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2022年安全生產(chǎn)大討論心得體會個人大全

格式:DOC 上傳日期:2022-12-02 07:23:14
2022年安全生產(chǎn)大討論心得體會個人大全
時間:2022-12-02 07:23:14     小編:zdfb

體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實踐中去,通過實踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,,近似于經(jīng)驗總結(jié),。好的心得體會對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇心得體會那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧,。

安全生產(chǎn)大討論心得體會個人篇一

從12日一天的學(xué)習(xí)與討論中,使我懂得了安全的危害性,在平常的工作中還真沒有意識到安全是如此重要,,作為我來說也是在供電所干過,也熟悉工作現(xiàn)場的情況,,有時候也就覺得圖省事,,不管什么安措還是規(guī)章,只要把任務(wù)完成就算了,,就算了事完成任務(wù)了,。記得在我剛上班的時候,那時候供電所叫農(nóng)電管理站,,當(dāng)時在施工時沒有驗電器,,也不知道線路停電還要驗電,就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活,,經(jīng)常是不管干什么活,,甚至是什么工作任務(wù)都不知道上去就干不知道線路帶不帶電,從來不知道驗電是怎么回事,,后來干得時間長了,,慢慢的通過各種渠道的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗聚集才知道后怕,想一想當(dāng)時萬一有一次線路帶電,,可想而知是什么后果,。我想很多人有這種經(jīng)歷,當(dāng)時也許是我們設(shè)備差,不正規(guī)造成的那一種局面,,但我們今天有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢?今天通過學(xué)習(xí)使我恍然大悟,,真的有些害怕,想一想真的是安全無小事,,有一些小的細(xì)節(jié)就能決定成敗,,這樣說一點不夸張,電力這一行摸不著,,也看不見,,別看現(xiàn)在你說不怕,沒事當(dāng)然很好但有事就晚了,,尤其到時后悔何不小心謹(jǐn)慎呢!

安全,,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我現(xiàn)在知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要,。電力安全可以說是涉及到各行各業(yè)千家萬戶的,,安全工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個人的安全,,也關(guān)系到他人的安全,。電力職工隊伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊伍,,也是一支拉得出,,打的響的隊伍。這是我從事電力工作以來最大的感受,。為了確保用電安全,,為了達(dá)到預(yù)期的完成工作任務(wù)和搶修任務(wù),我們電力職工付出的很多,,得到的少,,如果再不注意安全,不把安全時時刻刻記在心頭,,那么我們的生命就會直接受到威脅,,因為大家都知道“水火無情”,但如果對安全麻痹大意,,電就象一個殺手。我更想說的是,,尤其是工作在生產(chǎn)一線的職工責(zé)任重大,,我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福,我們的安全,,牽系著母親的心,,牽系著兒女對父母回家的期盼……

以下是我自己從此次學(xué)習(xí)中排查的結(jié)果。我會在以后的工作中杜絕此類情況發(fā)生,,切實把安全工作落到實處,。

麻痹心理;口頭上講遵章守紀(jì),,但無人監(jiān)督時就違反規(guī)章,作業(yè)中馬虎,、湊和,、不在乎,缺乏良好的工作激情和責(zé)任感,,自我安全意識差,,思想松懈,麻痹大意或僅憑借“老經(jīng)驗”辦事,,這是一種最容易引發(fā)事故的不安全心態(tài),。

僥幸心理;怕麻煩,圖省事,,作業(yè)時不穿戴防護(hù)用品,,嫌戴安全帽、打保險繩麻煩,,干活不方便,,把本應(yīng)履行的程序減少了,顛倒正常程序,,總是認(rèn)為習(xí)慣性違章不一定造成事故,,甚至錯誤的認(rèn)為造成事故也不一定死人。有時還會給違章者帶來省時,、省力的短期效益,。缺乏敬業(yè)愛崗精神和認(rèn)真踏實的工作作風(fēng)。

負(fù)責(zé)人心里:技術(shù)不精,,業(yè)務(wù)不熟或經(jīng)驗不足,,主觀臆斷,盲目自信,,有章不循,,相信經(jīng)驗,忽視規(guī)程,,自以為是,,冒險作業(yè)??傉J(rèn)為“以前這么干都沒有出事故,,現(xiàn)在這么干也不會出事。

逆反心理;憑情緒干活,,由于生活,、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感,而不遵守安全規(guī)章,逞強(qiáng)好勝,,失去工作熱情,,付之于消極對立情緒,時有違章和冒險動作出現(xiàn),。

施工現(xiàn)場佩戴安全帽,,雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范,形同虛設(shè)好像就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事,,其實要有正確的認(rèn)識,,首先安全帽是保護(hù)自己的,要徹底轉(zhuǎn)變觀念,。

在施工中驗電要規(guī)范,,進(jìn)行對驗電器絕緣部分檢查,即使是明知停電的情況下,,不論高低壓一定要按照規(guī)定,,先驗低壓,再驗高壓,,先驗下層,,再驗上層。尤其在驗電時一定要穿絕緣鞋,,帶絕緣手套,,在帶絕緣手套的時候堅決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時更換,。

為了提醒人們對不安全因素引起注意,,預(yù)防發(fā)生意外事故,在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標(biāo)志,,可以使工作人員引起注意,。有一個明確的分界點。

在施工現(xiàn)場懸掛警告標(biāo)志如:注意安全,、當(dāng)心觸電,、當(dāng)心爆炸、當(dāng)心火災(zāi),、當(dāng)心腐蝕,、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心傷手,、當(dāng)心吊物,、當(dāng)心扎腳、當(dāng)心落物,、當(dāng)心墜落、當(dāng)心車輛、當(dāng)心弧光,、當(dāng)心瓦斯,、當(dāng)心塌方、當(dāng)心坑洞,、當(dāng)心滑跌等,。這樣處處把安全列入工作,促使心里有安全,,想安全,。也可避免責(zé)任。

在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議,,及時的落實到位,,這樣才能調(diào)動職工的積極性和主動性,激發(fā)職工工作熱情,。

要想把安全工作落到實處,,我最大的想法就是重抓人員思想問題,因為只有從人員思想上去認(rèn)識安全,,知道安全的危害性,,給單位、自己,、他人,、親人、朋友等造成的傷害,,正確樹立以人為本抓安全的想法,,要把“安全當(dāng)作無站的車,無點的鐘,,永無間歇,,永無止境”;要教育職工,時刻提醒自己成在安全,,敗在事故”只有安全才是出路”,。把安全思想深深的烙在腦海里,時刻繃緊安全這根弦,。

安全生產(chǎn)大討論心得體會個人篇二

本人從事施工工程項目管理工作已有十多年,,在這些年的工作中經(jīng)歷了各種各樣的事情,從中接受了教訓(xùn),,也取得了經(jīng)驗,,現(xiàn)結(jié)合個人的工作經(jīng)歷及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的內(nèi)容,就項目安全生產(chǎn)管理方面談下個人的一點心得體會,。

1,、重大危險源識別

每個項目工程開工前首先要進(jìn)行危險源識別,,對重大危險源要做到:

a) 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對重大危險源的識別能力;

b) 做好重大危險源的風(fēng)險評價;

c) 建立重大危險源管理制度,,制定和落實技術(shù)措施,、組織措施,對重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制,。

對危險源所帶來的風(fēng)險進(jìn)行歸類評價分級,,根據(jù)評價分級的結(jié)果判定是否可容許。對ⅱ級以上風(fēng)險必須制定控制措施計劃,,選擇控制措施應(yīng)遵循如下的原則:

a) 如果可能,,完全消除危險源或風(fēng)險;

b) 如果不可能消除,應(yīng)努力降低風(fēng)險;

c) 利用技術(shù)進(jìn)步,,采取保護(hù)每個工作人員的措施;

d) 在其他控制方案均已考慮過后,,作為最終手段,使用個體防護(hù)用品,。

重大危險源應(yīng)采取分級監(jiān)控和管理,,在對重大危險源調(diào)查和評價后,應(yīng)對每一個重大危險源制定出一套嚴(yán)格的安全管理制度,,通過技術(shù)措施和組織措施對重大危險源進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理,,并定出第一個重大危險源的管理責(zé)任人,落實技術(shù)措施,,消除安全隱患,,保障設(shè)施、場地,、設(shè)備的安全,,建立健全應(yīng)急救援體系。

2,、重視施工方案的編制

目前工程項目上施工方案大多流于一種形式,,沒有根據(jù)實際施工條件和設(shè)計圖紙要求編制,無針對性,,過于簡單,,內(nèi)容不全,缺乏必要的計算和畫出指導(dǎo)施工的詳圖,,計算理論或有關(guān)數(shù)據(jù)錯誤,,且就算是完整的專項施工方案,在實際操作中往往不能有效落實,,不能起到指導(dǎo)施工的作用,。

有鑒于此,在項目工程開工之前,,就應(yīng)重視和制定施工方案的編制計劃,,調(diào)查,、研究、分析施工項目的危險性,,對危險性較大的分部分項工程施工的風(fēng)險評價與分析,,找出危險點和重點防控的重點。

項目工程施工前必須由專業(yè)技術(shù)人員編制專項施工方案,,并經(jīng)有關(guān)論證、審批后執(zhí)行,。對在正式施工過程中,,施工方案的調(diào)整和修改,亦須經(jīng)有關(guān)誰,、審批后執(zhí)行,。

3、安全施工管理制度及安全施工管理目標(biāo)

(1)在一線安全施工管理中,,對現(xiàn)場實際項目工作而言,,安全施工管理應(yīng)有針對性,特別是針對正在施工的項目工程安全管理制度,、崗位責(zé)任制的制定,,要依據(jù)具體項目工程的實際結(jié)構(gòu)特點、建筑特點,、施工場地特點,、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點等等,制定出切實,、合理,、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。

(2)在絕大多數(shù)項目工程(不論是建筑工程還是市政公用工程)施工過程中,,制定的安

全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的應(yīng)具有可操作性,,避免給實際安全管理工作帶來片面性、單一性等,,導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬,,最終造成許多安全施工管理漏洞。

4,、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化

(1)現(xiàn)在有些項目部的現(xiàn)場安全管理,,常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制,分為定期和不定期地巡查,、檢查,,在實際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

(2)安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng),,應(yīng)按施工階段,、施工部位,、檢查對象、檢查工程等等幾個專項分別檢查詳細(xì)分類記錄,,要能切實反映出施工現(xiàn)場安全實際狀況,。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專項管理資料,做為項目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>

(3)將施工現(xiàn)場的辦公,、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布臵,,并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌,。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,,要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個良好習(xí)慣,在出入通道口,、樓梯口,、電梯井口、腳手架,、臨時用電,、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)臵明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌,。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè),。

5、應(yīng)強(qiáng)化工程項目部安全施工管理層安全管理思想

通過企業(yè)與工程項目部安全管理層長期以來不斷的努力和強(qiáng)化教育,、培訓(xùn),,從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項目部,、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系,。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,而是應(yīng)該把企業(yè),、項目部,、班組三方面的安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來,,形成一個雖然是三方面但又是一個整體的安全施工管理模式,。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內(nèi)容。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視,,有著長遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程,,對整個項目工程安全施工管理達(dá)到實效化管理。

6,、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想,、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識

項目工程安全管理應(yīng)體現(xiàn)“以人為本,關(guān)愛生命”的思想,,所有從業(yè)人員要對國家,、省,、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),,并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),不斷提高自身安全意識,,提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì),,只有這樣,才能把施工中的不安全因素,、事故,、隱患降至最低限度,從而做到預(yù)防為先,、減少傷亡。

確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,,給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,,客觀地實事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動性,。

目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員,,大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識不強(qiáng),但僅有的這點安全施工作業(yè)意識對于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象,,為安全施工管理工作提供了一個較好的自覺落實安全施工管理的平臺,。但也給安全施工管理工作帶來許多漏洞,我們在平常安全施工管理中,,不能只看把安全施工交底做了,,還要注重施工現(xiàn)場施工過程中的安全施工檢查工作,不能因大多數(shù)一線施工作業(yè)人員有點安全施工意識,,就淡化安全施工

管理,,安全施工管理工作不能出現(xiàn)口頭管理或形式化管理,安全施工管理的各個專業(yè)安全管理人員要深入一線作業(yè)區(qū),,去發(fā)現(xiàn)和杜絕不安全操作行為及安全隱患的存在,,及時安全地解決施工中的安全問題,科學(xué),、合理,、及時、徹底地排除安全隱患,。

把提高安全施工管理,、深化安全管理作為己任而身體力行地去落實,要把繼續(xù)加強(qiáng)和提高施工一線作業(yè)人員的安全施工意識和安全施工管理的主動性做為一項永久性工作而去長期堅持不懈地嚴(yán)抓,、嚴(yán)管,、嚴(yán)落實,。

7、重視施工過程中的安全技術(shù)措施

施工過程中的安全技術(shù)措施主要有:

(1)施工準(zhǔn)備的安全技術(shù)措施:包括“三級”安全技術(shù)教育及交底;落實所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品,,未經(jīng)落實不得進(jìn)行施工;各分部分項工程開工前均需進(jìn)行安全技術(shù)交底,。落實現(xiàn)場施工人員持證上崗;落實施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)行場的計劃;辦理職工意外傷害保險;對安全設(shè)施,、設(shè)備,、防護(hù)用品的檢查驗收;制定各項安全管理制度并組織學(xué)習(xí)。

(2)現(xiàn)場布臵的安全技術(shù)措施

(3 )施工用電安全技術(shù)措施

(4)施工機(jī)械使用的安全技術(shù)措施

(5) 消防措施

(6 )水上,、大風(fēng),、臺風(fēng)施工的安全措施

本人認(rèn)為,在施工過程如何做到安全文明施工關(guān)鍵還是在于人為的管理和必須的安全生產(chǎn)用品設(shè)施,。層層落實,,責(zé)任到人,在執(zhí)行的過程中不打折扣,,獎罰分明,,努力實現(xiàn)“終年無工傷、無任何安全事故”發(fā)生這一最終目標(biāo),,這就需要我們項目管理人員更加努力提高認(rèn)識,、不斷加強(qiáng)安全施工管理工作,把“以人為本”,、“安全無小事”等的安全管理理念貫穿于我們的日常工作中去,。

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