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最新衛(wèi)生所藥品管理的調(diào)研報告 衛(wèi)生所藥品規(guī)章制度優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-26 13:10:29
最新衛(wèi)生所藥品管理的調(diào)研報告 衛(wèi)生所藥品規(guī)章制度優(yōu)質(zhì)
時間:2023-04-26 13:10:29     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

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按照市局的工作要求,,分局采取駐村蹲點的工作方法在全縣農(nóng)村開展藥品專項管理工作。以此對全縣涉藥單位進行調(diào)研監(jiān)管,,并從中發(fā)現(xiàn)情況,,解決問題,了解涉藥單位經(jīng)營,、使用藥品的不足,,與藥品監(jiān)管工作的欠缺和不到之處。在蹲點工作中,,我重點對澤州縣村級衛(wèi)生所的藥品管理情況進行了調(diào)研,,現(xiàn)將調(diào)研的情況報告如下:

在去到的金村、高都,、北義城三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,,我組共深入行政村93個,涉藥單位108個,,村級衛(wèi)生所78個,其中2個衛(wèi)生所沒有正常營業(yè),。

(一)村衛(wèi)生所是衛(wèi)生保健網(wǎng)的網(wǎng)底,,在農(nóng)村群眾身體健康方面發(fā)揮著重要作用,但作為一級醫(yī)療機構(gòu),,目前的大多數(shù)衛(wèi)生所由于種種原因,,實質(zhì)上已經(jīng)變成了藥店,,在所調(diào)查的年藥品流水在xx0元以上的10個衛(wèi)生所中,藥品的收益占到95%以上,,剩下的5%大多數(shù)是接產(chǎn)或縫合收費,。也就是說一個醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療收入僅有5%,以藥養(yǎng)醫(yī)的情況已經(jīng)十分嚴(yán)重,。還有不得不提的是,,除了個別村衛(wèi)生所確實是集體性質(zhì)外,絕大多數(shù)衛(wèi)生所實質(zhì)上已是個體,,村大隊對衛(wèi)生所不聞不問,,將其和雜貨部一樣看待,這也是三級醫(yī)療保健網(wǎng)底破了的集中體現(xiàn),。

(二)村衛(wèi)生所作為非營利性的醫(yī)療機構(gòu),,有一定的政策優(yōu)勢,為此,,村衛(wèi)生所成為農(nóng)村從事醫(yī)療行為的“搶手山芋”,。在今天的形勢下,“一村一所”的模式有所松動,,在北義城調(diào)研時,,北義城村有衛(wèi)生所2家,衛(wèi)生院1家,,西張村有衛(wèi)生所2家,,南義城村有衛(wèi)生所2家,西黃石村有衛(wèi)生所2家,,下城公村有衛(wèi)生所2家,,這些衛(wèi)生所都是經(jīng)過衛(wèi)生行政部門注冊登記的,有合法證照;而在金村鎮(zhèn)棗園村,,有村衛(wèi)生所3家,,“醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證”只有1個,在司藥人員開的衛(wèi)生所中,,許可證上的衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人手中無證,,也在家開有衛(wèi)生所,但是許可證上登記的負(fù)責(zé)人是此人,,又不能說他無證,,另外一家,手中持有合作醫(yī)療辦頒發(fā)的定點醫(yī)療機構(gòu)證件,,這樣形成了三家都有證,,三家都無證的尷尬,造成藥品監(jiān)管的被動,。

(一)合法渠道

1,、從有批發(fā)資質(zhì)的藥品經(jīng)營企業(yè)購進,。在調(diào)查過的衛(wèi)生所中,100%的衛(wèi)生所都有在此種合法企業(yè)進藥,。也只有這種購進方式才是合法的;

2,、從相關(guān)渠道領(lǐng)取藥品,如防疫疫苗,、糖丸等

(二)非法渠道

1,、從藥品零售企業(yè)購進藥品。此種行為雖然大部分衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人也知道不合法,,但在衛(wèi)生所的營業(yè)中,,也是不得以而為之,原因主要有三個,,第一,、 部分藥品的批發(fā)價格比藥店的零售價格還高,衛(wèi)生所就近在藥店購進藥品又方便又實惠;第二,、部分村衛(wèi)生所藥品流量較小,,而部分藥品的使用更少,藥品批發(fā)企業(yè)不會給他們拆開大包裝,,以小單位銷售;第三,、藥品配送企業(yè)以固定時間送藥,不能滿足衛(wèi)生所的日常藥品使用;

2,、從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院購進藥品,。隨著新型合作醫(yī)療的開展,村級衛(wèi)生所承擔(dān)著所在村村民的門診費,,而門診費必須由衛(wèi)生所向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兌換現(xiàn)金,,而衛(wèi)生院為了小集體的利益,把兌換的門診費給衛(wèi)生所直接換成了藥品,,這種行為其實已經(jīng)構(gòu)成了衛(wèi)生院的無證批發(fā)藥品和衛(wèi)生所的違法購進藥品事實,,這種情況在全縣范圍內(nèi)普遍存在。

3,、從個體非法藥販?zhǔn)种匈忂M藥品,。個體非法藥販基本分三種,一是以非法購銷藥品為職業(yè)的,。這些人通常都打有一個藥品經(jīng)營企業(yè)的名義進行銷售藥品,,如在山河鎮(zhèn)的藥販王某打著"河南藥品經(jīng)銷部"這個不存在的企業(yè)的旗號兜售其藥品。這種藥販經(jīng)銷的絕大多數(shù)都是假藥,,嚴(yán)重擾亂著農(nóng)村藥品市場秩序,,危害極大,是我們重點打擊的對象;二是合法藥品批發(fā)企業(yè)的業(yè)務(wù)員,,在銷售本企業(yè)產(chǎn)品同時,,自己還帶有非本單位藥品,一般情況下,,他們帶的藥品并不是一手交錢一手交貨,,而是等衛(wèi)生所使用完藥品后才索要藥款,以躲避衛(wèi)生所向其索要發(fā)票,,進而在藥監(jiān)部門查處時逃避責(zé)任;三是個人到外地順便捎帶些藥品以獲利的,。還有一種情況是農(nóng)村最常見而群眾又不理解的,就是自己在其他醫(yī)療機構(gòu)或藥店購買的藥品未使用完,,放在衛(wèi)生所能賣一點算一點,,這種藥品衛(wèi)生所無利可圖,但衛(wèi)生所人員礙于情面會放在所里代賣,。

(三)驗收記錄情況

我們藥品監(jiān)督管理部門依照法律的規(guī)定,,要求涉藥單位建立藥品購進驗收記錄,經(jīng)過近二年不間斷的督促,,藥品購進驗收的記錄有了一定的好轉(zhuǎn),,但村衛(wèi)生所在記錄藥品時,只是簡單地對照購進發(fā)票,,照抄上面的內(nèi)容,,票據(jù)上沒有的,購進驗收記錄上也體現(xiàn)不出,,特別是在最后的驗收情況欄中,,衛(wèi)生所的填寫基本上都是空白,可見,,驗收記錄還是只停留在形式上,,甚至應(yīng)該說是在應(yīng)付藥監(jiān)部門,記錄的重要性相對人理解嚴(yán)重不足,,個體診所也是如此,。

衛(wèi)生所藥品的保管比較松散,在調(diào)查過的78個衛(wèi)生所中,,對藥品定期進行清理的僅僅9個,,在檢查中會發(fā)現(xiàn),一些過期,、失效的劣藥不及時銷毀,,如在黃六坡村衛(wèi)生所的藥架上,擺放著20多年以前的針劑近10種,,看情形衛(wèi)生所也不會再使用這些藥品了,,但反映出了衛(wèi)生所對藥品管理的不善。

(一) 藥品隨意擺放

村衛(wèi)生所藥品的擺放隨意性很大,,在工作中我們一直提倡藥品分類擺放,,這是藥品分類管理最起碼的要求,,通過檢查村衛(wèi)生所,我們可以看到,,藥品擺放的整齊度,、外觀整潔度與藥房的規(guī)模大小成正比,有相當(dāng)部分衛(wèi)生所藥房設(shè)在家中,,藥品,、蔬菜、食品,、生活用品,、雜物等各種物品堆放在一起,使人在感觀上對藥品的療效產(chǎn)生懷疑,。

(二) 藥品的效期管理不足

藥品的效期管理對一個衛(wèi)生所的經(jīng)濟效益有著直接的聯(lián)系,,衛(wèi)生所在購進藥品時,離藥品效期越近,,其風(fēng)險就越大,,而且在我縣的村衛(wèi)生所,僅北義城,、高都,、金村三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),就有92%的村衛(wèi)生所只有一名醫(yī)生,,經(jīng)濟上也是自收自支,,這樣在藥品效期快到之前,衛(wèi)生所醫(yī)生必然會加大該種藥品的使用頻次,,藥品的使用合理性就得不到保障,,或者即使藥品過期了,還是照樣使用,。還有絕大多數(shù)的村衛(wèi)生所,,因為脫離集體,藥品不報損,,過期藥品依然擺在貨架上,。口服藥品,,尤其是中成藥,,相當(dāng)多的衛(wèi)生所醫(yī)生認(rèn)為只要沒有嚴(yán)重污染,依然可以使用,。在實際中,,他們也是如此操作。

在檢查過程中,常發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生所開著門也有人,,但一問,,看門的會說醫(yī)生不在。給人看病的醫(yī)生不在,,那還開什么門?不錯,,在家戶式衛(wèi)生所中,,司藥人員往往就是家里的"閑人",,他們既不培訓(xùn),也不體檢,,對藥品管理知識一無所知,,僅憑道聽途說的一星半點就開方賣藥,他們是農(nóng)村藥品銷售端最可怕的隱患,。

村級衛(wèi)生所工作人員對藥品的管理知識十分欠缺,,主要表現(xiàn)在:不憑處方使用藥品,不明白醫(yī)療機構(gòu)和藥店的區(qū)別,,將衛(wèi)生所當(dāng)成了兩用機構(gòu),,既可看病,又可賣藥,。將藥品調(diào)配給患者時,,不給患者藥品說明書,不講清服用藥品注意事項;擅自調(diào)換藥品的包裝,。在農(nóng)村衛(wèi)生所檢查時,,經(jīng)常發(fā)現(xiàn),有的衛(wèi)生所把小包裝藥品拆開放入大瓶中,,其理由就是取藥時方便,,不知道藥品外包裝也是藥品質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié);擅自自配制劑;藥品的不良反應(yīng)不登記不上報,在78個村衛(wèi)生所中,,xx年度沒有一家上報一件藥品不良反應(yīng)事件,。此外在本醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)用食品冒充藥品;一次性醫(yī)療器械購進、使用不記錄,,用后不銷毀或銷毀后不登記等現(xiàn)象時有發(fā)生,。

(一)認(rèn)真調(diào)研,依法行政

在監(jiān)管的同時,,認(rèn)真調(diào)研,,了解村衛(wèi)生所的難處,打擊違法涉藥行為,,是維護衛(wèi)生所生存的重要途徑,。在調(diào)研中,我們了解到北義城鎮(zhèn)、高都鎮(zhèn),、金村鎮(zhèn)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有無證經(jīng)營藥品戶24家,,這些無證戶大多都是家戶式經(jīng)營,這種模式在監(jiān)管中難取證,、難處理,、難取締,反復(fù)性強,,只有采取保持持續(xù)監(jiān)管的'高壓勢態(tài),,讓他們自動放棄,停止經(jīng)營,。

(二)規(guī)范衛(wèi)生所的購藥渠道

加強藥品批發(fā)企業(yè)在我縣銷售行為的監(jiān)管,,在只要規(guī)范、合法的前提下,,準(zhǔn)確把握我縣藥品主渠道的經(jīng)營動態(tài),,與主渠道建立監(jiān)管、合作,、共同發(fā)展的良好關(guān)系,,與此同時,使主渠道之間,,形成良性競爭關(guān)系,。

(三)加強培訓(xùn),提高衛(wèi)生所人員素質(zhì)

農(nóng)村衛(wèi)生所造成藥品管理上的不規(guī)范,,主要和涉藥人員的素質(zhì)有關(guān),,在調(diào)研的三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,63%的村衛(wèi)生所醫(yī)生是通過省衛(wèi)生廳集中進行的一次培訓(xùn),,取得中專畢業(yè)證的,,也就是說這63%的人員僅具有初中文化水平,即使在取得中專畢業(yè)證后,,他們的管理思維和業(yè)務(wù)水平也令人擔(dān)憂,。在與村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人座談時,他們張口的第一句話就是經(jīng)濟效益太差,,他們的思維還是停留在舊的醫(yī)藥資源統(tǒng)一配置的年代,,衛(wèi)生所作為一級醫(yī)療機構(gòu),應(yīng)該讓全村的人都到村衛(wèi)生所看病買藥,,把個體診所,、零售藥店當(dāng)作異物,認(rèn)為它們的存在出現(xiàn),,阻礙了衛(wèi)生所的發(fā)展,,從政策精神上看,,應(yīng)該是藥店憑價格優(yōu)勢,村衛(wèi)生所憑信用與醫(yī)療技術(shù)優(yōu)勢進行生存和發(fā)展競爭,。上述衛(wèi)生所人員觀念,,如不改變,常此以往,,必然形成惡性競爭,,導(dǎo)致藥品質(zhì)量的不穩(wěn)定,假劣藥品屢打不絕,。

(四)加強監(jiān)督管理與指導(dǎo)

在調(diào)研中,,78家村衛(wèi)生所不論是出于真心,還是出于應(yīng)付,,都談到了希望藥監(jiān)部門多來指導(dǎo),、規(guī)范,及時發(fā)現(xiàn)問題,,有什么政策,及時通知大家,。衛(wèi)生所按要求整改,,盡量少罰款。這一方面反映出了藥監(jiān)執(zhí)法的力度大,,也反映出了藥監(jiān)人與相對人溝通少,。藥品監(jiān)管與衛(wèi)生所藥品管理,要在依法行政的同時,,參入人性化管理,,局與所溝通,藥監(jiān)人與涉藥人員學(xué)習(xí),、交流,,比如向老中醫(yī)學(xué)習(xí)中藥飲片的真假劣鑒別知識,相互間取長補短,,讓衛(wèi)生所人員在主觀上有合法經(jīng)營藥品,、合理使用藥品的想法,以此支配其行為,。如果只采取簡單的強硬手段,,只會使衛(wèi)生所違法行為更隱蔽,危害更大,,藥品監(jiān)管難度也更大,。在規(guī)范指導(dǎo)的同時,監(jiān)管也不能松,,監(jiān)管能督促衛(wèi)生所整改和規(guī)范,。以法制,、人性的模式,合法,、合情,、合理的管理,才能使藥監(jiān)人與被監(jiān)管對象之間,,形成正常的監(jiān)管關(guān)系,,才能形成村衛(wèi)生所與藥監(jiān)部門“雙贏”的局面。

通過對北義城,、高都,、金村三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的調(diào)研,我們及時發(fā)現(xiàn)了問題,,在以后的工作中,,我們會有的放失,針對農(nóng)村衛(wèi)生所的實際情況,,調(diào)整工作思路,,盡快找到解決問題的切入點,并付諸實踐,。

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