報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,，怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇一

20xx年主持完成了《xx工程》,。

20xx年主持完成了《xx工程》,。

從思想上嚴格要求自我,，利用業(yè)余時間，不斷加強自我的思想理論學(xué)習(xí),，努力提高自我思想覺悟,，提升自我內(nèi)涵素養(yǎng)，拓展視野,，讓自己更好的`與時俱進,，適應(yīng)社會和崗位發(fā)展需求。

對自己嚴格要求,，從做好本職工作入手,，持之以恒，不斷提高自己的崗位技能,，腳踏實地的做好本職工作,。認真對待自己的工作，嚴格準守公司的各項規(guī)章制度,，樹立謙虛謹慎的工作態(tài)度,。在工作中不斷地改變自我，總結(jié)經(jīng)驗,，提升自身工作能力的同時，不斷的學(xué)習(xí),，也在工作中逐漸成長,。

參加工作以來，我學(xué)習(xí)到了很多知識,，雖然有很多是我之前沒有做過的,，也不太懂得如何去做，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,，我也認真學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，一次次任務(wù)的完成,，也讓我在工作中更加的得心應(yīng)手了,。今后為適應(yīng)工作，我也要繼續(xù)提升我自己的不足,，提高自己的專業(yè)能力,，讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀，做的更加的好,！

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二

在這一年的時間里,，我主要參與了一期封關(guān)工程，市地下管線普查工作,，三突堤堆場修復(fù)工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《細則》嚴格監(jiān)督。參與封關(guān)工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的`施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇三

20xx年全年以來,，監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、各部門及辦公室的指導(dǎo)下，在監(jiān)理部工作運行中,，我們時常保持與招標(biāo)部,、項管部、造價部及辦公室的聯(lián)系與溝通,，征求意見密切配合,、本著服務(wù)于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下,，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實總公司經(jīng)營方針,，努力探索和開拓監(jiān)理部發(fā)展的新思路、積極配合擴大監(jiān)理項目范圍,。努力提高自己的監(jiān)理水平,，以科學(xué)、公正,、守法,、誠信為準則，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,，以提高監(jiān)理部效益為目標(biāo),。在監(jiān)理部全體人員的共同努力下，完成了本年度公司的各項工程監(jiān)理工作,，同時在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗,，為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下：

本年度我監(jiān)理部共12項工程,。其中：七項工程為房建工程,，投資26370萬元；四項為市政工程,，投資6290萬元,；一項為公路工程，投資16764萬元,。完成13年全年15項工程：共完成工程總投資77678,。96萬元。（注：12年轉(zhuǎn)資到13年工程項目為八項共64255,。96萬元,。）x年度監(jiān)理業(yè)務(wù)情況如下表：

項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制、進度控制,、安全管理,、組織協(xié)調(diào)方面進行以下總結(jié)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水平等條件,，由總監(jiān)帶頭，其他成員積極配合,，共同開展各項的監(jiān)理工作,。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度,，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度,，交接班制度,，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作,，為公司盡職盡責(zé),。各監(jiān)理人員及時協(xié)調(diào)溝通，為公司盡職盡責(zé),。定期召開監(jiān)理月會制度,，促使本監(jiān)理部的工作快速、穩(wěn)健的開展,。各工程得以順利完工,，監(jiān)理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。

各總監(jiān)理工程師基本上要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),，以貫徹落實有關(guān)政策,，嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》，認真執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準和各項法規(guī)為原則,。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、進度快并確保安全為控制目標(biāo),。以“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準。以事前指導(dǎo),、事中檢查,、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時在工作中,，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識，實事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),，從嚴依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學(xué)性,，公正性。

在業(yè)主的'服務(wù)方面,，監(jiān)理機構(gòu)在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,，采取以“管”為主,，“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階,。

全體監(jiān)理從業(yè)人員積極督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準,。定期檢查各項目部監(jiān)理人員的崗位職責(zé)的落實情況。

1,、在工程質(zhì)量控制方面,，監(jiān)理部首先把握對工程質(zhì)量控制的原則，將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中,，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié),。同時，監(jiān)理工程師們堅持全過程質(zhì)量控制的原則,，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,，還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查,；不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制,。

2,、在進度控制方面，首先以預(yù)控為主,，在工程實施過程中,，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批,。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求,、工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準,、工藝的復(fù)雜程度,、施工現(xiàn)場的條件、施工隊伍情況等,，對施工單位編制的進度計劃進行審查,，看其是否符合進度目標(biāo)的要求，計劃制定是否合理可行,，是否與勞動力,、材料、設(shè)備供應(yīng)相互配套,，如有重要的修改意見,，要求施工單位重新申報。

3,、在安全管理方面,，嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準，督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底，審核施工方案及安全技術(shù)措施,。檢查并督促施工單位,，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范要求，落實分部,、分項工程或各工序的安全防護措施,，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、重點對現(xiàn)場的臨時用電,、臨邊,、洞口防護、高空作業(yè),、文明施工等各項工作檢查,。每月進行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位,，審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及主動向主管部門報告,。

4,、在組織與協(xié)調(diào)方面，由于建設(shè)工程的多樣性和復(fù)雜性,，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,，所以對現(xiàn)場負責(zé)的項目監(jiān)理而言，組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣,。目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系，所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)到項目總監(jiān)的工作中心,，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的,。要處理好和業(yè)主的關(guān)系，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬,，不能輕易授人以柄,，另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸，盡量留有回旋余地,。特別需要注意的是：代表政府行使工程監(jiān)管職責(zé)的質(zhì)監(jiān)站（包括安監(jiān)站和材監(jiān)站），是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調(diào)對象,，因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門,，也是權(quán)威部門,，對工程的順利開展有著非常重要的影響，對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導(dǎo)作用,。協(xié)調(diào)得當(dāng),，完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動,，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼,。

5、在合同管理方面,，現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，受業(yè)主委托，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同約定,，對工程質(zhì)量,、工期進行監(jiān)督管理。對工程質(zhì)量,、進度出現(xiàn)重大問題或偏離,，按合同條款執(zhí)行。必要時建議業(yè)主中止合同,。

6,、在信息管理方面，項目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流,，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量,、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流,，了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況,。

7、在業(yè)內(nèi)管理方面,，由專人負責(zé)監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,，并且要求資料必須與進度同步。使用科學(xué)分類的方法進行存放,，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收,。所有的工程技術(shù)資料,、文件全部及時輸入電腦，使得資料便于管理,，趨于科學(xué)化和規(guī)范化,。

市場是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才,，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù),。作為監(jiān)理單位，應(yīng)該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉,。立足長遠,，加強人才儲備工作,，重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作,。加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度,。

回顧一年的監(jiān)理工作，在公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托,、信任和正確大力正確引導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，監(jiān)理部全體成員在工作中,，秉著“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山,，質(zhì)量高于一切,，進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨，認真做好質(zhì)量,、進度,、信息、合同的控制于管理工作,。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,，和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開的，為此,，謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意,！

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇四

時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間xx年即將結(jié)束,，在xx樓盤到現(xiàn)在,，工程部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，xx物業(yè)“xx目,，工程部各項工作都按部就班的正確開展,，不管是人員管理，工作進度,，工作技術(shù)都有所改變,。

現(xiàn)就過去一年的工作總結(jié)如下：

一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務(wù),。

二,、對工作認真負責(zé),，按時完成工作任務(wù)。

三,、對業(yè)主報修及時修復(fù),。

四、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào),。

五,、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。

不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,，在裝修期間的各方面問題,，給公司造成了一定的影響，在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來改進工作中的'不足,，以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主,。20xx年即將過去,，我們將來信心十足的迎來xx年，新的一年新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，我堅信在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下我們公司的未來和更好更加壯大。

現(xiàn)就新的一年工作計劃如下：

一,、加強工作人員的管理,，嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

二,、對員工每周進行技術(shù)培訓(xùn),，要求必須掌握技術(shù)和了解設(shè)施設(shè)備構(gòu)糙。

三,、對員工進行職業(yè)用語培訓(xùn),，作到禮貌用語，將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿意度,。

四,、對設(shè)施設(shè)備進行檢查和保養(yǎng)。

五,、讓業(yè)主投訴事件不超過xx%,。

六、讓業(yè)主滿意率達xx%,。

七,、經(jīng)濟創(chuàng)收按責(zé)任目標(biāo)完成。

八,、建立工程部的所有設(shè)施設(shè)備臺賬和檔案,。

在即將到來的20xx年里我們將團結(jié)工程部全體員工堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,，決不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇五

面對即將成為過去的20xx年,，回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,。為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,，面對重點,，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點,，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的`根源，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,，達標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時,，但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知,，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員，積極主動為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負責(zé),，為施工人員的安全負責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則,。

而在目前,，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識,，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，淶水冀東水泥項目監(jiān)理部全體職工經(jīng)過共同努力圓滿完成了20xx年的監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了安全第一和質(zhì)量第一的雙豐收,。在建設(shè)單位的大力支持及相關(guān)單位的全力配合下，在總監(jiān)理工程師的合理安排下,，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“團結(jié)拼搏、開拓務(wù)實,、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),，主要每日檢查專職監(jiān)理人員工作情況和處理施工過程中的問題及主持相關(guān)工作會議，掌握在監(jiān)理的過程中信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

20xx年1月—12月本人主要負責(zé)淶水冀東水泥廠建設(shè)的監(jiān)理工作,，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從公司分配,，盡職盡責(zé)，認真完成各項工作,。日常工作中能高標(biāo)準嚴要求自己及項目部每位員工,，嚴格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場上，現(xiàn)場全面協(xié)調(diào)解決實際問題,。生活中,，團結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。

施工現(xiàn)場在管理方面前期較為混亂,，由于個別承包單位素質(zhì)差技術(shù)水平低，通過征求建設(shè)單位意見及時更換了施工隊伍使質(zhì)量和安全得以保證,。中期因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進度緩慢,。由于個別施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進行整改，加快了工程施工進度,。

我監(jiān)理部嚴格執(zhí)行公司出勤紀律,，由于本項目任務(wù)重，而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會,，我要求夜間必須加班做好會議紀要的整理工作確保準時下發(fā),。

回顧一年的現(xiàn)場監(jiān)理工作，增強學(xué)習(xí)了很多經(jīng)驗和知識,，在肯定成績的同時,，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取相關(guān)工作人員的意見,，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對各專業(yè)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作,。在以后的工作中一定多向相關(guān)專家學(xué)習(xí)使管理水平和現(xiàn)場技術(shù)能力得到全面提高。工作要做到言行嚴謹,，說話要有依據(jù),，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及資料管理方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性,?？傊诮窈蟮墓ぷ髦斜救藢⒗^續(xù)努力,，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出新的貢獻。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇六

在緊張忙碌中20xx年即將過去,，在過去充實的一年中心里感觸頗多,，回首過去，展望未來,，有對本年度收獲的喜悅,，也有對未來急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，銘記公司行為綱要,，通過自身的不懈努力,，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。現(xiàn)就本年度個人工作總結(jié)如下：

認真貫徹公司“品質(zhì)塑人,，質(zhì)量立業(yè),，守信踐諾，追求卓越”的質(zhì)量方針,，監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范,、規(guī)程、各種質(zhì)量驗收標(biāo)準,，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),，滿足業(yè)主對質(zhì)量的要求，在質(zhì)量方面,，__充填袋施工前,，對施工單位的__軸線控制點進行復(fù)測，確?？刂泣c偏差在誤差允許范圍內(nèi)。檢查水準儀,、測深儀,、cps等測量儀器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對測量儀器進行保養(yǎng),、維修,、檢測，以減小測量誤差,，提高測量精度,。

工程中用到的.所有材料進場時，嚴格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗收標(biāo)準檢查驗收,，進行見證取樣送檢,，建立完善的見證取樣臺賬。對工程關(guān)鍵部位__充填袋施工時，提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時完全真實地做好書面的旁站記錄,。對__充填袋厚度,、平整度、搭接,、上下層錯縫等進行重點質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并要求承包商整改。嚴格按照驗收規(guī)范對隱蔽分項工程進行驗收,，及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,，做好工程驗收臺賬。

這一年的工作中,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認真履行崗位職責(zé)，對監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭,、監(jiān)理周例會、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,，發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作,。

盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時,，還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事,，我們一定要做好,。對于可做可不做的事，我們做到了,，客戶會認為我們和我們的公司很好,。與工作無關(guān)的服務(wù)我們都做到了，客戶不但會把我們當(dāng)合作伙伴,，還會把我們當(dāng)朋友,，客戶和我們有這樣的關(guān)系，當(dāng)客戶有什么業(yè)務(wù)需求時,，客戶一定會將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)?。設(shè)想一下，在不影響正常工作的前提下,，積極主動的為他人提供幫助服務(wù),，這種送人玫瑰手有余香的事,，何樂而不為呢。

在施工現(xiàn)場,，專業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺,。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識，注重工作經(jīng)驗的積累,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范,。認真學(xué)習(xí)公司對監(jiān)理日志的記錄要求，按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細,、真實的記錄監(jiān)理日志,，認真負責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料。表達術(shù)語不夠?qū)I(yè),，現(xiàn)場管理水平不夠高,。認真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求，牢記設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,，加強對管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實際工作中,，增強自己的專業(yè)術(shù)語表達能力，提高現(xiàn)場管理水平,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇七

根據(jù)委托監(jiān)理合同,，我們工程項目管理有限公司分公司，承擔(dān)了x縣政府業(yè)務(wù)用房和干部周轉(zhuǎn)房的監(jiān)理任務(wù),。下面由我就截止目前的監(jiān)理工作情況進行一下匯報,。

x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積x㎡，建筑高度為x米,，框架結(jié)構(gòu)五層,，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為x年,，安全等級為二級,，抗震設(shè)防分類為標(biāo)準設(shè)防（丙級）；地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級,。

目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號開工以來，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成,。主體結(jié)構(gòu)與七月底進行封頂,，二、三層墻體砌筑已基本完成,，根據(jù)工程進度計劃,，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成,。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層,，總建筑面積為1965.24㎡,，為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年,，安全等級為二級,，抗震設(shè)防裂度為七度，地基設(shè)計基礎(chǔ)等級為丙級,。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來,，基礎(chǔ)開挖已完成，基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成,，預(yù)計七月底基礎(chǔ)完成,，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成,。

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求,，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項目質(zhì)量,、進度,、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程項目監(jiān)理部,。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表,，明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準化，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實施,。

在業(yè)主及公司的大力支持下,，本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中,，我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認真執(zhí)行,。

在嚴格監(jiān)理的同時,，我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度,，加強了巡視旁站力量,；多提合理化建議，加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,，在監(jiān)理過程中,，做到了隱蔽工程,、重點部位100%旁站，平時反復(fù)巡視,，把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),。

總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求,，審核承包人的人工,、材料、機械的投入,，審核施工方案的合理性,、可行性，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況,。

分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點,，監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求,，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工,。

監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格,、出廠日期等都進行了嚴格核對,。原材料到場后，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行,，做到不漏檢和明確材料的使用部位,。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時口頭通知,，要求施工單位進行整改,，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。所有發(fā)現(xiàn)的.質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下,，得以整改和完善，做到了指令的閉合,。

對施工單位上報的總體施工進度計劃,、階段性施工計劃、月度施工計劃等,。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工,、材料,、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案,、保證完成計劃的質(zhì)量保障等,，監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備,、人力,、物力、財力以科學(xué)組織,、嚴格管理,，來保證正常的施工進度。

監(jiān)理部在廉政建設(shè),、文明施工,、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行,。并定期組織召開相關(guān)會議,，使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開展工作,。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進行全程監(jiān)控,，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之,，在施工監(jiān)理工作中,，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主,，始終嚴格控制,，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全,、可靠,，符合設(shè)計及規(guī)范要求。我們將以嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題,，克服不力因素,，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿意的工程答卷,！

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇八

20xx年是公司監(jiān)理部資質(zhì)不斷提升,、業(yè)務(wù)不斷拓展、管理不斷加強,、標(biāo)準不斷提高,、方法不斷創(chuàng)新的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在監(jiān)理部全體員工的共同努力下,，圓滿完成全年的監(jiān)理任務(wù)，創(chuàng)造了驕人業(yè)績,。在這一年里,，監(jiān)理部以抓提升形象入手,，以抓提高人員素質(zhì)為重點，以抓行政管理和資料管理為突破口,，不斷推進工作,，收到很好的效果，監(jiān)理人員綜合素質(zhì)得到較大提高,，監(jiān)理活動更加趨于科學(xué)和規(guī)范,，在社會上引起廣泛的關(guān)注。隨著公司監(jiān)理資質(zhì)從“一甲”向“雙甲”的成功跨越,，公司又迎來了一個更加嶄新的歷史發(fā)展時期,，為了更好地開展20xx年工作，我們對過去一年的工作做一個總結(jié),。

一,、開展各種形式的培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高

很早以前,，在咱們本地建筑業(yè)很多人都在說著這樣一個話題,，說我們公司是一個學(xué)校?，F(xiàn)在我們公司真得像一個學(xué)校了,。為了不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)層的支持和幫助下,，進行多種形式的培訓(xùn)工作,，采取了各種措施，收到很好的效果,。

1,、積極營造氛圍，增強激勵機制,。公司管理層采取了各種激勵機制,，調(diào)動員工學(xué)習(xí)和提高的積極性，一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),，一手抓業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德培訓(xùn)和教育,，在全公司大力營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。今年以來,，監(jiān)理部共組織了“總監(jiān)經(jīng)驗交流座談會”一次,，工地現(xiàn)場培訓(xùn)觀摩六次，集中授課多次,，另外還通過總監(jiān)例會,、工地開工前交底會等以會代訓(xùn)的形式對員工進行素質(zhì)培訓(xùn)，通過這樣一系列的活動，極大地提高員工的綜合素質(zhì),，也激發(fā)了全體員工學(xué)習(xí)的熱情和不斷進步的積極性,，監(jiān)理部的學(xué)習(xí)氛圍空前濃厚，也部分實現(xiàn)了“公司經(jīng)歷一個工地,，監(jiān)理部每個人也經(jīng)歷一個工地”的目標(biāo),。

2、監(jiān)理部積極配合,，創(chuàng)造性開展工作。各個監(jiān)理部也都能把工作和培訓(xùn)有機結(jié)合起來,，以老帶新,，做好傳幫帶，監(jiān)理一個工地就造就和培養(yǎng)了一批干部,，總監(jiān)能夠在加強管理的同時,，也負起了培訓(xùn)的主要責(zé)任，經(jīng)驗豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師也能把自己的心得體會傳授給新同志,，對于監(jiān)理部新進人員的培訓(xùn),，采取了輔導(dǎo)員制度，改進了以往培訓(xùn)新員工的工作,，收到了明顯效果,。監(jiān)理部通過各種交流和傳授，不僅使很多人日趨成熟了,，而且也有效地加強了監(jiān)理部的團結(jié)和協(xié)作,。今年有十幾名新來的同志在短短半年時間內(nèi)，監(jiān)理技術(shù)和監(jiān)理實務(wù)進步明顯,。公司人員綜合素質(zhì)的不斷提高使現(xiàn)場監(jiān)控也達到非常理想的效果,。在工地培訓(xùn)工作中，表現(xiàn)突出的有等同志,。

3,、加強集中培訓(xùn)，利用自身優(yōu)勢,。今年監(jiān)理部利用自身優(yōu)勢,，加大了集中授課的力度。呂志忠等同志能利用自己的專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗,，向受業(yè)者傳授知識和經(jīng)驗,，表現(xiàn)突出。

二,、監(jiān)理工作科學(xué)正規(guī),，社會影響不斷擴大。

在工地經(jīng)常會聽到施工單位議論，說我們公司操作正規(guī),，比其他公司難纏得多,。這從另一個角度反映出了我們公司的監(jiān)理工作是正規(guī)的科學(xué)的，不是可有可無的,，通過我們的監(jiān)理,，很多業(yè)主都由一開始的不相信，到逐步建立關(guān)系,，進而發(fā)展成親密合作伙伴,。很多業(yè)主在自己的工地結(jié)束以后，還對我們公司大加宣揚,，常有一些業(yè)主慕名找上門來要求與我們合作,。他們都普遍認為我們公司的監(jiān)理人員能做到公正公平，現(xiàn)場監(jiān)理科學(xué)正規(guī),，不僅信得過,，而且靠得住，真正成了業(yè)主的參謀,。黃山別墅會改造工程監(jiān)理部,，在呂志忠同志的帶領(lǐng)下，創(chuàng)造性地開展工作,，得到了業(yè)主方的極大信任,，竣工后，業(yè)主專門設(shè)宴答謝,。大矸商業(yè)中心工程也深受業(yè)主信任,，業(yè)主代表多次向監(jiān)理部反映現(xiàn)場監(jiān)理工作到位，他們的工作造成極大的社會影響,。梅山新社區(qū)一期工程總監(jiān)理工程師李芳洪同志工作勤勉,，著重加強了與業(yè)主方和梅山建設(shè)局、質(zhì)安監(jiān)站的協(xié)調(diào)和溝通,，取得了建設(shè)局,、業(yè)主方和質(zhì)安監(jiān)站的信任和支持，使監(jiān)理工作得以順利展開,。

一年來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)單位的大力支持下,，本人以科學(xué),、公正、守法,、誠信為準則,，以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高公司效益為目標(biāo)，不斷加強和建設(shè)單位的相處關(guān)系,，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展。現(xiàn)對今年工作加以總結(jié),。

對施工質(zhì)量的過程控制是：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實,；根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,，抓住對安全及使用功能的實施,；檢查督促承包單位完善管理，保證質(zhì)量保體系的正常運行,，扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的被動局面,。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收,；按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范，加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制,。

工程工期要求非常緊,。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成,。

一年中,，自己深入工地，對土方量,、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資金的合理使用,。

由于前期工作中,，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位,，給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,，監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,，協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

在監(jiān)理工作中，我重視監(jiān)理資料的收集,、整理,、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的'簽認,、收集工作,，不推不拖，為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整,、符合要求,，監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,，要求用詞嚴謹準確,，分寸掌握適度，語言流暢,，內(nèi)容詳實,，要反復(fù)推敲，避免出現(xiàn)錯字,、錯詞,，因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn),。通過幾年的實踐,，我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的，努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系,，不但抓住了重點,、提高了監(jiān)理工作效率，而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,，為創(chuàng)建“專業(yè)化,、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

新的一年里,，我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神,，團結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí)，克服各種困難,，適應(yīng)各種環(huán)境,，一如既往的開展監(jiān)理工作，合理調(diào)配監(jiān)理人員,，更好的監(jiān)理工程,，為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇九

本人于年月畢業(yè)于給水排水工程專業(yè),，從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作年,，非常熱愛本專業(yè)工作。現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

積極參加政治學(xué)習(xí),，擁護黨的各項方針政策,，自覺遵守各項法規(guī)；認真負責(zé),，有較好的組織能力,，有較強的團隊合作意識,，工作踏實，責(zé)任心強,，嚴格履行崗位職責(zé),，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項目部安排的任務(wù),。

從參加工作以來,，我就喜歡上給排水這個行業(yè)，對工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終。對于再苦再累的項目,，我都堅持完成,，并做出成效，從不計較個人得失,。經(jīng)常加班加點,，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て冢还茉诤L(fēng)中,、烈日下,，我都堅守在崗位上，指揮著一個個給排水工程順利地完成,，看著一幢幢高樓大廈中的給排水工程竣工完成,，我心中感到無比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了,。

本人現(xiàn)任職于公司，負責(zé)給排水工程技術(shù)及現(xiàn)場管理工作,。在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力,。通過努力學(xué)習(xí),，我已經(jīng)取得了二級建造師機電工程專業(yè)的資格考試，正在準備注冊給排水工程師的資格考試,。對于給排水行業(yè)的`新規(guī)范,、新標(biāo)準，每一次一出臺,，我必購買并認真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準，把規(guī)范,、標(biāo)準應(yīng)用于工程建設(shè)的實際中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每一個工程在施工過程中,，針對技術(shù)管理,、現(xiàn)場管理方面的各個細節(jié)，我都認真作好工程記錄,，并整理成冊,，經(jīng)常分析和研究記錄，總結(jié)自己通過工程管理的實踐,，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗,，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問題，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚,。

具體的崗位職責(zé)如下：

1、負責(zé)現(xiàn)場給排水工程的質(zhì)量,、進度控制和管理,；

2、審核給排水工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分,；

3,、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化；

4,、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題,，并實施質(zhì)量監(jiān)督；

5,、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作,；

6、參與給排水工程設(shè)備的招標(biāo),。

現(xiàn)在我公司正在這個項目,，本工程位于市，為一類綜合商住樓,，建筑總高度為99,。30m，建筑面積249039㎡,。地下三層,，地上二十八層，其中地下二,、三層為設(shè)備用房及車庫,，地下一層為超市,；地上一層至五層為商場。商場部分包含百貨,，餐飲,，影院；

六層以上為住宅,。,；本工程塔樓主體還未封頂，商業(yè)部分及地下二,、三層的機電安裝工作正在進行,。本工程的機電設(shè)備、管道安裝工程量大,，各專業(yè)管線縱橫交錯,，各專業(yè)施工分包隊伍比較繁雜，溝通,、協(xié)調(diào)和控制顯得尤為重要,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十

隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作,，總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,，過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我的認真堅持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”，確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。

一,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作,，在收到工程設(shè)計施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙后,，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的.主要工藝流程,，工程特點,，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書面形式進行記錄,，采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場,，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二,、對現(xiàn)場所有進場材料,、人員、機械設(shè)備進行記錄核查,，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作是否到位,，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄,。

三,、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報,，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核，檢查,，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

四、對安全文明施工控制方面的工作,，通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,，樹立以安全預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前,，因為事故是可以預(yù)防,，而不可以預(yù)測的，建立相應(yīng)的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護工具是否齊全,，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應(yīng)的資料記錄，加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地、認真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,，爭取為公司提供有效的利益,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十一

隨著時間的推移20××年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作,，總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助,，過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我的認真堅持“預(yù)控,、規(guī)范、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,，確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨，盡心盡職,，努力工作,，下面談?wù)勎以?0××年的工作。

在事前控制中所做的工作,，在收到工程設(shè)計施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙后,，了解設(shè)計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點,，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,，采用書面形式進行記錄,，采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

人員,、機械設(shè)備進行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位,，并旁站施工全過程,，及時的做好書面旁站記錄。

檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報,，并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核，檢查,，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預(yù)防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預(yù)防，而不可以預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應(yīng)的資料記錄,，加強巡視工作，加強過程中的控制,，才能更好地,、認真地做好本職工作。

20××年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想,，在即將來臨的20××年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,，爭取為公司提供有效的利益。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十二

隨著時間的推移,，年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平下心來,，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作,。總結(jié)過去一年工作,，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助。過去的一年,，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認真堅持預(yù)控，規(guī)范,，科學(xué),，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

1,、做好文件登記

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,，登記，然后填寫收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢,。

2,、為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席,，并做好記錄

因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善,。

3、監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報

在做月報之前,，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實,。

1、先熟悉圖紙

在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙,，了解設(shè)計意圖，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點,，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設(shè)計進行明確,。

2、做好核查工作

在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,，半成品等,，我除做好對照標(biāo)準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作,，并旁站施工全過程，及時,，完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視，巡檢,，檢查工作,。對各施工過程中的巡視，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查,。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

通過對學(xué)習(xí)《xx法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不可預(yù)測的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改,，并督促整改,，及時進行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),，巡，查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,，加強過程中的控制,，才能更好地，認真地做好本職工作,。年的工作既繁忙又充實,，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作,，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十三

我從事監(jiān)理工作至今已經(jīng)一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間,，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進,，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的.進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行,，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度,。

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設(shè)計交底，圖紙會審,，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作。

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十四

1,、工作態(tài)度 把遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德規(guī)范和認真做好本職崗位工作與維護公司的形 象相聯(lián)系,，以飽滿的工作熱情對待本職工作，并在工作中努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和工程知 識,以期能不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)于工程建設(shè)的水平,，達到及時地,、妥善地處 理現(xiàn)場遇到的施工問題和管理問題能力。自覺遵守勞動紀律,，保持良好的協(xié)作精 神和團隊觀念,，同事之間能互相理解、相互幫助,，密切協(xié)作,，共同做好工作。

2,、工作內(nèi)容及完成情況 ①日常的施工部位的巡視,、檢查和工序質(zhì)量抽查，使施工質(zhì)量始終處于受控 狀態(tài),，沒有出現(xiàn)大的`質(zhì)量問題,，并及時完成了已完工單元工程的質(zhì)量評定工作。

在現(xiàn)場人員休假和配合審計期間,，除擔(dān)負項目的現(xiàn)場管理外,，還兼負了左岸水墊 塘 el.463～el.430 新增抗力體錨索和左岸水墊塘 el.463～el.430 新增抗力體 錨索施工各工序的質(zhì)量檢查和驗收工作,，目前施工單位已申報這兩個部位進行 “樣板工程”審評。 ②督促施工進度并將出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的影響施工進展的情況及時反饋給項 目領(lǐng)導(dǎo),。

目前現(xiàn)場管理的左岸水墊塘 el.463～el.430 新增抗力體錨索施工已按 期完成,左岸谷肩堆積體新增排水洞,、el.463 抗力體排水洞、水墊塘左岸水墊塘 el.463～el.430 新增抗力體錨索施工已大部完成,。 ③按時完成了施工單位申報的已完工部位工程量計量的審核簽證工作,。 ④及時組織業(yè)主、 設(shè)計和施工單位完成工程部位階段性驗收和現(xiàn)場地質(zhì)鑒定 工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,，如：局部施工方案的現(xiàn)場審核、相鄰施工單位

施工干擾的現(xiàn)場協(xié)調(diào)等問題,。 3,， 需要改進的地方 、需要改進的地方 進一步加強監(jiān)理理論知識的學(xué)習(xí),，注重監(jiān)理工作經(jīng)驗總結(jié),，并把理論和實踐 更好的結(jié)合起來，提高自身的綜合能力,，將監(jiān)理工作做得更加細致和深入,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十五

20xx年即將過去，新的一年即將開始,。在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短,，更好地做好監(jiān)理工作,。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

在過去的一年中,，本人承擔(dān)的`監(jiān)理任務(wù)共x個單體工程,，總面積為xm2。到目前為止,，已完工程x個單體,，面積為xm2，其中包括x個沒有資料,、沒進行驗收的工程,，未完工程x個單體工程，面積為xm2,。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時,，又處理一些去年已完工程的掃尾工作,。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房x棟住宅樓的一些工作,。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范,，總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病，積累資料,，整理完善了監(jiān)理實施細則,。

在今年的監(jiān)理工作中，有以下幾個特點：

1,、工作量大：承擔(dān)了xm2的監(jiān)理任務(wù),。

2、工地位置分散,，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個x圈區(qū),，東南到馬圈子，西南到x小區(qū),，北到x寨,，各工地之間相距很遠。

3,、工程涉及四個項目監(jiān)理部,，同時受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)。

4,、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地,，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個標(biāo)段，工作的好壞,，不只是個人問題,，直接影響到公司的聲譽。

5,、甲方為政府行為,，個別人對監(jiān)理工作過多干預(yù)：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為,，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉,，各種檢查、會議頻繁,，對監(jiān)理人員要求很高,，要求每天早晨簽到、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等,。

在這種情況下,，如何做好監(jiān)理工作，保證工程質(zhì)量，既讓港物流甲方滿意,、為公司贏得榮譽,，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前,。

針對這種情況,，合理安排好自己的工作，分清主次,，抓住重點,，兼顧其它。

首先,，以港物流回遷樓工地為工作重點,，把大量時間安排在x遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會,，充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范,、規(guī)程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責(zé)人進行溝通,、交流,，盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況,，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,，提出具體施工要求。在每個工序施工前,，都事先向水暖施工人員指出注意事項,，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求,，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在具體施工過程中,，經(jīng)常進行巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，責(zé)令施工人員進行整改,。經(jīng)過加強管理，使工程質(zhì)量有所提高,，正如質(zhì)監(jiān)站?？崎L所說：“x水電工程質(zhì)量上了一個臺階”。

在做好x遷樓工地工作的同時,，安排好其它工地的工作,。在其它工地開始進駐工地時，向施工單位水暖負責(zé)人提出具體施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項，并經(jīng)常到工地進行巡視檢查,，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話,，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近,，天氣涼熱,。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行。

在去年的監(jiān)理工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個問題：

1、衛(wèi)生間地漏不合格,，水封高度不夠,；

2、廚房水盆地下排水管不安存水彎,；

3,、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下；

4,、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封,；

5、廚房,、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道,；

6、廚房,、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求,；

7、給水管道管卡間距過大且不牢固,。

這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活，廚房,、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進行處理。針對這些問題,，在每個工地開工初期都向水暖負責(zé)人提出具體要求,，特別強調(diào)此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。