總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
市場部業(yè)務(wù)員銷售工作總結(jié)篇一
好的市場結(jié)果一定是銷售部與市場部共同努力的結(jié)果,業(yè)務(wù)員在開展工作時(shí),多與市場部人員溝通,聽聽他們對工作的一些意見和建議,工作可能會做得更到位,、更有效。今天第一范文網(wǎng)小編給大家整理了市場部業(yè)務(wù)員
銷售工作總結(jié)
,,希望對大家有所幫助,。市場部業(yè)務(wù)員銷售
工作總結(jié)范文
一時(shí)至歲末,新的一年正悄悄走近,,回顧過去一年的工作,,感慨萬千。20xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)懷下,,我由一名普通員工成長成一名熟練的業(yè)務(wù)員,。近一年來的工作中,酸甜苦辣,,五味俱全,,既有可喜的一面,,更有值得改進(jìn)的一面。在這個(gè)崗位上我最大的收獲是挑戰(zhàn)了自己,,為今后工作能走的更遠(yuǎn)、更穩(wěn)積累了豐富的社會經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將一年里的工作,、心得總結(jié)如下:
一、滿腔熱情努力工作
翻開我的工作日記,,里面密密麻麻記錄了我在市場部的成長歷程,。20xx年*月*到市場業(yè)務(wù)部的第一天我接到了陳經(jīng)理第一道指令:路與路東xx村兩棟高層有人聯(lián)系加壓,速查明情況與甲方取得聯(lián)系,。當(dāng)時(shí)我剛學(xué)會開車,,加上路況不熟,怕走到地方甲方已下班,,我決定座出租車去,。到現(xiàn)場后先去工地外圍、地下室查看現(xiàn)場施工情況,,發(fā)現(xiàn)一次水和二次水均未施工,,費(fèi)勁周折找到甲方辦公室并取得聯(lián)系后,開始了艱難的談判過程,。面對態(tài)度蠻橫,,不配合工作的甲方,我多次與其進(jìn)行溝通交流,,宣傳本公司政策,、供水條例,。經(jīng)過幾番軟磨硬泡,斗智斗勇,,最終以不卑不亢,、頑強(qiáng)的工作態(tài)度,感動說服了對方,,圓滿地完成了任務(wù),,也從此開始了我的業(yè)務(wù)生涯。
心得體會:理要直,,氣要壯,,嘴要勤,腿莫懶,,臉皮要厚,,惡氣要受。
秉著20字語,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我又聯(lián)系了如亨業(yè)房地產(chǎn)、xx省工商管理局,、上城,、第八村民組等加壓工程。
二,、高度負(fù)責(zé)地毯式排查給水工程
最初,,為了能盡快掌握轄區(qū)工程再建情況,我每日早出晚歸,,用了近一個(gè)月的時(shí)間,,行程約3000公里,普查信息120項(xiàng),,在第一時(shí)間里完成了轄區(qū)基礎(chǔ)普查,,為以后的工作打下了基礎(chǔ)。排查工地時(shí)為了做到不漏項(xiàng),,令排查信息一目了然,,我繪制了cad工程排查動態(tài)圖、電子表格信息表,??盏亍⒒A(chǔ),、正建,、封頂這些表格內(nèi)容使我做到片區(qū)工程心中有數(shù),工作起來有頭有序?,F(xiàn)轄區(qū)工程共82項(xiàng),。其中已簽合同11項(xiàng),,已報(bào)裝23項(xiàng),未報(bào)裝48項(xiàng)(已封頂21項(xiàng),、正施工18項(xiàng),,未施工9項(xiàng))。
心得體會:熟知供水條例,,掌握報(bào)裝程序,,提高業(yè)務(wù)技能。
只有熟知供水條例,,才能做好供水工程宣傳工作,,只有掌握報(bào)裝程序,才能做好用戶服務(wù)工作,,只有提高業(yè)務(wù)技能,,才能做好咨詢銷售工作,通過嚴(yán)格排查,,大力宣傳,,轄區(qū)釘子用戶自主報(bào)裝增多,如置業(yè),、xx房地產(chǎn),、xx集團(tuán)、置業(yè)等,。轄區(qū)內(nèi)不乏有更難啃的骨頭,,相信,有志者事竟成!
三,、誠心,、公心訪用戶,換位思考延伸服務(wù),。
負(fù)責(zé)傾聽,、記錄客戶意見或建議,總結(jié)并及時(shí)反饋信息,,做好信息傳遞及反饋工作是我的另一工作職責(zé),。今年是我們改制的第一年,我們的身份發(fā)生了變化,,從職工變成了員工,。這次身份置換給我們帶來了機(jī)遇,同時(shí)對外工作也帶來了一定難度,。怎樣才能和用戶建立長期友好的合作關(guān)系,,增強(qiáng)用戶對我們的信任度呢?這就需要我們延伸服務(wù),改變事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度,腦子里要時(shí)時(shí)充滿危機(jī)意識,,競爭意識,。把用戶的事情當(dāng)成是自己的事情來辦,積極,、盡力協(xié)調(diào)解決他們從報(bào)裝到通水過程中遇見的疑難問題,,真正做到以服務(wù)帶動營銷,努力提升打造公司品牌,。
四,、新年計(jì)劃:改正不足,銳意進(jìn)取,。
加壓設(shè)備知識面較窄,,是我的不足,直接影響了工作質(zhì)量,。今后,,空閑時(shí)候要多充電學(xué)習(xí),了解用戶微妙心理,,選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和用戶交流,。加強(qiáng)責(zé)任心,不放松自己,,努力做到轄區(qū)工程不跑不漏,,積極維護(hù)公司利益。一年來,,在工作上我雖然取得了小成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,。20xx年的工作已將成為歷史,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助,20xx年對我來說機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,,今后的工作中我要在思考與反思考,,改進(jìn)與再改進(jìn)中成長,以嶄新的面貌迎接新年的到來!
市場部業(yè)務(wù)員銷售工作總結(jié)范文二
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到年末,,根據(jù)自身的實(shí)際情況,,我對自己xx年這一年工作做出了評定和總結(jié),提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法,。
一,、
崗位職責(zé)
作為公司市場部督導(dǎo)這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,,沒有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn),。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒有合理的計(jì)劃和總結(jié),沒有正確的工作方法,。工作起來比較麻木,,總是急于解決問題,做不到冷靜的思考問題,,沒有合理的解決問題根本策略和方法,。解決方法:擬定一個(gè)屬于自己的工作流程,每天按照此流程來展開工作(對每一項(xiàng)事情的了解和問題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制),,這也就是被迫提高工作效率,。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合,相信自己在工作方法上會有所改進(jìn),,并且工作效率也會有所提升,。
二、業(yè)務(wù)情況
xx年在公司業(yè)務(wù)方面,,得到了小部分的成果,,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句,,當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司,,請用你的業(yè)績說話。
在工作中總會提醒自己:所有出現(xiàn)的問題只有自己解決,,等到別人的只有參考的意見和鼓勵(lì)的話語,,凡事全部需要自己才能解決,沒有任何人來幫助你完成它,。這樣自己的依賴性就不會那么強(qiáng),,所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,,只有你的業(yè)績才能證明你的能力,,其它所有的只是空談。
三,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在年度工作中,,我總結(jié)出了如下幾點(diǎn):現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的,擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的,。再強(qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的
工作計(jì)劃
。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者,,必須做到以身作則,,嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的方法,,而不是我們幫助他們解決問題,。對于如何培養(yǎng)員工:只要員工犯的不是原則性問題,我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主,。員工不是被罵成才,,她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語,多給信心,。四,、存在問題
1. 自我學(xué)習(xí)力不夠,總是需要鞭策
2. 工作還有潛力沒有全部發(fā)揮,,需要改進(jìn)工作方法
3. 對于平時(shí)的培訓(xùn)及會議記錄是有,,但只是流于形式,沒有最后的總結(jié),,采用和實(shí)施
五,、解決方法
1.合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間,沒有特別重要的事情,,不可打亂
學(xué)習(xí)計(jì)劃
2.給自己制定工作流程,,不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間,,利用好五項(xiàng)管理3.在培訓(xùn)和會議之后學(xué)會總結(jié)和分析,,分析出自己目前的工作問題,總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作,。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備,將計(jì)劃詳細(xì),,實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對xx年全年的工作總結(jié),,在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問題,,對明年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助,。接下來我會認(rèn)真完成明年的工作,,為自己的目標(biāo)而努力!
市場部業(yè)務(wù)員銷售工作總結(jié)范文三
余杭市場部在市局(公司)和區(qū)局(分公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各科室和兄弟市場部的幫助支持下,,以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”等重要思想為指導(dǎo),,以“國家利益至上,,消費(fèi)者利益至上” 的行業(yè)共同價(jià)值觀為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)xx大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞 “嚴(yán)格規(guī)范,,富有效率,充滿活力”煙草行業(yè)建設(shè)目標(biāo)以及浙江煙草“對您負(fù)責(zé),、讓您滿意”的服務(wù)宗旨,,進(jìn)一步解放思想,積極探索,,狠抓規(guī)范管理,,深化突出服務(wù),注重創(chuàng)新發(fā)展,,確保了各項(xiàng)工作朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展,。
一、20xx年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行狀況
20xx年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行狀況:20xx年1—11月份,,余杭市場部完成卷煙銷量10110.64箱,,完成年度銷售任務(wù)的93.47%,實(shí)現(xiàn)銷售毛利6650.98萬元,,完成年度毛利指標(biāo)的90.61%,,其中低檔煙銷量1398.42箱,完成年度指標(biāo)的101.33%,,預(yù)計(jì)可以順利完成全年工作指標(biāo),,單箱銷售額從去年同期 2.32萬元/箱上升到2.58萬元/箱;單箱毛利從去年的5675元/箱上升到6578元/箱;省外一二類煙銷售1548箱,對比去年同期1125箱增加37.6%,,省外一二類煙占一二類煙銷售比例從去年的32.18%增長到36.02%,,同比增長3.84%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)都取得了突出的成績,,這些成績的取得,,來自于市場部廣大干部職工的共同努力,呈現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢,,為明年進(jìn)一步開展卷煙銷售和客戶服務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二、20xx年開展的主要工作,。
20xx年的各項(xiàng)工作在xx年進(jìn)行改革攻堅(jiān),、提升的基礎(chǔ)之上,以地區(qū)營銷,、配送一體化為契機(jī),,加強(qiáng)卷煙服務(wù)營銷,充實(shí)服務(wù)內(nèi)容,,強(qiáng)化工商協(xié)同,,大力推進(jìn)“兩個(gè)跨越”,,規(guī)范零售終端,夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),,注重經(jīng)營安全,,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展;同時(shí),加強(qiáng)對浙煙“精實(shí)”文化和杭煙“品·質(zhì)”文化的理解,,加強(qiáng)自身素質(zhì)提升,,不斷提升基層部門的執(zhí)行力和創(chuàng)新力,逐步向全面發(fā)展,、創(chuàng)新發(fā)展,、可續(xù)發(fā)展的目標(biāo)前進(jìn)。
(一)規(guī)范化零售終端建設(shè)深入推進(jìn),。
20xx年,,公司進(jìn)行了規(guī)范化零售終端建設(shè),在卷煙陳列形象,、明碼標(biāo)價(jià)和明碼實(shí)價(jià),、店面環(huán)境整治、促進(jìn)零售戶規(guī)范經(jīng)營等上面展開大量的工作,。20xx年的終端建設(shè)工作是在xx年取得良好成效的基礎(chǔ)上,,進(jìn)行深化和推廣。
1,、店容店貌進(jìn)一步美化,,卷煙陳列更加規(guī)范。繼續(xù)提升規(guī)范化終端建設(shè)水平,。規(guī)范化零售終端建設(shè),,作為我們余杭煙草的創(chuàng)新工作,市場部全體同志在思想上高度重視,,以高度的責(zé)任感和使命感參與這項(xiàng)工作,。加強(qiáng)和零售客戶的溝通聯(lián)系,爭取使零售戶理解并支持標(biāo)準(zhǔn)化零售終端建設(shè)的開展,,在前期宣傳的基礎(chǔ)上,,加快對經(jīng)營環(huán)境的整改,共整改零售戶300余家,,示范街效應(yīng)逐步擴(kuò)大到各條營銷線路,,并得到零售戶的好評。