，這些也成為明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo),。 展望新的一年,，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化,。并堅(jiān)持以ts16949質(zhì)量體系為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和決策,，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。新的一年,，品質(zhì)部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。 最后,，在春節(jié)來(lái)臨之際，祝身體健康,，合家幸福!

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇十一

20xx年,，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合,，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功,，使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年,。面對(duì)市場(chǎng)，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品,，符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求,，王力不斷改進(jìn),，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,，我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系，半年來(lái),，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，主要有以下方面的工作：

1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，發(fā)揚(yáng)工作熱情,，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時(shí),，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,，并取得相關(guān)證書,，要求部門人員，盡力做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗(yàn),，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與技術(shù)中心，生產(chǎn)部,，經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，生產(chǎn),，儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理,。

3、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),，根據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢,，以確保其精度，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行,。

質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,，分析原因,，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施，對(duì)客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而這些措施均得到有效的實(shí)施,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn),。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,，為迎接我廠的快速發(fā)展,，我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù)，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品,。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇十二

20xx年已經(jīng)過去了，這是繁忙的一年,，也是豐收的一年,。華中自控在這一年取得了很多成就，公司越來(lái)越壯大,。我們質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，成功的完成了全年的任務(wù)，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下,。

我們質(zhì)檢部的具體職責(zé)是保證產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司創(chuàng)造更高的聲譽(yù)和效益,。具體工作包括,，對(duì)本公司加工車間生產(chǎn)的零件和外協(xié)單位生產(chǎn)的零件進(jìn)行檢測(cè)，確保合格率,，主要由我們的質(zhì)檢員負(fù)責(zé),，然后對(duì)裝配鉗工車間的工作進(jìn)行跟蹤，裝配工藝的編寫,，零件返修,，主要由車間技術(shù)員來(lái)負(fù)責(zé)分配給他們的項(xiàng)目，質(zhì)檢部還要對(duì)機(jī)床部裝的檢驗(yàn),，總裝后的檢驗(yàn),，以及預(yù)驗(yàn)收，售后的質(zhì)量等.

我們認(rèn)真的貫徹公司對(duì)質(zhì)量的要求,，過硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命線,，一切要滿足用戶的需求，質(zhì)檢部要確保機(jī)床精度合格,，以保證產(chǎn)品質(zhì)量,，使用戶滿意。質(zhì)檢部在總結(jié)了20xx年的工作,，找到了一些不足之處,，并在20xx年的工作中逐步的進(jìn)行改善，從而提高了工作效率，保證了質(zhì)量,。

質(zhì)檢部對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，通過對(duì)加工裝配等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，嚴(yán)格檢測(cè)零部件,，提高了零部件的合格率;

質(zhì)檢部加強(qiáng)了對(duì)裝配工的要求,，給其提供全面的技術(shù)支持，并對(duì)每一各部裝進(jìn)行檢測(cè),，提前發(fā)現(xiàn)問題,，提出合理的解決方案，不僅提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,，而且使員工的專業(yè)技能也得到了提高,。

在生產(chǎn)過程中遇到重難點(diǎn)時(shí)，質(zhì)檢部迎難而上,，提供方案,，帶頭解決問題，比如我們定子機(jī)座的立柱,，由于導(dǎo)軌加工達(dá)不到精度要求,，質(zhì)檢部帶頭進(jìn)行手工修刮,，不分晝夜,，克服了重重困難，耗時(shí)5個(gè)月才使立柱導(dǎo)軌達(dá)到了精度要求,。在整個(gè)的20xx年中,，我們公司09年的順利完成的項(xiàng)目有：

pb6000拖動(dòng)裝置;同方ct專機(jī);南京五面體加工中心;上海五面體加工中心;xkz740x1000定位筋加工數(shù)控專用機(jī)床;t6225鏜床;c7740/47轉(zhuǎn)輪工地加工專機(jī);gtk708型掃氣口數(shù)控加工專機(jī);2zk29125/35缸套冷卻水孔數(shù)控鉆床;tzc2/tzj2系列立、臥式氣缸套粗/精鏜孔專機(jī);c77110座環(huán)工地加工專機(jī);數(shù)控或普通龍門銑,、落地鏜,、立車上用的直角銑頭、萬(wàn)能銑頭,、加長(zhǎng)銑頭等多種銑頭及重型臥式車床所用的各種靜壓,、滑瓦、滾動(dòng)中心架,、重型車床尾座等

在20xx年,，我們的產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度據(jù)得到了用戶的肯定，我們產(chǎn)品的故障率相比20xx年降低了很多,，這是對(duì)我們的工作的嘉獎(jiǎng),，質(zhì)檢部也將繼續(xù)努力，嚴(yán)格按照公司的精神,，保質(zhì)保量完成任務(wù),。質(zhì)檢部的工作雖然取得很多成績(jī),，但還是暴露了一些大大小小問題：

在出去的產(chǎn)品中有些問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致用戶在使用了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)有問題,，例如有一個(gè)進(jìn)給箱在出廠之前沒發(fā)現(xiàn)問題,，而在使用一段時(shí)間后噪音過大，這影響了我們公司的形象,，還好我們很快就派人前去解決,，給與用戶優(yōu)質(zhì)的而服務(wù);

在我們今年出去的產(chǎn)品當(dāng)中，陸續(xù)出現(xiàn)了產(chǎn)品關(guān)于產(chǎn)品外觀的問題,，用戶也給我們提了出來(lái)，要求改進(jìn)外觀,，這是我們質(zhì)檢部的責(zé)任,，沒有質(zhì)檢部要保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)進(jìn)一步的強(qiáng)化產(chǎn)品的外在，使我們的產(chǎn)品更加的美觀;

在我們的生產(chǎn)過程當(dāng)中,，廠內(nèi)和外協(xié)的零件都很多,，檢查任務(wù)繁重，質(zhì)檢部?jī)H有一個(gè)質(zhì)檢員,，而且缺少檢測(cè)工具和設(shè)備,，導(dǎo)致很多零件和部分位置未檢，影響了項(xiàng)目的進(jìn)度,，降低了生產(chǎn)效率,。

在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中，質(zhì)檢部是很重要的一部分,，起著監(jiān)督,、檢測(cè)、保證質(zhì)量的重任,，但目前由于人員配備不全,，專業(yè)檢測(cè)人員不足，缺少先進(jìn)的儀器,，導(dǎo)致整個(gè)質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)還不完整,，不過隨著公司不斷的發(fā)展，質(zhì)檢部也會(huì)越來(lái)越成熟,，起著更加重要的作用,，為公司創(chuàng)造更多的利益。

在接下來(lái)的20xx年,，質(zhì)檢部要采用先進(jìn)的管理方式,，制定嚴(yán)格的工作流程和詳細(xì)的工作計(jì)劃，提高工作人員的能力,，全方面的服務(wù)于公司,，完成質(zhì)檢部的使命,，保證好產(chǎn)品的質(zhì)量。

為保證產(chǎn)品質(zhì)量,，車間員工必須要熟悉圖樣,、工藝、標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)檢部要求質(zhì)檢員嚴(yán)格按照檢驗(yàn)流程工作,，具體步驟為：

1、了解被檢驗(yàn)對(duì)象的用途及被檢驗(yàn)特性;

2,、明確檢驗(yàn)依據(jù),，熟悉計(jì)量工具;

3、正確選擇計(jì)量工具;

4,、制定檢驗(yàn)計(jì)劃;

5,、實(shí)施檢驗(yàn)活動(dòng);

6、參與實(shí)施對(duì)不合格品的控制;

7,、質(zhì)量信息反饋,。

另外，員工不僅要有熟練操作能力,，而且要掌握理論知識(shí),，提高自己的整體素質(zhì)，在此基礎(chǔ)上,，質(zhì)檢部將要求嚴(yán)格的執(zhí)行“三檢”制度：

1,、自我檢查：操作者自檢;

2、互相檢查：工序之間互檢;

3,、專職檢查：專職檢驗(yàn)員檢查,。

在我們的生產(chǎn)流程當(dāng)中，我們要求

1,、進(jìn)貨檢驗(yàn)：對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)產(chǎn)品及外協(xié)件進(jìn)行檢驗(yàn);

2,、過程檢驗(yàn)：為判定零部件、半成品或成品能否由上道工序流入下道工序所進(jìn)行的檢驗(yàn);

3,、最終檢驗(yàn)：產(chǎn)品制造,、返修或調(diào)試完成后進(jìn)行的檢驗(yàn)。

將質(zhì)量的概念滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,，使員工明白“過硬的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是公司發(fā)展的生命線”,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)性，重視質(zhì)量,，把我們的產(chǎn)品做好,，贏得客戶的肯定，因?yàn)椤翱蛻舻臐M意與成功使度量我們工作成績(jī)最重要的標(biāo)尺”,，這是公司的經(jīng)營(yíng)理念,，也是我們工作的目標(biāo),。

目前正在進(jìn)行的的項(xiàng)目有：

hf6920/45×110數(shù)控落地銑鏜床;mk5225h數(shù)控龍門導(dǎo)軌磨床;hct100×150工業(yè)ct;htdv100數(shù)控回轉(zhuǎn)工作臺(tái)。

c7740-58大型立式刀架;c77113,、c77135座環(huán)工地加工專機(jī);jzk7040汽輪發(fā)電機(jī)定子機(jī)座專用數(shù)控加工機(jī)床;tf1000/200筒閥工地加工專機(jī);wbk24/2700數(shù)控銅排扁彎?rùn)C(jī),。

大修：sc―22?20xx×1500雙柱立式車床;hf6920落地銑鏜床。設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目有：

φ200數(shù)控落地銑鏜床;ck5200k數(shù)控雙柱立式車床;tp150數(shù)控車床靜壓中心架;1500x4000數(shù)控龍門銑床;高速銑床;螺紋加工專機(jī)等等,。

在20xx年中,，質(zhì)檢部將團(tuán)結(jié)一致，勇于拼搏,，將我們產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)量都提高到一個(gè)新的臺(tái)階,，用更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使我們的用戶滿意，提高華中自控的品牌影響力,，為公司創(chuàng)造更大的利益,。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇十三

時(shí)光飛逝，不覺間來(lái)到物業(yè)xx大廈項(xiàng)目客服部已一個(gè)多月了,，20xx年12月份至今客服部工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門同仁的配合下，各項(xiàng)工作不斷得到完善和落實(shí),，“客戶至上,，誠(chéng)信為人，用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心,，融入客服人員平常的工作中,，深知寫字樓客服部是物業(yè)公司最重要的部門之一，是物業(yè)公司提供對(duì)外服務(wù)的窗口,。新年將至,，回顧這一年來(lái)的工作，有得有失?，F(xiàn)將近期個(gè)人工作總結(jié)如下：

一,、深化落實(shí)認(rèn)識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行業(yè)法規(guī)。

完善部門規(guī)章制度,，不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī),、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉大廈業(yè)主及設(shè)施,、設(shè)備的基本情況,。全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng),，20xx年元旦新年后的第一個(gè)工作日，中暨電子商務(wù)王總監(jiān)對(duì)我們客服熱情問候表示贊揚(yáng),，認(rèn)可我們的堅(jiān)持和不斷創(chuàng)新很好的體現(xiàn)了中暨大廈的高端物業(yè)服務(wù)水平,。

二,、深刻了解掌握大廈整體工程基本情況，理論聯(lián)系實(shí)際,，積極參與學(xué)習(xí)與培訓(xùn),。

自20xx年9月中暨大廈項(xiàng)目竣工驗(yàn)收以來(lái)，物業(yè)客服部辦理交房10戶,，辦理裝修10戶,，辦理驗(yàn)收6戶，截止1月16日,，已辦理入駐登記20戶,?？头繀⒓庸鹃_展的培訓(xùn)3次,，部門開展二級(jí)培訓(xùn)工作4次,，掌握客服部基本工作流程及業(yè)務(wù)內(nèi)容，在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,，力爭(zhēng)工作認(rèn)真細(xì)致，對(duì)業(yè)戶家維修事項(xiàng)積極與工程部及施工單位聯(lián)系，同時(shí)及時(shí)反饋回訪業(yè)戶,。

三,、落實(shí)完善客服秘書崗位職責(zé),，及時(shí)完成對(duì)客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù),。

1,、每日完成兩次的大廈巡查工作，每月完成一次對(duì)空臵房的巡檢與記錄工作,，糾正違規(guī),、違反裝修管理規(guī)定，在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時(shí)予以通知(口頭加書面)5次,，其中包括,，辦公時(shí)段噪音施工、裝修垃圾亂堆亂放,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,、業(yè)主占用公共區(qū)域、業(yè)主私自改動(dòng)設(shè)備設(shè)施等情況,。

2,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)空調(diào)、電梯,、照明等報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通,，處理率達(dá)到98%以上，關(guān)于業(yè)戶在裝修過程中自留隱患造成的問題,，已做好業(yè)主溝通解釋及處理工作,，并得到恢復(fù)整改。

3,、為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)戶帶來(lái)更舒適更安靜的辦公環(huán)境,，積極開展20xx年底至20xx年初的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用及代收水電費(fèi)的工作，目前已完成收費(fèi)x戶，未完成收費(fèi)x戶,，收繳率達(dá)x%,。目前對(duì)未繳納業(yè)戶繼續(xù)做催繳解釋工作，不斷完成業(yè)戶提出的咨詢及報(bào)修工作,，達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取,。

四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),，提高服務(wù)品質(zhì),。

業(yè)戶的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo)，在工作中磨礪塑造自我性格,，提升自身心理素質(zhì),。在工作中不免遇到的各種各樣阻礙和困難時(shí)，帶領(lǐng)部門客服員悉心聽取牛經(jīng)理的教導(dǎo),，敢于挑戰(zhàn),，性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)很多。不管是工作還是生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性,。細(xì)節(jié)因“小”而常被忽視,，常使人感到繁瑣，無(wú)暇以顧,。所以客服人員更要時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)細(xì)化,，從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益”，以更好的服務(wù)于中暨大廈開發(fā)商及入駐業(yè)戶,。

完成部門日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。

(一)日常工作完成情況：

1、接待來(lái)往的客人,，回答客人提出的問詢,。規(guī)范接聽服務(wù)電話，給客人留言準(zhǔn)確無(wú)誤并作好記錄,。啟動(dòng)客服部工作記錄本,，方便查閱工作事宜。

2,、以電話,、信函、拜訪和張貼通知等形式將物業(yè)公司的信息通知客戶并給予解釋,，啟用電話登記表，避免公物私用行為,。

3,、保持物業(yè)公司同客戶的聯(lián)系，通過與客人接觸和定期拜訪收集、整理客戶信息和需求并及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)部門作為工作指導(dǎo)和決策依據(jù),，準(zhǔn)確掌握有關(guān)大廈的結(jié)構(gòu),、布局及方位。另外建立了管理處內(nèi)部,、供用單位及廠商聯(lián)系通訊錄,。

4、接受處理客人報(bào)修,、投訴并定期整理,、分類和存檔投訴記錄本。負(fù)責(zé)下發(fā)派工單,，并對(duì)派工單進(jìn)行跟進(jìn)工作,。同時(shí)把客戶的意見和要求傳遞給有關(guān)部門，并督促其迅速解決,，將處理意見反饋給客戶,。

5、安排新公司辦理入駐手續(xù),，辦理二次裝修申請(qǐng)手續(xù),。會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行收樓、完善二裝工作,。定期整理大廈入駐客戶名單并分發(fā)給相應(yīng)的部門,，準(zhǔn)確掌握有關(guān)大廈客戶的中英文名稱、室號(hào),、聯(lián)系人,、聯(lián)系電話、緊急聯(lián)系人,、聯(lián)系電話等,。

6、配合財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)務(wù)應(yīng)收費(fèi)用的管理工作及業(yè)戶欠款的催繳工作,。

7,、負(fù)責(zé)公司部分對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

8,、負(fù)責(zé)郵件的分類,、投遞及管理工作。設(shè)立專用信件登記表,，嚴(yán)格執(zhí)行簽收制度,。

(二)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)：

1、擬定管理處各部門崗位職責(zé),。

2,、制定管理處考勤管理制度,，啟用考勤打卡機(jī)。

3,、統(tǒng)計(jì)管理處固定資產(chǎn),。

4、規(guī)整客服部各類表格,，并打印一份成冊(cè),。

5、圣誕節(jié)大廳的布臵,，并與業(yè)戶作互動(dòng),，填寫心愿卡掛至圣誕樹以表祝福，得到很好的反響,。

6,、將物業(yè)服務(wù)協(xié)議發(fā)放各業(yè)戶負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)，并積極進(jìn)行回收,，并做好解釋工作,。

7、參加各類培訓(xùn)課程,，元月上旬參加了消防設(shè)備操作培訓(xùn),。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇十四

倉(cāng)促的一年又過去了，在這一年里,，我個(gè)人以一名合格的黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作，積極思考,，力求在工作,、學(xué)習(xí)、思想上有進(jìn)步,，在做人素質(zhì)修養(yǎng)上有更大提高?，F(xiàn)將我個(gè)人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx大會(huì)議精神

在思想上同黨中央保持高度一致,，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,，在新的歷史起點(diǎn)上繼續(xù)發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)，在實(shí)際工作中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，認(rèn)真履行義務(wù)和用員的保準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,，提高自身思想政治素質(zhì)，投身于執(zhí)法和檢驗(yàn)服務(wù)工作中去,。

二,、廉潔自律情況

一年來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并且自覺遵守xx區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員十不準(zhǔn),，要求自己做到領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的事情我絕對(duì)不做,，領(lǐng)導(dǎo)要求做到的爭(zhēng)取做到,，必須服從，不違章、不違紀(jì),、不犯法,。以后做到不在工作日內(nèi)飲酒或酒后上崗、不無(wú)故缺勤,、擅自離崗,。也不準(zhǔn)隨意串崗,、扎堆聊天,、大聲喧嘩等,。

三、在實(shí)際工作中

絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，勤奮學(xué)習(xí)檢驗(yàn)知識(shí),，通過科長(zhǎng)手把手教學(xué),，x主任耐心指導(dǎo)和自己的虛心請(qǐng)教,，不懂就學(xué)，多問多練,，最后通過今年省站組織培訓(xùn)和考核,，從一名不懂檢驗(yàn)是什么，怎么回事現(xiàn)成為一名合格的檢驗(yàn)員,。在學(xué)習(xí)檢驗(yàn)工作的同時(shí),，協(xié)助其他檢驗(yàn)人員完成了今年檢驗(yàn)站能力認(rèn)證和春秋兩季樣品的三項(xiàng)指標(biāo)檢驗(yàn)。

完成科室工作外,，服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排,，隨叫隨到，及時(shí)圓滿的完成了臨時(shí)安排和突發(fā)事情,，給科室和我站添柴搭火,，使任務(wù)爭(zhēng)取提前完成。20xx年,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督和考驗(yàn)我,，繼續(xù)保持往年的優(yōu)點(diǎn),，克服缺點(diǎn)、勤勞自勵(lì),、朝氣蓬勃、牢記使命,、扎實(shí)工作,、使出自己的力量給我站和科室添彩增色。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇十五

20xx年公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。在發(fā)展的同時(shí),，生產(chǎn)、技術(shù),、品質(zhì)也在不斷提升,。短短一年時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，各部門的配合下,，做出了一定成績(jī)，現(xiàn)做如下小結(jié)：

一,、工作思路

以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù),，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨,，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo),。

二、工作小結(jié)

1,、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善

由于原品質(zhì)部長(zhǎng)的離職,，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了項(xiàng)目責(zé)任區(qū)域化分管理方式,，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用,。根據(jù)公司行政管理要求，對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)管理情況,、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，及時(shí)指出管理及生產(chǎn)中存在的問題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限,，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤,，較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方式,，以檢查出的問題來(lái)檢測(cè)內(nèi)部管控能力,，通過考核實(shí)施壓力，強(qiáng)化部門員工的管控力度,，逐步讓存在問題具有可控性,，從而使三檢得以真正地建立,，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查,，就檢查出的問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查，通過這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力,，使現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)明顯提高,。

2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核

我部人員流失率雖然低,，但卻是良莠不齊，對(duì)檢驗(yàn)規(guī)標(biāo),、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰,。造成原因大家都知道?；诖?，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點(diǎn),，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,，并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行,。

3,、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋,、日常全檢,、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施，理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問題,，自9月下旬起利用約2個(gè)月的時(shí)間,，組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識(shí),、業(yè)務(wù)技能,、管理制度等。有針對(duì)性地對(duì)激效考核進(jìn)行了優(yōu)化,。通過此項(xiàng)工作的開展,，不僅使部分基層管理人員動(dòng)了起來(lái),，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn),。此次對(duì)過去繁瑣的文件,、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化，對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行修正,，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充,，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善,。

5、配合監(jiān)督審核

9月13日—15日,，迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過認(rèn)證以來(lái)的首次監(jiān)督審核,，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》,，且將按期限驗(yàn)證,、糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤,。

三,、工作亮點(diǎn)

1,、建立了三檢機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮,。

2,、通過對(duì)管理體系的優(yōu)化,，進(jìn)一步明確了管理職責(zé),，理順了管理要點(diǎn),，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性,、可操性及實(shí)效性。

四,、工作中的不足及改進(jìn)想法

盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里,，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績(jī),，但深知距離工作要求還存在差距,，具體如下：

1,、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來(lái),，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工自控能力的檢查,，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識(shí),。

2、對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠,。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候,，就進(jìn)行過深刻的反思,，并已經(jīng)開始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。

3,、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門,，由于之前幾個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)繁忙，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少,。但是任何理由都不能作為借口,，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,，從而真正能夠做到替公司分憂,。

4、加強(qiáng)部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：在人員趨勢(shì)于穩(wěn)定的時(shí)候,，加強(qiáng)思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，達(dá)到無(wú)出現(xiàn)事故和客觀性錯(cuò)誤。同時(shí),，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5,、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗(yàn),，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與生產(chǎn)部,、銷售部等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,，對(duì)流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程,、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、生產(chǎn),、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生環(huán)境的管理,，環(huán)境的好壞對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s的管理,，減少對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。品質(zhì)部的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測(cè)儀器合格率為100%,，且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi)。

在明年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因,并采取糾正措施,。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均要得到有效的實(shí)施,。因此來(lái)確保明年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，只有良好質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn),。

作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的檢驗(yàn)部門,，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時(shí)更新日益增加的,、更復(fù)雜的技術(shù),，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng),，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)能力的人才隊(duì)伍,，而且，這種變化在以持續(xù)增長(zhǎng)的速度發(fā)生,，作為品質(zhì)部,，隊(duì)伍持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的長(zhǎng)期決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，需要建立一種全新的,、高水平的隊(duì)伍。在進(jìn)行流程革新和效率創(chuàng)新的時(shí)候,，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意度，這些也成為明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo),。

展望新的一年,，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化,。

并堅(jiān)持以ts16949質(zhì)量體系為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和決策,，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。新的一年,，品質(zhì)部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。最后,，在春節(jié)來(lái)臨之際,，祝身體健康，合家幸福!

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇十六

新的一年將至,，在這辭舊迎新之際,，我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來(lái)的工作，借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠(chéng)摯的新年祝福,，祝大家在新的一年里身體健康,，萬(wàn)事如意!

過去的一年，感謝公司及項(xiàng)目部的支持,，在中國(guó)人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽(yáng)光100項(xiàng)目部中擔(dān)任專職質(zhì)檢員,。

在過去一年的施工中，在項(xiàng)目部很多前輩的關(guān)心幫助下,，使我工作上有了很大的進(jìn)步,，在公司每月的質(zhì)量評(píng)比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗,，當(dāng)然成績(jī)只代表過去,，在以后的工作中我會(huì)加倍努力,，爭(zhēng)取做的更好;下面簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正:

工作的務(wù)實(shí)性

以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”,。在工程中,，特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高,，這就要求我們質(zhì)檢人員對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事,，做老好人，而要以踏實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精,，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位。

工作中的預(yù)見性

一切工程施工,，質(zhì)檢工作貫穿始終,，在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng),，如在陽(yáng)光100項(xiàng)目部9#樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施,，如控制上人和上材料的時(shí)間,，在一定時(shí)間內(nèi)拉磙子提漿壓實(shí)樓面，掌握拆模時(shí)間,，做好養(yǎng)護(hù)工作等程序,，從而該樓至今幾乎無(wú)裂縫出現(xiàn);當(dāng)然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不及時(shí),，加上高溫天氣,，導(dǎo)致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,，我會(huì)不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中,。

培養(yǎng)吃苦耐勞的精神

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

最后就是加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)

身為中興公司的一員,，有機(jī)會(huì)能在重慶如此大的規(guī)模市場(chǎng)中學(xué)習(xí)和鍛煉,，感到無(wú)比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,，但更多的是對(duì)我們的今后工作的鞭策,，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中興的企業(yè)形象來(lái)約束自己，我們所有的言行要符合中興特級(jí)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，逐步培養(yǎng)自身的個(gè)人素質(zhì)和修養(yǎng),，才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。

以上是我今年在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié),，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，在新的一年里我會(huì)更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在陽(yáng)光100施工中不斷探索創(chuàng)新，將陽(yáng)光100打造成中興的品牌,。最后我堅(jiān)信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái),，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇十七

今年的四月對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是很不平常的四月，諸多問題的產(chǎn)生給公司造成損失的同時(shí)也向公司提出了挑戰(zhàn),。公司在發(fā)展,，問題總是會(huì)逐漸暴露，只是什么時(shí)候暴露而已,，這也是公司發(fā)展必須經(jīng)過的一個(gè)自我認(rèn)知的過程,。作為質(zhì)檢部在這個(gè)月的工作中，有失誤的地方,，也有積極的地方,，但我們始終以公司產(chǎn)品質(zhì)量為焦點(diǎn)，一切為公司質(zhì)量服務(wù)。發(fā)展不可能不產(chǎn)生問題,，但也不允許存在永遠(yuǎn)的問題,，質(zhì)檢部會(huì)同公司一道共同進(jìn)步，并在這關(guān)鍵的過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

針對(duì)四月份的工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、完成各類檢驗(yàn)工作,。

針對(duì)四月份生產(chǎn),，從原材料、半成品到成品,，環(huán)境監(jiān)測(cè)及純化水檢驗(yàn),。都按照程序進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量保證作出貢獻(xiàn),。

二,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法。

特別是幾個(gè)原材料化學(xué)品的檢驗(yàn),，站在為公司分擔(dān)工作的前提下質(zhì)檢部自行購(gòu)買了一些相關(guān)的化學(xué)試劑和設(shè)備,，并按照初擬的檢驗(yàn)規(guī)程在進(jìn)行逐步的學(xué)習(xí)改進(jìn)。規(guī)定了沖洗液辦成品可溶纖維素原來(lái)沒有的檢驗(yàn)規(guī)程,。

三,、過程控制。

由于生產(chǎn)部新人較多,，而卻都是沒有經(jīng)過基本的培訓(xùn)或者指導(dǎo)就上崗,，所以經(jīng)常出現(xiàn)些小問題，作為質(zhì)檢在這樣的情況下只有加強(qiáng)過程的控制,，防止產(chǎn)生較多的不合格品及不合格品流入到下一道工序,。四月份現(xiàn)場(chǎng)糾正問題諸多起，大批量拆箱返工兩起,，報(bào)廢沖洗液兩鍋及若干袋,，對(duì)防止不合格品流入市場(chǎng)起到了應(yīng)該有的控制作用。

四,、工作中不足,。

質(zhì)檢應(yīng)該是一個(gè)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎壳暗奈覀冞€沒有做得好,，很多時(shí)候存在隨意性,，如上次出現(xiàn)的問題中沒嚴(yán)格首檢過程、沒及時(shí)確定產(chǎn)品狀態(tài),、對(duì)標(biāo)示及批號(hào)的管理也不到位等,。在檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的處理上也不是很嚴(yán)謹(jǐn),，部分員工缺乏思考及學(xué)習(xí)的積極性等。

下月工作計(jì)劃：

1,、將各種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)有條件的情況下拿出一套完整的程序出來(lái),。

2、建立巡檢程序,，包括人員的配置,，巡檢及放行程序標(biāo)準(zhǔn)和記錄方式。

3,、針對(duì)上月出現(xiàn)的諸多問題拿出整改措施,，責(zé)任到個(gè)人，跟蹤實(shí)施情況和結(jié)果并以報(bào)告形式上報(bào)公司,。

4,、檢查兩批次生產(chǎn)記錄的批號(hào)追溯性,，并以報(bào)告形式上報(bào)公司,。

5、檢查監(jiān)督各種標(biāo)示工作的進(jìn)行情況,，并以報(bào)告形式上報(bào)公司,。

作為這樣一個(gè)算是新建的部門，從人員,，資源的配置上我們都還不夠完善,，在工作中困難叢叢，在沒有技術(shù)部支持的情況下,，各種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),、方法等都是在摸索中前進(jìn)，剛工作不久經(jīng)驗(yàn)不足的我們有時(shí)候的確是感覺到有心無(wú)力,、舉步維艱,。但我們一直將這些作為一個(gè)學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，能夠與公司共同進(jìn)步是我們的榮幸,，公司信任我們,，我們也相信公司，以后的工作中我們會(huì)更加的努力,，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展多添磚加瓦,。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇十八

時(shí)光荏苒，自從7月份參加工作以來(lái)轉(zhuǎn)眼間將近半年時(shí)間過去了,，現(xiàn)在回首這半年感覺自己收獲頗多,，同時(shí)也深切的意識(shí)到自己還有很多的不足之處亟需改進(jìn)。現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：

一.工作收獲及體會(huì)

很高興自己從學(xué)校畢業(yè)后順利的踏上了自己夢(mèng)寐以求的工作崗位,，能來(lái)到水電四局向家壩項(xiàng)目部真的是我的榮幸,，雖然說(shuō)水電行業(yè)工作環(huán)境比較艱苦但在這個(gè)工地環(huán)境還是相當(dāng)不錯(cuò)的,。在學(xué)校我學(xué)的專業(yè)是工民建，來(lái)到這里后開始學(xué)習(xí)搞水電,，剛開始覺得一且都是那么的陌生,，根本不知道從哪里開始，還曾經(jīng)因此迷茫過一段時(shí)間,。還好單位還給我們新來(lái)的學(xué)生每人安排了一個(gè)師傅帶著我們學(xué)習(xí),，這也使我慢慢的對(duì)水電感興趣起來(lái)。

從第一天到前方工地開始我知道了這個(gè)工程是一個(gè)重力壩,，主要就是大體積混凝土的澆筑,，慢慢的通過圖紙我也知道了這個(gè)壩體的大致結(jié)構(gòu)體型，也逐步接觸到了我們房建方面不會(huì)涉及到的澆筑設(shè)備比如塔帶機(jī),、纜機(jī)等,。開始工作就是從盯倉(cāng)開始，這也使我認(rèn)識(shí)了倉(cāng)號(hào)里面的具體結(jié)構(gòu)一般就是模板,、鋼筋,、拉桿、預(yù)埋件等,。作為質(zhì)檢人員剛開始覺得工作困難時(shí)不知道出了問題該去找誰(shuí)解決,，慢慢的在師傅以及同事的熱心講解下我明白了各個(gè)崗位的職責(zé)分工，處理起問題來(lái)就變得簡(jiǎn)單了,。

剛來(lái)的時(shí)候正好是一年當(dāng)中最熱的月份,，雖然每天衣服都被汗水浸濕但真的感覺很開心，因?yàn)樽约褐肋@樣的生活和工作是充實(shí)的,，正因?yàn)樽约荷抖疾欢悦刻旖佑|的都是新的知識(shí),。

二.工作中的不足之處

我知道在現(xiàn)在的工作過程我自身還有很多的不足之處需要改進(jìn)。比如性子急躁就是一個(gè)問題,，我自己也知道自己總是遇事不夠冷靜,，這樣就讓自己在遇到問題的過程當(dāng)中不能準(zhǔn)確的找出問題存在的主要矛盾，這樣也就不利于工作的開展,。還有就是自己的工作能力還需要努力的加強(qiáng)和提高,。

三.以后的努力方向

由于工作的性質(zhì)和工作環(huán)境的關(guān)系在以后的工作生活中我還要加強(qiáng)自己吃苦耐勞精神的培養(yǎng)，從工程的實(shí)干中不斷地豐富自己的才干,，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到提高,。身為水電四局向家壩項(xiàng)目部的一員，能在這個(gè)項(xiàng)目中開始自己的工作生涯我真的感到驕傲和自豪,，但同時(shí)更多的是這樣的外部環(huán)境和條件給我今后工作的鞭笞,，我一定努力提高自己的工作能力和個(gè)人修養(yǎng)，只有這樣才能無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。

以上是我在半年工作生活中的簡(jiǎn)單總結(jié),，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指正,。在新的一年里我會(huì)以更加積極的姿態(tài)去提高自身的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇十九

x年即將過去,，感謝公司提供給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?；厥走^往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,。

在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試,，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn),。在工作上,，緊緊圍繞公司的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。在進(jìn)行來(lái)料rohs測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé),，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作,。

在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識(shí),，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高,。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),。

從總體來(lái)說(shuō)，一年中,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù),。

隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識(shí)也更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。充分做到察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善,。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員,，更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力,，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：

一,、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,，執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處,。

二,、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問題作出快速的,、正確的決策。

三,、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

四,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力,。

五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急,，合理安排時(shí)間,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。

六,、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人,，勤勤懇懇做事。

在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,，我心里也在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,，征取在明年取得更好的工作成績(jī),。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇二十

質(zhì)檢室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高技能。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí),，基本上做到“日讀一萬(wàn)字,，月學(xué)一本書”。一年來(lái),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想和胡構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想,，以飽滿的思想熱情投入到實(shí)際工作中去。

一,、年度回顧

回顧20xx年,，通過一年的工作與學(xué)習(xí)，工作能力都有了一定的提高,。特別是玉米種子鹽溶蛋白電泳純度試驗(yàn)技術(shù)有了更大的進(jìn)步,，做出的膠片在分辨種子的一致性上清晰、準(zhǔn)確,。自20xx年9月份到過去的20xx年,按照總公司領(lǐng)導(dǎo)的總體安排,，我走上了種子質(zhì)檢員的崗位,主要負(fù)責(zé)種子芽率、水分,、純度及扦樣等方面的工作,。我深知，不管在什么崗位上,我都要努力做到為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各業(yè)務(wù)部門和種子事業(yè)當(dāng)好服務(wù)員,。一年來(lái),我主要從三個(gè)方面實(shí)踐著自己的理念,力爭(zhēng)做到更好、更強(qiáng),、更到位,。下面,我就一年來(lái)的工作情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。

1,、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

質(zhì)檢室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識(shí)和提高技能,。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)，基本上做到“日讀一萬(wàn)字，月學(xué)一本書”,。一年來(lái),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想和胡構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想，以飽滿的思想熱情投入到實(shí)際工作中去,。以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)踐建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)和“三個(gè)代表”重要思想,，使這巨大的精神力量轉(zhuǎn)化為我飽滿的工作熱情和工作干勁。積極的配合業(yè)務(wù)部門和加工廠的工作,。與他們一起探討解決種子脫戎包衣后的芽率低等問題,。

2、努力工作,，順利完成各項(xiàng)任務(wù)

一年來(lái),，面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)的種子質(zhì)檢工作，工作起來(lái)難度較大,，但是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),，共計(jì)芽率試驗(yàn)120余次，水份試驗(yàn)32次,，純度試驗(yàn)4次(未出正式報(bào)告),。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，在每進(jìn)一批種子時(shí),，依照扦樣標(biāo)準(zhǔn),，都扦一次樣，芽率,、水分,、純度都依次做一遍。依照各業(yè)務(wù)部門申請(qǐng),，及時(shí)認(rèn)真地完成了對(duì)庫(kù)存種子,、自繁新種子、外購(gòu)種子的發(fā)芽,、水分和純度的檢驗(yàn)工作,。

在做好室內(nèi)檢驗(yàn)的同時(shí)，還系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了田間檢驗(yàn),，協(xié)助胡季斌主任對(duì)齊河姜屯育種基地進(jìn)行了田檢,。在棉花種子成熟時(shí)，還同質(zhì)檢室全體人員一起去現(xiàn)場(chǎng)收購(gòu),，扦樣、封樣,，共計(jì)三次,。

在倪鋒同志整理玉米材料期間，經(jīng)常抽空幫忙拷種,、裝袋,、排序等工作;還利用試驗(yàn)過程中的空閑時(shí)間,，幫助陳劍同志對(duì)棉花小材料進(jìn)行脫戎、拷種,、裝袋,、裝箱等。

在完成本職工作之余,，在加工廠人手不夠時(shí),，還時(shí)常臨時(shí)幫忙，協(xié)助完成了棉花種子脫戎包衣加工前的拆袋,、包裝等工作,。還參與了貯運(yùn)部對(duì)棉花種子脫戎前的涼曬工作(主要指齊河姜屯生產(chǎn)的第一批棉種)。

3,、日常生活,，工作態(tài)度積極端正。

一年來(lái),，我能自覺遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在工作中，不遲到,、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,，待人真誠(chéng)，任勞任怨,。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,，不違章,、違紀(jì)，不犯規(guī),、犯法,，做個(gè)稱職的種子質(zhì)檢員。二是用制度自律,。我嚴(yán)格按總公司制定的各項(xiàng)制度辦事,。在經(jīng)濟(jì)開支方面，堅(jiān)決做到先請(qǐng)示后行動(dòng),，不搞先斬后奏,。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極對(duì)待，努力完成，做到既不越位,，又要到位,。在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解,、互幫互學(xué),、真誠(chéng)相待，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事,，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情,。

二,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動(dòng)開展工作,，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,，我一直在努力,，并且力求做好。這表現(xiàn)主要是：第一,，在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡(jiǎn)單;看待問題有時(shí)比較片面,，以點(diǎn)蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。第二,，要進(jìn)一步加強(qiáng)種子檢驗(yàn)工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性,、科學(xué)性,，提高綜合分析、解決問題的能力,。第三,，在電泳試驗(yàn)上，技術(shù)還未完全掌握成熟,，現(xiàn)只能判斷種子的一致性,，對(duì)玉米雜交種子的父母本純度分析還有待于進(jìn)一步提高,。第四,，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各項(xiàng)種子的檢驗(yàn)技能,。

三、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快把種子電泳試驗(yàn)技術(shù)掌握成熟;第二,，拓寬專業(yè)知識(shí)面,，參加各類種子檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的種子質(zhì)檢員;第三,，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《種子質(zhì)量控制體系》,，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，并能認(rèn)真及時(shí)地完成;第四,，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理,、及時(shí)登記,，做好日常維護(hù)工作;第五，熱愛本職工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)種子法規(guī),，要從政治思想,、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),提高理論水平和法律意識(shí)。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛心,，對(duì)工作要有恒心,，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心!做最好的自己!

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇二十一

通過學(xué)習(xí)劉總在xx年工作總結(jié)大會(huì)上講話的報(bào)告,，讓我受益匪淺,，清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習(xí),。

劉總通過對(duì)xx年重點(diǎn)工作的介紹,，總結(jié)了xx年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處，使我們?cè)诠ぷ鳠崆楦邼q的同時(shí)也意識(shí)到自身的缺陷,，更需加倍努力學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)自身的不足,。特別是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度，更是將工程運(yùn)營(yíng)中的各項(xiàng)工作具體責(zé)任到人,，實(shí)行多種分配方式并存的分配制度,，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)員工的積極性,，為工程的順利完成奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ),。

xx年，做為一名質(zhì)檢員,，我深刻體會(huì)到責(zé)任之重大,，質(zhì)量是工程施工的的重點(diǎn)，必須盡職盡責(zé),，為整個(gè)工程及自己負(fù)責(zé),。

xx年我的工作重點(diǎn)就是立足本位，做好一名質(zhì)檢員的本職工作,，并盡量幫助施工隊(duì)去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量,。立足自身對(duì)自己提出了四項(xiàng)基本意識(shí)，及“規(guī)則意識(shí)”,、“服務(wù)意識(shí)”,、“系統(tǒng)意識(shí)”、“細(xì)節(jié)意識(shí)”,。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊(duì)施工質(zhì)量及給予其必要幫助,，為工程的順利,、安全完成盡己之所能,。正所謂的“安全生產(chǎn)，質(zhì)量為先”,、 “千里之堤毀于蟻穴”,，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性，質(zhì)檢員,，就是這重中之重,，責(zé)任重于泰山啊!

質(zhì)量就是效益的觀念，必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,，將安全質(zhì)量責(zé)任逐級(jí)分解，切實(shí)提升安全質(zhì)量管理水平,。只有做到這些,，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。

xx年,，我會(huì)用我的全部精力投入到工程施工中,，為工程盡自己的微薄之力。