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最新小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃十七篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-22 00:54:37
最新小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃十七篇(匯總)
時(shí)間:2024-07-22 00:54:37     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,健全組織,形成合力

紫虹嘉苑小區(qū)內(nèi)的居民文化層次高,,追求高質(zhì)量的生活,,因此特別注意居住地環(huán)境質(zhì)量的有效改善和提高。居委干部充分認(rèn)識(shí)到,,只有順應(yīng)民意,,創(chuàng)建綠色小區(qū),才是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體表現(xiàn),。居委會(huì)組織小區(qū)居民開展關(guān)于創(chuàng)建綠色家園活動(dòng)的討論,,自覺形成了小區(qū)居民環(huán)保守則。

我們把創(chuàng)建綠色小區(qū)作為精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中的一項(xiàng)重要工作,,使兩者有機(jī)結(jié)合起來,。為此居委成立了以黨小組長為組長,居委,、物業(yè),、業(yè)委會(huì)、民警,、學(xué)校,、小區(qū)志愿者共同參與的“創(chuàng)綠”工作班子,并制定了創(chuàng)建綠色小區(qū)的工作計(jì)劃,,創(chuàng)立了“創(chuàng)綠”工作管理網(wǎng)絡(luò),,組建了創(chuàng)綠工作監(jiān)督小組,健全了聯(lián)席會(huì)議制度,,每季度召開一次聯(lián)席會(huì)議研究和協(xié)調(diào)創(chuàng)綠工作中的各項(xiàng)問題和實(shí)施計(jì)劃措施,,形成合力,共創(chuàng)綠色小區(qū),。

自創(chuàng)建工作開展以來,,嘉興街道領(lǐng)導(dǎo)就十分重視,把紫虹嘉苑“綠色小區(qū)”創(chuàng)建作為街道創(chuàng)建“環(huán)境優(yōu)雅,、功能現(xiàn)代,、素質(zhì)良好”的知識(shí)型全國文明社區(qū)的一個(gè)重要抓手,,親自牽頭工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào),。有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建工作的具體規(guī)劃部署,,定期檢查考核,解決突出矛盾,。由于有了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,創(chuàng)建活動(dòng)得到了各方面的有力支援。

二,、加大投入,,全面整治,長效管理

要?jiǎng)?chuàng)建成“綠色小區(qū)”,,物業(yè)管理部門是否具有綠色管理意識(shí)和綠色理念是至關(guān)重要的,。目前,小區(qū)內(nèi)硬件條件較好,,綠化覆蓋率達(dá)31%,,小區(qū)物業(yè)管理又有一套較為嚴(yán)格、規(guī)范的管理模式,,并配備有一支專業(yè)性很強(qiáng)的保潔,、保綠、保安隊(duì)伍,,這為創(chuàng)建綠色小區(qū)提供了良好的基礎(chǔ),。居委會(huì)通過與物業(yè)部門的不斷溝通和協(xié)調(diào),相互間形成了共識(shí),,幾年來物業(yè)管理部門也一直堅(jiān)持把創(chuàng)建綠色小區(qū)工作納入到小區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)和管理之中,。一是加大環(huán)境建設(shè)投入,物業(yè)管理部門每年投入一定經(jīng)費(fèi)對(duì)小區(qū)路燈,、綠地,、小區(qū)內(nèi)道路、防盜門,、走廊里損壞的地磚進(jìn)行整修,。同時(shí)對(duì)小區(qū)的綠地重新進(jìn)行規(guī)劃布局,增植綠樹,,補(bǔ)植草皮,,挖潛增綠,使小區(qū)內(nèi)的草坪常綠,、花壇鮮花常開,,綠樹成蔭。還在花壇中設(shè)置了文明警示牌,真正達(dá)到黃土不見天,,點(diǎn)上有景、面上有綠的綠化格局,。為了搞好垃圾分類集放,,物業(yè)專門設(shè)置了保潔箱存放有害有毒垃圾,還設(shè)置了廢舊電池箱,,方便居民集中回收,。二是堅(jiān)持物業(yè)長效管理,保持小區(qū)環(huán)境整潔,。物業(yè)定期對(duì)小區(qū)的污水管進(jìn)行疏通,,制作了機(jī)動(dòng)車進(jìn)小區(qū)應(yīng)減速、禁鳴的標(biāo)志,,有效地提高了小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量,。

三、加大宣傳,,提高理念,,形成共識(shí)

我們加大對(duì)環(huán)境保護(hù)的宣傳力度,使居民人人關(guān)心小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,,積極自覺參與“創(chuàng)建綠色小區(qū)”的各項(xiàng)活動(dòng),。

去年,居委干部先后多次到外街道綠色小區(qū)學(xué)習(xí),,還參加了由區(qū)舉辦的各種創(chuàng)建綠色小區(qū)交流會(huì),、研討會(huì)、推進(jìn)會(huì)等,。我們還環(huán)保專業(yè)人員來小區(qū)舉行環(huán)保知識(shí)宣傳活動(dòng),,組織小區(qū)居民開展綠色家園的學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì),、交流家庭綠化心得等活動(dòng),。通過這些學(xué)習(xí)和活動(dòng)喚起了廣大居民崇尚人和自然和諧相處的意識(shí),樹立了生態(tài)道德,,使居民們從心底里認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境,,要從身邊的小事做起,從生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,。

在創(chuàng)建綠色小區(qū)工作中,,小區(qū)還建立了一支志愿者隊(duì)伍,隊(duì)伍由退休黨員,、樓組長和居民積極分子組成,。我們通過黑板報(bào)、宣傳欄倡導(dǎo)綠色生活,并向居民發(fā)出了創(chuàng)建綠色小區(qū)的倡議書和各類環(huán)保宣傳資料1000多份,。還利用每年的環(huán)境相關(guān)紀(jì)念日開展各種形式的環(huán)保宣傳活動(dòng),,例如在“世界無煙日”、“世界環(huán)境日”,、 “世界水日”等環(huán)境相關(guān)節(jié)日期間,,在小區(qū)舉行環(huán)境保護(hù)法規(guī)咨詢和綠化常識(shí)問答的大型環(huán)保宣傳活動(dòng)。小區(qū)各樓組制定的居民行為規(guī)范中也有關(guān)于環(huán)保,、愛綠,、護(hù)綠的內(nèi)容。生動(dòng),、真實(shí)的大量信息,,讓廣大居民們受益匪淺,不但增加了節(jié)水節(jié)能意識(shí),,還自覺付諸行動(dòng)?,F(xiàn)在有些居民將洗衣服的水沖洗陽臺(tái)和庭園、沖洗馬桶,,還有些居民在抽水馬桶的水箱內(nèi)放置存滿水的瓶子來節(jié)約用水,。

假期是對(duì)中小學(xué)生進(jìn)行環(huán)保宣傳教育的大好時(shí)期,居委會(huì)組織學(xué)生在小區(qū)內(nèi)舉行宣傳“七不規(guī)范”和爭(zhēng)當(dāng)護(hù)綠小衛(wèi)士活動(dòng),,組織學(xué)生參與小區(qū)衛(wèi)生清掃工作,,學(xué)生們主動(dòng)向養(yǎng)狗戶發(fā)放倡議書等有關(guān)宣傳資料,他們以積極的姿態(tài)參與到小區(qū)的環(huán)?;顒?dòng)中,,也以自己的身體力行影響了小區(qū)中的大人們。

四,、創(chuàng)新載體,,全力以赴,共同創(chuàng)綠

“創(chuàng)建綠色小區(qū)”是一項(xiàng)群眾參與,、大家受益的活動(dòng),。一年來我們因地制宜,創(chuàng)建了一系列環(huán)?;顒?dòng)的載體,。我們?cè)谛^(qū)開展種綠,、養(yǎng)綠,、護(hù)綠活動(dòng)期間,組織居民到公園參觀學(xué)習(xí),,獲取養(yǎng)花護(hù)綠的經(jīng)驗(yàn),,同時(shí)又在小區(qū)內(nèi)開展了小型家庭花卉展,。許多居民自己掏錢購買了蘭花、牡丹花,、桂花樹等各種盆花,,種植和放置在樓前屋后的綠化帶里,,供大家觀賞。還大力倡導(dǎo)居民在自家的庭院,、窗臺(tái),、圍墻柵欄中種花養(yǎng)草,提高垂直綠化的密度,。

五:突出重點(diǎn),,打造特色

在“創(chuàng)建綠色小區(qū)” 活動(dòng)期間,我們緊緊契合環(huán)保護(hù)綠這一理念,,以共迎世博為契機(jī),,在小區(qū)廣泛開展環(huán)保護(hù)綠特色活動(dòng)。如在小區(qū)開展綠色特色樓組評(píng)比,,對(duì)居民樓組中養(yǎng)綠護(hù)綠的突出居民樓組予以嘉獎(jiǎng)和表彰,,從根源上培養(yǎng)起居民的綠色理念,在小區(qū)營造起人人種綠,,家家護(hù)綠的養(yǎng)好環(huán)境氛圍,。不僅如此,街道和居委為加強(qiáng)小區(qū)的環(huán)保硬件,,提高創(chuàng)建力度,,特別從陽光集團(tuán)購置一批節(jié)能燈泡,以街道補(bǔ)貼的方式低價(jià)售予居民,,此舉也受到了小區(qū)居民的廣泛歡迎,,居民購置節(jié)能燈泡的熱情高漲,僅一周時(shí)間就售出各類節(jié)能燈泡1000余只,。此舉不僅實(shí)惠了居民,,也極大提升了小區(qū)節(jié)能環(huán)保行動(dòng)的步伐。

通過開展一系列的綠色行動(dòng),,使廣大居民的環(huán)保觀念發(fā)生了深刻變化,,愛綠、護(hù)綠的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任感不斷增強(qiáng)。實(shí)踐證明,,貼近居民的具有特色的創(chuàng)綠活動(dòng),,能吸引廣大居民參與,并得到他們的支持和認(rèn)同,。

綠色文明建設(shè)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力拓展創(chuàng)建綠色小區(qū)的內(nèi)涵空間,,充分發(fā)揮小區(qū)各項(xiàng)優(yōu)勢(shì),,讓創(chuàng)建綠色小區(qū)活動(dòng)進(jìn)一步教育人、啟發(fā)人,、改變?nèi)?、塑造人,不斷提升小區(qū)精神文明的創(chuàng)建水平,。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

紫荊花東社區(qū)成立于二0xx年,,社區(qū)占地面積7.5萬平方米,建筑面積12萬平方米,,共有居民754萬戶,,人口3016人,在市,、區(qū)政府的號(hào)召下,,在物業(yè)公司及廣大居民群眾的大力支持配合下,經(jīng)過12年來的努力奮斗,,栽樹種草,、植綠護(hù)綠,使社區(qū)內(nèi)綠化覆蓋率達(dá)到30%以上,,人均公共綠地面積在5平方米以上,,小區(qū)內(nèi)綠色滿園,風(fēng)景如畫,,達(dá)到了花園式社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),。幾年來,我們紫荊花東社區(qū)先后被沈陽市環(huán)保局評(píng)為無噪聲安靜小區(qū),、生態(tài)環(huán)保模范小區(qū)和環(huán)境達(dá)標(biāo)小區(qū),,這些成績的取得離不開我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“國家環(huán)境保護(hù)法”,離不開廣大居民群眾的積極參與,,離不開上級(jí)的指導(dǎo),,因此現(xiàn)將我們創(chuàng)建綠色社區(qū)工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真組織創(chuàng)建綠色社區(qū)工作

社區(qū)黨委成立至今,,始終把社區(qū)建設(shè)放在首位,。由于小區(qū)建成居民入住后,軟硬件建設(shè)不配套,,缺樹少綠,,因此我們積極與開發(fā)商聯(lián)系,按照審批開發(fā)的圖紙進(jìn)行綠化建設(shè),,由于居民剛剛?cè)胱?,加之素質(zhì)差異,因此我們社區(qū)黨委首先成立了綠色領(lǐng)導(dǎo)小組,,成員分別為社區(qū),、物業(yè)公司和居民代表組成。對(duì)于創(chuàng)綠,,我們走群眾路線,,讓居民群眾說了算,同時(shí)也調(diào)動(dòng)了群眾的積極性,,因?yàn)檫@是他們的家園,他們珍愛這片土地,,同時(shí)物業(yè)公司投資50萬元對(duì)小區(qū)內(nèi)的景點(diǎn)進(jìn)行綠化,,種植喬灌木近萬株,種植草坪近萬平方米,,使小區(qū)規(guī)模初步成形,,為保持初建成果,我們針對(duì)本小區(qū)居民的構(gòu)成成立了護(hù)綠巡邏隊(duì),,發(fā)現(xiàn)被破壞的樹木及時(shí)補(bǔ)種,,并動(dòng)員一樓的住戶在房前屋后栽花種草,護(hù)大綠地面積,。幾年來小區(qū)內(nèi)樹木越種越多,,成活率基本達(dá)到100%。有的居民住戶深有感觸地說,,這個(gè)小區(qū)就是花園,,能在這種環(huán)境下居住能多活十年。

二,、廣泛宣傳環(huán)保法規(guī)教育居民積極參與創(chuàng)綠

我們始終認(rèn)為貫徹“國家環(huán)保法規(guī)”不僅僅是政府的工作職責(zé),,也是我們社區(qū)份內(nèi)的工作任務(wù),創(chuàng)建綠色社區(qū)不單單是栽花種樹,,而最本質(zhì)的工作是教育居民群眾積極參與,,特別是近二年的創(chuàng)模和創(chuàng)衛(wèi)工作我們更深有感觸。

為結(jié)合創(chuàng)模工作,,我們開展了環(huán)保法規(guī)的培訓(xùn)教育,,從我們國家目前環(huán)保狀況深入淺出的宣傳了環(huán)境及環(huán)保知識(shí),,并制了《社區(qū)居民環(huán)保公約》,為從細(xì)節(jié)入手,,我們首先開展了資源再生工作,,在全社區(qū)內(nèi)垃圾點(diǎn)分別設(shè)立了可回收和不可回收垃圾桶,教育居民將廢棄物按類投放,,并統(tǒng)一組織回收,。為充分利用水資源,我們利用現(xiàn)有的廣播站,、宣傳欄,、和板報(bào)對(duì)節(jié)水工作進(jìn)行廣泛的宣傳,特別是一樓的住戶將水綜合利用,,澆水養(yǎng)花,,提高水的綜合利用率。通過我們的宣傳教育,,廣大居民群眾參與環(huán)境保護(hù)建設(shè)的積極性空前提高,,也使我們感到,只要宣傳到位,,把環(huán)保工作納入社區(qū)管理工作,,形成政府與民眾的良好合作,這樣才能不斷提高人們的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和文明素質(zhì),,提高和搞好社區(qū)的環(huán)境建設(shè)是每個(gè)居民的愿望,,確保社區(qū)有一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境也是每個(gè)人的責(zé)任,只有這樣才能營造出一個(gè)良好的環(huán)保氛圍,。廣大群眾紛紛表示,,社區(qū)是我家,環(huán)境建設(shè)靠大家,,我們只有共同努力,,建設(shè)我們的社區(qū),建設(shè)好我們的家園,,讓我們所居住的家園環(huán)境更美,,樹更綠,天更藍(lán),,水更清,。

我們?cè)趧?chuàng)建綠色社區(qū)工作中,還狠抓了減少噪聲污染,,讓社區(qū)遠(yuǎn)離噪聲工作,。從目前來看,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的噪聲和社區(qū)車輛的噪聲污染已成為一種公害,,為使廣大居民有一個(gè)良好的居住休息環(huán)境,,解決群眾的呼聲,,是我們對(duì)噪聲污染必須解決的問題,。因此我們分類排隊(duì),,登記造冊(cè),,對(duì)社區(qū)周邊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的噪聲污染源和停放在小區(qū)內(nèi)的所有車輛逐一登記,掌握第一手資料,。首先我們深入各飯店,、歌廳,要求在營業(yè)期間機(jī)器設(shè)備必須達(dá)到環(huán)保局所規(guī)定分貝以下,,并且運(yùn)行的設(shè)備必須是環(huán)保產(chǎn)品,,車輛在院內(nèi)通行須在5公里以內(nèi),并不準(zhǔn)鳴喇叭,,同時(shí)我們建立健全了各項(xiàng)有關(guān)環(huán)保的規(guī)章制度,,要求所有居民群眾遵守,同時(shí)我們還要求物業(yè)公司敢字當(dāng)頭,,嚴(yán)格管理,,使環(huán)保工作納入日常管理,現(xiàn)在已家喻戶曉,,人人皆知,。

三、調(diào)整思路,,繼續(xù)奮進(jìn)

雖然我們社區(qū)在創(chuàng)綠工作中,取得了一些成績,,基本達(dá)到了上級(jí)的要求和群眾的滿意,。但我們不能躺在成績上,還要繼續(xù)努力,,這就要求我們必須調(diào)整思路,,以適應(yīng)工作發(fā)展的需要。首先提高綠化面積,,向空中發(fā)展,,居民的陽臺(tái)都比較大,這就為綠化有了發(fā)展空間,。我們擬成立社區(qū)花卉協(xié)會(huì),,并開展花卉展覽和花卉比賽,每家每戶養(yǎng)盆花,,,。繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)宣傳的優(yōu)勢(shì),開展科普環(huán)保知識(shí)講座,,提高全民環(huán)保意識(shí),,同時(shí)重點(diǎn)抓好六,、五環(huán)保日的宣傳活動(dòng),把環(huán)保知識(shí)送到千家萬戶,??傊覀冃枰龅墓ぷ髑f萬,,但環(huán)保是我國的基本國策,,涉及到我們國家今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和后代的生活,所以我們決心在政府的帶領(lǐng)下,,繼續(xù)努力,,鞏固創(chuàng)綠成果,為沈陽的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,,做出我們的貢獻(xiàn),。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,,回顧20xx年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,,特別是人員管理,、車輛管理、治安管理,、消防管理,、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

一,、嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,處之身先士卒,,事事以身作則

作為保安隊(duì)長始終堅(jiān)持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,,同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),,提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫作水平,通過不懈努力,,自己所寫的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表,,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二,、加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè)

班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關(guān)重要的作用,,通過多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范(來自)帶頭作用,,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力,,每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),,合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"責(zé)任制",、"責(zé)任制"等,,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,,不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主感謝信x封,,樹立了公司良好的形象,。

三、重視小區(qū)安全防范

加強(qiáng)對(duì)外來人員,,出租房的管理,,特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查,,杜絕了治安隱患,,在全體隊(duì)員的精誠協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件x起(其中x居x起,,起),,針對(duì)華庭裝修高峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理,,憑證出入,,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過大力整頓,,截止目前為止,,未發(fā)現(xiàn)倒違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴,。

四,、重視消防工作,,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,,防消結(jié)合"的原則

每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,,同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,,用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想,,成功撲滅一居1期火災(zāi),,救出被困住戶兩名,減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,,避免了一起重大事故的發(fā)生,,收到住戶感謝信一封,,錦旗一面。

五,、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作,,制定完善的收費(fèi)管理制度

每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,,每月(來自)收費(fèi)份額達(dá)x元左右,,取得了有史以來的成績。

六,、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,,不謀私利的職業(yè)道德思想

如隊(duì)員李拾得3期業(yè)主手機(jī),拾得5期業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,,都能主動(dòng)上交,,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑,。

七,、合理利用資源

減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,,積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品,、送水、送石油氣等人員管理,,僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入x元,,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

當(dāng)然,,我們工作中還存在許多不足和困難,,如業(yè)主電動(dòng)單車的丟失,給公司造成了一定的負(fù)面影響,,因此在成績面前我們(來自)不能驕傲,,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),,不斷改進(jìn)工作中的不足,,以更加熱情迎接新的一年。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

時(shí)光飛逝,,馬上又到了年底,,好多人對(duì)自己的今年進(jìn)行著總結(jié)。下面就是一個(gè)保安對(duì)自己一年的總結(jié),。

一,、我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo),,在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,準(zhǔn)確提供線索,,對(duì)打擊在電梯中亂寫亂畫,、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí),,為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用,。

二、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力,,提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平,,在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn),,并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì),,使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高,,為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ),。

三、時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作,,指定了每周一召開全體保安隊(duì)員例會(huì)制度,,發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)批評(píng)教育,使廣大保安隊(duì)員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,,多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱贊,,為創(chuàng)造和諧社會(huì),營造和諧家園起到了積極地良好的作用,。

思想認(rèn)識(shí)的提高,,促使了各項(xiàng)工作的展開,廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議,。利用空閑時(shí)間,保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外,。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,,為公司節(jié)約了部分開支。

過去的一年,,我們雖然做了一些工作,,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,今后我們還要繼續(xù)努力,,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作,。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

20nn年是我縣創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市邁出實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的一年,,半年來,在街道辦黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們緊緊以創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市為契機(jī),周密籌劃,、主動(dòng)參謀,、廣泛宣傳、積極協(xié)調(diào),,著力形成一個(gè)政府領(lǐng)導(dǎo),、全民參與的創(chuàng)建工作局面,有效地推動(dòng)了創(chuàng)衛(wèi)工作?,F(xiàn)將我社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的半年工作總結(jié)如下:

1,、健全組織網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

今年前半年來,,建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)分工,、工作人員的責(zé)任,。制定了各項(xiàng)規(guī)章制度和措施。明確了創(chuàng)建工作目標(biāo),,制定了創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市活動(dòng)實(shí)施方案,,與街道辦事處簽訂了創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市目標(biāo)責(zé)任書,將創(chuàng)衛(wèi)工作重點(diǎn)任務(wù)分解落實(shí)到社區(qū),。

2,、大力加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作

為使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作做的更細(xì)更好,年初,,我們社區(qū)與保潔員簽定勞動(dòng)用工協(xié)議,,規(guī)定了保潔員的職責(zé),狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,,嚴(yán)格對(duì)社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,,社區(qū)每天對(duì)居民院落的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。保潔員每天必須按時(shí)完成自己管區(qū)的衛(wèi)生,,垃圾房墻面及周圍衛(wèi)生做到臟了及時(shí)清除,實(shí)現(xiàn)生活垃圾日產(chǎn)日清,,無衛(wèi)生死角,,在此期間我們社區(qū)先后三次全面積極組織動(dòng)員轄區(qū)居民進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除,,積極響應(yīng)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的活動(dòng),廣大居民都能積極行動(dòng)起來,,通過此次活動(dòng),,徹底消除了積存的垃圾,消除了白色污染,、清理了電線桿上的張貼物,、清除了院落的雜務(wù)。

3,、廣泛宣傳教育,,營造良好氛圍。

為了營造創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市的良好氛圍,,我們?cè)谏鐓^(qū)范圍內(nèi)全面開展了創(chuàng)衛(wèi)的宣傳和發(fā)動(dòng)工作,。同時(shí),通過發(fā)放宣傳資料,、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語、展板,、噴繪百米宣傳長廊等形式,,全方位、多角度,、多層次地開展了創(chuàng)衛(wèi)宣傳教育,。半年來,我們共刷寫各類創(chuàng)衛(wèi)宣傳墻體標(biāo)語8條,,制作噴繪宣傳長廊100米,,設(shè)置健康教育宣傳欄3塊,并發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料1000余份,。

4,、針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求,做好資料整理,。

根據(jù)創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)要求和創(chuàng)建工作進(jìn)程,,全面開展了分層、分類,、分期的相關(guān)資料收集整理工作,。一是對(duì)有關(guān)創(chuàng)衛(wèi)工作組織情況的資料進(jìn)行收集,如各類會(huì)議,、檢查等資料的收集,、整理和歸檔。二是對(duì)創(chuàng)衛(wèi)的資料收集工作,,通過走訪了解,、相互核對(duì)等方法,,逐項(xiàng)逐條對(duì)照、分析,、匯總。三是對(duì)社區(qū)相關(guān)資料的收集,、整理,、建檔。通過社區(qū)干部的共同努力,,收集了各項(xiàng)工作的相應(yīng)資料,。

5、加強(qiáng)防制措施,,確保病媒生物防制工作取得實(shí)效,。

在滅蚊方面,我們因地制宜,、集中人力,、物力對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行徹底消殺,采用噴霧器藥物消殺方法,,藥物統(tǒng)一采購,,專人管理,統(tǒng)一時(shí)間對(duì)社區(qū)各個(gè)區(qū)域的居民院落,、公共廁所,、下水口、家禽圈舍,、垃圾桶等場(chǎng)所統(tǒng)一的進(jìn)行消殺;在滅鼠工作中進(jìn)行統(tǒng)一組織,、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一投藥,,并詳盡的進(jìn)行記錄,,同時(shí)在社區(qū)范圍內(nèi)清除居民院落的雜物、堆放物,,封堵了居民院落房前,、屋后,下水道周圍的縫隙,,對(duì)生活垃圾做到日產(chǎn)日清,,杜絕老鼠的食源、水源;在滅蠅工作中我們加大宣傳力度,,通過展板,、宣傳欄、發(fā)放宣傳資料等多種形式引導(dǎo)社區(qū)居民們共同參與,,真抓實(shí)干,。重點(diǎn)抓好環(huán)境清理,,整理好水溝、垃圾桶附近的衛(wèi)生,,從根頭上消滅病媒生物的孳生源,。社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)這半年來,我們雖然取得了一定的成績,,但也存在一定的問題,。今后,我們相信在街道辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體工作人員的共同努力下,,在廣大居民的全力支持下,社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)更加扎實(shí),,效果更加明顯,。為廣大居民營造出一個(gè)干凈、整潔,、舒適,、優(yōu)美的人居和工作環(huán)境,加快和諧社區(qū)建設(shè)步伐,。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

20xx年,,在*公司和*公司(甲方)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真對(duì)照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書,,結(jié)合小區(qū)實(shí)際,,扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè),,協(xié)調(diào)各方,,周到服務(wù),完成了年度各項(xiàng)工作和既定目標(biāo),,具體情況

一,、自身建設(shè)質(zhì)量提高

一年來,我處強(qiáng)化了內(nèi)部管理,,從基本制度建設(shè),、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,從嚴(yán)要求,,正規(guī)管理,,在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫。

(一)規(guī)范行為,。管理處員工統(tǒng)一著裝,、掛牌上崗;對(duì)業(yè)主、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作;員工按時(shí)上下班,,請(qǐng)銷假需經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,出勤率達(dá)10,,管理處現(xiàn)形象識(shí)別系統(tǒng)符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會(huì),,在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,,小結(jié)講評(píng)前一階段完成任務(wù)的情況,同時(shí)布置新的工作,,提出明確要求,。員工分工明確,熟知崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)程;由公司管理部和管理處主任對(duì)員工每月的考核完成率達(dá)10,。

(二)規(guī)范秩序,。管理處的崗位職責(zé)上墻,辦公區(qū)域整潔,,各項(xiàng)工作日志,、文件記錄清楚,內(nèi)容完整,。有完善的會(huì)議記錄,,會(huì)議中布置的工作完成率10。建立了完善的檔案管理制度,,對(duì)收集到的各類資料,、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,,文件貫徹率達(dá)10,。同時(shí),管理處初步實(shí)施了計(jì)算機(jī)化管理,,各種聯(lián)系函,、通知、報(bào)告電腦中都有存檔,,可隨時(shí)調(diào)閱,。 (三)規(guī)范服務(wù)。管理處牢固樹立服務(wù)理念,,員工各負(fù)其責(zé),、各盡其能,按公司規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)管理服務(wù)工作,,公司對(duì)我處考核每月都有評(píng)定,,考核到個(gè)人,并對(duì)我處管理質(zhì)量有較高評(píng)價(jià),。小區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時(shí)服務(wù)接待電話,。業(yè)主(住戶)的服務(wù)需求,、建議、咨詢,、質(zhì)疑和投訴等處理及時(shí);業(yè)主有效投訴處理率10,,業(yè)主(住戶)服務(wù)需求回訪率達(dá)9以上。同時(shí),,我處積極協(xié)調(diào)與工程部,、售樓部、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益出發(fā),,處理各項(xiàng)事務(wù),。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施方案和階段(月、季度,、年)工作計(jì)劃;工作計(jì)劃完成率9以上,,不合格服務(wù)整改合格率10。中秋節(jié)我處和開發(fā)商一同成功的舉辦了業(yè)主,、客戶聯(lián)誼會(huì),,促進(jìn)了物業(yè)與開發(fā)商、業(yè)主的友誼,。在業(yè)主入住率較低的情況下,,暫未開展其他社區(qū)文化活動(dòng),以降低成本,。

二,、房屋管理深入細(xì)致

一年來,管理處嚴(yán)格按照公司的要求,,依據(jù)三方協(xié)議,,深入細(xì)致地對(duì)小區(qū)房屋實(shí)施經(jīng)常化,、制度化,、規(guī)范化的管理。

(一)交房工作有條不紊,。管理處完成了10月底一期5聯(lián)排業(yè)主的交房工作,。我們積極和*公司協(xié)調(diào),籌備交房事宜,,布置交房現(xiàn)場(chǎng),,周到服務(wù),耐心解釋業(yè)主有關(guān)物業(yè)方面有問題;積極促成三方簽訂業(yè)主臨時(shí)公約,、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議;對(duì)業(yè)主驗(yàn)房時(shí)提出及發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題進(jìn)行妥善整改維修,。

(二)房屋驗(yàn)收認(rèn)真細(xì)致。管理處從開發(fā)商信譽(yù)和物業(yè)管理程序出發(fā),與開發(fā)商共同組建房屋維修整改小組,,我們主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整改工作,,對(duì)一期房屋的整改維修部位、維修過程,、維修質(zhì)量實(shí)施全程管理,。為了進(jìn)一步完善小區(qū)一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對(duì)房屋滲水的部位進(jìn)行文字記栽及照像處理,,并分析滲漏的原因,,并將資料上報(bào)發(fā)商。同時(shí)配合開發(fā)商,、施工隊(duì),、監(jiān)理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協(xié)調(diào)工作。至年底,,整改維修外墻滲水、屋面滲漏,、窗臺(tái)滲水工作基本完成,,完好率達(dá)9以上。管理處本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,對(duì)照已交房《業(yè)主房屋驗(yàn)收表》陸續(xù)對(duì)已交房屋進(jìn)行全面檢查,,統(tǒng)計(jì)房屋滲水等需維修整改的問題,,及時(shí)報(bào)給工程部及時(shí)解決。

(三)管理維護(hù)及時(shí)到位,。管理處安排管理員及保安人員每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù),,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,,公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下,,管理處安排保潔人員每月進(jìn)行二次清掃保潔,以保證梯間衛(wèi)生,,公共區(qū)域無亂貼,、亂涂,、亂畫現(xiàn)象,。對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,,督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修,,使裝修協(xié)議,、裝修申請(qǐng)表,、裝修登記證齊全,,杜絕違章情況的發(fā)生,。我們嚴(yán)格日常巡查記錄完整,對(duì)違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象,、破壞房屋安全情況及時(shí)勸阻,、報(bào)告,并有相關(guān)記錄,。對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,,管理處積極聯(lián)系施工單位,,針對(duì)業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實(shí)維修,。同時(shí),積極上門與業(yè)主溝通,、協(xié)調(diào),就業(yè)主對(duì)維修的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,,達(dá)成與業(yè)主的意見統(tǒng)一。另外,,我們加強(qiáng)了對(duì)施工方的現(xiàn)場(chǎng)管理,,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)人員施工安全的管理等,,施工隊(duì)進(jìn)行維修時(shí),,保安人員主動(dòng)要求施工人員在維修完工后關(guān)好門窗,,清理完現(xiàn)場(chǎng)后方可離場(chǎng),,規(guī)范了維修現(xiàn)場(chǎng)的管理,。

(四)日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)良好。今年以來,,我處堅(jiān)持定期對(duì)小區(qū)日常設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),使其完好正常,。對(duì)小區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢修;對(duì)供水系統(tǒng)進(jìn)行了防凍處理,,保障了設(shè)備正常運(yùn)行,。對(duì)小區(qū)標(biāo)志性建筑進(jìn)行了檢查,,發(fā)現(xiàn)部分標(biāo)志物上的字缺損等情況,這些情況直接影響小區(qū)形象,,及時(shí)報(bào)告*公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)進(jìn)行了修繕,。

三,、綠化保潔全面徹底

我處注重小區(qū)的綠化與保潔工作,,保證小區(qū)常年草綠樹壯衛(wèi)生整潔,。全年,,綠化面積8*畝,維護(hù)樹木120棵,,消毒除害1*次,。

(一)提高了小區(qū)綠化水平,。綠化人員堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)小區(qū)的草坪進(jìn)行雜草清除、打藥,、施工等工作,。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好,,綠化人員將主要精力投入到拔草上,,每月對(duì)草坪進(jìn)行修剪,確保草坪整潔美觀無明顯雜草,,重點(diǎn)對(duì)中心廣場(chǎng)的8顆景觀樹進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù),,根據(jù)季節(jié)、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,,對(duì)花草樹木定期培土,、施肥,、除雜草,、修枝、補(bǔ)苗,、澆水和病蟲害防治,,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。樹木修剪期,,安排專業(yè)人員對(duì)樹木進(jìn)行了修剪、造型,,目前樹木長勢(shì)良好,。對(duì)一期二階段綠化,,因在施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi),,我處對(duì)業(yè)主提出的綠化方面問題及時(shí)向工程部反映,,或直接向綠化公司負(fù)責(zé)人反映,及時(shí)處理業(yè)主提出的問題,。我處近期準(zhǔn)備再次清除雜草,,將雜草消滅在萌芽時(shí)期;對(duì)樹木進(jìn)行刷白,、防凍處理,。

(二)保持小區(qū)衛(wèi)生整潔。每天我處有保潔管理員對(duì)小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,,以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,。堅(jiān)持每天按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。每星期對(duì)三泉(疊泉、涌泉,、噴泉)進(jìn)行清洗和維護(hù),,對(duì)4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃,,各個(gè)島嶼安排一名保潔人員進(jìn)行保潔,,主要負(fù)責(zé)島嶼的路面衛(wèi)生,、草坪上的雜物,、樹上的蜘蛛網(wǎng),、別墅內(nèi)的清潔,、公寓樓走道的清掃,,對(duì)內(nèi)河和沿河的飄浮物由專人每天進(jìn)行清除,生活垃圾由專人負(fù)責(zé)清運(yùn)到區(qū)外大集城管指定的存放點(diǎn),,裝修垃圾實(shí)行袋裝存放在指定的位置由專車進(jìn)行清運(yùn),。針對(duì)小區(qū)的蚊蟲較多,,每隔一星期對(duì)小區(qū)內(nèi)各部門及生活場(chǎng)所進(jìn)行進(jìn)行打藥除蟲,針對(duì)冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下,,組織保潔班將重點(diǎn)工作放在打藥除蟲上,,并派專人負(fù)責(zé)。區(qū)內(nèi)的道路,、休閑椅,、指示牌、兒童游樂場(chǎng),、島門等每天進(jìn)行清掃,、擦拭,。

四,、安全保衛(wèi)扎實(shí)周到

*小區(qū)地處遠(yuǎn)郊且靠近自然村灣,治安相對(duì)復(fù)雜,,我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象,、保安全”的大事來抓,。全年,,小區(qū)安全無事,,保安精神面貌良好,贏得了較好的聲譽(yù),。

(一)履行防衛(wèi)職責(zé),。*小區(qū)保安中隊(duì)2保安隊(duì)員,,嚴(yán)格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護(hù)衛(wèi)制度,,履行防衛(wèi)職責(zé)。我處根據(jù)實(shí)際情況,,將中隊(duì)分成兩個(gè)值勤班一個(gè)備勤班,每個(gè)班由一個(gè)班長負(fù)責(zé),,對(duì)小區(qū)的主入口,、島嶼,、休閑區(qū),、工地入口均實(shí)行24小時(shí)值守,,對(duì)窗口地帶如:售樓部,、門崗,、中心廣場(chǎng)精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊(duì)員在此值勤,各值勤點(diǎn)用專用的通訊對(duì)講機(jī)與班長互聯(lián)確保信息暢通,,發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊(duì)員均能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),,進(jìn)行前期處置,。制定保安外出請(qǐng)假制度、保安班長糾察制度,、巡邏隊(duì)員值勤登記制度,、車輛進(jìn)出登記管理制度,、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度,、小區(qū)來人來訪登記制度,,由于管理制度的健全和認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,,使管理責(zé)任造成的責(zé)任事故為零,。

(二)強(qiáng)化保安訓(xùn)練。我處按照用什么,、學(xué)什么,、練什么的原則,,堅(jiān)持每天傍晚利用隊(duì)員的休息時(shí)間對(duì)備勤隊(duì)員進(jìn)行軍事科目演練及理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應(yīng)急緊急處理程序的演練方案,。根據(jù)治安管理?xiàng)l例和消防管理?xiàng)l例,每月對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不少于一次實(shí)戰(zhàn)演練,,提高實(shí)際指揮演練水平,。

(三)完成任務(wù)出色,。由于我隊(duì)隊(duì)員通過各種專業(yè)理論的培訓(xùn),,使隊(duì)員在*公司組織的各種活動(dòng)中都能出色完成各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作,,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。駐地一方保一方平安,與*派出所,、*社區(qū)警務(wù)室的社區(qū)民警密切聯(lián)系配合,,警保聯(lián)勤制度在我區(qū)得到有效實(shí)施,。我處隊(duì)員主動(dòng)參與維護(hù)建筑工地的治安防范工作,確保*公司工程部人員在現(xiàn)場(chǎng)的安全,。一年來,,隊(duì)員多次制止了外來人員在內(nèi)湖鉤魚、車輛占?jí)翰萜?、隨處方便和安全火險(xiǎn)等,。

五,、財(cái)務(wù)收費(fèi)款實(shí)賬明

我處嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,按照有關(guān)協(xié)議收取服務(wù)費(fèi),,合理控制消費(fèi)性開支,節(jié)約經(jīng)營成本,。20xx年收取服務(wù)費(fèi)共計(jì)*元,。

(一)賬目管理詳實(shí)清晰,。我處根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,分門別類記錄在案,,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,搞好票據(jù)管理,。按照財(cái)務(wù)制度,,我處細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求搞好每月例行對(duì)賬。從全年的情況看,,與財(cái)務(wù)部銜接流暢,,沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象,。

(二)收費(fèi)管理及時(shí)無誤,。我處結(jié)合*小區(qū)的實(shí)際,遵循服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法,,認(rèn)真搞好區(qū)分,按照*公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,協(xié)調(diào)關(guān)系,,微笑服務(wù),定期予以收繳,、催收,,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。同時(shí),,協(xié)助*公司及時(shí)收繳施工單位的水電費(fèi),。

(三)合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我處堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極為公司當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,,控制好消費(fèi)性開支,,想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系,嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),。

六,、下步需要改進(jìn)和解決的問題

一是小區(qū)設(shè)施設(shè)備較多,,但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙,、說明書,、質(zhì)量保證書等;也有部分設(shè)備達(dá)不到運(yùn)行要求,,甚至有的設(shè)備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進(jìn)行設(shè)施設(shè)備移交,且大部分設(shè)施設(shè)備仍在保修期內(nèi),,仍需工程部協(xié)調(diào)處理,。

二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時(shí)解決,,裝修的業(yè)主有為別墅,、公寓樓,,均有滲漏情況,,工程部已安排施工人員維修,但滲水問題一直沒能得到徹底解決,,對(duì)業(yè)主的影響較大,,且維修施工工藝不能達(dá)到解決滲漏水要求,。此事,,我處正積極聯(lián)系甲方工程部盡快解決,以免影響管理費(fèi)收取。

三是小區(qū)內(nèi)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)仍不完善,,如:停車牌、限速牌,、草坪警示牌等,這個(gè)問題我處多次有聯(lián)系函發(fā)給甲方公司但至今未解決,。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

20xx年上半年已過去,,下半年工作已經(jīng)開始,,回首上半年來部門工作,,我們部門在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)各部門大力支持配合下,充分調(diào)工作積極性,,以安全管理工作為基礎(chǔ),,杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn),,抓上半年的整體工作,,經(jīng)過了半年來積極探索和全體部門員工的不懈努力,安全文明管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,。各方面取得一定成績,,但也存在不足,,具體總結(jié)如下。

1.確保了小區(qū)上半年無安全管理事故,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作的落實(shí),,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和監(jiān)督管理,,做好經(jīng)常性的安全大檢查,全園區(qū)確保了上半年無偷,、盜,、消防等安全管理事故,,保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2.季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí),。

針對(duì)每階段的情況,,保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分準(zhǔn)備,對(duì)元旦,、春節(jié),、五一,、及雨季期間出具詳細(xì)管理方案和計(jì)劃,,嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。對(duì)所有滅火器進(jìn)行年檢所有消防水龍進(jìn)行更換搬運(yùn)防汛沙袋800袋,。

3.積極跟進(jìn)車輛管理外包前期工作,。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合根據(jù)相應(yīng)工作量對(duì)3期地庫實(shí)行了外包,,減少了人事管理的環(huán)節(jié),。重點(diǎn)放在了對(duì)外包公司的溝通與協(xié)調(diào)加大監(jiān)督機(jī)制,。

4.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示對(duì)全小區(qū)加裝34個(gè)探頭加大技防力度同時(shí)對(duì)現(xiàn)有保安的崗位進(jìn)行調(diào)整,減少保安隊(duì)人員,,施行人防與技防密切配合的方法,。由于減少保安人數(shù)全年將為公司減少開支近50萬元,。

1.從7月1日開始的人防與技防相結(jié)合手段,,長期以來小區(qū)一直靠人防管理來維持,,突然性變革造成許多業(yè)主不理解投訴較多。保安員在短期內(nèi)對(duì)崗位職責(zé)的不明確,。中心與保安隊(duì)配合不協(xié)調(diào),,是保安部工作一大缺點(diǎn)。

2.外包車輛管理

車管員對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉及工作責(zé)任心的欠缺造成3期地庫偶爾發(fā)生的車主投訴,。

1.將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),,抓好日常安全管理工作的落實(shí),檢查,,監(jiān)督工作,,確保小區(qū)安全與秩序。

2.與員工,,外委公司建立良好的溝通渠道,,提高管理能力,掌握動(dòng)態(tài)及時(shí)采取措施,,以促進(jìn)隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定,。

3.以業(yè)主無抱怨,,服務(wù)無缺憾,,管理無盲點(diǎn),為我保安部工作標(biāo)準(zhǔn),。積極配合公司行政管理工作,,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的制度,以此激發(fā)工作熱情,。

4.加強(qiáng)對(duì)保安員的培訓(xùn)力度,,有計(jì)劃的開展培訓(xùn)工作,以解決形象,、禮節(jié),、工作與服務(wù)態(tài)度及處理崗位問題的主動(dòng)性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質(zhì),,使全保安部在整體上有所突破,。

5.全力配合公司發(fā)展需要,,加強(qiáng)保安管理工作,確保保安管理工作有序開展,,對(duì)外將積極樹立保安形象,、服務(wù)與管理窗口,。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

3月10日星期五,,在錦繡東方小區(qū)拉開橫幅,,高插旗幟,,設(shè)立宣傳臺(tái),,組織了社區(qū)工作人員、志愿者,、城管隊(duì),、清潔工人等50余人,,開展了集中宣傳,,分發(fā)義務(wù)植樹相關(guān)法規(guī),、資料以及愛綠護(hù)綠倡議書,并對(duì)小區(qū)周圍綠化帶進(jìn)行了維護(hù),。下面是小區(qū)知識(shí)活動(dòng)總結(jié)范文,,歡迎參考。

春暖花開,,又是陽春三月,。3月12日是一年一度的義務(wù)植樹節(jié),,根據(jù)成華綠委辦1號(hào)文件《成華區(qū)綠化委員辦公室關(guān)于20xx年全區(qū)義務(wù)植樹工作安排的通知》之精神,,本著綠化家園,保護(hù)環(huán)境,,使我們轄區(qū)更加美麗和諧的愿望,我社區(qū)于“3.12”義務(wù)植樹節(jié)前后開展了一系列植樹護(hù)綠相關(guān)活動(dòng),。

在跳蹬河街道辦、綜治辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,,我社區(qū)以多種形式開展了大面積的“3.12”宣傳活動(dòng),。社區(qū)工作人員制作通知和宣傳畫,,張貼到轄區(qū)36個(gè)院落內(nèi)。3月10日星期五,,在錦繡東方小區(qū)拉開橫幅,高插旗幟,,設(shè)立宣傳臺(tái),組織了社區(qū)工作人員,、志愿者、城管隊(duì),、清潔工人等50余人,,開展了集中宣傳,分發(fā)義務(wù)植樹相關(guān)法規(guī),、資料以及愛綠護(hù)綠倡議書,,并對(duì)小區(qū)周圍綠化帶進(jìn)行了維護(hù)。并通過社區(qū)平臺(tái)發(fā)布義務(wù)植樹的倡議,。

3月11日周末開始,,轄區(qū)居民,,各單位紛紛來到戶外,,開展植樹護(hù)綠活動(dòng),,截止3月25日。

一,、我轄區(qū)錦繡東方轄區(qū)建成,,植樹綠地23257平方米,,按成片造林計(jì)算,合35畝,,按《成都市公民參加義務(wù)植樹當(dāng)量(折合率)折算標(biāo)準(zhǔn)》,,折合植樹10500棵,。

二、據(jù)統(tǒng)計(jì),,我轄區(qū)36個(gè)院落,,單位院落常年管護(hù)綠地面積30740平方米,折合義務(wù)植樹當(dāng)量3074棵。屋頂綠化1240平方米,,折合義務(wù)植樹當(dāng)量413棵,,墻體綠化600平方米,折合200棵,??傆?jì)3687棵,。

三,、轄區(qū)共1.7萬戶,家庭種植盆栽2萬盆,,合義務(wù)植樹20xx棵,。

轄區(qū)以“3.12”義務(wù)植樹節(jié)為契機(jī),,加強(qiáng)宣傳組織,,發(fā)動(dòng)群眾盡義務(wù),,綠化家園,,美化環(huán)境,。轄區(qū)3萬居民,,符合義務(wù)植樹年齡人員7000人,共合義務(wù)植樹當(dāng)量21647棵,,盡義務(wù)人數(shù)率,,植樹率達(dá)100%,。完成了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn),,但工作中組織效率,、方法尚存一些問題,,專業(yè)植樹知識(shí)宣傳部夠,,在明年“3.12”義務(wù)植樹節(jié)應(yīng)當(dāng)組織更有序,、有效,,做得更好,。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

20xx年即將結(jié)束,審視自己一年來的工作,,總結(jié)一年的得失,,感觸良多,。一年來,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,,擺正自己的工作位置,,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位職責(zé),。作為一名保安員,,但在我心中,,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,,同事就是我的兄弟姐妹,,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長,。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū),、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大,。

保安是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而膽怯,、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,,更不是單純?yōu)榱速嶅X,,我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工,。我們只能在業(yè)績中提升自己,。”因此,,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,,干好日常看似平淡的工作,,要想得到,,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),,得到了住/租戶的滿意,,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,,有住/租戶的裝修施工,,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,,這都對(duì)我們的工作增加了壓力,,在這種情況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,,加強(qiáng)巡樓的力度,,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全,。

在工作之余,,在部門的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,,內(nèi)容包括,,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等,。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,,我剛開始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要,,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),,沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持,。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員,,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,,掌握消防知識(shí),,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,,確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全,。

在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)

1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo),、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

2,、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策,。

3,、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,,在繁重的工作中磨練自己的意志,,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,不斷積累,,勇于開拓,。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織能力,、機(jī)智的分析能力,、果敢的處事能力、廣泛的社交能力;并虛心好學(xué),,不斷地向部門主管請(qǐng)教取經(jīng),,吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn),不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo),。

5,、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),,掌握消防設(shè)備的操作方法,,確保安全。

以上是我在一年中做得好的方面,,縱觀一年的工作,,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

1,、工作當(dāng)中有松懈,。

2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),,積累,。

x年即將過去,我們將滿懷熱情地迎來x年,新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),?!敖癯ㄩ_勝往昔,料得明日花更紅”,,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力,。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

忙碌的xx年就結(jié)束了!全新的,充滿挑戰(zhàn)的,,無限激情的在不覺中悄然而來,。

是一個(gè)充滿著色彩的過程,它記載著青春的風(fēng)雨歷程,。沒有風(fēng)雨怎么見彩虹?沒有艱辛怎獲甘露?我在一天天學(xué)習(xí)中成長,,在一次次失敗中壯大,但我始終堅(jiān)信,,付出就一定會(huì)有收獲,,在公司真實(shí)付出了,真實(shí)努力了,,我將得到遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我想象的要多,。

回顧在公司的這兩年里,給我感慨最多的就是感恩,,首先我要感謝公司,,是公司鍛煉了我,改變了我,,在碧桂園我學(xué)會(huì)了做人,,做好人,我學(xué)到了什么是團(tuán)隊(duì)精神,,什么叫一分耕耘一分收獲,,什么叫關(guān)心他人就是關(guān)心自己,更懂得做工作要勤奮務(wù)實(shí),,在安全節(jié)約就是效益的基礎(chǔ)上用心做好每一件小事,。

隨之要感謝我們的主管,沒有他認(rèn)真耐心的教導(dǎo)和鞭策,,我們聚在一起充其量也只能叫做團(tuán)伙,,在沒有加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)之前,我行我素,,自我觀念極強(qiáng),。是主管帶人如帶兵,帶兵如兄弟的作風(fēng)教會(huì)了我,令必行,,禁必止,。下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人利益服從公司利益的團(tuán)隊(duì)精神,。第一范文網(wǎng)

在別人看來,,保安員就是站站崗巡巡邏,即輕松又舒服,。有這種看法的人大錯(cuò)特錯(cuò),,因?yàn)楸0矄T就跟當(dāng)今軍隊(duì)一樣,外松但內(nèi)緊,。也就是說,,每一個(gè)保安員一上崗他就拉緊了自己頭腦的弦,時(shí)刻都保持著清醒的頭腦,,并且隨時(shí)準(zhǔn)備防止一切突發(fā)事件的發(fā)生,。是公司相信我們才把整個(gè)公司的安全保衛(wèi)交給我們,部門相信我才把這個(gè)區(qū)域交給我,,我就一定用最出色的結(jié)果來完成我的每一項(xiàng)任務(wù),,所以,,保安員責(zé)任重,,區(qū)域廣,任務(wù)大,,工作細(xì)的不能有半點(diǎn)馬虎,。

這一年里,我本著育人不如律己的態(tài)度,,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真完成部門交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。為人隨和,,以禮待人,,尊重上級(jí),團(tuán)結(jié)同事,,工作積極性高,,安全防范意識(shí)強(qiáng),取得了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分認(rèn)可,。

雖然在工作中取得了一定的成績,,但也有不足之處,和有經(jīng)驗(yàn)的同事相比還是有一定的差距,,主要體現(xiàn)在工作情緒不穩(wěn)定,,業(yè)務(wù)技能不足,工作經(jīng)驗(yàn)缺乏上,這些都還要繼續(xù)加強(qiáng),,自我管理,,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)。

這一年是收獲的一年,,感謝部門領(lǐng)導(dǎo)信任,,在下半年里部門對(duì)我做了重點(diǎn)培訓(xùn),培養(yǎng)我做部門管理骨干,,這使我更加加大了工作使命感,,在今后的工作中,我一定要加強(qiáng)自我管理,,積極努力學(xué)習(xí),,主動(dòng)認(rèn)識(shí)自己工作中的不足,并加強(qiáng)改善,,下決心做到好好學(xué)習(xí),,天天向上。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

物業(yè)保安隊(duì)負(fù)責(zé)整個(gè)小區(qū)的治安防范,、消防安全工作,,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的配合下,,保安隊(duì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,,落實(shí)完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來具體工作情況總結(jié):

一,、治安防范工作

1,、將安全管理工作列為第一重點(diǎn),了解小區(qū)和周邊安全動(dòng)態(tài),,抓好日常安全管理工作的落實(shí),、檢查、監(jiān)督工作,,確保小區(qū)的安全與秩序,。

2、與員工建立良好的溝通渠道,,提高管理能力,,加強(qiáng)與員工的溝通,掌握員工動(dòng)態(tài),,及時(shí)采取措施,,以促進(jìn)保安隊(duì)伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3,、提高安全意識(shí),,保安隊(duì)每天定時(shí)組織訓(xùn)練,還每周召開一次安全工作會(huì)議,,討論和排除安全隱患。

4,、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任,,對(duì)施工人員及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對(duì)講和業(yè)主核實(shí)來訪情況,。

5,、針對(duì)一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行推銷的現(xiàn)象,,在隊(duì)伍里設(shè)置巡邏崗進(jìn)行跟蹤,,監(jiān)控可疑對(duì)象,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序,。

6,、加強(qiáng)對(duì)可疑對(duì)象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,,還給每個(gè)崗位增配對(duì)講機(jī),,做到及時(shí)跟蹤和匯報(bào)各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作,。

7,、全力配合公司發(fā)展需要,加強(qiáng)保安管理工作,,確?,F(xiàn)場(chǎng)保安管理工作有序開展,對(duì)外將積極樹立保安形象,,服務(wù)與管理窗口,。

二,、消防管理工作

對(duì)新入職員工進(jìn)行常識(shí)技能培訓(xùn)有效保障了小區(qū)的利益和安全,。

三、車場(chǎng)管理工作

1,、認(rèn)真執(zhí)行停車場(chǎng)管理規(guī)定,,指引車輛按指定位置停車,排列整齊,。

2,、對(duì)載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng),。

3,、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)場(chǎng),并提醒車主離車前關(guān)好門窗,,帶走車上貴重物品,。

4,、保安隊(duì)在本年度維護(hù)好車場(chǎng)治安交通秩序,疏導(dǎo)車流,,協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放,,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場(chǎng)的安全和良好秩序,。

四,、員工培訓(xùn)工作

一年來,保安隊(duì)都能按照市局的通知精神,,不定期選派人員到保安基地進(jìn)行培訓(xùn),,雖然在15年由于人手緊張,未能參加技能競(jìng)賽,,但公司仍根據(jù)競(jìng)賽要求,、內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行了訓(xùn)練,通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素質(zhì),,隊(duì)伍形象有了較大的改變,。

在新的一年里,保安隊(duì)將會(huì)更加努力,,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,,逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年度的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安工作,,使保安隊(duì)各項(xiàng)工作更加扎實(shí),。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照愛國衛(wèi)生工作要求,,實(shí)行各負(fù)其責(zé)的原則,,經(jīng)過全社區(qū)居民的共同努力,社區(qū)衛(wèi)生面貌和綠化,、美化工作有了很大的改觀,,全民健康教育和除害防病工作得到了不斷鞏固,衛(wèi)生管理工作的經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化發(fā)展水平不斷得到提高,,現(xiàn)將創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,組織機(jī)構(gòu)健全

堅(jiān)持把創(chuàng)衛(wèi)工作擺在社區(qū)工作的議事日程上,,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記任組長,,主任任副組長,,社區(qū)干部和小組長任創(chuàng)衛(wèi)成員,,下設(shè)健康教育小組和除四害小組,在創(chuàng)衛(wèi)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,各小組成員各司其責(zé),。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開小組會(huì),分析形勢(shì),,落實(shí)工作,,并將此項(xiàng)工作納入全年工作計(jì)劃,有效地促進(jìn)了創(chuàng)衛(wèi)工作順利開展,。

二,、豐富教育形式內(nèi)容,培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣

大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識(shí),,在醒目處張貼衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志,,有效地培養(yǎng)了社區(qū)居民的文明衛(wèi)生習(xí)慣。

1,、健康教育工作

成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了健康教育工作計(jì)劃。按照愛衛(wèi)要求舉辦了健康教育知識(shí)講座,、愛衛(wèi)知識(shí)培訓(xùn),、組織收看健康教育知識(shí)講座和衛(wèi)生知識(shí),對(duì)居民進(jìn)行健康教育,,通過宣傳欄,,積極開展健康教育宣傳活動(dòng)。

2,、傳染病防治工作

按照《傳染病防治法》的規(guī)定,,認(rèn)真做好傳染病防控工作。在宣傳欄張貼各種預(yù)防傳染病知識(shí),,做好清潔,、消毒和通風(fēng)工作,并及時(shí)報(bào)告防控傳染病的工作情況,。

三,、完善衛(wèi)生制度,,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任

堅(jiān)持用制度管理人,,用制度約束人的原則,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任承包制,。工作中通過定崗,、定人、定區(qū)域,,堅(jiān)持每日小掃除,,每周大掃除,,有效杜絕了亂堆、亂倒,、亂丟現(xiàn)象發(fā)生,,確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處,各項(xiàng)責(zé)任落到人頭,。

四,、狠抓除“四害”工作,鞏固除四害成果

對(duì)除“四害”工作采取“隨時(shí)發(fā)現(xiàn),,隨時(shí)消滅”的原則,,及時(shí)滅鼠滅蚊滅蠅。按照上級(jí)的統(tǒng)一安排部署,,20xx年—20xx年發(fā)放鼠藥,、蟑藥各8000包,確保了除“四害”工作落到實(shí)處,。

通過創(chuàng)衛(wèi)工作的開展,,廣大社區(qū)群眾的文明衛(wèi)生習(xí)慣得到了明顯改變,工作環(huán)境得到明顯改善,,我們將一如既往地按照上級(jí)黨委,、政府的統(tǒng)一部署和愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排,進(jìn)一步搞好愛國衛(wèi)生工作,,確保圓滿完成各項(xiàng)治理任務(wù),,為爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生縣城做貢獻(xiàn)。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

為深入貫徹落實(shí)植樹造林志愿服務(wù)大行動(dòng)的活動(dòng),,創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美,、生態(tài)和諧的生活環(huán)境,提高城市文化品位,,結(jié)合實(shí)際,,我社區(qū)以“3.12”植樹節(jié)為契機(jī),扎實(shí)落實(shí)文明辦精神,,現(xiàn)將活動(dòng)情況簡要總結(jié)如下:

一,、 成立植樹造林志愿者工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)社區(qū)綠化工作管理,加快綠色社區(qū)建設(shè)步伐,,經(jīng)黨政研究決定,,特成立社區(qū)綠化辦公室,由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,建立健全發(fā)展機(jī)制,,確保中心綠化工作的發(fā)展與落實(shí)。

二,、具體活動(dòng)

1,、強(qiáng)化宣傳,,增強(qiáng)宣傳力度。社區(qū)通過多種形式強(qiáng)化宣傳,在居民中形成強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì),為植樹活動(dòng)做好了充分的輿論準(zhǔn)備,。將植樹造林的意識(shí)深深地根植于居民心中,并且在社區(qū)宣傳欄介紹植樹造林等相關(guān)知識(shí),,極大地提高居民對(duì)植樹節(jié)的了解和植樹的熱情。

2,、相關(guān)植樹活動(dòng),。社區(qū)工作人員組織志愿者們?cè)诰G化帶及花池內(nèi)共栽松樹20棵、紫薇和玉蘭共計(jì)50余棵,。通過開展植樹造林等相關(guān)活動(dòng),,增強(qiáng)了全體居民強(qiáng)烈的環(huán)保意識(shí)。植樹節(jié)期間,,約二十名志愿者帶著勞動(dòng)工具,,將社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所及小區(qū)一些衛(wèi)生死角徹底地清理干凈。本次活動(dòng)中,,志愿者積極主動(dòng),,為社區(qū)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),也將環(huán)保意識(shí)傳遞到每個(gè)人的心中,。

通過廣大志愿者在參與“關(guān)愛自然,、義務(wù)植樹”綠化活動(dòng)中,不僅增強(qiáng)了個(gè)人的綠化意識(shí),、環(huán)保意識(shí),,同時(shí)也提高了個(gè)人素質(zhì),達(dá)到了為社區(qū),、企業(yè)和社會(huì)增添綠色,,凈化、美化環(huán)境的目的,。今年的植樹節(jié),,讓我們的綠色城市更美、更和諧!

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

20xx年,,在x公司和x公司(甲方)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我處認(rèn)真對(duì)照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合小區(qū)實(shí)際,,扎實(shí)工作,,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,,周到服務(wù),,完成了年度各項(xiàng)工作和既定目標(biāo),具體情況總結(jié)如下:

一,、自身隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量提高

一年來,,我處強(qiáng)化了內(nèi)部管理,從基本制度建設(shè),、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,,從嚴(yán)要求,正規(guī)管理,,在提高自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫,。

(一)規(guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝,、掛牌上崗,;對(duì)業(yè)主、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作,;員工按時(shí)上下班,,請(qǐng)銷假需經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出勤率達(dá)%,,管理處現(xiàn)形象識(shí)別系統(tǒng)符合公司要求,。管理處每兩周召開一次例會(huì),在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,,小結(jié)講評(píng)前一階段完成任務(wù)的情況,,同時(shí)布置新的工作,提出明確要求,。員工分工明確,,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)程,;由公司管理部和管理處主任對(duì)員工每月的考核完成率達(dá)%。

(二)規(guī)范秩序,。管理處的崗位職責(zé)上墻,,辦公區(qū)域整潔,各項(xiàng)工作日志,、文件記錄清楚,,內(nèi)容完整。有完善的會(huì)議記錄,,會(huì)議中布置的工作完成率%,。建立了完善的檔案管理制度,對(duì)收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,,有檢索目錄,,文件貫徹率達(dá)%。同時(shí),,管理處初步實(shí)施了計(jì)算機(jī)化管理,,各種聯(lián)系函、通知,、報(bào)告電腦中都有存檔,,可隨時(shí)調(diào)閱。

(三)規(guī)范服務(wù),。管理處牢固樹立服務(wù)理念,,員工各負(fù)其責(zé)、各盡其能,,按公司規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)管理服務(wù)工作,,公司對(duì)我處考核每月都有評(píng)定,考核到個(gè)人,,并對(duì)我處管理質(zhì)量有較高評(píng)價(jià),。小區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時(shí)服務(wù)接待電話。業(yè)主(住戶)的服務(wù)需求,、建議,、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時(shí),;業(yè)主有效投訴處理率%,,業(yè)主(住戶)服務(wù)需求回訪率達(dá)%以上。同時(shí),,我處積極協(xié)調(diào)與工程部,、售樓部、業(yè)主的關(guān)系,;并從公司利益出發(fā),,處理各項(xiàng)事務(wù)。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施方案和階段(月,、季度,、年)工作計(jì)劃;工作計(jì)劃完成率%以上,,不合格服務(wù)整改合格率%,。中秋節(jié)我處和開發(fā)商一同成功的舉辦了業(yè)主、客戶聯(lián)誼會(huì),,促進(jìn)了物業(yè)與開發(fā)商,、業(yè)主的友誼,。在業(yè)主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區(qū)文化活動(dòng),,以降低成本,。

二、房屋管理細(xì)致到位

一年來,,管理處嚴(yán)格按照公司的要求,,依據(jù)三方協(xié)議,,深入細(xì)致地對(duì)小區(qū)房屋實(shí)施經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化的管理,。

(一)交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期聯(lián)排業(yè)主的交房工作,。我們積極和x公司協(xié)調(diào),,籌備交房事宜,布置交房現(xiàn)場(chǎng),,周到服務(wù),,耐心解釋業(yè)主有關(guān)物業(yè)方面有問題;積極促成三方簽訂業(yè)主臨時(shí)公約,、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,;對(duì)業(yè)主驗(yàn)房時(shí)提出及發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題進(jìn)行妥善整改維修。

(二)房屋驗(yàn)收認(rèn)真細(xì)致,。管理處從開發(fā)商信譽(yù)和物業(yè)管理程序出發(fā),,與開發(fā)商共同組建房屋維修整改小組,我們主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整改工作,,對(duì)一期房屋的整改維修部位,、維修過程、維修質(zhì)量實(shí)施全程管理,。為了進(jìn)一步完善小區(qū)一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案,。雨后我們對(duì)房屋滲水的部位進(jìn)行文字記栽及照像處理,,并分析滲漏的原因,并將資料上報(bào)發(fā)商,。同時(shí)配合開發(fā)商,、施工隊(duì),、監(jiān)理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協(xié)調(diào)工作,。至年底,,整改維修外墻滲水,、屋面滲漏,、窗臺(tái)滲水工作基本完成,,完好率達(dá)%以上,。管理處本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)照已交房《業(yè)主房屋驗(yàn)收表》陸續(xù)對(duì)已交房屋進(jìn)行全面檢查,,統(tǒng)計(jì)房屋滲水等需維修整改的問題,,及時(shí)報(bào)給工程部及時(shí)解決,。

(三)管理維護(hù)及時(shí)到位。管理處安排管理員及保安人員每天對(duì)小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù),,確保房屋外觀整齊,,外墻及梯間墻面基本無污跡,,公寓樓樓道在業(yè)主入住率很低的情況下,,管理處安排保潔人員每月進(jìn)行三次清掃保潔,,以保證梯間衛(wèi)生,,公共區(qū)域無亂貼,、亂涂,、亂畫現(xiàn)象,。對(duì)正在裝修的房屋,,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,,督促業(yè)主和住戶按規(guī)定進(jìn)行裝修,,使裝修協(xié)議、裝修申請(qǐng)表,、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發(fā)生,。我們嚴(yán)格日常巡查記錄完整,,對(duì)違反規(guī)劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象、破壞房屋安全情況及時(shí)勸阻,、報(bào)告,并有相關(guān)記錄,。對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏的,管理處積極聯(lián)系施工單位,,針對(duì)業(yè)主向物業(yè)反映的問題落實(shí)維修。同時(shí),,積極上門與業(yè)主溝通,、協(xié)調(diào),,就業(yè)主對(duì)維修的要求及思想動(dòng)態(tài)反饋給開發(fā)商現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,,達(dá)成與業(yè)主的意見統(tǒng)一,。另外,我們加強(qiáng)了對(duì)施工方的現(xiàn)場(chǎng)管理,,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監(jiān)督,、現(xiàn)場(chǎng)人員施工安全的管理等,,施工隊(duì)進(jìn)行維修時(shí),,保安人員主動(dòng)要求施工人員在維修完工后關(guān)好門窗,清理完現(xiàn)場(chǎng)后方可離場(chǎng),,規(guī)范了維修現(xiàn)場(chǎng)的管理。

(四)日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)良好,。今年以來,我處堅(jiān)持定期對(duì)小區(qū)日常設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),,使其完好正常,。對(duì)小區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢修;對(duì)供水系統(tǒng)進(jìn)行了防凍處理,,保障了設(shè)備正常運(yùn)行,。對(duì)小區(qū)標(biāo)志性建筑進(jìn)行了檢查,,發(fā)現(xiàn)部分標(biāo)志物上的字缺損等情況,,這些情況直接影響小區(qū)形象,,及時(shí)報(bào)告x公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)進(jìn)行了修繕,。

三,、綠化保潔全面徹底

我處注重小區(qū)的綠化與保潔工作,,保證小區(qū)常年草綠樹壯衛(wèi)生整潔,。全年綠化面積xx畝,,維護(hù)樹木120棵,消毒除害xx次,。

(一)提高了小區(qū)綠化水平,。綠化人員堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)小區(qū)的草坪進(jìn)行雜草清除,、打藥,、施工等工作。由于小區(qū)環(huán)藝公園草質(zhì)不是很好,,綠化人員將主要精力投入到拔草上,,每月對(duì)草坪進(jìn)行修剪,,確保草坪整潔美觀無明顯雜草,重點(diǎn)對(duì)中心廣場(chǎng)的8顆景觀樹進(jìn)行松土澆水養(yǎng)護(hù),,根據(jù)季節(jié),、氣候的變化適時(shí)對(duì)草坪進(jìn)行澆水,,對(duì)花草樹木定期培土,、施肥、除雜草,、修枝,、補(bǔ)苗,、澆水和病蟲害防治,保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。樹木修剪期,,安排專業(yè)人員對(duì)樹木進(jìn)行了修剪,、造型,,目前樹木長勢(shì)良好,。對(duì)一期二階段綠化,,因在施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi),我處對(duì)業(yè)主提出的綠化方面問題及時(shí)向工程部反映,,或直接向綠化公司負(fù)責(zé)人反映,,及時(shí)處理業(yè)主提出的問題,。我處近期準(zhǔn)備再次清除雜草,將雜草消滅在萌芽時(shí)期,;對(duì)樹木進(jìn)行刷白,、防凍處理,。

(二)保持小區(qū)衛(wèi)生整潔,。每天我處有保潔管理員對(duì)小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行督促,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,以保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,。堅(jiān)持每天按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。每星期對(duì)三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進(jìn)行清洗和維護(hù),,對(duì)4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網(wǎng)每月清掃,各個(gè)島嶼安排一名保潔人員進(jìn)行保潔,主要負(fù)責(zé)島嶼的路面衛(wèi)生,、草坪上的雜物,、樹上的蜘蛛網(wǎng),、別墅內(nèi)的清潔、公寓樓走道的清掃,,對(duì)內(nèi)河和沿河的飄浮物由專人每天進(jìn)行清除,生活垃圾由專人負(fù)責(zé)清運(yùn)到區(qū)外大集城管指定的存放點(diǎn),,裝修垃圾實(shí)行袋裝存放在指定的位置由專車進(jìn)行清運(yùn),。針對(duì)小區(qū)的蚊蟲較多,,每隔一星期對(duì)小區(qū)內(nèi)各部門及生活場(chǎng)所進(jìn)行進(jìn)行打藥除蟲,針對(duì)冬季售樓部和小區(qū)沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下,,組織保潔班將重點(diǎn)工作放在打藥除蟲上,,并派專人負(fù)責(zé),。區(qū)內(nèi)的道路、休閑椅,、指示牌,、兒童游樂場(chǎng),、島門等每天進(jìn)行清掃,、擦拭,。

四、安全保衛(wèi)扎實(shí)周到

x小區(qū)地處遠(yuǎn)郊且靠近自然村灣,,治安相對(duì)復(fù)雜,,我處把小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓,。全年,,小區(qū)安全無事,,保安精神面貌良好,,贏得了較好的聲譽(yù),。

(一)履行防衛(wèi)職責(zé),。x小區(qū)保安中隊(duì)x名保安隊(duì)員,嚴(yán)格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護(hù)衛(wèi)制度,,履行防衛(wèi)職責(zé),。我處根據(jù)實(shí)際情況,,將中隊(duì)分成兩個(gè)值勤班一個(gè)備勤班,每個(gè)班由一個(gè)班長負(fù)責(zé),,對(duì)小區(qū)的主入口、島嶼,、休閑區(qū)、工地入口均實(shí)行24小時(shí)值守,,對(duì)窗口地帶如:售樓部,、門崗,、中心廣場(chǎng)精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊(duì)員在此值勤,,各值勤點(diǎn)用專用的通訊對(duì)講機(jī)與班長互聯(lián)確保信息暢通,,發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊(duì)員均能及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),,進(jìn)行前期處置,。制定保安外出請(qǐng)假制度,、保安班長糾察制度,、巡邏隊(duì)員值勤登記制度,、車輛進(jìn)出登記管理制度,、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、小區(qū)來人來訪登記制度,,由于管理制度的健全和認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,使管理責(zé)任造成的責(zé)任事故為零,。

(二)強(qiáng)化保安訓(xùn)練。我處按照用什么、學(xué)什么,、練什么的原則,堅(jiān)持每天傍晚利用隊(duì)員的休息時(shí)間對(duì)備勤隊(duì)員進(jìn)行軍事科目演練及理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。制定小區(qū)治安突發(fā)事件的緊急處理程序和消防應(yīng)急緊急處理程序的演練方案,。根據(jù)治安管理?xiàng)l例和消防管理?xiàng)l例,,每月對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不少于一次實(shí)戰(zhàn)演練,提高實(shí)際指揮演練水平,。

(三)完成任務(wù)出色,。由于我隊(duì)隊(duì)員通過各種專業(yè)理論的培訓(xùn),,使隊(duì)員在x公司組織的各種活動(dòng)中都能出色完成各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作,,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。駐地一方保一方平安,與x派出所,、x社區(qū)警務(wù)室的社區(qū)民警密切聯(lián)系配合,,警保聯(lián)勤制度在我區(qū)得到有效實(shí)施,。我處隊(duì)員主動(dòng)參與維護(hù)建筑工地的治安防范工作,,確保x公司工程部人員在現(xiàn)場(chǎng)的安全,。一年來,隊(duì)員多次制止了外來人員在內(nèi)湖鉤魚,、車輛占?jí)翰萜?、隨處方便和安全火險(xiǎn)等,。

五,、財(cái)務(wù)收費(fèi)款實(shí)賬明

我處嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,按照有關(guān)協(xié)議收取服務(wù)費(fèi),,合理控制消費(fèi)性開支,,節(jié)約經(jīng)營成本,。20xx年收取服務(wù)費(fèi)共計(jì)x元。

(一)賬目管理詳實(shí)清晰,。我處根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,分門別類記錄在案,,登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,搞好票據(jù)管理,。按照財(cái)務(wù)制度,我處細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求搞好每月例行對(duì)賬,。從全年的情況看,,與財(cái)務(wù)部銜接流暢,,沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象。

(二)收費(fèi)管理及時(shí)無誤,。我處結(jié)合x小區(qū)的實(shí)際,,遵循服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法,,認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照x公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,協(xié)調(diào)關(guān)系,微笑服務(wù),,定期予以收繳,、催收,,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。同時(shí),協(xié)助x公司及時(shí)收繳施工單位的水電費(fèi),。

(三)合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我處堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極為公司當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,控制好消費(fèi)性開支,,想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系,嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),。

六、下步需要改進(jìn)和解決的問題

一是小區(qū)設(shè)施設(shè)備較多,,但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙,、說明書、質(zhì)量保證書等,;也有部分設(shè)備達(dá)不到運(yùn)行要求,,甚至有的設(shè)備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進(jìn)行設(shè)施設(shè)備移交,,且大部分設(shè)施設(shè)備仍在保修期內(nèi),仍需工程部協(xié)調(diào)處理,。

二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時(shí)解決,,裝修的業(yè)主有x戶,別墅棟,、公寓樓棟,,均有滲漏情況,工程部已安排施工人員維修,,但滲水問題一直沒能得到徹底解決,,對(duì)業(yè)主的影響較大,且維修施工工藝不能達(dá)到解決滲漏水要求,。此事,,我處正積極聯(lián)系甲方工程部盡快解決,以免影響管理費(fèi)收取,。

三是小區(qū)內(nèi)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)仍不完善,,如:停車牌、限速牌、草坪警示牌等,,這個(gè)問題我處多次有聯(lián)系函發(fā)給甲方公司但至今未解決,。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

鳳凰花苑業(yè)委會(huì):

小區(qū)成立自管物業(yè)近一年,在業(yè)委會(huì)的指導(dǎo),、廣大業(yè)主的配合下,,基本保障了小區(qū)物管的正常運(yùn)行。現(xiàn)將一年的物業(yè)工作向業(yè)委會(huì)匯報(bào)如下:

一,、基本情況

(一)管理情況

自建物業(yè)一年的管理,,基本秩序正常,沒有發(fā)生較大的安全事故等,。但本人是不滿意的,,一、是服務(wù)沒有達(dá)到預(yù)期設(shè)想和合同條款的要求,,甚至還有較大差距;二,、是當(dāng)初接管時(shí),本人是抱著業(yè)主自建,,會(huì)更認(rèn)真負(fù)責(zé),、會(huì)更好協(xié)商處理問題,大家會(huì)更加齊心協(xié)力,、全心全意,,共同努力建設(shè)好我們自己的家,建設(shè)一個(gè)幸福和諧美滿的“鳳凰花苑”這個(gè)美好的愿景上任的,。一年來,,物業(yè)堅(jiān)持做到“打不還手、罵不還口,、笑臉相陪”的服務(wù);三,、自建物業(yè)接手以來,經(jīng)過近一年的服務(wù)我們努力付出,,對(duì)物業(yè)員工嚴(yán)格工作制度要求,,溫馨服務(wù),未與業(yè)主之間發(fā)生激進(jìn)矛盾,,無言語與肢體沖突,,與業(yè)主之間和平共處,這也是我們?yōu)橹牢康摹?/p>

一年來,,小區(qū)處于裝修期,,管理屬于前期物業(yè)管理,比正式居住后的小區(qū)管理復(fù)雜,,主要是外來人員多,,貨車小車多,,工人隨地轉(zhuǎn)運(yùn)磚沙,違規(guī)使用電梯送運(yùn)裝修材料,,超時(shí)限施工,,各種噪音/灰塵擾民,建筑垃圾多,,長期堆在候梯平臺(tái)不及時(shí)清運(yùn),,破壞承重墻/梁違規(guī)施工等;特別是破壞承重墻/梁、擾民施工等現(xiàn)象,,管理難度大,。為此,部分業(yè)主和工人打,、罵物業(yè)管理人員,,都實(shí)實(shí)在在地發(fā)生過。物業(yè)還重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)設(shè)備安裝后的試運(yùn)行進(jìn)行檢查,,盡量早發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,今年對(duì)二次供水高壓泵,、生活用水管道,、地下室污水泵、消防供水管道,、電梯,、各種燈等多項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查維修,組織了兩次消防演練,,保障了小區(qū)的基本正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

(二)經(jīng)費(fèi)情況

鳳凰花苑小區(qū)總共576戶,現(xiàn)分房466戶,,截止11月20日止,,實(shí)收房400戶,還有110戶未分配,。總體情況:小區(qū)今年實(shí)收145萬元,,支出183.3萬元,,負(fù)資38.3萬元。

實(shí)收145萬元主要為:336戶物業(yè)費(fèi)62萬元,,代收前期物業(yè)費(fèi)8.5萬元,,公攤預(yù)收款19萬元,裝修押金24萬元,,垃圾清運(yùn)費(fèi)6.2萬元,,水費(fèi)0.8萬元,,電費(fèi)24.5萬元。

實(shí)際支出情況主要為:繳納供水公司電費(fèi)72.2萬元,,供水公司水費(fèi)7.1萬元,,物業(yè)工作人員報(bào)酬78萬元(平均每月6.5萬元,24人,,每人約2700元),,垃圾清運(yùn)費(fèi)13萬元,設(shè)備建設(shè)和維修6.5萬元,,辦公費(fèi)2.5萬元,,退回裝修押金現(xiàn)金4萬元,共計(jì)183.3萬元?,F(xiàn)已負(fù)資38.3萬元,。

負(fù)債的主要原因:一、是64戶已在天創(chuàng)期間收房業(yè)主,,裝修完畢后不在三亞居住,,物業(yè)費(fèi)能拖則拖、能緩則緩;二,、是66戶未收房業(yè)主一直不來繳納物業(yè)費(fèi),,可能會(huì)繼續(xù)拖欠多年。這130戶業(yè)主已欠物業(yè)費(fèi)27萬元,。三,、是20__年1月前321戶業(yè)主交給天創(chuàng)公司的24萬元垃圾清費(fèi),天創(chuàng)說已全部開支完畢,,自管物業(yè)只收到79戶6.2萬元垃圾清運(yùn)費(fèi),,現(xiàn)實(shí)際支出13萬元,虧本6.8萬元;四,、是公攤費(fèi)經(jīng)計(jì)算需28萬元,,現(xiàn)實(shí)際只預(yù)收到19萬元,還有9萬元需結(jié)算,。

小區(qū)物管馬上面臨著水電費(fèi)無錢可交,,裝修押金20萬元無錢可退、建筑垃圾無錢清運(yùn)的局面,,再加上天創(chuàng)期間未退還押金的業(yè)主繼續(xù)來抵扣物業(yè)費(fèi)和電費(fèi)(現(xiàn)已抵扣90多戶,,27萬余元),部分不在三亞的業(yè)主繼續(xù)拖欠物業(yè)費(fèi)等現(xiàn)實(shí)情況,,小區(qū)自管物業(yè)經(jīng)費(fèi)難以為繼,。

二、完成主要工作

(一)克服各種困難,,自力更生求生存,。

自建物業(yè)成立時(shí),,小區(qū)還有大量的工程建設(shè)未完工。主要是小區(qū)未封閉,、未通自來水,、不通天燃?xì)狻⒉糠止こ涛赐旯?、車位沒劃定,、電動(dòng)車無處充電、所有設(shè)施設(shè)備未正式移交使用,,所有的管理配套設(shè)施都不完善,。這直接導(dǎo)致小區(qū)管理難度大,工地建設(shè)與業(yè)主裝修并行,,人車出入混亂,,部分外地人到小區(qū)散步,人員出入,,外車停放小區(qū),,雞叫狗叫擾民,設(shè)備壞了因拖欠工程款問題久久得不到維修,,小區(qū)開快車,,建筑垃圾無處堆放,生活垃圾不按規(guī)定地點(diǎn)投放,,裝修不按規(guī)定時(shí)間施工,,破壞公共設(shè)施設(shè)備等。

業(yè)委會(huì)見到這些現(xiàn)象也非常著急,,業(yè)委會(huì)在身無分文的情況下,,自己出油費(fèi)、電話費(fèi),,不論周六周日,、白天黑夜,為小區(qū)跑水,,跑氣,,跑交通,跑充電設(shè)備等,,一天天一天天,,小區(qū)發(fā)生著緩慢的變化。

1月30日接手小區(qū),,原供水公司不同意為小區(qū)供自來水、大家喝著井水的情況下,,在業(yè)委會(huì)和物業(yè)(加上“向供水公司”)簽了責(zé)任狀(加上“保證不因水質(zhì)問題向上投訴”)的情形下,,小區(qū)才通上了自來水,。當(dāng)時(shí)大家為之感激不盡。

小區(qū)未通天燃?xì)?,業(yè)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)物業(yè)和熱心業(yè)主,,多次跑到長豐天燃?xì)夤荆医?jīng)理,,找熟人,,找部隊(duì),統(tǒng)計(jì)統(tǒng)一裝配天燃?xì)獾娜藬?shù)需求,,加大公司的壓力,,終于在春節(jié)前的大年三十,大家用上了天燃?xì)膺^年,??吹酱蠹曳胖夼跉g樂地過著春節(jié),所有為之付出的人員都感到無比欣慰,。

小區(qū)車輛隨便出入,,原由天創(chuàng)引進(jìn)廣告公司裝配的道閘因其未付人工費(fèi)和退出而破壞,導(dǎo)致道閘無法使用,。在春節(jié)大家都放假過年的情況下,,物業(yè)到處聯(lián)系公司再為我們小區(qū)裝配一套好用的道閘。第一家公司簽訂合同一個(gè)多月,,因感覺小區(qū)收益不大,,遲遲沒有來安裝。正月后,,我們又聯(lián)系另一家道閘公司,,終于在小區(qū)安上了道閘,安裝了減速帶,,保證了外來車輛不能隨便出入小區(qū),,避免小區(qū)變成免費(fèi)停車場(chǎng)。

電動(dòng)車原無地方充電,,大家只有在一樓的應(yīng)急燈插座上充電,,或是從樓上家里拉線到樓下充電,或是推進(jìn)樓上家里充電,。也有業(yè)主因利用公用電充電導(dǎo)致摩擦紛爭(zhēng),。為保證充電安全,保證最節(jié)約的充電成本,,業(yè)委會(huì)和物業(yè)也多次到市內(nèi)其他自建充電樁和與公司合式的充電樁進(jìn)行考查,,最終決定采取合作的方式建設(shè)充電樁。

小區(qū)地下室的二次供水高壓泵,,多次發(fā)生故障,,因拖欠工程款等問題,,維保公司一直拒絕檢測(cè)和維修。因又是沒有移交的設(shè)備,,物業(yè)也不能自己隨便拆裝維修,。為保證大家隨時(shí)用上水,物業(yè)只有自己花錢懇請(qǐng)維修人員前來維修,,講好話,,遞煙送茶,或來監(jiān)督我們維修,,做證物業(yè)沒有亂動(dòng)設(shè)備,,以避免移交時(shí)出現(xiàn)誤解。在多次催促正常維修無果的情況下,,物業(yè)專門向工指發(fā)函,,懇請(qǐng)工指領(lǐng)導(dǎo)出面,一臺(tái)帶故障運(yùn)行約半年的高壓泵,,才徹底得到了維修,。

小區(qū)未封閉,原球場(chǎng)處任外人隨便出入,。業(yè)委會(huì)和物業(yè)也多次與工指和本地村民溝通協(xié)調(diào),,在保證村民上墳時(shí)開門通行、雙方和諧相處的條件下,,增加了欄桿封閉等等,。

業(yè)委會(huì)和物業(yè)為了保障業(yè)主的基本生活條件,做了大量工作,,在此不勝枚舉,。

(二)組織物業(yè)管理,保障正常的生活秩序,。

現(xiàn)物業(yè)正式員工24人,,其中經(jīng)理1人,副經(jīng)理1人,,辦公室2人,,保安部12人,保潔部6人,,工程部2人,。原計(jì)劃設(shè)定27人,因小區(qū)還有110套房未分配,,實(shí)際只有466戶的物業(yè)費(fèi),,無法保障27人的運(yùn)行。現(xiàn)分房率為81%,人員配置率89%,,基本達(dá)到了配置要求,。

現(xiàn)保安部24小時(shí)三班倒輪班,門崗坐崗1人,,巡邏崗1-2人,消防及監(jiān)控室24小時(shí)值班,。門崗基本保障了門口人員和車輛進(jìn)出秩序,,免費(fèi)收看包裹;巡邏崗白天晚上樓層和地下室巡邏,檢查公共設(shè)施情況,,定時(shí)開關(guān)空調(diào)等,,基本保障了小區(qū)的基本安全。

保潔人員早上7點(diǎn)30分上班,,中午飯后不休息運(yùn)送垃圾到市政車,,下午6點(diǎn)下班。現(xiàn)小區(qū)裝修完畢的樓層,,基本保證天天打掃,,干凈整潔。

工程部是物業(yè)重力保障的部門,。水房,、配電房是小區(qū)的最重要的安全部位,如果發(fā)生故障,,得馬上排除,,否則可能引發(fā)大問題。有業(yè)主說,,物業(yè)只要找?guī)讉€(gè)保潔打掃衛(wèi)生,,找兩個(gè)老頭看門就可以了,這真是隔行如隔山的外行話,。只要沒電,,電梯不運(yùn)行,高層無法上下,,只能爬樓梯;二次供水開不了泵,,只能提水上樓。我們保障人員合格,,人員隨時(shí)在位,。工程部經(jīng)理是我們d棟業(yè)主,全心全意為大家服務(wù);電工小文老實(shí)肯干,,24小時(shí)呆在小區(qū),,隨時(shí)聽候調(diào)遣;辦公室文員之一也是小區(qū)家屬,處理事情態(tài)度謙和有禮,周到細(xì)致;負(fù)責(zé)人時(shí)刻都保證有一名在崗,,隨時(shí)處理出現(xiàn)的各種問題,,隨時(shí)保障大家的需求。每天早七點(diǎn)全小區(qū)巡視一遍,,8點(diǎn)安排好全天工作,,白天檢查落實(shí)情況;下班前全小區(qū)再巡視一遍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的問題,,做好新的安排等,。

為保障大家生活在一個(gè)平安小區(qū),特別是小區(qū)發(fā)生電動(dòng)車自燃,、附近小區(qū)發(fā)生火災(zāi)時(shí),,業(yè)委會(huì)和物業(yè)更是重視,制定了小區(qū)消防演練方案,,明確組織指揮人員和各項(xiàng)工作職責(zé),,保障一有情況,立馬行動(dòng),。今年組織了兩次消防演練,,檢驗(yàn)人員反應(yīng)和設(shè)備情況,達(dá)到預(yù)期目的,。

一年來,,在24名員工的盡力配合下,在處理違規(guī)問題業(yè)主動(dòng)手打部門經(jīng)理(有報(bào)案記錄),,有因水表自轉(zhuǎn),、違規(guī)施工、鞭炮燃放,、不交外來車輛管理費(fèi),、不交天創(chuàng)期間的物業(yè)費(fèi)等問題,拍桌子,,辱罵物業(yè)“看門狗,、賤、不要臉,、腦子進(jìn)水”等,,物業(yè)做到了打不還手、罵不還口,、笑臉相迎,,無論受了多大委屈,長透一氣,,繼續(xù)為小區(qū)努力工作,。

(三)改造有關(guān)設(shè)施設(shè)備,努力節(jié)約運(yùn)行成本

物業(yè)剛接手小區(qū)時(shí),經(jīng)檢查,,小區(qū)多處部位用電浪費(fèi)嚴(yán)重,。如各樓層10多個(gè)平方米的候梯平臺(tái)總有9個(gè)照明燈,4個(gè)導(dǎo)引牌,,2個(gè)充電器,,平均每層一天用電約2度,全小區(qū)一個(gè)月的樓道用電就約近萬度,。自建物業(yè)為之著急,,抓緊時(shí)間進(jìn)行改造,把常明燈改成聲控?zé)?,道路照明燈改成時(shí)控開關(guān)燈,按季節(jié)把嚴(yán)控開關(guān)電梯空調(diào),。物業(yè)從未認(rèn)為,,這些電反正是大家掏錢公攤的,隨便浪費(fèi)吧,。從這一年統(tǒng)計(jì)電表情況看,,20__年2月份接手開始,公攤費(fèi)從最初每戶每月50元左右,,現(xiàn)已逐步降低到每戶每月34元多,,暫時(shí)保持在了年初的預(yù)算成本內(nèi)。

三,、存在主要問題

(一)自建物業(yè)在不被理解和支持的情況下,,開展工作極為困難

小區(qū)為自建物業(yè),我本人只是管理負(fù)責(zé)人,,牽頭為大家實(shí)施服務(wù),。可有人員投訴到稅務(wù)局,、工商局,、物價(jià)局等。特別是在市政自來水水壓小,,市政水管幾天無水可進(jìn),,小區(qū)水柜儲(chǔ)水已無水可供,大家基本生活都困難的情況下,,物業(yè)應(yīng)廣大業(yè)主要求,,在盡到告之為井水,只能洗澡沖廁所,、不適合飲用的情況下,,為大家提供了井水,卻被投拆到綜合執(zhí)法局物業(yè)提供不合格的二次供水。

在市政水管有污染水進(jìn)了水柜時(shí),,需放空全箱水進(jìn)行清洗,,在供水設(shè)施還沒驗(yàn)收交付,物業(yè)經(jīng)費(fèi)有限,,物業(yè)人員不怕辛苦,,爬進(jìn)水柜清洗時(shí),卻被人說物業(yè)舍不得花錢請(qǐng)專業(yè)人員清洗,,孰不知,,我們自己為自己吃的水負(fù)責(zé),才洗得更干凈徹底,。

小區(qū)空地小,,無處堆放建筑垃圾,在一處堆放久了,,損害到利益的業(yè)主就會(huì)有意見,。在b、e棟前堆放過,,在c,、d棟側(cè)網(wǎng)球場(chǎng)堆放過,在中間花園后堆過,,在f棟后堆放過,,每堆放一段時(shí)間,都會(huì)有人提出意見,,該換地方堆放了,。建筑垃圾的堆放地,只要在裝修期間,,就會(huì)有,。況且現(xiàn)在三亞市鞏文創(chuàng)衛(wèi),根本不能隨便丟棄大型建筑垃圾,。如業(yè)主們不予理解,,過于要求嚴(yán)格,物業(yè)也無能為力,。物業(yè)只希望大家趕快裝修結(jié)束,,沒有建筑垃圾堆放為最好。

(二)物業(yè)管理職能有限,,工作難度極大

在天創(chuàng)退出時(shí),,不與小區(qū)結(jié)算,帶走了全部款項(xiàng),,其中50余萬元的押金沒有退還,。自建物業(yè)主動(dòng)為未退還押金的業(yè)主抵扣電費(fèi)和物業(yè)費(fèi)等,,部分業(yè)主不理解,在自建物業(yè)墊付的情況下,,非要求退還現(xiàn)金,,多次解釋無效,責(zé)罵物業(yè)是騙子,。世上主動(dòng)愿意冒借債50萬元的風(fēng)險(xiǎn),,為別人解決困難的人,只有傻子,,不是騙子,。

個(gè)別業(yè)主違規(guī)施工,破壞業(yè)主公約規(guī)定等,,物業(yè)告之違規(guī)督促其整改,,其拒絕且繼續(xù)施工;物業(yè)在請(qǐng)示業(yè)委會(huì)和工指同意后,采取停水停電的方式強(qiáng)制其停工,。這時(shí),,違規(guī)人員一看已牽涉到自己個(gè)人利益,隨即搬出了物業(yè)職責(zé),、法律規(guī)定、超權(quán)限行權(quán)等各種理由,,來為自己的違規(guī)行為辯護(hù),。有的業(yè)主偏聽偏信,說物業(yè)對(duì)違規(guī)行為罰款了事,。有的業(yè)主懷著為達(dá)到同樣違規(guī)行為的目的,,在背后煸風(fēng)點(diǎn)火,造謠生事,。確實(shí),,物業(yè)是做的是服務(wù)工作,不是執(zhí)法部門,,要超權(quán)限處理問題,,極為困難,我們物業(yè)也深深感到了難度,。

(三)物業(yè)服務(wù)要求高與物業(yè)費(fèi)低的矛盾不可化解

部分業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)現(xiàn)象會(huì)長期存在(現(xiàn)分房466戶只有336戶交費(fèi)),、原物業(yè)費(fèi)預(yù)算較低,且不交車位費(fèi)和停車管理費(fèi),,再1.45元/平方中的20%為專項(xiàng)維修費(fèi),,專款專用,,其中1.16元才是真正物業(yè)服務(wù)費(fèi)用?,F(xiàn)已分房466戶一個(gè)月總共才能收到6.5萬元,,而物業(yè)人員工資每人每月平均2700元情況下,工資總額就已在6.5萬元,。也就是說,,1.16元/平方466戶的物業(yè)費(fèi)根本養(yǎng)活不了物業(yè)?!扒蓩D難為無米之炊”,,在繼續(xù)維持現(xiàn)狀經(jīng)費(fèi)的情況下,物業(yè)難以支撐,。

四,、下步計(jì)劃

廣大業(yè)主都希望自己生活在一個(gè)漂亮、和諧,、設(shè)施完善,、服務(wù)周到的小區(qū),但現(xiàn)小區(qū)不還有很多設(shè)施需要完善,,要建設(shè)就要有經(jīng)費(fèi),,物業(yè)在自身運(yùn)行經(jīng)費(fèi)都困難的情況下,再談建設(shè)就是畫餅充饑,。小區(qū)已經(jīng)過一年試運(yùn)行,,現(xiàn)應(yīng)明確以下幾個(gè)事實(shí)問題:

一是物業(yè)的職責(zé)權(quán)限問題。物業(yè)不是辦福利社會(huì),,物業(yè)不可能包辦小區(qū)里的千羅萬象,,部分業(yè)主對(duì)此有誤解,認(rèn)為在小區(qū)發(fā)生的一切,,物業(yè)都應(yīng)管理,、都應(yīng)負(fù)責(zé),物業(yè)沒有此權(quán)限和能力,。物業(yè)就是小區(qū)生活公共秩序維護(hù),、公共衛(wèi)生保潔、公共綠化維護(hù),、保障公共設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)等,,其他均不在物業(yè)無償服務(wù)范疇內(nèi)。

二是物業(yè)費(fèi)用問題?,F(xiàn)物業(yè)管理處的1.16元/平方米的管理費(fèi),,只能保障基本的人工費(fèi)。其他如電梯等大的維修,、小區(qū)建設(shè)無從談起,。電梯兩年的維保期20__年4月結(jié)束,續(xù)聘維保一般一臺(tái)高層電梯在600元/月左右,,12臺(tái)電梯一年即要8.7萬元;如更換重要的零部件,,一般都是上千上萬,,現(xiàn)物業(yè)費(fèi)根本不可能,也無力開支,,唯一的后果就是放著,,這結(jié)果是大家不可能接受的。現(xiàn)余110套房一直不能分配,,如下步一不能增加物業(yè)費(fèi),,二不能減少物業(yè)人員,三不能出租鋪面反哺物業(yè),,現(xiàn)物業(yè)無錢發(fā)放工資,,保潔、保安馬上就辭職另尋工作了,,小區(qū)會(huì)處于無人管理狀況,,受損的還是我們廣大業(yè)主自己。

一份預(yù)算,,一份工作,。如一直維持現(xiàn)狀,,現(xiàn)物業(yè)只能提出辭呈,。

現(xiàn)業(yè)委會(huì)幾人,為了小區(qū)的建設(shè)發(fā)展操了不少心,,跑了不少路,,無償提供幫助服務(wù),個(gè)別業(yè)主不甚理解,,埋怨,,甚至招致個(gè)別業(yè)主的不當(dāng)言論!更為物業(yè)的工作操碎了心,,我們物業(yè)在這里表示萬分感激感謝!

為保證小區(qū)業(yè)主長久利益不受損害,請(qǐng)業(yè)委會(huì)認(rèn)真考慮小區(qū)物業(yè)管理各方面的問題,。在業(yè)委會(huì)決定之前,,物業(yè)會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)、任勞任怨,、全心全意為大家服務(wù),,保障小區(qū)安全正常運(yùn)行,。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

20xx年,,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助,、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,按照公司的要求,、部署,,較好地完成了部門的職能工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將___管理處一年來的工作情況總結(jié)如下:

一,、管理處的日常管理工作。

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,,形成各施其職,,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。___管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門,,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理,、服務(wù)機(jī)構(gòu),,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理,、收費(fèi)租賃,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù),、水電維護(hù)、安全保衛(wèi),。有文稿處理,、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查及外來單位參觀,、指導(dǎo)的迎來送往等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免疏漏和差錯(cuò),,至今基本做到了事事有著落,。

二、日常投訴處理維護(hù)工作

1,、處理投訴方面,。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,,正在處理12起,,處理率達(dá)99%。其中水電投訴報(bào)修647起,,房屋維修491起,,防盜門及單元門報(bào)修130起,投訴164起,。

全年投訴主要集中在1,、2、10,、16#樓頂層住戶房屋漏水,,2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,,14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴,。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙,、噪音,,18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴,。其中大多已處理好,,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,,經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,,將廚房改移位后,,已得到明顯的改善,。

2、收費(fèi)工作工作,。全年收費(fèi)工作完成得較好,,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回,。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,,能最大限度地利用資源,,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收,。

3,、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,,順利地完成___,、新興苑、翠竹苑,、香洲苑,、大本營等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作,。

4,、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化,、清潔衛(wèi)生方面,,不斷地完善、改變管理方法,,盡量地做到園林綠化完好,、清潔衛(wèi)生整潔,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害,、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,,給轄區(qū)住戶營造了一個(gè)舒適、溫馨的家園,?!辏姨帪楣精@得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào),。

5,、水電維護(hù)。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的___,、香洲苑,、新興苑、翠竹苑,、集團(tuán)公司總部,、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2---2.8%,,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,無安全事故發(fā)生,。

6,、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃,,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及時(shí)處理,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,、下降,,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。

7,、安全管理,。今年安全工作總體較好,轄區(qū)未發(fā)生消防,、搶劫事故,。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,,追回被盜車輛,。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想,,應(yīng)在對(duì)外來人員,、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

由于感到本部門的擔(dān)子分量,,而處室部分員工的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與各任職有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,,要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面,,多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過大家的不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn),、知識(shí),均已具備了一定的工作基礎(chǔ),,各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

四,、存在的問題和今后努力方向

一年來,,我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,,管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員,,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;第四,,___車輛不斷增多,小區(qū)路面都停滿了車輛,,給行人,、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重,,共有125個(gè)車位,,其中有53個(gè)車位漏水,故車主不愿將車停放進(jìn)去;第五,,大本營,、新興苑,、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重,主要原因是管線表老化,、銹蝕,、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn),,造成偷,、漏、跑,、冒,、滴現(xiàn)象嚴(yán)重;第六,現(xiàn)階段,,我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期,,所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn),、工程公司所承擔(dān);第七,,目前,我處所轄的翠竹苑,、新興苑物業(yè)管理成本較高,,存在虧損,主要是物業(yè)規(guī)模小,,投入人力,、物力相對(duì)較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長在的障礙,,不利于公司發(fā)展,。

在新的一年里,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理,、服務(wù)知識(shí),、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),,為公司發(fā)展壯大,,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。應(yīng)努力做到:第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主,、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力;第三,,與房產(chǎn),、旺德福超市銜接___中心地下停車場(chǎng)漏水維修,7#樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,,合理利用起來,,把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位,改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面;第四,,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查,、巡視,建立一個(gè)長效管理機(jī)制,,從源頭上堵住偷、漏、跑,、冒,、滴現(xiàn)狀,盡量將水電虧損降到最低限度;第五,,為改變物業(yè),、房產(chǎn)、工程公司無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況,,必須啟用房屋維護(hù)資金,,而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理,要順利地啟用維護(hù)資金,,故急需成立業(yè)主委員會(huì),,好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。第六,,在小規(guī)模物業(yè)小區(qū),,盡快成立業(yè)主委員會(huì),與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理,,使業(yè)主,、物業(yè)管理企業(yè)均受益,,避免我司長期虧損。

新的一年,,我處全體同仁將以飽滿的熱情,,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大,、更優(yōu)異的工作成績,。

小區(qū)工作總結(jié) 小區(qū)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七

尊敬的園全體產(chǎn)權(quán)人:

本人作為業(yè)委會(huì)第二期輪值執(zhí)行主任的任期屆滿,特向大家匯報(bào)園業(yè)主委員會(huì)20xx年7月20日--10月20日的工作情況。

1,、與物業(yè)管理處針對(duì)《園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》中的物業(yè)費(fèi)價(jià)格問題進(jìn)行多輪談判,,最終就此問題達(dá)成一致共識(shí),出臺(tái)新《園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》供園區(qū)業(yè)主進(jìn)行表決,。

2,、順利召開園第二屆業(yè)主大會(huì),提出四項(xiàng)決議案:《園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》,、《關(guān)于實(shí)施園延長低溫供暖方案的決議案》,、《關(guān)于實(shí)施園樓宇、會(huì)所門禁安保系統(tǒng)改造方案的決議案》,、《關(guān)于繼續(xù)保留園會(huì)所信息欄的決議案》面向園區(qū)全體業(yè)主投票表決,。

3、順利完成園業(yè)主大會(huì)書面征求意見函的發(fā)放及回收工作,,嚴(yán)格按照?qǐng)@業(yè)主大會(huì)書面征求意見的辦法,邀請(qǐng)居委會(huì)\業(yè)主志愿者\(yùn)監(jiān)督委員會(huì)等人員共同參與統(tǒng)計(jì)投票結(jié)果并對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督,在對(duì)書面意見函的回收情況進(jìn)行了縝密的統(tǒng)計(jì)后,,已將統(tǒng)計(jì)結(jié)果公告園區(qū)業(yè)主。

1,、關(guān)于取消班車問題與物業(yè)進(jìn)行多次開會(huì)討論,,業(yè)委會(huì)要求物業(yè)管理處把在部分班車暫時(shí)停運(yùn)期間因此所節(jié)省的費(fèi)用單獨(dú)列支,并且將運(yùn)營車輛的預(yù)算費(fèi)用列明,,并多次向物業(yè)聲明保持原有服務(wù)品質(zhì)不變的明確態(tài)度,。

2、底商與物業(yè)的租賃合同將于年底陸續(xù)到期,,督促物業(yè)盡快出臺(tái)底商管理方案,,對(duì)園區(qū)底商的經(jīng)營行為進(jìn)行規(guī)范管理。

3,、隨著《園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》的表決通過,,會(huì)所管理方案的修改成為當(dāng)務(wù)之急,業(yè)委會(huì)建議物業(yè)按照新委托服務(wù)協(xié)議的要求修改會(huì)所管理方案,,并加強(qiáng)該方案的執(zhí)行力度,,讓會(huì)所在合理有效使用的基礎(chǔ)上,,成為大家休閑娛樂的中心。

1,、進(jìn)一步完善業(yè)委會(huì)工作結(jié)構(gòu),,按照各項(xiàng)工作分別由委員專人負(fù)責(zé)并交由委員討論執(zhí)行的原則開展. 本季度共收到業(yè)主到業(yè)委會(huì)來訪反映情況約32件,其他通過電話咨詢溝通等若干件,對(duì)業(yè)主提出的各項(xiàng)問題,業(yè)委會(huì)都熱情接待并耐心解釋,,在每周的例會(huì)上均及時(shí)向物業(yè)反映業(yè)主投訴信息,,督促物業(yè)盡快給業(yè)主答復(fù)并解決.

2、建立了業(yè)主參加會(huì)議制度\業(yè)主投訴登記制度\業(yè)委會(huì)會(huì)議議題表決制度等

3,、針對(duì)業(yè)主對(duì)綠化,、衛(wèi)生、養(yǎng)犬等方面投訴較多的問題,重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督,,主要協(xié)調(diào)解決以下問題:

3.1園區(qū)綠化:就園區(qū)目前綠化工作的基本情況及存在的問題,,約請(qǐng)物業(yè)分管綠化工作的主任,、外包公司負(fù)責(zé)園區(qū)綠化工作的負(fù)責(zé)人座談,,大家就園區(qū)綠化工作的諸多問題作了充分的討論。

3.2園區(qū)衛(wèi)生:在此期間物業(yè)將園保潔外包的兩個(gè)保潔公司調(diào)整為一家公司,,調(diào)整后分別與被調(diào)整離開及留下的保潔公司負(fù)責(zé)人溝通,,了解園區(qū)保潔工作具體情況與問題。

3.3園區(qū)規(guī)劃:

3.3.1就關(guān)于籃球場(chǎng)后面的圍墻拆除后移籃球場(chǎng)議題與物業(yè)溝通,。鑒于此事關(guān)鍵在于根據(jù)園業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則中6-4-5條的規(guī)定,,改建、重建建筑物及附屬設(shè)施需全體業(yè)主表決并雙過半方可,,此議題可通過下次表決解決,。

3.3.2關(guān)于園區(qū)南側(cè)圍墻外擴(kuò)一事,開發(fā)商已出示建委通過的圖紙,,園一,、二期的規(guī)劃線與現(xiàn)有圍墻相符。

3.4園區(qū)養(yǎng)犬:由于正值奧運(yùn),,本時(shí)段此工作基本擱置,,但業(yè)主投訴極多,此問題已成為影響園區(qū)和諧的主要問題,。

1.召開第二屆業(yè)主大會(huì)印制書面意見函1600份3600元

2.業(yè)主投票快遞費(fèi)130元

3.領(lǐng)辦公用品:a4復(fù)印紙2包47元磁珠30個(gè)12元

注:3#b1公告欄玻璃窗本月22日前一直未安鎖,,無鎖期間公告欄內(nèi)的磁珠經(jīng)常丟失。

隨著《園物業(yè)管理臨時(shí)委托服務(wù)協(xié)議》議案的通過,,開始針對(duì)各項(xiàng)具體工作督促物業(yè)盡快實(shí)施:

1,、與物業(yè)公司正式簽約后,督促物業(yè)加強(qiáng)園區(qū)管理,,保持并進(jìn)一步提高園區(qū)服務(wù)品質(zhì)和質(zhì)量,。

2,、為保證業(yè)主的正常生活以及園區(qū)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,針對(duì)園區(qū)部分業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)的問題,,將配合物業(yè)開始催繳宣傳及收繳工作,。(全體委員)

3、開始啟動(dòng)撰寫全面,、具體,、正式的物業(yè)管理委托合同。

4,、按計(jì)劃開始對(duì)物業(yè)管理處的財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督工作,,目標(biāo)是針對(duì)業(yè)主關(guān)注的熱點(diǎn)問題每月專項(xiàng)監(jiān)督。

5,、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的具體監(jiān)督,,督促物業(yè)年底之前出臺(tái)底商管理方案。

6,、加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)的監(jiān)管,,并督促物業(yè)盡快完善車場(chǎng)的監(jiān)視攝像系統(tǒng)的安裝調(diào)試。在園區(qū)和樓內(nèi)優(yōu)化現(xiàn)有安保方案和設(shè)施,,并盡快研究在安保盲區(qū)架設(shè)圖像采集設(shè)備的可行性,。

7、園區(qū)的整體綠化工作計(jì)劃在明年三月開始全面展開,。在此之前,,準(zhǔn)備約請(qǐng)物業(yè)、綠化公司,、園區(qū)一些從事綠化工作的業(yè)主,,針對(duì)園區(qū)綠化工作存在的問題,討論,、制定相應(yīng)整改方案,。加強(qiáng)對(duì)園區(qū)綠化、保潔工作的監(jiān)督,。

8,、衛(wèi)生工作計(jì)劃近期在園區(qū)公布衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn),要求物業(yè)建立衛(wèi)生監(jiān)督反饋模式,。

9,、養(yǎng)犬:針對(duì)這一園區(qū)熱點(diǎn)和棘手難題,要求物業(yè)制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則,,并監(jiān)督,、協(xié)助物業(yè)實(shí)施。

希望園區(qū)業(yè)主一如既往地對(duì)業(yè)委會(huì)的工作理解、支持,,讓園真正成為首選宜居的和諧之區(qū),。讓我們一起努力。

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