總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇一

一、扎實(shí)工作,，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

圍繞局中心工作,，服從安排，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，主要作了以下幾方面工作：

(一)苦練內(nèi)功,，嚴(yán)格依法行政。在執(zhí)法檢查中,，嚴(yán)格按照《技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法案件辦理程序規(guī)定》,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄以及案件的調(diào)查審理,，積極、嚴(yán)格,、有效的開(kāi)展行政執(zhí)法工作,，確保案件事實(shí)清楚、程序合法,、嚴(yán)謹(jǐn)辦案,、一絲不茍。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高政治思想覺(jué)悟和綜合素質(zhì)

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，黨的__

屆四中、五中全會(huì)精神,，全面領(lǐng)會(huì)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀的思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，深刻領(lǐng)會(huì)依法行政實(shí)施綱要,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)檢總局“八嚴(yán)禁”和市局“八條禁令”以及行政執(zhí)法人員“五公開(kāi)”,、“十不準(zhǔn)”的規(guī)定，全面掌握“三法八條例”,、“國(guó)家行政五法”,，遵守局里制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，作到在行政執(zhí)法中不吃,、拿,、卡、要,。同時(shí),，參加了縣委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班，通過(guò)聽(tīng)課使我對(duì)《黨章》有了更深刻的認(rèn)識(shí),，為作一名合格的黨員打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，即學(xué)習(xí)了質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督專業(yè)法律法規(guī)知識(shí),，又自學(xué)法律專業(yè)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了業(yè)務(wù)技能,，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，擴(kuò)寬了知識(shí)面,。

(二)服從大局,，開(kāi)展專項(xiàng)整治。圍繞縣域情況,，開(kāi)展了以食品,、農(nóng)資、建材,、3c認(rèn)證產(chǎn)品,、定量包裝產(chǎn)品、金銀飾品,、生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品的市場(chǎng)專項(xiàng)整治,。

(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，寓監(jiān)督于服務(wù)中,。參與組織了9月初召開(kāi)的食品生產(chǎn)加工企業(yè)專項(xiàng)整治會(huì)議,，與參會(huì)4____

食品生產(chǎn)加工企業(yè)簽定了《食品安全承諾書(shū)》,。11月又參與組織了《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》和國(guó)家質(zhì)檢總局第90號(hào)令宣貫會(huì)。

(四)通力協(xié)作,，做好聯(lián)絡(luò)員工作,。自被確定為食品放心辦的聯(lián)絡(luò)員后，認(rèn)真搞好與食品放心辦的聯(lián)絡(luò)工作,，積極參與了縣放心辦于9月13日,、9月14日在橫現(xiàn)河鎮(zhèn)、何家?guī)r鎮(zhèn)組織開(kāi)展的食品藥品知識(shí)雙下鄉(xiāng)活動(dòng),，我通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講課的形式,，為各生產(chǎn)、銷售企業(yè)負(fù)責(zé)人講解了食品安全法律法規(guī)以及假冒偽劣產(chǎn)品的鑒別知識(shí),，提高了銷售企業(yè)負(fù)責(zé)人識(shí)假辨假的能力,。

(五)服從安排，完成交辦任務(wù),。積極參與了對(duì)全縣食品生產(chǎn)加工企業(yè)的普查建檔工作,，經(jīng)參與普查建檔的食品生產(chǎn)加工企業(yè)共9____

。另外對(duì)全縣民用蜂窩煤,、蛋糕,、面條、白酒生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行了抽樣檢驗(yàn),，共抽取樣品3____

,。同時(shí)深入全縣2____

鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽定了《__

×人民政府轄區(qū)執(zhí)法打假責(zé)任書(shū)》,，落實(shí)了地方政府屬地監(jiān)管責(zé)任,，建立了轄區(qū)執(zhí)法打假網(wǎng)絡(luò)。

(七)統(tǒng)籌安排,，開(kāi)展計(jì)量器具檢定工作,。積極配合市計(jì)量測(cè)試所對(duì)縣城內(nèi)____

醫(yī)療機(jī)構(gòu)在用醫(yī)療強(qiáng)檢計(jì)量器具(x光機(jī)、b超,、心電圖儀)的檢定工作,，共檢定計(jì)量器具13臺(tái)。同時(shí)對(duì)縣城內(nèi)____

集貿(mào)市場(chǎng)以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的強(qiáng)檢計(jì)量器具進(jìn)行了強(qiáng)制檢定,。

總結(jié)今年的工作,，還是存在一些不足，但是在接下來(lái)的時(shí)間里,，我將會(huì)努力將工作做到最好,，力求服務(wù)大眾!

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇二

醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題，是不斷完善持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程,，我院在鞏固和深化“醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理年”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真落實(shí)縣局關(guān)于“醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)”的文件精神,，牢固樹(shù)立“以病人為中心”，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的服務(wù)理念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，突出醫(yī)療質(zhì)量管理,，把醫(yī)療質(zhì)量擺地首要位置，健全和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系和醫(yī)療規(guī)章制度,，深入,、扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理控制工作，為全面推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。下面我將我院醫(yī)療質(zhì)量管理工作向各位做個(gè)匯報(bào),。

一、建立健全質(zhì)量管理及考核組織

1,、成立院科兩級(jí)質(zhì)量管理組織

醫(yī)院設(shè)立院醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),，醫(yī)療科,、護(hù)理部、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控科及主要臨床,、醫(yī)技,、藥劑組組長(zhǎng)組成。負(fù)責(zé)制定,、修改全院的醫(yī)療,、護(hù)理、醫(yī)技,、藥劑等醫(yī)療質(zhì)量管理方案,，制定適合我院的醫(yī)療工作制度，負(fù)責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案,，對(duì)醫(yī)療缺陷、差錯(cuò)與糾紛進(jìn)行調(diào)查,、處理,。負(fù)責(zé)制定、修改醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。設(shè)立科級(jí)質(zhì)控管理組織由醫(yī)療科主任、護(hù)理組長(zhǎng)及其它各醫(yī)療小組組長(zhǎng)等人員組成,。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)章,，對(duì)科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理。

2,、健全二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核體系

成立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查小組,，由分管院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任,、醫(yī)技科主任分別負(fù)責(zé)醫(yī)療組,、護(hù)理組、醫(yī)技組的監(jiān)督考核工作,。各科室成立醫(yī)療質(zhì)控小組,，對(duì)本科室的醫(yī)、護(hù),、技質(zhì)量定期考核,。形成院醫(yī)療質(zhì)量檢查控制小組、科醫(yī)療質(zhì)量檢查控制小組二級(jí)質(zhì)量檢查考核體系,。

二,、注重醫(yī)療質(zhì)量檢查考核過(guò)程

院科二級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制小組定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量工作檢查考核，院級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制小組每季度進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,，科級(jí)質(zhì)量控制小組每月進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,，主要加強(qiáng)對(duì)各科室的醫(yī)療質(zhì)量工作考核。醫(yī)療組主要考核在醫(yī)生的醫(yī)療文獻(xiàn)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量如住院病歷,、門診病歷 ,、處方等及疾病診療效果質(zhì)量評(píng)價(jià);護(hù)理組主要考核護(hù)理操作規(guī)范、護(hù)理醫(yī)療文獻(xiàn)等質(zhì)量;醫(yī)技組主要考核各種醫(yī)療報(bào)告單的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,、疾病診斷正確率及影像資料等質(zhì)量,。建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量記錄及登記。

對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好登記,、收集,、統(tǒng)計(jì)。檢查考核方式有每月的定期檢查和節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)間的不定期檢查,。質(zhì)量控制除終末質(zhì)量外,，還加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量的考核檢查，醫(yī)務(wù)人員的自我質(zhì)控,，科室間的互相質(zhì)控,，實(shí)現(xiàn)了全方位、多層次的質(zhì)量控制體系,。

三,、分析質(zhì)量考核結(jié)果，提出整改措施質(zhì)量管理年終總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量控制檢查小組在醫(yī)療質(zhì)量檢查考核中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總,、統(tǒng)計(jì),、分析，并結(jié)合醫(yī)生的自我闡述,，指出可能導(dǎo)致醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題的原因,，針對(duì)可能的情況提出合適的整改意見(jiàn),。

四、建立質(zhì)量考核效果雙向反饋機(jī)制,，落實(shí)整改存在問(wèn)題 醫(yī)療質(zhì)量管理小組定期向臨床,、護(hù)理、醫(yī)技等科室通報(bào)質(zhì)量檢查情況及分析后提出的整改意見(jiàn),?？剖裔t(yī)務(wù)人員根據(jù)質(zhì)量管理小組對(duì)檢查結(jié)果及整改措施的反饋情況，進(jìn)行自查自評(píng),，認(rèn)真分析討論,，按改進(jìn)措施進(jìn)行落實(shí)改正，質(zhì)量控制檢查小組認(rèn)真復(fù)核醫(yī)療質(zhì)量改正情況,。

五,、對(duì)照醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲措施，認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn) 對(duì)于在醫(yī)療質(zhì)量檢查考核管理中,，未能落實(shí)整改的和醫(yī)療質(zhì)量工作做得較好的醫(yī)務(wù)人員,，對(duì)照醫(yī)療質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。措施規(guī)定不合格處方每頁(yè)扣50元,，醫(yī)技申請(qǐng)單不合格每項(xiàng)扣50元，門診病歷未書(shū)寫(xiě)每份扣款100元,，危急重病人手術(shù)病人未會(huì)診扣款100元,，手術(shù)未審批扣罰經(jīng)治醫(yī)生、麻醉師,、手術(shù)室護(hù)士每人100元,，病程記錄缺記每次扣100，麻醉記錄未及時(shí)書(shū)寫(xiě)每次扣100元,，住院病人輔助檢查不全,，缺檢一項(xiàng)扣100元，影響醫(yī)療診斷加倍扣罰,，醫(yī)技報(bào)告單不合格每頁(yè)扣50元,，放射科x光片甲級(jí)率每低50個(gè)百分點(diǎn)扣100元，護(hù)理記錄每缺記一次扣100元,，出院病歷遲交每份扣100元,，丙級(jí)病歷每份扣100元,，交班報(bào)告缺記一次扣100元,，整改不到位，復(fù)查后加倍處罰,，等等這些措施都是為了保證醫(yī)療質(zhì)量,，以罰促提高,。

六、強(qiáng)化“四基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練,，做醫(yī)療質(zhì)量保障 組織衛(wèi)技人員認(rèn)真開(kāi)展“四基”“三嚴(yán)”學(xué)習(xí),，每季度組織一次“四基”知識(shí)訓(xùn)練測(cè)試，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識(shí)講座,，定期,、不定期開(kāi)展全院醫(yī)療業(yè)

務(wù)查房，開(kāi)展疑難危重病例會(huì)診討論,。建立學(xué)習(xí)管理制度及激勵(lì)措施,，明確“三基”學(xué)習(xí)考試管理與考核評(píng)先等工作掛鉤。積極選送業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。醫(yī)院把基本制度的培訓(xùn)作為醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育的一項(xiàng)內(nèi)容,，在醫(yī)技人員中開(kāi)展基本醫(yī)療制度的學(xué)習(xí)活動(dòng)，明確崗位職責(zé)及工作制度,，抓實(shí)首診首科負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、查對(duì)制度,、術(shù)前討論制度,、手術(shù)審批制度、分級(jí)護(hù)理制度,、病歷書(shū)寫(xiě)制度,、危急重病人搶救制度、會(huì)診制度,、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)教育工作,，在疾病診療護(hù)理過(guò)程中認(rèn)真加強(qiáng)貫徹落實(shí)。

以上就是我院醫(yī)療質(zhì)量管理的基本情況,，概括就是質(zhì)量管理有組織,，實(shí)施有方案，控制有過(guò)程,，結(jié)果有分析,，整改有措施，獎(jiǎng)懲有辦法,，質(zhì)量有保障,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位院長(zhǎng),，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是醫(yī)院管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容,，醫(yī)療質(zhì)量的高低直接涉及到醫(yī)院的“兩個(gè)效益”的發(fā)展，是醫(yī)院的生命線。醫(yī)療質(zhì)量管理是一個(gè)長(zhǎng)期的,、經(jīng)常性的工作,，永無(wú)盡頭。必須堅(jiān)持不懈,，才能使醫(yī)療質(zhì)量有長(zhǎng)足的提高和確保醫(yī)療安全,。我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還有許多不足之處,，還要向各位同仁們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，改先管理措施,，彌補(bǔ)自身不足,，爭(zhēng)取在今后的工作中再創(chuàng)新的業(yè)績(jī)。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇三

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年以來(lái),，我公司緊緊抓住市場(chǎng)需求旺盛的有利時(shí)機(jī),，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求，加強(qiáng)進(jìn)廠原燃材料,、半成品,、成品質(zhì)量控制力度。進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定,，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量可以控制,，出廠水泥達(dá)到“三個(gè)一百”。現(xiàn)將公司201x度的質(zhì)量工作做如下總結(jié)：

一,、 進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量情況

表1

1.進(jìn)廠石灰石未完成考核指標(biāo),，質(zhì)量波動(dòng)相對(duì)較大，石灰石中氧化鈣含量平均值雖達(dá)到要求,，但有時(shí)含有大量的礦山剝離土和泥灰質(zhì)巖,，在雨季時(shí)造成石灰石水分大，以致破碎機(jī)被堵多次,。氧化鎂含量平均值達(dá)到了指標(biāo)控制的要求,，但波動(dòng)很大,特別是5、6月份進(jìn)廠石灰石氧化鎂最高的達(dá)17.51%,。 2.進(jìn)廠粘土化學(xué)成分基本可以滿足生產(chǎn)要求,，但sio2含量波動(dòng)比較大，合格率比較低,。馬嶺土水分含量大,，以致下料困難，牛膀子高硅土破碎跟不上,，在一定程度上影響了配料的準(zhǔn)確性,。

3.進(jìn)廠原煤整體質(zhì)量比較好,，平均發(fā)熱量為5909.7kcal/kg，合格率為78.1%,。因?yàn)檫M(jìn)廠品種比較多,這為生產(chǎn)搭配使用提出了更高的要求。

4.進(jìn)廠石膏質(zhì)量整體較好,。主要是石膏粒度均勻,，三氧化硫波動(dòng)少。

5.進(jìn)廠尾鐵礦fe2o3平均為42.8%,，合格率為52.2%,，整體質(zhì)量較好，基本能夠滿足生產(chǎn)要求,。

6.進(jìn)廠的外購(gòu)熟料按指標(biāo)性能從差到好: 玉馬﹤泰安﹤宏發(fā)﹤?cè)鸢博側(cè)A潤(rùn),。

二、半成品過(guò)程控制質(zhì)量情況(表2:)質(zhì)量部年終工作總結(jié)1.出磨生料kh合格率沒(méi)有達(dá)到考核指標(biāo), kh合格率為55.5% ,，n,、p完成的還可以。其中影響kh合格率主要有兩個(gè)因素：一是生料配料采用石灰石,、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配,、爐渣和鐵礦五組份配料，其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應(yīng),，加上本身石灰石和高硅土波動(dòng)造成配料上難以準(zhǔn)確控制;二是質(zhì)量部值班工藝員缺乏專業(yè)知識(shí),、配料水平不高，不會(huì)預(yù)先靈活控制,，采取有效的措施,。同時(shí)也造成入窯生料成分的波動(dòng)。 2.出磨煤粉細(xì)度平均值為2.24%,，合格率為73.0%,，低于控制指標(biāo)，這跟煤的進(jìn)料工藝穩(wěn)定有關(guān),。

3.出窯熟料立升重完成比較好,，合格率為98.4%。全年平均值為1.54%,，其中小于2.0%的合格率為74.2%,，小于1.5%的合格率僅為59.1%,未完成考核指標(biāo)。由于石灰石mgo偏高,、配方的調(diào)整不到位,、入窯生料成分和下料量的波動(dòng)，加上操作上的問(wèn)題,，全年 28天抗壓強(qiáng)度平均值僅為54.2mpa,。

三、水泥粉磨及成品質(zhì)量情況(表3:)

1.水泥粉磨：一部出磨水泥0.080mm方孔篩細(xì)度、比表面積和so3合格率都比較低,，這跟生產(chǎn)管理不到位有關(guān);二部出磨水泥0.080mm方孔篩細(xì)度,、比表面積和so3合格率完成情況還可以，其中比表面積約低于考核指標(biāo),，這跟生產(chǎn)a類水泥時(shí)要求高比表面積有關(guān),。混合材平均合格率為76.8%,完成了考核指標(biāo),。

2.出磨水泥強(qiáng)度基本在控制指標(biāo)內(nèi),而且質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定,，富裕強(qiáng)度充足。 3. 出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標(biāo), 20袋總凈重合格率約偏低,有待改進(jìn)提高,，但相對(duì)同行業(yè)已經(jīng)是不錯(cuò)的表現(xiàn),。

四、質(zhì)量部目標(biāo)完成情況(見(jiàn)表4)

1. 由上表4知,，出廠水泥各指標(biāo)和出廠水泥富裕強(qiáng)度合格率都達(dá)到了100%; 2. 出廠水泥3天和28天抗壓強(qiáng)度滿足內(nèi)控指標(biāo)的要求,標(biāo)準(zhǔn)偏差基本合理; 3. 分析組,、物理組、控制組內(nèi)部抽查合格率還比較高,，但分析組與省站對(duì)比合格率還很低,，這與自身水平低有關(guān)。

五,、存在的差距和不足

1. 進(jìn)廠石灰石源頭的質(zhì)量把關(guān)還有待加強(qiáng),，同時(shí)加強(qiáng)與收料員的配合。 2. 過(guò)程質(zhì)量控制的較多環(huán)節(jié)完成的仍然很差,，部分控制指標(biāo)完成的結(jié)果與《水泥質(zhì)量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠(yuǎn),，如：出磨生料、入窯生料kh合格率,、合格率均未達(dá)到要求,，有待繼續(xù)努力。

3.由于多方面的原因(包括配料,、控制值偏高等),導(dǎo)致熟料28天強(qiáng)度低于目標(biāo)值,。

4.質(zhì)量部操作人員檢驗(yàn)水平還有待提高。

六,、下一步工作規(guī)劃

1.加強(qiáng)進(jìn)廠石灰石質(zhì)量的把控,，如果可能的話應(yīng)該盡早考慮自己的礦山; 2.繼續(xù)加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)把各工序質(zhì)量關(guān),，尤其要加強(qiáng)進(jìn)廠煤,、粘土質(zhì)量控制力度，努力消除其對(duì)生產(chǎn)的影響;

3.質(zhì)量部和生產(chǎn)部必須密切合作共同監(jiān)督石灰石,、粘土和煤的搭配均化;

4.加強(qiáng)檢驗(yàn)工和值班工藝員的培訓(xùn)和過(guò)程質(zhì)量管理,、質(zhì)量控制,、嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和有效性,，努力提高半成品,、成品的實(shí)物質(zhì)量;

6.由于生料均化庫(kù)下料不穩(wěn)定，需加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理,，確保入窯生料質(zhì)量穩(wěn)定;

7.質(zhì)量部和生產(chǎn)部共同配合找出合理的配方,、合格率和統(tǒng)一穩(wěn)定的操作，努力提高熟料的28天強(qiáng)度;

8.及時(shí)的,、有預(yù)見(jiàn)性的調(diào)整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標(biāo)，降低水泥的生產(chǎn)成本,。

質(zhì)檢年終總結(jié)不足之處篇四

__

__

市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站__

年上半年以省廳對(duì)質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī),、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手，不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),，進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,，加強(qiáng)巡查力度，實(shí)行“差別化管理”,，加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能,、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作,，穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,，積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、__

年上半年工作小結(jié)

(一),、工作完成情況

1,、__

年初召開(kāi)了__

年建設(shè)、監(jiān)理,、施工,、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì)，總結(jié)了__

年工作,、規(guī)劃了__

年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù),。

2、完成了__

年下半年“舜耕杯”評(píng)審,，__

年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程 30 項(xiàng),。

3、召開(kāi)了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議,，加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平,，縮小城市差距,，計(jì)劃__

年下半年出臺(tái)“____

市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

4,、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革,，4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。

5,、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)管理協(xié)會(huì)會(huì)議,、北京市分戶驗(yàn)收觀摩會(huì)，并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié),。

6,、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查,。

7,、召開(kāi)了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng),。

8,、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

9,、組織完成了一季度工程現(xiàn)場(chǎng)巡查,，切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

10,、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 40份,，368個(gè)單位工程，建筑面積131萬(wàn)平方米,?？傇靸r(jià) 11.7 億元，收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)88.8萬(wàn)元,。

11,、監(jiān)督竣工驗(yàn)收 48 項(xiàng)工程，通過(guò)竣工驗(yàn)收的合格率100%,。

12,、完成竣工備案40個(gè)單位工程，建筑面積13.1萬(wàn)平方米,。

13,、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》44 份，質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%,。

14,、進(jìn)行不良行為記錄5次。

15,、受理質(zhì)量投訴3起,，結(jié)案1 起,，其余正在處理。

16,、備案監(jiān)理合同31 份265 個(gè)單位工程,，應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100%;

17、完成了__

年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作;

18,、完成了省總站,、建委、建管處交辦的其它工作,。

(二),、積極開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

1,、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,，不僅在政治思想教育方面是長(zhǎng)抓不懈，在業(yè)務(wù)上,，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,，另一方面積極參加省,、部,、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì)，以此來(lái)提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

2,、為了迎接省總站對(duì)我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核，我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”,，明確考核內(nèi)容,，具體工作落實(shí)到人，通過(guò)積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,，我站順利地通過(guò)了考核,。

(三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查,，逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

1,、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式，將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查,，同時(shí)采取“差別化”管理模式,，對(duì)質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。

2,、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,，下發(fā)44份《質(zhì)量監(jiān)督意見(jiàn)通知書(shū)》，對(duì)兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取證與調(diào)查筆錄工作,，其中 工程向全市建委提交了行政處罰建議書(shū),。

3,、進(jìn)行5次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,。

(四),、進(jìn)一步開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告

1、為規(guī)范工作管理制度,，提高辦公效率,，我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“____

市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理，簡(jiǎn)化了辦事手續(xù),，實(shí)行了一次性辦理,，方便了服務(wù)對(duì)象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;(1)首問(wèn)責(zé)任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結(jié)制,。

2,、加快監(jiān)督工作信息化，在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,，對(duì)站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善,。及時(shí)在____

市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開(kāi)辟質(zhì)量論壇,,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

(五),、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督,，消除質(zhì)量監(jiān)督空白

為了更好地為基層服務(wù)，提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量,，結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范,、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施，對(duì)村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,、統(tǒng)一思想,，完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制，加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo),、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平,，努力開(kāi)創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。

(六),、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程,、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)工作已經(jīng)全面開(kāi)展,，加強(qiáng)了對(duì)裝修工程的監(jiān)督管理，上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督,。

(七),、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況

1、我市進(jìn)一步加大對(duì)住宅工程質(zhì)量整頓的力度,，深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng),，加大日常巡查力度,，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開(kāi)展創(chuàng)建“舜耕杯”,、“用戶滿意工程”,、“無(wú)質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高,。

2、今年推行了分戶驗(yàn)收制度,，加強(qiáng)了建設(shè),、施工、監(jiān)理的責(zé)任感,，提高了工程實(shí)體質(zhì)量,，使用戶住到了放心房、滿意房,。