在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么,,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
入職三個(gè)月轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇一
堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)新的護(hù)理模式,,社會(huì)發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為病人服務(wù),。
二、增強(qiáng)法律意識(shí)
認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律法規(guī),,讓我意識(shí)到,,法律制度的日益完善,,法制觀念的不斷增強(qiáng),,依法辦事,、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)?,F(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,,這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,,這就要求我豐富法律知識(shí),,增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí),使護(hù)理人員懂法,、用法,,依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。
三,、工作學(xué)習(xí)方面
在工作中,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,落實(shí)制度,,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,,保證孕產(chǎn)婦以及新生兒的安全,。貫徹以病人為中心,以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念,,文明禮貌服務(wù),,堅(jiān)持文明用語,落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位,,工作時(shí)間儀表端莊,、著裝整潔,、禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。
對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌汀?,做好護(hù)師職責(zé),努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量及護(hù)理表格合格率;對出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),,認(rèn)真總結(jié),、分析,、查找工作隱患,,防患于未然。
在工作過程中,,我深深感到自身不足,,對于各種傳染病知識(shí)了解很少,,明顯感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,。一是向書本學(xué)習(xí),,堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,廣泛汲取各種營養(yǎng);二是向周圍的同事學(xué)習(xí),,始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,,主動(dòng)向同事請教,參加醫(yī)院和科室組織的各種傳染病知識(shí)學(xué)習(xí)班;三是在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,,提高自己,,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。
入職三個(gè)月轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇二
一直從學(xué)校到學(xué)校,沒有從事一份真正工作的經(jīng)歷,,所以剛來公司,我不知道自己未來的方向,,叫我做什么我就完成什么,,二維工程制圖,三維模型建立,,工廠機(jī)器調(diào)試記錄,,去天津做實(shí)驗(yàn),,電話聯(lián)絡(luò)客戶,和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判,,我都參與過,。很感謝公司對我的重視,這些事都讓我去參與,、去實(shí)踐,、去鍛煉,,我也從中學(xué)到了很多。
下面詳細(xì)介紹下我的工作:
1,、二維工程制圖:二維工程制圖從開始讀研算起,,已經(jīng)三年沒有遇見,autocad軟件也有三年多沒有接觸,,但在這剛開始的兩個(gè)月,,二維工程制圖已成為我工作的重要一部分,從最開始的進(jìn)氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差,,到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的完全模擬重畫,,再到1。8罩蓋以及其上面三個(gè)小塊擋板工程圖紙的完全設(shè)計(jì),,我正在一步步熟悉,,一步步地前進(jìn),,水星公司二維圖紙,竟成為李工作為典范讓王斌在繪圖時(shí)參考的標(biāo)準(zhǔn),,雖然他以為這是水星公司的原版,,但尺寸的標(biāo)注,,我覺得我標(biāo)的比水星公司的更清晰,,更符合中國人看圖的思路,。最近的這次1。8罩蓋三個(gè)小擋塊工程圖紙的完全設(shè)計(jì),,從開始到結(jié)束一共不到一個(gè)半小時(shí),,平均每半個(gè)小時(shí)就可以完成一幅二維工程圖。但有一點(diǎn)我得承認(rèn)我的不足,,由于對塑料工藝的不熟悉,在標(biāo)注尺寸公差時(shí)感覺沒有概念,,這也許就是塑料件和鐵件工藝的不同之處,。
2、三維模型建立:三維模型的建立對我來說倒不陌生,,因?yàn)樵谧x研期間,,無論是在做零部件的有限元分析,還是做整車的運(yùn)動(dòng)學(xué)以及動(dòng)力學(xué)分析,,都需要三維模型,,雖然這些三維立體模型都由廠家直接提供,但考慮到有限元模型前處理的復(fù)雜性,,我還是學(xué)了一些三維模型建立方面的知識(shí),,以幫助我縮短有限元分析前處理的時(shí)間,畢竟,,有的時(shí)候直接在cad軟件里修改模型比cae軟件里修改要簡單的多。在這工作的兩個(gè)月里,,做過的唯一一次三維建模就是1。8罩蓋模型的縫合,,雖然最后由于技術(shù)和時(shí)間問題,,最后交給博創(chuàng)公司去完成,把所有的責(zé)任推給我,,但我還是要解釋下,,這個(gè)模型,我只是做縫合,,將已經(jīng)建好的片體全部縫起來,那段時(shí)間,,很多天都是加班到很晚,,我很想完成好,,但好幾次,,我都在辛苦勞動(dòng)了一天后,第二天被通知某個(gè)地方需要修改,,然后要求全部重做,,導(dǎo)致前一天的工作白做,。雖然最后把所有的責(zé)任歸咎到我,我也接受,,因?yàn)檫@個(gè)模型我參與了,,我覺得我有責(zé)任去承擔(dān)。但有一點(diǎn)說明我必須要提,,把所有的面全縫好確實(shí)沒有500m大小,,但其中很多重復(fù)面都在一次又一次的修改后沒有刪除,我愿意承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,,是因?yàn)槲易约河X得在三維建模方法上,,我有很多不足,我要告誡自己以后要好好學(xué)習(xí)三維建模,。
3,、工廠機(jī)器調(diào)試:這個(gè)我做的時(shí)間也就幾天,沒有太多了解,,由于讀研時(shí)周圍大部分同學(xué)都從事控制理論,,覺得這個(gè)機(jī)器要達(dá)到理想工作,并不是太難,,畢竟,出問題的熱嵌設(shè)備所作動(dòng)作都很簡單,,不需要太深?yuàn)W的控制理論,,把機(jī)器的精度提高上去就行,。
4、去天津做實(shí)驗(yàn):一開始,,我以為這個(gè)實(shí)驗(yàn)很重要,,我和江淮那名工程師都是很小心很認(rèn)真地去對待這個(gè)實(shí)驗(yàn),每個(gè)實(shí)驗(yàn)步驟當(dāng)時(shí)都很認(rèn)真地作下記錄,,以為這個(gè)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果會(huì)對以后有很大的影響,但回來后,,在一次與我一道去參加試驗(yàn)的江淮那名工程師的聊天中得知,,這個(gè)試驗(yàn)根本就不是什么對比實(shí)驗(yàn),我們公司做的快速成型件完全是江淮找設(shè)計(jì)公司全新設(shè)計(jì)的一個(gè)進(jìn)氣管,,和三菱那個(gè)進(jìn)口的進(jìn)氣管完全不一樣,,江淮叫我們做這個(gè)實(shí)驗(yàn)的目的,是帶著一種期盼奇跡會(huì)出現(xiàn)的幻想,幻想最后的結(jié)果會(huì)和進(jìn)口進(jìn)氣歧管一模一樣,,不過很遺憾,,結(jié)果沒有實(shí)現(xiàn),。
5、電話聯(lián)絡(luò)客戶:這個(gè)最典型的工作就是和psm公司關(guān)于嵌件修改的問題了,,陳總也多次批評(píng)過,說我在說話方式上過于謙讓,,這個(gè)嵌件樣件最初我們要求的是15個(gè)樣件,,再到30個(gè),再到50個(gè),,我覺得我們采取的就該是這種相互協(xié)商的口氣,,我承認(rèn),陳總的方式?jīng)]有錯(cuò),,我們作為需求方,有理由理直氣壯要求供貨方無條件答應(yīng)我們的要求,,不過最后的結(jié)果還是很不錯(cuò)的,,psm公司的聯(lián)系人員答應(yīng)了我們不斷提高需求樣件個(gè)數(shù)的要求,也和我說過她在很努力地和無錫那邊在聯(lián)系,,加快速度,,最后交付的日期也只比陳總要求的7月20日寄出晚了一天,嚴(yán)格來說,,雙方都算很滿意地完成了這批樣件的工作,,畢竟作為貿(mào)易,雙方都能滿意互贏,,那是最好的結(jié)果,。
6、和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判:陳總談判的堅(jiān)定,,這個(gè)我覺得是我最該好好學(xué)習(xí)的地方,,我們該做的不該做的,在談判之前,,自己心里首先了如指掌,,在談判的過程中,,讓對方知道我們的實(shí)力,,不敢輕視,表達(dá)出自己明確的立場,,但又不至于太強(qiáng)硬,,給對方太大壓力,談判時(shí)這個(gè)度的問題,,很難把握,,也是陳總一再提醒我的地方,在這方面,,我有很多不足,,但我知道,最主要的原因是因?yàn)槲宜赖闹R(shí)面太窄,,心中無底,,那是不可能做到縮放自如的。
入職三個(gè)月轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇三
不知不覺中,,我來到三力本諾已經(jīng)三月有余,,在這三個(gè)月里我自 己也切身感覺到了自己身上發(fā)生的變化,從思想上,,剛?cè)肼殨r(shí)由于新環(huán)境產(chǎn)生的不安現(xiàn)在已經(jīng)非常的踏實(shí);從工作方式方法上,,由純粹的安裝服務(wù)行業(yè)的工作方式向生產(chǎn)行業(yè)的工作方式轉(zhuǎn)變。自己也越來越享受現(xiàn)在的工作氛圍,。
作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工,,盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),但剛進(jìn)入公司,,難免有不少壓力,。
一、每個(gè)人進(jìn)入一個(gè)新的環(huán)境都有一個(gè)或長或短的適應(yīng)過程,,而且這是我自己從學(xué)校畢業(yè)后第一次換工作,,挑戰(zhàn)新的環(huán)境,難免適應(yīng)能力會(huì)有所欠缺,。周圍同事相處融洽的工作環(huán)境以及對我的幫助,,帶我去各車間了解生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程,以便盡快的熟悉工作,。部門領(lǐng)導(dǎo)給我找了一些設(shè)備及工藝流程的圖紙來熟悉學(xué)習(xí),,以便自己盡快的達(dá)到工作要求。我渴望學(xué)習(xí),,現(xiàn)在是非常難得的機(jī)遇,,令自己欣喜地是自己正朝著正確的人生方向努力,,就這一點(diǎn)就能讓自己勇敢面對未來的各種困難,我相信自己能做的到,。
二,、自己之前也有三年之余的工作經(jīng)驗(yàn),但是那是在完全的施工服務(wù)行業(yè),,與現(xiàn)在的工作方式還是有很大的差距,之前三年的時(shí)間自己一直接觸的設(shè)備及工藝管線施工管理,,并且材料以碳鋼為主,。來到三力本諾以后自己就像井底之蛙躍入了知識(shí)的海洋,視野一下變得無限的寬廣,,也因此看到了人生的方向,。當(dāng)然壓力也隨之而來,之前接觸的設(shè)備如塔,、換熱器,,壓力管道等都是靜設(shè)備,而且材料單一,,工作重復(fù)率高,,自然學(xué)到的東西以及積累的經(jīng)驗(yàn)有很大的局限性。現(xiàn)在卻不一樣,,工作內(nèi)容更加的豐富,,不僅有以前的靜設(shè)備,還有很多像泵,、離心機(jī),、壓縮機(jī)、各種攪拌,、冷凍機(jī)等動(dòng)設(shè)備,。材料上不局限于碳鋼,還有各種塑料設(shè)備和管線,,搪玻璃,,玻璃鋼,各種內(nèi)襯管,,各種材料的性能及使用,,另外還有設(shè)備的選型以及工藝流程中各種設(shè)備的位置和工藝管道的走向確定,日常的管理工作等等都需要自己盡快的去了解,,熟悉,,直到掌握。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,,達(dá)到工作要求,,在工作中要不斷地學(xué)習(xí),,有問題及時(shí)請教領(lǐng)導(dǎo)、同事,,工作之余積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),,努力提高自己的工作能力及業(yè)務(wù)水平。
三個(gè)月下來,,入職之初公司的工作方式和以前的巨大差距,,剛開始自己并未意識(shí)到,還好有部門領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地善意提醒和指導(dǎo)關(guān)懷,,部門同事平時(shí)無私幫助,,讓自己有了質(zhì)的改變,當(dāng)然工作中還會(huì)有很多問題需要自己勇敢的面對,。我不怕問題,,有問題才會(huì)有進(jìn)步,有壓力才會(huì)更成熟,。
經(jīng)過這三個(gè)月的工作學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn)工作經(jīng)驗(yàn)真是一種無形的巨大的財(cái)富,,對每個(gè)人是這樣,對一個(gè)公司更是這樣,。當(dāng)然這種財(cái)富需要時(shí)間的積累,,但如果一個(gè)人可以注意到平時(shí)的一些工作細(xì)節(jié),虛心的向前輩學(xué)習(xí),,那么同樣的時(shí)間里經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)更快,,對公司的發(fā)展壯大做的貢獻(xiàn)就更多,公司對你的回報(bào)也會(huì)很客觀,,顯然公司和個(gè)人的發(fā)展是休戚相關(guān)的,。在這種經(jīng)驗(yàn)的積累上,我希望我能做的很好,,而且現(xiàn)在就是很好的機(jī)會(huì),,部門領(lǐng)導(dǎo)就是一位很是值得我們年輕人虛心請教的老師,感謝三力本諾給了我這么一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,這將會(huì)是我人生中很重要的一段工作經(jīng)歷,。
三個(gè)月的工作時(shí)間還是有些短暫,不能給公司提出具有建設(shè)性建議讓自己覺得有些慚愧,。不過有一句話應(yīng)該是每個(gè)公司發(fā)展壯大的“法寶”,,那就是——細(xì)節(jié)決定成敗,注重細(xì)節(jié)可以提高工作效率,,可以避免安全隱患,,可以降低設(shè)備破損率,可以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。公司的每位員工都應(yīng)該向“細(xì)節(jié)”看齊,,公司也會(huì)做的更好,,對公司的未來充滿信心!
入職三個(gè)月轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇四
轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入公司已三個(gè)多月了,非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)實(shí)現(xiàn)自我,、提升自我的機(jī)會(huì)和培訓(xùn)部所有同事的關(guān)心和幫助,。在安踏的三個(gè)多月的時(shí)間就像發(fā)生在昨天,因?yàn)槊恳惶斓墓ぷ鞫几械胶艹鋵?shí),。以下是我從三個(gè)階段對工作進(jìn)行的總結(jié),。
第一階段:自認(rèn)渾身本領(lǐng)無處發(fā)揮,有些灰心,。
進(jìn)入公司前我的愿景很清晰將在外資企業(yè)學(xué)到的前沿生產(chǎn)管理技術(shù)來發(fā)展民族企業(yè)?,F(xiàn)實(shí)中原來為之自豪的工作經(jīng)驗(yàn),卻成了工作的累贅;原來做的工作是以一線生產(chǎn)為主,,現(xiàn)在的要以管理人員為主,沒有發(fā)揮自己的特長,,心中很是喪氣,,工作一度陷入低靡狀態(tài)。多謝每次適當(dāng)?shù)臅r(shí)候主管的指引和鼓勵(lì),,讓我清楚認(rèn)識(shí)到公司的企業(yè)文化和工作的方向,,拓展訓(xùn)練讓我更快融入了團(tuán)隊(duì)。
第二階段:進(jìn)入工作狀態(tài)
經(jīng)過一個(gè)月的團(tuán)隊(duì)磨合,,上級(jí)也給了我們培訓(xùn)部更高的要求:要更快成長,,扮演更重要的角色,發(fā)揮我們的培訓(xùn)職能,。此刻團(tuán)隊(duì)間靈感不斷,,如做雜志、圖片,、dv等多媒體的形式從多個(gè)角度來吸引受眾,。有了靈感就要去實(shí)現(xiàn),但這些都需要電腦知識(shí)來輔助:平面設(shè)計(jì),、線性與非線性視頻編輯方面的知識(shí),,需要學(xué)習(xí)大量設(shè)計(jì)軟件,如photoshop,、coreldraw,、premiere、flash等,,這些對我來說是最喜歡的,,又是陌生的,在一段學(xué)習(xí)后還是對自己說:這是不可能的,,實(shí)在難了,,這不是我的特長……最后吳總的話對我觸動(dòng)很大:“沒有什么不可能,、目標(biāo)就是最專業(yè)的……”后來我又網(wǎng)上找了一些視頻資料,經(jīng)過不懈學(xué)習(xí)終于拿下了,。這幾個(gè)軟件對接下來的工作幫助很大,。
第三階段:工作效率加速
和大家常時(shí)間的一起工作,我逐漸融入我們的團(tuán)隊(duì),、融入安踏企業(yè)文化的氛圍,。對工作也有新的理解,不論在技能,、心態(tài)方面均已得到提升,,課程開發(fā)與課程實(shí)施均有全方位的學(xué)習(xí)與掌控,適應(yīng)本職工作已達(dá)穩(wěn)定階段,。
俗話說:江山易改,,本性難移,易的是改變一時(shí)行為,,難的是改變一種習(xí)慣,。在安踏的三個(gè)月,改變了我許多習(xí)慣:思維方式,、學(xué)習(xí)方式,、生活方式……這些都是我的進(jìn)步,將是我人生財(cái)富的一部分,。沒有入公司以前,,我總覺得自己像溫水中的青蛙,在安逸的環(huán)境浪費(fèi)生命,,當(dāng)意識(shí)到這一切我就開始努力拼搏,,現(xiàn)在我要在適合自己的水域搏出個(gè)未來!為公司發(fā)展助益!
入職三個(gè)月轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇五
首先感謝集團(tuán)、公司,、廠區(qū)給我提供了一個(gè)規(guī)范與創(chuàng)新并行的工作機(jī)會(huì)和全新崗位平臺(tái),,也真誠感謝三個(gè)月來為了企業(yè)共同奮斗目標(biāo)不吝賜教的所有同仁們??梢哉f,,沒有這種互助互愛的工作環(huán)境和企業(yè)價(jià)值觀引領(lǐng),僅靠自己的內(nèi)驅(qū)力,,我很難通過試用期錘煉并轉(zhuǎn)正,。
面對全新的行業(yè)、全新的工作環(huán)境,、全新的工作伙伴,,自己入職三個(gè)月來在學(xué)習(xí)和工作上值得總結(jié)的內(nèi)容主要有:
一、對木塑行業(yè)和生態(tài)木產(chǎn)品進(jìn)行初步了解掌握。這主要得益于自己的石油化工專業(yè)背景,、剛在玻璃鋼企業(yè)履職兩年和入職頭幾天更具針對性的集中補(bǔ)課,,從中了解到了目前國內(nèi)外行業(yè)競爭現(xiàn)狀和態(tài)勢,懂得工藝配方,、生產(chǎn)設(shè)備和國外訂單對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性;對木塑這種物理復(fù)合產(chǎn)品 “防水防潮,、防蟲防白蟻、可塑性可選擇性強(qiáng),、高環(huán)保性,、高防火性、安裝簡單,、不膨脹變形和龜裂,、吸音效果好、節(jié)能性好”的主要特點(diǎn)有深刻認(rèn)知,。這對日后做好人事行政崗位工作定有裨益,。
二、崗位角色定位準(zhǔn)確,。通過按時(shí)參加集團(tuán)月例會(huì),、廠區(qū)周例會(huì)以及同關(guān)聯(lián)企業(yè)集團(tuán)聯(lián)席的月行政辦公會(huì),很快明確了企業(yè)的日常管理層級(jí)和權(quán)屬,,從而引領(lǐng)自己的崗位言行都能顧及到企業(yè)利益和員工利益,維護(hù)企業(yè)形象,。與此同時(shí),,自身的工作態(tài)度始終端正,崗位服務(wù)保障意識(shí)牢固,,因此能認(rèn)真履行職責(zé),,積極為廠區(qū)籌建和員工隊(duì)伍建設(shè)盡力,及時(shí)完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),。
三,、有效利用廠區(qū)人事行政部資源扎實(shí)開展工作。一是招聘上,,在同仁們配合支持下,,利用企業(yè)背景平臺(tái),采用“人事行政部甄選初試,、用人部門業(yè)務(wù)面試,、企業(yè)高管綜合素質(zhì)終試”三關(guān)把控,完成了獵頭在相同時(shí)間都難完成的招聘任務(wù),,提前滿足廠區(qū)籌建計(jì)劃推進(jìn)過程中的崗位配置要求,。二是主張盡可能采用“一專多能、一人多崗,b級(jí)人做a級(jí)事”的招聘配置原則,,發(fā)揮員工潛長,,以減輕薪資包干壓力又滿足入職員工渴盼高薪要求;同時(shí)依據(jù)廠區(qū)工資包干額度,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)同意,,明確了部門經(jīng)理崗位配強(qiáng),、主管崗位以下遵從“低配、減編,、兼崗”的配置原則,,形成母雞帶小雞似的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn),給年輕人以更大的鍛煉和成長空間,。此法現(xiàn)已初顯成效,。三是針對工廠管理要求,結(jié)合行業(yè)和泉港人才市場狀況特別是工資包干總額限制,,制訂了薪酬(績效)管理體系并已經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(20xx年3月起試行),,同時(shí)根據(jù)廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提示,規(guī)劃,、制定廠區(qū)福利并統(tǒng)計(jì)(月/年)額度,,為組建滿足工作要求的企業(yè)員工隊(duì)伍提供基礎(chǔ)支撐。四是主動(dòng)同員工談心,,盡心營造積極氣氛;同時(shí)從面試招聘開始就重視傳遞企業(yè)價(jià)值觀,,用心為提高團(tuán)隊(duì)工作效率和質(zhì)量而努力。五是借鑒他山之石,,修訂,、編纂廠區(qū)人事行政工作手冊,內(nèi)容涵蓋部門職責(zé)和人事行政管理方面的系列制度等(待審批),,為廠區(qū)日常人事行政管理提供制度體系初稿,。六是實(shí)行每一工作日三次簽到的臨時(shí)上班考勤制度,加強(qiáng)了人員外出登記和事項(xiàng)申辦進(jìn)程的管理,,日常工作事務(wù)保障到位(如辦公用車,、電腦配置維護(hù)、辦公用品采購發(fā)放,、話費(fèi)房租繳納,、部門崗位間的配合對接、宿舍租賃等),。七是帶領(lǐng)和督導(dǎo)部門員工開展人事行政日常工作和學(xué)習(xí),,著手為企業(yè)培養(yǎng)梯隊(duì)人選。
四,、主要不足:因短期內(nèi)難以對廠區(qū)上下左右前后等綜合情況做深透了解和必要把控,,工作上不能完全放開,工作力度自然也難以全部到位。
日后,,在廠區(qū)生產(chǎn),、辦公所需員工隊(duì)伍組建完畢后,在保持良好生產(chǎn)辦公秩序的同時(shí),,將花精力去思考和探討建立以“職位評(píng)估,、績效評(píng)價(jià)和薪酬福利管理”為核心主線的企業(yè)人力資源管理模式是否可行;在“選、用,、育,、留”流程上,盡快形成適合廠區(qū)發(fā)展要求的員工隊(duì)伍管理模式;同時(shí)圍繞廠區(qū)新年度工作目標(biāo),,積極做好項(xiàng)目推動(dòng)和內(nèi)外協(xié)調(diào)及行政服務(wù)工作,,完善內(nèi)部管理體系,隨時(shí)為廠區(qū)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人事行政工作保障,。
入職三個(gè)月轉(zhuǎn)正總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個(gè)月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,,在這段時(shí)間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我極大的幫助,,在生活上給予了我極大的`關(guān)心,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,。在肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而自豪,。在這三個(gè)多月的時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào),。
一、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累
在9月份,,我拿到的第一份資料就是公司簡介,,當(dāng)時(shí)覺得企業(yè)規(guī)模較大,發(fā)展空間,。經(jīng)過了不太漫長的程序而入職,,其間對公司有了一定的了解。通過了三個(gè)多月的親身體會(huì),,對本職工作和公司有了更深的了解,。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。在這三個(gè)多月的時(shí)間里,,我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,三個(gè)月從未遲到早退,,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),,認(rèn)真履行崗位職責(zé),,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣,、一份并按時(shí)完成竟是如此重要,,并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),,渴望有所突破的我,,將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩,。
三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能
根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是歷史審稿,。通過完成上述工作,,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的員工應(yīng)當(dāng)具有良好的專業(yè)基礎(chǔ)、流暢的文字寫作能力,、靈活的處理問題能力,。
四,、不足和需改進(jìn)方面
雖然到公司來了三個(gè)多月,對公司還不夠了解,,審稿熟練程度也不夠,,問題還很多。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過多看、多問,、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí),,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中,要努力做好本職工作,,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五,、幾點(diǎn)建議
公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,,企業(yè)管理的好壞,,會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
1,、要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,,要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,,這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論。
2,、公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán),、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激?lì)員工,好的制度可以強(qiáng)化管理,。
3,、要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十五年了,,當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,,要做好老同志的傳幫帶工作,,把他們的好做法傳下來,永載史冊,。
4,、既要引進(jìn)人才,還要用好人才,,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
來到公司工作,,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與進(jìn)步,,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往創(chuàng)造,,相信在全體員工的共同努力下,,公司的美好明天更輝煌。