演講,,首先要了解聽(tīng)眾,,注意聽(tīng)眾的組成,,了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地,,分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾,,說(shuō)服聽(tīng)眾,,取得好的效果。那么演講稿該怎么寫(xiě),?想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。
竟聘科長(zhǎng)演講稿篇一
醫(yī)院科長(zhǎng)述職報(bào)告
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敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
我叫××,,現(xiàn)任稽查隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng),。平時(shí),我總是對(duì)同事說(shuō),,向前,、向前、再向前;但此時(shí)此刻,,我卻希望最后一個(gè)演講,,因?yàn)榛殛?duì)肩負(fù)著廣州道路運(yùn)輸市場(chǎng)的管理,工作千頭萬(wàn)緒,,生活無(wú)規(guī)無(wú)律,,有的是組織,有的是協(xié)調(diào),,有的是參與,,確實(shí)一言難盡,但是交通是一條寬闊的大道,有人修路,,有人快跑,,而我,甘當(dāng)一顆鋪路石,無(wú)怨無(wú)悔,。一,、工作成績(jī)和不足
回顧本人近年來(lái)的.工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面:
1.扎扎實(shí)實(shí)做好日?;楣ぷ?,確保道路運(yùn)輸秩序良好。
××作為華南重鎮(zhèn),,運(yùn)輸市場(chǎng)資源豐富,,客貨運(yùn)企業(yè)參差不齊。對(duì)運(yùn)管工作提出了更高要求,,針對(duì)目前這種情況,,大隊(duì)積極探索,以人為本,,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)分隊(duì)的積極性。以“兩站一潮為中心,,稽查力量輻射廣州,,重點(diǎn)打擊無(wú)牌無(wú)證,兼顧其它違章,,月度定期進(jìn)行客貨運(yùn)市場(chǎng)集中整治,,逐步凈化運(yùn)輸市常
2.建章立制搞好車(chē)管工作,全年無(wú)重大交通事故發(fā)生
“前車(chē)之鑒,,后事之師”,,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),。從事車(chē)輛管理,,如果沒(méi)有“安全第一”的意識(shí),那么,,不僅沒(méi)有“安,、穩(wěn)、長(zhǎng),、滿,、優(yōu)”的可能,而且還是失職,。只有安全才能有收獲,、有幸福,否則“皮之不存,毛將焉附”,?;殛?duì)人多車(chē)多,司機(jī)又有一些新手,,管理任務(wù)繁重,,關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全,,就是要以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,,常言到“不以規(guī)矩,難成方圓”,,為了不出事故,,少出事故,對(duì)部多次召開(kāi)會(huì)議,,牽頭討論制定了一系列規(guī)章制度,,并把車(chē)輛安全工作作為每周政治學(xué)習(xí)的必備課,收到了良好效果,,全年無(wú)重大交通事故發(fā)生,。
3.全力以赴維護(hù)好重大節(jié)假日的交通秩序
春運(yùn)工作,牽涉千家萬(wàn)戶(hù),,也是媒體關(guān)注的熱點(diǎn),、焦點(diǎn),更是運(yùn)管工作的期末大考,,全體隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn),,不怕苦,不怕累的精神,,年年春運(yùn)受表彰;春,、秋季交易會(huì)任務(wù)重、壓力大,,管理和服務(wù)對(duì)象廣,,值勤人員周密部署、熱情服務(wù),,受到四海賓朋齊贊譽(yù),,同時(shí)也大大提高了運(yùn)管工作的影響力;還有百萬(wàn)火焰行、中巴足球?qū)官惖鹊戎卮蠡顒?dòng)都受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),。
以上成績(jī)的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持,,同志們的幫助和自己辛勤的努力。不足之處是工作較多時(shí),,有時(shí)有些急躁;在抓緊抓好各項(xiàng)工作的同時(shí),,關(guān)心同事生活方面做得不夠,,我一定加倍努力。
二.立足本職,,展望未來(lái),,稽查工作任重道遠(yuǎn)
結(jié)合稽查工作實(shí)際,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置,、行權(quán)不越權(quán),到位不越位,,抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),,認(rèn)真履行好工作職責(zé),具體概括為“一個(gè)原則”,、“兩大主題”,、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,,簡(jiǎn)稱(chēng)一二三四,。
“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),,并把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。
“兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè),。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思考,,實(shí)現(xiàn)由一般干部向中層干部的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,,實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變,。
“四個(gè)做到”就是:第一全面提高自己的綜合素質(zhì),,努力做到政治上成熟,、思想上堅(jiān)定、業(yè)務(wù)上過(guò)硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派,、工作上突破,、政績(jī)上突出。第二增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),,做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平,。第三妥善處理三個(gè)關(guān)系,,做到對(duì)上級(jí)要尊重,,充分發(fā)揮參謀助手作用;對(duì)待下級(jí)要多關(guān)心、多幫助充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性;對(duì)待同級(jí)要多溝通、多交流,,相互配合,、親密合作;第四廉潔從政、樹(shù)立形象,,做到有權(quán)不濫用,、有名不專(zhuān)爭(zhēng)、有功不專(zhuān)居,、有責(zé)不專(zhuān)推,,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動(dòng)人,、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下,、有進(jìn)有退,,上也好、下也好,,一如既望;進(jìn)也好,、退也好,一片青心,。
最后我用這么一句話結(jié)束我的演講,,“你選擇了我,我選擇了你,,讓我們一起風(fēng)雨同舟,,為實(shí)踐‘三個(gè)代表’,為了交通事業(yè)的美好明天而努力奮斗吧”
謝謝!
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