報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇一

一,、工作總體評(píng)價(jià)

工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過(guò)質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)和驗(yàn)收結(jié)論,，工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,，施工中未發(fā)生過(guò)任何質(zhì)量事故及安全事故，沒(méi)有人員傷亡,，圓滿(mǎn)完成了監(jiān)理過(guò)程中的各項(xiàng)工作,，并榮獲了“雙文明”工地稱(chēng)號(hào)，給公司獲得了榮譽(yù),。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),，取得了比較好的成果。

二,、工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,，認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書(shū)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工“三檢制”,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理程序報(bào)檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn),。對(duì)監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工，突出重點(diǎn),、協(xié)調(diào)工作,，認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決,，保證現(xiàn)場(chǎng)管理有序,，對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題，要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對(duì)甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，整改措施必須到位。深刻理解,，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測(cè),，而是重點(diǎn)放在施工過(guò)程中，使施工質(zhì)量問(wèn)題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的,，如同進(jìn)度一樣，可以通過(guò)數(shù)字化,、量化來(lái)加以控制,。在質(zhì)量控制中，不能只相信任何人的口頭保證,，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

三,、工程進(jìn)度

認(rèn)真審查施工單位提供的開(kāi)工報(bào)告和編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)設(shè)備情況,，人員情況和甲方的要求,，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃提出了具體意見(jiàn)，經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差距,，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,，調(diào)整進(jìn)度，隨時(shí)掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,，堅(jiān)持實(shí)事求是,，不多報(bào),，不少報(bào),，維護(hù)合同雙方的利益。

四,、投資控制

整體投資控制正常有序,，任何時(shí)候必須以設(shè)計(jì)為依據(jù)，不做任何的改動(dòng),，必須改動(dòng)時(shí)要申報(bào)材料得到設(shè)計(jì)單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施,。凡是現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作，必須在業(yè)主,、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場(chǎng)進(jìn)行計(jì)量，不得自行其事,，要確保數(shù)據(jù)的可靠性,、真實(shí)性和性。

五,、主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),，起草監(jiān)理月報(bào)，審核監(jiān)理日志

一年工作中始終堅(jiān)守工作崗位,，長(zhǎng)時(shí)間蹲在生產(chǎn)一線(xiàn),，隨時(shí)掌握工程中存在的問(wèn)題，每周定時(shí)主持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),，解決對(duì)一周來(lái)施工中存在的首要問(wèn)題及下周工作安排與計(jì)劃,，起到了良好的效果，甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,，及時(shí)匯總施工進(jìn)度情況,，協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問(wèn)題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評(píng)比和起草監(jiān)理月報(bào),，每月利用二天時(shí)間審查監(jiān)理日志,，對(duì)施工記錄中存在主要問(wèn)題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改,。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場(chǎng)有目的的進(jìn)行巡視檢查1-2次，有問(wèn)題記載,，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問(wèn)題的措施，事后有檢查,。 能開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，在業(yè)主主持的會(huì)議上，大膽發(fā)表自己的看法,，受到與會(huì)者的尊重,。有高度的組織性和責(zé)任性，遇到問(wèn)題及時(shí)向公司請(qǐng)示,、匯報(bào),，使整個(gè)工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。

六,、實(shí)事求是,，嚴(yán)格要求

實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過(guò)了，監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度,、計(jì)量三方面都必須實(shí)事求是，客觀反映工程建設(shè)過(guò)程的動(dòng)態(tài),，真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,，工程進(jìn)展情況，工程計(jì)量過(guò)程,，在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,，要樹(shù)立監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,，少指責(zé)別人的短處,，讓他們打起精神，多配合我們的工作,，在平時(shí)工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,，同時(shí)也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng)，作為總監(jiān)理工程師,，時(shí)刻記著自己的形象對(duì)監(jiān)理公司的影響,。

七、問(wèn)題與不足

1.應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視力度,，掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個(gè)細(xì)節(jié),，要積極主動(dòng)的發(fā)揮作用。

2.對(duì)監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,，做到獎(jiǎng)罰分明,，使整個(gè)監(jiān)理隊(duì)伍再上一個(gè)更高的臺(tái)階,。

3.今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫助他們排憂(yōu)解難,，免去后顧之憂(yōu),，更好的為工程服務(wù)。

4.經(jīng)常不斷的向公司匯報(bào)工作,，加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。

5.今后多閱讀報(bào)紙傾聽(tīng)新聞聯(lián)播,，關(guān)心國(guó)家大事,，做到與時(shí)俱進(jìn)，緊跟黨中央的步伐,。

6.加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,，爭(zhēng)得公司更多的幫助。將監(jiān)理工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二

面對(duì)即將成為過(guò)去的xx年,，回首過(guò)去,，展望未來(lái),，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人,，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,，年月,，我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核,。

工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對(duì)“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn),，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn),，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法,。

在施工過(guò)程中,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制,。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問(wèn)題的根源,，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。

我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過(guò)冷靜思考,，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二,、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過(guò)程中,，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇三

工程監(jiān)理項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進(jìn)行,。項(xiàng)目總監(jiān)如何結(jié)合工程實(shí)際,，組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實(shí)地對(duì)監(jiān)理服務(wù)過(guò)程進(jìn)行總結(jié),，以正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)監(jiān)理工作成效,，如何把取得的工作成績(jī)向業(yè)主作認(rèn)真詳細(xì)地匯報(bào)，讓其了解監(jiān)理實(shí)施過(guò)程以來(lái)監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,，為工程竣工驗(yàn)收劃上圓滿(mǎn)句號(hào),。這也是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。

一,、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應(yīng)能客觀,、公正、真實(shí)地反映工程監(jiān)理的全過(guò)程，能對(duì)監(jiān)理效果進(jìn)行綜合描述和正確評(píng)價(jià),，能反映工程的主要質(zhì)量狀況,、結(jié)構(gòu)安全、投資控制等方面的情況,。

二,、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項(xiàng)目全部完成后，應(yīng)對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行兩方面的總結(jié)：一方面,，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),，其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評(píng)價(jià);由業(yè)主提供監(jiān)理活動(dòng)辦公用房和用品、試驗(yàn)設(shè)備等清單,，監(jiān)理工作總結(jié)的說(shuō)明等,。另一方面，監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),，主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),，可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn),，采用某種經(jīng)濟(jì)措施,、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計(jì),、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等。

三,、監(jiān)理工作總結(jié)編寫(xiě)的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,，項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況，工程實(shí)施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等四大部分,。

1,、工程概況 應(yīng)說(shuō)明工程所在地理位置、建筑面積,、層數(shù)層高、設(shè)計(jì),、施工,、建設(shè)單位、建筑物功能,、結(jié)構(gòu)類(lèi)型,、裝修特色和投資情況;

2、項(xiàng)目監(jiān)理組織體系情況 針對(duì)監(jiān)理合同和監(jiān)理目標(biāo)建立了哪些工作制度,，如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機(jī)構(gòu),，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開(kāi)展。結(jié)合工程情況,，說(shuō)明監(jiān)理部怎樣開(kāi)展工作,，提高人員素質(zhì)，通過(guò)努力工作取得業(yè)主信任;

3,、 對(duì)工程實(shí)施“三控,、二管、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量,、進(jìn)度,、造價(jià)控制和合同管理、信息管理,、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,，須著重說(shuō)明在這幾項(xiàng)工作中如何進(jìn)行有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案,，取得什么樣成績(jī),，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料;

(1)質(zhì)量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重權(quán)預(yù)控,、自檢,、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，建立質(zhì)量責(zé)任制,，規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責(zé),、工作流程、方法和措施,，以及控制標(biāo)準(zhǔn),，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況;

(2)進(jìn)度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理,，重視施工進(jìn)度的記錄,、信息收集、統(tǒng)計(jì),、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作,，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況;

(3)造價(jià)控制方面：要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更,、設(shè)計(jì)變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè),、提高審核工作準(zhǔn)確性,、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉,、執(zhí)行合同的情況,，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況;

4,、 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 包括對(duì)監(jiān)理工作成效和存在問(wèn)題以及改進(jìn)的建議，為提高和指導(dǎo)今后監(jiān)理工作服務(wù);

四,、編寫(xiě)工作總結(jié)要符合下列幾點(diǎn)要求

(1)用詞要準(zhǔn)確,、明了、簡(jiǎn)潔,、通順,，盡量使用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言。并按打印方式處理;

(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“工程監(jiān)理工作總結(jié)”標(biāo)題,，有業(yè)主,、承包單位和監(jiān)理單位名稱(chēng)，以及編制人,、審批人和批準(zhǔn)人簽名;

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號(hào)：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,，并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔;

(4)報(bào)送監(jiān)理工作總結(jié)，須有項(xiàng)目總監(jiān),、以及相應(yīng)的審核人和批準(zhǔn)人(可總工程師)簽字,，并加蓋該項(xiàng)目監(jiān)理部公章后，由項(xiàng)目總監(jiān)遞交業(yè)主;

(5)重要工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式三份,，即業(yè)主二份,，項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項(xiàng)目的工作總結(jié)需一式二份,，即業(yè)主和項(xiàng)目監(jiān)理部各一份;

(6)時(shí)間規(guī)定：監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后一個(gè)月內(nèi),，及時(shí)編寫(xiě)完畢。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇四

回首過(guò)去,，首先要感謝的是駐地辦x總監(jiān)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于20xx年x月加入工程監(jiān)理有限公司,，于20xx年x月x日調(diào)入行瑞高速公路城段房建工程第三駐地辦,。

這一年來(lái)，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,，熱愛(ài)祖國(guó),、熱愛(ài)集體，熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正;遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán),，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上,，獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，一同克服困難,。生活中,，團(tuán)結(jié)同志，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí),。

在監(jiān)理過(guò)程中,，抓住“質(zhì)量、進(jìn)度,、投資和安全”方面來(lái)控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗(yàn)收,。

質(zhì)量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施,。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查,，定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查;

安全控制：日常的巡視中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改,。對(duì)于重大隱患，上報(bào)總監(jiān)理工程師,，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門(mén),。在樁基施工,、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中,，進(jìn)行旁站;

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,，建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故;

投資控制：認(rèn)真審核本專(zhuān)業(yè)月、季,、年度工程量報(bào)表,，做到不超驗(yàn),，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn);

在工作中,，我堅(jiān)持廉潔自律，恪盡職守,，從不對(duì)施工企業(yè)吃,、拿、卡,、要,，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位,。

20xx年即將過(guò)去,，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練,，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、尊重他人,，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為監(jiān)理人員,，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,，各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多,、也學(xué)到了很多,，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處,，我決心在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，經(jīng)常與同事們交流思想,，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中，不斷地充實(shí)自己,，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,，做好工程的守護(hù)神，為武漢工程監(jiān)理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

20xx年即將到來(lái),，新的一年任重而道遠(yuǎn)，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇五

20_年我區(qū)城市管理和行政執(zhí)法工作緊緊圍繞“全國(guó)城市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)”,、“森林__”、“生態(tài)文明”建設(shè)等重點(diǎn)工作,，以?xún)?yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),，以精養(yǎng)細(xì)管為手段，在體制機(jī)制上求突破,，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)任務(wù),。

一、高屋建瓴,，區(qū)委區(qū)府高度重視城市管理工作

第七次黨代會(huì)上,，__區(qū)委、區(qū)政府緊跟時(shí)代需求,，緊貼區(qū)域?qū)嶋H,，適時(shí)提出了打造“建設(shè)幸福美好新家園”的__城市新定位,，為城市向高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與高效能管理帶來(lái)了新的歷史機(jī)遇,。在區(qū)委,、區(qū)府高度重視城市建設(shè)、管理的大背景下,，我區(qū)先后做出了國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)建設(shè)等重大決策,，把城市管理工作作為改善區(qū)域環(huán)境、服務(wù)社會(huì)民生,、提升城市品位,、構(gòu)建和諧社會(huì)的大事、要事來(lái)抓,。分管城市管理工作的張國(guó)平副區(qū)長(zhǎng),，針對(duì)城市建設(shè)與管理過(guò)程中薄弱環(huán)節(jié)，多次主持召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,，每月聽(tīng)取一次工作匯報(bào),，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的急事、要事,，為城市管理工作的順利開(kāi)展奠定了扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ),。今年，區(qū)委區(qū)府又為區(qū)城市管理局增配了4名局班子領(lǐng)導(dǎo)干部,，達(dá)到了11名,。

二、增加投入,，城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)屢創(chuàng)新高

為確保城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí),，滿(mǎn)足正常的市政公用設(shè)施維護(hù)、綜合執(zhí)法需求,，根據(jù)區(qū)財(cái)政部門(mén)的要求,，年初編制并上報(bào)城管系統(tǒng)年度部門(mén)預(yù)算，確保管理資金到位,。20_年區(qū)下達(dá)我局城市維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)10301,。21萬(wàn)元;區(qū)預(yù)算內(nèi)追加車(chē)輛購(gòu)置、同三高速沿線(xiàn)綜合整治,、城區(qū)市政配套設(shè)施改造,、中心城區(qū)城中村生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)提升改造等經(jīng)費(fèi)共20_。55萬(wàn)元;增拔中高層供水改造工程經(jīng)費(fèi)3155萬(wàn)元;增拔新建垃圾焚燒場(chǎng)配套供電工程經(jīng)費(fèi)90萬(wàn)元,，市局增拔城城市區(qū)域綜合整治補(bǔ)助17,。66萬(wàn)元;劃拔道路清爽行動(dòng)、治理車(chē)輛超限超載等經(jīng)費(fèi)1586,。9萬(wàn)元,，劃增政府投資基建項(xiàng)目18項(xiàng),，投資16435萬(wàn)元，全年用于道路,、橋梁,、市政管線(xiàn)、人行道,、綠化等景觀提升等經(jīng)費(fèi)33579萬(wàn)元,，比去年(26249萬(wàn)元)遞增27。9%,。

三,、創(chuàng)新管理，突出__工作特色亮點(diǎn)

(一)充分利用智慧城管平臺(tái)提升群眾滿(mǎn)意度,。進(jìn)一步擴(kuò)大智慧城管覆蓋范圍，從原來(lái)21,。4平方公里的實(shí)施區(qū)域擴(kuò)展到33,。6平方公里，工作網(wǎng)格由原來(lái)的15個(gè)網(wǎng)格增加到22個(gè),，共配置34名信息采集員,，建立了23家區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同單位(新增大碶街道)，同步建立了一期范圍的所屬街道和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同單位的二級(jí)平臺(tái),，配置了相應(yīng)的處置通,、執(zhí)法通、單兵等設(shè)備,。完成了我區(qū)智慧城管(一期)建設(shè)50個(gè)視頻租賃項(xiàng)目招標(biāo)工作,。進(jìn)一步完善機(jī)制，建立了首問(wèn)責(zé)任制度,，對(duì)于不在本部門(mén)的責(zé)任范圍之內(nèi),，但是可以得到有效處理的案件，不再相互推諉;建立了考核通報(bào)制度,，每半個(gè)月對(duì)各協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位進(jìn)行考核通報(bào);建立了獎(jiǎng)勵(lì)制度,，對(duì)于切實(shí)將問(wèn)題處理到位，及時(shí)解決智慧城管平臺(tái)上報(bào)案件的部門(mén)予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);建立了例會(huì)制度,，定期召開(kāi)各部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議和疑難案件處置會(huì)議,。案件上報(bào)數(shù)量由原來(lái)的每日120多件提高到每日450件以上，問(wèn)題主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率由49,。9%提高到了100%,，問(wèn)題及時(shí)解決率由26。8%提高到了99,。15%,，各項(xiàng)數(shù)據(jù)在全市名列前茅,。截止10月底，全局共受理投訴3134起,，處理平臺(tái)流轉(zhuǎn)案件74733起,，連續(xù)4個(gè)月智慧城管平臺(tái)考核工作位列全市第一位。

(二)推進(jìn)全區(qū)綜合行政執(zhí)法體制機(jī)制變革,。借助全區(qū)綜合行政執(zhí)法改革這個(gè)大平臺(tái),，努力提升城管工作效能。經(jīng)過(guò)前期大量的調(diào)研,、梳理,，在原有的228項(xiàng)城市管理行政執(zhí)法職能基礎(chǔ)上新增加了553項(xiàng)新的執(zhí)法權(quán)限，共將集中行使781項(xiàng)具體行政行為的行政處罰權(quán),。在原來(lái)行使市容環(huán)境,、城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市綠化,、市政公用,、環(huán)境保護(hù)、工商行政,、公安交通等全部或部分行政處罰權(quán)的基礎(chǔ)上,，新增加食品安全、農(nóng)林漁業(yè)管理,、礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理,、水行政管理等其他4個(gè)職能部門(mén)的部分或全部行政執(zhí)法權(quán)。執(zhí)法模式由原來(lái)的7+_轉(zhuǎn)變?yōu)?1+_的綜合行政執(zhí)法模式,。

(三)黃山路街景綜合改造項(xiàng)目亮點(diǎn)紛呈,。圓滿(mǎn)完成了市三思三創(chuàng)辦直接督辦的政府投資項(xiàng)目——黃山路街景改造工程。僅用時(shí)74天,。并在今年9月底,，受到了王輝忠書(shū)記等市委市府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。事后,，市生態(tài)區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,、江北區(qū)、舟山市等黨政領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀指導(dǎo),。寧波日?qǐng)?bào)也進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)導(dǎo),。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，一是重持續(xù),、重平衡,、重決策：作為寧波市三思三創(chuàng)辦重點(diǎn)督辦項(xiàng)目，__區(qū)政府在項(xiàng)目決策環(huán)節(jié)，始終注重處理好小工程與大項(xiàng)目之間的平衡,，既注重與群眾息息相關(guān)的市政,、綠化零星維養(yǎng)項(xiàng)目，又相對(duì)集中財(cái)力,，將資金投入到最需要提升城市品質(zhì)的地方,，使有限的財(cái)政資金在城市管理方面取得了最大的社會(huì)效益。二是順民心,、聽(tīng)民意,、解民情：率先在行業(yè)內(nèi)成立城管發(fā)言人制度，自覺(jué)接受公眾監(jiān)督,，網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊近萬(wàn)余次,，并在第一時(shí)間予以回復(fù)網(wǎng)友評(píng)論。嚴(yán)格履行內(nèi)部監(jiān)督和首問(wèn)責(zé)任制,，區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)等部門(mén)及時(shí)介入?yún)⑴c，對(duì)群眾的合理化建議,，及時(shí)調(diào)整局部設(shè)計(jì)方案?，F(xiàn)場(chǎng)受理群眾疑問(wèn)80余起，發(fā)放相關(guān)征求意見(jiàn)書(shū)300余份,。三是強(qiáng)班組、強(qiáng)技術(shù),、強(qiáng)細(xì)節(jié)：創(chuàng)下了__街景提升項(xiàng)目多個(gè)第一：第一次大規(guī)模配置景觀燈;第一次運(yùn)用橡膠瀝青+高粘瀝青+聚脂纖維布三層鋪設(shè)白加黑技術(shù);采用物業(yè)+社區(qū)+城管提前介入辦法,，第一次成功規(guī)范沿街店名招牌;第一次采用立體花球，自動(dòng)噴淋裝置等等,。

(四)實(shí)施紀(jì)念林項(xiàng)目認(rèn)建認(rèn)管新模式,。切實(shí)做好__區(qū)紀(jì)念林的認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)管理工作,，建設(shè)森林__,，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全社會(huì)通過(guò)以資代勞的方式，積極參與紀(jì)念林的認(rèn)建,、認(rèn)養(yǎng),，面積約48000平方米，主要有中心紀(jì)念林區(qū),、濱水紀(jì)念林區(qū),、企業(yè)風(fēng)采林區(qū)、文化休閑活動(dòng)區(qū),。完成了《__區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)管理暫行辦法》,、《__區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)宣傳工作也高潮迭起，起草完成《__區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)宣傳方案》及宣傳手冊(cè)的編制和印刷,。首先邀請(qǐng)__新聞?wù)搲?0多位資深網(wǎng)友走進(jìn)紀(jì)念林在建工地,，與網(wǎng)友一道一邊參觀工地建設(shè)情況，一邊向網(wǎng)友詳細(xì)介紹紀(jì)念林的規(guī)模,、內(nèi)容等,，希望通過(guò)他們動(dòng)員身邊的同事、親友參與到紀(jì)念林的認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)中來(lái),。其次,，充分利用本地門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、論壇,、報(bào)刊等新聞媒體資源,，做好紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)的立體式宣傳造勢(shì)工作。在新__論壇上發(fā)布《共建__綠色風(fēng)景線(xiàn)歡迎網(wǎng)友為紀(jì)念林建設(shè)建言獻(xiàn)策》公告,，征求做好紀(jì)念林建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議,，以便更加完善紀(jì)念林建設(shè)。與此同時(shí),，在__城管網(wǎng),、__之窗、__新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)論壇以及__新區(qū)時(shí)刊,、__電視臺(tái),、__電臺(tái)等新聞媒體也將做相應(yīng)的跟進(jìn)報(bào)道，宣傳__紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)工作,。有寧波江天置業(yè),、寧波榮能房地產(chǎn)、寧波貝聯(lián),、寧波廣隆四個(gè)單位投入資金1760萬(wàn)元完成11,。8萬(wàn)多平方米綠地升級(jí)改造。

(五)積極推進(jìn)管道燃?xì)膺M(jìn)小區(qū)和中高層二次水改工作,。為回應(yīng)群眾呼聲,、落實(shí)群眾要求，我區(qū)開(kāi)展了老小區(qū)管道燃?xì)飧脑旌椭懈邔幼≌嗡墓ぷ鳌?0_年對(duì)三峰公寓,、沁園坊等7個(gè)小區(qū)近20_戶(hù)居民住宅進(jìn)行了天然氣改造試點(diǎn),，目前工程已經(jīng)基本結(jié)束，老小區(qū)居民即將用上優(yōu)質(zhì),、便捷的天然氣,。20_年，我區(qū)將繼續(xù)推動(dòng)老小區(qū)管道燃?xì)飧脑?，其中興光公司計(jì)劃改造20個(gè)老小區(qū)近7000戶(hù)居民住宅;富茂公司計(jì)劃改造5個(gè)老小區(qū)近1000戶(hù)居民住宅,。根據(jù)市區(qū)布置，20_年對(duì)我區(qū)東海明園、丹桂苑等七個(gè)試點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行了中高層住宅二次水改,，目前這些小區(qū)已經(jīng)基本改造結(jié)束,，居民即可喝上無(wú)二次污染的自來(lái)水。20_年,，我區(qū)計(jì)劃再完成25個(gè)小區(qū)近6000戶(hù)居民住宅水改工作,，至20_年底，完成二次水改項(xiàng)目總量的60%以上,。

四,、精細(xì)管理，公共基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不斷提升

(一)市政設(shè)施暢通優(yōu)質(zhì),。堅(jiān)持移交接管與維修改造并重,、功能增強(qiáng)與設(shè)施配套并舉、管理提升與形象建設(shè)同步發(fā)展的工作模式,。完成明州西路,、東河路人行道改造、泰山路,、珠江路橋梁維修,，新大路、岷山路砼路面改造等市政工程14個(gè)工程,，共改造路面2萬(wàn)余平方米,，鋪設(shè)人行道5678平方米，鋪設(shè)橋面人行道632平方米,，鋪設(shè)雨水管道215米,，安裝果殼箱25個(gè)，安裝鋼護(hù)欄130米,，安裝路燈73盞，城區(qū)檢測(cè)橋梁26座,，至11月底,，共辦理挖掘手續(xù)61起，挖掘面積29998,。2平方米,，辦理占道手續(xù)116起，占用面積3123平方米,。結(jié)合市局城市管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，做好市政道路設(shè)施綜合整治工作。投入1202萬(wàn)元對(duì)新凱河路進(jìn)行改建,。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米,，改造紅線(xiàn)外人行道改造20_平方米，改造雨污水管239米，路燈51套,，候車(chē)亭2座,。投入2500萬(wàn)對(duì)同三高速大碶出口區(qū)段進(jìn)行景觀綠化整治。投入1013萬(wàn)對(duì)四明山路(新大路—長(zhǎng)江路)進(jìn)行街景整治,，新大路至太河路水泥砼路面“白+黑”改造,、人行道鋪裝改造、標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)更新等,，太河路至長(zhǎng)江路范圍內(nèi)圍欄前綠化升級(jí),。大力推進(jìn)背街小巷綜合整治，投入313萬(wàn)元對(duì)新恒路進(jìn)行綜合整治,，改造瀝青路面2693平方米,、人行道2525平方米、花壇148平方米,、雨水管道795米,，窨井64座、路燈8套,、墻體美化390平方米,、店面招牌152米、欄桿油漆503平方米,、墻面清洗92727平方米,。投入64萬(wàn)改造龍鳳二巷砼路面135平方米、人行道1440平方米,、路燈4套,、綠化190平方米、墻體美化400平方米,、店面招牌200平方米,。在做好市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合民生需求,，固本強(qiáng)基,，共投入150多萬(wàn)市政基礎(chǔ)設(shè)施維養(yǎng)資金，對(duì)珠江路,、鳳洋一路,、岷山路、富春江路等城區(qū)20多條部分低洼易積水路段進(jìn)行升級(jí)改造,，共改造積水路面6000多平方米;為保障文明城區(qū)創(chuàng)建工作,，實(shí)施道路附屬設(shè)施規(guī)范整治，城區(qū)新增盲道18公里,，累計(jì)88公里,，主干道盲道鋪設(shè)率達(dá)90%以上,。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步明確__區(qū)消火栓管理工作的通知》，進(jìn)行數(shù)字化,、系統(tǒng)化管理,，對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)962個(gè)消火栓刷漆維修，并逐一編號(hào)入冊(cè),，消火栓完好率達(dá)100%,。根據(jù)市城區(qū)窨井專(zhuān)項(xiàng)整治的精神，分三年實(shí)施窨井專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，20_年已完成城區(qū)600余只病害雨水井的整治工作,。加強(qiáng)橋梁養(yǎng)管，完善“一橋一檔”制度,，對(duì)富春江路,、泰山路、橫河路等8座橋梁橋頭瀝青進(jìn)行接坡改造,，對(duì)珠江路1號(hào)橋,、富春江路灰管橋、太河北路海螺橋進(jìn)行搶修,。一年來(lái),，各項(xiàng)主要市政設(shè)施擁有指標(biāo)列市區(qū)前茅，市政設(shè)施綜合完好率達(dá)91,。01%,，并獲寧波市市政工程協(xié)會(huì)城區(qū)組橋梁養(yǎng)護(hù)優(yōu)勝獎(jiǎng)和cod減排優(yōu)勝獎(jiǎng)。

(二)園林景觀優(yōu)美宜人,。積極建設(shè)和維護(hù)群眾滿(mǎn)意的綠色生活環(huán)境,。啟動(dòng)增綠工程，投入1,。12億實(shí)施公園和道路綠地建設(shè),，新增綠化面積93。17萬(wàn)平方米,，新增公園1座,，完成以海洋文化為主題21萬(wàn)平方米春曉“明月湖景觀一期”工程。啟動(dòng)城區(qū)花境建設(shè)工程,，完成城區(qū)太河路、黃山路,、泰山路,、四明山路、中河路等主要道路82個(gè)花境改造,，改造面積達(dá)10500平方米,，新增園藝花境植物一百多種,，增加了生物多樣性，為群眾展示了一幅幅色彩豐富,、品味高檔的生態(tài)畫(huà)卷,。積極推進(jìn)節(jié)約型園林建設(shè)，投入217萬(wàn)完成巖東污水處理廠,、東海名園4103平方米屋頂綠化,，明州路、黃山路花球,、花樹(shù),、花箱、花籃等立體綠化;完成中心公園,、榮安花園,、職業(yè)技術(shù)學(xué)院3000平方米水體綠化建設(shè);實(shí)施通途路拓寬香樟移苗工程，通盤(pán)考慮,，用于裸地綠化,，共移植香樟20_余株，既減少了二次調(diào)運(yùn)成本,，又達(dá)到消除裸地的目的,。積極開(kāi)展單位庭院和居住區(qū)綠化改造，完成新世紀(jì)花園(一,、二期,、三期)、太陽(yáng)苑,、月亮苑,、隆順花園、星陽(yáng)小區(qū)等5個(gè)老居住小區(qū)和華山小學(xué),、小港第三小學(xué),、__區(qū)老年大學(xué)的綠化升級(jí)改造。扎實(shí)做好城區(qū)300多萬(wàn)平方米綠化養(yǎng)護(hù)工作,，各養(yǎng)護(hù)單位共施復(fù)合肥63,。2噸，開(kāi)展有針對(duì)性的除蟲(chóng),、修剪5-7次,，強(qiáng)化常態(tài)管理，綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)和考核分直接掛鉤,，累計(jì)扣除養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)72423元,。積極開(kāi)展全民綠化，全區(qū)19,。3萬(wàn)余人次義務(wù)種植喬灌木77萬(wàn)余株,，由10家單位義務(wù)認(rèn)養(yǎng)綠地43,。4萬(wàn)平方米，成功舉辦“雪龍”杯20_年__區(qū)家庭花卉盆景展,、城管義工“齊添一片綠葉,、共享低碳生活”等群眾性愛(ài)綠護(hù)綠活動(dòng)。區(qū)城管局連續(xù)四年被評(píng)為市“園林綠化管理先進(jìn)單位”并獲市“綠化建設(shè)獎(jiǎng)”,。

(三)市容環(huán)境潔凈清新,。加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，完成春曉生活垃圾中轉(zhuǎn)站1座,，改造地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站40只,，購(gòu)置各類(lèi)大型環(huán)衛(wèi)車(chē)輛15輛，新增2座生態(tài)公廁及1座泡沫式公廁并投入使用,，在建公廁3座,，改擴(kuò)建7座，制作標(biāo)識(shí)統(tǒng)一高強(qiáng)度反光膜公廁導(dǎo)向牌20塊,，新增新型果殼箱850多只,，在城區(qū)合理設(shè)置10個(gè)垃圾收集房。啟用新的裝璜垃圾中轉(zhuǎn)站,，裝潢垃圾處置3,。9萬(wàn)噸，裝潢垃圾回填利用0,。59萬(wàn)噸,，對(duì)51輛渣土運(yùn)輸車(chē)安裝gps定位系統(tǒng)，其中,，43輛車(chē)輛加裝了密閉式檔板,，1-11月份共處置調(diào)劑渣土95。33萬(wàn)噸,，處置泥漿25,。69萬(wàn)噸。推進(jìn)城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部生活垃圾集中收集清運(yùn)，分三年對(duì)十個(gè)行政村進(jìn)行提升改造,，在沿海村安裝潔村保潔桶300只,。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生三大行動(dòng)，在牡丹社區(qū)的2個(gè)小區(qū)和明州花園進(jìn)行垃圾分類(lèi)工作試點(diǎn),，發(fā)放垃圾分類(lèi)桶67只,，發(fā)放垃圾分類(lèi)宣傳小冊(cè)子20_多份。啟動(dòng)市容環(huán)境提升工程,，分三年實(shí)施中心城區(qū)20_余只空調(diào)外機(jī)集中整治,，目前已完成華山路、新大路,、四明山路等9條城區(qū)重點(diǎn)道路近300只空調(diào)外機(jī)的整治工作,。由區(qū)制訂出臺(tái)地溝油整治和餐廚廢棄物管理相關(guān)文件，由城管,、衛(wèi)生,、公安、工商等多部門(mén)聯(lián)合行動(dòng),，開(kāi)展1季度1次地溝油專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，城區(qū)簽訂餐廚垃圾集中收集清運(yùn)合同115家，新增餐廚垃圾封閉式專(zhuān)用車(chē)輛2臺(tái),，餐廚垃圾收集率達(dá)90%,。落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制，城區(qū)新建路,、太河路,、四明山路等3條道路責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)路均通過(guò)市級(jí)考核，區(qū)環(huán)衛(wèi)部門(mén)獲建筑垃圾管理單項(xiàng)獎(jiǎng)和環(huán)衛(wèi)管理單項(xiàng)獎(jiǎng),，并獲市“市容環(huán)衛(wèi)杯”,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇六

行政人事部工作總結(jié)

××年行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持,、關(guān)愛(ài)下，在各部門(mén)負(fù)責(zé)人的大力配合下,，在部門(mén)全體員工的努力下,，較之去年各項(xiàng)工作有了顯著的改變：首先表此刻透過(guò)加強(qiáng)制度化管理，全面提升了管理水平,，增強(qiáng)了員工凝聚力和用心開(kāi)展各項(xiàng)工作的動(dòng)力,。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標(biāo)及部門(mén)的各項(xiàng)工作分解到人,，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,，個(gè)人工作分工明細(xì)，作為定位于服務(wù)型的公司,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量是每個(gè)員工的第一職責(zé)，作為職能部門(mén),，首先是以身作則,，嚴(yán)于律己，作好表率,，同時(shí)在管理中體現(xiàn)“細(xì),、實(shí)”,。下面將一年的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、規(guī)范招聘流程,，及時(shí)完成招聘任務(wù),。規(guī)范招聘流程，及時(shí)完成招聘任務(wù),。1,、根據(jù)公司發(fā)展需要，及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人員的需求,，規(guī)范招聘流程,，制定有效的人員供給、配制計(jì)劃,。自今年×月到目前,，共有效招聘××人。2,、根據(jù)工作需要和員工特長(zhǎng)進(jìn)行人崗匹配的調(diào)整,，做到人盡其才，崗得其人,，人崗匹配,，全年共調(diào)員工××人。3,、結(jié)合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員需求量大且有必須的流動(dòng)性，選取經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的招聘渠道,，極大的降低了招聘成本,。全年招聘費(fèi)用共計(jì)××元。

二,、制定公司培訓(xùn)框架,，分三部分：管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、新員工入職培訓(xùn),，制定公司培訓(xùn)框架，分三部分：管理培訓(xùn),、業(yè)務(wù)培訓(xùn)新員工入職培訓(xùn),，使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ),。使培訓(xùn)逐步系統(tǒng)化,，為明年培訓(xùn)工作上臺(tái)階打下基礎(chǔ)。4、針對(duì)今年新入司人員眾多,，行政人事部結(jié)合公司具體狀況編制《新員工入職培訓(xùn)手冊(cè)》，截止目前,，共培訓(xùn)新員工××余場(chǎng),，培訓(xùn)××人。5,、組織中層以上干部學(xué)習(xí)《××××》，共安排××場(chǎng),，參加人數(shù)共計(jì)××人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓(xùn)××人次，培訓(xùn)資料包括《超級(jí)客戶(hù)服務(wù)》,、《狼世代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之道》《勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與解決》等,。、6,、從第四季度起,，開(kāi)展中層以上干部每季度讀書(shū)活動(dòng)，并定期舉辦讀書(shū)研討會(huì),，對(duì)員工的讀書(shū)活動(dòng),，行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各部門(mén)落實(shí)狀況,。為使公司成為學(xué)習(xí)型的組織做必要的準(zhǔn)備工作,。7、監(jiān)督,、指導(dǎo),、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報(bào)培訓(xùn)需求,，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓(xùn)工作大力配合,，協(xié)助完成。

三,、始終如一貫徹績(jī)效考核,，為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下基礎(chǔ)。始終如一貫徹績(jī)效考核,，為下一步全面提升績(jī)效評(píng)估工作打下基礎(chǔ),。，加大部門(mén)主管的評(píng)估力度,，每季度按期進(jìn)行季度考核8,、修訂《季度考核表》并及時(shí)匯總，為年終的各項(xiàng)評(píng)比工作打下了基礎(chǔ)，同時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)溝通,，用心尋找解決辦法,。9、完成年度內(nèi)市場(chǎng)部,、工程部月績(jī)效考核,。每月將市場(chǎng)部、工程部月績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤,、做到獎(jiǎng)勤罰懶,，同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放，并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。10,、認(rèn)真兌現(xiàn)考核結(jié)果，透過(guò)考核對(duì)不貼合公司要求,、違反公司紀(jì)律的部分員工進(jìn)行了處罰,，其中辭退××人，罰款×人,，行政警告×人,。對(duì)優(yōu)秀員工和部門(mén)全年頒發(fā)總經(jīng)理獎(jiǎng)共計(jì)×次。將×名優(yōu)秀直銷(xiāo)人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。11,、著手××年度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，設(shè)定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)選辦法及激勵(lì)措施,。12、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,，著手進(jìn)行各部門(mén)梯隊(duì)人員建設(shè),，要求各部門(mén)選出各自梯隊(duì)人選。并將此項(xiàng)工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作,。

四,、用心進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿(mǎn)意度,。用心進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)公司內(nèi)部渠道暢通,，提高員工滿(mǎn)意度,。13、成功舉辦公司成立一周年慶典,，透過(guò)慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖,，對(duì)員工起到了極大的鼓舞和激勵(lì)作用,。14、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,，為員工與公司帶給溝通交流的平臺(tái),，為公司決策層帶給了拓展業(yè)務(wù)的新渠道。15,、進(jìn)行《××年度員工滿(mǎn)意度調(diào)查》,，全面了解員工在公司管理及各方面的滿(mǎn)意程度，為公司決策層改善管理措施,，制度公司管理方針帶給依據(jù),。16、組織全體員工分期分批,，在不影響工作的狀況下進(jìn)行拓展訓(xùn)練,，并就活動(dòng)資料舉辦兩次圖文并茂的展覽，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，強(qiáng)化了活動(dòng)效果和企業(yè)形象的宣傳力度。17,、每月為過(guò)生日員工采購(gòu),、發(fā)放生日禮品，嘗試組織豐富多樣的生日活動(dòng),，把公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷傳達(dá)給每一位員工,。提高員工滿(mǎn)意度和歸屬感。五,、加強(qiáng)員工關(guān)系管理,，完善員工福利體系，為下一步制訂全面合理的激勵(lì)措加強(qiáng)員工關(guān)系管理,，完善員工福利體系,，施打下基礎(chǔ)。施打下基礎(chǔ),。18,、19、在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在行政人事部各位同事的努力下,，公司員工福利體系基本構(gòu)成，制定了《員工福利標(biāo)準(zhǔn)》,，如“三八”婦女節(jié)的慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放;夏季降溫品的采購(gòu)

發(fā)放;仲秋節(jié)慰問(wèn)品的采購(gòu)發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀,、喪葬吊唁制度。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度,。20,、加強(qiáng)員工人事檔案的管理工作，規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化,、完善了人員信息,，建立了《入職體檢制度》和《擔(dān)保制度》，用心配合相關(guān)部門(mén)對(duì)人事檔案,、信息的查詢(xún),，截止目前，人事檔案數(shù)量已達(dá)××份,。21,、建立了員工《離職面談制度》，對(duì)離職員工,，進(jìn)行認(rèn)真的離職面談,，詳細(xì)記錄，認(rèn)真聽(tīng)取離職原因,，代表公司送上忠告和衷心的祝福,，在多角度收集信息的同時(shí)體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人,，透過(guò)離職面談獲取對(duì)改善公司管理制度有參考價(jià)值的信息共計(jì)××多條(見(jiàn)附件一,。多見(jiàn)附件一)見(jiàn)附件一六、加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性,。加強(qiáng)管理使其更有針對(duì)性和有效性,。22、每月對(duì)各部門(mén)人力資源狀況進(jìn)行分析匯總,，結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握公司人力資源狀況。23,、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜,，截止目前共計(jì)×人，為公司節(jié)省部分開(kāi)支,。24,、制定貼合公司實(shí)情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),。25,、進(jìn)行××年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作，為公司財(cái)務(wù)實(shí)行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ),，使公司的行政人事管理上新臺(tái)階(見(jiàn)附

件二,。見(jiàn)附件二)見(jiàn)附件二26、××年共制訂,、修訂,、收集,、匯總公司行之有效的管理制度共計(jì)××條，為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見(jiàn)附件,。見(jiàn)附件三)見(jiàn)附件27,、管理公司網(wǎng)站，對(duì)用戶(hù)留言做到有問(wèn)必答,，對(duì)于用戶(hù)反映的普遍問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通解決,，在提高用戶(hù)滿(mǎn)意度方面盡了部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。28,、加強(qiáng)公司檔案收集管理工作,，制定《文件查閱制度》，對(duì)公司圖片,、影像資源進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)匯編成冊(cè),，妥善保管公司的歷史資料。29,、加強(qiáng)車(chē)輛管理,，草擬公司《車(chē)輛管理規(guī)定》，為公司車(chē)輛的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ),。31,、籌備《××年聯(lián)歡會(huì)》

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇七

隨著時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作,，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作，總結(jié)過(guò)去一年工作,，誠(chéng)懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助，過(guò)去的一年里,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立”，確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。

一,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,，在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,，對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄,。

三,、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查,，盡自己努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。

四、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,，通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),，樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,，而不可以預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé),，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應(yīng)的資料記錄，加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程中的控制,，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想，在即將來(lái)臨的20xx年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),，爭(zhēng)取為公司提供有效的利益,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇八

一、監(jiān)理工作概況

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,，另外派駐,、三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作。同時(shí)按要求配備了等5位監(jiān)理員,、資料員和安全員,，滿(mǎn)足了監(jiān)理正常工作的正常開(kāi)展。

二,、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,，重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,，確保了工程質(zhì)量,。

施工過(guò)程中，重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ),、主體工程,、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,，確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格，其使用功能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,，通過(guò)竣工驗(yàn)收,。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,，并通過(guò)了竣工驗(yàn)收。

監(jiān)理過(guò)程中,，我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能,。經(jīng)過(guò)施工單位,、監(jiān)理處的共同努力，避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生,。

經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,，房建工程及設(shè)備安裝工程均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定合格,。

三,、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,，結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,，及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核，到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付,。

通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的控制,，除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外，絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收,。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面,、設(shè)計(jì)變更方面，存在爭(zhēng)議的問(wèn)題以合同,、清單,、圖紙為依據(jù)，并做好解釋?zhuān)M量避免合同糾紛的發(fā)生,。

四,、設(shè)計(jì)變更情況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序，不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,，并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù),。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng),。

五,、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情況

交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題,，大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改,。竣工驗(yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過(guò)監(jiān)理處,、總監(jiān)處,、項(xiàng)目辦,、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理，費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān),。

六,、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),，對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,，和可靠的依據(jù)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的失誤,，同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,，對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)價(jià)。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),，積極整改施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,，取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差,，履約能力差,，信譽(yù)度低。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,，有理有據(jù),，原則性強(qiáng)，公正廉潔,，公平合理,，處事嚴(yán)謹(jǐn)，要求嚴(yán)格,。

七,、監(jiān)理工作體會(huì)

通過(guò)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理，我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn)：

1,、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,，合同文件(協(xié)議書(shū)、工程量清單,、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),，任何行為都不能違背原則。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,。

3、監(jiān)理處必須分工明確,，責(zé)任到人,，工作要善始善終,。

4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,，任何人不得破壞,。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),，做好通知,、文件的上傳下達(dá)，做好收發(fā)文件記錄,，重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒,。

6、對(duì)于不履行合同的施工單位,，要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,，使其履行合同。

7,、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,，要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中。對(duì)于施工單位反映的問(wèn)題,，要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處,、項(xiàng)目辦匯報(bào)。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇九

我項(xiàng)目監(jiān)理部自20_年3月承接北橋.山景苑工程項(xiàng)目,，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下,、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的監(jiān)理工作情況作出書(shū)面總結(jié)如下：

一,、工程概況：

1,、北橋.山景苑1#、6#,、7#,、8#樓，樁基礎(chǔ),，框剪結(jié)構(gòu),，2#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu),，3：7灰土基礎(chǔ),。1#樓由山東正通建設(shè)工程有限公司承建，建筑面積69884.8m2,，2#,、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037.4m2，6#,、7#,、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852.29m2,，7#樓建筑面積17145.18m2,，8#樓建筑面積41552.64m2，設(shè)計(jì)單位為山東緯劍工程設(shè)計(jì)有限公司,，建設(shè)單位是濟(jì)南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會(huì)新農(nóng)村建設(shè)辦公室,，地址在濟(jì)微路66號(hào)，市中交警支隊(duì)濟(jì)微路中隊(duì)以西,，北橋村北,。該項(xiàng)目工程2#、3#樓于20__年3月31日開(kāi)工,，8#樓于20__年5月30日開(kāi)工,，7#樓于20__.9月8日開(kāi)工，6#樓于20__年11月19日開(kāi)工,。

二,、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī),、監(jiān)理規(guī)范,、監(jiān)理委托合同及公司的要求開(kāi)展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系,，能夠做好“三控,、四管、一協(xié)調(diào)”工作,。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人,、土建工程師1人、給排水暖通專(zhuān)業(yè)工程師1人,、安全工程師1人,、監(jiān)理員4人，資料員1人,。于20__年3月1日進(jìn)場(chǎng),，對(duì)本工程開(kāi)展監(jiān)理工作。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅(jiān)持“誠(chéng)信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù),。

編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度,、監(jiān)理人員工作守則,、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作積極,以高度的責(zé)任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭(zhēng)為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十

隨著時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去,，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作,，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作，總結(jié)過(guò)去一年工作,，誠(chéng)懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助，過(guò)去的一年里,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立”，確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。

一,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查

對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄,。

三、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,，檢查,，盡自己最大努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

四,、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),，樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,，而不可以預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé),，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄,，加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫，全心為工程著想,，在即將來(lái)臨的20xx年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),，爭(zhēng)取為公司提供有效的利益,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十一

全體監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏、克難求進(jìn),、愛(ài)崗奉獻(xiàn),、恪盡職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地開(kāi)展上半年的監(jiān)理工作,。上半年的監(jiān)理 工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量,、督促工程進(jìn)度、規(guī)范合同管理三個(gè)方面,，并在堅(jiān)持安全、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,，努力開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。今年的監(jiān)理工作如下：

一,、加強(qiáng)進(jìn)度控制,，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)

二、“工程進(jìn)度”是監(jiān)理工作三大控制的目標(biāo)之一,，是硬指標(biāo),，施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益

第x高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個(gè)合同段，存在著地勢(shì)險(xiǎn)要,，地質(zhì)復(fù)雜,，施工場(chǎng)地 狹小,，施工難度極大的問(wèn)題,，尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè),，對(duì)山區(qū)的地形,、氣候,、交通,、人文環(huán)境不適應(yīng),，困難更多,。為了督促各標(biāo)段按照會(huì)議精神完成指揮部 下達(dá)的xx年度生產(chǎn)計(jì)劃,，高駐辦一方面根據(jù)合同工期要求,，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，對(duì)上半年施工計(jì)劃,、月度施工計(jì)劃等,，進(jìn)行合理的調(diào)整并及時(shí)批 復(fù);另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料,、機(jī)械等,，以保證計(jì)劃完成的施工方案、保證完成計(jì)劃的措施落實(shí)到實(shí)處,。

三,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求

質(zhì)量是效益、是生命,，面對(duì)本監(jiān)理合同段全面展開(kāi),、監(jiān)理任務(wù)逐漸繁重的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求,，以“交通質(zhì)量管理年”為活動(dòng)載體,，認(rèn)真控制每個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求,。加強(qiáng)宣傳教育,，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。一是根據(jù)省指提出的質(zhì)量年活動(dòng)的工作目標(biāo)和保障措施,，針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案,。二是強(qiáng)化監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是效益,、是生命”的觀念,，積極倡導(dǎo)“精細(xì)管理”和“零缺陷”的思想。

四,、加強(qiáng)安全控制,，確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故

安全責(zé)任大于天，我們積極學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，特別注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,，并進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理力度，確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生,，減少一般事故的發(fā)生,。

五、加強(qiáng)環(huán)保管理,，確保工程建設(shè)符合環(huán),、水保要求

1、建立環(huán),、水保組織機(jī)構(gòu),。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了環(huán)保監(jiān)理實(shí)施方案,，配備了環(huán)保監(jiān)理工程師。同時(shí)督促施工單位成立環(huán),、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,，確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制棄渣管理、耕地保護(hù),、植被保護(hù),、邊坡穩(wěn)定治理等方案以及編報(bào)環(huán)保,、水保計(jì)劃;

2、將環(huán)保工作方案落實(shí)到施工過(guò)程中,。在施工過(guò)程中,，我們嚴(yán)格按照“先治理再開(kāi)挖、先支擋再堆放,、先攔壩再倒渣”等施工要求,，對(duì)線(xiàn)外排水系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處 理，確保農(nóng)田水系暢通;針對(duì)本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì),、水文特點(diǎn),，我們督促各施工單位制定了詳細(xì)的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環(huán)保預(yù)案;

3,、同工作站每月開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查,，并就檢查情況進(jìn)行通報(bào)，督促施工單位各項(xiàng)環(huán)境保護(hù),、水土保持措施落實(shí)到位,、各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十二

隨著時(shí)間的推移,，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí),，回首過(guò)去一年工作,，平下心來(lái)，總自己工作成績(jī)和收獲,，從而找出不足,，以利于今后工作.總過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助.過(guò)去的一年,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持預(yù)控,，規(guī)范,，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作.下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn)：

一,、信息管理

①不同單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人,。并及時(shí)催促按期處理完畢;

②為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席,，并做好記錄.因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會(huì)議紀(jì)錄.這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教,，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善;

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào).在做月報(bào)之前,，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確;

②在事中控制中所做的工作針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,，半成品等，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提,。前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí),，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,，巡檢,，檢查工作.對(duì)各施工過(guò)程中的巡視，巡檢,，檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做做好我應(yīng)該做的工作。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是是不可預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔.針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知,，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查,，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制：眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),，巡,，查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制,，才能更好地,，認(rèn)真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，任勞任怨,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫，全心為工程著想,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十三

接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,，于20xx年進(jìn)駐工地，此季節(jié)正是項(xiàng)目組任務(wù)大,、樓號(hào)多,、時(shí)間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理工程師,，在李志總監(jiān)和二組秋組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實(shí)際開(kāi)展工作,，本著守法,、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,，對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開(kāi)展項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作,，學(xué)習(xí)李總和秋組長(zhǎng)工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己,，至今歷時(shí)多月的工作,，取得了較好的效果。面臨年終,，現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下,。

西安住宅區(qū)三期c區(qū)工程，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,，占地面積505畝,，將新建72棟8種戶(hù)型2724戶(hù)民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì)館等公用設(shè)施,，建筑面積29萬(wàn)平方米,。其與之配套的室外給水、排水,、熱力,、小區(qū)道路、天然氣,、強(qiáng)弱電,、消防等配套設(shè)施。本工程是于20xx年4月1日開(kāi)工,，將于20xx年6月全部完工,，交付使用。

該項(xiàng)目由西安xx科技工程有限責(zé)任公司(勘察設(shè)計(jì)研究院)及西北勘測(cè)設(shè)計(jì)院共同設(shè)計(jì),，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開(kāi)挖灰土地基,，鋼筋砼條形基礎(chǔ)，主體磚混結(jié)構(gòu),，砼現(xiàn)澆樓面和屋面,，抗震設(shè)防烈度為7度。

c區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號(hào)有：14,、15,、16、17、19,、20,、21、24,、25,、26、27,、29,、47、48,、49,、50、55,、56,、57、58,、59,、60、61,、62,、63、64,、69,、70、71,、72,、73、76,、77#和幼兒園,、活動(dòng)中心共35棟,。建筑面積約14萬(wàn)平方米,。

因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題,，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù),、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì),、通法律的專(zhuān)門(mén)人才,，我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,，我們監(jiān)理人員在工作中,，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,，應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng),、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,，確保工程質(zhì)量,，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-20xx工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收，都要做到遵循“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開(kāi)展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,、gb50168-92 ,、gb50169-20xx的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,，對(duì)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

認(rèn)真熟悉圖紙,、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作，時(shí)近3個(gè)月多,，在施工過(guò)程中能從質(zhì)量,、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,，在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，聽(tīng)從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長(zhǎng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題，做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),，相互配合,、相互協(xié)作。

1.三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善,。圖紙不全和多處細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì),，產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,，圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線(xiàn)圖是20xx.09.15日設(shè)計(jì)，電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理,對(duì)講門(mén)鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.22日設(shè)計(jì),，門(mén)鈴解碼器是單戶(hù)放置,，須東西兩戶(hù)兩條走線(xiàn),。而c-48#樓的配電箱接線(xiàn)圖是20xx.10月設(shè)計(jì)，各分戶(hù)的電表計(jì)量箱是分層分戶(hù)獨(dú)立管理;對(duì)講門(mén)鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.24日設(shè)計(jì),，門(mén)鈴解碼器是兩戶(hù)一個(gè),，只走一條線(xiàn)路。同是一家設(shè)計(jì),，同在一起建樓,，兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天，可功能和施工方法截然兩樣,。(以上問(wèn)題在a區(qū)已作變更說(shuō)明)本人沒(méi)有查到給c區(qū)變更通知,，只找到部分樓號(hào)同類(lèi)圖紙之后，對(duì)其認(rèn)真進(jìn)行了核對(duì),，查閱了20xx年來(lái)的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過(guò)的電氣監(jiān)理工程師們進(jìn)行了溝通,，對(duì)圖紙存在的問(wèn)題逐一紀(jì)錄，把三期c區(qū)遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對(duì)照,，能改的立即對(duì)施工單位提出糾正措施,。同時(shí)，對(duì)施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復(fù),。收到了不少效果,。

2.三期c區(qū)的電氣工程的特點(diǎn)是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個(gè)圖紙戶(hù)型建造多棟樓群,，各樓棟所居住的都是幾十年在一個(gè)單位工作的老同事,，老熟人，在居住時(shí)都是竄門(mén)相通,，你我對(duì)比,，所以在電氣施工中，對(duì)有一個(gè)統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很?chē)?yán)格,。

3.分項(xiàng)工程較多,，施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng),、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝,。強(qiáng)電又分為多路空調(diào)、多路熱水器,、普通插座和照明,。照明又分為公用樓道照明、地下室照明,、室內(nèi)照明等,。

4.工序較多、工期長(zhǎng),，電氣施工人員換替較多,。工程項(xiàng)目從開(kāi)工即開(kāi)始接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線(xiàn)管,、埋件,、接地引線(xiàn)、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜,、電線(xiàn)敷設(shè),設(shè)備、器具安裝,、檢測(cè),、試驗(yàn)、調(diào)試,、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測(cè)試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程將需1年以上,。

5.電氣安裝人員的技術(shù)差，施工監(jiān)理難度大,。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個(gè)附帶的施工,，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人,，甚至還有第三分包的出現(xiàn),，所以，在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,，而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數(shù),，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲,，大的有60有余,，其文化層次和技術(shù)技能甚低，難于管理,。

本著守法,、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,，做好動(dòng)態(tài)控制,。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬(wàn)平方米,工作中，堅(jiān)持質(zhì)量第一,，預(yù)防為主,，過(guò)程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,，遵守職業(yè)道德,，維護(hù)監(jiān)理公司的形象,，對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合,，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù),。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

1,、質(zhì)量控制,。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.

(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,，再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控,。

(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié),、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

(3)對(duì)施工人員的控制,。監(jiān)理中,，對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件,、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,，因直接影響工程質(zhì)量和安全,，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等,，在澆注板面時(shí),，強(qiáng)烈要求電工旁站看管)

2、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,，因此，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,。

(1)嚴(yán)格控制材料,、成品、半成品,、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,，了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動(dòng)態(tài),。北京城鄉(xiāng)項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,，有針對(duì)性地采取措施,，對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高,。

(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,，作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,，控制效果較好,。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗(yàn)收合格后方可全面展開(kāi)安裝工作,。

(4)施工中,，采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視,、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,，對(duì)隱蔽工程、重要部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到事必親躬,。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,，認(rèn)真分析，分清責(zé)任,，嚴(yán)肅處理,，較大問(wèn)題及時(shí)和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。

3,、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,，方可進(jìn)場(chǎng)。

4,、進(jìn)度控制

安大一項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較安大二項(xiàng)目部慢,，且施工質(zhì)量差，在這種情況下,，通過(guò)分析人員,、機(jī)械和工程量等情況,，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),，取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,，為保證總工期奠定了基礎(chǔ),。

5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收,。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。必須執(zhí)行g(shù)b50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則,。

(1)線(xiàn)管敷設(shè)：

①,、暗配穿線(xiàn)鋼管，接口有對(duì)焊現(xiàn)象,。在檢查過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到此問(wèn)題,，厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對(duì)焊連接，會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,，使穿線(xiàn)纜時(shí)損壞絕緣層,，薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會(huì)產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會(huì)滲入漿水,，導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞,。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此gb50303-20xx中14.1.2強(qiáng)制性條文要求：金屬導(dǎo)管?chē)?yán)禁對(duì)口熔焊連接,，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接,。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接，焊縫要求飽滿(mǎn)密實(shí),。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,，連接處兩端用專(zhuān)用接地卡固定跨接接地線(xiàn)。薄壁鋼管有螺紋連接,、緊定連接等,，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線(xiàn)絕緣層老化,，且增加連接處的電氣導(dǎo)通性,。

②、鋼配線(xiàn)管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求,。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒,、箱連接，有時(shí)剔槽太深會(huì)影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,，還會(huì)使建筑物表面有裂紋,，在某些潮濕場(chǎng)所(如地下室等)，鋼導(dǎo)管的銹蝕會(huì)顯現(xiàn)在墻面上,，所以埋設(shè)深度恰當(dāng),，既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此gb50303-20xx要求：暗配的導(dǎo)管,，保護(hù)層厚度大于15mm,，且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級(jí)不小于m10的水泥砂漿抹面保護(hù)。開(kāi)槽要求采用機(jī)械開(kāi)槽,，禁止手工開(kāi)槽,。還有,，鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,，針對(duì)這些問(wèn)題，在檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)其督促施工方立即糾正,。

③,、pvc20管用量最多，在敷設(shè)時(shí)距離不準(zhǔn),、彎角過(guò)小,、對(duì)接不涂膠、刻線(xiàn)槽的寬度不夠,、恢填空鼓,、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問(wèn)題幾乎在現(xiàn)場(chǎng)查看時(shí)天天約束,。

(2)配電箱安裝：a,、配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個(gè)讓路協(xié)調(diào)的說(shuō)明：“電氣施工時(shí),，電工應(yīng)緊密配合,，做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”，和圖紙上對(duì)預(yù)留洞不是明細(xì)的標(biāo)明了具體尺寸,，所以,，導(dǎo)致了多數(shù)樓號(hào)出現(xiàn)了無(wú)一個(gè)統(tǒng)一有規(guī)范的用戶(hù)計(jì)量箱預(yù)留洞。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計(jì),，47#樓3個(gè)單元,，只建設(shè)了5層，在15個(gè)計(jì)量箱預(yù)留洞中,，只有2個(gè)洞尚為合格,，其余有5個(gè)沒(méi)有留洞;6個(gè)預(yù)留洞沒(méi)有過(guò)梁, gb50203-20xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第3.0.7條，砌墻留洞寛超過(guò)300應(yīng)設(shè)置過(guò)梁;2個(gè)留洞及其糟糕(有15個(gè)洞的照片)，像這樣的實(shí)例在c-64#樓上更為突出,。其他各號(hào)樓棟比比皆有 ,。b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問(wèn)題： ① 不按圖紙要求尺寸定型,。② 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符,。針對(duì)以上存在的問(wèn)題: ①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,，檢查是否有出廠合格證,，銘牌是否正確，附件是否齊全,，絕緣件有無(wú)缺損,、裂紋，涂層是否完整,。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符,，凡不符的尺寸，要查清廠方是以說(shuō)明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的,。然后弄清交底通知,。

(3)各種暗合的安裝：①、插座暗盒對(duì)地高度不放50線(xiàn)安裝或50線(xiàn)錯(cuò)放3-4公分安裝,，使安裝的各類(lèi)暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個(gè)暗盒安裝的不在一個(gè)平面,。②、空調(diào),、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn);③,、開(kāi)關(guān)暗盒位置較亂，新要求是：遇到混凝土柱子時(shí),，可距邊300,，所以，在粉刷完成后,，在看不見(jiàn)柱子時(shí),，開(kāi)關(guān)距邊視為不一。這樣的問(wèn)題在巡查時(shí)都一一糾正,。

(4)防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長(zhǎng)度不夠,，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：① 扁鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其寬度的二倍,，三面施焊,，當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí)，搭接長(zhǎng)度以寬的為準(zhǔn);② 圓鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其直徑的六倍,，雙面施焊,，當(dāng)直徑不同時(shí),，搭接長(zhǎng)度以直徑大的為準(zhǔn);③ 圓鋼與扁鋼連接時(shí)，其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,，雙面施焊;④ 扁鋼與鋼管,、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,，或緊貼角鋼外側(cè)兩面,，上、下兩側(cè)施焊;⑤ 除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,，其他均應(yīng)有防腐措施,。不做到以上規(guī)范，不予以驗(yàn)收,。

(5)等電位聯(lián)結(jié)

①,、總等電位聯(lián)結(jié)(meb) 《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》要求：采用接地故障保護(hù)時(shí)，在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié)：pe,、pen干線(xiàn);電氣裝置接地極的接地干線(xiàn);建筑物內(nèi)的水管,、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體,。上述導(dǎo)電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,，等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電。等電位施工時(shí),，一般采用焊接，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,，從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上,。對(duì)于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍，一般應(yīng)采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶,。

②,、衛(wèi)生間局部等電位連接(leb)：gb50096-1999中6.5.2條第六款要求：設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。c區(qū)要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對(duì)地30cm做一要帶型一周,，在上面再作4個(gè)需要接地的m8mm x50mm的螺絲共接地物體使用,。主要控制與其引出線(xiàn)的連接。

對(duì)無(wú)圖施工,、無(wú)證施工,、多次分包、掛靠,、施工管理不到位,、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開(kāi)槽打洞,、不合格的預(yù)留孔洞,、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止其施工，嚴(yán)重或不聽(tīng)監(jiān)理口頭制止的,，可發(fā)暫時(shí)停工的監(jiān)理通知書(shū),。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問(wèn)題，盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)解決和在分項(xiàng),、分部工程驗(yàn)收過(guò)程中及時(shí)解決,。對(duì)于一般可以通過(guò)返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告,，說(shuō)明情況并提出處理意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究,、必要時(shí)要經(jīng)過(guò)建設(shè)等單位認(rèn)可,，確定處理方案，批復(fù)承辦單位處理,，處理后重新驗(yàn)收,。

施工中及時(shí)收集有關(guān)資料，做到齊全,、完整,，與工程同步，竣工時(shí)達(dá)到裝訂,、歸檔要求,。

1、監(jiān)理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來(lái)監(jiān)理人員查閱,。

2,、規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì),。

以上是我對(duì)自己20xx年度主要工作的總結(jié),，疏漏和不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十四

隨著時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去,，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái),，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作,，總結(jié)過(guò)去一年工作,，誠(chéng)懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,，過(guò)去的一年里,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立”，確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。

一,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作,，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),，并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,，對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。

三,、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。

四,、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,，通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)，樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防，而不可以預(yù)測(cè)的,，建立相應(yīng)的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé)，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,，做好相應(yīng)的資料記錄,，加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中的控制,，才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想,，在即將來(lái)臨的20xx年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取為公司提供有效的利益,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十五

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),，同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。進(jìn)入公司,，我走上了監(jiān)理工程師的崗位,。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事的關(guān)心,，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖,，我們是家庭成員,，公司就是我們的家。

站在專(zhuān)監(jiān)的崗位,，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德,。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn),，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),，我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足,，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平,、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間,。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得：首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,，遵守“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化,，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗,、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害,，希望大家潔身自好。在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理,。

其次是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題：

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),，到工地不說(shuō)外行話(huà)，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，為建設(shè)單位出謀劃策,。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐,，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累,，應(yīng)盡快趕上,。

(二)是注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,，取得報(bào)酬,。我們到工地上，一定要擺正位置,，不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說(shuō)明情況,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的,，要讓建方,、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好,。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費(fèi),、不服務(wù),，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣(mài)了自己的未來(lái)”,。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對(duì)材料、驗(yàn)收批,、分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,，檢驗(yàn)不到位,，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字,，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。

最后,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，我們會(huì)認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn),。希望公司蒸蒸日上,，履創(chuàng)輝煌。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十六

面對(duì)即將成為過(guò)去的年,，回首過(guò)去,，展望未來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅,，同時(shí)也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人,，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,，年可以說(shuō)是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年,。年*月*日之前,，我被安排在監(jiān)理部和**項(xiàng)目監(jiān)理部。**項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn),。

在家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，由我和王負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核,。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上,，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),，對(duì)“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài),。

年*月**日，因工作需要,，我被派往**項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作,。剛來(lái)工地，工作條件較差,，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,，天氣炎熱，回路程又很遠(yuǎn),，但是,，困難面前，我沒(méi)有埋怨,，沒(méi)有退縮,，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。**項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段,，銷(xiāo)售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,，才能將工作干好,。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。

剛開(kāi)始,，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,。本工程為歐式別墅,，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，面對(duì)重點(diǎn),，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對(duì)難點(diǎn),，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問(wèn)題的好辦法,。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。

重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人,，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時(shí),，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果,，模板安裝局部尺寸偏差較大,，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。

我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍,，通過(guò)冷靜思考,，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,，第二天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度?，F(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二、監(jiān)理工作范圍廣,，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

在**項(xiàng)目部,，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量,、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,，施工中存在較大安全隱患,，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專(zhuān)項(xiàng)施工方案中,，經(jīng)審閱,，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案,，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān),，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議,，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故,。

在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時(shí)采取有效措施,，把進(jìn)度搶回來(lái)。

三,、監(jiān)理工作是行為成果,，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒(méi)有責(zé)任感和使命感,，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起,，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

四、反省自身不足,，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作

在**項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位,。另外,，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,，我必須在后期工作當(dāng)中,，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài),，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè),，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,，所以,，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十七

回首過(guò)去，首先要感謝的是駐地辦x總監(jiān)的關(guān)心和信任,，還有各位同事們的大力幫助和支持,。本人于20xx年x月加入工程監(jiān)理有限公司，于20xx年x月x日調(diào)入行瑞高速公路城段房建工程第三駐地辦,。

這一年來(lái),，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己，熱愛(ài)祖國(guó),、熱愛(ài)集體,，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正；遵循國(guó)家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,；服從組織分配，盡職盡責(zé),，認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己，在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),，身正形嚴(yán),，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上,，獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，一同克服困難,。生活中,，團(tuán)結(jié)同志，積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí),。

在監(jiān)理過(guò)程中,，抓住“質(zhì)量、進(jìn)度,、投資和安全”方面來(lái)控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主,，防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗(yàn)收。

質(zhì)量控制：監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗,；檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,，檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查，定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,；

安全控制：日常的巡視中,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知（監(jiān)理工程師通知單）施工單位整改,。對(duì)于重大隱患,，上報(bào)總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門(mén),。在樁基施工、混凝土澆注,、防水處理等施工過(guò)程中,，進(jìn)行旁站；

工期控制：嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,，建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,，及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度，向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故,；

投資控制：認(rèn)真審核本專(zhuān)業(yè)月,、季、年度工程量報(bào)表,，做到不超驗(yàn),，不漏驗(yàn)，保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確,。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn),；

在工作中，我堅(jiān)持廉潔自律,，恪盡職守,，從不對(duì)施工企業(yè)吃,、拿、卡,、要,，擺正自己的位置，公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,，平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,，休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位,。

20xx年即將過(guò)去,，回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,，業(yè)務(wù)精練,，目的明確、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、尊重他人,，只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可。作為監(jiān)理人員,，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,，才能使自己得以更好的發(fā)展。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,，各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多、也學(xué)到了很多,，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,，但是還存在不足之處,，我決心在以后的工作當(dāng)中，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，不斷提高自身的各方面的素質(zhì)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，經(jīng)常與同事們交流思想,，始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中,，不斷地充實(shí)自己，爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,，做好工程的守護(hù)神,，為武漢工程監(jiān)理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

20xx年即將到來(lái),，新的一年任重而道遠(yuǎn),，我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十八

隨著時(shí)間的推移,，20xx年即將過(guò)去,，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作,，平心靜氣,，總結(jié)自己這一年的收獲和不足，以利于今后的工作,，過(guò)去的一年,，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持關(guān)心下，本著“預(yù)防”,、“規(guī)范”的工作指導(dǎo)思想,，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作表現(xiàn),。

一,、工作經(jīng)歷

20xx年x月-20xx年x月經(jīng)公司委派到改造項(xiàng)目，負(fù)責(zé)23#-25#樓土建監(jiān)理工作,，工程面積共約20萬(wàn)平米，主要為大型商場(chǎng),、寫(xiě)字樓,，結(jié)構(gòu)類(lèi)型有框支剪力墻、剪力墻,、筒中筒結(jié)構(gòu),，該項(xiàng)目工程范圍大，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,，部分分項(xiàng)工程都是本人第一次接觸,，具體涉及到有高架模板支設(shè)，地下室二層?xùn)|側(cè)5.5m外懸挑構(gòu)造,，外立面采用幕墻設(shè)計(jì)主體階段固定件的預(yù)埋,，筏板基礎(chǔ)大體積砼澆筑等等,，在工作的過(guò)程中，我充分利用時(shí)間對(duì)涉及到的新工藝積極進(jìn)行自我學(xué)習(xí),，同時(shí)盡快熟悉圖紙,，除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí)，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,，同時(shí)也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展,。不可否認(rèn)的是在工作初始遇到了很多困難，三建的施工隊(duì)管理水平較低,，勞務(wù)隊(duì)勞務(wù)人員素質(zhì)良莠不齊,，工程范圍大，監(jiān)理人員少,，例如：23#樓筏板在澆筑砼,，25#樓灌注樁同時(shí)下鋼筋籠，只能兩邊來(lái)回跑,，另外甲方在剛開(kāi)始也對(duì)監(jiān)理報(bào)以不接納不信任的態(tài)度,，面對(duì)這種情況，我根據(jù)公司的要求和規(guī)定,，明確自己在工程中的角色,，公正監(jiān)理對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，熟練11g101系列圖集,，把握驗(yàn)收過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn),，提出問(wèn)題時(shí)有理有據(jù)，使施工單位信服,，剛開(kāi)始甲方項(xiàng)目經(jīng)理也參加現(xiàn)場(chǎng)的共同驗(yàn)收,，經(jīng)常詢(xún)問(wèn)監(jiān)理相關(guān)問(wèn)題，如：超前止水帶采用鋼板的厚度,，護(hù)坡的施工工藝及噴漿厚度,，約束邊緣構(gòu)件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點(diǎn)，直徑不一直徑搭接長(zhǎng)度以哪個(gè)為準(zhǔn),、框架柱嵌固區(qū)域的加密長(zhǎng)度,，框梁端部加密區(qū)在一級(jí)抗震條件下長(zhǎng)度為多少等等，上述都是本人親歷,，因?yàn)樵谄綍r(shí)有在一直學(xué)習(xí)和積累,，我對(duì)甲方所提的每一個(gè)問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)都給以了準(zhǔn)確的答復(fù),，得到了甲方的認(rèn)可,，樹(shù)立了監(jiān)理的威信，以助于以后更好的開(kāi)展工作。在日常的監(jiān)理工作中,，我參與并進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則,，月報(bào)的編制，同時(shí)對(duì)施工單位上報(bào)的方案進(jìn)行審核,，在審閱模板方案,、地下室二層懸挑方案過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工單位有諸多技術(shù)性錯(cuò)誤,，如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)不符,，經(jīng)查實(shí)為套用網(wǎng)上通用模板，要求其返回重行進(jìn)行編制,，懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,，現(xiàn)場(chǎng)模板支撐搭設(shè)情況也與方案不符，及時(shí)組織施工單位,、甲方進(jìn)行商討,，聯(lián)系專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)論證，可行后方允許施工單位澆筑砼,。20xx年12月3日至今由公司委派至二期在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)土建施工監(jiān)理,，工程面積約為30萬(wàn)平米，面積較大,，主要為商鋪,、住宅樓、地下車(chē)庫(kù),，目前項(xiàng)目施工剛開(kāi)始不久,，16#、20#,、21#樓樁基工程上周剛剛完成,，目前在施工的有護(hù)坡支護(hù)，涉及到的新工藝有,，護(hù)坡樁間冠梁,、護(hù)坡預(yù)應(yīng)力錨索等，由于我剛進(jìn)場(chǎng),，目前正在積極熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范,，做到在施工前做好準(zhǔn)備，能有效的開(kāi)展工作,。

二、工作感受

談一下我今年在工作當(dāng)中的一些自我心的,，主要是質(zhì)量和安全方面：

1,、質(zhì)量

監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)該事前預(yù)防，主要有三項(xiàng)

(1)要求施工單位在人員配備、組織管理,、檢測(cè)程序,、方法、手段等各個(gè)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)管理,，明確對(duì)材料的質(zhì)量要求,。

(2)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“三檢”制,。

(3)嚴(yán)把隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。當(dāng)分項(xiàng),、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后,，我們及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,。質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收,。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停工整改,。另外在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，因此在旁站施工中，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控,，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,，加強(qiáng)施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求,、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè),，確保工程質(zhì)量。

2,、安全

安全管理是全員,、全過(guò)程、全方位,、全天候的動(dòng)態(tài)管理,，“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”,，實(shí)施安全管理,，必須明確安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工進(jìn)度互保,、與質(zhì)量互補(bǔ),、與效益兼顧以及與危險(xiǎn)并存的關(guān)系;必須堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作，如新工人入場(chǎng)的三級(jí)安全教育,、特殊工種的專(zhuān)門(mén)教育,、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動(dòng)教育等;必須堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，因?yàn)榉治鍪鹿实脑?，人,、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因，從對(duì)人和物的管理方面去分析事故,，人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因,。

三、總結(jié)

20xx年很快就要過(guò)去,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了平臺(tái),，監(jiān)理對(duì)于我來(lái)說(shuō)很鍛煉人，但是做一個(gè)合格的,、具備過(guò)硬專(zhuān)業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理能力的監(jiān)理人員卻不容易,，還需要在今后好好的努力，今年在公司,、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,，通過(guò)自身的努力，取得了一定的進(jìn)步,，能夠較好地完成自己的本職工作,，今年6月份報(bào)考并通過(guò)了二級(jí)建造師考試，明年計(jì)劃報(bào)考二級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師,，繼續(xù)充實(shí)自己,，提高自己，以便能為公司作出更大的貢獻(xiàn),，最后恭祝大家新年快樂(lè)!

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十九

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),，總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),，也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。

在過(guò)去的一年多時(shí)間里,，我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),，該項(xiàng)目涉及到土建,、電氣設(shè)備、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè)，是比較大的綜合性項(xiàng)目,，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,，針對(duì)該特點(diǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,，制定了具有針對(duì)性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。

從基礎(chǔ)到主體,，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告,、見(jiàn)證取樣,、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果,，確保原材料質(zhì)量,。

在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,。

盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,，確保各分項(xiàng),、分部工程的合格驗(yàn)收。

在樓及*樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,，對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,。

通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào),、鋼筋錨固,、搭接長(zhǎng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣,、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前控制,，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,。例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重。

因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了梁板,、柱的施工質(zhì)量。為加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題，使其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過(guò)程中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量施工，確保了施工質(zhì)量,、無(wú)安全隱患,。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及安全監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過(guò)程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。

通過(guò)上述工作,，本人完成了一組團(tuán)*單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,。例如：本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,，對(duì)水電專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

總之,，一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,，只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折，但回首過(guò)去，也使我懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多,，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

新的一年已經(jīng)到來(lái),，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二十

隨著時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作,，平下心來(lái),，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作，總結(jié)過(guò)去一年工作,，誠(chéng)懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助，過(guò)去的一年里,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立”，確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。

一,、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制，在事前控制中所做的工作,，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后，了解設(shè)計(jì)意圖,，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,，對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄,。

三,、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查,，盡自己最大努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,。

四、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,，通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),，樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前,，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,，而不可以預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度,，如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位,，檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,，安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,，檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé),，做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄,，加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想，在即將來(lái)臨的2019年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),，爭(zhēng)取為公司提供有效的利益,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二十一

20_年開(kāi)展監(jiān)理工作以來(lái)，根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”的既定目標(biāo),，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同,、兌現(xiàn)承諾,，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文,、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,。同時(shí)，緊密結(jié)合交建司安全工作,、活動(dòng)的指示和要求,，協(xié)助交建司安全部督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，審查承包人制定的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),，做好業(yè)主,、承包人及地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo),。目前,，已圓滿(mǎn)完成20_年安全監(jiān)理工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：

一,、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1,、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20_年進(jìn)場(chǎng)至今,，監(jiān)理部第一責(zé)任人和專(zhuān)職安全工程師,，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,，負(fù)責(zé)組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率,，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,，進(jìn)一步促進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力,。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,，開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和教育,，通過(guò)放映幻燈片、講解實(shí)案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，并通過(guò)專(zhuān)題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求,，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力。

3,、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí)，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,，嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，對(duì)于較大隱患,，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),，共同應(yīng)對(duì)和整改。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,，不允許開(kāi)工,，嚴(yán)格規(guī)范施工程序，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度,，有效消除了各類(lèi)安全隱患,，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二,、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況

1,、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施

20_年是北環(huán)線(xiàn)各項(xiàng)工程施工的高峰期,，橋梁工程施工防洪度汛,、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工,、臨時(shí)用電、高邊坡防護(hù),、腳手架搭設(shè),、鋼模臺(tái)車(chē)安裝運(yùn)行、橋梁灌注樁施工,、架橋機(jī)拼裝吊運(yùn)等特種設(shè)備使用,，跨專(zhuān)業(yè)、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),、施工作業(yè)點(diǎn)分散,，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨，針對(duì)上述特點(diǎn),，按工程施工順序劃分階段,，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全檢查活動(dòng),，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn)，逐步實(shí)施完善,，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》管理目標(biāo),，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”的工作理念，密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責(zé),。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求，積極督促承包人落實(shí)和執(zhí)行,，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查,、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,、季度例會(huì),、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作,。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件17份,，安全類(lèi)工作聯(lián)系單6份，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí),。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,，監(jiān)理部在對(duì)承包人20_年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),、程序,、過(guò)程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào),、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改,、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè),、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批,、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí),、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別,，督促落實(shí)預(yù)防控制措施

承包人投入的機(jī)械,、設(shè)備、人員以及施工點(diǎn)面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,，安全隱患隨之增加,。為此，交建司安全部及監(jiān)理部及時(shí)督促承包人適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見(jiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施,。另外，協(xié)同交建司通過(guò)日常巡查,、專(zhuān)項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,，除繼續(xù)要求整改外,，按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)，直至停工整頓,。

今年進(jìn)場(chǎng)以來(lái),，監(jiān)理部共下發(fā)安全類(lèi)《監(jiān)理工作指令》4份，《安全隱患整改指令》1份,，安全檢查通報(bào)1份,，跟蹤落實(shí)整改、復(fù)查閉合隱患16項(xiàng)次,。

5,、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款,，本年度承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊,、防洪度汛,、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè),、拼裝架橋機(jī)吊運(yùn)等特種設(shè)備使用,、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等,。監(jiān)理部適時(shí)要求承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析,，編制《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》，并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄,，未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工,。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會(huì)

今年進(jìn)場(chǎng)至今,，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次,，例會(huì)2次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),，分別對(duì)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外，對(duì)“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”,、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”,、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”,、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì),，對(duì)施工單位存在體系資料不完整,、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患,、文明施工不規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,，檢查,、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,，以備歸檔和查驗(yàn),。

7,、督促、檢查,、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對(duì)承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,。汛期，專(zhuān)項(xiàng)檢查承包人的擋土墻施工,、橋梁下部鋼筋安裝,，各類(lèi)防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí),，生活,、辦公場(chǎng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),，督促落實(shí)預(yù)防人身傷害,、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,，雨季,，督促落實(shí)防洪災(zāi)、防內(nèi)澇,、防觸電,、防坍塌、防雷擊,、防中毒的安全工作,，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開(kāi)挖、特種設(shè)備,、高處作業(yè),、交通運(yùn)輸、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,，確保汛期和季節(jié)施工安全。

三,、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

本年度存在的問(wèn)題：1,、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí),、臺(tái)賬更新不及時(shí),、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編,、歸檔(整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),，時(shí)常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師任務(wù)重,，工作有疏漏,，相關(guān)安全監(jiān)理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,，安全監(jiān)管能力存在不足，(整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作),。

四,、20_年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

20_年，監(jiān)理部將在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路,，以科學(xué)、公正,、守法,、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促施工單位充分吸取20_年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性,，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度,，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”,。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓,、兩手硬,，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二十二

當(dāng)任務(wù)停止到必然階段或告一段落時(shí),，必要回過(guò)甚去對(duì)所做的任務(wù)當(dāng)真地解析研討一下，必定成就,，找出成績(jī),，回納出履歷教導(dǎo)，提升熟悉,，明白標(biāo)的目的,，有利于進(jìn)一步做好任務(wù)，并把那些用筆墨表述出去,，便叫唱工做總結(jié),。考必過(guò)籌辦了以下內(nèi)容，供大師參考!20年馬上竣事,，回顧20年的任務(wù),，有一無(wú)所獲的高興，有取同事協(xié)同攻閉的艱苦,，也有碰到堅(jiān)苦時(shí)的難過(guò),，時(shí)候過(guò)得緩慢,，沒(méi)有知沒(méi)有覺(jué)中,，布滿(mǎn)但愿的'20年便要到去，現(xiàn)便今年度主要任務(wù)環(huán)境總結(jié)以下：

1,、小我年度首要任務(wù)內(nèi)容

正在那一年的時(shí)候里,，我首要介入了港保稅港區(qū)一期啟閉工程，市公開(kāi)管線(xiàn)普查任務(wù),，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)建停工程,，綜開(kāi)樓位移不雅測(cè)，和公司多個(gè)項(xiàng)目標(biāo)丈量任務(wù),。

2,、崗?fù)ぢ氊?zé)實(shí)行環(huán)境

正在那一年的任務(wù)中，我仍舊抱著邊任務(wù)邊進(jìn)修的立場(chǎng)停止各項(xiàng)任務(wù),，總結(jié)每項(xiàng)任務(wù)的流程戰(zhàn)要面,，找出沒(méi)有大白的成績(jī)，實(shí)時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)并背帶領(lǐng)同事就教,，一面一滴的堆集任務(wù)履歷,。工程量量圓面，按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),、工程圖紙戰(zhàn)《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)酷監(jiān)視,。介入保稅港區(qū)啟閉工程時(shí)，我年夜部門(mén)時(shí)候皆正在工地現(xiàn)場(chǎng),，工程看似簡(jiǎn)略,，可是工地規(guī)模很年夜，多面同時(shí)施工,，必需捉住監(jiān)理重面能力期近削減任務(wù)量的同時(shí)又能提升任務(wù)服從戰(zhàn)結(jié)果,。若是收現(xiàn)本身辦理沒(méi)有了的成績(jī)實(shí)時(shí)背項(xiàng)目背責(zé)人報(bào)告請(qǐng)示并查閱相干標(biāo)準(zhǔn)，正在辦理成績(jī)的同時(shí),，也彌補(bǔ)了本身正在該圓面的常識(shí)空白,，下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對(duì)必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實(shí),，對(duì)要驗(yàn)支的隱藏工程嚴(yán)酷依照驗(yàn)支標(biāo)準(zhǔn)停止驗(yàn)支,，若是驗(yàn)支沒(méi)有及格，則寬禁停止施工下講工序。對(duì)出場(chǎng)資料,、裝備等的本初憑據(jù)檢測(cè)陳述量量證實(shí)文件停止查抄戰(zhàn)確認(rèn),，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣寧?kù)o止檢測(cè),。關(guān)于有交織功課的工程,，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)和各施工單元的施工依次，力圖到達(dá)最劣,。每一個(gè)月終將現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境取施工打算停止查對(duì),，若是進(jìn)度掉隊(duì)實(shí)時(shí)請(qǐng)求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。

工程材料圓面：

天天按照工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境寫(xiě)好監(jiān)理日志,，并將當(dāng)天的旁站記實(shí)等材料清算回檔,，催促施工單元上報(bào)響應(yīng)的工程材料。按期將睹證與樣,、仄止檢測(cè)等材料清算回檔,，而且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力圖正在工程竣事時(shí)材料也備齊回檔,。

3,、任務(wù)體味感觸感染及不敷

經(jīng)由過(guò)程本年的監(jiān)理任務(wù)，我感覺(jué)做為一位監(jiān)理職員只要做到操行規(guī)矩,、寬于律己,、融進(jìn)團(tuán)隊(duì)、尊敬別人,、任務(wù)當(dāng)真背責(zé)才會(huì)博得他人的尊敬,。正在工地我打仗到了良多新事物，正在老同事的仔細(xì)引導(dǎo),、幫忙下我教到了良多新的實(shí)際常識(shí)戰(zhàn)理論履歷,，拓寬了我的常識(shí)面。

那一年的任務(wù)我收成很年夜,，可是也存正在良多的不敷,，任務(wù)履歷不敷，面臨強(qiáng)度較年夜任務(wù)的時(shí)辰不敷詳盡,，不敷耐煩,，那些不敷也致使本身的任務(wù)存正在良多的瑕疵。正在今后的任務(wù)中我會(huì)好學(xué)習(xí),，不竭總結(jié)履歷,，吸收教導(dǎo)，更正本身的不敷,，爭(zhēng)奪做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。

4,、來(lái)歲小我職業(yè)成長(zhǎng)定見(jiàn)及對(duì)公司的定見(jiàn)

處置監(jiān)理任務(wù)，明白再多也嫌少,，毫不能知足于此刻,，是以我來(lái)歲我仍然要多問(wèn)、多教,、多做,，依照任務(wù)必要慢慢深切的進(jìn)修好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)常識(shí)。任務(wù)糊口上恪守公司的各項(xiàng)辦理軌制,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)培育,，進(jìn)一步融進(jìn)我們那個(gè)散體，而且操縱專(zhuān)業(yè)時(shí)候多進(jìn)修一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相干論文,，提升本身的營(yíng)業(yè)程度,。也但愿公司多構(gòu)造一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),，使我們能更好的順應(yīng)那份任務(wù),，如許我們就能夠多為公司做一些工作。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報(bào)告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二十三

一,、工程概況

x縣政府業(yè)務(wù)用房工程建筑面積8492.64㎡,，建筑高度為19.2米，框架結(jié)構(gòu)五層,，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí),，抗震設(shè)防分類(lèi)為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防（丙級(jí)）,；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為丙級(jí)。

目前x縣政府業(yè)務(wù)用房自四月六號(hào)開(kāi)工以來(lái),，基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成,。主體結(jié)構(gòu)與七月底進(jìn)行封頂，二,、三層墻體砌筑已基本完成,，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，整個(gè)工程的墻體砌筑于今年十月份完成,。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成,。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu)：為框架結(jié)構(gòu)四層，總建筑面積為1965.24㎡,，為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí),，抗震設(shè)防裂度為七度,，地基設(shè)計(jì)基礎(chǔ)等級(jí)為丙級(jí)。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開(kāi)工以來(lái)，基礎(chǔ)開(kāi)挖已完成,，基礎(chǔ)承臺(tái)及基礎(chǔ)框架柱已完成,，預(yù)計(jì)七月底基礎(chǔ)完成，九月中旬前主體封頂,，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

二,、監(jiān)理人員的工作情況

根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同要求,，自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后，確定項(xiàng)目質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資監(jiān)理總目標(biāo)，成立了工程項(xiàng)目監(jiān)理部,。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項(xiàng)目表,，明確總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)。使監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，確保監(jiān)理任務(wù)的順利實(shí)施,。

在業(yè)主及公司的大力支持下,，本工程各項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)展順利。在整個(gè)監(jiān)理的工程中,，我們加強(qiáng)和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了工程的質(zhì)量和合同的認(rèn)真執(zhí)行,。

在嚴(yán)格監(jiān)理的同時(shí),，我們針對(duì)該工程施工所出現(xiàn)的問(wèn)題及管理不到位等情況。加大了“嚴(yán)格監(jiān)理”的力度,，加強(qiáng)了巡視旁站力量,；多提合理化建議，加強(qiáng)了“事前監(jiān)理”和“主動(dòng)監(jiān)理”,，在監(jiān)理過(guò)程中,，做到了隱蔽工程、重點(diǎn)部位100%旁站,，平時(shí)反復(fù)巡視,，把工程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

三,、工程監(jiān)理管理

總體開(kāi)工報(bào)告及分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告的審批：我監(jiān)理部嚴(yán)格按照確保工期和質(zhì)量,、滿(mǎn)足承包合同的條件要求,，審核承包人的人工、材料,、機(jī)械的投入,，審核施工方案的合理性、可行性,，確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況,。

分項(xiàng)工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，監(jiān)理部首先對(duì)上道工序進(jìn)行全面檢查,，確認(rèn)經(jīng)過(guò)處理后滿(mǎn)足有關(guān)要求,，才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。

監(jiān)理部對(duì)本工程進(jìn)場(chǎng)材料的出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等都進(jìn)行了嚴(yán)格核對(duì)。原材料到場(chǎng)后,，承包人的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢嚴(yán)格按照規(guī)定的批量進(jìn)行,，做到不漏檢和明確材料的使用部位。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)口頭通知,，要求施工單位進(jìn)行整改,，問(wèn)題較嚴(yán)重的或承包人不按要求整改的,，監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題均在監(jiān)理部的督促下,，得以整改和完善,，做到了指令的閉合。

四,、工程進(jìn)度管理

對(duì)施工單位上報(bào)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃,、階段性施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等,。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，針對(duì)完成計(jì)劃所需要的合理人工,、材料,、機(jī)械投入，對(duì)承包人的保證計(jì)劃完成的施工方案,、保證完成計(jì)劃的質(zhì)量保障等,，監(jiān)理部都詳細(xì)的審閱后進(jìn)行合理的調(diào)整性批復(fù)。工期緊張時(shí)要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備,、人力,、物力,、財(cái)力以科學(xué)組織、嚴(yán)格管理,，來(lái)保證正常的施工進(jìn)度,。

五、廉政建設(shè)和安全管理

監(jiān)理部在廉政建設(shè),、文明施工,、安全、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級(jí)部門(mén)的要求嚴(yán)格執(zhí)行,。并定期組織召開(kāi)相關(guān)會(huì)議,，使得每個(gè)監(jiān)理人員都能做到廉潔、公正的開(kāi)展工作,。對(duì)安全措施的落實(shí)情況和整改結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)控,，本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之,，在施工監(jiān)理工作中,，我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到了預(yù)防為主,，始終嚴(yán)格控制,，把好了質(zhì)量關(guān)，工程安全,、可靠,，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。我們將以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度及時(shí)糾正存在的問(wèn)題,，克服不力因素,，加大工作力度，為業(yè)主交一份滿(mǎn)意的工程答卷,。