工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,,我們一起來(lái)看一看吧。
倉(cāng)庫(kù)文員工作總結(jié) 倉(cāng)庫(kù)文員工作匯報(bào)篇一
倉(cāng)庫(kù)保管員保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率,。 今天第一范文網(wǎng)小編給大家整理了20xx倉(cāng)庫(kù)文員工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助,。
20xx倉(cāng)庫(kù)文員
工作總結(jié)范文
一光陰如箭,,不知不覺(jué)中一年春夏秋冬。今天在些作一總結(jié),,在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),。今年年初,由于領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,,同志們對(duì)我的支持,,我走上了超市倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人工作崗位。在這一年里,,我認(rèn)真學(xué)習(xí),,切實(shí)提高自已,充實(shí)自已,,經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
作為pcb行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門(mén)使用的控制.回顧即將過(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一,、費(fèi)用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)物料使用管理,,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據(jù),。
二,、控制基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門(mén)成本控制基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi),,月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門(mén)效益,。
(2)本人從事pcb行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正接觸成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益.
(3)按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門(mén)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料費(fèi)用,。在月終總結(jié)中通報(bào)給各部門(mén)、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費(fèi)現(xiàn)象,,積極配合各部門(mén)查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象.
三、每月核算與日常管理工作
(1)各部門(mén)按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核,,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,,日常工作中,,節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。
(2)每月統(tǒng)計(jì)出各部門(mén)使用物料費(fèi)用,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,、核對(duì)進(jìn)料單價(jià),使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正,,保持降低成本意識(shí),,爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。
(3)在緊張的工作之余,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng)“,,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,,除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外,,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,更上一層樓,。20xx年我們將向公司成本精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化成本管理需要“確保消耗最小化”、“確保公司效益”,、“優(yōu)化成本管理手段”等,,這樣,就足以對(duì)公司的成本管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位,、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的物料,,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將成本管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,,通過(guò)行使成本監(jiān)督職能,拓展成本管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)成本管理“零”死角,,挖掘成本活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,,精細(xì)化成本管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。
20xx倉(cāng)庫(kù)文員工作總結(jié)范文二
一,、工作回顧
(一)不畏艱辛、克服困難,,全力做好本職工作我是20xx年09月10日進(jìn)入公司,,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)陌生的環(huán)境,,陌生的工作,,當(dāng)時(shí)無(wú)從下手,充滿(mǎn)了迷茫,,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,,較好地熟悉了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,,至今順利完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤(pán)點(diǎn)等,。能準(zhǔn)確,、及時(shí)地與客戶(hù)協(xié)調(diào)處理異常情況,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、公司的工作安排和管理制度,。
(二)對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基,、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本情況,,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架,、貨品擺放等;2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí):熟悉馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;異常處理流程;盤(pán)點(diǎn)流程等;3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí):較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員安排等;4,、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成,。
二,、幾點(diǎn)粗淺體會(huì)
(一)高效服務(wù),全力做好客戶(hù)服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),,服務(wù)客戶(hù)是我們賴(lài)以生存的主旋律,,只有做好了客戶(hù)服務(wù),得到了客戶(hù)的認(rèn)可,??蛻?hù)才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),,對(duì)于客戶(hù)的電話(huà)咨詢(xún),,我都耐心解釋并給予解決,客戶(hù)提到的問(wèn)題和需要,,都能及時(shí)解答和解決,。
(二)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,,直到自己都不能認(rèn)可自己,。專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,,不斷地提升不斷地進(jìn)步,,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,,線(xiàn)的發(fā)展,,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,,才能在各方面不斷地提升自己,。
(三)因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,,全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中,,我迅速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,,積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事……
20xx倉(cāng)庫(kù)文員工作總結(jié)范文三
新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,,我做為一名___區(qū)手機(jī)倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:
回顧這兩年我個(gè)人的工作情況,,特別是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,,不過(guò)后來(lái)慢慢的自己也可以理解管理方面的要求,。來(lái)到公司我主要從事的是單據(jù)管理方面的工作,,提供一些報(bào)表數(shù)據(jù),,還有一些日常電腦硬件方面的維護(hù)。
進(jìn)入公司以來(lái),,我的主要工作是單據(jù)方面的維護(hù)和一些辦公用品的維護(hù),。
在此期間特別要感謝allen對(duì)我工作方面的幫助,特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),,自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,,使自己的工作無(wú)法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,,使我自己有了很大的提高,。在系統(tǒng)方面由于自己并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,,在開(kāi)始接觸單據(jù)的時(shí)候,,在有些方面會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,給財(cái)務(wù)的同事帶來(lái)了一些不變,,自己感到非常的抱歉,。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
我現(xiàn)在的主要工作是puma單據(jù)方面的維護(hù)和辦公室辦公設(shè)備的維護(hù),。
單據(jù)主要是收貨,,以及在收貨當(dāng)中出現(xiàn)的一切連帶問(wèn)題,。如:收貨時(shí)出現(xiàn)的貨品出險(xiǎn)
通知書(shū)
,在驗(yàn)收貨品時(shí)出現(xiàn)的貨品短缺報(bào)告,,以及倉(cāng)庫(kù)同事在提貨當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的貨品問(wèn)題,。單據(jù)的出貨以及退貨,出貨方面主要是核對(duì)單據(jù)的數(shù)量,,以及單據(jù)狀態(tài),,提供送貨方面的單據(jù)。在退貨方面,,主要注意客戶(hù)退貨到達(dá)倉(cāng)庫(kù)貨品與單據(jù)的控制,,查看退貨單據(jù)的數(shù)量以及在系統(tǒng)中修改數(shù)量。
在辦公用具主要是對(duì)打印機(jī),,復(fù)印機(jī),,條碼機(jī)及電腦方面的維護(hù)。