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年會總經理致辭 年會總經理致辭感恩篇篇一

承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛,，我有幸擔任副總經理一職,，這既是一種榮譽,，更是一份責任與使命，我將不辱使命,，不負重托，以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司,，回報領導,，并努力做到以下幾點：

一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位,，堅決服從領導安排,時時事事講大局,、講團結、講律,，認真完成上級交辦的各項工作任務,，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質量、一流的工作效益,，報答公司的培養(yǎng)和信任,。二是要以知難而進狀態(tài)對待工作，堅決做到三要：即把工作當作事業(yè)干,，把工作當作樂趣干,，把工作當作自己的事干，主動想工作,，堅持高起點;主動干工作,，堅持高標準;主動搶工作，堅持高要求;對本職工作不僅勝任,，更要勝出,。三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。不斷加強學習,，不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力,，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人,，清清白白履職,。

首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,，今天的任命,，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾,，我又感覺渾身充滿了力量,，相信，只要我們大家團結一心,、緊密配合,，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研,，努力打造企業(yè)文化,，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩(wěn)定,、有序的提升,，我們的明天就更美好!下面我重點強調一下下步工作重心：

第一、團隊建設,，首先從我個人作起,，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節(jié)工作,，進而嚴格要求下屬管理人員,，尤其是中高層管理人員,，抓紀律，抓效率,，深入進行部門正規(guī)化建設,，用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力，打造作風優(yōu)良,、紀律嚴明的一流團隊,。

第二、資源共享,、互動共贏,，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合，進行規(guī)范,，做到資源共享,，例如草原興發(fā)每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行,，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢,，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊,，同樣是兩店文化,、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習,、文體活動,。互相學習,、取長補短,。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,，提高協(xié)作,、配合意識。

第三,、管理創(chuàng)新,，繼續(xù)以五常管理為基礎，做到所有物品有家,、有主人,，工具用具有使用期限，每項工作細節(jié)有標準,，有責任人,，有獎罰制度,。引用數(shù)字化管理,，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門,，用數(shù)字進網行管理規(guī)范,，杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素,。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范,，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性,。

第四,、完善激勵機制，激發(fā)員工潛能,。深入推行績效考核制度,，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵,，各部門要充分使用好員工月考核一覽表,，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享,，提高打分透明度,。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度,。

第五,、完善總經理信箱制度，吸收寶貴意見,，認真處理員工所提建議,，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,，在日常管理中,，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格,，用真情感染員工,，不能僅以制度管人，要求工會認真履行職責,，關心,、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難,，認真監(jiān)督,、落實員工餐每周食譜制度，落實好節(jié)假日福利發(fā)放,，讓員工真心感受到家的溫暖,。

最后,，讓我們真誠攜手，以心交心,，以情暖情,，處處以大局為重，不斷學習,、追求卓越,，打造精品人生，共創(chuàng)盛世,、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!

年會總經理致辭 年會總經理致辭感恩篇篇二

尊敬的各位嘉賓,、全體員工:

大家晚上好！

今天我們在這里歡聚一堂,，喜迎20xx年新春的到來,。首先，我謹代表公司,，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,！

正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天,；同時,，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻,，才使得我們公司的發(fā)展一路向前,。

新年新禧，萬象更新,，值此新春來臨之際,，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康,、工作順利,、合家幸福、萬事如意,！

即將過去的20xx年,，是公司穩(wěn)健發(fā)展的年。在國內外經濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,，公司上下秉持著“進取,、團結、創(chuàng)新,、感恩”的核心價值觀,，使公司展現(xiàn)出積極進取，團結一心,，敢于突破,，心存感恩的良好工作氛圍,，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升,，使得各項經營指標基本得以實現(xiàn)。在此,，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力,。盤點過去、展望未來,。

在新的一年里,，我們將面臨更大的困難與風險，當然,，這也是我們的機遇和挑戰(zhàn),。我們要抓住機遇，全力以赴,，把握當前市場發(fā)展的`良好勢頭,，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源,，整合資源,，加大營銷力度，提高生產產量,，改善產品質量,，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權,。

對此,，我對大家充滿信現(xiàn)在和未來，ⅹx公司都將遵循xx行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律,，攜手業(yè)界各方翹楚,，精誠合作，共創(chuàng)雙贏,?！笆构境蔀閤xxx領跑者的企業(yè)愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享,、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾,，也是我們xx公司的使命。

年會總經理致辭 年會總經理致辭感恩篇篇三

尊敬的各位來賓,，各位同事,、各位朋友，女士們,，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂,，分享我們過去一年的收獲和喜悅,，共同展望我們正在開創(chuàng)的xx!

我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xx等合作伙伴,，特力屋,、空間大師等供應商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友,。在此,，我代表xx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄,、風雨與共的支持,、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

我們一起走過的xx年,，留下了太多的記憶和感慨,。

xx年是xx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄,、濃墨重彩,、全力以赴的一年。

去年的同一場合,，我們?yōu)閤x年提出了“順勢飛奔,，大干、實干,、巧干,，構建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針,。

現(xiàn)在來看,，在xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞,、布點重慶的網店拓展目標,，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量,、盈利能力翻番的預期效果,。在9月份以前，公司整體保持了良好,、快速的增長勢頭,，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮,。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化,、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域,、門店的整體運營作戰(zhàn)水平,。

全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統(tǒng),，改造了部分高端門店,，成型了新一代門店的品牌形象。同時,，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動,。

通過全面的規(guī)劃，公司在xx年變更升級了公司名稱,，從“深圳市xx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具規(guī)模的“深圳市xx商業(yè)連鎖有限公司”,。相信,，這是我們正式邁出商業(yè)連鎖行業(yè)的關鍵一步，也是我們開創(chuàng)生活家居行業(yè)堅實的一步,。

總體來講,，在xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干,、腳踏實地的實干,、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍,、提升管理,、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的,，實現(xiàn)了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標,。

當然，xx年仍然有很多的不足和遺憾,。

在下半年,，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控,，工業(yè)原材料上漲,、采購成本上升、毛利空間縮水,、員工薪水預期提升,、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平,，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至,，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任,、理解和支持,。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱,、精誠合作,、共贏未來的基石和力量的源泉。xx年我們更加深刻的理解“誠信,、互利,、開創(chuàng)、共贏”的合作理念,，讓我們收獲了越來越多的支持和信任,。

眾所周知，xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣,，萬物復蘇,，春暖花開，這也是我們xxxx新財年全新的開始,。

在xx年1月份,，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階,，開始我們新一年的征程,，我們把這一年確定為“質量、效益,、管理”主題年,。

年會總經理致辭 年會總經理致辭感恩篇篇四

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家上午好!

很榮幸參加這次座談會,，有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學習,、交流，同時利用這個機會,，我也把xx物流的發(fā)展情況和一些想法,，向各位領導作一下匯報，請各位領導,、同仁多提寶貴意見,。

xxxx物流于20xx年下半年開工建設，項目總投資7.2億元,，規(guī)劃占地面積1000畝,，經營業(yè)務包括倉儲下站、剪切加工,、質押監(jiān)管,、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務辦公等,。xx物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經濟能量巨大,、機械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際,，選址地理位置優(yōu)越,、交通便利的坊子區(qū)，依托區(qū)委,、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境,，發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設施完善和經營理念先進的優(yōu)勢,，將建成我國北方規(guī)模最大,、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后,，預計吸引入駐客戶500多家,，實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸,，提供就業(yè)崗位3000多個,，擁有良好的經濟和和社會效益,，20xx年列入xx省重點建設項目,，20xx年列入xx省服務業(yè)重點扶持項目，同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會員單位,，國家aaa級物流企業(yè),，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級物流企業(yè)。

項目建設以來本著“邊建設,，邊經營”的原則,，倉儲下站、剪切加工業(yè)務先期展開,，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站,、國家電網線架運輸?shù)葮I(yè)務，并與多家鋼廠,、經銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務,，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作,、做好原材料下站,、加工和配送服務。到20xx年年底,，全年共完成倉儲下站量60多萬噸,，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務理念到位,，整個物流中心初具規(guī)模,，行業(yè)美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎,。國家推行鋼鐵,、物流等產業(yè)振興規(guī)劃以來，鋼鐵物流企業(yè),，肩負著產業(yè)經濟“調結構,、促發(fā)展”的重任，快速發(fā)展刻不容緩,。20xx年,，一方面我們將繼續(xù)完善配套設施建設，確保商務辦公區(qū),、零散交易區(qū)以及剩余吊裝,、加工設備盡早投入使用，加快經營發(fā)展,。特別是去年12月初,，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向,，xxx物流北靠南禁行道路,，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道,，區(qū)位優(yōu)勢進一步提升,，近期業(yè)務招商和市場招租情況較為順利，預計明年業(yè)務量將有大幅提升,，xx年預計完成倉儲量120多萬噸,，訂單加工量40多萬噸。另一方面,，我們不斷做好業(yè)務推廣和運營,，把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入,、推廣,，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精”,。通過自我完善和發(fā)展,，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內涵,，延伸到物流融資,、行情資訊,、電子商務以及期貨交割等領域的服務，打造完整的產業(yè)供應鏈,，實現(xiàn)規(guī)?；⑿畔⒒?、多元化,、現(xiàn)代化四位一體，建設成一家兼容現(xiàn)貨,、網上兩個交易模式,，服務全面、設施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心,。

當然,，一個成熟的物流園區(qū)，置身于市場需求,，服務于經濟發(fā)展,，涉及面廣，政策性強,，更離不開政府的大力支持,。項目建設以來，市,、區(qū)兩級黨委,、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持，多位領導百忙中親臨園區(qū)點評,、指導,，幫助研究,、制定有關政策,，借此機會，我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支持我們,，指導,、幫助我們早日把項目做大做強，盡早發(fā)揮其經濟和社會效益,。

歡迎各位領導多來公司檢查指導工作,，謝謝大家!最后，祝大家新年快樂!