在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

行政管理畢業(yè)實踐報告篇一

一,、實習(xí)計劃安排

我作為一名行政管理專業(yè)的學(xué)生,，在公司實習(xí)期間，應(yīng)該把在學(xué)校所學(xué)到的知識很好的運用到這次實習(xí)中,，來增強我自身的動手能力,。在進入這家公司后，我跟著一位有多年行政管理工作經(jīng)驗的老師傅學(xué)習(xí),。雖然我沒有真正的接觸過,，但我在實習(xí)期間，會努力的去做我能做的事,。從最基本的原始憑證的審核,，到每一個行政方面的細(xì)微環(huán)節(jié)，發(fā)揮自己的所學(xué)的知識,，認(rèn)真的做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項工作任務(wù),，同時也會從行政方面工作中了解行政方面實質(zhì)性的東西。從而提高自己的能力,，不斷的完善自我,。沒有社會經(jīng)驗的我們，實習(xí)是我們向社會跨出第一步,，也只有通過實習(xí)讓我們來增加自己的自信心和對社會的認(rèn)識,。

二、實習(xí)單位介紹

杭州市裕興房產(chǎn)中介公司位于浙江省杭州市天目山路138號,，成立于1998年,，伴隨著中國“房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)第一樓”茁壯成長，本店的特色是年輕團隊,、細(xì)節(jié)服務(wù),、業(yè)績穩(wěn)定而突出!本店位于天目山路和保路交界處，毗鄰美麗的西子湖畔和黃龍體育中心,，屬于生活和休閑的最佳之處,。在公司以及團隊的努力下,，營業(yè)廳店在工作中是一個團隊，猶如利劍;在生活中是一個家庭,，如同兄弟姐妹,。同時真真正正的把自己當(dāng)作“第一樓”人的主人，做好每一份細(xì)節(jié)!

本公司經(jīng)營二手房買賣,、租憑/商業(yè)物業(yè)買賣,、租憑/一手樓盤策劃和銷售理理/房產(chǎn)抵押貸款、項目貸款擔(dān)保,。

三,、實習(xí)內(nèi)容和過程

到公司實習(xí)的第一天，我來到行政方面所在的辦公室,，就看到帶我的師傅已經(jīng)在了，她問了我的基本情況,，就讓我從最基本的開始,，就是熟悉環(huán)境。師傅拿了她公司以前年度的人事記錄讓我看,，先了解公司的狀況,。我看了上一年度的所有人事憑證，認(rèn)真的翻看每一個人事記錄,，看師傅是如何記錄的,，也從中了解公司的運行和買賣經(jīng)營狀況。在看的過程遇到有些弄不懂的,，我就會請教師傅,，為我解惑。第一周就是在我的提問和她的幫助下,，大致的了解了公司的狀況,。雖然這周我并沒有實質(zhì)性的接觸到行政方面的工作，但看了師傅做的記錄,，我學(xué)到了很多,。真實的看到了我們作為行政人員應(yīng)該盡的責(zé)任，也讓我初步的了解了關(guān)于行政方面的工作,，明白它與書本中的不同,，更有積極性的學(xué)習(xí)。

隨著第一周的結(jié)束,，我從看記錄中了解公司也有一些時間了,，在這期間，公司也積累了一些原始記錄,。第二周師傅就讓我在從旁幫她干一些我能做的事,。師傅她把那些原始記錄給我,，叫我試著編制人事憑證。雖然在學(xué)校學(xué)習(xí)期間接觸過模擬的行政方面的事,，但實踐的讓我做,，我既興奮又害怕。我根據(jù)原始憑證上的發(fā)生人事調(diào)動,，根據(jù)自己在學(xué)校所學(xué)的知識,，判斷經(jīng)濟內(nèi)容的性質(zhì)和要用的行政科目，然后編制行政憑證,。因為剛開始真正的接觸,，沒有自信，所以每編制一筆,，就會請教師傅,，是否做的正確。做錯時,，她則會教導(dǎo)我,，細(xì)致的講解，讓我明白記錄過程中的一些平常不會注意到的事情,。把師傅交給我的原始記錄編制成冊后,，我用回形針把每一筆人事調(diào)動的憑證和它相應(yīng)的原始憑證扣在一起，有順序的排放,，方便后來的查找和使用,。

每天的學(xué)習(xí)和實踐，讓時間過的很快,。本公司是手工記錄的,，所以隨著時間的過去，我所學(xué)到的東西也越來越多了,，我的動手能力就隨著時間的過去而增長,。這周我還是根據(jù)原始憑證編制記錄憑證。雖然是重復(fù)的動作,，但這種“溫故而知新”是一種好的學(xué)習(xí)方法,。其他的事師傅不怎么敢讓我一個新手上陣。學(xué)習(xí)是要循序漸進的,，不要操之過急,。我把在實踐里所學(xué)到的要記住，這是我認(rèn)為最重要的,。

接近月末了,，人事核算進入了尾聲，師傅要我把月末要考勤和調(diào)動的分錄都做好,，我一個人肯定不能勝任,，師傅就從旁知道我完成,。考勤的合算,、職工福利的核對,。這些真實的接觸讓我害怕，還好有師傅,。整個月的記錄憑證的編制完成后,，師傅要我把我所編制的記錄憑證進行審核，要我登記明細(xì)帳,。我緊張了,。我手拿著記錄憑證，根據(jù)記錄憑證的編號,，把每一張記錄憑證上的每一個人事方面的數(shù)字登記到明細(xì)賬上一樣的科目下,，本月的考勤登記入賬后，要對每一個部門的考勤核算,，在每一頁的明細(xì)記錄的下面畫一條紅線,。記錄是需要細(xì)心和耐心，我仔細(xì)的記錄,。手工記錄當(dāng)然比不上電算化方便，但對于我們剛接觸的人來說是好事,。當(dāng)我登完時,，我把我的成果給師傅看。失望的是,，我居然忘記了勾對,。于是，我又重復(fù)的檢查了一下,，每檢查一個部門就在記錄憑證上“勾對”欄里打勾,。

師傅要登記總記錄,，要我把員工的欠休和加班核算一下，我接下了這個任務(wù)核算好的數(shù)字填寫完后，我記錄進行合計,，到最后本月休息時，休息天和上班天數(shù)居然不平,，我急了,，讓師傅幫我檢查。結(jié)果是前面有數(shù)字計算錯誤,。人事方面工作者的一個不留神,，就出了這樣的錯誤，給自己帶來了麻煩,，也讓費了時間,。

最后,，師傅把編制所有員工的考勤表交給了我。我跟據(jù)我和師傅一起的成果,，分別把相關(guān)的數(shù)字填寫和進行計算,。而隨后其他的工作都叫給了師傅，我坐在她身邊,，看著她熟練的操作,，我的一個月的實習(xí)就這樣完成了。

四,、實習(xí)心得體會

就要步入社會了,，這次的實習(xí)讓我感觸良多。對于我自己來說,，這個月真的學(xué)到很多,，行政這個工作不是光靠我們在學(xué)校里所學(xué)到的知識來運用到工作來就夠的，它很靈活,，因為每個公司的人事需要不同,，處理人事賬務(wù)的方式多少也都是有所不同。行政人員每到一個公司,，都要學(xué)習(xí)這個公司的人事處理,。而我現(xiàn)在所學(xué)到的只是這家公司的處理方式，這是不夠的,。我不會滿足局限在一個地方,，要學(xué)習(xí)和吸收更多的行政方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗，這只是一個短暫的學(xué)習(xí)而已,。而這個月的工作,，我發(fā)現(xiàn)了我實戰(zhàn)中的許多不足，師傅的教導(dǎo)讓我收益良多,，也更好的去完成行政方面的工作,。

值得高興的是，師傅并沒有因為我在工作中出現(xiàn)錯誤而否定我,，她在給我的評語中,，表達(dá)的對我的肯定，讓我更有積極性,，也更有上進心,。在走之前，我也建議師傅說服老板在電腦上裝上人事的處理程序,，這樣以后工作可以方便一些,，也能節(jié)省時間和不必要的數(shù)字上的計算錯誤。我很感謝師傅,，也佩服她,。而社會的發(fā)展進步,，人事電算化很普遍，在這里我雖然沒有接觸,，但會試著真正的去嘗試,，讓自己跟隨時代腳步。

行政管理畢業(yè)實踐報告篇二

為了把理論和實踐更好地結(jié)合在一起,，加深對理論知識的理解,，并鞏固所學(xué)的專業(yè)知識，我來到__公司進行實習(xí),，大致了解了整個公司的運轉(zhuǎn)過程,，對于一些崗位的工作職責(zé)有了更深入的理解而不是僅停留在表面，做事情時學(xué)會與人溝通合作,，能夠利用各種資源來解決問題,，豐富自己的實踐經(jīng)驗，轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度,，為即將要步入社會做好準(zhǔn)備,。以下是我的實習(xí)報告。

一,、實習(xí)概況

在__公司的實習(xí)讓我受益匪淺,。在這段時間里，我體會到了自信拼搏的重要性,。在實習(xí)期間,，我接觸了一些辦公用品，如傳真機,、碎紙機、打印機,、掃描儀等,，掌握了這些機器的基本操作，了解了公司辦公的基本情況,。同時在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西,。在指導(dǎo)老師和同事的幫助下，我學(xué)會了怎樣接人待物,，如何處理事務(wù),，達(dá)到了實習(xí)的目的。

二,、實習(xí)崗位介紹

在此次的實習(xí)中公司根據(jù)我的情況把我分配到行政人事專員一職,，在實習(xí)過程中了解到行政人事專員的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)上招聘信息的發(fā)布，員工入職辭職手續(xù)的辦理,，收集員工資料并保管好員工檔案,。在實習(xí)初期,，我的工作主要是整理和收集員工資料，其中涉及到員工照片的采集,，公司通訊錄的更新,。隨著實習(xí)的深入，我開始在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,，篩選簡歷,，通知合適人員來面試，這期間遇到了很多問題,，在經(jīng)理和同事的幫助下,，都能得到解決。

三,、實習(xí)內(nèi)容

實習(xí)初期,，同事給我介紹了公司的基本情況。我對我即將實習(xí)的公司有了更深刻的理解,，該公司提倡“品質(zhì)優(yōu)良,，持續(xù)改善，客戶滿意,，永續(xù)經(jīng)營”的理念,，堅持“開拓創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能”的宗旨,，走持續(xù)發(fā)展,、生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的道路，不斷提升公司整體素質(zhì),。年初,，公司員工流動較大，員工電話號碼也有更新,。經(jīng)理讓我整理和收集員工資料,，通訊錄也要及時更新。這些事情雖然比較簡單,，但需要細(xì)心及與各部門的溝通,、協(xié)作。

在更新通訊錄時,，我就充分感受到溝通合作的重要性,。起初，我是一個個問同事的電話號碼,，由于我是新來的,，人又都還不認(rèn)識，有時都會重復(fù)問，公司里跑來跑去也才記錄幾個人的電話,，后來在各部長和車間主任地幫助下,，不到10分鐘，各個部門各個車間的電話號碼都匯總了,。從中我深刻體會到做事情要找對方法,，找對人，懂得獲取有效資源,。

每一位新員工來公司上班,，我們都需要為其辦理入職手續(xù)，復(fù)印身份證,，并讓其填寫入職登記表及上交一寸證件照2張,。在此期間，我接觸到了復(fù)印機,、掃描儀,、傳真機，學(xué)會了怎樣操作這些辦公設(shè)備,。第一次為新員工辦理入職手續(xù)時,，我很緊張，復(fù)印機也不會用,，還是同事在旁邊教我如何操作復(fù)印機,，也忘了詢問新員工是否在食堂就餐，顯得很毛毛躁躁,，不過慢慢地也就駕輕就熟了,。員工離職時，需要核對辭職員工上交的辭職申請表及移交清單是否有主管的簽字,，如有部門主管簽字,，則收回該員工的員工證，辦理員工退宿,，并統(tǒng)計該員工的出勤時間及其他相關(guān)事項,，上報財務(wù)部，給予結(jié)算工資,。

在學(xué)校里，我從未接觸過iso質(zhì)量管理體系,，也不知道這個體系的內(nèi)涵,。通過一段時間的培訓(xùn)，我對iso質(zhì)量管理體系才有了深刻的了解,。質(zhì)量管理體系,，即在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系，包括制定質(zhì)量方針、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃,、質(zhì)量控制,、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。一個公司要實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo),，有效地開展各項質(zhì)量管理活動,，必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。

這期間我主要是根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)流程,，做出程序文件,。程序文件初稿寫好后，要拿給各部門主管審閱,，直至修改完畢后,，蓋上受控章存檔。著手編寫程序文件,，需要做很多準(zhǔn)備工作,，要到各個部門去了解他們的工作流程，做好記錄,。確定程序文件內(nèi)容時,，還需要各方面的溝通交流。

四,、實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題

1,、公司規(guī)章制度不夠完善

公司在規(guī)章制度方面有嚴(yán)重的不足，考勤制度,、加班制度,、工資制度、部門工作職責(zé)等都沒有成型的文件,，還處于較原始的狀態(tài),。請假條、加班單都沒有及時匯總上交,，以致每月的工資計算總是會出現(xiàn)差錯,，降低了工作效率，增加了財務(wù)部的工作,。各部門的工作職責(zé)沒有明確,，往往事情都不能落實到個人，出現(xiàn)了事情項目沒有人負(fù)責(zé)的情況,，當(dāng)有突發(fā)現(xiàn)狀時,，往往都不能找到負(fù)責(zé)的人處理事情，只能臨時抽調(diào)員工處理,。

2,、員工培訓(xùn)制度缺失

公司缺乏有效的員工培訓(xùn)制度,，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)方式只有在崗培訓(xùn)，由老前輩手把手指導(dǎo)教會新員工,。這種方式雖然在一定程度上可以培養(yǎng)新員工,，但是長期如此，缺乏多形式的培訓(xùn)方式,，員工的技能,、管理思想跟不上時代的步伐。有些老員工的管理思想還停留在上個世紀(jì),，辦公軟件不熟悉,，應(yīng)用不熟練，這將使公司的競爭力下降,，最終可能被市場淘汰,。新進的年輕員工又因缺乏有效培訓(xùn)看不到個人發(fā)展的前景，不能進一步提高自己,，而往往在公司里呆了一年就辭職了,。員工流動性強。這些都不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

3,、員工激勵機制不完善

公司的員工激勵機制無非是工資加獎金，輔之以各項規(guī)章制度的執(zhí)行,，忽視了精神激勵對員上的激勵作用,，同時，員工的晉升空間也小,，在一定程度上壓抑了員工的積極性,。公司沒有傾聽員工的心聲，不了解員工的需要,，沒有通過真實的問卷調(diào)查結(jié)合科學(xué)的需求分析員工的需求,，以此來制定適合公司自身特點的激勵措施。單一的獎金激勵只能對一小部分員工產(chǎn)生激勵,，對絕大多數(shù)員工已經(jīng)起不了激發(fā)其努力工作的作用,，如有些員工希望能通過自身的優(yōu)秀工作表現(xiàn)晉升職位，但公司就是沒有這個激勵機制,，員工看不到晉升的希望,，做與不做、完不完成任務(wù),，得到的結(jié)果都是一樣,，員工工作就沒有干勁了。

五,、實習(xí)相關(guān)建議

1、完善公司的規(guī)章制度

公司應(yīng)著手制定完善的考勤制度、工資制度,，分清各部門員工的工作職責(zé),。考勤制度要詳細(xì),，要包含工作時間,、遲到早退、事病假,，曠工等內(nèi)容的詳細(xì)說明及負(fù)責(zé)部門,，出勤統(tǒng)計人員，考勤依據(jù),，這些方面都要在考勤制度里詳細(xì)規(guī)定,。制定公司各個部門的業(yè)務(wù)流程，每個流程落實到部門負(fù)責(zé),，各部門部長再把工作落實到部門內(nèi)員工,。完善公司的規(guī)章制度，使公司管理有序化,，工作職責(zé)明確,。

2、建立完善的員工培訓(xùn)制度

__公司是私營小企業(yè),，不容易招聘到特別有經(jīng)驗的人,，基于人力成本的考慮及公司本身沒有吸引力，員工培訓(xùn)更為重要,。公司要制定良好的培訓(xùn)計劃,，培訓(xùn)計劃要與公司的經(jīng)營目標(biāo)匹配，以市場為導(dǎo)向,，提高增加組織的核心能力與創(chuàng)造力,。有了良好的培訓(xùn)計劃，公司還需要撥出?？钜宰髋嘤?xùn)專項資金,，加大對員工培訓(xùn)的投入。

提高員工培訓(xùn)意識,，企業(yè)受訓(xùn)員工可以與其他員工分享培訓(xùn)結(jié)果而且可以帶動一種學(xué)習(xí)氣氛,，員工認(rèn)真接受培訓(xùn)將培訓(xùn)所學(xué)的知識應(yīng)用的工作中，并帶動其他員工,。甚至可以間接地產(chǎn)生激烈的晉升競爭,，以提高工作效率，帶動工作氣氛,。用長期培訓(xùn)戰(zhàn)略計劃去引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,，去轉(zhuǎn)變企業(yè)存在的培訓(xùn)無計劃,，憑經(jīng)驗、趕時髦的做法,，讓培訓(xùn)去促進企業(yè)發(fā)展,。

3、建立多形式的員工激勵機制

公司要建立經(jīng)濟激勵與精神激勵并重的多形式,、多層次的激勵機制體系,。以崗位價值為基礎(chǔ)，建立薪酬分配激勵機制,，按照市場經(jīng)濟價值規(guī)律,、現(xiàn)代企業(yè)制度要求，設(shè)計薪酬體系,，做到尊重人力資本價值,、體現(xiàn)績效差異、反映勞動成果,，與企業(yè)效益掛鉤,，與市場價格相適，與勞動成果相應(yīng),，效率優(yōu)先,、兼顧公平。

以目標(biāo)管理為核心,，建立績效考評激勵機制,，部門和員工根據(jù)kpi來做年度工作計劃與月工作計劃，并據(jù)此開展工作,，公司根據(jù)kpi結(jié)合部門和員工的工作計劃完成情況,，分層次進行績效考評工作。以企業(yè)需要與個人需要相結(jié)合為原則,，建立工作設(shè)計激勵機制,。在員工的使用上做到量才使用、用人所長,，在目標(biāo)的設(shè)置上做到工作的要求和目標(biāo)富有一定的挑戰(zhàn)性,，激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情。

六,、實習(xí)心得

實習(xí)是一個鍛煉的平臺,，是展示自己能力的舞臺。通過實習(xí),，我感悟到不少,。“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。實習(xí)時更深刻地體會了這句話的含義,。在這個信息爆炸的時代，知識更新太快,，靠原有的一點知識肯定是不行的,。我們必須在工作中勤于動手，而且認(rèn)真觀察學(xué)習(xí),。任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，尤其是工作單位的人事部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。

行政人事專員崗位需要經(jīng)常與物質(zhì)方面,，人事方面打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),，大量資料和文件,，這些都要求精確，任何一點細(xì)小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果,。其實不光是在人事部,，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中,，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn),。

講究分工合作，分工合理,，工作程序詳細(xì)具體,，講究條理。各項工作互相關(guān)聯(lián),，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù),。分工合作不是吃大鍋飯搞平均主義,，而要結(jié)合每個同事的實際工作能力，合理的分配工作,，盡量發(fā)揮每個員工的潛力,。真正做到優(yōu)劣互補，互相幫助,，互相學(xué)習(xí),。這其實也是人力資源管理人崗匹配原則的體現(xiàn)。

總之,，這次實習(xí)告訴我,，在社會這個大學(xué)堂里我還是一個小學(xué)生，還有很長的路要走,。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,，無論大小認(rèn)真踏實的完成每一件事,，走好每一步。

行政管理畢業(yè)實踐報告篇三

一,、對司法局基層科的理解

基層科為__市司法局的八科室之一,，主要職責(zé)是管理、指導(dǎo),、培訓(xùn)全市司法助理員,、人民調(diào)解員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道法律服務(wù)工作者開展全市的司法輔助工作,、人民調(diào)解工作和法律宣傳工作;指導(dǎo)全市刑釋解教人員的安置幫教工作;指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所,、基層法律服務(wù)所、人民調(diào)解委員會的組織和業(yè)務(wù)建設(shè);負(fù)責(zé)對全市基層法律服務(wù)工作者的職業(yè)資格考試,、考核,、執(zhí)業(yè)證書的發(fā)放和年檢注冊工作等。因其直接與__市13縣區(qū),、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進行溝通,，再加上人民調(diào)解工作本身具有矛盾性和復(fù)雜性，使得基層科的工作量較大,。在基層科實習(xí)這40天,，我真正體會到科長教導(dǎo)我的這就話“實干是能力，敬業(yè)是水平”在任何地方干任何事,，只有實干才能顯出個人能力,，才能提升個人素養(yǎng);只有敬業(yè)才能練就好的工作水平，才能彰顯個人風(fēng)采,。而我這些天的所獲源自每一位領(lǐng)導(dǎo),、老師的指導(dǎo)和歷練、信任和勉勵!

二,、實習(xí)具體內(nèi)容及工作中自身存在的一些問題

在本次實習(xí)中,，我積極協(xié)助各位老師工作，認(rèn)真完成了每位老師交辦下來的任務(wù),，抓住每個能鍛煉的機會來提高自己,，在40天的實習(xí)中，我主要做了以下工作：

1,、辦公設(shè)備和辦公軟件的操作使用

基層科4位老師均為男性,，平均年齡在40歲以上，又因為他們每日工作量較大,，沒較多時間進一步學(xué)習(xí)辦公設(shè)備的使用與操作,，所以操作起辦公設(shè)備較為吃力。為了提高工作效率，減輕老師的工作負(fù)擔(dān),，這些打印復(fù)印,、收發(fā)傳真及文字排版、表格制作等簡單的工作就交由我干,。雖說簡單但卻要有足夠的耐心,，特別是在文字排版和表格制作上，連收發(fā)傳真都要認(rèn)真對待,，在傳真發(fā)出后要及時打電話確認(rèn)傳真是否收到,，字跡是否清楚，確認(rèn)無誤后,，要及時登記傳真接收者的姓名,，以確保信息傳達(dá)到位。

2,、各種報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計與整理

實習(xí)期間，科里數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作主要有工作月報表,、“人民調(diào)解專項調(diào)查統(tǒng)計表”,、“陜西省女子監(jiān)獄刑釋人員協(xié)查統(tǒng)計表”等。統(tǒng)計工作的前提是數(shù)據(jù)的真實存在,，所以在月末或是文件要求時間內(nèi),，必須得提前打電話催促各縣區(qū)及時上報有關(guān)數(shù)據(jù)。原數(shù)據(jù)收集齊后,，要進行加總求和,，以及簡單的分析工作。它要求眼快,、手準(zhǔn),、心靜。在完成多項報表的統(tǒng)計工作后,，我深感工作只要肯干,，必有所獲。

3,、辦公室文件起草,、修改和校對“辦公室公文有固定的格式和用語要求，”科里老師耐心地說“只要掌握套路,，公文寫作很簡單!”老師將一份材料遞給我,，要求我根據(jù)材料擬一份通知。在認(rèn)真讀完材料后,，我來開動手去寫,，經(jīng)過反復(fù)的思考、修改后,，我把初稿交給老師過目,。他細(xì)讀之后,，很嚴(yán)肅地告訴

我，公文要求的是言簡意賅,，條理清楚,，邏輯合理，停頓有序,。很快老師就我的稿子指出了不足之處,。然后又讓我繼續(xù)修改，反反復(fù)復(fù)之后,，我發(fā)現(xiàn)稿子不管從內(nèi)容還是邏輯上都變得清晰準(zhǔn)確,。我原以為打印出來之后工作就完成了，可老師又說“小王呀,，打印出來的稿件一定要和原告校對,，千萬不可馬虎?！边@讓我突然意識到我工作的粗心大意,。

4、基層工作視察與迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查

基層工作視察講究的是目的明確,，能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì),，多看、多聽,、多比較才能及時準(zhǔn)確地指出不足,、褒揚優(yōu)秀;在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查司法局工作時，首先,，要全面準(zhǔn)備檢查資料,，其次是通知各縣區(qū)做好迎接檢查的準(zhǔn)備工作，最后是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示進一步完善工作,。

5,、大會前的準(zhǔn)備工作、會中記錄工作和會后落實工作

會議是信息傳達(dá)與意見反饋的良好方式之一,。實習(xí)時期,，我接觸到的大型會議主要有“__市專業(yè)人民調(diào)解委員會機構(gòu)設(shè)置組成人員和工作職責(zé)會議”、“‘三調(diào)聯(lián)動’現(xiàn)場推進工作會”等,。會前準(zhǔn)備工作繁瑣復(fù)雜,，首先包括通知的起草和發(fā)送，在發(fā)送中要根據(jù)不同單位采取不同的發(fā)送方式,，主要有郵寄,、傳真、直接發(fā)送等，為了確保會議通知到位,，往往還需要電話確認(rèn);其次是會議資料的準(zhǔn)備以及簽到簿的制作,，這些都需要科里每一位老師的審核校對;會中主要工作是做好會議記錄，將會議時間,、地點,、與會人員、領(lǐng)導(dǎo)講話,、代表發(fā)言等逐項紀(jì)錄,，以備會后總結(jié)使用;會后要及時做好會議總結(jié)、效果評估,，同時要檢查會議精神,、政策的貫徹落實情況。

三,、實習(xí)感受及收獲

在基層科實習(xí)期間,，忙碌而充實，緊張而新奇,，讓我對行政管理有了進一步的認(rèn)識,，對機關(guān)單位有了更深一步的了解，對辦公室日常工作有了更好地掌握,。我非常感謝實習(xí)期間每一位老師對我的指導(dǎo)與教誨、信任與勉勵,，他們讓我從實習(xí)工作中真正學(xué)到了東西,，為我以

后的工作路夯實了基礎(chǔ)：

1、要有一雙洞察事物的慧眼這是強調(diào)干任何事,，都要善于發(fā)現(xiàn)問題,。要用自己的一雙慧眼識別周圍的信息。工作中每個關(guān)鍵部分,，每個細(xì)小環(huán)節(jié)都是需要我們?nèi)リP(guān)注的：報紙上的一份報道,、通知中的一節(jié)小則、會議中的一段講話,、網(wǎng)絡(luò)上的一份帖子,，隨時隨地關(guān)注，用這些來武裝自己,。

2,、要有一個思維敏捷反應(yīng)靈活的頭腦

思考對于每一項工作來說至關(guān)重要。一顆思維敏捷的頭腦源于自身對知識經(jīng)驗的的儲備和靈活運用,。面對同一個問題,，完成方法可能有很多種，我們應(yīng)該從自身經(jīng)驗和其他人的經(jīng)驗中找出最高效的方法;面對問題，我們應(yīng)該做的是思考,，全面分析,，深入剖析，迅速反應(yīng),。

3,、要有一雙勤勞肯干的“能手”

問題的解決，能力的提升是從肯干的雙手開始的,，不去實踐,，思考就不可能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。工作中,，很多事都不可能一蹴而就,，它往往是需要一個爛筆頭，一雙勤快的手,，一個善于思考的頭,。

4、要有一顆認(rèn)真踏實的“細(xì)心”

認(rèn)真干事踏實做人,，不僅是對工作負(fù)責(zé)更是對自己負(fù)責(zé),。認(rèn)真完成每個細(xì)節(jié)，是減少工作量,、防止返工的有效方式,。實習(xí)期間，在篩選100個專業(yè)調(diào)委會時,，由于我個人疏忽,，將一份調(diào)委會資料放錯了地方使得整個資料篩選工作選全部返工，這實實在在讓我體會到,，踏實細(xì)心對于工作的重要性,。

行政管理畢業(yè)實踐報告篇四

集團行政部按照20xx年年初的工作計劃以及集團領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，認(rèn)真開展工作?，F(xiàn)將本年度工作情況進行總結(jié)匯報如下：

一,、加強部門基礎(chǔ)工作管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是集團行政部重要的工作內(nèi)容之一,，20xx年行政部結(jié)合工作的實際,，認(rèn)真履行部門工作職責(zé)，加強與公司其他部門之間的溝通與協(xié)調(diào),，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化、流程化,、高效化,，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,。

具體體現(xiàn)在以下幾方面工作：

(一)制度修訂在20xx年上半年，集團行政部一直沒有放松對企業(yè)制度的建設(shè)工作,，主要編制與修訂了以下制度,。

《企業(yè)兩則》的修訂、《xx地產(chǎn)企業(yè)文化》整理,、修改,、《xx地產(chǎn)各部門組織構(gòu)架、管理制度》修訂,、《企業(yè)文件,、表格使用規(guī)范》編制、修訂,、《汽車管理制度》編制,、《市場營銷部管理制度》編制、《項目開發(fā)部管理制度》編制,、《楊凌水電工,、保潔員崗位職責(zé)》編制、《安裝工程事崗位職責(zé)》編制,、《績效考核制度》參照集團修訂,、《考勤制度》修訂，以及公司最新使用表格的整理,、修改,。

(二)公章管理根據(jù)《集團財務(wù)印章管理制度》規(guī)定，對公章及證照進行合理保管與使用,，對各部門使用情況進行規(guī)范管理,，每項業(yè)務(wù)有相關(guān)記錄和領(lǐng)導(dǎo)簽字。

(三)合同檔案管理其中

地產(chǎn)：自20xx年x月x日—x月x日共簽訂14份合同;

科技：自20xx年x月x日—x月x日共簽訂12份合同,。而在12份合同中有一份編號為20xx0號合同審批流程未完成;另一份編號為20xx0號合同已定稿但并未打印簽署,。

(四)收發(fā)文件,、傳真,、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團文件到各子公司及部門,，做到收發(fā)有序,，將文件精神落實、執(zhí)行到底,。

20xx年集團各子公司共簽訂26份合同,。

(五)各種證照辦理

1.20xx年集團及各子公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證的年審工作正在進行中。

(1)已完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：;

(2)未完成營業(yè)執(zhí)照年檢的公司有：;

(3)未完成組織機構(gòu)代碼證年審的由：;

2.銀行預(yù)留新印鑒變更已于x月x日前全面完成,。

(六)辦公耗材管控及出入庫管理

自20xx年x月初至20xx年x月底,，經(jīng)過行政部采購的全集團固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫明細(xì),，明確固定資產(chǎn)去向。辦公用品成本也都控制在公司月采購預(yù)算500元內(nèi),，做到了成本控制和節(jié)約,。

(七)資產(chǎn)管理

1.春節(jié)前對汽車中心資產(chǎn)做了盤查工作，由于資產(chǎn)種類多,、數(shù)量大,、時間久、管理差,、無清單等客觀原因,，注定本次盤查的工作量及難度都很大，但在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，行政部和財務(wù)部同事發(fā)揚不怕苦,、不怕類、不怕臟的精神,，扎實工作,，細(xì)致記錄，形成一套完整的楊凌資產(chǎn)清冊及固定資產(chǎn)調(diào)撥管理辦法,，最終*完成任務(wù),。

另外，集團還堅持每半年對固定資產(chǎn)進行一次清點,，大件的固定資產(chǎn)監(jiān)理固定資產(chǎn)管理卡,，跟蹤記錄該資產(chǎn)每一次的調(diào)撥，小件資產(chǎn)領(lǐng)用登記造冊,。

2.集團各部門在用資產(chǎn)使用情況基本完好,，行政部做到了資產(chǎn)及時調(diào)整、維修,、更換工作,，在資產(chǎn)配備上保證了集團各部門正常有序的工作。庫存資產(chǎn)保管維護完好,，可以做到隨用隨取,，安裝即用的效果。

(八)車輛調(diào)配管理

20xx年中集團公車公車共九輛,，派車率達(dá)到100%,，出車率100%，事故率0,，車輛的定期維修和保養(yǎng)按規(guī)定也已完成,。

1.已完成審驗的車輛：;

2.未已完成審驗的車輛：。

(九)日常行政費用管理

1.員工飲用水,，自20xx年x月底至x月底兩臺飲水機共購水票220張,，合計費用1398元,。截止到x月x日，項目部領(lǐng)用水票30張,，集團水票剩余35-2-張,，平均每月不到349.50元，控制在預(yù)算之內(nèi),。

2.集團電話費,。集團共有電話四部，自20xx年x月至x月底電話費共計3969.62元,，平均每月793.92元,，控制在預(yù)算之內(nèi)。

3.綠植租擺,。20xx年x月至x月的發(fā)票未回到公司,，20xx年x月至x月共20盆綠植，費用共計1440元,，每月480元,。控制在預(yù)算之內(nèi),。

4.集團物業(yè)費,。20xx年x月至x月底，物業(yè)費(含電費,，物業(yè)費和停車費)共計：677171.30元,，每月135434.26元?？刂圃陬A(yù)算之內(nèi),。

5.辦理社保。自20xx年x月x日起集團行政部開始著手為集團及各子公司員工辦理社保開戶事宜,。x月份員工社保賬戶可以正常使用,。目前，已滿足辦理社保條件員工的社保開戶工作已全部完成,。

(十)組織員工業(yè)余活動

為了使員工融入企業(yè)文化,，建設(shè)團結(jié)、協(xié)作的公司團隊,，使企業(yè)與員工,、員工與員工間達(dá)到共同發(fā)展的目的,，集團行政部積極組織了以下活動：x月份植樹活動,、x月份蔬菜種植活動、x月新店開業(yè)活動,。

(十一)對外聯(lián)絡(luò)工作考察與建立

同酒店,、餐飲,、花卉、茶葉,、網(wǎng)站,、辦公設(shè)備、耗材等單位的合作關(guān)系,，簽訂協(xié)議及產(chǎn)生費用的報銷工作,。對施工單位考察的對接工作。

(十二)信息化建設(shè)方面

1.年初對集團局域網(wǎng)共享做了全面調(diào)整和重新設(shè)置;

2.集團內(nèi)線電話系統(tǒng)增加內(nèi)線號碼并重新排號;

3.項目不電腦局域網(wǎng)的建立;

4.項目不內(nèi)線電話系統(tǒng)的建立與調(diào)試;

汽車工業(yè)中心安防監(jiān)控系統(tǒng)的建立;

6.辦公自動化oa系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè);

7.公司網(wǎng)站新聞稿的編輯,。

二,、加強服務(wù)、樹立良好風(fēng)氣

集團行政部主要工作核心是搞好服務(wù)工作,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面我們做到以下三點：

(一)在工作中有計劃

集團行政部每月有工作重點。做到有工作重點和創(chuàng)新,，改變行政部等待領(lǐng)導(dǎo)安排工作的被動行為,。

(二)提高工作效率

在工作方法與思路上不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進,，提高辦事效率增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

(三)積極主動

集團行政部在近半年的工作期間，工作中也遇到重點和難點工作,，力求考慮在前服務(wù)在先,。特別是行政部分管的采購、庫房,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護和保養(yǎng),、公車使用等項工作都有計劃、有落實,、有措施,，完成后有記錄。

三,、加強學(xué)習(xí),、認(rèn)真履行職責(zé)

集團行政部人員深入學(xué)習(xí)本部門專業(yè)知識。

今年,，我部門加強自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團相關(guān)業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。在工作上嚴(yán)格按照集團要求,，在集團員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強管理,。

四、部門工作中存在的不足

在過去的一年里,，在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視與關(guān)懷下,，與各部門大力配合，行政部完成了今年的工作任務(wù),。但在工作中還存在不足,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)由于集團行政部工作事無巨細(xì)，每項工作都要求我們要完成的非常好,，但由于客觀因素,，沒能把每件事情都做到盡善盡美。

(二)制度落實不夠徹底,。

由于集團原有制度已不能滿足集團發(fā)展的需要,，在制度上還存在一些不足。現(xiàn)集團《企業(yè)文化制度》修訂版初稿已經(jīng)完成,，下一年集團行政部將在日常管理工作上按照定稿后的新制度嚴(yán)格執(zhí)行管理,。

(三)行政費用控制管理還存在不夠理想。

根據(jù)全年的費用預(yù)算,，要盡量控制在預(yù)算范圍內(nèi),。超預(yù)算和預(yù)算外的費用盡可能的壓縮或減少。

20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,，行政部將圍繞集團中心工作,，克服工作中的不足，改進工作方法,，加強管理,，改進服務(wù)。

行政管理畢業(yè)實踐報告篇五

1實習(xí)目的

通過畢業(yè)實習(xí),，我們可以把理論和實踐更好地結(jié)合在一起,，加深對理論知識的理解，并鞏固所學(xué)的專業(yè)知識,，進一步提高認(rèn)識問題,、分析問題、解決問題的能力,，加強與人溝通交流的能力,，為今后走向社會、服務(wù)社會做好心理準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備,，做好從一個在校學(xué)生過渡到社會工作者的蛻變,。在__公司的實習(xí)，我大致了解了整個公司的運轉(zhuǎn)過程，對于一些崗位的工作職責(zé)有了更深入的理解而不是僅停留在表面,，做事情時學(xué)會與人溝通合作，能夠利用各種資源來解決問題,，豐富自己的實踐經(jīng)驗,，轉(zhuǎn)變自己的態(tài)度，為即將要步入社會做好準(zhǔn)備,。

2實習(xí)單位

___有限公司

3實習(xí)時間

4實習(xí)概況

在___公司的實習(xí)讓我受益匪淺,。在這段時間里，我體會到了自信拼搏的重要性,。在實習(xí)期間,，我接觸了一些辦公用品，如傳真機,、碎紙機,、打印機、掃描儀等,，掌握了這些機器的基本操作,，了解了公司辦公的基本情況。同時在此期間我也學(xué)到了許多更有用的東西,。在指導(dǎo)老師和同事的幫助下,，我學(xué)會了怎樣接人待物，如何處理事務(wù),，達(dá)到了實習(xí)的目的,。

4.1實習(xí)單位簡介

4.2實習(xí)內(nèi)容

在此次的實習(xí)中公司根據(jù)我的情況把我分配到行政人事專員一職，在實習(xí)過程中了解到行政人事專員的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)上招聘信息的發(fā)布,，員工入職辭職手續(xù)的辦理,，收集員工資料并保管好員工檔案。在實習(xí)初期,，我的工作主要是整理和收集員工資料,，其中涉及到員工照片的采集，公司通訊錄的更新,。隨著實習(xí)的深入,，我開始在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，篩選簡歷,，通知合適人員來面試,，這期間遇到了很多問題，在經(jīng)理和同事的幫助下,，都能得到解決,。

4.2.1整理和收集員工資料

實習(xí)初期，同事給我介紹了公司的基本情況。我對我即將實習(xí)的公司有了更深刻的理解,，該公司提倡“品質(zhì)優(yōu)良,，持續(xù)改善，客戶滿意,，永續(xù)經(jīng)營”的理念,，堅持“開拓創(chuàng)新、環(huán)保節(jié)能”的宗旨,，走持續(xù)發(fā)展,、生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品的道路，不斷提升公司整體素質(zhì),。年初,，公司員工流動較大，員工電話號碼也有更新,。經(jīng)理讓我整理和收集員工資料,，通訊錄也要及時更新。這些事情雖然比較簡單,，但需要細(xì)心及與各部門的溝通,、協(xié)作。在更新通訊錄時,，我就充分感受到溝通合作的重要性,。起初，我是一個個問同事的電話號碼,，由于我是新來的,，人又都還不認(rèn)識，有時都會重復(fù)問,，公司里跑來跑去也才記錄幾個人的電話,，后來在各部長和車間主任地幫助下，不到10分鐘,，各個部門各個車間的電話號碼都匯總了,。從中我深刻體會到做事情要找對方法，找對人,，懂得獲取有效資源,。

4.2.2辦理員工入職、離職手續(xù)

每一位新員工來公司上班,，我們都需要為其辦理入職手續(xù),，復(fù)印身份證，并讓其填寫入職登記表及上交一寸證件照2張,。在此期間,，我接觸到了復(fù)印機、掃描儀、傳真機,，學(xué)會了怎樣操作這些辦公設(shè)備,。第一次為新員工辦理入職手續(xù)時，我很緊張,，復(fù)印機也不會用,，還是同事在旁邊教我如何操作復(fù)印機，也忘了詢問新員工是否在食堂就餐,，顯得很毛毛躁躁,，不過慢慢地也就駕輕就熟了,。員工離職時,，需要核對辭職員工上交的辭職申請表及移交清單是否有主管的簽字，如有部門主管簽字,，則收回該員工的員工證,，辦理員工退宿，并統(tǒng)計該員工的出勤時間及其他相關(guān)事項,，上報財務(wù)部,，給予結(jié)算工資。

4.2.3網(wǎng)上發(fā)布招聘信息,、篩選簡歷,，通知合適的人來面試

還沒開始接觸這項工作時，我一直覺得網(wǎng)上發(fā)布招聘信息是項很簡單的事情,，結(jié)果沒有我想象中的容易,。發(fā)布一個新的招聘職位，要對該職位有一定地了解,，職位描述,、工作職責(zé)要準(zhǔn)確、詳細(xì),，否則求職人員根本不了解你所缺崗位具體是做什么的,。篩選簡歷也是個頭痛的過程，首先我要了解我們公司所需要的是哪類型的人才,，是要經(jīng)驗豐富的能獨當(dāng)一面的求職者,，還是要優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，公司給予內(nèi)部培訓(xùn),，一開始我都無法判斷,。在通知合適的人來面試時，我需要清楚可以到達(dá)我們公司的所有公交車,，以便提供給求職者最好的乘車路線,，清楚經(jīng)理的日程時間表，以確定最佳的面試時間。

4.2.4iso質(zhì)量管理體系內(nèi)審員

在學(xué)校里,，我從未接觸過iso質(zhì)量管理體系,，也不知道這個體系的內(nèi)涵。通過一段時間的培訓(xùn),，我對iso質(zhì)量管理體系才有了深刻的了解,。質(zhì)量管理體系，即在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系,，包括制定質(zhì)量方針,、目標(biāo)以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制,、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動,。一個公司要實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開展各項質(zhì)量管理活動,，必須建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系,。這期間我主要是根據(jù)各部門的業(yè)務(wù)流程，做出程序文件,。程序文件初稿寫好后,，要拿給各部門主管審閱，直至修改完畢后,，蓋上受控章存檔,。著手編寫程序文件，需要做很多準(zhǔn)備工作,，要到各個部門去了解他們的工作流程,，做好記錄。確定程序文件內(nèi)容時,，還需要各方面的溝通交流,。

5實習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題

5.1公司規(guī)章制度不夠完善

公司在規(guī)章制度方面有嚴(yán)重的不足，考勤制度,、加班制度,、工資制度、部門工作職責(zé)等都沒有成型的文件,，還處于較原始的狀態(tài),。請假條、加班單都沒有及時匯總上交,，以致每月的工資計算總是會出現(xiàn)差錯,，降低了工作效率，增加了財務(wù)部的工作,。各部門的工作職責(zé)沒有明確,，往往事情都不能落實到個人,，出現(xiàn)了事情項目沒有人負(fù)責(zé)的情況，當(dāng)有突發(fā)現(xiàn)狀時,，往往都不能找到負(fù)責(zé)的人處理事情,，只能臨時抽調(diào)員工處理。

5.2員工培訓(xùn)制度缺失

公司缺乏有效的員工培訓(xùn)制度,，現(xiàn)有的員工培訓(xùn)方式只有在崗培訓(xùn),，由老前輩手把手指導(dǎo)教會新員工,。這種方式雖然在一定程度上可以培養(yǎng)新員工,，但是長期如此,，缺乏多形式的培訓(xùn)方式，員工的技能,、管理思想跟不上時代的步伐,。有些老員工的管理思想還停留在上個世紀(jì)，辦公軟件不熟悉,，應(yīng)用不熟練,，這將使公司的競爭力下降,，最終可能被市場淘汰,。新進的年輕員工又因缺乏有效培訓(xùn)看不到個人發(fā)展的前景，不能進一步提高自己,，而往往在公司里呆了一年就辭職了,。員工流動性強。這些都不利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

5.3員工激勵機制不完善

_____公司的員工激勵機制無非是工資加獎金,，輔之以各項規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了精神激勵對員上的激勵作用,，同時,，員工的晉升空間也小，在一定程度上壓抑了員工的積極性,。公司沒有傾聽員工的心聲,，不了解員工的需要，沒有通過真實的問卷調(diào)查結(jié)合科學(xué)的需求分析員工的需求,，以此來制定適合公司自身特點的激勵政策和措施,。單一的獎金激勵只能對一小部分員工產(chǎn)生激勵，對絕大多數(shù)員工已經(jīng)起不了激發(fā)其努力工作的作用,，如有些員工希望能通過自身的優(yōu)秀工作表現(xiàn)晉升職位,，但公司就是沒有這個激勵機制，員工看不到晉升的希望,，做與不做,、完不完成任務(wù),，得到的結(jié)果都是一樣，員工工作就沒有干勁了,。

6相關(guān)建議

6.1完善公司的規(guī)章制度

公司應(yīng)著手制定完善的考勤制度,、工資制度，分清各部門員工的工作職責(zé),?？记谥贫纫敿?xì)，要包含工作時間,、遲到早退,、事病假，曠工等內(nèi)容的詳細(xì)說明及負(fù)責(zé)部門,，出勤統(tǒng)計人員,，考勤依據(jù)，這些方面都要在考勤制度里詳細(xì)規(guī)定,。制定公司各個部門的業(yè)務(wù)流程,，每個流程落實到部門負(fù)責(zé)，各部門部長再把工作落實到部門內(nèi)員工,。完善公司的規(guī)章制度,，使公司管理有序化，工作職責(zé)明確,。

6.2建立完善的員工培訓(xùn)制度

____公司是私營小企業(yè),，不容易招聘到特別有經(jīng)驗的人，基于人力成本的考慮及公司本身沒有吸引力,，員工培訓(xùn)更為重要,。公司要制定良好的培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃要與公司的經(jīng)營目標(biāo)匹配,，以市場為導(dǎo)向,，提高增加組織的核心能力與創(chuàng)造力,。有了良好的培訓(xùn)計劃,，公司還需要撥出專款以作培訓(xùn)專項資金,，加大對員工培訓(xùn)的投入,。提高員工培訓(xùn)意識，企業(yè)受訓(xùn)員工可以與其他員工分享培訓(xùn)結(jié)果而且可以帶動一種學(xué)習(xí)氣氛,，員工認(rèn)真接受培訓(xùn)將培訓(xùn)所學(xué)的知識應(yīng)用的工作中，并帶動其他員工,。甚至可以間接地產(chǎn)生激烈的晉升競爭,，以提高工作效率，帶動工作氣氛,。用長期培訓(xùn)戰(zhàn)略計劃去引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展,，去轉(zhuǎn)變企業(yè)存在的培訓(xùn)無計劃，憑經(jīng)驗,、趕時髦的做法,，讓培訓(xùn)去促進企業(yè)發(fā)展。

6.3建立多形式的員工激勵機制

公司要建立經(jīng)濟激勵與精神激勵并重的多形式,、多層次的激勵機制體系,。以崗位價值為基礎(chǔ)，建立薪酬分配激勵機制,，按照市場經(jīng)濟價值規(guī)律,、現(xiàn)代企業(yè)制度要求,，設(shè)計薪酬體系,，做到尊重人力資本價值,、體現(xiàn)績效差異、反映勞動成果,，與企業(yè)效益掛鉤,，與市場價格相適,，與勞動成果相應(yīng),，效率優(yōu)先、兼顧公平,。以目標(biāo)管理為核心,，建立績效考評激勵機制，部門和員工根據(jù)kpi來做年度工作計劃與月工作計劃,，并據(jù)此開展工作,，公司根據(jù)kpi結(jié)合部門和員工的工作計劃完成情況，分層次進行績效考評工作,。以企業(yè)需要與個人需要相結(jié)合為原則,，建立工作設(shè)計激勵機制。在員工的使用上做到量才使用,、用人所長,，在目標(biāo)的設(shè)置上做到工作的要求和目標(biāo)富有一定的挑戰(zhàn)性，激發(fā)員工內(nèi)在的工作熱情,。

7實習(xí)心得

實習(xí)是一個鍛煉的平臺,，是展示自己能力的舞臺。通過實習(xí),，我感悟到不少,?！霸诖髮W(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”,。實習(xí)時更深刻地體會了這句話的含義,。在這個信息爆炸的時代,，知識更新太快,，靠原有的一點知識肯定是不行的,。我們必須在工作中勤于動手,，而且認(rèn)真觀察學(xué)習(xí),。任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致,，尤其是工作單位的人事部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。行政人事專員崗位需要經(jīng)常與物質(zhì)方面,，人事方面打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù),，大量資料和文件,，這些都要求精確，任何一點細(xì)小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果,。其實不光是在人事部,，在單位的任何部門都應(yīng)該保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。如果將這一工作作風(fēng)聯(lián)系到企業(yè)當(dāng)中,，也可謂是企業(yè)文化的一大體現(xiàn),。講究分工合作，分工合理,，工作程序詳細(xì)具體,，講究條理。各項工作互相關(guān)聯(lián),，每一步都關(guān)系到整體結(jié)果,，必須大家一起分工合作，才能最后完成工作任務(wù),。分工合作不是搞平均主義,，而要結(jié)合每個同事的實際工作能力，合理的分配工作,，盡量發(fā)揮每個員工的最大潛力,。真正做到優(yōu)劣互補，互相幫助,，互相學(xué)習(xí),。這其實也是人力資源管理人崗匹配原則的最佳體現(xiàn),。

總之，這次實習(xí)告訴我,，在社會這個大學(xué)堂里我還是一個小學(xué)生,，還有很長的路要走,。要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,，無論大小認(rèn)真踏實的完成每一件事，走好每一步,。