無論是身處學校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

在全市經濟工作會上的發(fā)言篇一

(二)優(yōu)化資本結構，加強引聯(lián)嫁接,，下決心進行國有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組,。

國有企業(yè)必須上大船,。一方面要抓好國有大中型骨干企業(yè),，加快改革，規(guī)范管理,，扶優(yōu)扶強,，發(fā)展壯大。另一方面要繼續(xù)加大工作力度,，通過優(yōu)化資本結構,、債權轉股權等政策性措施，通過引資聯(lián)合,、嫁接重組等手段,，使國有企業(yè)走兼并、破產,、聯(lián)合,、嫁接重組的路子。要始終堅持一切從實際出發(fā),，把全局利益和局部利益有機統(tǒng)一協(xié)調,，從政治高度認識和處理好"抓大"與"放小"的辯證關系,，扭轉"抓不住大放不開小"的被動局面。實現(xiàn)國有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組,，這樣才能從整體上搞好國有經濟,。

要圍繞壯大抓改組，向規(guī)模經濟要優(yōu)勢,，要效益,。國有大企業(yè)集團是經濟發(fā)展的火車頭。從發(fā)達國家和先進地區(qū)經驗看,，幾家大企業(yè)集團往往可以支撐一個產業(yè),，帶動一個地區(qū)的經濟。對于我市來說,，對現(xiàn)有國有企業(yè)實行戰(zhàn)略改組,，要依托優(yōu)勢骨干企業(yè)，切實抓好一批事關全市經濟的大型企業(yè)和企業(yè)集團,，培植和壯大我市的支柱產業(yè),，再創(chuàng)國有企業(yè)新優(yōu)勢。現(xiàn)在我市的"六支野戰(zhàn)軍",，已經成為我市國有企業(yè)的骨干力量,，也是我市經濟的重要支撐點，對它們要進一步扶持,，使其規(guī)范運作,，不斷發(fā)展壯大。對于其他大中企業(yè),，可以通過資產重組,，包括與市外優(yōu)勢企業(yè)的聯(lián)合，再培育一些上規(guī)模的企業(yè)集團,，使其成為我市工業(yè)經濟中新的更多的"亮點",。

加快工業(yè)經濟走出低谷的步伐，單純靠我們自己搞活國有經濟困難太大,。如果眼睛只盯住自己市的上市公司,，靠他們來拉動，風險也很大,。所以我們眼光要放遠,，哪棵大樹有利于我們，我們就靠哪棵,，必須打破區(qū)域界線,，打破行業(yè)界線，尋求經濟合作伙伴,。興發(fā)集團的發(fā)展壯大不就說明了這一點嗎?如果我們只顧地方利益,、局部利益,，能拉動經濟發(fā)展的"龍"頭就難以長大?？梢酝ㄟ^抓住國家實施債權轉股權政策的機遇,，或者爭取擠進國家核銷呆帳的盤子，甩掉大包袱,，求得大發(fā)展,。還可以抓住國家、東南沿海發(fā)達地區(qū)的資金,、技術,、人才以及在當?shù)叵拗瓢l(fā)展的行業(yè)和產品，已經開始向中西部戰(zhàn)略轉移機遇,，到外地找伙伴,，跑市場，發(fā)展壯大自己,。我們必須以新的姿態(tài)迎頭趕上,，抓住這些機遇不放，誰積極,，誰主動,，誰就能發(fā)展，就能快速發(fā)展,。

培育和壯大企業(yè)集團,，要因勢利導。要按照產業(yè)相關,、行業(yè)相通,、企業(yè)相連、產品配套,、企業(yè)自愿的原則,，切忌搞"拉郎配",。要因企制宜,，立足企業(yè)現(xiàn)有基礎，注重從多層次,、多途徑入手,，可以運用固定資產授權經營、公司制改造,、兼并,、聯(lián)合、參股等多種途徑和方式,。要解放思想,，全面辯證理解"不求所有,，但求所在"。特別鼓勵強強聯(lián)合,，與外地的大企業(yè),、大集團聯(lián)合，大膽打破地區(qū),、行業(yè)和所有制等各種界限,。市場經濟是無邊的海洋，是不以行政區(qū)域劃界的,。我市一些破產企業(yè)更主要的是要被市外的優(yōu)勢企業(yè)并購重組,。一些要單獨上市很困難的企業(yè)了，就可以與市外的優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合起來,，組建上市公司,，或者借助我市上市公司進行配股，謀求發(fā)展壯大,?？傊瑑?yōu)勢企業(yè)的重組壯大,，是以適銷對路的產品為龍頭,，是以資本為紐帶，引導一般企業(yè)向龍頭企業(yè)靠攏,，一般產品向名牌產品靠攏,，走集約化、集團化的道路,。

(三)注重改革的徹底性和實效性,，確保改革的成功。

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