總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
業(yè)務(wù)員市場(chǎng)銷售工作總結(jié)篇一
東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)部,,是公司早期門市之一。公司領(lǐng)導(dǎo)比較重視,,東簡(jiǎn)良搬家牽涉公司每個(gè)人的心,。董事長(zhǎng)親臨現(xiàn)場(chǎng),對(duì)搬家工作進(jìn)行指導(dǎo),,并對(duì)員工進(jìn)行了慰問(wèn),,鼓勵(lì)全體員工再接再勵(lì)、克服困難,,做好本職工作,。魏進(jìn)強(qiáng)魏總親自參與搬家工作,對(duì)門市的選址,、吊罐提出寶貴意見(jiàn),。并經(jīng)常打電話詢問(wèn)工作進(jìn)展情況,十分重視搬家工作,。要相民要總,,魏雪其魏老師不辭勞苦來(lái)到門市,對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),,對(duì)門市各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo),,并提出建設(shè)性的意見(jiàn)。給予東簡(jiǎn)良經(jīng)營(yíng)部很大幫助,,我們感到很溫暖,,同時(shí)也表示感謝。
請(qǐng)?jiān)试S我代表東簡(jiǎn)良全體員工,,向支持我們搬家工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁致于深深的謝意,,感謝各位對(duì)我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,以自已的實(shí)際行動(dòng)向公司交一份滿意的答卷,!
我現(xiàn)在簡(jiǎn)要匯報(bào)一下近期工作情況,
在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的工作作風(fēng),,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,努力拓寬市場(chǎng)空間和市場(chǎng)占有率,。在市場(chǎng)需求滯緩的情況下,,上半年累計(jì)銷售5250/t,同比增長(zhǎng)9.6%,。累計(jì)采購(gòu)5305/t,,同比增長(zhǎng)9%。累計(jì)銷售收入3382萬(wàn)元,,但經(jīng)濟(jì)效益不佳,,同期相比有所下降,。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢(shì)比較嚴(yán)峻,市場(chǎng)總體需求疲軟,,前景不容樂(lè)觀,。競(jìng)爭(zhēng)激烈,盈利能力下降,。在這樣的環(huán)境下,,我們應(yīng)該推進(jìn)精細(xì)化管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,,以客戶為導(dǎo)向,以做強(qiáng)做大市場(chǎng)份額為目標(biāo),,爭(zhēng)取在下半年實(shí)現(xiàn)新的突破,,銷量、利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng),。
1,,現(xiàn)實(shí)工作環(huán)境介紹
有于搬家工作比較倉(cāng)促,時(shí)間緊,、任務(wù)重,。一些工作還沒(méi)有完善,做起來(lái)很被動(dòng),。生產(chǎn)車間,、辦公樓正在建設(shè)中,散油罐吊過(guò)來(lái)以后,,中包裝無(wú)法正常生產(chǎn),,設(shè)備沒(méi)地方按裝,地面是泥土,,工作環(huán)境很差,。為了不影響銷量,把損失減少到最低,,員工們都是露天工作,。三伏天氣驕陽(yáng)似火,烈日曝曬著大地,,地面溫度高達(dá)40度以上,。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,,也不肯停下手中的工作,,衣服陰干以后會(huì)有一層白的鹽漬。陽(yáng)光曬到皮膚上都是灼熱的,,有輕微的紅腫疼痛,,皮膚曬的黝黑,,也毫無(wú)怨言。下雨天就像沼澤地,,泥濘不堪,,稍不留神就會(huì)滑到。而員工們卻戲稱這是我們合益榮公司新時(shí)期的長(zhǎng)征路,,走過(guò)去就是燦爛的明天,!
晴天一身汗,,雨天一身泥,,這是對(duì)我們工作環(huán)境的真實(shí)的寫照。面對(duì)惡劣的工作環(huán)境,,我們員工沒(méi)有一名退縮,,沒(méi)有一位抱怨。而是積極的投入到工作當(dāng)中去,,想盡一切辦法去克服困難,,去解決問(wèn)題,盡職盡責(zé)把工作做好,。與公司同舟共濟(jì),,共同渡過(guò)難關(guān)。充分發(fā)揚(yáng)了主人翁精神和一名合益榮員工應(yīng)有的品質(zhì),。在這里我向東簡(jiǎn)良全體員工說(shuō)一聲:“你們辛苦了,。”
2新廠區(qū)介紹
為了提升公司形象,,滿足市場(chǎng)需求,,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,突破自身發(fā)展瓶頸,。把我們的車間建設(shè)成專業(yè)化,、規(guī)模化,、基礎(chǔ)設(shè)施齊全的現(xiàn)代化車間,。我們實(shí)地考察了多家企業(yè),吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,并采納了設(shè)備廠商的建議,,結(jié)合自身的實(shí)際情況。設(shè)計(jì)了自已的多功能車間,,集生產(chǎn)(中小包裝,、軟包裝、棕油袋)洗桶,、倉(cāng)庫(kù)為一體,。提高了空間利用率,,使工藝流程更合理、更科學(xué),、更完善,。同時(shí)也降低了投資成本。目前土建工程已完成,,彩鋼封頂正在施工中,。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工,。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,促進(jìn)度,趕工期,,力爭(zhēng)早日投產(chǎn),!
現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場(chǎng)及大區(qū)后勤從20xx年年初至今工作進(jìn)展情況,所存在問(wèn)題,,及下一步工作開(kāi)展向公司做以匯報(bào),。
20xx年初至今,在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下,,我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,,對(duì)片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,撤場(chǎng)等大力度處理,,已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn),,在撤場(chǎng)同時(shí),又有效開(kāi)發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn),。新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益,,謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整,,準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求,,力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低,因此新開(kāi)店基本都略有贏利?,F(xiàn)杭州市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為46家,,銷售額從5月份以前的35萬(wàn)左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬(wàn)左右,遞增率為57%左右,,市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益也在逐步改善和提高,。
片區(qū)管理分工明確,各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明,,有條不紊地開(kāi)展,,在回款、客情維護(hù),、促銷員管理,、促銷活動(dòng)開(kāi)展等基本能執(zhí)行到位,,業(yè)務(wù)開(kāi)展有分工,有協(xié)作,。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理,,把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)上。
1,、 倉(cāng)庫(kù)
2,、 品牌梳理
經(jīng)過(guò)調(diào)整和消化,開(kāi)始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)
3,、 司機(jī),、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé),各司其職,,完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng),。
1,、大客戶大包袱,,20xx年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營(yíng)至今,平均投入產(chǎn)出比60%多,,費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多,,成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。
原因有以下幾個(gè)方面:a,、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b,、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、迪彩,、大寶,、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性,。整改措施,,由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同,已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通,,客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束,,可以重新談,今年的合作因?yàn)槭情T店承包制,,利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去,,因此費(fèi)用調(diào)整空間沒(méi)有,但是銷售提高因素在a迪彩,、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動(dòng)跟進(jìn),。
2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通,,用撤貨來(lái)終止虧損,。
3,、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重,給貨源管理和市場(chǎng)銷售工作帶來(lái)很大工作量和壓力,,由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁,,造成品牌顧客忠誠(chéng)度降低及促銷工作積極性受到影響,因此建議公司,,梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu),、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。
4,、即期品存在和處理,,即期品存在已久,已經(jīng)成為影響公司效益的一個(gè)因素,,即期品形成原因:a,、不合理要貨b一線促銷人員和業(yè)務(wù)人員重視不夠c季節(jié)性產(chǎn)品要貨不合理d質(zhì)量不穩(wěn)定品牌e倉(cāng)庫(kù)人員沒(méi)有培訓(xùn)和可以依據(jù)的一般操作手冊(cè)和標(biāo)準(zhǔn),因此,建議公司在倉(cāng)庫(kù)的陳列,貨品的發(fā)放和管理,季節(jié)性產(chǎn)品的備貨,即期品管理和處理,,產(chǎn)品報(bào)損處理制訂一套操作手冊(cè),,讓每一位倉(cāng)管有可遵循基本依據(jù),而不是每人按自己想法管理,。
5,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,由于杭州日化終端供應(yīng)商20多家,,競(jìng)爭(zhēng)白熱化,,對(duì)費(fèi)用收取更多地傾向于部分現(xiàn)付和全部現(xiàn)付,導(dǎo)致我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中雖然最早獲取信息,,但最終因?yàn)橘M(fèi)用支付問(wèn)題流失很多店,,并在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中舉步維艱,最終我們只有靠客情,、靠信息和速度,、靠品牌實(shí)力贏取部分網(wǎng)點(diǎn)。
1,、 繼續(xù)堅(jiān)持效益經(jīng)營(yíng)方針,,貫穿在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)管理中和倉(cāng)庫(kù)貨品管理及物流配送辦公等
2、 對(duì)品牌梳理調(diào)整和消化爭(zhēng)取20xx年12份以前完成,,經(jīng)常下倉(cāng)庫(kù)了解督促檢查
3,、 虧損網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)取在20xx年12月份以前調(diào)整完畢
5、 堅(jiān)持持續(xù)有效地開(kāi)發(fā),,保證不斷地提升,。
6、對(duì)公司新開(kāi)渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團(tuán)給予重點(diǎn)跟蹤和維護(hù),爭(zhēng)取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻(xiàn).
20xx年的第三季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,,快臨近年終和今年最后一個(gè)季度,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好,。下面我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
我是今年四月份到公司工作的,,五月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部,,在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部,。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多,,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,,一切從零開(kāi)始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理,。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題,,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,,但是本職的工作做得不好,,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī),。
在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí),,同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題,。
下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況:
7月總業(yè)績(jī): 166700
8月總業(yè)績(jī): 241800
9月總業(yè)績(jī): 252300
從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗,。在鹽城市場(chǎng)上,雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多,,但思科一直處于壟斷地位,!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在:
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,,
3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),,從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。
4) 市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
在第四季度的工作規(guī)劃中下面的'幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。
人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本,。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。
2) 完善綜合事業(yè)部制度,,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問(wèn)題,,銷售人員外出拜訪,,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題,,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。
4)建立約訪專員,。(建議試行)
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,,毀約,,不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成拜訪的目的,。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi),。
5)銷售目標(biāo)
第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周 ,每日,;以每月,,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì),,公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
第一步: 招聘員工
1,、看銷售人員的心態(tài)及人品
2、讓他們清楚公司,、我及他們自己的目標(biāo)
3,、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)
第二步:培訓(xùn)員工
1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常 1 2
一:東北區(qū)域與華南區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)狀
(一)遼寧省的一些情況
遼寧省的市場(chǎng)情況在上次報(bào)告中已經(jīng)陳述過(guò),,因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容,。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個(gè)剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后,,銷售業(yè)績(jī)翻了幾倍,,創(chuàng)下遼寧省業(yè)績(jī)的新高,針對(duì)這個(gè)情況,,我與總代理共同去尋找造成業(yè)績(jī)猛增的原因,,并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗(yàn),向其它區(qū)域推廣,,讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績(jī)較大的增長(zhǎng),。帶著這個(gè)想法我們分析了這個(gè)現(xiàn)象??偨Y(jié)出以下幾點(diǎn),。
第一個(gè)原因:公司用對(duì)了政策,選對(duì)了合作者,,也選對(duì)了市場(chǎng),。
第二個(gè)原因:該總代理操作市場(chǎng)的能力,和對(duì)我司的信心,,積極推廣,,改變?cè)瓉?lái)的批發(fā)價(jià)格,價(jià)格下調(diào)了一些,。
第三個(gè)原因:當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好,,玩具業(yè)發(fā)達(dá),市場(chǎng)潛力巨大,。
第四個(gè)原因:我們走訪了各個(gè)城市,,做了一翻宣傳,和市場(chǎng)服務(wù),。
第五個(gè)重要的原因:近兩面?zhèn)€月進(jìn)入了全年的銷售旺季,。
最后的結(jié)論是:這種高速增長(zhǎng)的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長(zhǎng),和不穩(wěn)定的增長(zhǎng),,明年開(kāi)年就會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)的市場(chǎng)狀態(tài),,不再參雜了過(guò)年這種消費(fèi)高峰的原因素,。業(yè)績(jī)可能出現(xiàn)大幅下滑。不過(guò)預(yù)計(jì)明年的銷售狀況會(huì)比上年同期的銷售業(yè)績(jī)高出很多,。只不過(guò)增長(zhǎng)幅度沒(méi)這么大,。
(二)吉林省的一些情況
與吉林省簽訂總代合同后,業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了一定的攀升,,從各方觀察總代,,該總代已經(jīng)開(kāi)始重視我們了,并在行動(dòng)上開(kāi)始有一些小的細(xì)節(jié)動(dòng)作,,預(yù)計(jì)明年我們的合作關(guān)系會(huì)進(jìn)入更加緊密的狀態(tài),。合作意愿會(huì)進(jìn)一步變成更多的實(shí)際行動(dòng),并且業(yè)績(jī)會(huì)步入穩(wěn)定的增長(zhǎng)時(shí)期,;同時(shí)由于公司政策變動(dòng),,引發(fā)了李洪日對(duì)公司的不滿,并且停止進(jìn)貨以示不滿,。原建生,,各方面都沒(méi)有大的變化。
(三)黑龍江省的市場(chǎng)情況
黑龍江省是一個(gè)面廣,,人口多,,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不差的省份,但上個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)并不稱得上理想,,上個(gè)月是全年銷售最好的一個(gè)月,。銷量應(yīng)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù),應(yīng)該還有更大的上升空間,,我認(rèn)為還沒(méi)有找到合適的合作者,,造成銷量難以提升。
(四)海南省的市場(chǎng)情況
目前,,海南省的產(chǎn)品分銷網(wǎng)絡(luò)也不太理想,。一共有四個(gè)批發(fā)商經(jīng)銷我司的產(chǎn)品,這些批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)水平,,經(jīng)營(yíng)規(guī)模,,經(jīng)營(yíng)意識(shí),都停留在個(gè)體戶的層面上,,經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品的品種也不多,,普遍是一些老品種,見(jiàn)不到新產(chǎn)的蹤影,,包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作一種補(bǔ)充品種,。
海南省玩具批發(fā)行業(yè)當(dāng)中實(shí)力較大的只有黃良鸝一個(gè),,規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右,,操作水平也比較高,分工專業(yè)而業(yè)精細(xì),。每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人管理,,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷也有一定的認(rèn)識(shí),意識(shí)觀念都比其他批發(fā)商超前,。是一個(gè)實(shí)力不錯(cuò)的商家,;經(jīng)營(yíng)我司的產(chǎn)品的狀況,是擺放在二樓的一個(gè)專柜里,。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式,,擔(dān)推廣上不怎樣出力。
(五)湛江市的市場(chǎng)情況
湛江市處于粵西尾的,,周邊有幾個(gè)地級(jí)市,,該市的貨品流通渠道有兩種方式,該市和地級(jí)市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調(diào)貨,,一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨,。因此湛江批發(fā)市場(chǎng)只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高。現(xiàn)時(shí)當(dāng)?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場(chǎng),,另外有一些毛毛腿也有參與?,F(xiàn)在所形成的分銷網(wǎng)絡(luò)非常科學(xué)合理,。市場(chǎng)面積不大,,但有定的消費(fèi)能力,經(jīng)常刺激業(yè)績(jī)還有一定幅度的攀升,。
(六)南寧的市場(chǎng)情況
南寧是廣西的省會(huì)中心,,由于廣西省與廣東省交界,所以南寧的作為廣西省的行政中心,,但產(chǎn)品輻射能力并不強(qiáng),,大都是供給本市和周邊的幾個(gè)城市的一些小批發(fā)商或零售商。因而南寧的批發(fā)行業(yè)并不是很發(fā)達(dá),,經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)很重要的原因,。以上的情況同柳州市的情況極為相似。目前還沒(méi)有一些批發(fā)商真正出力做我們產(chǎn)品,。就連一些小的批發(fā)商都沒(méi)見(jiàn)經(jīng)營(yíng),,只有一些終端賣場(chǎng)才有商品出售。這個(gè)城市還沒(méi)算啟動(dòng)起來(lái),。是一個(gè)銷售業(yè)績(jī)有待大幅提升的市場(chǎng),。或是有待開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),。
(七)桂林市的市場(chǎng)情況,。
二:本人區(qū)域市場(chǎng)及渠道存在的問(wèn)題
a:各市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)都比較全面,,但不是非常健康合理。
3. 業(yè)務(wù)技巧
談到業(yè)務(wù)技巧,,首先想到的是如何取得訂單,。很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員專業(yè),,所以談判中可以解決很多問(wèn)題,,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負(fù)責(zé)。當(dāng)然,,業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐培養(yǎng)出來(lái)的,,而在我自己這一年里的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)中,我所學(xué)會(huì)的是做客戶的顧問(wèn),,站在客戶的角度,,設(shè)身處地為客戶著想,一切從客戶的需求出發(fā),,在電話,,在電郵,或客人來(lái)訪中,,我們要不斷提問(wèn),,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會(huì)事半功倍,,例如,,如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,,價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系,,相反,如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品,,在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高,,否則就會(huì)嚇跑客戶。做業(yè)務(wù),,我們要學(xué)會(huì)“了解或激發(fā)需求,,然后去滿足要求”。
其次是,,處理訂單,,處理訂單的過(guò)程,說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,,說(shuō)難也難,。簡(jiǎn)單就是,按照客戶要求的產(chǎn)品,寫到生產(chǎn)單上,,下到生產(chǎn)部就完工,。而難的地方在于,,作為客戶的顧問(wèn),,我們有必要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心,產(chǎn)品的進(jìn)展,,生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品是否有問(wèn)題,。貨物生產(chǎn)好,要檢查各個(gè)部分,,是否存在外觀上明顯缺陷,,或者一些影響到功能的產(chǎn)品問(wèn)題。如果有問(wèn)題,,要及時(shí)更正,。要記住:產(chǎn)品在工廠,,我們可以挽救一切,;產(chǎn)品一出去,一起都來(lái)不及了,。到時(shí)候,,只能聽(tīng)候客戶發(fā)落。到交貨期之前,,要不斷的提醒,,不斷催促生產(chǎn)部,確保能按時(shí)交貨,。
最后,,要長(zhǎng)期維護(hù)客戶,我們要做好的是售后服務(wù),。經(jīng)過(guò)幾單處理之后,,我明白:出現(xiàn)問(wèn)題是很正常的事情,對(duì)于這方面一定要擺放好心態(tài),。由于產(chǎn)品本身的特點(diǎn),,很可能貨到之后出現(xiàn)破損現(xiàn)象,安裝或者實(shí)際操作,,可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,,需要我們?nèi)ソ鉀Q。我經(jīng)常倍感頭痛,,常常不知道怎么辦,,甚至抱怨。但是,,問(wèn)題出現(xiàn)了,,總有解決的方案方法,,各領(lǐng)導(dǎo)幫助,各部門配合,,問(wèn)題總會(huì)得到解決,。
二. 個(gè)人素質(zhì)能力
1. 誠(chéng)實(shí)
做生意,最怕“奸商”,,所以客戶都喜歡跟誠(chéng)實(shí)的人做朋友,,做生意。在與人交流的過(guò)程中,,要體現(xiàn)自己的誠(chéng)意,。在客戶交流的過(guò)程中,只有誠(chéng)實(shí),,才能取得信任,。
2. 熱情
只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,,才能全神貫注地把自己的精力投下去,,外貿(mào)更加是如此,因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程,。
3. 耐心
外貿(mào)行業(yè)中,,開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶的周期一般在半年到一年之間,,或者更長(zhǎng),所以,,在這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中,,在自己沒(méi)有訂單而同事有訂單的時(shí)候,一定有耐心,,暴風(fēng)雨后便是彩虹,。從我自身經(jīng)歷來(lái)說(shuō),接到第一單,,只是一個(gè)幾百美金的樣品,,確實(shí)60個(gè)日日夜夜,當(dāng)然不排除其中的運(yùn)氣成分,。我現(xiàn)在和這個(gè)客人聊天的時(shí)候還說(shuō):you are important to me. your sample order gave me self-confidence, and perseverance in my international trade career.
<1><2>時(shí)光飛快,,加入賽優(yōu)快一個(gè)月了。近一個(gè)月的時(shí)間里,,每天忙碌而充實(shí),。
由于我之前本身不是做自動(dòng)化這個(gè)領(lǐng)域,所以對(duì)產(chǎn)品型號(hào)和行業(yè)信息了解也不是很充分,,在此感謝公司前輩的熱心指導(dǎo),。
首先匯報(bào)我近端時(shí)間的業(yè)績(jī),由于對(duì)行業(yè)處于摸索狀態(tài),業(yè)績(jī)完成情況也不甚理想,。目前我這里總共簽單:21376.22元,。今后的時(shí)間里我會(huì)更注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),并注意搜集行業(yè)信息,。
其次是我工作中遇到的問(wèn)題,,由于剛剛開(kāi)始接觸自動(dòng)化,碰到的問(wèn)題可能比較多,,最多的便是對(duì)折扣體系的不熟悉,,比如我之前只知道140plc的折扣,卻不知道140不同型號(hào)的折扣也不一樣,,還因此差點(diǎn)簽錯(cuò)合同,幸好銷售負(fù)責(zé)人張楠及時(shí)發(fā)現(xiàn),。這個(gè)我會(huì)加倍注意,,希望能在工作過(guò)程中有得到改善。
再其次是我從現(xiàn)在到年前的銷售目標(biāo),,每年的冬季是電氣行業(yè)的淡季,,但是我希望通過(guò)努力能完成公司的的任務(wù),達(dá)到20萬(wàn)每月,。我的策略是重視每一個(gè)打進(jìn)公司電話的客戶,,最快最準(zhǔn)確的給客戶報(bào)價(jià),然后重視開(kāi)發(fā)新客戶,,深度開(kāi)發(fā)老客戶以及之前我手上低壓行業(yè)的客戶,。
最后,由于經(jīng)驗(yàn)方面的原因,,我在工作方面難免有差錯(cuò)或不足,,請(qǐng)各位同事及時(shí)指出并指導(dǎo)。我會(huì)在公司政策和銷售負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下努力拼單,,爭(zhēng)取完成業(yè)績(jī),,正如我們銷售部上周開(kāi)會(huì)提出的口號(hào):拼了!??!
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間已到了20xx年年末,,這一年在工作中,,我得到過(guò)表?yè)P(yáng)也犯過(guò)錯(cuò)誤,在這里做一下09年工作總結(jié)前瞻,。
我今年新近加入公司,,承蒙領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任,讓我主管大無(wú)縫的業(yè)務(wù),開(kāi)始我很擔(dān)心因?yàn)槲夷贻p閱歷淺,,會(huì)做不好,,辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,但是也正因?yàn)槲业哪贻p,,有活力,,有拼勁,使我逐步適應(yīng)公司的工作,,迅速進(jìn)入了工作中,,最終在同事的幫助和我自身的努力下,雖然沒(méi)使大無(wú)縫的業(yè)績(jī)走上去,,但在其它方面還是取得了一定的成績(jī),,也使我從中學(xué)到了很多的知識(shí)。
前一陣我獲得過(guò)最佳員工的殊榮,,這是公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可,,也是對(duì)我的激勵(lì),在以后的工作中,,我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,,盡我最大的努力把工作做的更好,盡快把大無(wú)縫的業(yè)績(jī)搞上去,。
在今年的工作中,,我也犯過(guò)一些錯(cuò)誤,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育,,讓我印象深刻,,以后我絕不會(huì)再在同一個(gè)地方摔倒,這也成為我人生中一筆寶貴的財(cái)富,。
在以后的工作中我會(huì)加倍努力,,為公司增光添彩。
業(yè)務(wù)員市場(chǎng)銷售工作總結(jié)篇二
時(shí)間過(guò)的很快,,轉(zhuǎn)眼間,,我們已經(jīng)來(lái)到廣西工作了近一個(gè)月的時(shí)間了。在這一個(gè)月的時(shí)間了我取得了些許的成果,,得到了很大的鍛煉,,雜各個(gè)方面都有所進(jìn)展。
正所謂,,隔行如隔山,,雖然我沒(méi)有學(xué)過(guò)關(guān)于銷售方面的知識(shí)也沒(méi)有從事過(guò)銷售這樣的工作,但經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力,,對(duì)于銷售的一些方面也有所了解,,初步熟悉了一些銷售工作的流程,,通過(guò)對(duì)客戶的拜訪以及對(duì)活動(dòng)過(guò)程的體會(huì),努力的為以后的工作打下好必備的基礎(chǔ),。
現(xiàn)將這一個(gè)月的工作的總結(jié)具體如下:
在這近一個(gè)月的工作里,,我和我的小組團(tuán)隊(duì)主要是對(duì)廣西和廣東兩省方面的一些事宜,主要是協(xié)助廣西的兩位區(qū)域經(jīng)理做活動(dòng)招商,,以及配合完成廣東方面的各項(xiàng)任務(wù),。
1、在廣西方面,,我們主要在賀州,、桂林資源、賓陽(yáng),,白色的田林,、凌云、樂(lè)業(yè)等地進(jìn)行活動(dòng)及招商,,具體取得的成果有:共進(jìn)行了2場(chǎng)為完整的活動(dòng),,賣出11臺(tái)太陽(yáng)能,招商方面目前已經(jīng)有一家曾做湖北華揚(yáng)的代理商已經(jīng)對(duì)我公司產(chǎn)品進(jìn)行了考察,,并準(zhǔn)備做我公司的代理商,具體的是直控還是分銷還在商談中,,最終結(jié)果將在未來(lái)的幾天內(nèi)向有關(guān)部門匯報(bào),。
2、在廣東方面,,我們主要參加了云浮羅市定縣的關(guān)于“美食文化節(jié)”的展賣活動(dòng),、陽(yáng)江的店面裝飾考察以及茂名的各個(gè)縣的市場(chǎng)考察和招商。其中在羅定縣的活動(dòng)由于其代理商代理的太陽(yáng)能品牌雜多,,活動(dòng)的主次不分明,,導(dǎo)致對(duì)活動(dòng)過(guò)程中我公司的銷售量很低,但是對(duì)于初期的宣傳目的以及基本實(shí)現(xiàn),,對(duì)于未來(lái)購(gòu)機(jī)的熱賣期間有很大的優(yōu)勢(shì),。至于在茂名的招商和市場(chǎng)考察中,我們主要是對(duì)茂名空白區(qū)域進(jìn)行考察和招商,,前期主要是對(duì)一家有意向做我公司品牌的客戶進(jìn)行了多次的拜訪,,但最終因?yàn)槟悴粷M意我公司的進(jìn)貨價(jià)格而暫時(shí)在考慮和觀察中,具體結(jié)果等客戶和合伙人商量后才能確定,。
總結(jié)來(lái)說(shuō),,在兩廣地區(qū),由于太陽(yáng)能進(jìn)入市場(chǎng)較于北方較晚,,從而導(dǎo)致了大面積的空白市場(chǎng),,未來(lái)太陽(yáng)能的潛力是非??捎^的,這對(duì)于太陽(yáng)能行業(yè)來(lái)說(shuō)就好比一塊巨大的蛋糕,,而如何才能在這塊蛋糕的劃分中能夠取得最大的利益,,則是我們兩廣地區(qū)所有工作人員的首要任務(wù),作為一名業(yè)務(wù)主辦就如同一把公司所掌握的刀,,我們的工作將是對(duì)公司利益的最直接保障,,所以我覺(jué)得對(duì)于未來(lái)的工作過(guò)程中我要做好自己的事情,盡力完成每項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取做一把高品質(zhì)的武器,,為公司的市場(chǎng)建設(shè)添磚添瓦。
當(dāng)然,,在活動(dòng)和招商的過(guò)程中,,我們也總結(jié)了一些小經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也對(duì)兩廣地區(qū)的市場(chǎng)進(jìn)行了一些個(gè)人性質(zhì)的分析:首先由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及其他方面的原因,,在廣西地區(qū),,一些價(jià)格低廉的產(chǎn)品受到了大部分人群的歡迎,另外一些因廣告效應(yīng)的品牌也有很大的競(jìng)爭(zhēng)力,,這就對(duì)我們的招商和活動(dòng)銷量有很大的挑戰(zhàn)性,。當(dāng)然相對(duì)于一些有見(jiàn)識(shí)的及行業(yè)人士,我們的產(chǎn)品也就有較為不錯(cuò)的銷量和影響力的,。
與任何物品相同,,對(duì)于一件事物,每一個(gè)消費(fèi)者注重的主要集中于價(jià)格,、品牌,、質(zhì)量、售后服務(wù)幾方面:
1)價(jià)格:價(jià)格是一名消費(fèi)者和客戶選擇的主要因素,,因發(fā)展等因素的限制和影響,,一些出于從眾中心里而購(gòu)買太陽(yáng)能農(nóng)村的消費(fèi)者以及想要做太陽(yáng)能品牌的客戶會(huì)因經(jīng)濟(jì)的影響而寧愿選擇質(zhì)量和售后無(wú)保證的借個(gè)低廉品牌也不遠(yuǎn)選擇相對(duì)有質(zhì)量和售后有保證的我公司產(chǎn)品。
2)品牌效應(yīng):對(duì)于品牌,,主要是針對(duì)太陽(yáng)雨這類因鋪天蓋地廣告而促使銷量的品牌,,所謂品牌是在一些主要市場(chǎng)的名聲和影響力,例如太陽(yáng)雨,,由于在廣告方面的力度,,使的這種品牌對(duì)于當(dāng)今主要市場(chǎng)有一定的影響力,從而導(dǎo)致一些對(duì)于太陽(yáng)能行業(yè)沒(méi)有深入了解的消費(fèi)者盲目的追逐這些品牌,。
3)質(zhì)量:相對(duì)于一些從事過(guò)太陽(yáng)能行業(yè)的客戶以及對(duì)太陽(yáng)能有一定了解的消費(fèi)者來(lái)說(shuō),,他們因?qū)π袠I(yè)領(lǐng)域的一些了解,從而使得他們對(duì)于太陽(yáng)能的選擇更加充滿理性并且更加注重質(zhì)量,,這樣就會(huì)導(dǎo)致在質(zhì)量方面占優(yōu)的品牌有很大的銷量,,這也就讓我們產(chǎn)品從而有效的銷售和有力的開(kāi)拓市場(chǎng),。
4)售后服務(wù):不得不說(shuō),對(duì)于任何消費(fèi)者和代理商來(lái)說(shuō),,售后服務(wù)這一塊是每一位人多更加關(guān)心的問(wèn)題,,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),售后服務(wù)的好壞代表一個(gè)品牌的質(zhì)量和形象,,而對(duì)于代理商來(lái)說(shuō),,售后服務(wù)的保證將是銷售的最大前提和保證。所以對(duì)于售后服務(wù)有無(wú)保證將是一個(gè)產(chǎn)品品牌是否長(zhǎng)久的重要決定因素,。
總結(jié)下表:其中品牌與價(jià)格,、質(zhì)量、售后服務(wù)呈正比,,價(jià)格與質(zhì)量,、售后服務(wù)呈正比,質(zhì)量與售后服務(wù)誠(chéng)正比,。形成一種拉動(dòng)力,,一種規(guī)則性循環(huán),良性循環(huán),,從而帶動(dòng)市場(chǎng),,推動(dòng)發(fā)展。
在工作過(guò)程中,,我始終按照市場(chǎng)部的十二條來(lái)指導(dǎo)自己,,肩負(fù)著強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,努力的配合各位經(jīng)理完成各項(xiàng)任務(wù),,努力吸收和學(xué)習(xí)關(guān)于太陽(yáng)能品牌的知識(shí),充分補(bǔ)充自身的不足,,吸收我公司的各種資料,,使得自己在各方面的工作更加完善,在未來(lái)的時(shí)間里,,我會(huì)更加努力,。
在此,我很感謝在兩廣地區(qū)的各位經(jīng)理以及市場(chǎng)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),,讓我在工作的錯(cuò)誤里不斷糾正自己,,完善自己,在以后的工作過(guò)程中,,我會(huì)努力的彌補(bǔ)自身的不足,,吸取經(jīng)驗(yàn),配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成任務(wù),。
在這一個(gè)月里,,雖然我們?cè)趦蓮V地區(qū)的工作人員很少,,但是我們很團(tuán)結(jié),各位經(jīng)理對(duì)我們非常之好,,對(duì)我們?cè)诟鱾€(gè)方面進(jìn)行了一些指導(dǎo),,給予我們很大的幫助,使得我們這些初出茅廬的同事有了很大的提高,,彌補(bǔ)了我們經(jīng)驗(yàn)上的不足,,客套的話不足以表達(dá)我們的謝意,在以后的工作中我們會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來(lái)以此回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,。對(duì)于公司方面,,希望能抓住主要矛盾的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)細(xì)節(jié)方面的注重,,使得公司的品牌形象更加完美,。