工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇一

牙防中心作為一個(gè)剛剛起步的科室,，離不開(kāi)疾控中心的支持。為了加快牙防中心的發(fā)展,，疾控中心借助結(jié)核項(xiàng)目的宣傳,，通過(guò)電視,、廣播加大牙防知識(shí)的宣傳,。

隨著宣傳教育的不斷深入，牙病防治的效果也日益明顯,。今年我們分別對(duì)企業(yè)招工人員免費(fèi)體檢一千多人,，而且還和兄弟科室合作，對(duì)在校學(xué)生四千多人免費(fèi)體檢,，為他們發(fā)放宣傳資料五千多份,，提高了這一層次人群的牙病防治知識(shí)。這樣牙防中心不僅擴(kuò)大了宣傳,，而且也拉近了與牙病患者的距離,，為以后牙防工作奠定了基礎(chǔ) 。中國(guó)教育

在今年的三八節(jié),、九月二十的愛(ài)牙日期間,，我們組織牙防人員與電視臺(tái)人員一起到小學(xué)舉行義診活動(dòng)，制作牙病知識(shí)專(zhuān)欄新聞,。開(kāi)展免費(fèi)的口腔檢查和口腔健康宣教工作,。幫助他們掌握適合他們的口腔保健知識(shí)，并通過(guò)他們將我們宣傳到其家長(zhǎng)中去,，起到以點(diǎn)帶面的作用,。

總之，在xx年牙防中心共接診患者達(dá)一千七百多人,，基本做到人人滿(mǎn)意,，沒(méi)有一例事故發(fā)生。所以在以后的工作中,，牙防中心將會(huì)以更大的熱情投入到工作中去!

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇二

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，回顧過(guò)去的一年，是中醫(yī)院大發(fā)展的一年.也是制劑室飛速前進(jìn)的一年,。在院領(lǐng)導(dǎo)班子和藥劑科領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶領(lǐng)下,，與時(shí)俱進(jìn),，奮力拼搏共同為年初制定的實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)而努力。制劑室全體職工群策群力,，積極實(shí)干,，超額完成年初制定的年收入目標(biāo)。

1,、制劑室現(xiàn)有人員x人,，在編職工x人、人事代理x人,、臨時(shí)工x人,、退休返聘x人。制劑室現(xiàn)有房屋面積x余平米,，凈化面積x平米,；制劑室現(xiàn)有制劑品種x個(gè)，申報(bào)未批品種x個(gè),；制劑品種分為x個(gè)劑型,，分別為膠囊劑、丸劑,、散劑,、合劑、膏藥,。

2,、 制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強(qiáng)內(nèi)部管理，向管理要效益,，20x年制劑室完成業(yè)務(wù)收入x萬(wàn)元,，比去年同期x萬(wàn)元增長(zhǎng)x萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)x%,。其中中成藥房收入x萬(wàn)元,、中藥房收入x萬(wàn)元、西藥房收入x萬(wàn)元,、中藥加工收入x元,、膏方收入x元。

3,、制劑室全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與探討應(yīng)用到工作中去,。制劑室20xx年申報(bào)科研課題x項(xiàng)由任連堂,、任學(xué)明主要負(fù)責(zé)。發(fā)表論文x篇,。x人赴x省中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。一年來(lái)工作中,，制劑室工作未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。

4,、教學(xué)工作中,，制劑室全體工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)實(shí)習(xí)生嚴(yán)格管理,，對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題認(rèn)真解答,，獲得實(shí)習(xí)學(xué)生的一致好評(píng)

5、開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),，建章立制,，加大管理力度。今年春季,，在金書(shū)記的帶領(lǐng)下赴泰安市,、濰坊市中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，為開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),，奠定良好的基礎(chǔ),，把學(xué)習(xí)來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自己的實(shí)際工作,，建章立制,，加大了管理力度，制定了一系列的工作制度,，績(jī)效獎(jiǎng)金,，體現(xiàn)多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶,，按勞取酬,，充分調(diào)動(dòng)了同志們的積極性，把要他干變成我要干,，提高了思想認(rèn)識(shí),，改變了思想觀念。從我做起,，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，從一點(diǎn)一滴一言一行做起，按規(guī)范落實(shí)制劑管理規(guī)范,。

6,、制劑室20xx年上報(bào)x個(gè)品種，材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊(cè)處審評(píng),，爭(zhēng)取陰歷年前評(píng)審過(guò)關(guān),。下半年各專(zhuān)家共推選了八個(gè)品種，經(jīng)制劑室的全員努力,，現(xiàn)已報(bào)藥檢所制定標(biāo)準(zhǔn),，爭(zhēng)取年后報(bào)省藥監(jiān)局,。

7、制劑室今年走上了發(fā)展的快車(chē)道,，制約制劑室發(fā)展的因素主要有：

（1）制劑室面積不足,，制劑室可用面積太小，很多設(shè)備都無(wú)法安裝,。

（2）設(shè)備老化,、不足；制劑室現(xiàn)在缺少不少設(shè)備,；合劑缺少高壓滅菌柜,，丸劑缺少篩粉機(jī)、篩丸機(jī),。另外很多設(shè)備老化,，除了一套膠囊設(shè)備外，大部分設(shè)備都過(guò)了報(bào)廢期,，有些設(shè)備已經(jīng)無(wú)法買(mǎi)到配件,。

（3）制劑室要發(fā)展人才是關(guān)鍵，制劑室發(fā)展到現(xiàn)階段需要高學(xué)歷,、高素質(zhì)人才,；為了制劑室下一步高速發(fā)展，制劑室需要x名最好是學(xué)中藥制劑的研究生,。

20xx年工作思路：

1,、院科領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，加大管理力度,，豐富服務(wù)內(nèi)容,，培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹(shù)立起藥劑人員的形象,，提高醫(yī)院的信譽(yù)確保制劑齊全,，確保制劑質(zhì)量，繼續(xù)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),，向市場(chǎng)要效益,，使利潤(rùn)最大化.

2、創(chuàng)造制劑品牌,，建立健全質(zhì)控機(jī)制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重,，加強(qiáng)制劑驗(yàn)收把關(guān)人員的責(zé)任心責(zé)任感樹(shù)立＂生命至上 質(zhì)量第一”的制劑理念，誠(chéng)信服務(wù)于百姓,，誠(chéng)信服務(wù)于臨床一線.

3,、加快制劑申報(bào)步伐，盡快申報(bào)批準(zhǔn)文號(hào),，擴(kuò)大再生產(chǎn),，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，20xx年新制劑申報(bào)了x個(gè)品種，其中x個(gè)品種已報(bào)省藥監(jiān)局,，20xx年盡快把剩余品種申報(bào)到藥監(jiān)局,，爭(zhēng)取評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)。

4,、為節(jié)約成本,，20xx年制劑原料藥制劑室爭(zhēng)取單獨(dú)進(jìn)貨。因?yàn)橹苿┰纤幰蠛?，?duì)飲片外觀要求不高,。20xx年制劑室中藥飲片進(jìn)貨x余萬(wàn)元，按價(jià)格下浮x%計(jì)算能節(jié)省支出x萬(wàn)元

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇三

回顧20xx,，是及為不平凡的一年,，是突飛猛進(jìn)的一年，是我院不斷深化改革,、加快發(fā)展,、增進(jìn)效益的一年，也是醫(yī)院樹(shù)立全新經(jīng)營(yíng)管理理念,，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年,，更是落實(shí)以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,，不斷提高全面推進(jìn)衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,，突出重點(diǎn),，真抓實(shí)干,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終堅(jiān)持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點(diǎn),，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理，認(rèn)真履行我院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和我科制定的各項(xiàng)操作規(guī)程,，不斷提高各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),，全科醫(yī)技護(hù)人員同心同德并超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，為我院又好又快,、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

科室不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護(hù)制度;重新建立了工作人員健康檔案,，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理,、存檔;全體工作人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,。

樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，發(fā)揚(yáng)治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著想,，做到耐心細(xì)致,，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報(bào)告，做到靈活掌握急診急發(fā),、特診特發(fā)的診斷理念,，程度滿(mǎn)足病人的需求。

本年度我科完成總診療病人44342人次,，其中ct檢查10441人次,，全年保量保質(zhì)完成，干部,、職工,、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務(wù),，總?cè)藬?shù)達(dá)30000余人次,，積極開(kāi)展特殊檢查，全年50多人次,，全面提高了經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽(yù)度,。

大力開(kāi)展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個(gè)中心,，限度地把大家節(jié)支意識(shí)的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),，切實(shí)做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格把關(guān)控制成本支出,，使科室內(nèi)的各項(xiàng)耗材(成本耗材,、電費(fèi)、辦公用品等)大幅度下降,。面對(duì)繁重的工作量,，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,，進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、人員崗位職責(zé),、技術(shù)操作常規(guī),。

在抓好常見(jiàn)病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,，積極開(kāi)展新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)減少醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生,，堅(jiān)持每天讀片，每月疑難病例討論學(xué)習(xí),。

多年來(lái),，我們科始終堅(jiān)持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,，鼓勵(lì)年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù),、積極開(kāi)展新技術(shù)，不斷提高工作能力;在工作量不大加大,、工作人員緊缺的情況下,，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級(jí)醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,，對(duì)全科操作人員繼續(xù)進(jìn)行不定期的新技能培訓(xùn),，使之人人對(duì)每臺(tái)機(jī)器都能嫻熟操控，尤其是對(duì)今年年初新進(jìn)安裝多排螺旋ct,，醫(yī)用影像診斷工作站,，用最短時(shí)間進(jìn)入工作狀態(tài)。

參加省市放射學(xué)術(shù)活動(dòng)及防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)20余人次,，在本年度我科全體人員參加的浙江省杭州市放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過(guò)關(guān),，并取得了《放射工作人員證書(shū)》。先后在省級(jí)以上刊物撰寫(xiě)并發(fā)表科技論文2篇,。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類(lèi)培訓(xùn)講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，均考試合格,。醫(yī)院年度考核均合格,。

配合臨床科室積極開(kāi)展新項(xiàng)目，在我科先后開(kāi)展了cta,、ctu造影,，在ct引導(dǎo)下組織活檢穿刺等工作。

醫(yī)療設(shè)備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒(méi)有精湛完美的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就沒(méi)有良好的工作環(huán)境,。在工作量不斷加大的情況下,，和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加，操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,，因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度,。相對(duì)制定了各臺(tái)設(shè)備的操作規(guī)程及維護(hù)制度，設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,，效果顯著,。

明確安全制度。通過(guò)定期的科室會(huì)議,、討論,、研究，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí),。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒(méi)有的特點(diǎn),，要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對(duì)安全漏洞的堵塞尤其要注意,，避免人為失誤,、錯(cuò)誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,，對(duì)有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確,。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。科室的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級(jí),，二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn),。

醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進(jìn)與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,，而針對(duì)科內(nèi)機(jī)器的緊缺和老化,，機(jī)器故障較頻繁，嚴(yán)重制約科室業(yè)務(wù)開(kāi)展和工作質(zhì)量的情況,，為確保將來(lái)日益俱增,、業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的工作需求，望醫(yī)院今明年為本科室引進(jìn)一臺(tái)數(shù)字化攝影機(jī)-dr,。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,，真正做到雙臺(tái)套工作流程，縮短檢查診斷時(shí)間,，避免檢查病人擁堵,、滯留時(shí)間過(guò)長(zhǎng)引起的不滿(mǎn)，亦為新技術(shù)的開(kāi)展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證,。

我們要加快學(xué)科整合的步伐,，理順普放、ct的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,，充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢(shì)和力量,，(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng))，促進(jìn)科室間互相學(xué)習(xí),，使醫(yī)師更好地完善知識(shí)結(jié)構(gòu)與提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，提高影像診斷的符合率。

相對(duì)制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見(jiàn)影短期內(nèi)就能夠見(jiàn)到成效而言,，科室人才的建設(shè)則是一項(xiàng)更長(zhǎng)期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說(shuō)是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識(shí),，缺乏新技術(shù)開(kāi)拓理念,。所以我們今后必須遵循人才是第一財(cái)富，人才也是財(cái)富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,，----一個(gè)科室要有所發(fā)展,，就必須重視引進(jìn)人才，培養(yǎng)人才,。本科室明年特需引進(jìn)數(shù)名醫(yī)學(xué)影像專(zhuān)業(yè)本科生,，充實(shí)和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時(shí)也讓這些新生力量為科室增添活力,。

對(duì)人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國(guó)內(nèi)知名醫(yī)院進(jìn)修、培訓(xùn),，以及參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流研討會(huì)議,，開(kāi)闊科內(nèi)人員的專(zhuān)業(yè)視野，注重加強(qiáng)與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢(shì)良好的一流的專(zhuān)業(yè)工作團(tuán)隊(duì)和學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)。

總之,，在20xx年的工作中,，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?jī)，實(shí)現(xiàn)了大的突破,，謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認(rèn)識(shí)到,，當(dāng)今越是形勢(shì)好的時(shí)候，我們?cè)揭袘n患意識(shí),，越要居安思危，面對(duì)危機(jī)。我們?nèi)漆t(yī)技護(hù)人員要同心協(xié)力,，堅(jiān)定信心,，志存高遠(yuǎn)、勵(lì)精圖治,，按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇四

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,，醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn)，醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善,，醫(yī)療服務(wù)體系,，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,，對(duì)于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,，合理控制醫(yī)療費(fèi)用，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展,。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開(kāi)大處方，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,，對(duì)于這種現(xiàn)象,，衛(wèi)生行政管理部門(mén)是堅(jiān)決制止的，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來(lái)制止這種現(xiàn)象,。20xx年,，藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下，以較高的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，順利完成了全年藥劑工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、截止12月底,，全院共采購(gòu)藥品5516421.20元,，比去年同期增加32.3%。全年藥庫(kù)共發(fā)生藥品5379566.80元,，比去年同期增加31.1%,。在計(jì)劃藥品時(shí)做到心中有數(shù)，盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過(guò)期,，從而減少醫(yī)院損失;在驗(yàn)收藥品時(shí),，認(rèn)真核對(duì)藥品名稱(chēng),，規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家,、數(shù)量,、產(chǎn)品批號(hào)、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損,，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放;在采購(gòu)過(guò)程中,，嚴(yán)格按藥品采購(gòu)計(jì)劃，認(rèn)真核對(duì),，并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購(gòu),，然后分批傳真計(jì)劃，貨比三家,，最后選擇一家質(zhì)量可靠,，價(jià)格便宜的供應(yīng)商報(bào)財(cái)務(wù)科審核購(gòu)進(jìn)。全年過(guò)期和報(bào)損藥品1208.00元,，比去年同期減少0.8%,。

2、一年來(lái),，門(mén)診藥房調(diào)配處方3萬(wàn)多張,，由于大家態(tài)度好，工作認(rèn)真,，全年調(diào)配的處方,，沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門(mén)診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,，比去年同期增加16.5%,，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%,。無(wú)人為的藥品霉?fàn)€,，變質(zhì)，過(guò)期積壓等現(xiàn)象,。

3,、在工作中，科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,，愛(ài)崗敬業(yè),，發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿(mǎn)意,。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫(xiě)領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品,，加強(qiáng)處方核對(duì)，很少出現(xiàn)差錯(cuò),，藥品出入庫(kù)使用微機(jī)管理并打印單據(jù),。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì),，打印并通知到各臨床科室。

4,、工作之余,，科室同志加強(qiáng)藥品管理,，專(zhuān)業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，端正服務(wù)態(tài)度，樹(shù)立主人翁意識(shí),，愛(ài)崗敬業(yè)精神,，一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試,，現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試,，力爭(zhēng)使藥劑科成為一個(gè)高層次、專(zhuān)業(yè)化的藥劑隊(duì)伍,。

1,、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，工作中存在一些不足,，如：藥品積壓,、過(guò)期現(xiàn)象。

2,、臨床科室與藥劑科的溝通,，協(xié)調(diào)和配合不是很好。

3,、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類(lèi)藥品中多開(kāi)貴重藥品,、新特藥和代銷(xiāo)藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理，堅(jiān)持處方核對(duì),，貴重藥品,、清點(diǎn)管理，登記制度,，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn),、驗(yàn)收、出入庫(kù)管理,。

2,、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購(gòu)進(jìn)。

3,、加強(qiáng)藥劑科人員的管理,，加強(qiáng)與臨床科室的溝通,、協(xié)調(diào)和配合，并且盡量減少藥品積壓過(guò)期,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇五

20xx年在醫(yī)院兩委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，綜合科從無(wú)到有，從各自為戰(zhàn)到整體配合,，互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短至共同進(jìn)步,，都以醫(yī)院辦院方針為指導(dǎo)，以“尊重,、關(guān)愛(ài),、責(zé)任、敬業(yè)”為主體,，展開(kāi)一切服務(wù)工作,，特別是通過(guò)“創(chuàng)新思維、感動(dòng)服務(wù)”及“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”兩大活動(dòng),，大多數(shù)人從思想上轉(zhuǎn)變了舊觀念,，從行動(dòng)上緊跟醫(yī)院快速發(fā)展的步伐，各項(xiàng)工作取得了明顯的成績(jī),，也積累了好的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也看到了自己的不足。下面就是年終的工作總結(jié)：

一,、目標(biāo)完成情況

通過(guò)組合,，使八個(gè)崗位的工作量簡(jiǎn)化為四個(gè)崗位進(jìn)行工作，并按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù),，達(dá)到了來(lái)人有接待,、問(wèn)題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果,。

一年來(lái)綜合科組織,、安排、布置醫(yī)院各種類(lèi)型的會(huì)議二十余次,，接待咨詢(xún)的,、參觀的、檢查的,、驗(yàn)收等團(tuán)隊(duì)十余次,，解決糾紛疑難問(wèn)題十余次，為醫(yī)院對(duì)外宣傳,、內(nèi)部團(tuán)結(jié),、和諧外圍做出了努力，為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

一年來(lái)從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作,、安裝,，我們不分晝夜，不分星期天,，從規(guī)劃到設(shè)計(jì)再到現(xiàn)場(chǎng)施工,，注入了大量的汗水和辛苦，為方便患者,、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ),。

一年來(lái)安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢服務(wù)以獨(dú)特的服務(wù)方式,、有序地運(yùn)作程序得到了好評(píng),，使表?yè)P(yáng)、留言達(dá)千條之余,，職工代表贈(zèng)錦旗兩面，組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作,，及時(shí)有效地解決遺留問(wèn)題,，服務(wù)質(zhì)量得到了上級(jí)部門(mén)及被鑒定人員的好感，組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作,，多次為勞動(dòng)局的工傷鑒定,、勞動(dòng)能力鑒定、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作,，為市,、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，特別是近段時(shí)期內(nèi),，退休職工體檢,、慢病遺留問(wèn)題的解決，居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保和續(xù)保,，區(qū)殘疾人的鑒定,，醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起，綜合科全體人員不辭勞苦,、加班加點(diǎn)保障了各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行,。

一年來(lái)我們進(jìn)行了四次服務(wù)心得交流，全科人人有博客,，部分人員有qq,，博文共63篇，論文有4篇,。

一年來(lái)醫(yī)院環(huán)境得到了改善,，衛(wèi)生保潔上了新臺(tái)階，科室建立了新的工作制度,，辦公室管理,、病案管理,、財(cái)務(wù)管理、物品管理,、醫(yī)保管理,、院感管理、水電暖管理,、設(shè)備管理,、財(cái)產(chǎn)管理、食堂管理,、后勤成本管理水平都有明顯的提高,。

二、經(jīng)驗(yàn)和不足:

通過(guò)多次開(kāi)會(huì)討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念,，以主人翁姿態(tài)面對(duì)一切困難,，不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。

用辯證的關(guān)系看待,、付出與得到,，得到的不僅體現(xiàn)在金錢(qián)上，更重要的是在精神上和形象上,，大家堅(jiān)信只要有付出,，金錢(qián)、精神,、形象和公信遲早都能得到,。

行政資源的整合有以下幾大好處，一是有各自為戰(zhàn),，互不牽連到聯(lián)合辦公,，起到互補(bǔ)作用;二是共同進(jìn)步、共同學(xué)習(xí),、共同處理公事和私事;三是不論來(lái)者是什么樣的人群,，需要解決什么樣的問(wèn)題，時(shí)刻都有一句溫暖話,，時(shí)刻都幫助他解決,，盡可能滿(mǎn)足他的要求;四是節(jié)約支出，鍛煉人才,，減少環(huán)節(jié),，如病案和辦公室工作，由原來(lái)的十一個(gè)工作日的工作量被壓縮在三個(gè)下午來(lái)完成,，其他崗位也是如此,。

感動(dòng)服務(wù)使我們提倡的，在給對(duì)方服務(wù)的同時(shí)提高語(yǔ)言溝通能力，因人而易,，注意自己的形象,，用心去服務(wù)，在行動(dòng)中讓對(duì)方真正感到你對(duì)他的尊重,，對(duì)他的關(guān)愛(ài),，他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任，也看到了你愛(ài)崗敬業(yè)的行為,，對(duì)方才會(huì)為之而動(dòng)情,，才會(huì)積極配合你的工作，達(dá)到雙方滿(mǎn)意的效果,。

從我做起,，換位思考，假如醫(yī)院就是我的家,，我就是院長(zhǎng),，精打細(xì)算是根本，大河有水,，小渠才不會(huì)干的基本道理,，知道了這些心態(tài)才有大的改觀。

不足的是新成立科室人員磨合期過(guò)長(zhǎng),，同志們的觀念要進(jìn)一步的更新，承擔(dān)份外之事,，缺乏主動(dòng)性,，制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高，明年要按照醫(yī)院及科室的各項(xiàng)制度嚴(yán)格執(zhí)行,，多開(kāi)交心會(huì),，進(jìn)一步解放思想，更新觀念,，把實(shí)事做實(shí),。

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇六

20xx年，院感科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院各科室的大力支持配合下,，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，確保院感科各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，但仍存在著若干問(wèn)題需要解決和改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年的醫(yī)院感染管理工作總結(jié)如下：

1,、每月根據(jù)院感檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)全院各科室，尤其是供應(yīng)室,、手術(shù)室,、產(chǎn)房、流產(chǎn)室、化驗(yàn)室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查,、督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和院感隱患，及時(shí)進(jìn)行書(shū)面反饋,，科室找出原因,，制定整改措施后返回院感科，院感科根據(jù)整改措施,，跟蹤檢查改進(jìn)效果,。

2、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、檢查,，重點(diǎn)抓了手衛(wèi)生規(guī)范、消毒隔離制度,、無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范以及醫(yī)療廢物管理規(guī)范的落實(shí),，發(fā)現(xiàn)不落實(shí)的，及時(shí)反饋,、制止,。減少交叉感染和院感發(fā)生的幾率。

3,、每月對(duì)所有臨床,、醫(yī)技、門(mén)診,、物業(yè)保潔進(jìn)行1次全面督導(dǎo),、檢查，檢查各科室消毒隔離,、無(wú)菌技術(shù),、醫(yī)療廢物管理、手衛(wèi)生執(zhí)行情況以及科室院感控制管理工作,、院感知識(shí)學(xué)習(xí),、考核情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)反饋,，提出整改意見(jiàn),，跟蹤檢查整改效果。

1,、進(jìn)行了醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,，我院的現(xiàn)患率為零。

2,、進(jìn)行了20xx年上半年手術(shù)切口目標(biāo)性監(jiān)測(cè),、總結(jié),，上半年我院剖宮產(chǎn)切口感染率為0，說(shuō)明我院手術(shù)切口感染的控制工作卓有成效,。

3,、進(jìn)行各科室抗生素使用率統(tǒng)計(jì)、分析2次,，并將分析報(bào)告打印下發(fā)科室,，提出意見(jiàn)和建議。

4,、對(duì)所有的住院病歷進(jìn)行了回顧性院內(nèi)感染調(diào)查,，及時(shí)發(fā)

現(xiàn)院內(nèi)感染漏報(bào)病例，對(duì)所有手術(shù)病例進(jìn)行手術(shù)切口目標(biāo)性檢測(cè),，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染問(wèn)題,、線索，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,。共調(diào)查病例6000余例次,，我院醫(yī)院感染發(fā)生率1.8%，低于去年,。

5,、進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)及生物監(jiān)測(cè)，每月對(duì)重點(diǎn)科室,、每季度對(duì)非重點(diǎn)科室進(jìn)行空氣,、物體表面、消毒液,、工作人員手等環(huán)境進(jìn)行采樣監(jiān)測(cè)細(xì)菌生長(zhǎng)情況及消毒滅菌效果監(jiān)測(cè),，每月進(jìn)行總結(jié)。對(duì)壓力蒸汽滅菌每周進(jìn)行生物監(jiān)測(cè),，每日進(jìn)行預(yù)真空試驗(yàn)，每鍋進(jìn)行化學(xué),、物理檢測(cè),，并記錄監(jiān)測(cè)結(jié)果。全年滅菌效果的監(jiān)測(cè)合格率為100%,，生物監(jiān)測(cè)合格率為100%,，空氣細(xì)菌培養(yǎng)合格率100%，物體表面細(xì)菌培養(yǎng)合格率99.6%（整改后為100%）,，醫(yī)務(wù)人員手細(xì)菌培養(yǎng)合格率95.6%,，消毒液染菌量檢測(cè)合格率98.7%（整改后為100%），合格率均高于去年,。

重點(diǎn)加強(qiáng)了日常對(duì)醫(yī)院醫(yī)療廢物,、污物處置的督導(dǎo)工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章制度,，醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴(yán)格分開(kāi),，醫(yī)療廢物在產(chǎn)生科室即分類(lèi)收集，雙層包裝,，標(biāo)識(shí)清楚,，密閉運(yùn)輸，醫(yī)療廢物在暫存地存放不超過(guò)48小時(shí),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)反饋、整改,，確保了醫(yī)療廢物管理的及時(shí)性和有效性,。

根據(jù)院感培訓(xùn)要求及年初制定的計(jì)劃，組織全員進(jìn)行了“院內(nèi)感染控制重要性”,、“預(yù)防,、控制埃博拉”、《20xx版消毒技術(shù)規(guī)范解讀》,、《基層人員院感知識(shí)培訓(xùn)》等院感防控知識(shí)的培訓(xùn)共四次,，并進(jìn)行了考試，對(duì)新進(jìn)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了院感知識(shí)崗前培訓(xùn)和考核,。各科室每月一次院感知識(shí)學(xué)習(xí),，每季度一次考試，院感科每月對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督察,。既增長(zhǎng)了知識(shí),，又提高了醫(yī)護(hù)人員院感防控工作重要性的認(rèn)識(shí)，提高了依從性,。

1,、全院醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范的依從性仍然不高，各科室落實(shí)手衛(wèi)生制度普遍不得力,，存在院內(nèi)交叉感染的隱患,。

2、部分醫(yī)務(wù)人員及物業(yè)人員缺乏無(wú)菌觀念,，執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)不嚴(yán)格,。物業(yè)人員文化程度低，學(xué)習(xí),、執(zhí)行消毒隔離的依從性差,，存在交叉感染的安全隱患。

3,、臨床科室對(duì)院內(nèi)感染的診斷,、上報(bào)不夠重視,，存在漏報(bào)現(xiàn)象，全年漏報(bào)率為33.3%,，高于不超過(guò)20%的標(biāo)準(zhǔn),。

4、我院院感專(zhuān)職人員尚未取得合格證,，且院感專(zhuān)職人員及兼職人員缺乏相關(guān)知識(shí)及技術(shù)的培訓(xùn),，開(kāi)展一些目標(biāo)性監(jiān)測(cè)及院感控制項(xiàng)目比較困難

院感科

20xx12.4

醫(yī)院年終工作總結(jié)ppt篇七

年關(guān)總結(jié)，望文生義,，即總結(jié)一年以去的任務(wù)得掉,，以利于收揚(yáng)成就，改正掉誤,，不屈不撓,，繼承進(jìn)步。按年關(guān)總結(jié)的本意寫(xiě)年關(guān)總結(jié),，應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地地?cái)[出成就,，沒(méi)有避掉誤，經(jīng)由過(guò)程總結(jié)得取掉收現(xiàn)任務(wù)上的紀(jì)律,，增進(jìn)任務(wù)更好地展開(kāi),。本著如許的主旨去寫(xiě)年關(guān)總結(jié)，道成就便沒(méi)有會(huì)紙上談兵,，講掉誤便沒(méi)有會(huì)沉描濃寫(xiě),，道籌算便沒(méi)有會(huì)放言高論。特別是對(duì)掉誤成績(jī),，只要實(shí)其實(shí)正在地?cái)[正在桌面上,，找到關(guān)鍵處，寫(xiě)到總結(jié)里,，交了“膏火”的教導(dǎo)才會(huì)被羅致,，一樣的掉誤才沒(méi)有會(huì)一犯再犯，激起平易近怨,。實(shí)在,，那才是年關(guān)年結(jié)的“面睛之筆”。

要做好年關(guān)總結(jié)任務(wù),，余覺(jué)得必需做到“5忌、5表現(xiàn)”

1,、忌事無(wú)俱細(xì),，表現(xiàn)凸起重面的本則。

整年任務(wù)各個(gè)方面,，巨細(xì)工作良多,，無(wú)需事無(wú)俱細(xì)地對(duì)全部任務(wù)停止總結(jié),，芝麻西瓜一路抓。重面應(yīng)當(dāng)是本單元,、本部分啟擔(dān)的使命目標(biāo)完成環(huán)境,，步隊(duì)扶植環(huán)境，和為完成目標(biāo)降服堅(jiān)苦所采納的辦法等,。用現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)數(shù)字措辭,，做到有理有據(jù)。

2,、忌成就灌水,，表現(xiàn)腳踏實(shí)地的本則。

總結(jié)成就必需是現(xiàn)實(shí)功效的匯成回類(lèi)戰(zhàn)層次化,，既不克不及人造拔下,，灌水收縮，也不克不及把他人功效拿去同享,，把年頭任務(wù)打算變更口吻當(dāng)做績(jī)?nèi)タ偨Y(jié),，更不克不及筆下死花，惹是生非,，憑空杜撰,。

3、忌簡(jiǎn)略枚舉,，表現(xiàn)依事道理的本則,。

任務(wù)總結(jié)不單單是任務(wù)量的枚舉匯成，而是要經(jīng)由過(guò)程總結(jié)上降到感性的下度去熟悉所做的任務(wù),。要經(jīng)由過(guò)程對(duì)整年的.任務(wù)總結(jié)得出普通性紀(jì)律,，構(gòu)成無(wú)益的履歷，告竣分歧的熟悉,，使其對(duì)此后任務(wù)具有引導(dǎo)感化,，對(duì)別人具有鑒戒感化，沒(méi)有履歷體味的總結(jié)是沒(méi)有周全的,，沒(méi)有完好的,，也是毫有意義的。

4,、忌逃避成績(jī),，表現(xiàn)一分為兩的本則。

總結(jié)的目標(biāo)全正在于利用,、成長(zhǎng)戰(zhàn)提升,。“成就沒(méi)有講跑沒(méi)有失落,，成績(jī)沒(méi)有講沒(méi)有得了”,。正在總結(jié)成就的同時(shí),，要客不雅地查找任務(wù)中存正在的不敷戰(zhàn)成績(jī)，重視錯(cuò)誤謬誤,，以警示此后的任務(wù),，少走直路，幸免正在未來(lái)的任務(wù)中犯一樣的過(guò)錯(cuò),，切忌“一起頌歌,，謙地陳花”。

5,、忌單一行動(dòng),，表現(xiàn)全員介入的本則。

有總結(jié)才會(huì)有提升,，才會(huì)有前進(jìn),。任務(wù)總結(jié)不克不及靠辦公室一個(gè)部分去做，也不克不及由秘書(shū)一小我去完成,，而應(yīng)當(dāng)由各體系,、各部分、各崗?fù)づ浜先プ?，帶領(lǐng)干部自己也不克不及破例,。只要大師皆去總結(jié)，能力做到大家少履歷,，個(gè)個(gè)有提升,，能力增進(jìn)團(tuán)體任務(wù)的調(diào)和康健成長(zhǎng)。