總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。
維修班半年工作總結(jié) 維修班工作總結(jié)篇一
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維修班工作總結(jié)
維修班工作總結(jié)
維修班組半年的工作總結(jié)
xx年, 維修班在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下, ,全面貫徹落實公司文件精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線,積極參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),團結(jié)拼搏,扎實工作,有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運轉(zhuǎn),較好的完成了設(shè)備組維修班職責(zé)的各項任務(wù),。
一. 互換崗位，實施多崗位培訓(xùn)
新年開工后不久,，由于公司訂單飽滿,，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班；而維修班人員編制是單班,，得到這個通知后,，頓時感覺到壓力和責(zé)任的重大,。
由于公司的種種工作環(huán)境特殊性，致使我們的維修技術(shù)人員很難及時補充到位,。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),，在人員缺口大的情況下，從油漆線,、沖壓,、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動很大部分去互相學(xué)習(xí),。經(jīng)過緊張的幾個月的鍛煉,，我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。
二.增強團隊凝聚力,，加強團隊合作
去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火,。一得到消息，當(dāng)時在整個廠區(qū)的所有維修工頓時從四面八方?jīng)_來,，提著滅火工具直奔火場,，并在第一時間通知消防員和上級領(lǐng)導(dǎo),，及時的避免更大的損失,。也是團隊精神的一種寫照,。“一方有難,，八方支援”,，各工段維修工忙不過來時，其他工段維修工主動協(xié)助參加維修,，已形成一個互幫互助的和諧的團隊,。
三.提升工作熱情和轉(zhuǎn)變心態(tài)
生產(chǎn)線的壓力大，在發(fā)生設(shè)備故障時,，有時在言語和動作方面有些過激,。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁,，以公司大局利益為重,，及時修復(fù)設(shè)備，用行動去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào),。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人,、用心做事,。
四.提高故障處理能力
經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會，對出現(xiàn)的問題大家一起探討，研究,，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面,。有效的為進一步擴大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,。
五.管理離不開溝通。
所謂人無完人,。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格,、地域的差異，合理的安排人員配合,。調(diào)動每個人的工作熱情,，并在生活上互相關(guān)心，形成一個維修大家庭氛圍,。
六.安全教育常抓不懈
安全工作對維修工要求更高,。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快,、穩(wěn),。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導(dǎo)，把安全責(zé)任時刻牢記,，“安全第一”是每個維修工工作理念,。
任何設(shè)備從投入使用到退役，其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段：早期故障期,、偶發(fā)故障期和耗損故障期,。機械長期使用后，零部件因磨損,、疲勞,，其強度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的，其損壞屬于老化性質(zhì),。
特別是今年下半年,，沖壓車間壓床的故障率很高。我們抽調(diào)維修技術(shù)骨干,，有時連續(xù)工作二十多個小時搶修,。在生產(chǎn)壓力大、設(shè)備供應(yīng)不上的情況下,；在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下,；及時將青島舊設(shè)備300t壓床恢復(fù)，連夜安裝到位,；以解燃眉之急,。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷，英格蘭空壓機電機燒壞，生產(chǎn)線大改造等等,。
回想起在一次開班會上,，我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行！”那份精神抖擻,、斗志昂揚,，真正的令人感動。
維修班工作總結(jié)（2） |
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xx年, 維修班在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下, ,全面貫徹落實公司文件精神,緊緊圍繞生產(chǎn)線,積極參與政務(wù),管理事務(wù),搞好服務(wù),團結(jié)拼搏,扎實工作,有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運轉(zhuǎn),較好的完成了設(shè)備組維修班職責(zé)的各項任務(wù),。
一. 互換崗位,，實施多崗位培訓(xùn)
新年開工后不久，由于公司訂單飽滿,，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班,；而維修班人員編制是單班，得到這個通知后,，頓時感覺到壓力和責(zé)任的重大,。
由于公司的種種工作環(huán)境特殊性，致使我們的維修技術(shù)人員很難及時補充到位,。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),，在人員缺口大的情況下，從油漆線,、沖壓,、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動很大部分去互相學(xué)習(xí),。經(jīng)過緊張的幾個月的鍛煉,，我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。
二.增強團隊凝聚力,，加強團隊合作
去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火,。一得到消息，當(dāng)時在整個廠區(qū)的所有維修工頓時從四面八方?jīng)_來,，提著滅火工具直奔火場,，并在第一時間通知消防員和上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的避免更大的損失,。也是團隊精神的一種寫照,。“一方有難,，八方支援”,，各工段維修工忙不過來時，其他工段維修工主動協(xié)助參加維修,，已形成一個互幫互助的和諧的團隊,。
三.提升工作熱情和轉(zhuǎn)變心態(tài)
生產(chǎn)線的壓力大,，在發(fā)生設(shè)備故障時，有時在言語和動作方面有些過激,。我們能作到臨陣不亂,，不焦不躁，以公司大局利益為重,，及時修復(fù)設(shè)備,，用行動去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人,、用心做事,。
四.提高故障處理能力
經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會，對出現(xiàn)的問題大家一起探討,，研究,，疑難問題再尋求支援，特別是液壓方面,。有效的為進一步擴大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,。
五.管理離不開溝通。
所謂人無完人,。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格,、地域的差異，合理的安排人員配合,。調(diào)動每個人的工作熱情,，并在生活上互相關(guān)心，形成一個維修大家庭氛圍,。
六.安全教育常抓不懈
安全工作對維修工要求更高,。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快,、穩(wěn),。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導(dǎo)，把安全責(zé)任時刻牢記,，“安全第一”是每個維修工工作理念,。
任何設(shè)備從投入使用到退役，其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段：早期故障期,、偶發(fā)故障期和耗損故障期,。機械長期使用后，零部件因磨損,、疲勞,，其強度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的,，其損壞屬于老化性質(zhì)。
特別是今年下半年,，沖壓車間壓床的故障率很高,。我們抽調(diào)維修技術(shù)骨干，有時連續(xù)工作二十多個小時搶修,。在生產(chǎn)壓力大,、設(shè)備供應(yīng)不上的情況下；在上級領(lǐng)導(dǎo)的安排下,；及時將青島舊設(shè)備300t壓床恢復(fù),，連夜安裝到位；以解燃眉之急,。緊接的有是鋼卷錐頭的多次斷,，英格蘭空壓機電機燒壞，生產(chǎn)線大改造等等,。
回想起在一次開班會上,，我們維修兄弟們一起大聲回答“我們能行！”那份精神抖擻,、斗志昂揚,，真正的令人感動。
維修班工作總結(jié)（3） |
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安全工作對維修工要求更高,。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn),、快、穩(wěn),。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導(dǎo),，把安全責(zé)任時刻牢記，“安全第一”是每個維修工工作理念,。
任何設(shè)備從投入使用到退役,，其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段：早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期,。機械長期使用后,，零部件因磨損、疲勞,，其強度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的,，其損壞屬于老化性質(zhì)。
新年開工后不久,，由于公司訂單飽滿,，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班;而維修班人員編制是單班，得到這個通知后,，頓時感覺到壓力和責(zé)任的重大,。
由于公司的種種工作環(huán)境特殊性,，致使我們的維修技術(shù)人員很難及時補充到位。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),，在人員缺口大的情況下,，從油漆線、沖壓,、預(yù)處理,、焊接線等工段維修人員中調(diào)動很大部分去互相學(xué)習(xí)。經(jīng)過緊張的幾個月的鍛煉,，我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工,。
去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息,，當(dāng)時在整個廠區(qū)的所有維修工頓時從四面八方?jīng)_來,，提著滅火工具直奔火場，并在第一時間通知消防員和上級領(lǐng)導(dǎo),，及時的避免更大的損失。也是團隊精神的一種寫照,?！耙环接须y，八方支援”,，各工段維修工忙不過來時,，其他工段維修工主動協(xié)助參加維修，已形成一個互幫互助的和諧的團隊,。
生產(chǎn)線的壓力大,，在發(fā)生設(shè)備故障時，有時在言語和動作方面有些過激,。我們能作到臨陣不亂,，不焦不躁，以公司大局利益為重,，及時修復(fù)設(shè)備,，用行動去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,，我們還是把太多的委屈化解成互相理解,，真正的做到真誠做人、用心做事,。
經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會,，對出現(xiàn)的問題大家一起探討，研究,，疑難問題再尋求支援,，特別是液壓方面,。有效的為進一步擴大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
所謂人無完人,。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格,、地域的差異，合理的安排人員配合,。調(diào)動每個人的工作熱情,，并在生活上互相關(guān)心，形成一個維修大家庭氛圍,。
