報告是指向上級機關匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇一

20xx年主持完成了《xx工程》,。

20xx年主持完成了《xx工程》,。

從思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時間,，不斷加強自我的思想理論學習,，努力提高自我思想覺悟，提升自我內涵素養(yǎng),，拓展視野,，讓自己更好的`與時俱進，適應社會和崗位發(fā)展需求,。

對自己嚴格要求,，從做好本職工作入手，持之以恒,，不斷提高自己的崗位技能,，腳踏實地的做好本職工作。認真對待自己的工作,，嚴格準守公司的各項規(guī)章制度,，樹立謙虛謹慎的工作態(tài)度。在工作中不斷地改變自我，總結經(jīng)驗,，提升自身工作能力的同時,，不斷的學習，也在工作中逐漸成長,。

參加工作以來,，我學習到了很多知識,，雖然有很多是我之前沒有做過的,，也不太懂得如何去做，但是在領導和同事的耐心指導下,，我也認真學習,，總結經(jīng)驗教訓，一次次任務的完成,，也讓我在工作中更加的得心應手了,。今后為適應工作，我也要繼續(xù)提升我自己的不足,，提高自己的專業(yè)能力,，讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀，做的更加的好,！

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇二

在這一年的時間里,，我主要參與了一期封關工程，市地下管線普查工作,，三突堤堆場修復工程,，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作,。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。

工程質量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《細則》嚴格監(jiān)督,。參與封關工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的`施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己,、融入團隊,、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓,，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇三

20xx年全年以來,，監(jiān)理部在公司領導的正確領導下、各部門及辦公室的指導下,，在監(jiān)理部工作運行中,，我們時常保持與招標部、項管部,、造價部及辦公室的聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合、本著服務于顧客原則,。在甲方的大力支持和扶持下,，深入學習貫徹和落實總公司經(jīng)營方針，努力探索和開拓監(jiān)理部發(fā)展的新思路,、積極配合擴大監(jiān)理項目范圍,。努力提高自己的監(jiān)理水平，以科學,、公正,、守法、誠信為準則，以監(jiān)理服務質量為保證,，以提高監(jiān)理部效益為目標,。在監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了本年度公司的各項工程監(jiān)理工作,，同時在工作中學到了豐富的工作經(jīng)驗,，為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結報告如下：

本年度我監(jiān)理部共12項工程,。其中：七項工程為房建工程,，投資26370萬元；四項為市政工程,，投資6290萬元,；一項為公路工程，投資16764萬元,。完成13年全年15項工程：共完成工程總投資77678,。96萬元。（注：12年轉資到13年工程項目為八項共64255,。96萬元,。）x年度監(jiān)理業(yè)務情況如下表：

項目監(jiān)理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制,、安全管理,、組織協(xié)調方面進行以下總結。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,，并結合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水平等條件，由總監(jiān)帶頭,，其他成員積極配合,，共同開展各項的監(jiān)理工作。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求,，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,，監(jiān)理人員崗位責任制，旁站監(jiān)理制度,，文件歸檔管理制度,，交接班制度，并將各項制度上墻公布,，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責。各監(jiān)理人員及時協(xié)調溝通,，為公司盡職盡責,。定期召開監(jiān)理月會制度,，促使本監(jiān)理部的工作快速、穩(wěn)健的開展,。各工程得以順利完工,，監(jiān)理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。

各總監(jiān)理工程師基本上要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設項目實際出發(fā),，以貫徹落實有關政策,，嚴格履行《建設工程委托監(jiān)理合同》，認真執(zhí)行有關標準和各項法規(guī)為原則,。以工程建設質量高,、投資合理、進度快并確保安全為控制目標,。以“守法,、誠信、公正,、科學”為行業(yè)標準,。以事前指導、事中檢查,、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作,。同時在工作中,，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權利,，以精干的業(yè)務知識，實事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風,，從嚴依法監(jiān)理。在工作中不斷加強監(jiān)理內部管理,，積極探索總結工作經(jīng)驗,，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性，公正性,。

在業(yè)主的'服務方面,，監(jiān)理機構在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內盡量的滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面,，采取以“管”為主，“監(jiān),、幫,、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理,，促進工程建設監(jiān)理水平不斷邁向新臺階,。

全體監(jiān)理從業(yè)人員積極督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和建設行政主管部門關于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準,。定期檢查各項目部監(jiān)理人員的崗位職責的落實情況。

1,、在工程質量控制方面,，監(jiān)理部首先把握對工程質量控制的原則，將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環(huán)節(jié),。同時，監(jiān)理工程師們堅持全過程質量控制的原則,，不僅對產(chǎn)品質量進行檢查,，還對工作質量、工序質量,、中間產(chǎn)品的質量進行檢查,；不僅對形成的產(chǎn)品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制,。

2,、在進度控制方面，首先以預控為主,，在工程實施過程中,，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,，及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批,。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模,、質量標準,、工藝的復雜程度、施工現(xiàn)場的條件,、施工隊伍情況等,，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求,，計劃制定是否合理可行,，是否與勞動力、材料,、設備供應相互配套,，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報,。

3,、在安全管理方面,，嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設工程強制性標準，督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責任制,，督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術交底，審核施工方案及安全技術措施,。檢查并督促施工單位,，按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部,、分項工程或各工序的安全防護措施,，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、重點對現(xiàn)場的臨時用電,、臨邊,、洞口防護、高空作業(yè),、文明施工等各項工作檢查,。每月進行質量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改,，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位,，審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應及主動向主管部門報告,。

4、在組織與協(xié)調方面,，由于建設工程的多樣性和復雜性,，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現(xiàn)場負責的項目監(jiān)理而言,，組織協(xié)調能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣,。目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關系，所以從監(jiān)理公司領導到項目總監(jiān)的工作中心,，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的,。要處理好和業(yè)主的關系，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務素質要過硬,，不能輕易授人以柄,，另外在表明立場和協(xié)調關系上要注意分寸,，盡量留有回旋余地。特別需要注意的是：代表政府行使工程監(jiān)管職責的質監(jiān)站（包括安監(jiān)站和材監(jiān)站）,，是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調對象,，因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質監(jiān)站的主要工作內容之一。質監(jiān)站既是權力部門,，也是權威部門,，對工程的順利開展有著非常重要的影響，對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導作用,。協(xié)調得當,，完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼,。

5,、在合同管理方面，現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，受業(yè)主委托,，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關合同約定，對工程質量,、工期進行監(jiān)督管理,。對工程質量、進度出現(xiàn)重大問題或偏離,，按合同條款執(zhí)行,。必要時建議業(yè)主中止合同。

6,、在信息管理方面,，項目監(jiān)理部組織內部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質量,、進度動態(tài),，同時與外部環(huán)境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況,。

7,、在業(yè)內管理方面，由專人負責監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,，并且要求資料必須與進度同步,。使用科學分類的方法進行存放，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交,。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料,、文件全部及時輸入電腦,，使得資料便于管理,，趨于科學化和規(guī)范化。

市場是企業(yè)生存的源泉,，而人才是企業(yè)發(fā)展的關鍵,。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學化的有償技術服務。作為監(jiān)理單位,，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉,。立足長遠，加強人才儲備工作,，重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進,、穩(wěn)定工作。加大監(jiān)理人員的培訓力度,。

回顧一年的監(jiān)理工作,，在公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下,，在公司領導的正確領導下,，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法,、誠信,、公正、科學”的工作思想,，牢記“安全重于泰山,，質量高于一切，進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,，認真做好質量,、進度、信息,、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,，同時在工程建設中發(fā)揮了較大的作用，總結監(jiān)理工作成績的取得,，和領導的正確指引和支持是分不開的,，為此,，謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意！

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇四

時間過的真快,，轉眼間xx年即將結束,，在xx樓盤到現(xiàn)在，工程部全體員工在公司領導的正確指導下,，xx物業(yè)“xx目,，工程部各項工作都按部就班的正確開展，不管是人員管理,，工作進度,，工作技術都有所改變。

現(xiàn)就過去一年的工作總結如下：

一,、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務,。

二、對工作認真負責,，按時完成工作任務,。

三、對業(yè)主報修及時修復,。

四,、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調。

五,、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關系搞好,。

不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難，在裝修期間的各方面問題,，給公司造成了一定的影響,，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務素質，加強訓練和學習來改進工作中的'不足,，以更加熱情優(yōu)質的工作服務公司,、服務好全體業(yè)主。20xx年即將過去,，我們將來信心十足的迎來xx年,，新的一年新的機遇，新的挑戰(zhàn),，我堅信在xx物業(yè)公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大,。

現(xiàn)就新的一年工作計劃如下：

一、加強工作人員的管理,，嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作,。

二、對員工每周進行技術培訓，要求必須掌握技術和了解設施設備構糙,。

三,、對員工進行職業(yè)用語培訓，作到禮貌用語,，將服務質量提高增加業(yè)主的滿意度,。

四、對設施設備進行檢查和保養(yǎng),。

五,、讓業(yè)主投訴事件不超過xx%。

六,、讓業(yè)主滿意率達xx%,。

七、經(jīng)濟創(chuàng)收按責任目標完成,。

八,、建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。

在即將到來的20xx年里我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示,，決不辜負公司領導對我們的期望,。

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇五

面對即將成為過去的20xx年，回首過去,，展望未來,，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經(jīng)驗,，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：

我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點，我和項目部同事齊心協(xié)力,，認真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度,，嚴防產(chǎn)生質量隱患,。面對難點,，除了及時查閱相關資料,，并及時請教資深的專業(yè)技術人員,，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制辦法,，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,，強化完善施工單位的質量管理體系。對現(xiàn)場存在的質量安全問題,，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的`根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達標后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責,，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則,。

而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,，熱情服務業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎,。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設,，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預料的質量安全事故，所以,，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

在公司的正確領導下,，淶水冀東水泥項目監(jiān)理部全體職工經(jīng)過共同努力圓滿完成了20xx年的監(jiān)理任務，實現(xiàn)了安全第一和質量第一的雙豐收,。在建設單位的大力支持及相關單位的全力配合下，在總監(jiān)理工程師的合理安排下,，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏,、開拓務實、科學公正,、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要每日檢查專職監(jiān)理人員工作情況和處理施工過程中的問題及主持相關工作會議,，掌握在監(jiān)理的過程中信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

20xx年1月—12月本人主要負責淶水冀東水泥廠建設的監(jiān)理工作,，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從公司分配,，盡職盡責，認真完成各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己及項目部每位員工,，嚴格履行自己的崗位職責,，站在公正的立場上,，現(xiàn)場全面協(xié)調解決實際問題,。生活中,，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

施工現(xiàn)場在管理方面前期較為混亂,，由于個別承包單位素質差技術水平低，通過征求建設單位意見及時更換了施工隊伍使質量和安全得以保證,。中期因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于個別施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱,，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改,，加快了工程施工進度。

我監(jiān)理部嚴格執(zhí)行公司出勤紀律,，由于本項目任務重，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調會,，我要求夜間必須加班做好會議紀要的整理工作確保準時下發(fā)。

回顧一年的現(xiàn)場監(jiān)理工作,，增強學習了很多經(jīng)驗和知識,，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權,，不太注重聽取相關工作人員的意見，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對各專業(yè)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導致工作中的決策能力有所欠缺,，不能很好地,、全面地協(xié)調工作。在以后的工作中一定多向相關專家學習使管理水平和現(xiàn)場技術能力得到全面提高,。工作要做到言行嚴謹，說話要有依據(jù),，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及資料管理方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性,。總之,，在今后的工作中本人將繼續(xù)努力,，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，為公司的建設和發(fā)展做出新的貢獻。

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇六

在緊張忙碌中20xx年即將過去,，在過去充實的一年中心里感觸頗多，回首過去,，展望未來，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領導和同事們的關懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務理念為指導，銘記公司行為綱要,，通過自身的不懈努力，圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務?，F(xiàn)就本年度個人工作總結如下：

認真貫徹公司“品質塑人，質量立業(yè),，守信踐諾，追求卓越”的質量方針,，監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程,、各種質量驗收標準，確保質量目標的實現(xiàn),，滿足業(yè)主對質量的要求，在質量方面，__充填袋施工前,，對施工單位的__軸線控制點進行復測，確?？刂泣c偏差在誤差允許范圍內。檢查水準儀,、測深儀,、cps等測量儀器的性能指標及有鑒定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng),、維修,、檢測,，以減小測量誤差,，提高測量精度,。

工程中用到的.所有材料進場時,，嚴格按有關規(guī)范規(guī)定和驗收標準檢查驗收,，進行見證取樣送檢，建立完善的見證取樣臺賬,。對工程關鍵部位__充填袋施工時,，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程,，及時完全真實地做好書面的旁站記錄,。對__充填袋厚度、平整度,、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。嚴格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收,，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽，做好工程驗收臺賬,。

這一年的工作中,，服從領導安排，認真履行崗位職責,，對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭,、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,，盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。

盡職盡責的做好本職工作的同時,，還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事,，我們一定要做好,。對于可做可不做的事,，我們做到了,，客戶會認為我們和我們的公司很好,。與工作無關的服務我們都做到了，客戶不但會把我們當合作伙伴,，還會把我們當朋友，客戶和我們有這樣的關系,，當客戶有什么業(yè)務需求時，客戶一定會將業(yè)務交給我們去。設想一下,，在不影響正常工作的前提下，積極主動的為他人提供幫助服務,，這種送人玫瑰手有余香的事，何樂而不為呢,。

在施工現(xiàn)場，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺,。按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識，注重工作經(jīng)驗的積累,，虛心向領導和同事學習，逐步完善自己,，提高自己的業(yè)務水平,。監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認真學習公司對監(jiān)理日志的記錄要求,，按照公司的有關規(guī)定詳細、真實的記錄監(jiān)理日志,，認真負責的態(tài)度填寫旁站資料。表達術語不夠專業(yè),，現(xiàn)場管理水平不夠高。認真學習相關規(guī)范要求,，牢記設計圖紙的有關規(guī)定和要求，加強對管理理論的學習并將其應用到實際工作中,，增強自己的專業(yè)術語表達能力，提高現(xiàn)場管理水平,。

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇七

根據(jù)委托監(jiān)理合同,，我們工程項目管理有限公司分公司,，承擔了x縣政府業(yè)務用房和干部周轉房的監(jiān)理任務。下面由我就截止目前的監(jiān)理工作情況進行一下匯報,。

x縣政府業(yè)務用房工程建筑面積x㎡，建筑高度為x米,，框架結構五層，為多層公共建筑,。建筑結構設計年限為x年，安全等級為二級,，抗震設防分類為標準設防（丙級）；地基基礎設計等級為丙級,。

目前x縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經(jīng)完成,。主體結構與七月底進行封頂,，二,、三層墻體砌筑已基本完成，根據(jù)工程進度計劃,，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成,。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

x縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層,，總建筑面積為1965.24㎡,，為多層公共建筑,。建筑結構設計合理年限為50年,，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度,，地基設計基礎等級為丙級。

x縣干部周轉房自七月六日開工以來,，基礎開挖已完成,，基礎承臺及基礎框架柱已完成,，預計七月底基礎完成,，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成,。

根據(jù)監(jiān)理服務合同要求,，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質量,、進度、投資監(jiān)理總目標,，成立了工程項目監(jiān)理部。按照監(jiān)理合同及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表,，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化,、標準化,，確保監(jiān)理任務的順利實施。

在業(yè)主及公司的大力支持下,，本工程各項監(jiān)理工作進展順利,。在整個監(jiān)理的工程中,，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質量和合同的認真執(zhí)行,。

在嚴格監(jiān)理的同時，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況,。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度，加強了巡視旁站力量,；多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,，在監(jiān)理過程中，做到了隱蔽工程,、重點部位100%旁站,，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態(tài),。

總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求,，審核承包人的人工,、材料,、機械的投入，審核施工方案的合理性,、可行性,，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。

分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質量的一個重點,，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿足有關要求,，才允許轉入下道工序施工。

監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格、出廠日期等都進行了嚴格核對,。原材料到場后，承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行,，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)場及時口頭通知，要求施工單位進行整改,，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的,，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的.質量問題均在監(jiān)理部的督促下,，得以整改和完善,，做到了指令的閉合。

對施工單位上報的總體施工進度計劃,、階段性施工計劃、月度施工計劃等,。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則,，針對完成計劃所需要的合理人工、材料,、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案,、保證完成計劃的質量保障等，監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復,。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備,、人力、物力,、財力以科學組織、嚴格管理,，來保證正常的施工進度。

監(jiān)理部在廉政建設,、文明施工,、安全,、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行。并定期組織召開相關會議,，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監(jiān)控,，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之,，在施工監(jiān)理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環(huán)節(jié),，做到了預防為主，始終嚴格控制,，把好了質量關,，工程安全、可靠,，符合設計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題,，克服不力因素，加大工作力度,，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷,！

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇八

20xx年是公司監(jiān)理部資質不斷提升、業(yè)務不斷拓展,、管理不斷加強、標準不斷提高,、方法不斷創(chuàng)新的一年，在公司領導的正確領導和大力支持下,，在監(jiān)理部全體員工的共同努力下，圓滿完成全年的監(jiān)理任務，創(chuàng)造了驕人業(yè)績,。在這一年里，監(jiān)理部以抓提升形象入手,，以抓提高人員素質為重點，以抓行政管理和資料管理為突破口,，不斷推進工作，收到很好的效果,，監(jiān)理人員綜合素質得到較大提高，監(jiān)理活動更加趨于科學和規(guī)范,，在社會上引起廣泛的關注,。隨著公司監(jiān)理資質從“一甲”向“雙甲”的成功跨越,，公司又迎來了一個更加嶄新的歷史發(fā)展時期，為了更好地開展20xx年工作,，我們對過去一年的工作做一個總結。

一,、開展各種形式的培訓，員工綜合素質不斷提高

很早以前,，在咱們本地建筑業(yè)很多人都在說著這樣一個話題，說我們公司是一個學?！,，F(xiàn)在我們公司真得像一個學校了。為了不斷提高全體員工的綜合素質,，我們在公司領導層的支持和幫助下,，進行多種形式的培訓工作，采取了各種措施,，收到很好的效果,。

1,、積極營造氛圍，增強激勵機制,。公司管理層采取了各種激勵機制，調動員工學習和提高的積極性,，一手抓業(yè)務培訓，一手抓業(yè)務技術和職業(yè)道德培訓和教育,，在全公司大力營造“比學趕幫超”的良好氛圍,。今年以來，監(jiān)理部共組織了“總監(jiān)經(jīng)驗交流座談會”一次,，工地現(xiàn)場培訓觀摩六次，集中授課多次,，另外還通過總監(jiān)例會,、工地開工前交底會等以會代訓的形式對員工進行素質培訓，通過這樣一系列的活動,，極大地提高員工的綜合素質,，也激發(fā)了全體員工學習的熱情和不斷進步的積極性,，監(jiān)理部的學習氛圍空前濃厚，也部分實現(xiàn)了“公司經(jīng)歷一個工地,，監(jiān)理部每個人也經(jīng)歷一個工地”的目標。

2,、監(jiān)理部積極配合,，創(chuàng)造性開展工作。各個監(jiān)理部也都能把工作和培訓有機結合起來,，以老帶新,，做好傳幫帶，監(jiān)理一個工地就造就和培養(yǎng)了一批干部,，總監(jiān)能夠在加強管理的同時，也負起了培訓的主要責任,，經(jīng)驗豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師也能把自己的心得體會傳授給新同志，對于監(jiān)理部新進人員的培訓,，采取了輔導員制度,，改進了以往培訓新員工的工作，收到了明顯效果,。監(jiān)理部通過各種交流和傳授，不僅使很多人日趨成熟了,，而且也有效地加強了監(jiān)理部的團結和協(xié)作。今年有十幾名新來的同志在短短半年時間內,，監(jiān)理技術和監(jiān)理實務進步明顯。公司人員綜合素質的不斷提高使現(xiàn)場監(jiān)控也達到非常理想的效果,。在工地培訓工作中,，表現(xiàn)突出的有等同志,。

3,、加強集中培訓,，利用自身優(yōu)勢,。今年監(jiān)理部利用自身優(yōu)勢，加大了集中授課的力度,。呂志忠等同志能利用自己的專業(yè)技術和工作經(jīng)驗,，向受業(yè)者傳授知識和經(jīng)驗,，表現(xiàn)突出。

二,、監(jiān)理工作科學正規(guī)，社會影響不斷擴大,。

在工地經(jīng)常會聽到施工單位議論，說我們公司操作正規(guī),，比其他公司難纏得多。這從另一個角度反映出了我們公司的監(jiān)理工作是正規(guī)的科學的,，不是可有可無的,，通過我們的監(jiān)理，很多業(yè)主都由一開始的不相信,，到逐步建立關系，進而發(fā)展成親密合作伙伴,。很多業(yè)主在自己的工地結束以后，還對我們公司大加宣揚,，常有一些業(yè)主慕名找上門來要求與我們合作。他們都普遍認為我們公司的監(jiān)理人員能做到公正公平,，現(xiàn)場監(jiān)理科學正規(guī),，不僅信得過,，而且靠得住,，真正成了業(yè)主的參謀,。黃山別墅會改造工程監(jiān)理部，在呂志忠同志的帶領下,，創(chuàng)造性地開展工作,，得到了業(yè)主方的極大信任,，竣工后,，業(yè)主專門設宴答謝。大矸商業(yè)中心工程也深受業(yè)主信任,，業(yè)主代表多次向監(jiān)理部反映現(xiàn)場監(jiān)理工作到位，他們的工作造成極大的社會影響,。梅山新社區(qū)一期工程總監(jiān)理工程師李芳洪同志工作勤勉，著重加強了與業(yè)主方和梅山建設局,、質安監(jiān)站的協(xié)調和溝通，取得了建設局,、業(yè)主方和質安監(jiān)站的信任和支持，使監(jiān)理工作得以順利展開,。

一年來，在公司的正確領導下,，在建設單位的大力支持下,，本人以科學,、公正,、守法、誠信為準則,，以監(jiān)理服務質量為保證，以提高公司效益為目標,，不斷加強和建設單位的相處關系，不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。現(xiàn)對今年工作加以總結,。

對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；根據(jù)工程的規(guī)模,、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，抓住對安全及使用功能的實施,；檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行,，扭轉監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,，要求加強材料的進廠驗收,；按照新版施工質量驗收規(guī)范，加強對結構安全和使用功能的檢測控制,。

工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,，基本保證了各項工程的按期完成,。

一年中,，自己深入工地，對土方量,、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收,，保證了資金的合理使用。

由于前期工作中,，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關系，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理、歸檔的管理,，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的'簽認、收集工作,，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎,。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,，要求用詞嚴謹準確,，分寸掌握適度，語言流暢,，內容詳實，要反復推敲,，避免出現(xiàn)錯字、錯詞,，因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

監(jiān)理公司的服務質量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質量保證體系的正常運行來實現(xiàn),。通過幾年的實踐,，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質量保證體系是非常迫切的，努力構建項目監(jiān)理機構的質量保證體系,，不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為，為創(chuàng)建“專業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標打下良好的基礎。

新的一年里,，我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神，團結教育從業(yè)人員努力學習,，克服各種困難,，適應各種環(huán)境，一如既往的開展監(jiān)理工作,，合理調配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程,，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽,。

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇九

本人于年月畢業(yè)于給水排水工程專業(yè)，從事給排水專業(yè)的技術管理工作年,，非常熱愛本專業(yè)工作。現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：

積極參加政治學習,，擁護黨的各項方針政策，自覺遵守各項法規(guī),；認真負責，有較好的組織能力,，有較強的團隊合作意識,，工作踏實，責任心強,，嚴格履行崗位職責,，熟練專業(yè)崗位職責，能完成項目部安排的任務,。

從參加工作以來，我就喜歡上給排水這個行業(yè),，對工作勤勤懇懇、任勞任怨,，有始有終。對于再苦再累的項目,，我都堅持完成，并做出成效,，從不計較個人得失,。經(jīng)常加班加點，在保證工程質量的前提下?lián)尮て?，不管在寒風中、烈日下,，我都堅守在崗位上,，指揮著一個個給排水工程順利地完成,，看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成，我心中感到無比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會的好評，我內心也就無怨無悔,，心滿意足了。

本人現(xiàn)任職于公司,，負責給排水工程技術及現(xiàn)場管理工作,。在工作中,，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學識水平和專業(yè)能力,。通過努力學習，我已經(jīng)取得了二級建造師機電工程專業(yè)的資格考試,，正在準備注冊給排水工程師的資格考試,。對于給排水行業(yè)的`新規(guī)范,、新標準，每一次一出臺,，我必購買并認真學習和研究,，掌握新規(guī)范,、新標準，把規(guī)范,、標準應用于工程建設的實際中，不斷地總結經(jīng)驗和教訓,。每一個工程在施工過程中，針對技術管理,、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié)，我都認真作好工程記錄,，并整理成冊，經(jīng)常分析和研究記錄,，總結自己通過工程管理的實踐,，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗，自己在工程建設中還存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

具體的崗位職責如下：

1,、負責現(xiàn)場給排水工程的質量、進度控制和管理；

2,、審核給排水工程招標文件的技術部分；

3,、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化；

4,、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術問題，并實施質量監(jiān)督,；

5、做好本專業(yè)有關技術資料的整理工作,；

6、參與給排水工程設備的招標,。

現(xiàn)在我公司正在這個項目，本工程位于市,，為一類綜合商住樓,，建筑總高度為99,。30m，建筑面積249039㎡,。地下三層，地上二十八層,，其中地下二、三層為設備用房及車庫,，地下一層為超市；地上一層至五層為商場,。商場部分包含百貨，餐飲,，影院,；

六層以上為住宅。,；本工程塔樓主體還未封頂，商業(yè)部分及地下二,、三層的機電安裝工作正在進行。本工程的機電設備,、管道安裝工程量大，各專業(yè)管線縱橫交錯,，各專業(yè)施工分包隊伍比較繁雜,，溝通,、協(xié)調和控制顯得尤為重要,。

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇十

隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作,，平下心來，總結自己工作成績和收獲,，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作,，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里,，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控,、規(guī)范,、科學,、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”,，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,，盡心盡職，努力工作,，下面談談我在20xx年的工作。

一,、對工程施工建設的質量控制，在事前控制中所做的工作,，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后,，了解設計意圖，明了施工過程的.主要工藝流程,，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處,，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,，并做好相關工程的抽檢資料,。

二,、對現(xiàn)場所有進場材料、人員,、機械設備進行記錄核查，對質量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作是否到位,，并旁站施工全過程,，及時的做好書面旁站記錄,。

三、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報,，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查,，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四,、對安全文明施工控制方面的工作,，通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預防,，而不可以預測的,，建立相應的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全,，檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應的資料記錄，加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地,、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,，積極工作，服從領導安排,，從不推脫，全心為工程著想,，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識，爭取為公司提供有效的利益,。

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇十一

隨著時間的推移20××年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作,，平下心來,，總結自己工作成績和收獲,，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作,，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里,，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控,、規(guī)范、科學,、優(yōu)質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,，盡心盡職，努力工作,，下面談談我在20××年的工作。

在事前控制中所做的工作,，在收到工程設計施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙后,，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處,，采用書面形式進行記錄,，采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關工程的抽檢資料,。

人員、機械設備進行記錄核查,，對質量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作是否到位,，并旁站施工全過程,，及時的做好書面旁站記錄。

檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預防,，而不可以預測的,，建立相應的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關鍵部位是否設置安全警示牌,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應的資料記錄,，加強巡視工作，加強過程中的控制,，才能更好地,、認真地做好本職工作。

20××年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,，積極工作,，服從領導安排,，從不推脫，全心為工程著想,，在即將來臨的20××年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識，爭取為公司提供有效的利益,。

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇十二

隨著時間的推移，年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平下心來，總結自己工作成績和收獲,，從而找出不足，以利于今后工作,?？偨Y過去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助,。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下,，我認真堅持預控，規(guī)范,，科學,，優(yōu)質的工作指導思想,，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,，盡心盡職,，努力工作,。下面談談我在年的工作與表現(xiàn)：

1,、做好文件登記

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記,，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人,。并及時催促按期處理完畢。

2,、為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席,，并做好記錄

因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善。

3,、監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報

在做月報之前，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

1,、先熟悉圖紙

在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙,，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確,。

2、做好核查工作

在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,，半成品等,，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,，巡檢,，檢查工作,。對各施工過程中的巡視,，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好我應該做的工作。

通過對學習《xx法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預防的,，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育,，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知,，要求施工單位進行整改，并督促整改,，及時進行再檢查,，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉,，巡，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,，加強過程中的控制，才能更好地,，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責,，積極工作，任勞任怨,，服從領導安排，從不推脫,，全心為工程著想,。

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇十三

我從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結：

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮,，知難而進,，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的.進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理,，建立健全質量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術有交底，定位有復查,，材料,、設備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質量有質檢、專檢,，交工有資料,。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主，對承包商資質進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件),，了解技術力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件,。

進行事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案,，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計,、規(guī)范要求的質量標準。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容,、設計要求、施工驗收規(guī)范,，按質、按量敷設施工,，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調各單位間的關系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質量和進度。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設計交底，圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作,。

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊,、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意,。

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇十四

1、工作態(tài)度 把遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范和認真做好本職崗位工作與維護公司的形 象相聯(lián)系,，以飽滿的工作熱情對待本職工作，并在工作中努力學習業(yè)務和工程知 識,以期能不斷提高自身素質和服務于工程建設的水平,，達到及時地、妥善地處 理現(xiàn)場遇到的施工問題和管理問題能力,。自覺遵守勞動紀律，保持良好的協(xié)作精 神和團隊觀念,，同事之間能互相理解,、相互幫助,，密切協(xié)作,，共同做好工作。

2,、工作內容及完成情況 ①日常的施工部位的巡視、檢查和工序質量抽查,，使施工質量始終處于受控 狀態(tài)，沒有出現(xiàn)大的`質量問題,，并及時完成了已完工單元工程的質量評定工作,。

在現(xiàn)場人員休假和配合審計期間,，除擔負項目的現(xiàn)場管理外，還兼負了左岸水墊 塘 el.463～el.430 新增抗力體錨索和左岸水墊塘 el.463～el.430 新增抗力體 錨索施工各工序的質量檢查和驗收工作,，目前施工單位已申報這兩個部位進行 “樣板工程”審評,。 ②督促施工進度并將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的影響施工進展的情況及時反饋給項 目領導,。

目前現(xiàn)場管理的左岸水墊塘 el.463～el.430 新增抗力體錨索施工已按 期完成,左岸谷肩堆積體新增排水洞、el.463 抗力體排水洞,、水墊塘左岸水墊塘 el.463～el.430 新增抗力體錨索施工已大部完成。 ③按時完成了施工單位申報的已完工部位工程量計量的審核簽證工作,。 ④及時組織業(yè)主、 設計和施工單位完成工程部位階段性驗收和現(xiàn)場地質鑒定 工作,，完成領導交付的其他工作，如：局部施工方案的現(xiàn)場審核,、相鄰施工單位

施工干擾的現(xiàn)場協(xié)調等問題,。 3,， 需要改進的地方 、需要改進的地方 進一步加強監(jiān)理理論知識的學習,，注重監(jiān)理工作經(jīng)驗總結，并把理論和實踐 更好的結合起來,，提高自身的綜合能力，將監(jiān)理工作做得更加細致和深入,。

工程監(jiān)理年終工作總結報告 工程監(jiān)理年終工作總結篇十五

20xx年即將過去，新的一年即將開始,。在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程,，總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短，更好地做好監(jiān)理工作,。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結,。

在過去的一年中,，本人承擔的`監(jiān)理任務共x個單體工程，總面積為xm2,。到目前為止，已完工程x個單體,，面積為xm2，其中包括x個沒有資料,、沒進行驗收的工程，未完工程x個單體工程,，面積為xm2,。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時,，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間,，協(xié)助處理草房x棟住宅樓的一些工作,。還利用工作之余學習新的施工規(guī)范，總結在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質量通病,，積累資料,，整理完善了監(jiān)理實施細則。

在今年的監(jiān)理工作中,，有以下幾個特點：

1,、工作量大：承擔了xm2的監(jiān)理任務。

2,、工地位置分散,，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個x圈區(qū),，東南到馬圈子,，西南到x小區(qū)，北到x寨,，各工地之間相距很遠。

3,、工程涉及四個項目監(jiān)理部，同時受四位總監(jiān)領導,。

4,、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地,，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔一個標段，工作的好壞,，不只是個人問題,，直接影響到公司的聲譽,。

5、甲方為政府行為,，個別人對監(jiān)理工作過多干預：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為,，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉，各種檢查,、會議頻繁，對監(jiān)理人員要求很高,，要求每天早晨簽到、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等。

在這種情況下,，如何做好監(jiān)理工作，保證工程質量,，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽,，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前,。

針對這種情況，合理安排好自己的工作,，分清主次，抓住重點,，兼顧其它。

首先,，以港物流回遷樓工地為工作重點，把大量時間安排在x遷樓工地,，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會,，充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范,、規(guī)程的掌握情況,，組織各施工隊水暖負責人進行溝通,、交流,，盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質量通病情況,，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,，提出具體施工要求,。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求，做好質量預控工作，最大限度地避免出現(xiàn)質量問題。在具體施工過程中，經(jīng)常進行巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，責令施工人員進行整改。經(jīng)過加強管理，使工程質量有所提高,，正如質監(jiān)站?？崎L所說：“x水電工程質量上了一個臺階”。

在做好x遷樓工地工作的同時,，安排好其它工地的工作,。在其它工地開始進駐工地時，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項,，并經(jīng)常到工地進行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話,，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近,，天氣涼熱,。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行。

在去年的監(jiān)理工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質量通病,，具體有以下幾個問題：

1、衛(wèi)生間地漏不合格,，水封高度不夠；

2,、廚房水盆地下排水管不安存水彎；

3,、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下,；

4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封,；

5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風道；

6,、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求,；

7,、給水管道管卡間距過大且不牢固,。

這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進行處理,。針對這些問題,，在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求,，特別強調此問題的嚴重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。