總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

社區(qū)服務中心工作自我總結篇一

(一)狠抓“三個環(huán)節(jié)”，夯實社區(qū)工作基礎

1,、加強思想教育,，提高綜合素質。今年以來,，社區(qū)服務中心不斷提高廣大社區(qū)工作者的工作責任感和緊迫感，充分調動廣大社區(qū)工作者的工作積極性,、主動性,。定期對紀律、衛(wèi)生以及工作服務情況進行評比,、通報,，推動形成了“比、學,、趕,、幫、超”的良好氛圍,。制定并組織實施政務公開制度,，完善公開辦事制度,、規(guī)范、簡化辦事程序;制定服務大廳和管理各類

規(guī)章制度

2,、強化學習培訓，提高綜合能力,。一是加強政治理論學習,。認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，學習科學發(fā)展觀，學習黨章,，學習黨的路線方針政策,。通過學習，進一步提高了認識,，增強了政治敏銳性,，提高了政策水平，形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,。二是學習業(yè)務知識,。社區(qū)服務中心組織全體社區(qū)工作者認真學習國家和省市有關社區(qū)工作的法律、規(guī)定,、制度等,，訂閱了社區(qū)管理與服務方面的報刊、雜志,，進一步提高了業(yè)務理論水平,，增強了依法處理問題的能力。三是編辦社區(qū)工作簡報兩期,，將每個社區(qū)開展的一些好做法,、好經驗刊登在社區(qū)工作簡報上，同時采取交流座談,、社區(qū)之間工作觀摩等多種方式,，學習相關業(yè)務知識,，交流好的經驗做法，相互借鑒相互補充,。結合街道黨工委要求的每個社區(qū)工作者都要每月向黃網站及日報等各大報紙投送稿件,，更好的宣傳黨和國家對社區(qū)居民的優(yōu)惠政策。使社區(qū)服務中心的整體工作水平有了明顯提高,。

3,、扎實認真工作，切實為民排憂解難,。由于當前社區(qū)體制的不理順和居民融入意識的淡薄,，社區(qū)的許多職能還沒有真正落實，責,、權不統(tǒng)一,、辦公環(huán)境、居民服務設施老化陳舊等問題依然存在,。在這種情況下,，社區(qū)服務中心因地制宜、多措并舉,，最大限度地為社區(qū)居民服務,。

一是努力做好日常管理服務工作。作為一個綜合服務部門,，只有每一個服務窗口,、每個社區(qū)都規(guī)范有序，社區(qū)服務中心的整體水平才能提高,。因此社區(qū)服務中心始終堅持與相關站所溝通,，統(tǒng)籌安排五個社區(qū)之間的合理搭配，對服務大廳工作人員及各社區(qū)嚴格要求,，保證了日常工作規(guī)范有序,。同時積極協(xié)調各方關系，合理調配大廳辦事窗口,，認真做好辦公用品和固定資產的管理,，辦公網絡的系統(tǒng)管理及各種辦公設備、設施的維護,、保養(yǎng)，做好了各站所的后勤保障工作,，為各站所,、各社區(qū)提供良好、舒適的工作環(huán)境,，提高了工作人員的工作熱情,。

二是切實為社區(qū)居民辦實事,、辦好事。為深入了解社區(qū)居民的服務需求,，社區(qū)服務中心組織開展了社區(qū)居民服務需求調查活動,，與各社區(qū)居委會成員、老年大學學員,、居民娛樂集中點的老同志等采取面對面溝通交流的方式,，了解居民今后的服務需求，對今后的工作提出意見,，我們對居民的合理化建議進行充分分析,，并向分管領導及時匯報，報請領導同意批準后,，對社區(qū)服務項目,、內容等進行合理調整，對部分公共設施進行更新,、維護,，延長活動室開放時間，更進一步方便居民,。

三是在全面推行“居站分設”管理服務模式的基礎上,，秉承“以人為本，服務居民”的工作理念,，進一步夯實基層基礎,，以黨建為龍頭，按照“一二三四五”的總體思路,，探索推進社區(qū)社會化管理,，創(chuàng)樹社區(qū)建設獨特品牌。搭建一個平臺：即社區(qū)社會化管理服務綜合應用三維數字平臺;深化兩項活動：即繼續(xù)深化“特色支部創(chuàng)建”和“單位黨員進社區(qū)”活動;健全三個組織：即不斷加強社區(qū)黨總支,、社區(qū)居委會,、社區(qū)工作站自身建設;完善四級網絡：即社區(qū)黨總支—黨支部—黨小組—黨員和社區(qū)居委會—居民小組—樓棟—居民四級網絡;整合五大資源：即整合駐社區(qū)單位、服務型企業(yè),、社區(qū)黨員,、社區(qū)志愿者、社區(qū)居民等各方資源,。

自今年2月份至今,，在街道黨工委、辦事處主要領導的帶領下,，投資22萬元聘請杭州阿拉丁信息科技股份有限公司根據街道自身工作實際研發(fā)了《社區(qū)社會化管理服務綜合應用三維數字平臺》,，投資10萬元，配套軟硬件環(huán)境服務器一臺,，65英寸led液晶電視一臺,，五個社區(qū)全部安裝協(xié)同辦公網絡,，與街道網絡實現暢通化。該系統(tǒng)平臺以三維地圖為展示形式,，以信息技術為手段,，以社區(qū)服務為切入點，整合政府各部門公共信息服務資源和社會信息服務資源,，構建綜合服務信息平臺,。該系統(tǒng)平臺立足轄區(qū)內住宅小區(qū)、企事業(yè)單位,、商鋪等建筑布局及居民基本信息,，以三維地圖為展示形式，按照“以房定人”原則,，實現人口查詢,、樓宇查詢、區(qū)域查詢及人員定位,、分類統(tǒng)計及特殊人群標注等各項功能,。全面實現以通過點選、矩形框選擇,、多邊形選擇來查尋信息的poi信息檢索功能,。并在查詢、定位各類人口數據的基礎上,，查看各類人員的詳細屬性信息,，并根據工作需要按社區(qū)管轄、樓棟,、人員屬性等多條件進行各類人口數據匯總統(tǒng)計上報,。同時，該系統(tǒng)設置有社區(qū)黨建,、社會穩(wěn)定,、計劃生育、社會救助,、社會保障,、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)境保護,、文化體育,、教育培訓、群團組織等多個功能模塊,，把涉及居民生活的多項管理服務內容融入其中,，集綜合受理、分類管理、統(tǒng)計匯總于一體,。

四是密切配合，做好街道黨工委,、辦事處交辦的其他工作,。加強整個城市社區(qū)人員隊伍建設，在全面推行“居站分設”管理模式的基礎上,，進一步強化社區(qū)工作站職能,，建立、海寧聯合工作站,、德盛街工作站,。組織和協(xié)調駐社區(qū)單位參與社區(qū)服務，實現服務設施共建,、社區(qū)資源共享,。積極探索，創(chuàng)新思路,，全面提升城市社區(qū)管理服務工作,。

(二)構建“四個網絡”，拓展社區(qū)服務領域

1,、構建社區(qū)服務網絡,。堅持社區(qū)建設以人為本、服務居民的宗旨,，不斷拓展社區(qū)服務的內容和領域,，充分挖掘和優(yōu)化轄區(qū)資源，把社區(qū)管理,、社區(qū)服務和社區(qū)就業(yè)結合起來,，依托社區(qū)居委會自身力量積極開展集醫(yī)療、衛(wèi)生,、法律,、家政、便民利民等一體化的服務,，便民服務項目達50多種,。

2、構建社會治安綜合治理網絡,。為創(chuàng)建良好的社會治安環(huán)境,，開展了創(chuàng)建安全小區(qū)，安全社區(qū),、安全樓院活動,，在社區(qū)、海寧社區(qū)、河濱路社區(qū)建立了警務室,，把社會治安綜合治理工作落實到每個社區(qū)和居民,。積極開展社區(qū)治安保衛(wèi)、民事調解,、幫教失足青少年,、防火防盜等多種形式的創(chuàng)安活動，著力構筑以社區(qū)民警為主導,、社區(qū)治保會和物業(yè)保安為依托,、社區(qū)居民積極參與的社會治安綜合治理網絡，確保了社區(qū)平安,。積極開展了法律服務進社區(qū)活動,，引導社區(qū)居民通過正常和合法的渠道表達利益訴求，在轄區(qū)形成了一支全天候,、多方位的安全防范網絡,。

3、構建社區(qū)衛(wèi)生服務網絡,。加強了與海寧社區(qū)衛(wèi)生服務站,、街道防保站、街道計生服務站,、殘聯等部門的溝通,，積極開展以疾病預防、醫(yī)療,、保健,、康復、健康教育和計劃生育技術服務等為主要內容的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務,，舉辦健康教育20余次,、義診咨詢3000余人次，促進了醫(yī)療服務向社區(qū)衛(wèi)生服務站和居民家庭延伸,。

4,、構建社區(qū)文化服務網絡。一是投資3萬余元,，社區(qū)服務中心舉辦“喜迎xx大社區(qū)廣場文化藝術節(jié)”活動,。“七一”至國慶節(jié)期間在小區(qū),、海寧小區(qū),、河凱小區(qū)、華歐廣場,、河濱小區(qū)共主辦專場演出6場,，開展了一系列豐富多彩的活動,，用歡歌笑語，向黨獻上最美好的祝福!區(qū)委宣傳部,、區(qū)文廣新局,、區(qū)民政局、區(qū)藥監(jiān)局,、區(qū)實驗學校,、區(qū)實驗幼兒園、河濱路社區(qū),、德盛街社區(qū)、社區(qū),、海寧社區(qū),、黃河路社區(qū)等單位和廣大社區(qū)居民共同參與了演出。廣場文化藝術節(jié)的舉辦,，進一步豐富了街道人民群眾精神文化生活,。二是結合全國文明城市創(chuàng)建、城市環(huán)境綜合整治,、衛(wèi)生城市復審等創(chuàng)建活動,，以社區(qū)文明市民學校為依托，采取舉辦講座,、培訓班,、版報專欄等形式，對社區(qū)居民進行理想,、文明,、科普、法律和道德等教育,，依托老年大學舉辦了音樂,、舞蹈、文學,、曲藝,、書法、繪畫,、攝影等知識培訓和公益講座,。同時，注重加強社區(qū)文藝隊伍建設,，加強了社區(qū)腰鼓隊,、武術隊、京戲隊,、歌舞隊,、秧歌隊,、橋牌隊、合唱隊等各類文藝隊伍,，組織開展了群眾性文藝表演,、風采展示、科普知識,、書畫攝影,、棋藝門球競賽等社區(qū)群眾喜聞樂見的文化活動，增強了社區(qū)居民對社區(qū)的認同感和歸屬感,，營造了健康向上,、文明和諧的社區(qū)文化氛圍。

(一)加強社區(qū)黨的組織和社區(qū)居民自治組織建設,，構建新的社區(qū)組織體系

1,、加強社區(qū)黨組織建設。充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)建設中的領導核心和政治導向作用,。進一步增強社區(qū)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力、滲透力和影響力,。一是優(yōu)化黨員結構,，提高黨員素質，完善各社區(qū)黨支部組織機制,。二是建立橫向延伸的黨建工作組織網絡,，既向社區(qū)單位黨組織延伸，向居民中的黨員延伸,，向流動黨員延伸,，吸納轄區(qū)單位退休老黨員加入到社區(qū)黨組織中來，不斷擴大覆蓋面和黨員影響力,。通過建立聯席會議,、黨員聯絡站、活動站等形式,，凝聚社區(qū)內的所有黨員,。三是加強和改進思想政治工作，構建社區(qū)居民工作的新格局,，實施愛心工程,。

2、加強社區(qū)居民自治組織建設,。一是在五個社區(qū)全部建立議事委員會,。指導社區(qū)居民代表推舉組織能力強、熱心社區(qū)公益事業(yè),，具有較高威信的人員組成,。二是按照依法選舉的原則,，選出海寧社區(qū)、德盛街社區(qū)居民委員會,。黃河路社區(qū),、河濱路社區(qū)、社區(qū)居委會在社區(qū)黨總支的領導下,，全面開展工作,，逐步實現居民自治。

3,、重點培育和發(fā)展具有志愿性,、公益性的社區(qū)組織。繼續(xù)加強“四個網絡”建設,，拓展社區(qū)服務領域,。成立社區(qū)文化藝術團，海寧社區(qū)志愿者協(xié)會,。通過表彰優(yōu)秀黨員護教志愿者，為黨員護教者志愿者購買人生意外保險,、送溫暖等活動,，激

勵志

(二)加強社區(qū)管理,，理順社區(qū)關系,，完善社區(qū)功能，建立新的社會化管理模式

1,、努力加強以街道黨工委和辦事處領導,、民政部門牽頭、有關部門積極配合,、社區(qū)居委會主辦,、社區(qū)力量支持、群眾廣泛參與推進社區(qū)的運行機制,。以黨建為龍頭,，繼續(xù)按照“一二三四五”的總體思路，推進社區(qū)社會化管理,，創(chuàng)樹社區(qū)建設獨特品牌,。五個社區(qū)高效運用《社區(qū)社會化管理服務三維數字平臺》。通過系統(tǒng)平臺的應用,，將過去被動應對問題的管理模式轉變?yōu)橹鲃影l(fā)現問題和解決問題的服務模式;其次實現管理手段的數字化,，主要體現在對管理服務對象過程和評價的數字化上,，保證了管理服務的敏捷、精確和高效;最后實現科學封閉的管理機制,，這樣社區(qū)就具有一整套規(guī)范統(tǒng)一的管理服務標準和流程,，從而提升社區(qū)管理服務的能力和水平。

2,、實現服務隊伍的專業(yè)化,。對在崗人員實行專業(yè)知識和專業(yè)技能培訓。提高社區(qū)工作人員的業(yè)務能力和服務質量,，為社區(qū)居民提供優(yōu)質,、快捷的服務。

3,、社區(qū)居委會職能實現兩個方面突破,。一是完善社區(qū)管理職能，將企業(yè)事業(yè)單位,、政府機關剝離出來的部分社會職能和服務職能充分發(fā)揮到位,。二是理順社區(qū)關系。特別要理順社區(qū)居委會和物業(yè)管理機構的關系,。加大對物業(yè)管理機構和小區(qū)業(yè)委會的指導,、監(jiān)督力度，發(fā)揮業(yè)委會和物業(yè)管理機構的優(yōu)勢,，堅持社區(qū)居委會在小區(qū)管理中的作用,。

(三)樹立服務意識，整合社會力量,，實現共駐共建

普遍樹立較強的服務意識,，靠雙向服務贏得街道社區(qū)應有的地位。在共駐共建工作中,，以“黨建工作經驗共享,、基礎設施共用、志愿服務共有,、思想教育共抓,、黨員隊伍共管、文明社區(qū)共建”的主要共建內容和共建目標,。在共建形式上,，“基地共建”和“項目共建”兩種模式。開列出我們街道社區(qū)能夠為駐轄區(qū)單位提供的服務項目和需要轄區(qū)單位提供的服務項目,，以服務的姿態(tài)主動到轄區(qū)單位溝通協(xié)調,，商討雙向服務的具體項目，進行“項目共建”,。這樣可以了解社區(qū)和轄區(qū)單位之間的共享資源和共同需求,，又提高了共駐共建工作的層次水平,，同時也避免了社區(qū)工作者跑斷腿、磨破嘴,，盲目尋求轄區(qū)單位支持的不利工作局面,，改變了街道社區(qū)干部只會伸手要錢要物要贊助的不良形象。

(四)抓好活動載體,，發(fā)揮黨員作用,，提高社區(qū)居民素質

1.切實解決社區(qū)居民在生活中遇到的實際困難。組織所有社區(qū)工作者隨同小組長開展進“百家門,、知千家情,、暖萬人心”的“百千萬”活動。讓社區(qū)工作者真正深入居民家中,，了解居民的真實情況,。

2、為了充分發(fā)揮黨員的作用,，在社區(qū)雷鋒服務站開展黨員認領“八大崗十大員”(八大崗包括：青年教育崗,、鄰里互助崗、調解幫教崗,、文體宣傳崗,、社區(qū)服務崗、扶貧幫困崗,、衛(wèi)生監(jiān)督崗、治安巡邏崗;十大員包括：思想政治宣傳員,、社會治安巡邏員,、民事糾紛調解員、社區(qū)衛(wèi)生清潔員,、幫老助殘服務員,、計劃生育信息員、美化環(huán)境護綠員,、法律服務咨詢員,、文化活動義演員、科普知識宣教員)和“四個一”(參加一次活動,、奉獻一次愛心,、做一件好事、提一條合理化建議)活動,。特別是轄區(qū)單位在職黨員,，為了激發(fā)黨員發(fā)揮作用的積極性和主動性，組織開展黨員亮身份活動,，為社區(qū)內的黨員戶和在職黨員重新懸掛“黨員之家”光榮牌,。

3,、加強社區(qū)服務中心服務設施建設，增加服務項目,，更換健身設備,，促使社區(qū)服務上檔次。在社區(qū)和河濱路社區(qū)建設“文化活動基地”,。圖書閱覽室,，健身活動室等活動陣地真正向社區(qū)居民對外開發(fā)。通過專人負責,，辦理居民活動卡的形式保證活動的普遍性和娛樂性,。加強廣場文化藝術節(jié)演出活動效果覆蓋面，倡導社區(qū)居民自娛自樂,，深化文化體制改革,，進一步豐富街道人民群眾精神文化生活。

(五)做好街道黨工委,、辦事處交辦的其他工作,。做好安全穩(wěn)定工作。不斷加強居民安全教育,，做好特殊時期特殊人員的穩(wěn)控,，確保不出大問題，力爭不出小問題,。積極參與街道黨工委,、辦事處組織的各項社會實踐活動，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，克盡職守,，一切以街道整體工作為中心。努力完成街道黨工委,、辦事處交辦的臨時性,、應急性工作任務。

在今后的工作中,，社區(qū)服務中心將繼續(xù)努力,，認真學習借鑒先進經驗，積極探索做好新形勢下社區(qū)工作的新路子,、新方法,，以更扎實有效的工作，為街道經濟社會的快速發(fā)展貢獻自己的力量,。