總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào) 安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)中國(guó)中鐵篇一

安質(zhì)部的職責(zé)有五大項(xiàng)：

①質(zhì)量保證體系類的內(nèi)控文件（內(nèi)業(yè)）

②安全生產(chǎn)類的內(nèi)控文件（內(nèi)業(yè)）

③落實(shí)文件所采取的措施（內(nèi)業(yè)）

④熟悉圖紙與規(guī)范,，對(duì)工序施工把好質(zhì)量關(guān)（外業(yè)）

⑤半成品及成品檢驗(yàn)方式和標(biāo)準(zhǔn)要熟悉（外業(yè)）

⑥為將問題徹底落實(shí)，與各部室,、各工序進(jìn)行協(xié)調(diào),，充當(dāng)中間角色（內(nèi)、外業(yè)）

1,、安質(zhì)部文件的編寫在思路上得有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),，比如說根據(jù)技術(shù)文件管理制度，統(tǒng)一安質(zhì)部文件的管理編號(hào)和編寫格式,，方便管理,；編寫檢驗(yàn)制度，里面涉及到的標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)內(nèi)部指標(biāo),，要有依有據(jù)等,。當(dāng)時(shí)外協(xié)件檢驗(yàn)頻次就因?yàn)榕c工藝細(xì)則對(duì)不上，產(chǎn)生分歧和返工,；罰款金額與經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制對(duì)不上造成返工等等,，這些問題的產(chǎn)生在于我們不熟悉工作流程，有的是缺乏責(zé)任心,，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)的心態(tài),，也在于部門沒建立良好的培訓(xùn)計(jì)劃和審核體系。

2,、文件編寫的閉合,。這是在取證資料中最容易犯的錯(cuò)誤，它要求各部門,、各工序的文件以及實(shí)際施工操作要相吻合,。比如說在做成品梁檔案時(shí)，物資追溯臺(tái)賬得向物資部查詢相關(guān)資料,，原材料檢驗(yàn)報(bào)到需向試驗(yàn)室詢問相關(guān)資料,，自檢表格的編寫要參考技術(shù)部細(xì)則里的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等等，在一些簡(jiǎn)單的事情上多跑跑腿,，多詢問,，確保資料的閉合，取證中各部門都是很繁忙的.,，溝通中要注意控制自己的語氣和態(tài)度,，該軟時(shí)得和氣,，該強(qiáng)硬時(shí)必須果斷。

3,、勤查標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,。猶記得當(dāng)初做技術(shù)部長(zhǎng)時(shí)，看到那么多的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,，確實(shí)迷茫了一陣子,，但后來靜下心來，一步一個(gè)腳印往前落實(shí),，一本一本地熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，在落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)的同時(shí)，自己的能力也得到相應(yīng)的提高,，不要理解成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就一定是技術(shù)部的事,。

4,、不懂就問,，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給與的糾正意見或建議，積極整改,。起初很多東西對(duì)我個(gè)人,、對(duì)我這個(gè)部門的其他同事都是第一次面對(duì)，我們首先是自己在一起探討,，在得不到準(zhǔn)確答案的情況下,，向總工咨詢意見，如許可證細(xì)則里一些不知如何下手編寫的資料等等,，在此過程中,，留心總工的思考及處理問題的方式并牢記在心。還有其他領(lǐng)導(dǎo)來視察工作時(shí)提出的意見要積極吸取,，及時(shí)整改,。

5、做事以身作則,，有責(zé)任心,。在取證過程中，所有的人都比較疲憊,，壓力都比較大,，容易產(chǎn)生松懈情緒，造成工作效率低,，在此過程中,，我們要告誡自己為了集體的事業(yè)，必須附帶著責(zé)任心去做上級(jí)安排的任務(wù),，爭(zhēng)吵是正常的,，但目的必須是為了解決一個(gè)問題,。在安質(zhì)部這個(gè)團(tuán)體里，我們都曾犯過錯(cuò),，我們都曾挨過批,，但看著程總在凌晨還在調(diào)試溫控設(shè)備、半夜還幫我們審核28張表,、堅(jiān)持查看我們的工作匯報(bào)并提出落實(shí)意見等等,，讓我們不得不迎難而上，這是咸安梁場(chǎng)安質(zhì)部凝結(jié)戰(zhàn)斗力的源泉之一,。

6,、工作的安排及規(guī)劃。如果你是一名領(lǐng)導(dǎo)者,，首先得在工作的安排上下功夫,，而不是在自己如何做事上花時(shí)間，換句話說“三個(gè)臭皮匠,，抵的上一個(gè)諸葛亮”,，得相信部下，合理分配工作給部下,，在安排工作時(shí),，不僅僅要根據(jù)下屬的工作能力定任務(wù)，還得結(jié)合下屬已接受任務(wù)的完成情況合理安排,。如果你是一名部員,，首先是聽從上級(jí)的安排和指示，多學(xué)習(xí),，多請(qǐng)教,。在此次取證過程中，安質(zhì)部的員工在我個(gè)人眼里是團(tuán)結(jié)的,，是有戰(zhàn)斗力的,。猶記得專家去看試驗(yàn)室時(shí)，我要求他們拿著檢測(cè)工具在倉(cāng)庫(kù)待命,，但專家看完試驗(yàn)室直接去了靜載區(qū),，靜載完后專家直接回了辦公區(qū)，我回倉(cāng)庫(kù)時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)部所有人都在,，帶著通紅的雙眼繼續(xù)堅(jiān)持著,。可能我們有些事沒完成好,，沒得到認(rèn)可,，但我們都有一個(gè)信仰，就是付出必有回報(bào),。

7,、性格有韌性,，處事有彈性，培養(yǎng)良好的工作性格和心態(tài),。在我們這個(gè)集體中,，有急性子，也有慢性子,，有好脾氣的也有壞脾氣的,，但其實(shí)這些在生活中都是無所謂的，如果是在工作中,，就得注意了,，比方說我自己，性子是很急的,，對(duì)待任務(wù)沒處理好的部員有時(shí)也會(huì)有小脾氣,，我自認(rèn)為這種性格是很不好的，畢竟冷靜的對(duì)待問題并冷靜的判斷,、處理,，這種方式更可取也更贏得別人的贊同，也許是取證前的那段日子時(shí)間緊,、事情多,、壓力大，我個(gè)人是比較容易激動(dòng)的,，我來彌補(bǔ)的方法是：如果我指責(zé)錯(cuò)了，我會(huì)道歉,；如果我沒指責(zé)錯(cuò),，我也會(huì)為我太過激的言詞而道歉。因?yàn)榕R不能解決本質(zhì)問題,，因?yàn)槲覀兪峭g人,，因?yàn)槲覀兊慕?jīng)歷都相似，因?yàn)槲覀兌枷脍A得這個(gè)團(tuán)體的凝聚力,。這方面程總是我們的榜樣,。

8、照顧好自己的身體,，身體是革命的本錢,。取證期間時(shí)間是很寶貴的，有時(shí)一會(huì)上工地,，一會(huì)做資料,，一會(huì)又得出去取資料，可能早上還沒起床,，事情都已找上門來了,，吃不了早餐已經(jīng)是很習(xí)慣的了,，但中餐和晚餐必須按時(shí)吃，宵夜還是少吃方便面,，多喝水,，中午在能休息的情況下盡量多休息，每天的睡眠時(shí)間很短,，甚至做夢(mèng)都還在記掛著工作上的事,，我們只能靠自己來調(diào)節(jié)，自己來愛護(hù)自己,，因?yàn)榻窈蟮穆愤€很長(zhǎng),，需要奮斗的時(shí)間也很長(zhǎng)。

安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào) 安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)中國(guó)中鐵篇二

根據(jù)葛洲壩新疆工程局（有限公司）下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié),、考核的通知》文件的要求及項(xiàng)目部的實(shí)際情況,。項(xiàng)目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核。現(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保（含節(jié)能減排）,、應(yīng)急管理,、體系運(yùn)行工作總結(jié)如下：

1、項(xiàng)目部調(diào)整了安全,、質(zhì)量,、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗,。

2,、20xx年3月層層簽訂了安全、質(zhì)量,、環(huán)保責(zé)任書,，職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé),。

3,、20xx年1月至4月，加強(qiáng)了安全,、質(zhì)量,、環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行了勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理,，加強(qiáng)了安全,、質(zhì)量、環(huán)保工作的檢查力度及隱患整改力度,，嚴(yán)格執(zhí)行了《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（jtj076-95）和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,，按照“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,，牢記“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全,、設(shè)備運(yùn)行完好,，嚴(yán)格控制了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)。

4,、由項(xiàng)目部的安全,、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo)。

5,、四月至十月,，設(shè)備檢修期間，成立了夏季設(shè)備檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)了安全,、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督,，強(qiáng)化了職工安全工作意識(shí),，嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃書做好了檢修工作，完善了各檢修項(xiàng)目安全及防范措施,，嚴(yán)把了檢修質(zhì)量關(guān),，檢修做到工完料盡場(chǎng)地清的'標(biāo)準(zhǔn)。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,，營(yíng)造了清潔的工作環(huán)境,，為項(xiàng)目部冬季運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。

6,、認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，深入開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),，認(rèn)真執(zhí)行了《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,，做好了特種設(shè)備作業(yè)人員審證、持證上崗工作,。

7,、落實(shí)了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施，完善了員工防護(hù)器材的配備,，保持完好的狀態(tài),；建立了安全教育、安全檢查,、隱患整改,、事故的臺(tái)帳,。

8、做好了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源評(píng)價(jià),，列出了清單,，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改；環(huán)境因素評(píng)價(jià),，列出了清單,，逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施,、設(shè)備的情況完好,；日常管理維護(hù)及時(shí)、保養(yǎng)情況良好,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存容器,、運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查檢驗(yàn)，檢查情況良好,。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔,、風(fēng)險(xiǎn)辨別、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實(shí)較好,。

9,、逐步完善了應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)了預(yù)案實(shí)地演練（夏季火災(zāi)事故預(yù)案演練,、）,，做到了事故事先預(yù)防工作。同時(shí)項(xiàng)目部建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,，與應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議,；配備應(yīng)急救援物資齊全；已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,，進(jìn)行應(yīng)急演練,；對(duì)項(xiàng)目部周邊或作業(yè)過程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查、防范和治理,，確保周邊環(huán)境安全良好,。10、項(xiàng)目部辦公室,、生活區(qū)的消防設(shè)施,、防護(hù)設(shè)施（網(wǎng)、罩,、欄,、蓋）做到了定點(diǎn)定位，處于完好備用狀態(tài)。

11,、年終項(xiàng)目部安全,、質(zhì)量、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門工作進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比,，按葛洲壩新疆工程局安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行了考核,、實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào) 安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)中國(guó)中鐵篇三

20xx年上半年,，xxx的質(zhì)量安全環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)際,，認(rèn)真貫徹公司“安全環(huán)保基礎(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神,，結(jié)合部xx工作,，夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化過程監(jiān)控,，扎實(shí)有效的開展。現(xiàn)將上半年的安全工作匯報(bào)如下：

按照公司“20xx年安全工作計(jì)劃”關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善生產(chǎn)責(zé)任體系的要求,，我們一是對(duì)部安全委員會(huì)機(jī)構(gòu)、部屬各單位安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及部領(lǐng)導(dǎo)安全承包單位進(jìn)行了調(diào)整,，完善了部安全領(lǐng)導(dǎo)的組織機(jī)構(gòu),；二是根據(jù)公司安全工作的總體安排，我們結(jié)合部安全工作實(shí)際,，制訂了“xx20xx年安全工作安排”,，對(duì)全年安全工作指標(biāo)，內(nèi)容進(jìn)行了重新要求,，并進(jìn)行了認(rèn)真梳理,；三是部黨政一把手與部4名副職領(lǐng)導(dǎo)和三辦四隊(duì)的各負(fù)責(zé)人分別簽訂了20xx年安全環(huán)保責(zé)任狀，使層層有負(fù)責(zé),，層層有落實(shí)能夠切實(shí)執(zhí)行,；四是按照細(xì)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，全面落實(shí)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前提,，通過周例會(huì)要求、班前安全布署,、季講評(píng),、月檢查的方式，在全體警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想,，全面推進(jìn),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,。五是按照公司嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),，促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性,。六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押。

1,、制訂了月安全例會(huì)制度,。對(duì)上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下份月安全工作進(jìn)行部署,，上半年共召開安全例會(huì)6次,，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊(duì)1＃哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施，1—3#了望塔設(shè)備年檢,，巡防大隊(duì)電器老化等問題9項(xiàng),，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容，使隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí),，提高了主動(dòng)預(yù)防能力,。

2、建立完善“三級(jí)”安全活動(dòng)制度,。規(guī)范建立了5個(gè)《安全會(huì)議記錄本》和5個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》,，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》。共集中組織開展安全主題教育活動(dòng)6次,，其中班組安全活動(dòng)每周開展1次,，并每月進(jìn)行1次安全檢查，上半年共開展各級(jí)安全檢查15次,，發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng),，當(dāng)場(chǎng)整改17項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決9項(xiàng),；并嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)日檢,、大隊(duì)周檢、部月檢的.安全檢查制度,，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí),。

3、推進(jìn)“安全型”班組達(dá)標(biāo),。結(jié)合部“五型班組“實(shí)施細(xì)則,，各大隊(duì)分別組織制訂了安全型班組檢查標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則，部五型班組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊(duì)給予確認(rèn)指導(dǎo),，使安全工作得到有力促進(jìn),，并以建設(shè)安全型班組來強(qiáng)制約束基層安全工作的落實(shí)。

4、建立了消防器材檢查記錄,。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求,，我們建立了兩級(jí)消防器材檢查記錄，對(duì)部屬消防設(shè)施登記造冊(cè),，對(duì)消防器材實(shí)行專人管理,，確保消防設(shè)施真正受控，保證好用,。

5,、認(rèn)真組織修訂作業(yè)文件。在“公司級(jí)應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中,，我們對(duì)事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)警戒,、區(qū)域警戒、外圍警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接,、警力布署6個(gè)組,，對(duì)協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確、詳細(xì)的安排,，確保操作步驟可靠,，貫徹執(zhí)行到位。

6,、持續(xù)開展管理體系滾動(dòng)內(nèi)審,。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)講評(píng)，并監(jiān)督整改,，確保體系有效運(yùn)行,。要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢查維護(hù)工作,，確保各類設(shè)施的完好備用,。加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查工作,，確保“反三違,、保安全”的實(shí)際效果,。

7、積極參加應(yīng)急演練活動(dòng),。4月份在腈綸廠庫(kù)房管理部開展的公司級(jí)應(yīng)急演練中,，我們由主管副部長(zhǎng)親自組織，各警戒組落實(shí)到位,，共出動(dòng)車輛2臺(tái),，人員10人,，對(duì)講機(jī)6部，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效控制,，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛,，較好的完成了演練任務(wù),。

我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識(shí),，并通過主題安全教育活動(dòng),，利用事故資源，組織員工開展“案例”分析討論,，深入思考和吸取事故教訓(xùn),。加大安全文化氛圍的營(yíng)造力度，從觀念,、方略,、行為、物態(tài),、管理,、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié)，并進(jìn)行廣泛地宣傳教育,。一是在全部范圍內(nèi)開展對(duì)“12.28”機(jī)械傷害事故,、呼和浩特石化公司“1.7”火災(zāi)事故、大慶石化“5.9”亡人事故和蘭州石化公司石油化工廠“3.17”機(jī)械傷害事故的反思討論活動(dòng),，對(duì)事故的成因進(jìn)行分析總結(jié),，并結(jié)合實(shí)際工作查擺出先抬桿后查車，查車不息火,，勞動(dòng)保護(hù)不全等習(xí)慣性違章問題11項(xiàng),；二是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司反違章禁令卡片到每名警員,，并制作了學(xué)用規(guī)程,，杜絕違章承諾書，要每名警員進(jìn)行簽字確認(rèn),，

各大隊(duì)還分別利用板報(bào)等不同形式開展宣傳活動(dòng),，使禁令真正在警員中入心入腦。三是組織對(duì)22名新入廠警員開展安全教育工作,，通過崗前安全教育,，筆試答題，發(fā)放安全教育卡等形式,，對(duì)新警員開展安全培訓(xùn),，使新警員熟記崗位風(fēng)險(xiǎn)源,，掌握削減措施，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,，我們通過考試，競(jìng)賽的形式,，來加強(qiáng)警員對(duì)操作規(guī)程,、安全制度、事故案例,、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),，全面提高崗位風(fēng)險(xiǎn)的安全防范能力。

1,、修改管理手冊(cè),；

2、修改程序文件,；

3,、修訂《治安保衛(wèi)責(zé)任制實(shí)施辦法》；

4,、修訂《人員,、車輛出入管理辦法》；

5,、下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)源調(diào)查表,，開展崗位風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作；

6,、修訂部培訓(xùn)題庫(kù),；

7,、組織迎接20xx年度外部審核,；

8,、組織開展部?jī)?nèi)部審查工作；

9,、完成部安全環(huán)境因素評(píng)價(jià)工作,；

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),。堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到思想落實(shí),、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位,、措施到位,、責(zé)任到位,。

2、強(qiáng)化管理,，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處,。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),、制度,。有計(jì)劃、有重點(diǎn),，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查，把問題消滅在萌芽狀態(tài),，確保員工的生命安全,。

3、加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,，加強(qiáng)監(jiān)督,、檢查工作，確?！胺慈`,、保安全”的實(shí)際效果，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求,，對(duì)作業(yè)文件,、應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實(shí)際和更具操作性,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度,，提高警員的安全防護(hù)技能,。組織全處管理干部進(jìn)行消防現(xiàn)場(chǎng)演練。各基層單位也有計(jì)劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練,。提高警員的安全知識(shí)水平,、提高警員的安全意識(shí)。

5,、對(duì)公司屬無路權(quán)車輛進(jìn)行登記備案,，邀請(qǐng)交警部門組織對(duì)全體專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度，確保交通平安,。

安全工作無止境,，安全責(zé)任重于泰山!在以后的工作中,，我將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全工作職責(zé),，致力于建立安全監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán),、勤,、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),將存在的問題加緊落實(shí)整改,爭(zhēng)取使安全工作更上一個(gè)新臺(tái)階!

安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào) 安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)中國(guó)中鐵篇四

洛陽(yáng)西韓立交項(xiàng)目部自今年4月份進(jìn)點(diǎn)以來,，始終堅(jiān)持把安全工作作為一切工作的重中之重來抓,。項(xiàng)目開展以來，各個(gè)工點(diǎn)堅(jiān)持以安全為前提,，以質(zhì)量為首肯,，深入落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針政策,，積極響應(yīng)公司、業(yè)主單位及上級(jí)單位揚(yáng)塵管控及環(huán)保要求,，認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，積極開展職業(yè)病宣傳活動(dòng)。在公司部門,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及施工外協(xié)隊(duì)伍的共同努力下,，施工過程中未發(fā)生任何人身傷亡事故，未發(fā)生火災(zāi),、交通,、環(huán)境污染等其他事故，現(xiàn)將二季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

建立健全安全保證體系,，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，每月定期召開安全例會(huì)，分析安全形勢(shì),，解決工作中存在的問題,，及時(shí)明確各個(gè)工序生產(chǎn)中需要重點(diǎn)控制的部位及安全防控措施。利用周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件,，及時(shí)對(duì)涉及的問題進(jìn)行講評(píng),，定人定責(zé)，并以包保責(zé)任書的形式與現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員簽訂安全績(jī)效考核兌現(xiàn),，有力遏制了現(xiàn)場(chǎng)各類問題的滋生和蔓延,。

根據(jù)工程性質(zhì)的季節(jié)性特點(diǎn)，及時(shí)編制了各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，特別是針對(duì)六月份的天氣炎熱,，降雨異常的特殊情況,，及時(shí)編制了《高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》和《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》，并適時(shí)組織了演練,；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電焊工施工及方木存放過多的特點(diǎn)及時(shí)編制了《火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了演練和操作；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)5月份深基坑開挖的特點(diǎn),，適時(shí)編制《防坍塌應(yīng)急預(yù)案》并計(jì)劃適時(shí)演練,，有效鍛煉了各部門的'應(yīng)急協(xié)調(diào)配合能力及現(xiàn)場(chǎng)工人的自救能力。

自項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)以來,，隨著作業(yè)面的擴(kuò)大和外協(xié)隊(duì)伍的增多,，項(xiàng)目部安質(zhì)部重拳出擊，每天加班加點(diǎn),，利用晚上的休息時(shí)間不遺余力的對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行分工序,、分工種安全教育培訓(xùn)，實(shí)名登記,，不留死角，全方位全覆蓋的實(shí)現(xiàn)了對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的培訓(xùn),，對(duì)于一些更新增加的隊(duì)伍人員,，一經(jīng)核實(shí)，立即開展,，雷厲風(fēng)行,。截至目前，現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了100%,。

為提高全社會(huì)對(duì)職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)識(shí),，切實(shí)保障勞動(dòng)者的健康權(quán)益，5月初開展了為期一周的宣傳《職業(yè)病防治法》系列活動(dòng),，廣泛開展宣傳動(dòng)員,，積極發(fā)放宣傳資料，由項(xiàng)目部安全總監(jiān)牽頭,，項(xiàng)目副經(jīng)理,、安質(zhì)部長(zhǎng)積極開展民工進(jìn)行宣傳，針對(duì)項(xiàng)目多個(gè)工序施工作了職業(yè)健康知識(shí)講解,，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放了100余份宣傳資料,，不斷強(qiáng)化工人對(duì)“職業(yè)病”危害的認(rèn)識(shí)，提高了職業(yè)病安全防護(hù)的鑒別能力,，增進(jìn)了與現(xiàn)場(chǎng)工人的思想溝通,，提升了工人的安全覺悟，為現(xiàn)場(chǎng)安全工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì),，項(xiàng)目部各部門結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作實(shí)際,，抓住重點(diǎn)，齊抓共管,，有效施策,，強(qiáng)化管理，使得環(huán)保目標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落實(shí)到了實(shí)處,。一方面從源頭上規(guī)范,，堅(jiān)持實(shí)施環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”原則。開工不久,，在進(jìn)入場(chǎng)地的大門口設(shè)置了洗車臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)裝置,，門外的圍擋上設(shè)置了噴淋裝置及揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和監(jiān)控視頻裝置，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋無死角,，增設(shè)了兩臺(tái)較大型號(hào)的灑水車（霧炮）,，每天在現(xiàn)場(chǎng)不間斷灑水，保證地面處于潤(rùn)濕狀態(tài),。此外,，構(gòu)建了一支不低于十人的場(chǎng)地保潔隊(duì)伍，每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的裸土覆蓋,，路面保潔,，門衛(wèi)管制，文明施工,，安全防護(hù)及各類工作的快速有效落實(shí),，為施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保管控提供了保障。

為提高一線員工和廣大市民的環(huán)保意識(shí),，項(xiàng)目部在大門外墻設(shè)置了公益廣告,，定期設(shè)人維護(hù)保養(yǎng)，大力弘揚(yáng)節(jié)能環(huán)保施工氛圍,，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)節(jié)約型,，環(huán)境友好型的良好企業(yè)形象。

面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的主要危險(xiǎn)源及高危工序,，項(xiàng)目部以本次安全月為契機(jī),，堅(jiān)持每日巡查，每周檢查,，每半月項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查,，每月綜合性檢查，每次檢查完以通報(bào)的形式把存在的問題下發(fā)至各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍帶班負(fù)責(zé)人處,，要求限時(shí)整改,，定人復(fù)查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的主要危險(xiǎn)源：高空作業(yè)，腳手架施工,，起重吊裝作業(yè),，施工用電安全，機(jī)械傷害安全,，夏季防暑,，預(yù)計(jì)防汛施工，習(xí)慣性違章,，文明施工,，消防安全等，做到檢查到位,，措施到位,，落實(shí)到位。截止六月下旬,，項(xiàng)目部安質(zhì)部共下發(fā)整改通知書15分,，罰款通知書12份，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問題,，糾正隱患,，有力控制了現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象，確保每處工區(qū)施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),。

施工企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作,，任重而道遠(yuǎn)。我們將牢記“安全重于泰山”,，“質(zhì)量就是生命”，“真正檢驗(yàn)我們對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)不是言辭,，而是行動(dòng)”,，“構(gòu)建職業(yè)危害防治長(zhǎng)效機(jī)制”等正確理念，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),，深入開展各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng)，大力弘揚(yáng)節(jié)能環(huán)保正確理念,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”十二字方針,，不斷發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)人員主觀能動(dòng)作用,，在探索和總結(jié)中不斷前行，為企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

洛陽(yáng)西韓立交項(xiàng)目部

20xx年6月24日

安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào) 安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)中國(guó)中鐵篇五

20xx年本單位積極貫徹落實(shí)公司質(zhì)量安全環(huán)保節(jié)能工作部署,，緊緊圍繞公司確定的20xx年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)，深入開展體系推進(jìn)年、管理提升年的各項(xiàng)工作的落實(shí),。以建立健康安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo),，堅(jiān)持以hse文化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)為主線,，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,，深入推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)直線責(zé)任,、強(qiáng)化屬地管理,，食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管工作，系統(tǒng)開展風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患治理,，突出hse監(jiān)管,，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保全年的質(zhì)量,、環(huán)保,、安全目標(biāo)有序進(jìn)行。

本單位現(xiàn)有職員工62人,其中：職工38人,、員工7人,、外雇工17人。下設(shè)3個(gè)股級(jí)基層單位,分別是：略,。本單位現(xiàn)有設(shè)備48臺(tái)套,，儀表26塊，蒸汽鍋爐1臺(tái),，鍋爐安全閥2個(gè),，是公司質(zhì)量、安全,、環(huán)保的關(guān)鍵要害基層單位,。

（一）提升安全環(huán)保理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1,、本單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭編制個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施表,，通過落實(shí)“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”，形成以點(diǎn)帶面,，逐步向縱深拓展,。帶頭進(jìn)行安全教育和安全經(jīng)驗(yàn)分享，帶頭進(jìn)行安全行為觀察與溝通活動(dòng),。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任,，以身作則，始終堅(jiān)持節(jié)假日值班,，及時(shí)準(zhǔn)確處理發(fā)生的問題,，加強(qiáng)節(jié)假日班組長(zhǎng)帶班制度，對(duì)關(guān)鍵要害部位加強(qiáng)巡檢工作，為保障節(jié)日安全生產(chǎn),，根據(jù)基層單位工作性質(zhì)不同,，制定了節(jié)日安全生產(chǎn)監(jiān)控措施。

2,、建立完善的安全責(zé)任體系,。本單位認(rèn)真制定20xx年健康安全環(huán)保工作要點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督落實(shí),，完善崗位責(zé)任制,，明確每一名干部、員工（包括外雇工）的安全環(huán)保責(zé)任和義務(wù),。年初,，本單位召開會(huì)議，廠長(zhǎng),、教導(dǎo)員與副廠長(zhǎng)簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保任書,；副廠長(zhǎng)與各班組長(zhǎng)、基層單位領(lǐng)導(dǎo),、專職安全員,、質(zhì)檢員簽定安全質(zhì)量節(jié)能環(huán)保責(zé)任書；廠長(zhǎng)與46名職員工,、17名外雇工簽定20xx年安全責(zé)任書,，做到人人有專責(zé)、事事有人管,、過程受控制,、工作高標(biāo)準(zhǔn)。

3,、繼續(xù)完善屬地管理責(zé)任,。將屬地hse責(zé)任落實(shí)到全廠每個(gè)區(qū)域所在的崗位人員。明確每個(gè)員工屬地管理的責(zé)任,，使屬地管理者為其自身和其轄區(qū)內(nèi)的其他人員安全負(fù)責(zé),確保每個(gè)施工生產(chǎn)區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備,、每次作業(yè)都有明確的屬地主管,，保證安全管理無空白。

（二）加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)

本單位20xx年hse,、安全培訓(xùn)計(jì)劃，主要針對(duì)體系文件修訂人員,、要害裝置操作人員,、關(guān)鍵崗位操作人員，為了進(jìn)一步完善“兩書一表一卡一細(xì)化”的內(nèi)容，要加大對(duì)崗位操作人員的培訓(xùn)力度,，讓每位員工都明白自己崗位的風(fēng)險(xiǎn)和危害因素,，都清楚如何去控制和削減危害因素和風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)變安全理念,，從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”,。

本單位重點(diǎn)加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣貫和培訓(xùn)工作，截止10月底本單位組織開展了hse管理體系知識(shí)培訓(xùn),、應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),、駕駛員培訓(xùn)、鍘青貯安全培訓(xùn),、冬季安全生產(chǎn)培訓(xùn)等各項(xiàng)安全培訓(xùn)8次,，參加油田公司、公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)9次,，從各個(gè)方面大大提升了職工安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí),，為安全生產(chǎn)提供了有力的安全保障。20xx年,，本單位主要生產(chǎn)作業(yè)崗位操作員工教育培訓(xùn)率達(dá)到100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。

（三）繼續(xù)強(qiáng)化hse體系執(zhí)行,，深入推進(jìn)hse體系建設(shè)

1,、認(rèn)真執(zhí)行“體系推進(jìn)年”的各項(xiàng)活動(dòng)。20xx年,，本單位按照體系管理主線,，抓好日常管理工作，避免時(shí)緊時(shí)松,、時(shí)重時(shí)輕,，真正實(shí)現(xiàn)體系管理日常化,，日常工作體系化,。

2、組織好各項(xiàng)體系文件修訂工作,。按照公司的要求,，對(duì)本單位的3個(gè)基層單位17個(gè)崗位操作卡進(jìn)行修訂，根據(jù)工作實(shí)際新增5個(gè)崗位操作卡,，將“反違章六條禁令”認(rèn)真細(xì)化到每個(gè)操作崗位上,，使崗位操作卡更具有安全性、可操作性和實(shí)用性,；對(duì)《本單位崗位操作規(guī)程》進(jìn)行修訂并上報(bào),；梳理本單位文件記錄73個(gè),，并形成記錄清單上報(bào)安全科受控；全員參與,、持續(xù)改進(jìn)對(duì)本單位危害因素進(jìn)行識(shí)別,，共識(shí)別出危害因素27項(xiàng)，環(huán)境因素8項(xiàng),，重大危害因素3項(xiàng),，并制定詳細(xì)的控制和預(yù)防措施。

20xx年7月,，根據(jù)油田公司第二次體系內(nèi)審的要求,，本單位現(xiàn)將20xx年-20xx年以來本單位適用法律、法規(guī)進(jìn)行了全面的梳理,、評(píng)價(jià),。新增適用的法律2項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng),、地方規(guī)章3項(xiàng),，截止目前本單位適用的法律9項(xiàng)、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)22項(xiàng),、部委規(guī)章4項(xiàng),、地方規(guī)章3項(xiàng)，本單位法律法規(guī)符合體系的要求,。

3,、20xx年迎接油田公司體系內(nèi)審、hse安全監(jiān)督中心安全檢查,、崗位責(zé)任制大檢查等各項(xiàng)安全,、體系檢查5次，針對(duì)檢查出來的問題和隱患,，立即提出具體的整改意見,，落實(shí)整改要求、責(zé)任人,、整改時(shí)限,，所有問題全部整改。

加強(qiáng)hse管理體系知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)的的宣傳工作,，截止11月底,，上報(bào)安全、體系通訊稿件13篇,、安全論文1篇、各類總結(jié)17篇,。

（四）繼續(xù)強(qiáng)化hse監(jiān)管工作,，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)

1,、提高牛奶安全質(zhì)量：根據(jù)gb19301-2010標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)原奶質(zhì)量抓起,，不合格的原奶嚴(yán)禁加工生產(chǎn),，在生產(chǎn)中制定了“三不準(zhǔn)”（初乳、抗生素乳,、第1,、2把乳嚴(yán)禁進(jìn)入商品乳）和“兩個(gè)必須”（必須嚴(yán)格過濾、必須低溫儲(chǔ)存）,，在加工過程中,，食品檢驗(yàn)人員嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過程，認(rèn)真解決牛奶加工過程中的'質(zhì)量問題,。

2,、特種設(shè)備檢驗(yàn)方面，配合特種設(shè)備檢驗(yàn)所人員對(duì)蒸汽鍋爐進(jìn)行內(nèi)部檢驗(yàn),；配合相關(guān)單位校驗(yàn)了37塊壓力表,、7個(gè)安全閥、2個(gè)可燃?xì)怏w報(bào)警器,；切實(shí)抓好鍋爐,、壓力容器等特種設(shè)備的定期檢定檢驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)登記注冊(cè)率100%,、特種設(shè)備定期檢測(cè)率100%,；

3、加強(qiáng)車輛交通安全管理力度,，嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)駕,、“三交一封”和出車審批制度，加大不安全駕駛行為專項(xiàng)整治力度,。加強(qiáng)教育和引導(dǎo),，提高交通安全意識(shí)。深刻汲取各類交通安全事故教訓(xùn),，組織員工進(jìn)一步學(xué)習(xí)交通法律法規(guī),、公司交通安全規(guī)章制度和相關(guān)事故案例，加強(qiáng)駕駛員（包括私家車駕駛員）的安全教育和正面引導(dǎo),，讓員工樹立起正確的用車和駕駛理念,，杜絕酒后駕駛、超速,、超員,、疲勞駕駛、無證駕駛,、闖紅燈,、強(qiáng)行超車等違法違規(guī)行為,。執(zhí)行派車制度，杜絕自由車,。

4,、進(jìn)一步落實(shí)好安全經(jīng)驗(yàn)分享制度。今年以來,，本單位利用班前,、班后“十分鐘”、每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),，全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),，時(shí)間一般控制在5分鐘左右，進(jìn)行事故案例分析,，共享安全經(jīng)驗(yàn),，敲響安全警鐘，提高員工安全意識(shí)和行為,，遠(yuǎn)離安全事故,，讓安全知識(shí)入腦、入心,。

（五）繼續(xù)加強(qiáng)源頭控制和隱患治理,，不斷提升本質(zhì)安全水平

1、做到安全檢查常態(tài)化,。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，形成上下齊抓共管關(guān)注安全工作大格局，本單位采取定期與不定期,、通知式與臨查式,，查現(xiàn)場(chǎng)、閱記錄,、詢職工,、提問題，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類隱患及時(shí)查處和治理,，做到違查,、違糾不手軟。各基層單位經(jīng)常性的開展自查和專項(xiàng)安全檢查,，做到發(fā)現(xiàn)問題不隱瞞,，問題原因要查明，問題處理須及時(shí),，杜絕安全檢查走過場(chǎng)現(xiàn)象,。截止10月底共進(jìn)行了15次安全檢查，查出并整改隱患155個(gè),，已全部整改,。

2,、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

本單位以黑板報(bào)、網(wǎng)絡(luò),、宣傳材料、多媒體,、張貼宣傳標(biāo)語,、懸掛橫幅等多種形式，廣泛深入地向全體員工普及安全知識(shí),，營(yíng)造事事講安全,、人人懂安全的氛圍。xx月1日-xx月xx日組織在崗員工,、外雇工參加了應(yīng)急管理知識(shí)的答題活動(dòng),，參加答題人數(shù)60人，占到在崗人員的100%,；xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)部門對(duì)鍋爐房進(jìn)行了防雷防靜電檢測(cè),，確保鍋爐的安全平穩(wěn)運(yùn)行；xx月xx日-xx月xx日積極組織員工46人,，參加全國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng),，繼續(xù)深化“打非治違”行動(dòng)；xx月xx日組織10人參加“安全警示宣教片觀看會(huì)”,；xx月xx日配合相關(guān)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)鍋爐房的可燃?xì)怏w報(bào)警器進(jìn)行了檢定,；xx月xx日-xx日進(jìn)行了為期兩天的“安全生產(chǎn)月”、“崗位責(zé)任制大檢查”的安全隱患大排查活動(dòng),，查看現(xiàn)場(chǎng)10個(gè),、設(shè)備34臺(tái)套、資料29份,，抽查崗位講述9人,，共查出問題36項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)立即整改29項(xiàng),，不能立即整改的已制定好整改措施,、落實(shí)整改負(fù)責(zé)人、整改時(shí)間,，回訪時(shí)間,，對(duì)查出問題一抓到底；xx月xx日進(jìn)行“突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案”桌面演練,；xx月xx日對(duì)本單位的壓力表進(jìn)行全面檢驗(yàn),，共檢驗(yàn)壓力表37塊；通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的扎實(shí)開展,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí),，增強(qiáng)員工的責(zé)任心,，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

（六）抓好應(yīng)急管理工程,，提高應(yīng)急保障能力

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案制修訂和演練。按照公司20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃安排,，按時(shí)開展應(yīng)急預(yù)案演練的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,，2月27日組織開展《鍋爐房天然氣泄漏應(yīng)急演練》實(shí)戰(zhàn)演練，6月22日組織開展《突發(fā)乳品質(zhì)量安全事件應(yīng)急演練》桌面演練,，演練結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處置演練的總結(jié)工作,，針對(duì)演練中暴露出的問題進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估和分析，提出整改措施,，并依據(jù)演練中存在的問題對(duì)方案進(jìn)一步修改,，提高應(yīng)急演練方案的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,。

2,、加強(qiáng)應(yīng)急物資管理。統(tǒng)一規(guī)劃奶牛加工廠的應(yīng)急物資配備數(shù)量和儲(chǔ)備地點(diǎn),，確保齊全,、好用、夠用,。重點(diǎn)落實(shí)高危場(chǎng)所,、重點(diǎn)單位、要害部位,、關(guān)鍵裝置,、重要崗位的應(yīng)急物資配備。

（七）重視職業(yè)危害管理,，保障員工人身健康

1,、定期開展崗位員工的健康管理工作。定期組織開展職業(yè)健康宣傳教育,，定期安排相關(guān)崗位人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查和有毒有害人員療養(yǎng),。20xx年，本單位45歲以上人員22名職員工參加了局職工總醫(yī)院的健康體檢,，并對(duì)22名從事有毒有害工作的人員進(jìn)行了體檢,，對(duì)從事奶牛養(yǎng)殖和乳品加工、銷售人員等49人,，按照敦煌市衛(wèi)生防疫站的要求進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的體檢,，符合要求從事相關(guān)工作的人員頒發(fā)健康證，堅(jiān)持以人為本的方針，全面貫徹hse的方針政策,。

2,、奶牛場(chǎng)青貯收儲(chǔ)工作是本單位夏季安全工作的重點(diǎn)，20xx年7月,，奶牛場(chǎng)根據(jù)確定玉米青貯飼草收儲(chǔ)確定的時(shí)間,，編制了生產(chǎn)運(yùn)行大表，并嚴(yán)格按照運(yùn)行大表時(shí)間的規(guī)定和計(jì)劃精心組織,，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到人,，合理分配人員進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修，提前使設(shè)備到位,，7月26日安排專業(yè)電工到奶牛場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備的電源安裝和設(shè)備調(diào)試；同時(shí)清理消毒了兩個(gè)青儲(chǔ)池和一座青貯塔,，并對(duì)儲(chǔ)存塔進(jìn)行砌磚封口,。

7月29日上午8點(diǎn)，玉米青貯收儲(chǔ)工作全面展開,，在工作之前,，公司安全監(jiān)督員和本單位負(fù)責(zé)人及安全員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)鍘草人員進(jìn)行了上崗安全教育培訓(xùn)，從鍘草機(jī)的安全操作規(guī)程與示范操作,，風(fēng)險(xiǎn)提示與防范措施,，操作人員在高溫季節(jié)里防暑降溫等內(nèi)容進(jìn)行了講解和提出了安全要求，同時(shí)與承包青貯收儲(chǔ)的管理人員簽訂了安全責(zé)任書,。公司領(lǐng)導(dǎo)和本單位負(fù)責(zé)人也及時(shí)送來了防暑降溫的藥品和茶葉及金銀花,，對(duì)防暑降溫進(jìn)行了溫馨提示，確保操作人員在炎熱的天氣工作條件下,，最大的保障操作人員的安全,，確保了玉米青貯收儲(chǔ)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行

收儲(chǔ)青貯玉米桿工作從7月29日開始，到8月26日結(jié)束,。共計(jì)收儲(chǔ)青貯飼草1985.95噸,，與去年相比，從時(shí)間縮短8天,，從收貯噸位上相比多收146.89噸,，儲(chǔ)存質(zhì)量好于往年，為明年奶牛飼草儲(chǔ)存飼喂奠定了扎實(shí)的生產(chǎn)工作基礎(chǔ),。

（八）積極開展技術(shù)革新,、挖潛增效，促使節(jié)能工作上臺(tái)階

1,、加強(qiáng)技術(shù)革新,，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本：今年3月中旬車間成立公關(guān)小組，征對(duì)包裝損耗超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有設(shè)備的情況下,，對(duì)無菌液體包裝機(jī)進(jìn)行調(diào)整,。大膽創(chuàng)新，將切刀刀口由原來的矩形加弧面,，改為梯型加小弧面并取得了成功,。使包裝破漏袋從0.8%，現(xiàn)在降低在0.5%以內(nèi),，控制在業(yè)績(jī)合同規(guī)定的0.7%以內(nèi),，見到了科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降耗增收目標(biāo),，預(yù)計(jì)年增加收入9326元,。

2、積極挖潛增效,，開展“五小”活動(dòng)：奶牛場(chǎng)本著創(chuàng)新節(jié)約的工作思路,，將裝載機(jī)進(jìn)行改造，成功的解決了奶牛場(chǎng)各種機(jī)械設(shè)備的充氣問題,，為奶牛場(chǎng)節(jié)約了成本支出,，同時(shí)也節(jié)省了購(gòu)買空壓機(jī)費(fèi)用5000元左右，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、嚴(yán)抓管理，降低牛奶損耗和能耗：在牛奶生產(chǎn),、冷藏,、運(yùn)輸、加工,、成品儲(chǔ)存和銷售方面,，積極采取相關(guān)措施，如對(duì)投奶到戶客戶使用的奶箱全面排查,，主要是降低因奶箱質(zhì)量造成袋奶破損,，降低投奶過程的損耗，共計(jì)排查奶箱2156個(gè),，維修238個(gè),，此項(xiàng)工作已列入到牛奶銷售部的日常管理工作，加強(qiáng)過程管理,，落實(shí)責(zé)任到崗位,，全面開展了管理提升工作，使牛奶損耗降低了2.77%,。

4,、嚴(yán)格節(jié)能節(jié)水目標(biāo)責(zé)任落實(shí),，強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)管理，深化節(jié)能節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)資源節(jié)約管理,，優(yōu)化電器線路系統(tǒng)的維修改造，降低能耗,；合理安排生產(chǎn),，強(qiáng)化鍋爐運(yùn)行管理，加強(qiáng)余熱利用,，降低天然氣消耗,；在比計(jì)劃多加工生產(chǎn)4.35萬公斤牛奶，1-10月能耗節(jié)約3.07噸標(biāo)煤,，用水節(jié)約600方,。

（九）冬季安全生產(chǎn)落實(shí)情況

10月下旬，本單位全面啟動(dòng)冬季安全生產(chǎn)運(yùn)行模式,，結(jié)合本單位的工作實(shí)際,，分析冬季安全隱患的特點(diǎn)，對(duì)三個(gè)基層單位提出具體要求和工作要點(diǎn),，針對(duì)關(guān)鍵控制要害部位提出具體要求，一是加強(qiáng)鍋爐,、天然氣運(yùn)行使用管理,，防止泄漏、火災(zāi),、爆炸,、中毒窒息事故；二是電器線路的安全巡檢,；三是操作人員防凍,、防滑、防人身傷害,；持續(xù)抓好交通安全管理工作,。針對(duì)冬季行車風(fēng)險(xiǎn)和安全要求，加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和培訓(xùn),，尤其是在天氣變化時(shí),，落實(shí)好防滑措施，確保冬季行車安全,。全廠上下嚴(yán)格落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作要求,，夯實(shí)冬季安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

1,、學(xué)習(xí)貫徹公司安全環(huán)保節(jié)能方面的相關(guān)要求,。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，牢固樹立以人為本的思想,，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，為全面完成本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)扎實(shí)工作。

2,、執(zhí)行“兩書一表一卡一細(xì)化”內(nèi)容,，落實(shí)安全目標(biāo)。

（1）崗位操作人員認(rèn)真落實(shí)hse崗位作業(yè)指導(dǎo)書的各項(xiàng)要求,，熟知危害因素,，掌握預(yù)防方法。

（2）工作中正確使用勞保用品,，做好設(shè)備的檢查及調(diào)整,，保證其性能完好。

（3）強(qiáng)化安全意識(shí),，舉一反三,，吸取事故教訓(xùn)，防止事故發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)精細(xì)化管理，增強(qiáng)管控執(zhí)行力,。抓質(zhì)量安全,，抓對(duì)標(biāo)管理，抓精細(xì)化管理,，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),；嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，以管理促生產(chǎn),，以管理促安全,。

4、開展形式多樣的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和事故案例教育,。要做到安全培訓(xùn)全員化,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好全員培訓(xùn)工作,，通過廣泛開展hse知識(shí)競(jìng)賽,、安全培訓(xùn)、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等行之有效的活動(dòng),，不斷提高全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)知與理解,，筑牢安全思想防線。

5,、繼續(xù)深入開展強(qiáng)三基,、反三違,、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患活動(dòng),。組織開展日常性的安全自查工作,，強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“零事故,、零傷害,、零污染”

6,、繼續(xù)開展“崗位需求矩陣培訓(xùn)工作”,。全面提高全員崗位操作技能,，提高員工素質(zhì)和人才力量，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力,。

安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào) 安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)中國(guó)中鐵篇六

20xx年上半年以來,，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,、安全為首”的理念,，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理,，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,，截止到6月26日,，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，仍舊有不少的安全隱患存在,，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化，人員也較緊張?，F(xiàn)在一線的安全員,，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,，工作起來可以說比較費(fèi)勁,。不敢管，盲目管,，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大,。此外,，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場(chǎng)都存在,，比如深基坑,、外架、塔吊等等,，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,，做好施工現(xiàn)場(chǎng)全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

二,、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,，要求各項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,，我公司組織各勞務(wù)

隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育，累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育,，保證了在施人員的全覆蓋,。公司組織日常安全教育20余次,，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條,，大型安全宣傳畫10余幅,。

2.安全檢查情況

1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查,，從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),，共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改,。截至目前,，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改,。

2）對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，高空作業(yè)、交叉作業(yè),、起重作業(yè),、動(dòng)火作業(yè)、腳手架工程,、塔吊機(jī)械安全,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對(duì)性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三、.安全活動(dòng)

1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排,，每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,，觀看安全教育視頻,，確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng),。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng),，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng)，安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng),，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競(jìng)賽,，安全警示周活動(dòng),、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí),，防汛、消防應(yīng)急演練等活動(dòng),，其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中,。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,，合格率達(dá)到了100%,。

四,、存在的不足

目前，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全,，安全制度不夠完善,，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí),，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的`差距,，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,，現(xiàn)場(chǎng)隱患整改拖拉,。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查,。

3.施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差,，不安全因素較多,，急需

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

五,、下半年工作計(jì)劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實(shí),?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明紀(jì)律,，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就,，必須嚴(yán)肅處理。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)施工工作密不可分,，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位,，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,，對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人，按“四不放過”的原則,，不留情面,，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對(duì)好人主義,、官僚主義相結(jié)合,，杜絕管理人員的松懈行為。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。 一是狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，營(yíng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境,。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn),，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè),、動(dòng)火作業(yè),、腳手架工程、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理，防止各類事故的發(fā)生,。二是組織開展各類安全活動(dòng),，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年,，針對(duì)性地開展“班組安全生產(chǎn)”,、“百日安全活動(dòng)”以及安全大檢查等活動(dòng)，利用宣傳畫廊,、板報(bào)等宣傳陣地,，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策,、法律法規(guī)以及上級(jí)公司和我公司的

各項(xiàng)管理規(guī)定,，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍,，使“安全為天,、生命至尊”的理念深入人心,，以活動(dòng)保安全,，以安全促生產(chǎn),。

3.推進(jìn)隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn),。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)管理及“三違”行為隱患查處,，突出重大隱患查處,，重大隱患要緊盯不放，一抓到底,，凡存在重大隱患,，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅(jiān)決停止施工,。 二是強(qiáng)化安全檢查,，消除安全隱患。加大安全檢查力度,，公司組織各類安全專項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實(shí)責(zé)任,。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,，做到“橫向到邊，縱向到底”,，不留死角,。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，一時(shí)難以整改的，必須及時(shí)上報(bào)公司,。

安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào) 安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)中國(guó)中鐵篇七

20xx年3月~6月,，高唐項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際，積極響應(yīng),、認(rèn)真貫徹國(guó)家及集團(tuán)公司,、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng)及各項(xiàng)文件的通知要求，結(jié)合項(xiàng)目部所在地工作實(shí)際,，按照“有制度可依,、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)過程監(jiān)控,、整改到位”的工作步驟,，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)保活動(dòng)。現(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作匯報(bào)如下：

1,、安全工作

（1）成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建ⅱ標(biāo)施工項(xiàng)目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò)（葛五高安字[20xx]01號(hào)）,，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管責(zé)任人,、各部門及各施工處,、設(shè)備綜合管理隊(duì)安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管,，責(zé)任到人,。

（2）制定了各項(xiàng)“安全管理辦法” 、“安全管理制度”和《安全防護(hù)手冊(cè)》,，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

（3）在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育與培訓(xùn),，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，加強(qiáng)防范與監(jiān)督，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè),，現(xiàn)場(chǎng)成立了“三工”活動(dòng)場(chǎng)，每日上,、下班開展以“工前安全生產(chǎn)會(huì),、工中巡回檢查、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的“三工”活動(dòng),，安全員臂戴紅袖章進(jìn)行安全督查,、隱患督改，進(jìn)行全員過程監(jiān)控,、整改與落實(shí)徹查,。

（4）制訂了周安全例會(huì)制度、月安全總結(jié)制度,。對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)下月安全工作進(jìn)行部署。建立并完善了“三級(jí)”安全活動(dòng)制度,，即建立了1個(gè)《安全會(huì)議記錄本》,、1個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》，并下發(fā)了5個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》,。共集中組織開展安全主題教育活動(dòng)7次,，其中班組安全活動(dòng)每周開展1次，每月進(jìn)行1次安全檢查,。上半年共開展各級(jí)安全檢查3次,，發(fā)現(xiàn)問題15項(xiàng),，當(dāng)場(chǎng)整改10項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決5項(xiàng),，嚴(yán)格執(zhí)行日檢,、周檢、月檢的安全檢查制度,，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí),。

（5）通過立安全質(zhì)量標(biāo)志牌,、掛安全質(zhì)量條幅,、帖安全質(zhì)量標(biāo)語等形式開展宣傳活動(dòng)，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,，通過考試、知識(shí)競(jìng)賽的形式,，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,、安全制度、事故案例,、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),，全面提高安全防范能力。

通過全體員工的共同努力,，上半年安全工作正常,，未發(fā)生任何安全事故。

2,、質(zhì)量工作

（1）建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé),，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo),，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理模式,、管理程序和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系,。

（2）由總工主持、質(zhì)量安全環(huán)保部組織,、項(xiàng)目部全體施工員和質(zhì)檢員參加,，進(jìn)行了一次qc基本知識(shí)的學(xué)習(xí)及針對(duì)前段時(shí)間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問題的解答，會(huì)上大家進(jìn)行了討論,、學(xué)習(xí),，明確了具體的填寫要求。

（3）項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書,，做到層層把關(guān),，人人遵守,，領(lǐng)導(dǎo)親自抓，部門主動(dòng)管,，一級(jí)抓一級(jí),，確保各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動(dòng)中，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍,。

（4）針對(duì)工地試驗(yàn)室組建與運(yùn)行,，進(jìn)行了為期一周的試驗(yàn)規(guī)程及操作方法培訓(xùn)、質(zhì)量取樣及驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程序培訓(xùn),，對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定,，針對(duì)試驗(yàn)用環(huán)刀、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項(xiàng)進(jìn)行了整改,，確保試驗(yàn)取樣數(shù)量,、質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

（5）由總工主持或親自技術(shù)交底,，對(duì)庫(kù)區(qū)排水,、壩體填筑、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺(tái)施工等進(jìn)行了安全,、質(zhì)量,、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),。

（6）項(xiàng)目部對(duì)各部門,、各施工處按月進(jìn)行考核，對(duì)試驗(yàn)等質(zhì)檢資料進(jìn)行了定期抽查,、隨時(shí)巡查,，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，激勵(lì)各部門和員工做好質(zhì)量工作,，爭(zhēng)做質(zhì)量先進(jìn)職工,。

通過各級(jí)質(zhì)量管理，上半年質(zhì)量評(píng)定個(gè)數(shù)總數(shù)49個(gè),，其中合格個(gè)數(shù)49個(gè),，合格率100%；優(yōu)良個(gè)數(shù)47個(gè),，優(yōu)良率95.92%,。

3、環(huán)保工作

（1）逐步建立健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度,，與作業(yè)隊(duì)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書,，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來抓。項(xiàng)目部對(duì)環(huán)保水保要求提出了明確要求,，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時(shí)交底,，并組織工人討論,，分析環(huán)保與水保的保證措施，使人人心中有數(shù),，個(gè)個(gè)做到注意環(huán)境保護(hù),，把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿到整個(gè)施工過程。

（2）組織職工了解施工現(xiàn)場(chǎng)地形,、地貌和地質(zhì)情況,，使人人對(duì)工作環(huán)境、工作內(nèi)容,、工作條件做到心中有數(shù),。

（3）堅(jiān)持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo)，隊(duì),、班組每日,、項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查,，每月召開一次環(huán)境保護(hù)例會(huì),。檢查有結(jié)果通報(bào)，會(huì)議有記錄可查,，整改通知有明確反饋,。使環(huán)境保護(hù)常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小,。

（4）開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動(dòng),，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令,、文件,，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識(shí),。

（5）制定了水土流失防治措施,、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施,、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施,，并在實(shí)施過程中監(jiān)督、檢查,、整頓,。

4、應(yīng)急管理工作

應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施,。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),，制定并報(bào)批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員,，目前計(jì)劃在合適時(shí)間進(jìn)行一次全面的防汛搶險(xiǎn)模擬演練,。報(bào)批的《安全防護(hù)手冊(cè)》包含了以下內(nèi)容：一般規(guī)定,、防護(hù)用品的使用、施工機(jī)械的使用與修理,、用電安全,、地下及高邊坡開挖作業(yè)的安全、混凝土澆筑作業(yè)的安全,、意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序（含意外傷害者急救前的檢查,、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容）、火災(zāi)與避災(zāi)撤退,、防洪和防氣象災(zāi)害措施,、信號(hào)和告警知識(shí)。安全防護(hù)知識(shí),，已通過安全例會(huì)學(xué)習(xí)宣傳的形式,，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)交底，在實(shí)施過程中進(jìn)行督促,，確保安全生產(chǎn),。

5、體系運(yùn)行工作

目前三大體系運(yùn)行正常,。

6,、節(jié)能減排工作

本著“成本節(jié)約、服務(wù)生產(chǎn)”的原則,，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài),。

1、安全方面,，車輛運(yùn)行需要加強(qiáng)監(jiān)管,，各行其道。要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)行監(jiān)管,，防止相撞事故發(fā)生,。

2、質(zhì)量方面,，庫(kù)區(qū)土料含水率過大造成晾曬時(shí)間延長(zhǎng),，試驗(yàn)取樣監(jiān)管有待加強(qiáng)。確保含水率試驗(yàn),、環(huán)刀取樣,、質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)且滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)要求,，不出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤及任何弄虛作假事件,。

3、環(huán)保方面,，雨季來臨前,，防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備,，灰塵控制有待加強(qiáng)。防洪防澇搶險(xiǎn)要演練,，對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水,，防止灰塵污染大氣及影響居民生活。

下半年的工作重點(diǎn),、難點(diǎn)和目標(biāo)及具體的落實(shí)措施如下：

1,、安全方面

（1）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),。堅(jiān)持“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到思想落實(shí),、組織落實(shí),、工作落實(shí)和人員到位、措施到位,、責(zé)任到位,。

（2）強(qiáng)化管理，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處,。在“防”字上下功夫,，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),、制度,。有計(jì)劃、有重點(diǎn),，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全,。

（3）認(rèn)真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù)，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

（4）對(duì)工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設(shè)備進(jìn)行登記備案,，組織對(duì)全體駕駛員,、操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度,，確保交通平安。

2,、質(zhì)量方面

（1）加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、質(zhì)量教育工作,，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員、試驗(yàn)員,。由項(xiàng)目部在今年內(nèi)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn),，通過培訓(xùn)使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范，并能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,。試驗(yàn)室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班,，爭(zhēng)取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證。

（2）加強(qiáng)技術(shù)工種管理工作,。對(duì)技術(shù)要求高的工種,，如焊工、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,，并實(shí)地考察其實(shí)際工藝水平,，如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗。

（3）加強(qiáng)原材料控制工作,。對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料（包括業(yè)主提供的材料）一律實(shí)行檢驗(yàn)制度,，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行原材料標(biāo)識(shí)制度，禁止不合格材料用與工程,。

（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理,。項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢人員實(shí)行分區(qū)分管制度，落實(shí)責(zé)任到人,，并修整質(zhì)量管理辦法,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心，對(duì)不能勝任工作的堅(jiān)決予以更換,。

（5）質(zhì)量第一責(zé)任人,、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況，每季召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論重大質(zhì)量問題,。經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門,、質(zhì)量管理人員的匯報(bào)，重大問題及時(shí)督促解決,。

（6）質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查,，經(jīng)常性向部門責(zé)任人、主管責(zé)任人匯報(bào)質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改,。各施工處、作業(yè)隊(duì)的兼職質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合,，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)整改。

（7）加強(qiáng)iso9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),。參加公司培訓(xùn),，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員。要求項(xiàng)目部及各處施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件,，理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念,。

3、環(huán)保方面

（1）雨季來臨前,，要開挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝,，以便雨季時(shí)節(jié)將雨水排出壩基范圍以外，避免雨水浸泡已填好的壩體,，同時(shí)還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施,。

（2）對(duì)于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵，以及各施工點(diǎn)的施工便道,，晴天要經(jīng)常灑水除塵,，雨天要及時(shí)排除路面積水，疏通排水設(shè)施,。

（3）現(xiàn)場(chǎng)廁所必須采用封閉式,，并經(jīng)常用水沖洗，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排,，并經(jīng)常清理化糞池,，防止溢滿。

（4）現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油料庫(kù),。油庫(kù)內(nèi)禁止放置其它物品,，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理。儲(chǔ)存,、使用和保管要專人負(fù)責(zé),，防止油物滴漏，污染水源,，

（5）對(duì)運(yùn)輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌,。

安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào) 安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)中國(guó)中鐵篇八

歲月如梭,，時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將過去,，回想走過的歷程,，令人難忘，瀝瀝在目,。工作的辛苦,，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒,，回味無窮,！

20xx年,，質(zhì)量科在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)文件及會(huì)議精神,，緊緊圍繞公司建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),，發(fā)揮施工人員的主觀能動(dòng)性，深入現(xiàn)場(chǎng),，積極監(jiān)督,、協(xié)調(diào)參建各方的質(zhì)量控制行為，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。從影響質(zhì)量的人,、機(jī)、料,、環(huán),、法五個(gè)因素并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行事前、事中,、事后質(zhì)量控制管理,。

質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過程精品，強(qiáng)化崗位責(zé)任,，切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想,，提高工程質(zhì)量，降低施工成本,，降低質(zhì)量事故發(fā)生率,，是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)過大家的共同努力,，公司質(zhì)量管理整體水平得到了提升,，現(xiàn)將今年質(zhì)量管理情況總結(jié)如下：

我在工作中，還存在著很多的不足,，做事不夠細(xì)心,，馬虎；想事情不夠全面,，做事不多問為什么,，條理性也不夠明白，做過的事情,，沒有及時(shí)整理,，輕易造成后來回顧追溯時(shí)發(fā)生混亂。在平時(shí)也比較任性,。在新的一年即將到來之際,，我希望我在原來的基礎(chǔ)上，能夠讓自己更加沉淀下來，做到更加純熟地把握質(zhì)檢工作細(xì)節(jié),，在平日里認(rèn)真搜集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和把握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和把握最近工作的`實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的,、準(zhǔn)確的決策,。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排工夫，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)?；仡欉^去,，雖然有了一些可喜的成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題,。在工作中,，有的時(shí)候開拓、創(chuàng)新意識(shí)不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí)，有時(shí)卻未能即時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。針對(duì)自身存在的這些問題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平,。

生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望,。社會(huì)在進(jìn)步,，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅(jiān)定的信念,，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加美好,。

最后，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己,，笑對(duì)人生,。”

安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào) 安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)中國(guó)中鐵篇九

根據(jù)中國(guó)葛洲壩集團(tuán)股份有限公司下發(fā)《關(guān)于開展20xx年度安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié),、考核的通知》（中葛股安質(zhì)環(huán)【20xx】93號(hào)）文件的要求及項(xiàng)目部的實(shí)際情況,。項(xiàng)目部立即組織進(jìn)行了關(guān)于安全質(zhì)量環(huán)保工作考核。現(xiàn)將安全質(zhì)量環(huán)保（含節(jié)能減排）,、應(yīng)急管理,、體系運(yùn)行工作總結(jié)如下：

1.項(xiàng)目部調(diào)整了安全、質(zhì)量,、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員經(jīng)培訓(xùn)持證而上崗。

2.20xx年1月層層簽訂了安全,、質(zhì)量,、環(huán)保責(zé)任書，職責(zé)明確,，各負(fù)其責(zé),。

3.20xx年1月至3月，加強(qiáng)了安全,、質(zhì)量,、環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行了勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律的管理,，加強(qiáng)了安全,、質(zhì)量、環(huán)保工作的'檢查力度及隱患整改力度,，嚴(yán)格執(zhí)行了《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,，按照“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,，牢記“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”，樹立“安全第一”的思想保證了人員安全,、設(shè)備運(yùn)行完好,，嚴(yán)格控制了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)。

4.由項(xiàng)目部的安全,、質(zhì)量,、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定了質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針及目標(biāo),。

5.3月至11月，成立安全質(zhì)量環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)了安全,、質(zhì)量、環(huán)保工作管理和監(jiān)督,，強(qiáng)化了職工安全工作意識(shí),，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃安排做好了各項(xiàng)工作，完善了各項(xiàng)目安全及防范措施,，嚴(yán)把了開挖,、、爆破,、拌合樓筒倉(cāng)制作,、焊接質(zhì)量關(guān)，每個(gè)工序做到工完料盡場(chǎng)地清的標(biāo)準(zhǔn),。維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,，營(yíng)造了清潔的工作環(huán)境，為項(xiàng)目部混凝土澆筑工作打下良好的基礎(chǔ),。

6.認(rèn)真開展了質(zhì)量安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，深入開展了安全生產(chǎn)月和質(zhì)量月活動(dòng)。認(rèn)真做好了特種作業(yè)人員審證,、持證上崗工作,。

7.落實(shí)了安全生產(chǎn)改進(jìn)措施，完善了員工防護(hù)器材的配備,，保持完好的狀態(tài),；建立了安全教育、安全檢查,、隱患整改,、事故和勞保用品管理臺(tái)帳,。

8．做好了項(xiàng)目部危險(xiǎn)源評(píng)價(jià),，列出了清單,，逐項(xiàng)進(jìn)行了整改；環(huán)境因素評(píng)價(jià),，列出了清單,，逐步進(jìn)行了整改。安全生產(chǎn)重要設(shè)施,、設(shè)備的情況完好,；日常管理維護(hù)及時(shí)、保養(yǎng)情況良好,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備和危險(xiǎn)物品的儲(chǔ)存容器,、運(yùn)輸工具進(jìn)行檢查檢驗(yàn)，檢查情況良好,。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨別,、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)完善落實(shí)較好。

9.逐步完善了應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)了預(yù)案實(shí)地演練（防汛演練,、消防演練），做到了事故事先預(yù)防工作,。同時(shí)項(xiàng)目部建立兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,；應(yīng)急救援物資配備齊全；已經(jīng)制定應(yīng)急救援預(yù)案,，進(jìn)行應(yīng)急演練,；項(xiàng)目部進(jìn)行了“防坍塌、防墜落,、反三違”活動(dòng)實(shí)施方案,，加強(qiáng)日常安全巡視工作，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查,、防范和治理,，確保施工環(huán)境安全良好。

10.項(xiàng)目部辦公室,、生活區(qū)的消防設(shè)施,、監(jiān)控設(shè)施處于完好備用狀態(tài)。

11．年終項(xiàng)目部安全,、質(zhì)量,、環(huán)保管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門工作進(jìn)行了總結(jié)評(píng)比，按照安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)行了考核,、實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,。

安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào) 安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)中國(guó)中鐵篇十

20xx年上半年,，總庫(kù)公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn)，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能,，提高整體安全素質(zhì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處,。

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),，確保總庫(kù)工作正常運(yùn)行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年，總庫(kù)實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。

二、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年,，總庫(kù)組織召開安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次，召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次,，安全例會(huì)24次,。在會(huì)議中，總庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,，提出了明確要求。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全,、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署，堅(jiān)持“四不傷害”原則,。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度,，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制,。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫(kù)設(shè)備科,，對(duì)總庫(kù)目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì)，編制《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫(kù)環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》,，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率。

2,、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任,，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”,、“師徒協(xié)議”,，確保總庫(kù)全員參與,。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài)。

3,、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),，編制《物資總庫(kù)20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》，明確班組建設(shè)要求,，進(jìn)一步細(xì)化

責(zé)任人,，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢(shì),，切實(shí)提升班組建設(shè)績(jī)效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,。

4,、自4月份開始，做好總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作,，對(duì)《物資總庫(kù)ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,，不斷完善總庫(kù)職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫(kù)關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫(kù)全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,，在4月月底總庫(kù)全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護(hù)能力,，確保生產(chǎn)生活安全,。

6、根據(jù)總庫(kù)實(shí)際情況,，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度，安全告知及安全活動(dòng)通知,，為總庫(kù)的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，促進(jìn)了安全管理的積極性,。

7、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào)）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神,，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際，制定《物資總庫(kù)20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。

四,、加強(qiáng)料場(chǎng)監(jiān)管力度，進(jìn)一步提升料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境,。 1,、1月8日對(duì)各料場(chǎng)的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌，1月16日,，由安環(huán)科對(duì)各料場(chǎng)進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí)。

2,、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器,、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫(kù)召開安全專題會(huì)議,，對(duì)公司文件精神高度重視,，明確總庫(kù)區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,，總庫(kù)此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,，有效提升料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境。

3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場(chǎng)安全專題會(huì)議,，總庫(kù)班組長(zhǎng)以上管理人員參加了此次會(huì)議，進(jìn)一步規(guī)范各料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

4,、1月14日，在中控樓召開了料場(chǎng)安全專題會(huì)議,，總庫(kù)料場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、料場(chǎng)班組長(zhǎng)以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,，明確各料場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。

5,、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場(chǎng)與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會(huì)，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,，嚴(yán)禁酒后上崗,；并對(duì)作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場(chǎng)安全作業(yè)環(huán)境,。

6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫(kù)各料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定、順行,，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場(chǎng)自卸車卸車安全的通知》,。

7、為全面貫徹落實(shí)總庫(kù)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,，規(guī)范料場(chǎng)車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場(chǎng)生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫(kù)料場(chǎng)安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫(kù)相關(guān)科室及工業(yè)站,、汽車運(yùn)輸公司。

自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查,，針對(duì)進(jìn)入料場(chǎng)未穿反光衣,、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),，整改153項(xiàng),。對(duì)于檢查出的問題，通過對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育,，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司,、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場(chǎng)違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少，有效提升料場(chǎng)安全管理水平,。

五、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線,。 1、20xx年,，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合,，提高了總庫(kù)員工的安全知識(shí)技能,，增強(qiáng)了對(duì)安全、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力,。截止6月月底，總庫(kù)對(duì)新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次,；合格率達(dá)到100%,。

2,、總庫(kù)認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試,，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試,。通過題庫(kù)抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,，達(dá)到敦促員工提高安全技能,，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的。

六,、開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),，提高安全意識(shí)。

1,、積極開展“四不傷害月”活動(dòng),，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫(kù)“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工安全自保,、互保意識(shí),；自3月3日起，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，對(duì)活動(dòng)期間總庫(kù)文件精神進(jìn)行傳達(dá)，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書,、師徒協(xié)議的.重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動(dòng),，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,，進(jìn)一步提高員工安全防范技能。

2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力，總庫(kù)通過及時(shí)編制《物資總庫(kù)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí),；織總庫(kù)班組長(zhǎng)以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署,；組織各班組開展安全月“一班三問”活動(dòng),，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫(kù)各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，大大提高員工安全技能,；組織各科室崗位員工、班組長(zhǎng)以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名,，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí)，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展,。

3,、依據(jù)公司工會(huì)要求，進(jìn)一步推動(dòng)總庫(kù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展,，促進(jìn)總庫(kù)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)，有效預(yù)防各類事故發(fā)生,，結(jié)合總庫(kù)實(shí)際編制《物資總庫(kù)20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,，在總庫(kù)各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為主題的宣傳工作,；利用班前會(huì),、班組活動(dòng)、宣傳欄等形式,，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍,，達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的,；為活動(dòng)的開展定目標(biāo),、成機(jī)構(gòu)、分步驟,、提要求開展各項(xiàng)工作,。

七、以檢查督辦,、隱患排查,、現(xiàn)場(chǎng)治理為重點(diǎn)，有針對(duì)性地

開展工作,。

1,、隱患排查方面, 為保障總庫(kù)在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫(kù)專職安全員每天對(duì)總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行巡檢,，并定期開展綜合,、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,?？値?kù)安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天不少于兩次的安全檢查,，每周開展一次專項(xiàng)檢查，上半年截止6月25日,，總庫(kù)區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場(chǎng)問題183項(xiàng),，整改183項(xiàng)。針對(duì)中和料場(chǎng)焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng),。對(duì)檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主,，考核為輔的原則，通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí)；對(duì)檢查出的安全隱患,，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,，對(duì)存在問題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,，對(duì)問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，確保安全隱患得以實(shí)地消除。

2,、環(huán)境治理方面,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場(chǎng)治理工作,，總庫(kù)針對(duì)現(xiàn)狀,，組織中和料場(chǎng)相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對(duì)中和料場(chǎng)各自現(xiàn)場(chǎng),、值班室、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓；在4月22日至4月23日,，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫(kù)各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，進(jìn)一步解決總庫(kù)各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行,；于5月份對(duì)《物資總庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理制度進(jìn)行修訂》,，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場(chǎng)綠化工作,。此外,，經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場(chǎng)環(huán)線、五號(hào)料場(chǎng)綠化帶中雜物,、石子等進(jìn)行清理,。力爭(zhēng)持續(xù)改善總庫(kù)區(qū)域環(huán)境面貌，營(yíng)造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,，塑造總庫(kù)良好形象,。針對(duì)料場(chǎng)揚(yáng)塵較大問題，組織灑水車定時(shí)對(duì)各料場(chǎng)區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,，并安排料場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚(yáng)塵污染情況。

3,、現(xiàn)場(chǎng)治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏,，規(guī)格化、一條線”,，通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)期間安全檢查,，對(duì)檢查出的問題，及時(shí)的采取防范措施,。6月份繼續(xù)組織人員對(duì)中和料場(chǎng)c區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),，共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識(shí)牌，進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識(shí)意識(shí),。對(duì)于其他部門在總庫(kù)區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,，及時(shí)給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函，

安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào) 安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)中國(guó)中鐵篇十一

今年上半年,，我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo),，以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò),，落實(shí)管理職責(zé),，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,，現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下：

一,、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

1、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個(gè),，評(píng)定xx個(gè),，優(yōu)良xx個(gè)，優(yōu)良率達(dá)97.06%,。

2,、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度qc成果發(fā)布工作，xx年注冊(cè)qc小組xx個(gè),。公司xxqc小組,、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì),、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行成果發(fā)布。

3,、安全發(fā)生事故x起,，輕傷x人，重傷x人,，無機(jī)電,、火災(zāi)事故。

4,、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生,。

二、上半年工作開展情況

1,、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,，持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制

年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,，對(duì)公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位,、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核，對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào),，并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,，今年我部制訂了《xx公司安全,、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與

獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》,，對(duì)責(zé)任書的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰,。

2、提高管理策劃活動(dòng),，有序部署管理工作

在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》,、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》,、《安全教育計(jì)劃》,、《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),，對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ),。

3,、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核,，促進(jìn)體系自我改進(jìn)

遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，我部于x月x日至x月xx日對(duì)公司所屬n個(gè)單位和項(xiàng)目部,，以及公司機(jī)關(guān)n個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)，開出n個(gè)不符合報(bào)告和n項(xiàng)觀察項(xiàng),，涉及要素n個(gè),，每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位,、項(xiàng)目部,、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過,，對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助,。

4、拓寬信息交流渠道,，提高項(xiàng)目溝通能力

今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來做,，除結(jié)合公司實(shí)際制定管理

生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外，對(duì)召開的安全例會(huì),，項(xiàng)目部不能到人參加的情況,，我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢,。

5,、提高過程監(jiān)督檢查的效率，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

根據(jù)公司工作實(shí)際,，我部提出分級(jí)管理原則,，把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,，我部利用內(nèi),、外審的機(jī)會(huì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線,，對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理,、文明施工進(jìn)行檢查，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案,、管理方案的制定及落實(shí)提出意見,。從危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的識(shí)別,，到控制措施的制定,，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo),，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,。

6,、重視應(yīng)急體系建立，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理

上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作,，明確了各單位,、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制,、完善工作,，目前，各單位,、項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成,。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的'演練、評(píng)審,，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作,。

7、認(rèn)真開展宣傳活動(dòng),，提高全員整體意識(shí)

今年安全月期間,，我部認(rèn)真部署，部會(huì)同工會(huì)在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?dòng),，分行業(yè)制作了建筑施工,、物流倉(cāng)儲(chǔ)、金結(jié)制安,、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)展牌0塊,，發(fā)放傳單0張，組織有獎(jiǎng)猜謎,、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng),，發(fā)放獎(jiǎng)品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>

為公司進(jìn)行窗口宣傳,，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班,。

三、下半年工作打算

下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo),，努力做好以下幾方面工作：

1,、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn)。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí)，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí)。

2,、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查,。結(jié)合多種形式，根據(jù)公司管理實(shí)際,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，除半年考核,、年終評(píng)比外,，不定期的對(duì)項(xiàng)目、單位進(jìn)行抽查,，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高,。

3、強(qiáng)化考核評(píng)比機(jī)制,。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際,，依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)?？己思?xì)則,，做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作,。

4,、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控。加大對(duì)管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度,，計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查,，指導(dǎo)管理工作，發(fā)現(xiàn)問題,，整改隱患,，促進(jìn)管理。

x年六月七日

安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào) 安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)中國(guó)中鐵篇十二

一年來,，我項(xiàng)目部在建設(shè)單位,、監(jiān)理及相關(guān)上級(jí)單位的監(jiān)督指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以“治理隱患,、防范事故”為宗旨,，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理,，建立,、健全各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度和保證措施，完善安全質(zhì)量組織架構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工管理長(zhǎng)效機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ),。在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下,，通過與業(yè)主、地方政府精誠(chéng)合作,、密切配合以及全體員工的積極參與和共同努力,，項(xiàng)目部安全、質(zhì)量,、環(huán)境管理工作取得了一定的成績(jī),。下面對(duì)一年來的工作做如下總結(jié)：

1、本項(xiàng)目的主體工程已于20xx年基本完成,，20xx年上半年基本上是以完善主體工程和施工附屬工程為主,，20xx年7月份接到業(yè)主通知由我們項(xiàng)目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前為止,，項(xiàng)目施工產(chǎn)值完成總產(chǎn)值的95%以上,。

2、本項(xiàng)目目前的施工重點(diǎn)是田牛坪隧道與牛欄山隧道的連續(xù)配筋板施工,。由于整體的資金流的問題,，導(dǎo)致鋼筋的供應(yīng)緩慢，從而降低了施工速度,。到本月末牛欄山隧道連續(xù)配筋板施工全部完成,，占全部配筋板施工的20%。

1,、安全生產(chǎn)管理方面

本項(xiàng)目全年未發(fā)生任何員工因工傷亡事故,，無火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備,、交通等事故,，沒有發(fā)生外部勞務(wù)傷亡事故；傷亡發(fā)生率為零,，圓滿完成了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),，總體安全形勢(shì)良好。

2,、工程質(zhì)量管理方面

工程質(zhì)量合格率100%,，年交付工程優(yōu)良率100%，無任何質(zhì)量事故發(fā)生,。在業(yè)主進(jìn)行的20xx年第一,、二季度土建工程項(xiàng)目精細(xì)化施工管理考核中獲得了a級(jí)單位稱號(hào),20xx年第一、二季度土建工程項(xiàng)目專項(xiàng)治理,、目標(biāo)責(zé)任管理及勞動(dòng)競(jìng)賽綜合考核中獲得了a級(jí)單位稱號(hào),。

3,、環(huán)境管理方面

本項(xiàng)目全年未發(fā)生任何環(huán)境事故，未出現(xiàn)地方向上級(jí)機(jī)關(guān)的環(huán)境污染投訴,，沒有被環(huán)保部門處罰的情況,。實(shí)現(xiàn)公司年初制定的“零事故、零投訴,、零處罰”的環(huán)境管理目標(biāo),。對(duì)施工便道及施工現(xiàn)場(chǎng)勤灑水以減少粉塵污染，對(duì)產(chǎn)生的固定廢棄物及時(shí)清理以保持干凈,。清潔生產(chǎn),、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保護(hù)下,，施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境衛(wèi)生狀況良好。

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

為進(jìn)一步做好我合同段的安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,，由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,，各科室負(fù)責(zé)人、各工點(diǎn)技術(shù)主管及現(xiàn)場(chǎng)安全人員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，全面深入地開展項(xiàng)目部的安全工作,，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面,。為了能夠進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),，我項(xiàng)目部成立安全工作小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),，再進(jìn)行內(nèi)部明確分工,，確定了每個(gè)人所負(fù)責(zé)的`部分，做到層層落實(shí),，責(zé)任到人,，各負(fù)其責(zé)。使安全生產(chǎn)有制度,，有檢查,，有措施，有督促,，并使工作有效地進(jìn)行,。深入開展安全檢查，查找危險(xiǎn)源并制定控制措施和管理方案,。

2,、確立了安全質(zhì)量管理目標(biāo)

項(xiàng)目部確立了“四消滅,、一實(shí)現(xiàn)”的安全工作目標(biāo)，和“開工必優(yōu),、一次成優(yōu),、全面創(chuàng)優(yōu)、確保國(guó)優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo),。（“四消滅,、一實(shí)現(xiàn)”是指：消滅從業(yè)人員責(zé)任死亡以上事故、消滅責(zé)任交通大事故,、消滅責(zé)任火災(zāi)大以上事故,、消滅安全施工責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)安全年）,。

3,、進(jìn)行了安全質(zhì)量培訓(xùn)

文件學(xué)習(xí)：施工人員的素質(zhì)是保安全、保質(zhì)量的關(guān)鍵,，我項(xiàng)目部牢牢抓住這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),，及時(shí)組織項(xiàng)目部人員和作業(yè)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件,、高速公路路的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目部制定的安全質(zhì)量管理細(xì)則,、獎(jiǎng)懲辦法等。

三級(jí)教育：項(xiàng)目部按要求嚴(yán)格進(jìn)行項(xiàng)目一級(jí),、作業(yè)隊(duì)一級(jí)、班組一級(jí)的三級(jí)教育,。各項(xiàng)施工,，由項(xiàng)目安質(zhì)部、技術(shù)部針對(duì)工程施工情況、安全控制措施,、危險(xiǎn)危害因素和相關(guān)規(guī)范要求等進(jìn)行交底,，使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范施工，安全施工，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。

業(yè)主培訓(xùn)：3月22日建設(shè)單位主辦一期關(guān)于“橋梁施工安全知識(shí)”講座,，我項(xiàng)目部有5人參加,。4月15日建設(shè)單位主辦了一期關(guān)于“隧道連續(xù)板施工和路面底基層施工”的安全質(zhì)量培訓(xùn)，我項(xiàng)目部參加培訓(xùn)人員15人。

4,、安全資金投入落實(shí)情況

我項(xiàng)目部在安全資金投入這一方面非常重視和關(guān)注，堅(jiān)持以“安全第一,，質(zhì)量保證”為宗旨貫穿始終,，為了確保安全生產(chǎn)的正常順利進(jìn)行,，我項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃投入專項(xiàng)安全資金。從安全專項(xiàng)資金的計(jì)劃投入,、使用審批、材料采購(gòu),、驗(yàn)收,、臺(tái)帳的建立由專人負(fù)責(zé)、各級(jí)把關(guān),，確保安全資金的有效使用,。

5、安全質(zhì)量的控制

（1）為了使安全質(zhì)量工作深入人心,，我部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警示牌,、安全質(zhì)量標(biāo)語，在攪拌站設(shè)立材料標(biāo)識(shí)牌,、配合比明示牌等,。

（2）為了加強(qiáng)對(duì)安全質(zhì)量的控制,，項(xiàng)目部對(duì)隧道配筋板的施工每個(gè)月進(jìn)行一次安全質(zhì)量考核,，根據(jù)獎(jiǎng)罰制度對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。全面開展安全隱患排查,，發(fā)動(dòng)項(xiàng)目部全員進(jìn)行安全隱患排查工作,，把各項(xiàng)安全檢查工作和隱患整改落到實(shí)處，做到“橫向到邊,、縱向到底”,，不留死角的安全管理局面。

（3）項(xiàng)目部對(duì)隧道配筋板施工制訂了相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,，如臨時(shí)用電責(zé)任制度等,。

（4）積極貫徹汝郴公司施工安全專項(xiàng)整治和平安工地建設(shè)活動(dòng)的工作要求，從多方面,、多角度開展活動(dòng)事項(xiàng),，把安全工作始終貫穿于整個(gè)生產(chǎn)中，讓員工時(shí)刻繃緊安全這要弦,，明白安全的重要性,、嚴(yán)肅性，積極進(jìn)行自查自糾,，及時(shí)消除安全隱患,、杜絕違章作業(yè)。

（5）建立了工地試驗(yàn)室,。工程質(zhì)量的實(shí)時(shí)反饋是質(zhì)量保證體系的重要組成部分,。工地試驗(yàn)室負(fù)責(zé)有關(guān)試驗(yàn)工作,。

1,、內(nèi)業(yè)資料不夠詳細(xì)，未能及時(shí)完善規(guī)范管理,。2,、工程收尾階段，部分安全人員調(diào)離,。3,、作業(yè)人員安全意識(shí)需要提高,。

20xx年本項(xiàng)目安全質(zhì)量的工作重點(diǎn)在于田牛坪隧道的連續(xù)配筋板的施工，重點(diǎn)注意其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電和照明設(shè)施,。預(yù)計(jì)20xx年施工進(jìn)度單洞1000米/月,，計(jì)劃6月底保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。

安全和質(zhì)量是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的兩塊基石,，我項(xiàng)目部部從一開始就以高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展安全質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作,，并取得初步成效,。在主體工程順利完成之后的今天，也不能放松安全質(zhì)量環(huán)保工作,，要以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來完成剩下的工程,，為獲優(yōu)質(zhì)工程打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我們有決心,、有信心,、有能力把安全質(zhì)量管理工作不斷向前推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)我們的安全質(zhì)量目標(biāo),！

安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)匯報(bào) 安全質(zhì)量環(huán)保工作總結(jié)中國(guó)中鐵篇十三

　在過去的一年里,，安環(huán)科在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各部門,、監(jiān)理,、施工單位的大力支持下及科內(nèi)員工的積極努力下，緊緊圍繞年度安全生產(chǎn)管理任務(wù)目標(biāo),，認(rèn)證落實(shí)集團(tuán),、實(shí)業(yè)部關(guān)于安全生產(chǎn)指示精神，合理協(xié)調(diào)指揮,，細(xì)化分工合作, 團(tuán)結(jié)一致,，克服困難，安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年2月份以來項(xiàng)目部土建工程全面鋪開,，目前，項(xiàng)目部管理人員45人,，入職操作人員406人,，施工單位六家，分別是中國(guó)化學(xué)第三,、六,、十一建設(shè)公司，中國(guó)船舶重工集團(tuán)上海第七一一研究所，寧夏大力巖土工程公司,，杭州杭氧化醫(yī)工程有限公司,，現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)約1500人左右，人員來自國(guó)內(nèi)不同省份,，存在地域差別,，文化差異較大，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，各單位安全管理人員水平參差不齊,，安全管理工作總體難度相當(dāng)大。針對(duì)上述特點(diǎn)項(xiàng)目部安全科在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及兄弟單位積極配合下采取科學(xué)合理措施積極應(yīng)對(duì),，充分發(fā)揮各級(jí)安全管理人員作用,，同心協(xié)力，齊抓共管,，取得較好效果,。全年里未發(fā)生一起輕傷及以上事故，其它各類安全事故的發(fā)生率為零,。

?。?月份安全質(zhì)量環(huán)保科成立：現(xiàn)到位四人（專工一名,、技術(shù)員一名,、督查員二名）；設(shè)立兼職安全員12名（5科室7車間）,，并由安全科組織培訓(xùn)二次,；制定《甲醇項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理制度匯編》頒布實(shí)施,；明確了各級(jí)人員的崗位安全職責(zé),，并行之有效監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)管理制度，目前安全管理體系完善,，運(yùn)行正常,。

　年初項(xiàng)目部成立安委會(huì)，確定年度安全生產(chǎn)管理方針,、目標(biāo),，制定安全管理年度工作計(jì)劃，安環(huán)科嚴(yán)格執(zhí)行《20xx年安全管理工作計(jì)劃》安全管理工作指示精神,，有效開展各項(xiàng)工作：

1,、制定、完善各項(xiàng)安全管理制度并由安全科監(jiān)督執(zhí)行,，成立應(yīng)急救援組織并組織學(xué)習(xí),，目前項(xiàng)目部安全管理制度健全。

2,、抓好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和隱患排查工作：

（1）安環(huán)科,、工程管理科、監(jiān)理三級(jí)對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)管,。

（2）安環(huán)科管理人員分工負(fù)責(zé),，劃片包干，督察員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施督查指導(dǎo),；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象,，立即要求施工單位組織整改，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,；同時(shí)用相機(jī)記錄違章,、違紀(jì)行為，并建立施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,，在周三安全例會(huì)公布違紀(jì)情況,，提出整改要求，并按要求及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收,。

（3）每周三上午安環(huán)科,、監(jiān)理及六家施工單位組成聯(lián)合檢查組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，結(jié)合氣象狀況,，分別實(shí)施專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查和綜合檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患,，下發(fā)整改通知單，發(fā)現(xiàn)在安全文明施工方面做得較好的予以表彰,，各施工單位安全管理人員互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步,，堅(jiān)持每周三召開安全例會(huì),，通報(bào)一周現(xiàn)場(chǎng)“三違”次數(shù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)的.環(huán)比總結(jié),；每月召開一次安全生產(chǎn)擴(kuò)大會(huì)議,，邀請(qǐng)各施工單位主要安全管理人員、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng),，安全員參加,，公示“三違”照片，并對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重,、屢教不改者按集團(tuán)公司179#文件《“三違”處罰管理制度》的相關(guān)條款予以經(jīng)濟(jì)處罰并下發(fā)整改通知單,，要求有關(guān)單位對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全教育和重新進(jìn)行安全技術(shù)交底,，將教育及交底記錄復(fù)印件回復(fù)我部，以上辦法和措施的有效落實(shí),，進(jìn)入六月份以后隨著員工安全意識(shí)增強(qiáng),，施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象有了明顯減少，安全生產(chǎn)形勢(shì)有了根本好轉(zhuǎn),。

（4）為進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控力度,，安全科周日不休息，根據(jù)工程進(jìn)度,、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況夜間跟班檢查,。針對(duì)氣化框架、渣水樓,、火炬施工現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)高度很高,，混凝土作業(yè)面積很大，危險(xiǎn)性極高等特點(diǎn),，工程管理科,、監(jiān)理嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，安全科監(jiān)督檢查,，確保施工質(zhì)量,、進(jìn)度，安全管理工作力爭(zhēng)做到以管為主,，經(jīng)濟(jì)處罰為輔,，管罰結(jié)合，堅(jiān)持耐心教育疏導(dǎo)為主的工作方法,，經(jīng)濟(jì)處罰力爭(zhēng)做到適當(dāng),、適量、適度和合理有效,，確保各項(xiàng)安全管理制度,、措施落實(shí)到位。截止10月底安環(huán)科下發(fā)整改通知93份164項(xiàng),，整改完成164項(xiàng),，施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改率達(dá)到100%，公示“三違”照片153副,，處罰金額18800元整,。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,，嚴(yán)格要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行整理,、整頓，嚴(yán)格按照5s的管理標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)新舊物資歸類堆放,，做到工完料盡場(chǎng)地清,，對(duì)各類防護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)的警示標(biāo)牌,，及安全宣傳牌等,，進(jìn)行長(zhǎng)期的維護(hù)，并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)改變宣傳的內(nèi)容,，及時(shí)提示安全工作的重點(diǎn)，在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造了濃厚的安全氣氛,，使施工人員從“要我安全”,，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保纬闪擞芍v安全到比安全的意識(shí)轉(zhuǎn)變,。

4,、抓好安全教育培訓(xùn)，當(dāng)前,，做好項(xiàng)目部管理人員,、新學(xué)員的安全培訓(xùn)教育是一項(xiàng)非常重要的工作。安全科制定詳細(xì)安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,，通過對(duì)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),、項(xiàng)目部安全管理制度和《危化品從業(yè)單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》的學(xué)習(xí),，全員參與安全培訓(xùn)教育,、安全知識(shí)競(jìng)賽和各類安全宣傳活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)員工（包括項(xiàng)目建設(shè)單位、分包單位）安全意識(shí),，提高自我保護(hù)能力,。全年安環(huán)科組織項(xiàng)目部管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)10次，受訓(xùn)人數(shù)279人次,，施工單位安全管理人員安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次,，受訓(xùn)人數(shù)60人次，考試2次,。新學(xué)員安全教育培訓(xùn)16次,，受訓(xùn)人數(shù)877人次、考試3次,。

,，活動(dòng)內(nèi)容：（一）、進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度,，消除事故隱患,，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（二）,、是抓好安全教育培訓(xùn),。（三）,、做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)綜合治理。（四）,、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，提高廣大員工的自我防護(hù)能力,?；顒?dòng)時(shí)間4月1日-6月30日，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)3個(gè)督查組,。13周每周安全工作重點(diǎn)內(nèi)容做了計(jì)劃安排并逐一落實(shí)。每日將活動(dòng)開展情況回復(fù)上級(jí)部門,?；顒?dòng)期間安環(huán)科、辦公室,、生產(chǎn)準(zhǔn)備科在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，我項(xiàng)目部成功舉辦了甲醇項(xiàng)目部“安全月”氣防競(jìng)賽及消防演習(xí)和安全知識(shí)競(jìng)賽；同時(shí),，施工單位三化建,、六化建、十一化建成功組織了消防,、高空墜落,、物體打擊應(yīng)急救援演練，將“安全月”活動(dòng)氣氛推至高潮,，營(yíng)造出“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，同時(shí)達(dá)到練兵目的,。為了提高培訓(xùn)教育質(zhì)量,，安環(huán)科購(gòu)置《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理》、《企業(yè)員工

安全健康培訓(xùn)與職業(yè)病防范》,、《班組違章違紀(jì)案例精編版》等12套安全教育音像制品用于員工的安全教育,。

　，日常工作中安全科尤其注意落實(shí)《項(xiàng)目部安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理制度匯編》中《重大施工方案和措施評(píng)定規(guī)定》管理制度,，確保安全文明施工。今年安全科審核通過氣化框架,、渣水樓,、各類大型施工專項(xiàng)方案27份，每項(xiàng)施工方案嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核,，發(fā)現(xiàn)方案中不符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求的,，及時(shí)反饋給施工單位，及時(shí)予以糾正后監(jiān)督實(shí)施,，同時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型梁,、柱的澆筑前腳手架、模板支撐架的檢查驗(yàn)收絲毫不放松,，保證各項(xiàng)施工方案的順利實(shí)施,，確保工程質(zhì)量和施工人員的安全。

,，8月份針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗率低,，存在較大安全隱患，安環(huán)科下發(fā)《關(guān)于落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)的通知》,，要求監(jiān)理,、各施工單位加強(qiáng)對(duì)電工,、焊工,、架子工、起重工等特種作業(yè)工種的管理,，安全科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有塔機(jī),、大型器重機(jī)械共計(jì)19臺(tái)及從事特種作業(yè)人員134人進(jìn)行造冊(cè)登記，建立檔案,，同時(shí)日常檢查中加大特種作業(yè)人員的管理力度,，對(duì)號(hào)入座，對(duì)無證上崗人員及時(shí)進(jìn)行安全教育,，對(duì)屢教不改者予以嚴(yán)厲經(jīng)濟(jì)處罰,，效果很好，經(jīng)過1個(gè)多月的整頓,，施工現(xiàn)場(chǎng)的持證上崗率90%以上,，有力促進(jìn)了施工質(zhì)量和安全文明施工形式的好轉(zhuǎn)。

目前項(xiàng)目部安全管理體系運(yùn)行正常,，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,，風(fēng)險(xiǎn)可控，生產(chǎn)穩(wěn)定,。

1,、職工安全培訓(xùn)教育形式單一，硬件設(shè)備少,，學(xué)習(xí)效果較差,，效率較低。

2,、因施工單位多,，施工面廣,，工種多，人員整體素質(zhì)較差,，加之安全科人員不足,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的深度、力度不夠,，現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3、安全管理人員自身專業(yè)知識(shí),、技能及工作能力有待進(jìn)一步提高,，需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。