總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
市場部業(yè)務(wù)員銷售工作總結(jié)篇一
好的市場結(jié)果一定是銷售部與市場部共同努力的結(jié)果,業(yè)務(wù)員在開展工作時,多與市場部人員溝通,聽聽他們對工作的一些意見和建議,工作可能會做得更到位、更有效,。今天第一范文網(wǎng)小編給大家整理了市場部業(yè)務(wù)員
銷售工作總結(jié)
,,希望對大家有所幫助。市場部業(yè)務(wù)員銷售
工作總結(jié)范文
一時至歲末,,新的一年正悄悄走近,,回顧過去一年的工作,感慨萬千,。20xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)懷下,我由一名普通員工成長成一名熟練的業(yè)務(wù)員,。近一年來的工作中,,酸甜苦辣,五味俱全,,既有可喜的一面,,更有值得改進(jìn)的一面。在這個崗位上我最大的收獲是挑戰(zhàn)了自己,,為今后工作能走的更遠(yuǎn),、更穩(wěn)積累了豐富的社會經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將一年里的工作,、心得總結(jié)如下:
一,、滿腔熱情努力工作
翻開我的工作日記,里面密密麻麻記錄了我在市場部的成長歷程,。20xx年*月*到市場業(yè)務(wù)部的第一天我接到了陳經(jīng)理第一道指令:路與路東xx村兩棟高層有人聯(lián)系加壓,,速查明情況與甲方取得聯(lián)系。當(dāng)時我剛學(xué)會開車,,加上路況不熟,,怕走到地方甲方已下班,我決定座出租車去,。到現(xiàn)場后先去工地外圍,、地下室查看現(xiàn)場施工情況,發(fā)現(xiàn)一次水和二次水均未施工,,費(fèi)勁周折找到甲方辦公室并取得聯(lián)系后,,開始了艱難的談判過程。面對態(tài)度蠻橫,不配合工作的甲方,,我多次與其進(jìn)行溝通交流,,宣傳本公司政策、供水條例,。經(jīng)過幾番軟磨硬泡,,斗智斗勇,最終以不卑不亢,、頑強(qiáng)的工作態(tài)度,,感動說服了對方,圓滿地完成了任務(wù),,也從此開始了我的業(yè)務(wù)生涯,。
心得體會:理要直,氣要壯,,嘴要勤,,腿莫懶,臉皮要厚,,惡氣要受,。
秉著20字語,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我又聯(lián)系了如亨業(yè)房地產(chǎn),、xx省工商管理局,、上城、第八村民組等加壓工程,。
二,、高度負(fù)責(zé)地毯式排查給水工程
最初,為了能盡快掌握轄區(qū)工程再建情況,,我每日早出晚歸,,用了近一個月的時間,行程約3000公里,,普查信息120項(xiàng),,在第一時間里完成了轄區(qū)基礎(chǔ)普查,為以后的工作打下了基礎(chǔ),。排查工地時為了做到不漏項(xiàng),,令排查信息一目了然,我繪制了cad工程排查動態(tài)圖,、電子表格信息表,。空地,、基礎(chǔ)、正建,、封頂這些表格內(nèi)容使我做到片區(qū)工程心中有數(shù),,工作起來有頭有序?,F(xiàn)轄區(qū)工程共82項(xiàng),。其中已簽合同11項(xiàng),,已報(bào)裝23項(xiàng),未報(bào)裝48項(xiàng)(已封頂21項(xiàng),、正施工18項(xiàng),,未施工9項(xiàng))。
心得體會:熟知供水條例,,掌握報(bào)裝程序,,提高業(yè)務(wù)技能。
只有熟知供水條例,,才能做好供水工程宣傳工作,,只有掌握報(bào)裝程序,才能做好用戶服務(wù)工作,,只有提高業(yè)務(wù)技能,,才能做好咨詢銷售工作,通過嚴(yán)格排查,,大力宣傳,,轄區(qū)釘子用戶自主報(bào)裝增多,如置業(yè),、xx房地產(chǎn),、xx集團(tuán)、置業(yè)等,。轄區(qū)內(nèi)不乏有更難啃的骨頭,,相信,有志者事竟成!
三,、誠心、公心訪用戶,,換位思考延伸服務(wù),。
負(fù)責(zé)傾聽、記錄客戶意見或建議,,總結(jié)并及時反饋信息,,做好信息傳遞及反饋工作是我的另一工作職責(zé)。今年是我們改制的第一年,,我們的身份發(fā)生了變化,,從職工變成了員工。這次身份置換給我們帶來了機(jī)遇,同時對外工作也帶來了一定難度,。怎樣才能和用戶建立長期友好的合作關(guān)系,增強(qiáng)用戶對我們的信任度呢?這就需要我們延伸服務(wù),,改變事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度,腦子里要時時充滿危機(jī)意識,,競爭意識。把用戶的事情當(dāng)成是自己的事情來辦,,積極、盡力協(xié)調(diào)解決他們從報(bào)裝到通水過程中遇見的疑難問題,,真正做到以服務(wù)帶動營銷,努力提升打造公司品牌,。
四、新年計(jì)劃:改正不足,,銳意進(jìn)取,。
加壓設(shè)備知識面較窄,是我的不足,,直接影響了工作質(zhì)量,。今后,空閑時候要多充電學(xué)習(xí),,了解用戶微妙心理,選擇恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)和用戶交流,。加強(qiáng)責(zé)任心,,不放松自己,努力做到轄區(qū)工程不跑不漏,,積極維護(hù)公司利益,。一年來,在工作上我雖然取得了小成績,,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,。20xx年的工作已將成為歷史,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助,,20xx年對我來說機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,,今后的工作中我要在思考與反思考,,改進(jìn)與再改進(jìn)中成長,以嶄新的面貌迎接新年的到來!
市場部業(yè)務(wù)員銷售工作總結(jié)范文二
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到年末,,根據(jù)自身的實(shí)際情況,,我對自己xx年這一年工作做出了評定和總結(jié),提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法,。
一、
崗位職責(zé)
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位,,我在工作上有很多不到位的地方,,沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒,,工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié),,沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木,,總是急于解決問題,,做不到冷靜的思考問題,沒有合理的解決問題根本策略和方法,。解決方法:擬定一個屬于自己的工作流程,,每天按照此流程來展開工作(對每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時間的限制),這也就是被迫提高工作效率,。經(jīng)過一段時間的磨合,,相信自己在工作方法上會有所改進(jìn),并且工作效率也會有所提升,。
二,、業(yè)務(wù)情況
xx年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵,。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句,當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司,,請用你的業(yè)績說話,。
在工作中總會提醒自己:所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語,,凡事全部需要自己才能解決,,沒有任何人來幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會那么強(qiáng),,所有的問題只有自己去尋找解決方法,。再苦再累,只有你的業(yè)績才能證明你的能力,,其它所有的只是空談,。
三,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在年度工作中,我總結(jié)出了如下幾點(diǎn):現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個人能力是不行的,,擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的,。再強(qiáng)的個人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的
工作計(jì)劃
,。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者,,必須做到以身作則,嚴(yán)格要求自己,。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,,而不是我們幫助他們解決問題。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主,。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話語,,多給信心,。四、存在問題
1. 自我學(xué)習(xí)力不夠,,總是需要鞭策
2. 工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,,需要改進(jìn)工作方法
3. 對于平時的培訓(xùn)及會議記錄是有,但只是流于形式,,沒有最后的總結(jié),,采用和實(shí)施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時間,,沒有特別重要的事情,,不可打亂
學(xué)習(xí)計(jì)劃
2.給自己制定工作流程,不斷改進(jìn)工作方法,,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時間,,利用好五項(xiàng)管理3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析,分析出自己目前的工作問題,,總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作,。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備,將計(jì)劃詳細(xì),,實(shí)施的時候就比較輕松,。
以上就是我對xx年全年的工作總結(jié),在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題,,對明年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助,。接下來我會認(rèn)真完成明年的工作,為自己的目標(biāo)而努力!
市場部業(yè)務(wù)員銷售工作總結(jié)范文三
余杭市場部在市局(公司)和區(qū)局(分公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各科室和兄弟市場部的幫助支持下,,以鄧小平理論,、“三個代表”等重要思想為指導(dǎo),以“國家利益至上,,消費(fèi)者利益至上” 的行業(yè)共同價(jià)值觀為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,認(rèn)真落實(shí)xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞 “嚴(yán)格規(guī)范,,富有效率,充滿活力”煙草行業(yè)建設(shè)目標(biāo)以及浙江煙草“對您負(fù)責(zé),、讓您滿意”的服務(wù)宗旨,,進(jìn)一步解放思想,積極探索,,狠抓規(guī)范管理,深化突出服務(wù),,注重創(chuàng)新發(fā)展,,確保了各項(xiàng)工作朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。
一,、20xx年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行狀況
20xx年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行狀況:20xx年1—11月份,,余杭市場部完成卷煙銷量10110.64箱,完成年度銷售任務(wù)的93.47%,,實(shí)現(xiàn)銷售毛利6650.98萬元,,完成年度毛利指標(biāo)的90.61%,其中低檔煙銷量1398.42箱,,完成年度指標(biāo)的101.33%,,預(yù)計(jì)可以順利完成全年工作指標(biāo),單箱銷售額從去年同期 2.32萬元/箱上升到2.58萬元/箱;單箱毛利從去年的5675元/箱上升到6578元/箱;省外一二類煙銷售1548箱,,對比去年同期1125箱增加37.6%,,省外一二類煙占一二類煙銷售比例從去年的32.18%增長到36.02%,同比增長3.84%,,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)都取得了突出的成績,,這些成績的取得,來自于市場部廣大干部職工的共同努力,,呈現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢,,為明年進(jìn)一步開展卷煙銷售和客戶服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、20xx年開展的主要工作,。
20xx年的各項(xiàng)工作在xx年進(jìn)行改革攻堅(jiān)、提升的基礎(chǔ)之上,,以地區(qū)營銷,、配送一體化為契機(jī),,加強(qiáng)卷煙服務(wù)營銷,充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,,強(qiáng)化工商協(xié)同,,大力推進(jìn)“兩個跨越”,規(guī)范零售終端,,夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),,注重經(jīng)營安全,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展;同時,,加強(qiáng)對浙煙“精實(shí)”文化和杭煙“品·質(zhì)”文化的理解,,加強(qiáng)自身素質(zhì)提升,不斷提升基層部門的執(zhí)行力和創(chuàng)新力,,逐步向全面發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展、可續(xù)發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn),。
(一)規(guī)范化零售終端建設(shè)深入推進(jìn),。
20xx年,公司進(jìn)行了規(guī)范化零售終端建設(shè),,在卷煙陳列形象,、明碼標(biāo)價(jià)和明碼實(shí)價(jià)、店面環(huán)境整治,、促進(jìn)零售戶規(guī)范經(jīng)營等上面展開大量的工作,。20xx年的終端建設(shè)工作是在xx年取得良好成效的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深化和推廣,。
1,、店容店貌進(jìn)一步美化,卷煙陳列更加規(guī)范,。繼續(xù)提升規(guī)范化終端建設(shè)水平,。規(guī)范化零售終端建設(shè),作為我們余杭煙草的創(chuàng)新工作,,市場部全體同志在思想上高度重視,,以高度的責(zé)任感和使命感參與這項(xiàng)工作。加強(qiáng)和零售客戶的溝通聯(lián)系,,爭取使零售戶理解并支持標(biāo)準(zhǔn)化零售終端建設(shè)的開展,,在前期宣傳的基礎(chǔ)上,加快對經(jīng)營環(huán)境的整改,,共整改零售戶300余家,,示范街效應(yīng)逐步擴(kuò)大到各條營銷線路,并得到零售戶的好評,。