演講稿是進行演講的依據(jù),,是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。好的演講稿對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
愛崗敬業(yè)演講稿500 愛崗敬業(yè)演講稿教師篇一
在于總的指示下,,為了建立建全積極向上的企業(yè)文化,,路杰公司掀起了一股學(xué)習(xí)林工精神的熱潮。那么我們作為“路杰”的一員,,又該怎么向林工學(xué)習(xí)呢,?
首先,我問大家一個問題,,什么是林工精神,?讓我說,林工精神就是無私,,就是奉獻,,就是愛崗敬業(yè),就是視公司如家……
林工曾經(jīng)說過:“為人處事就要相互溝通,、相互商量,、少說空話、多做實在事,,就算做得少,,只要堅持每天做,總比不做的好,?!边@幾句簡單而又樸實話可能誰都會說,可是在咱們中間又有幾個人能拍拍胸脯說:“我做到了,?!?/p>
現(xiàn)在,大多數(shù)人都把“事不關(guān)已,,高高掛起”作為自己的座右銘,。他們認(rèn)為別人工作好壞與自己毫不相干。當(dāng)他們看到別人在工作中遇到困難時,,漠不關(guān)心,、袖手旁觀、看別人笑話,,把自己的快樂建立在別人的痛苦之上,。試問,跟年近七旬的林工相比,,這些人難道不覺得羞愧嗎,?
每當(dāng)我走進車間,都會看見一個白發(fā)蒼蒼的老人埋著頭,、彎著腰的在各個車間處理著各類技術(shù)問題,,在基層他從來不打官腔,不唱高調(diào),,對任何人都以禮相待,。員工請教時,,他耐心的指導(dǎo),從不會對自己的知識有所保留,,員工做錯了,,他不會用嚴(yán)厲的言語去正面批評他,總是不厭其煩的引導(dǎo)使其改正……對于自己的工作,,林工更是盡職盡責(zé),,今天能完成的事從來不會拖到明天,對于那些今天實在完成不了的事情,,他總在最后一個離開公司,最早一個來到工作崗位,。在他認(rèn)為世上沒有不好做的事情,,只有做不好的事情……
我在平時工作中,比如人員招聘,、考勤等,,我可能解釋一次兩次,但在第三次的時候肯定會失去耐心……比起林工,,我忽然覺得自己好渺小,,沒有真正對工作以及公司利益負(fù)責(zé),一個年邁的老人既然能耐下心來跟員工細(xì)細(xì)解說,,那作為一個剛踏入社會的我為什么不能在工作中多幾份耐心呢,?想到這些,我羞愧難擋……
說句心里話,,林工事跡的點點滴滴,,都是些平凡的事,都是我們力所能及的事,,那他為什么能成為咱們路杰公司全體員工學(xué)習(xí)的榜樣呢,?用一句話來概括:“牢記自己是路杰公司的一員,努力為公司辦實事,,不怕做不好,,只怕不去做!”
同志們,,讓我們攜起手來,,讓林工的精神在路杰員工中發(fā)揚光大!
最后,,我代表人事行政全體員工向林工表示衷心的感謝:“林工,,您辛苦了……”
謝謝大家!
愛崗敬業(yè)演講稿500 愛崗敬業(yè)演講稿教師篇二
辛勤工作在全行各個崗位的青年員工,、朋友們:
隨著金融領(lǐng)域面向國際市場的全面開放,,當(dāng)前的同業(yè)競爭之勢日趨激烈,,硝煙四起。為了贏得更大的發(fā)展機遇,,各家商業(yè)銀行紛紛尋求,、探索業(yè)務(wù)創(chuàng)新和發(fā)展的新思路。放眼望去,,面對壓力,,技術(shù)競爭已成為銀行業(yè)服務(wù)客戶、保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,,誰擁有高新技術(shù),,誰就掌
握了競爭和發(fā)展的主動權(quán)??v覽全局,,電子銀行業(yè)務(wù)作為我行搶占金融市場份額的重要手段,在貫徹“以員工為中心”的經(jīng)營思想,、豐富業(yè)務(wù)品種,、提高服務(wù)質(zhì)量、降低經(jīng)營成本以及提升我行綜合競爭實力等方面起著至關(guān)重要的作用,。
在我行成功上市的大背景下,,****行也迎來了良好的發(fā)展機遇。作為股份制銀行大家園中的一員,,為了實現(xiàn)價值最大化,,與客戶同發(fā)展,與祖國共繁榮,,我行全體員工應(yīng)以主人翁的精神,,愛崗敬業(yè),勤于奉獻,,在熟悉電子銀行業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上,,牢固樹立強烈的工作責(zé)任心,培養(yǎng)一流的團隊精神,、敬業(yè)精神,、創(chuàng)新精神、奉獻精神,,從自身做起,,從點滴做起,積極參與,、主動投入到電子銀行的營銷活動中去,,
為了使大家都能成為****行電子銀行服務(wù)的提供者、體驗者和傳播者,我們特向全體員工發(fā)出如下倡議:
一,、從我做起,,積極使用電子銀行業(yè)務(wù)。我們要響應(yīng)全行的號召,,率先成為我行電子銀行業(yè)務(wù)的使用者,,通過親身使用、實際操作,,體驗電子銀行安全,、方便和快捷的服務(wù)。同時,,也為減輕網(wǎng)點員工的工作壓力,,實現(xiàn)我們網(wǎng)點戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)做出一份貢獻。
二,、以點帶面,,發(fā)動全家體驗電子銀行服務(wù)?!靶切侵穑梢粤窃?,我行的每一位員工都是點燃電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展之火的一顆火種,,讓我們一起宣傳推廣電子銀行服務(wù),將行內(nèi)員工使用電子銀行進一步延伸為全家共同使用電子銀行,。
三,、發(fā)揮宣傳作用,引導(dǎo)行外客戶使用我行電子銀行產(chǎn)品,。電子銀行業(yè)務(wù)是未來銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展方向,,是我行降低網(wǎng)點壓力、節(jié)約經(jīng)營成本的重要手段,。我們?nèi)w員工作為一份子,,都有義務(wù)、有責(zé)任積極主動地宣傳營銷電子銀行業(yè)務(wù),。充分發(fā)揮每個員工的宣傳推動作用,,帶動行外客戶使用我行的電子銀行產(chǎn)品,進而將“行內(nèi)員工用電子銀行”延伸為“行內(nèi)員工推銷電子銀行”,,使我行電子銀行服務(wù)深入人心,。
四、作為銀行員工,,使用銀行產(chǎn)品,,在電子渠道做到“五個一”,即“簽約一個產(chǎn)品、帶動一個家屬,、營銷一個客戶,、實現(xiàn)一筆轉(zhuǎn)賬、進行一次匯款”,。
“銀行發(fā)展,,我的責(zé)任”!請您為我行添磚加瓦,,弘揚我行“客戶是上帝,,員工更是第一”的經(jīng)營思想,為實現(xiàn)我們的共同理想做出行動,!
愛崗敬業(yè)演講稿500 愛崗敬業(yè)演講稿教師篇三
我是一名當(dāng)代大學(xué)生,,今天我想就我作為一名大學(xué)生如何在信合這塊肥沃的土壤里成長發(fā)展談點自己的感受,抒發(fā)個人情懷,。此刻,,我是惶恐不安,我哪有什么先進事跡呢,?我只不過是做了我應(yīng)該做的工作,,更何況,像這樣的工作還應(yīng)該做得更好,,今天只能說是和各位同仁共同交流工作中的心得體會,。
年9月,我大學(xué)剛畢業(yè),,就踏上了信用社工作的崗位,。和那些剛步出校門,走向社會的大學(xué)生一樣,,心中美麗的夢想,,血液中涌動著對未來的。憧憬火熱的事業(yè),,渴實現(xiàn)人生價值,,渴人生的成功。剛開始工作我分配在內(nèi)部儲蓄崗,,工作的清閑漸漸讓我恐慌起來,,整天沒幾筆業(yè)務(wù)。那段時間是我們沙崗信用社歷史上最受煎熬的一段日子,,企業(yè)改制,,并合作基金會,與關(guān)系緊張,,在群眾中也形成不良的影響,。信用社威不高,農(nóng)行、郵儲搶奪市場,,搶奪我們的客源,。我們社當(dāng)年存款負(fù)增長,而農(nóng)行卻上升1400多萬,,郵儲也上升800多萬,,而且好的開戶單位幾乎全跑到農(nóng)行了。這時,,我看到一個人,,他在為沙崗信用社所處的經(jīng)營困境而憂心忡忡,寢食不安,,他在為力挽沙崗信用社的頹勢而奮力工作,,幾乎是心力交瘁。他就是我們的主任王玉文,,那時,,我和他一起值班,我從沒有看到他睡一個安穩(wěn)覺,,是輾轉(zhuǎn)反側(cè),,半夜爬起來。有時,,他和我?guī)缀跏菑匾?,談目前所面臨的挑戰(zhàn),談如何打開工作新局面,,談如何營造經(jīng)營環(huán)境,談如何實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),,談如何增加職工收,。讓我最受的是他讓我明確了正確的人生觀、價值觀,,人生的奮斗從何開始,,人生的價值從何體現(xiàn)。讓我最受教育的是他向我灌輸了信用社服務(wù)的理念:服務(wù)是競爭的核心,。在我的印象中,,他從不用空洞的說教,而是旁征博引,,淵源深厚,。從他的廣博知識中,我看到了自己的不足,;從他高度的責(zé)任心,、使命感中,我樹立了自己的責(zé)任心和使命感;從他的敬業(yè)精神中,,我明確了自己的奮斗方向,;從他的經(jīng)營理念中,我實證了服務(wù)至上的宗旨,。我暗下決心,,把三尺柜臺作為展示當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采的平臺,作為展現(xiàn)沙崗信用社形象的窗口,,作為展現(xiàn)海安信合精神的窗口,。
今天,我成功地實現(xiàn)了當(dāng)初的誓言,。我們沙崗信用社的服務(wù)面貌已大為改觀,,我的個人形象也通過服務(wù)得到了客戶的贊揚,同事的贊許,,領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。三年多來,我一直都在仔細(xì)認(rèn)真揣摩如何做好柜面服務(wù),。在不斷的總結(jié)和中,,我摸索到一套行之有效的服務(wù)方法。
首先,,做好服務(wù),,必須具備高素質(zhì)。個人的良好素質(zhì)是通過你的知識,、你的工作,、你的待人接物、你豐富的個人內(nèi)涵等方面綜合體現(xiàn)的,。以過硬的業(yè)務(wù)技能為客戶提供服務(wù),。我的計算機技能在全系統(tǒng)不算什么高手,但在進行業(yè)務(wù)的時候,,我動作的連貫性和協(xié)調(diào)性,。在確保正確的情況下,給顧客以美的享受,,這是向客戶展示個人能力的機會,,更是樹立信用社形象的好機會。高素質(zhì)體現(xiàn)的第二個方面就是接待客戶大方,。我們提供的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),,我首先是一種內(nèi)心的深刻感受,而不是生硬的詞語和格式化的程序,,我的客戶到我這里來都有一種到家的感覺,。高素質(zhì)體現(xiàn)的第三個方面,,做行家,說行話,。做到這一點就要加強學(xué)習(xí),,知識面要寬,理解要深刻,,對信用社經(jīng)營的金融產(chǎn)品要全部熟練,。有一位企業(yè)老板,到我社開設(shè)基本存款賬戶,,需要驗資50萬,,可是錢存在南通,攜帶不便,,加上我們的活期儲蓄存折只在海安范圍內(nèi)通存通兌,,我就替她想了很多種方法,最后利用金橋卡為其解決了,,通過辦理業(yè)務(wù)和談話交流,,他改變了我們信用社服務(wù)手段落后的觀念,可見,,高素質(zhì)員工的服務(wù)既能塑造自身形象,,更能展現(xiàn)整個信用社的良好形象。
感動你的客戶,。感動是一種心靈的和情感的升華,。感動客戶,首先要為我們廣大客戶的勤奮,、善良,、創(chuàng)造、節(jié)儉的精神所感動,,帶著這樣的心態(tài)為我們的客戶服務(wù),,才能感動客戶。每一位到我們信用社來存款的'客戶,,他們的錢都是付出了辛勤的勞動而積攢下來的,每次接過他們的錢,,我的內(nèi)心就油然升起一種對他們的崇敬,。有一位叫劉國興的客戶,他是做豆制品生意的,,我上班的第一筆業(yè)務(wù)就是他存的1000多元零幣,、殘損幣,天天如此,,而且存到一定數(shù)目就取走,,我從來沒有嫌麻煩,,也沒有責(zé)備他存的錢是"過湯面"。每次來,,我都是噓問,,人家賺錢也不,做豆制品都工作大半夜,,天亮前還要把這些豆制品送到幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn),,他的工作比我多了。我始終帶著這種被他感動的心情為他服務(wù),,幾個月下來后,,他深深地被我感動了,覺得很過意不,,除了逢人便夸我社的服務(wù)好之外,,還主動聯(lián)系生意場上的朋友到我社辦理業(yè)務(wù),為我社了很多新的客戶,。其次就是給客戶以關(guān)愛,。關(guān)愛別人是一個人良好的道德修養(yǎng),更何況我們對客戶的關(guān)愛就是對我們自己飯碗的關(guān)愛,。平時工作中,,我很注重細(xì)節(jié),夏天一條毛巾,、冬天一杯開水,、雨雪天一聲叮嚀。利用辦理業(yè)務(wù)的過程主動與客戶拉家常,,子女在哪里上學(xué),,成績怎么樣,老人身體怎么樣,,今年收怎么樣,,通過關(guān)心拉近與客戶的。年下半年,,有位客戶來我社取款,,通過了解,這位客戶的孩子在曲塘中學(xué)讀高二,,成績不太行,,想花錢拜托一下老師,我想,,農(nóng)村里賺點錢也不,,就聯(lián)系了曲塘中學(xué)的一個好友,幫忙打了一個招呼,,解戶,。這就要求我們在平時服務(wù)中多聽客戶的建議,,多積累資料,到了具體服務(wù)時,,主動迎合客戶的心理,,尤其是一些老客戶、大戶,、優(yōu)良客戶,,為他們設(shè)置的儲種、存期,,為他們做恰當(dāng)?shù)募彝ダ碡?。僅就教育儲蓄而言,剛接觸時客戶不了解,,我向他們作細(xì)心,、客觀的,為他們設(shè)置的存期,、月存金額,、零整周期,吸引了不少客戶,,現(xiàn)在,,教育儲蓄已經(jīng)成為老客戶的首選儲種。走進客戶的心還在于服務(wù)方式的改進,,比如特定客戶上門服務(wù),。有位老客戶叫王寶來,開了一個小超市,,每兩三個月就有錢存,,有一段時間忽然不來了,我利用中午時間主動上門,,情況一了解,,兩千元全是破幣,他說怕浪費我們的時間,,我打消了他的顧慮,,花了兩個多小時整好了兩千元殘破幣,存了起來,。加油站的邵文成老板一元硬幣需求量較大,,常到我這里來兌換,時間長了過意不,,舍近求遠到別的行社兌換,我知道這一情況后,,到了一定的時間,,就主動把零幣送到他家,,長此以往,他成了我們的忠實客戶,。服務(wù)源自于真誠,只有通過心貼心的服務(wù)才能走進客戶的心,,才能建立起信用社長期穩(wěn)定的客戶群,。
為客戶提供超值服務(wù)。超值服務(wù)是服務(wù)范圍的延伸,。在平時工作中,,時刻不忘為客戶排憂解難,。由于結(jié)算手段的不斷更新進步,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計不了解新的結(jié)算手段,,在辦理結(jié)算業(yè)務(wù)時,,憑證不知如何規(guī)范填寫,章戳不敢蓋,背書不敢填,,不知道怎么使用支付密碼器,,每這樣的情況,,我都是主動為他們提供幫助,,不厭其煩,,講解清楚,做好示范,。
工作三年多來,,我在工作上小有成績,,這都是領(lǐng)導(dǎo)和同事們不斷鼓勵的結(jié)果,。我們的王玉文主任每次開會必談服務(wù),每有客戶反饋服務(wù)質(zhì)量的信息,,他都不忘回來鼓勵我:"曉兵啊,,今天在我夸你呢!"這都給我以極大的鼓舞,,讓我有一種不全身心投就無以報答領(lǐng)導(dǎo)無以報答客戶的感受,。三年多來,我一門心思撲在工作上,,每晚最后一個軋帳,,晚上加班我第一個到,吃飯我最后一個捧飯碗,,苦活累活我第一個走在前面,,檔案建設(shè)我都揀重?fù)?dān)挑,。年沙崗到南莫之間修路造橋,,運鈔車過不來,,調(diào)送送包,,都要趕到南莫信用社,,不管刮風(fēng)下雨,,我都搶著跑,。獨木不成林,在與同事合作中,我不僅做好自己份內(nèi)事,,還幫助其他同事一同干好工作,,尤其在業(yè)務(wù)交流上,,主動向同事們自己工作中的好方法,,悉心幫助業(yè)務(wù)不太熟練的技能,幫助他們共同業(yè)務(wù)水平,,我們整體的服務(wù)質(zhì)量。節(jié)假日休息,,我經(jīng)常抽出一定的時間回訪我們社的客戶,,請他們談我們的不足,談他們的需求,,改進我們的工作,。
勤奮的工作換來了豐厚的回報,在我社各項業(yè)務(wù)蒸蒸日上的同時,,連續(xù)兩年,,我被選為縣聯(lián)社先進個人,這次又被推薦為省聯(lián)社先進個人,。我們的馬理事長以及聯(lián)社其他領(lǐng)導(dǎo)也多次在不同場合對我的工作給予了肯定和表揚,。我的內(nèi)心激動不安,作為一個普通職工,,僅取得了一點細(xì)微的成績,,卻受到領(lǐng)導(dǎo)的如此關(guān)心愛護,這都將成為我今后更加出色工作的巨大推動,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁,我們是幸運的一代,,欣逢海安信合盛世,,這是我們?nèi)松y得的際遇,。在這樣火熱的事業(yè),我們火紅的青春正旺盛,,火熱的心在跳躍,。體現(xiàn)價值、旺盛我們的奮斗意志,,就在今天,;走向成功、領(lǐng)略人生風(fēng)光,,正始于我們足下,。我們清醒意識到,今天的機遇難得,,未來的輝煌需要我們的和汗水,。我們正肩負(fù)使命,挺進未來,。
愛崗敬業(yè)演講稿500 愛崗敬業(yè)演講稿教師篇四
有一位著名的科學(xué)家曾經(jīng)說過:給我一個支點,,我可以撬起地球。那么,,我們建設(shè)一個優(yōu)化,、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良的稅收服務(wù)環(huán)境,,該用什么來做支點呢?
放眼我們一些稅務(wù)機關(guān)的稅務(wù)干部,,對納稅或居高臨下、動輒訓(xùn)斥;或面孔冷漠,、言語生硬;或辦事拖拉,、故意刁難;或效率不高,責(zé)任不強,。
同志們,,要想徹底改變這種現(xiàn)狀,切實拉近稅收人員與納稅人之間的心理距離,。就必須把情感融入我們的工作之中,,讓情感做我們工作的支點。
情感是潤滑劑,,可以促進征納雙方的心理溝通,。稅務(wù)局在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境中,提出了一張笑臉相迎,、一聲暖心問候,、一把椅子可坐、一杯清茶解渴,、一個滿意答復(fù)的五個一活動,,與納稅人建立了一種親切的服務(wù)關(guān)系,。而有一些稅務(wù)干部,內(nèi)心缺乏一種對納稅人平等的感情,,有一種高高在上的心態(tài),,自然不自然地當(dāng)起了老爺,擺起了架子,,工作中帶有了衙門作風(fēng),,拒人于千里之外。
去年9月,,欄目對某市稅務(wù)局營業(yè)廳暗訪中,,實地拍攝到了四名稅務(wù)人員一邊嘮嗑,一邊漫不經(jīng)心地給納稅人服務(wù)的場景,,而時營業(yè)廳的墻上赫然掛著服務(wù)承諾制的具體規(guī)定,。這種有令不行、有禁不止的行為,,其根源就是缺乏一種對納稅人的真正情感啊!這必然防礙建立一種良好的納稅環(huán)境,。省縣地稅局針對這種情況,在220xx年秋征中推出了保證農(nóng)民繳明白稅,、保證農(nóng)民繳放心稅,、保證農(nóng)民繳舒心稅的三保措施,他們深入農(nóng)戶,,上門為農(nóng)民服務(wù),,讓農(nóng)民安心納稅,切實增進了稅收干部與農(nóng)民的感情,,從根本上轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的納稅態(tài)度。實踐證明:只有真正把納稅人放在被服務(wù)的位置,,帶著情感做好服務(wù),,才能在征納雙方建立起一種平等、信賴的合作關(guān)系,,形成相互配合,、協(xié)調(diào)共處的工作環(huán)境。
情感是創(chuàng)建良好服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),,可以孵化出優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式,。作為國家稅務(wù)干部,有責(zé)任,、有義務(wù)為納稅人提供滿意,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),這也是一名合格的稅務(wù)干部的標(biāo)準(zhǔn),,而要達到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,,對納稅人有情感是前提,。山東省煙臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)稅務(wù)局在建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程中,建立了提醒制,,設(shè)立的20個提醒服務(wù),,受到了納稅人的一致好評。我們有對納稅人的情感,,才有全心全意服務(wù)的主觀意愿,,才能轉(zhuǎn)化成為工作中的熱情。全國各地稅務(wù)機關(guān)實行的首問責(zé)任制,、辦稅承諾制,、綠色通道、一站式服務(wù),、全程服務(wù)等等,,哪一個不是從為納稅人服務(wù)、方便納稅人的情感出發(fā),,來不斷探索改進服務(wù)方式,,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。這種工作方式,,如果沒有對納稅人的豐富情感做支撐,,沒有把方便留給別人,把麻煩留給自己的思想,,是不可能真正得到落實,、收到效果。
同志們,,這里我強調(diào)帶著情感,,實行優(yōu)化服務(wù),并不是淡化管理,,弱化執(zhí)法剛性,。管理和服務(wù)是辯證的統(tǒng)一關(guān)系,是一個事物的兩個方面,。二者只有相輔相成,,共同發(fā)揮作用,才能創(chuàng)建出一個公平,、公正,、公開的納稅環(huán)境。
我相信,,只要我們的每一位稅收工作人員,,讓情感做我們工作的支點,帶著感情去與納稅人打交道,真心真意地為納稅人服務(wù),,許許多多意料之中的,、意料之外的問題便會像雪花遇暖春一樣,瞬間融化,。