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最新物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-05 11:33:02
最新物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)(四篇)
時間:2023-05-05 11:33:02     小編:zxfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇一

一,、工程部工作完成情況

1,、設(shè)備專業(yè)(截止到11月份)

空調(diào)系統(tǒng)完成8項(xiàng),給排水系統(tǒng)完成12項(xiàng),,綜合維修完成48項(xiàng),,共完成68項(xiàng)。

2,、電氣專業(yè)(截止至11月份)

強(qiáng)電系統(tǒng)完成5項(xiàng),,消防系統(tǒng)完成3項(xiàng),共完成8項(xiàng),。

3,、工程部全年工作共計76項(xiàng)。

二,、工程部臨時性工作完成情況

臨時性工作截止至11月底共完成19項(xiàng),。

三、寫字樓全年能耗情況匯總

20__年6月至12月份共用電369659(度),,用水6921(噸)

四,、重點(diǎn)工作完成情況:

1、電氣專業(yè)

電氣專業(yè)分為強(qiáng)電和弱電主要包括:動力,、照明,、消防及會議音響等。工程部負(fù)

寫字樓物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)與年工作計劃

責(zé)上述設(shè)備,、設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)以及對外委單位的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,。其中較重要的工作有:

1.1,、根據(jù)20__年8月新接大樓入住,組織工程部有關(guān)員工前期對大樓各系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場熟悉,。檢查裝修遺留問題,。報與裝修公司進(jìn)行整改、銷項(xiàng).

1.2,、為使大樓供電負(fù)荷的分配更趨合理,,在平安辦公的領(lǐng)導(dǎo)下對大樓的用電設(shè)備啟停時間做了相應(yīng)調(diào)整。使設(shè)備使用趨于合理,,降低了大樓的能源開支,。

1.3、為了確保大樓的消防安全,,對大樓消防排煙進(jìn)行接收試運(yùn)行,,確保消防設(shè)備的可靠性。

1.4,、做好會議音響設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,,為公司領(lǐng)導(dǎo)的每次會議提供了可靠的會議音響支持。

1.5,、為保證大廈的正常照明,,工程部電工定期對大廈的照明設(shè)備進(jìn)行巡視檢查。

2,、空調(diào)專業(yè)

大樓的空調(diào)系統(tǒng)為公司工作人員創(chuàng)造了舒適工作環(huán)境,,提高了公司的工作效率。保證空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)行是物業(yè)工程部的重要職責(zé),,在20__年工程部對大樓空調(diào)設(shè)備進(jìn)行熟悉,,并對空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)建設(shè)。完成的主要工作有:

2.1,、積極促進(jìn)空調(diào)維保公司的確定,,簽訂維保合同。

2.2,、協(xié)助維保單位進(jìn)行設(shè)備維保,。

2.3、空調(diào)水處理更換藥劑后,,按照水處理公司的加藥流程,,嚴(yán)格控制藥劑含量,精確排污,,既節(jié)約用水,,又保證空調(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi),本篇文章來源于蜂巢物業(yè)論壇。

2.4,、秋季更換分集水器蝶閥,,為冬季供暖奠定了基礎(chǔ)。

2.5,、為確保大廳和各房間的空氣清新,,10月清洗新風(fēng)機(jī)組的過濾網(wǎng)寫字樓物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)與年工作計劃

3、給排水

3.1,、對供水設(shè)施各閥進(jìn)行檢測,,對不合格品進(jìn)行了更換。

3.2,、生活水箱按照要求巡視,。

3.3、每月度對隔油池,、污水井,、廢水井、雨水井,、進(jìn)行開蓋檢查,。

4、綜合維修

4.1,、樓層重要部位更換加裝鎖具,。

4.2、雨季對大樓辦公室窗戶的漏雨問題進(jìn)行處理,。

4.3、對大樓內(nèi)各種門和門框及時修補(bǔ)刷漆,。

4.4,、配合施工單位對屋頂造型進(jìn)行修補(bǔ)。

5,、節(jié)能降耗

在物業(yè)管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,和物業(yè)其他各部門的全力配合下,工程部全體員工群策群力,,先從細(xì)微之處入手,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析討論節(jié)能方案,。在方案得到甲方領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下工程部全體員工加班加點(diǎn)不折不扣地按方案實(shí)施,。所做節(jié)能措施主要有:

5.1、首先是對大樓電光源改造提出整改建議,。

5.2,、調(diào)整電熱水器的開關(guān)時間、根據(jù)天氣情況適時調(diào)整室外照明的開關(guān)時間。

5.3,、在供冷及供暖季節(jié)根據(jù)天氣情況適時調(diào)整空調(diào)主機(jī)的運(yùn)行時間,。最大限度地節(jié)約能源的消耗。

5.4,、增加對公共區(qū)域的測溫頻次,,并對辦公區(qū)域的室溫進(jìn)行檢查督促。

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇二

時間飛逝,,20__年即將結(jié)束,。在這一年里,我們工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下,、主管領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)帶領(lǐng)下,,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付我的各項(xiàng)工作績效任務(wù),。我現(xiàn)將一年來的工作做一個總結(jié),。

一、日常工作

工作主要內(nèi)容是日常報修,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù),、在上半年里,領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)是維護(hù)和維修__,、__兩棟樓公共設(shè)施,,在每次巡查時都積極認(rèn)真查修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,一年中,,貼踢腳線、換燈泡,、燈口,、面板、維修閉門器,、安全出口燈,、近百次,例行每周巡查配電室及打掃衛(wèi)生50多回,。在這一年中使本人所管理的樓區(qū)公共設(shè)施設(shè)備完好,,接客服部派工單上千余張,到業(yè)主家中維修服務(wù),,服務(wù)滿意度達(dá)到99%以上未收到業(yè)主的有效投訴,。在有平時工作中,遇到多次樓內(nèi)下水主管道堵塞,,和中水管道跑水,,我不怕臟不怕累,,積極和其他同事加班加點(diǎn)處理好突發(fā)問題。

例如:今年x月份__號樓南側(cè)馬路上有管線漏水,,第一天其他師傅未能找到漏水點(diǎn),,第二天我上班時,領(lǐng)導(dǎo)派我和__x師傅去繼續(xù)查找漏水點(diǎn),,但是這天的天空中正下著小雨,,我和__x師傅二人在小雨中艱難的進(jìn)行著挖掘,經(jīng)過不懈的努力,,下午4點(diǎn)多鐘終于找到了漏水點(diǎn),,立刻向__x工程部副主管匯報了情況,領(lǐng)導(dǎo)果斷的做出了維修方案用我們經(jīng)常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,,在這當(dāng)中我向領(lǐng)導(dǎo)提出了一個維修建議,,是把抱卡螺絲焊接一條螺絲出來,這樣有利于工作,,可以節(jié)約工作時間提高工作效率,,得到了__副主管的贊揚(yáng),及時恢復(fù)了供水有力的支持了客服部物業(yè)費(fèi)的收取工作,。

二,、物業(yè)服務(wù)

本人堅(jiān)持“五個一”服務(wù):

1、見到客戶時“一聲問候”,;

2,、進(jìn)門前套上“一雙鞋套”;

3,、工作時先鋪好“一塊工作布”,;

4、配備“一塊毛巾”清理現(xiàn)場,;

5,、配備“一個垃圾袋”帶走雜物。

1,、真正關(guān)注每一位客戶的所需所求,努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)場解決的目標(biāo),,即使完不成也應(yīng)說明原因和理由,,以獲得客戶理解;

2,、加強(qiáng)工作鍛煉,,熟悉服務(wù)的流程和細(xì)節(jié)工作。用心識記,,注重工作方式方法,,靈活應(yīng)變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,,用滿意的服務(wù)充實(shí)自己的工作目標(biāo)和任務(wù),。

三、自身問題:

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,,愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性的開展工作,在工作的這段時間里,,我對自己也有了深刻的認(rèn)識,。

我還有很多不足,對各項(xiàng)服務(wù)工作也是實(shí)際的第一次接觸,,工作效率有待提高,;有些工作做得不夠細(xì),工作協(xié)調(diào)不是很到位,;向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)等方面有待加強(qiáng),;同時需加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的溝通。

盡管我在20__年的工作中取得了一定成績,、也得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng),,但我知道還有很多不足之處需要完善與加強(qiáng)。

四,、努力方向:

第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)物業(yè)綜合維修工的專業(yè)知識和有關(guān)法律法規(guī)常識,;

第二,本著實(shí)事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,;

第三,,著實(shí)提高工作效率,充分利用自己的工作積極性,,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事,。

五、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在和泓物業(yè)工作這四年來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

(四)要加強(qiáng)與同事的思想交流。

過去的一年,,是豐收的一年,,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,在新的一年工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見,。我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,,回望過去,,展望未來,我對和泓物業(yè)發(fā)展前景充滿了信心,,我會與公司同呼吸,,共命運(yùn),把自己的發(fā)展前途與公司的發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,,在新的一年中我要再接再厲,,把每項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給工作完成好讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,,讓業(yè)主滿意,,把對業(yè)主的服務(wù)水平提高到更高一層。

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇三

__年是簡單而不平凡的一年,,物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),,經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,,因此工程維修也有了更高的要求,。為了適應(yīng)市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,,__整體工作績效,,專業(yè)技能,服務(wù)態(tài)度,,制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,尋找差距,,規(guī)劃前景,,促成__年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下:

1,、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時開關(guān),;

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝,將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關(guān),,業(yè)主家門口換成觸摸延時開關(guān),,在也不會發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈,促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生,,也達(dá)到了節(jié)能的效果,。

2、獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓,,43戶線路全部斷,,24戶主線斷,報警電源壞1只,,解碼器壞4只,,系統(tǒng)隔離器壞6只,控制箱壞4只,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下,,得到了開發(fā)商同意解決,在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場時,,我們克服人員少,,進(jìn)行時時監(jiān)督,兩人相互輪著看,,除了給業(yè)主正常報修外,,其余時間都跟著施工隊(duì),當(dāng)然在跟著的時候也發(fā)現(xiàn)了不少問題,,偷工減料,,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,,在我們強(qiáng)有力的要求下,,促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工,如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài),。

3,、日常維修工作的開展;

今年我工程部接到維修單張,,完成張,,修繕率在百分以上。先后完成了疊加區(qū)域38臺電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,,70號門口總污水管道下榻更換維修工作,,疊加69號,,70號,72號,,82號,,94號,95號,,101號合計7戶沒上水總閥,,由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,,找到5戶總閥的位置所在,,把挖出來后,重新提高了井的高度并做了井蓋,,還有95號和101號由于沒找到,,最后協(xié)調(diào)自來水公司關(guān)掉總閥,停水兩小時,,重新安裝了閥門,,并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體,。另對二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換,,梅雨季節(jié)對小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查,對有滲漏的及時和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系,,及時維修,,此工作得到了業(yè)主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,,在今年的第三季度著重對小區(qū)屋檐滴水,,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進(jìn)行匯總,,發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決,目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說明無法修復(fù),,該問題真在協(xié)調(diào)之中,,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節(jié)來臨時給三組團(tuán)安裝了一臺380v水泵,,由于先前沒有380v電源可供,,我們克服人員少,時間緊的情況下,,開路面槽,,挖溝埋管,穿線,固定,,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,,在今年11.5火災(zāi)日的第二天我們就對小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查,,檢查時發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的,,有點(diǎn)是平時有點(diǎn)疏忽沒注意到,,比如電梯基坑油杯油溢出來,,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,,這也是火災(zāi)事故的苗頭,,我們及時組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠,,另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報,。還特別向幾個外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作,,對所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,,這個月主要對幾個組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測工作和所有上水管,,各類閥門,水泵,,做好防凍工作,。

4、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

物業(yè)公司工程部年度工作總結(jié)篇四

時間飛逝,,20__年即將結(jié)束,。在這一年里,工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下,、在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,保證了大廈所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。圓滿的完成了業(yè)主的交樓、收樓工作,。將資產(chǎn)管理落實(shí)到實(shí)際工作中,。

今年是我從事物業(yè)工作以來一個新的挑戰(zhàn)。以往的物業(yè)都是服務(wù)類型,,現(xiàn)在的項(xiàng)目是資產(chǎn)管理,。和物業(yè)管理比起來資產(chǎn)管理涉及面更多。承擔(dān)的責(zé)任更大,。雖然在每一個環(huán)節(jié),、每一項(xiàng)工作都是比較謹(jǐn)慎地,認(rèn)真的去布置,、去完成,,但是仍然未能避免疏忽與漏洞,留下一些缺憾,,雖然這些不足未給整體工作帶來大的負(fù)面影響及損失,,但也應(yīng)該引起高度的重視,給自己今后的工作積累一些經(jīng)驗(yàn),,知道了自身的不足有助于今后工作的安排,,提高工作質(zhì)量。

20__年是物業(yè)公司由前期接管驗(yàn)收遺留問題整改的跟進(jìn)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,。作為資產(chǎn)管理型的物業(yè)公司,,在這一年里擔(dān)負(fù)著更多的責(zé)任。首先業(yè)主股權(quán)的轉(zhuǎn)讓,;物業(yè)公司要配合業(yè)主對轉(zhuǎn)讓的工程環(huán)節(jié)進(jìn)行跟進(jìn),。從前期收集原始資料到后期配合交樓、收樓大量的工作需要物業(yè)配合,。尤其是工程部,。一方面要跟進(jìn)前期遺留問題的整改工作,一方面要保證大廈設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行,。在此基礎(chǔ)上配合業(yè)主相關(guān)部門對所有設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn),、記錄。并對整改完成的項(xiàng)目及時消項(xiàng)更新記錄,,并向業(yè)主匯報,。在這項(xiàng)工作中工程部克服人員流失大等相關(guān)因素的影響圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。

另外大廈所有的設(shè)備設(shè)施,、供貨合約均已到了質(zhì)保結(jié)算期,。由于物業(yè)的服務(wù)性質(zhì),物業(yè)要對所有廠家前期整改工作進(jìn)行跟進(jìn)確認(rèn),并給出專業(yè)的意見,。工程部管轄著所有設(shè)備設(shè)施,,工程部的意見尤為重要。給出的每一點(diǎn)建議均代表著物業(yè)公司,。因此各專業(yè)工程師,、主管都是本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真仔細(xì)的審核,到現(xiàn)場逐一查看,。充分體現(xiàn)了專業(yè)的公司應(yīng)有的素質(zhì),。

日常工作中,工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照“四個凡事”的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,,結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,完善了庫房管理,、為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,,以便每位員工及時學(xué)習(xí),、檢查和要求自己。

電氣專業(yè)嚴(yán)格遵照公司安全手冊,,嚴(yán)格執(zhí)行配電系統(tǒng)運(yùn)行維保的規(guī)范要求,、參照年度工作計劃,完成大廈核心配電室設(shè)備的運(yùn)行,、檢修和清掃工作,,同時對各樓層配電豎井內(nèi)母線插接箱、配電柜按維保計劃定期進(jìn)行了保養(yǎng),。其中除大廈配電室以外的配電設(shè)備全年內(nèi)保養(yǎng)次數(shù)均超過四次,。檢修保養(yǎng)過的配電柜總數(shù)在300面次以上,配電箱達(dá)500多面次,,維修單報修除了1000張以上,。針對供電、供水、電梯,、空調(diào),、通風(fēng)、排污,、照明,、消防、安全,、監(jiān)控,、樓宇等系統(tǒng)故障隨時處理300多項(xiàng)以上,提高設(shè)備運(yùn)行完好率,,為客戶提供良好的辦公環(huán)境奠定了基礎(chǔ),。根據(jù)周,月,,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,,合理性,,及時性。根據(jù)工程部的有關(guān)規(guī)定和年度維保計劃,,電氣專業(yè)安排日常巡檢,,對相關(guān)設(shè)備,變配電室,、應(yīng)急發(fā)電機(jī)系統(tǒng),、各類電動機(jī)、照明系統(tǒng),、強(qiáng)弱電豎井,、空調(diào)新風(fēng)系統(tǒng)、電梯機(jī)房動力設(shè)備,、消防,、樓宇自控、安防監(jiān)控,、衛(wèi)星和有線電視,、電話和網(wǎng)絡(luò)、停車管理系統(tǒng),、等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),,保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和有效運(yùn)行。在沒有簽署消防維保合同,,電氣專業(yè)在下半年又加大對消防設(shè)備的檢測力度,,每月對部分消防聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行分區(qū)檢測,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,從而保證了大廈消防報警系統(tǒng)及消防聯(lián)動系統(tǒng)始終保持在良好的運(yùn)行狀態(tài),,對大廈的消防廣播系統(tǒng)進(jìn)行檢修及整改,,保證了十一月份的消防疏散演習(xí)順利完成。

全年聯(lián)合保安部對大廈消防報警系統(tǒng)及大廈消防聯(lián)動系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測兩次,,對大廈公共區(qū)域和客戶單元內(nèi)檢測煙感探測器總數(shù)約650多個左右,,手動報警器約70個左右,消防電話50個以上,、聲光報警器,、電梯五方對講系統(tǒng)及地庫三層及地下二層的消防卷簾門,溫感探測器,,消防廣播,,消防水泵等消防設(shè)備的系統(tǒng)聯(lián)動。使整座大廈的消防設(shè)備工作處于正常狀態(tài),,保證大廈的消防安全,。

本年度培訓(xùn)情況:加強(qiáng)培訓(xùn)力度提高員工技能、應(yīng)對能力及工作態(tài)度為了提高電氣專業(yè)知識技能,,根據(jù)公司會議精神又重點(diǎn)對員工進(jìn)行了如何關(guān)注細(xì)節(jié)及如何提高執(zhí)行力等專題培訓(xùn),今年班組共進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)十余次,,請廠家培訓(xùn)二次,,其中安全操作和專業(yè)知識占培訓(xùn)總時一半以上,做到把人身及設(shè)備安全放在首位,,力爭部門每個員工都能從思想上重視,、并落實(shí)到實(shí)際工作中,。為了配合工程部部門建設(shè),,工程部內(nèi)部加強(qiáng)多元知識的培訓(xùn),爭取培養(yǎng)出一專多能的技術(shù)骨干,。

配合甲方施工改造以及比較大的維修項(xiàng)目:在沒有影響大廈正常運(yùn)行維修的前提下,,強(qiáng)電專業(yè)還配合甲方完成了新增配電室增容改造項(xiàng)目,并應(yīng)客戶需求完成了a樓層電量增容工程,,保障了客戶及時入住和電能接駁,,提高了大廈的整體出租率。

跟進(jìn)大廈前期遺留問題整改:在保證大廈電氣設(shè)備正常運(yùn)行的前提下,,電氣專業(yè)還長期不乏余力的跟進(jìn)大廈前期接管驗(yàn)收時的遺留問題,消防系統(tǒng)施工缺陷問題,、安防監(jiān)控系統(tǒng)的盲區(qū)覆蓋問題、樓宇自控的不完善,、比較嚴(yán)重的4臺制冷機(jī)組供電密集母線運(yùn)行時發(fā)出異響,,嚴(yán)重影響運(yùn)行安全,,隨時可能造成設(shè)備財產(chǎn)損失,,電氣專業(yè)對此事項(xiàng)長期跟進(jìn)和督促廠家進(jìn)行整改。對于其他項(xiàng)目都提出了不同的建議和整改方案供甲方參考,。

大廈今年二次裝修客戶不多,,但工程部從客戶使用角度考慮,結(jié)合大廈的系統(tǒng)設(shè)備安全,,幫助減少或消除不必要的安全隱患,,替客戶把關(guān),依據(jù)裝修規(guī)范嚴(yán)格控制,,要求采用電氣控制三級以上,,當(dāng)同層一個客戶發(fā)生用電故障時,不會影響其他客戶的正常辦公,。日常安排不斷增加巡檢人員,,周六日安排值班。加大對二次裝修的管理力度,,共查出須整改項(xiàng)目約40余項(xiàng),,施工違章30余次,勒令停止施工3次以上,。同時,,加強(qiáng)對電氣等管線隱蔽工程檢查力度,杜絕二次裝修對大廈電氣系統(tǒng)的破壞,,協(xié)調(diào)客戶電力進(jìn)戶線路敷設(shè)到工程驗(yàn)收全進(jìn)程,,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,消除消防隱患,,為客戶營造一個安全舒適的辦公環(huán)境,。

在能源管理、降低消耗方面,。我們對大廈內(nèi)的公共電氣設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,并對每月的能耗進(jìn)行統(tǒng)計,。由于目前租戶少使用率低,,我們采取減少空置樓層公共區(qū)域照明,、合理的減少大型設(shè)備使用臺數(shù)等辦法降低能耗。

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