隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,,僅供參考,一起來看看吧
物業(yè)工程部度工作總結報告 物業(yè)公司工程部年度工作總結篇一
篇1:物業(yè)工程部年度
工作總結范文
時光飛逝,,2019年即將結束,,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,,在集團公司和項目領導正確指導下,,以及同各部門的密切配合、團結一致下,,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,,保證了園區(qū)所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,,為完成公司質(zhì)量目標做出貢獻,,為了總結經(jīng)驗,促成2019年工作再上一個新的臺階,,現(xiàn)將2019年工作總結如下:
1.2019年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區(qū)域,,業(yè)主維修,商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評和認可,。
2.加強現(xiàn)場管理,對小區(qū)裝修單元施工按管理處
規(guī)章制度
進行監(jiān)督,,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,,對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行,。3.4月份重新修訂了崗責和工作流程,,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處
4.每月抄寫計算水電表,,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作
5.a,、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約30元一套,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,,改造數(shù)量約160支。
6.a.b棟走廊燈改造,。原36w一體化排管燈成本約35元一支,,改造后節(jié)能燈成本約10元一支,改造數(shù)量325支,。
7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。(如;郵政銀行、農(nóng)商銀行,,二樓202,、210、219華銀公司)
8.銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量,,后經(jīng)環(huán)保局,,施工單位的改造已解決此難題。
9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶,。
10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作
11.跟進小區(qū)遺留工程維修,。(修補墻壁裂縫、補漏,、維修門窗等)
按照公司布署,,經(jīng)集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,,為公司節(jié)約成本,。
1.一樓安管部、工程部辦公室裝修,。
2.地下車庫入口處路面倒水泥,。
3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。
4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環(huán)保磚,。
5.02崗旁草坪改為鋪設石子路,。
目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),,每日巡查,,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
1.嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,,參照
年度工作計劃
,,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作,。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā),,而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結,,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房,、電梯主機進行檢查的基礎上,,加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,,到轎頂運行觀察,、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患,。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作,,使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證,。
3.嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設施的日常管理,,對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設施設備的維修保養(yǎng)。為使應急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好,,確保火災發(fā)生后每一個疏散指示燈,、安全指示燈,、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格,,對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進行規(guī)范,。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進行修復,,進一步提高消防設施設備運行可靠性。
4.中央空調(diào)設備的維修保養(yǎng),,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗,。每月對一~三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,,提高了設備安全運轉(zhuǎn)性能,,保證夏季制冷的正常供應。
5.發(fā)電機每月進行一次保養(yǎng),,保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘,,確保停電時能快速進行發(fā)電。
6.生活水泵房每日巡查2次,,保證設備的安全運行,,為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。
7.弱電設備保養(yǎng)工作,,對樓內(nèi)弱電管井進行了全面清潔,、整理工作,配合電信,、移動,、聯(lián)通等公司進行設備的安裝維修和保養(yǎng)工作
8.易出問題節(jié)點匯總。因為設施設備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,,如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥閥和電磁閥,、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,,電梯的故障多為光膜,、門機、平層器,、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,,進行易出問題節(jié)點匯總,做到心中有數(shù),,加強此部位保養(yǎng)工作,,提高設施設備安全保障。
我們對園區(qū)內(nèi)的公共電氣設備,、設施進行摸底排查,,找出節(jié)能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備,、設施作出節(jié)電改造方案或建議,,逐步進行改造:
1、將車庫照明,、樓內(nèi)通道照明,、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,,盡量減少燈具使用數(shù)量,,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。
2,、對大功率機電設備加強巡查,,確保電機處于良好的運行狀態(tài),提高效率,。加大控制設備的維護,,減少大功率設備的超停次數(shù),降低功耗,。
3,、做好修舊利廢工作,對更換出的文件,、燈具,、鎮(zhèn)流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,,減少新件的使用。
4,、全年能源消耗:電::668805度,,水:3744方
工程部是一個后勤保障部門,也是一個專業(yè)技術很強的部門,,同時這也正是我自己的專業(yè),,對工程部員工進行了智能化系統(tǒng)、強電系統(tǒng),、中央空調(diào)系統(tǒng),、發(fā)電設備操作,、電梯應急處理等相關專業(yè)的培訓,使各員工都熟練掌握了物業(yè)設備設施的應急處理及操作流程,,保證設備設施安全運行
1.專業(yè)技術水平還比較欠缺
2.工作流程中,,規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強,對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致
3.倉庫材料擺放不夠規(guī)范,,東西擺放比較亂,,沒有貼明顯標簽
4.個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高
5.和各部門工作銜接還不是很完美
1.針對去年存在的問題進行整改
2.按照月、季,、年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)
3.跟進各維保單位的維護保養(yǎng)工作,,并對維保過程,結果進行監(jiān)督檢查
4.隨時做好防汛,、防火等措施,,完善設備設施及各項
應急預案
,做好檢查及檢修工作,,確認設備設施及人員安全5.隨時處理各項報修工作
6.完成領導下達的臨時性工作
7.適時進行崗位培訓,、技術培訓、員工考核,,努力提高員工素質(zhì)
篇2:酒店工程部工作總結范文
俗話說:“沒有規(guī)矩,,不成方圓”。按照賓館的管理制度和工程部各崗的
崗位職責
為準則,,加強對部門的管理,。認真組織部門員工學習賓館下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要,讓員工充分理解其精神,。部門經(jīng)理和領班自身帶頭遵守賓館的各項規(guī)章制度,,要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中,,按賓館的規(guī)章制度,、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。每天堅持召開班前會議,,簽到考勤,,檢查頭一天工作完成情況。在日常工作中,,落實崗位職責,,要求管理人員多作現(xiàn)場巡查,抓工作的落實,,如檢查計劃工作準備情況,,檢查安全操作情況,督導計劃維修工作的實施;巡查大樓,,檢查設備運行情況,、設施完好情況,、節(jié)能情況;抓工作進度、工作質(zhì)量和任務完成情況;抽查設備運行記錄和工作記錄,。在制度管人的模式下,,加強了各級人員的責任心,部門的工作效率,、勞動紀律,、文明施工情況都有了較大的改進和提高。大廈設備設施已經(jīng)運行xx年,,很多設備設施已陳舊老化,,有些已進入了壽命期,因此,,設備設施的維修任務越來越重,。在人員減少的情況下,通過加強內(nèi)部管理,,充分發(fā)揮部門領班的作用,,發(fā)揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,,保質(zhì),,保量完成了賓館領導下達的任務和每日的維修任務。
xx年工程部完成主要工作項目:
1. 完成1樓塌陷工程及衛(wèi)生間改造驗收工作;
2. 完成消防系統(tǒng)改造工程驗收,,系統(tǒng)投入運行,。
3. 完成電梯改造工程中廳門、轎廂裝飾的檢查驗收工作,完成負1樓,、負2樓廳門安全防護門框的制作,。
4. 完成4樓社保局業(yè)務大廳維修自動卷簾門更換電機及控制器的工作。
5. 完成小餐廳門外魚池的設計和制作,。
6. 完成車場,、員工宿舍門口監(jiān)控攝像頭移位的布線安裝工作。
7. 完成“社保賓館”招牌燈箱布的更換安裝,。完成大廳后門口廣告燈箱,、字牌的設計制作。完成移動噴繪廣告燈箱架的設計制作,。
8. 完成餐廳頂棚原空調(diào)盤管進出風口封堵改造工作,。
9. 完成消防環(huán)網(wǎng)爆管開挖補漏工作。
10. 完成地下室排污水管的維修更換工作,。
11. 完成客房新增數(shù)碼房電腦桌的組裝。
12. 完成客房3人間改造工程質(zhì)量的監(jiān)督和與裝修公司的工程協(xié)調(diào)工作,,完成其家具和電話安裝工作,。
13. 完成客房小改工作,,對未裝修的舊房間,完成了對其墻紙,、面盆,、浴缸、衛(wèi)生間門框,、地腳線等全面維修的工作,,使客房舊房間的面貌得到改觀。
14. 完成客房豪套1911和1916房頂棚裂縫維修和加裝裝飾條的工作,。
15. 對演講廳椅子臺板進行了一次全面維修更換,,將演講廳7樓所有臺板換補到6樓。
16. 完成**局,、培訓中心,、賓館分機電話號碼的核對清理工作,關閉所有分機聲訊功能,,按上級要求啟,、停部分電話長途功能。
17. 完成餐廳后廚煙道清洗工作,,完成油煙凈化器的清洗和抽油煙機的維護工作,。
18. 通過分析查找原因,解決了2樓伸縮縫長期漏水到1樓食堂的問題,。
19. 完成汛期大廈屋頂,,2樓、4樓,、8樓雨水管道及1樓地溝的清理和疏通,。完成4樓平臺搭建房屋頂?shù)姆浪幚砉ぷ鳌?/p>
20. 完成清淘化糞池的工作。
21. 擬出關于屋頂熱水鍋爐燃油改燃氣工程的方案和預算
22. 完成地下室新增員工更衣室的設計,、預算方案,。
23. 對停運的中央空調(diào)系統(tǒng)設備維護保養(yǎng),完成對冷卻泵,、冷凍泵,、冷卻塔及管道進行油漆護養(yǎng)的工作。
24. 完成整個大廈分體式空調(diào)維護保養(yǎng)以及定期進行濾網(wǎng)清洗的工作,。
25. 完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作,。
26. 完成消防管道防腐油漆工作和防火門閉門器的檢查、維修工作,。
27. 完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線,、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。完成配電房低壓配電屏的年度檢修、除塵維護工作,。
28. 對發(fā)電機堅持作定期運行檢查,,維護保養(yǎng),確保了設備的完好,,以應突發(fā)停電,,保證了大廈的應急供電。
29. 完成對大廈水,、電,、氣管線的普查,對大廈各樓層配電井接線端子定期進行了全面檢查,、緊固,,防止事故發(fā)生。
30. 按照衛(wèi)生防疫站對餐廳后廚提出衛(wèi)生達標的整改意見,,完成餐廳廚房需有關工程部協(xié)助的整改工作,。
31. 完成餐廳各次會議團體、婚宴等大型活動使用的音像,、燈光及餐廳裝飾布置工作,。
32. 為**局作好維修服務工作,完成對局辦公區(qū)的水,、電維修,、保證電話的暢通,。
33. 完成熱水鍋爐進水泵,、進水閥的維修和換泵工作,。
除了完成以上項目的工作外,,完成了局機關處室、客房,,餐廳,、以及其他部門的日常維修工作,。
通過多年來的節(jié)能工作,,基本上將水電氣能耗降低到較低的數(shù)值,,(如大廈年用水從1998年的77400m3 減少到xx年用水24176 m3),要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈,。根據(jù)今年國務院,政府,、省旅游局發(fā)出做好節(jié)能減排的工作的通知精神,,結合賓館的具體情況,工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,,尋找新的節(jié)能途徑,,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,。如對3人間改造后,熱水供應小因而需要白白放掉水管中的冷水,,造成水的浪費,,通過查找出原因,提出了技術改進意見,,重新改管鋪設,解決了熱水供應問題,,減少了放出管中的冷水的浪費,。又如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象,。在日常的工作中,,隨時檢查用水器具,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,。在光線充足的情況下,,檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器,,抽油煙機等高耗電設備關閉情況,。在能源控制方面,堅持每月對大廈水電氣進行能耗分析,,掌握能耗情況,,做到科學節(jié)約用水用電。xx年大廈用水22249 m3,,較xx年用水24176m3減少1927m3,同比減少7.97%,。xx年大廈用電790780度,較xx年用電859080度減少68330度,,同比減少7.95%,。xx年柴油消耗19t,較xx年油消耗22t減少3t,同比減少13.64%。完成了年初制定的節(jié)能計劃指標,。
能耗詳細情況見后“xx年能耗表”,。
操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,,動電焊,,用明火、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全,,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識,。在動電,、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。全年部門人員無安全事故發(fā)生,。對賓館其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,,提高了全體員工安全的意識。
設備設施安全:定期對各部設備專項安全檢查,,每月對大廈配電井,,管道井設備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修,、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對大廈個部、辦公室進行設施設備安全大檢查,。對二樓餐廳廚房灶臺老化燈頭,、電線,煤氣管道進行了更換;對多年來未清洗的油煙管道進行了清洗,,以防火災發(fā)生,。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了大廈汛期的安全;對重點運行設備進行一日一次的安全巡查,,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,,立刻處理。另對員工宿舍私拉亂接,、電源插板和燈開關損壞,、熱水器未接煙道等現(xiàn)象進行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改,。
1. 部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,,有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少,,不利于發(fā)揮員工工作的積極性,。部門人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。由于賓館的去向問題,,思想工作未作到位,,員工的思想情緒不夠穩(wěn)定。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強,。
2. 賓館設備設施陳舊,,由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護,賓館陳舊現(xiàn)象較嚴重,。
3. 熱水鍋爐使用多年,,設備陳舊,已到壽命期,,且柴油消耗費用較高,。
4. 工程部沒有高壓操作人員和高壓維護的能力;年初工程部計劃的10kv高壓電氣設備預防性試驗和電氣設備維護調(diào)整未能進行, 設備的運行可靠性心中沒底,。
5. 在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,,需要各部門的管理人員加強管理,,需要大廈的全體人員都具有節(jié)能意識。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識,,如用水龍頭敞放;下班后,,設備電源未關;辦公室人走未關空調(diào)或照明燈等現(xiàn)象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識,。
1. 對屋頂熱水鍋爐進行燃油改燃氣改造,。
2. 對10kv高壓配電設備進行預防性實驗和電氣設備維護調(diào)整。
3. 更換低壓配電室dw15空氣開關,。
4. 完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。
5. 建議投入資金對賓館客房舊房間逐步進行改造裝修,。
6. 加強節(jié)能降耗管理與控制,,各部門設節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,,力求水,、電、柴油消耗比xx年再降5~8%,。
7. 對客房供暖設施進行一次全面維修,。
8. 完成大廈管道閥門防護油漆工作。
9. 完成年清掏化糞池2次,。
10. 完成工程部日常維修和計劃維修工作,。