當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

人力資源部績效科的工作總結(jié)篇一

人力資源部門績效考核工作總結(jié)

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人力資源部的整合已有半年時間。在這段時間內(nèi)我們做了大量工作,，其中有得有失,。為了下一步更好地完成工作，找出工作中的優(yōu)缺點(diǎn)以及各種好的工作方法與措施,，為以后更好的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ),，特把此前工作做出總結(jié),。

在這段時間內(nèi)，我主要做了三部分工作,，一為“層峰式管理工作”,，二為“矩陣式管理工作”，三便是“網(wǎng)絡(luò)式管理工作”,。共分三部分來重點(diǎn)總結(jié)介紹,。

1、本科室工作事務(wù)：工作中接受績效科的領(lǐng)導(dǎo),、安排,，積極配合，努力完成既定目標(biāo),，履行好自己的職責(zé),。在工作中首先嚴(yán)格要求自己，完全按標(biāo)準(zhǔn)工作,，對不懂的問題做到多問,、多學(xué)、多看,。

2,、績效考核：在這段時間內(nèi)，我們在部門各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，積極的.學(xué)習(xí),，積極的掌握，做到更高層次的提升,，使自己受益非淺,。

3、部門工作事務(wù)：隨時接受其它科室的工作安排與領(lǐng)導(dǎo),，做一些時效性的工作,。（比如招聘時就要及時接受招聘培訓(xùn)科的領(lǐng)導(dǎo),，積極配合工作,。）

1、每天到矩陣的二級單位不少于三次,，主要做一些日常性的工作,，看教師的到崗情況,，看學(xué)生的到課情況，看衛(wèi)生情況等等,。

2,、整理搞清矩陣單位的師生數(shù)量、員工編制員額、師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),、學(xué)生管理,、招生就業(yè)等情況。

3,、到矩陣單位做一些臨時性的,、突發(fā)性的事件等。及時與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,，向相應(yīng)員工及學(xué)生了解情況。

通過矩陣工作,，更加清晰了自己的工作職責(zé)與工作態(tài)度,，更加堅定了自己的工作目標(biāo)。對矩陣單位也有了進(jìn)一步的深入了解,，能隨時掌握學(xué)院的發(fā)展動向,。

網(wǎng)絡(luò)式管理工作近期主要表現(xiàn)在招聘工作上。飛洋學(xué)院零九年招聘采用“網(wǎng)絡(luò)式”招聘方式,，復(fù)試前的各個環(huán)節(jié)全部在網(wǎng)上進(jìn)行,。以此類推我們矩陣單位的招聘也是在網(wǎng)上進(jìn)行的。我主要負(fù)責(zé)外國語學(xué)院及公共英語教學(xué)中心的招聘工作,。招聘時首先要做好各個矩陣單位的簡介,，我們把簡介掛到校園網(wǎng)上或發(fā)到相應(yīng)院校中。二是接受應(yīng)聘者簡歷,，對簡歷做出篩選,，再給選中人員發(fā)送網(wǎng)上答題。答題符合標(biāo)準(zhǔn)者我們會給出網(wǎng)上面試機(jī)會,。最后才選定合適人員進(jìn)行復(fù)試,、試講工作。

網(wǎng)絡(luò)式招聘方法大大節(jié)省了招聘成本與時間,，給招聘者與應(yīng)聘者都節(jié)省了大量工作過程,。招聘期間我共接收應(yīng)聘者簡歷超過700多份，篩選出較適合學(xué)院需要人員僅40人,，再從40人當(dāng)中找出答題優(yōu)秀者10人,。對10人進(jìn)行網(wǎng)上面試通過5人。最后確定5人進(jìn)行復(fù)試,、試講環(huán)節(jié),。

工作的本身是一件快樂的事情，我們愿意在一種不斷上進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)的過程中快樂地工作,，快樂地生活，我們盼望不斷接受新的事務(wù)與考驗(yàn)，盼望得到寶貴的經(jīng)驗(yàn),，在自己以后的工作中不斷地總結(jié),，不斷地提高。

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