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最新監(jiān)理工程師《案例分析》模擬習(xí)題答案 監(jiān)理工程師案例分析知識(shí)點(diǎn)精選

格式:DOC 上傳日期:2023-04-29 12:11:55
最新監(jiān)理工程師《案例分析》模擬習(xí)題答案 監(jiān)理工程師案例分析知識(shí)點(diǎn)精選
時(shí)間:2023-04-29 12:11:55     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

監(jiān)理工程師《案例分析》模擬習(xí)題答案 監(jiān)理工程師案例分析知識(shí)點(diǎn)篇一

某工程項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)工程的全部施工任務(wù),,建設(shè)單位分別與a公司簽訂了土建施工合同,與b公司簽訂了設(shè)備安裝合同,,與c公司簽訂了電梯安裝合同,。三個(gè)合同協(xié)議中都對(duì)甲方提出了一個(gè)相同的條款,即建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位,,為三公司創(chuàng)造可利用條件,。合同執(zhí)行過程中,發(fā)生如下事件:事件l:a公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難,,隨后和承包商d公司簽訂了分包合同,,在分包合同中約定承包商d按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商a約定的合同金額的10%向承包商a支付管理費(fèi),一切責(zé)任由承包商d承擔(dān),。

事件2:由于a 公司在現(xiàn)場施工時(shí)間拖延5天,,造成8公司的開工時(shí)間相應(yīng)推遲了5天,b公司向a公司提出了索賠,。

問題:

1.事件1中a公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?

2.事件2中b公司向a公司提出索賠是否正確?若不正確,,說明正確的做法。

3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?

1.a公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定,。

a公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為,,這是《招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為。

2.事件2中b公司向a公司提出的索賠不正確,。

正確做法是:b公司就因a公司的拖延造成其開工推遲的.工期和費(fèi)用損失,,向建設(shè)單位提出索賠。

3.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,,違法分包行為主要有:

(1)總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位的;

(2)建設(shè)工程總承包合同中未有約定,,又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的;

(3)施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的;

(4)分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的,。

某建設(shè)工程,,招標(biāo)人決定采用公開招標(biāo)的形式進(jìn)行招標(biāo),資格審查的方式為資格預(yù)審,。其招投標(biāo)工作程序如下:

(1)招標(biāo)備案,、確定招標(biāo)方式;

(2)發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書;

(3)編制、發(fā)出招標(biāo)文件;

(4)踏勘現(xiàn)場,、答疑;

(5)編制,、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書;

(6)資格預(yù)審,確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人;

(7)編制,、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件;

(8)開標(biāo),、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)、評(píng)標(biāo);

(9)發(fā)出中標(biāo)通知書;

(10)招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告及備案;

(11)簽署合同,。

問題:

1.本工程的招投標(biāo)工作的程序存在什么不恰當(dāng)之處?應(yīng)如何改正?

2.在評(píng)標(biāo)階段,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)就投標(biāo)人和投標(biāo)文件的哪些方面完成評(píng)標(biāo)工作?

3.招標(biāo)人于2008年6月1日確定了中標(biāo)人,,應(yīng)當(dāng)在多少日內(nèi)向何部門備案?

1.本工程采用公開招標(biāo)的形式進(jìn)行招標(biāo),,因此“發(fā)送投標(biāo)邀請(qǐng)書”的做法是錯(cuò)誤的,應(yīng)當(dāng)是“發(fā)布招標(biāo)公告”;此外,,本工程的招投標(biāo)工作各程序步驟有錯(cuò)誤,,正確的步驟是:

(1)招標(biāo)備案、確定招標(biāo)方式;

(2)發(fā)布招標(biāo)公告;

(3)編制,、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請(qǐng)書;

(4)資格預(yù)審,,確定合格的投標(biāo)申請(qǐng)人;

(5)編制、發(fā)出招標(biāo)文件;

(6)踏勘現(xiàn)場,、答疑;

(7)編制,、送達(dá)與簽收投標(biāo)文件;

(8)開標(biāo)、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),、評(píng)標(biāo);

(9)招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告及備案;

(10)發(fā)出中標(biāo)通知書;

(11)簽署合同,。

2.在評(píng)標(biāo)階段,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)就如下方面完成評(píng)標(biāo)工作:

(1)符合性鑒定;

(2)技術(shù)標(biāo)評(píng)審;

(3)商務(wù)標(biāo)評(píng)審,。

此外,,如果是采用資格后審方式進(jìn)行資格審查的招投標(biāo),,還應(yīng)在此階段由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行資格審查(后審)。

3.招標(biāo)人于2008年6月1日確定了中標(biāo)人,,應(yīng)當(dāng)在15日內(nèi),,即2008年6月15日前,向建設(shè)行政主管部門備案,。

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