總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇一

一,、20xx年上半年工作完成情況：

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全,。搞好安全工作，改善勞動條件,，可以調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性.結(jié)合公司開展的“安康杯”活動,，事業(yè)部開展的“安全月活動”及“安全風(fēng)暴活動”我們班組積極開展活動深入學(xué)習(xí)使每一位職工懂得了安全的重要性，在具有沖焊特色的班組互查安全隱患的工作中,，上半年共整改安全隱患八十多項次,，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。上半年我班組輕微傷及以上事故為零,。

在上半年的工作中,，我們在思想上嚴(yán)于律己，自己嚴(yán)格要求,，我們負(fù)責(zé)工場所有設(shè)備的維修任務(wù),，在三月份事業(yè)部正式運(yùn)作以來我們負(fù)責(zé)全事業(yè)部的維修任務(wù)，為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，我們

克服了班組年齡偏大,，設(shè)備多的困難，盡全力合理安排人員,，本著“應(yīng)修的必修,，修必修好,，定期保養(yǎng)的原則”，認(rèn)真對待每項工作,，每天巡檢兩遍,，每個班組都有巡檢記錄本，巡檢完畢必須作好記錄,。維修完設(shè)備必須做好維修記錄,，上半年加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)，對重點設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng),，經(jīng)過維護(hù),，設(shè)備故障率減少降低了維修成本。對車間內(nèi)的跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查和跟蹤,。上半年的主要工作是協(xié)助外單位維修了沖壓車間南行車噪音大的毛病,，焊接車間的一臺引風(fēng)機(jī)更換了軸承另一臺維修了震動大的毛病。協(xié)助焊接車間布置電動四輪車的生產(chǎn)場地安裝了兩臺電動葫蘆及兩臺懸點焊機(jī),。對沖壓南五百噸液壓機(jī)頂出缸下腔油管進(jìn)行了整改，由原來的鐵管改成了現(xiàn)在的耐高壓軟管,，徹底解決了油管經(jīng)常漏油的毛病減少了液壓油的浪費節(jié)約了一部分不必要的開支,。烤漆車間對干燥機(jī)進(jìn)行了改造,。在下半年的工作中,，我相信在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和我們自己的努力下，我們維修班會取得更大的進(jìn)步,。

班組看板每日更新,，并根據(jù)管理看板相關(guān)具體內(nèi)容，有五大員分工負(fù)責(zé)并及時更新填寫,，每日展示班組士氣口號,，上半年共提交合理化建議12份，提案改善24份,。完成了對八十噸沖床保險塊再利用的課題立項?，F(xiàn)場達(dá)到5s標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年上半年工作存在的問題和不足：

1,、由于我們班員工技術(shù)水平參差不齊,，維修技術(shù)有待進(jìn)一步提

措施：加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)，重點是培養(yǎng)多能工,。

2,、少數(shù)人員由于各種原因?qū)е鹿ぷ鞣e極性不高。

措施：下一步多和職工交流溝通充分調(diào)動他們的工作積極性。

3,、班組所制定的各項規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,，導(dǎo)致有違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

措施：下一步加強(qiáng)對班組人員的管理,，杜絕一切違章現(xiàn)象的發(fā)生,。

措施：特別是盡快熟悉烤漆車間的一切維修工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高對設(shè)備的了解水平,、維修水準(zhǔn),。

20xx年下半年工作計劃：

目標(biāo)：在下半年的工作中確保班組輕微傷及以上事故為零。 措施：

1,、為完成全年目標(biāo)而努力,。每周進(jìn)行一次安全教育例會總結(jié)一周的安全情況，繼續(xù)做好班組互查安全隱患的整改工作,，安全隱患整改率為100%.做好“反三違”及“安全風(fēng)暴”的宣傳工作杜絕一切違章作業(yè)的發(fā)生,。

2、及時發(fā)現(xiàn)班組成員思想情緒波動要主動與其談心對提出的問題進(jìn)行解答解答不了的立即上報領(lǐng)導(dǎo),。

目標(biāo)：對設(shè)備維修質(zhì)量問題定期進(jìn)行分析和解決方案的制定及跟

措施：

1,、每月對班組人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)重點設(shè)備及復(fù)雜設(shè)備的維修,，自己不懂的虛心向設(shè)備部的專家學(xué)習(xí),。

2、每天對維修質(zhì)量進(jìn)行巡查,，不用心造成質(zhì)量問題的記錄當(dāng)月工資考核,。

目標(biāo)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高維修質(zhì)量，縮短維修時間,。

措施：

1,、加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高設(shè)備的維修水平,，縮短維修時間不能因為設(shè)備的原因耽誤生產(chǎn)拖事業(yè)部的后腿,。

2、加強(qiáng)班組間的協(xié)調(diào),、檢查與銜接,。

3、制定全面的提升計劃做到忙而不亂,。

目標(biāo)：持續(xù)不斷降低成本

措施：

1,、通過提案改善等各種方式發(fā)覺備件利用率，積極地修舊利廢能二次利用的再利用,。為公司節(jié)約每一分錢,。

2,、每月進(jìn)行班組廢件及輔料的統(tǒng)計分析，找出降低成本費用的有效方法,。

3,、按照tpm設(shè)備管理的各項要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，減少設(shè)備故障率,，降低維修費用,。

目標(biāo)：保持班組穩(wěn)定，加強(qiáng)多能工的培訓(xùn)

措施：

1,、通過班前會宣傳公司及制造部的各種精神,，穩(wěn)定職工隊伍并及時做好思想溝通，解決不了的立即上報,。

2,、持續(xù)班組班前會及士氣口號的展示。

3,、持續(xù)開展班組各項文化,，團(tuán)隊建設(shè)活動，并結(jié)合各項激勵制度提高班組員工的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

目標(biāo)：現(xiàn)場達(dá)到“5s”標(biāo)準(zhǔn),，公司和制造部通報中為零。 措施：

1,、持續(xù)班組現(xiàn)場改善,，逐步實現(xiàn)目視化管理。

2,、三定管理執(zhí)行率百分之百,，每天進(jìn)行在班前,、班中,、班后的生產(chǎn)現(xiàn)場管理及確認(rèn)，并在看板上公示,。

3,、班組衛(wèi)生按值日表打掃，每天進(jìn)行確認(rèn)并做好記錄納入月底考核,、

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇二

一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步,，業(yè)務(wù)上的提高,，全組人員愛崗敬業(yè),，盡心盡責(zé)，克服困難,，不懼艱險,，開拓進(jìn)取，增強(qiáng)了大局意識,、全局觀念,，形成了一個以總經(jīng)理為核心，以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組,。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,，和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的。以下是我班組今年的工作總結(jié)：

隨著公司日新月異的發(fā)展,。我xx班牢固樹立了大局觀念,，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,，工作中我們堅持以防為主,，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,；加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí),；加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度；嚴(yán)于律己,、恪盡職守,、鞭策他人。通過這些措施,，進(jìn)一步完善了班組的xx監(jiān)管機(jī)制,，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì),、高效的工作目標(biāo),。

由于xx工作的特殊性，所以對我們來說,，上班與下班,、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,，正因為如此,，所以我xx班特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),，要求組員講大局,、講工作、講風(fēng)格,、講奉獻(xiàn),。常言道,，功夫不負(fù)有心人。通過全組人員上下的共同努力,，我xx班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行xx任務(wù)時加強(qiáng)了安全防范的措施，重新明確了每位組員的安全職責(zé),，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上，組員都做到了文明,、熱情,、嚴(yán)格、高效,。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評,。

隨著安全xx工作的難度越來越大，xx工作的形勢仍然嚴(yán)峻,。因此如何努力實現(xiàn)xx工作安全無事故,，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn),。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力,，化條件為機(jī)遇,；并采取確實有效的措施，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托,、大家的希望一件件地落實到實處,，實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故。

以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,，通過實施這幾項工作,，我班非但體會到了進(jìn)取的艱辛，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。特別是對執(zhí)行xx任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗,。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇三

為切實抓好20xx年班組的工作,，我將按以下幾個方面進(jìn)行開展工作：

1、塑造班組文化建設(shè),，提升班組成員的凝聚力,。充分利用班前班后會，傳達(dá)公司,、部室,、工段的會議指示精神。

2,、根據(jù)公司和部室的規(guī)章制度,，細(xì)化班組考核制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

3,、通過每周的工段例會，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將公司發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

4,、充分利用每周一次的安全活動討論會，加強(qiáng)對班組安全教育,，提高全員安全意識,，杜絕違章違紀(jì)。

1.加強(qiáng)安全知識的學(xué)習(xí),，掌握安全技能,。

2.加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)，以身作則,，加大對工藝知識的學(xué)習(xí),，更好的服務(wù)生產(chǎn)。

1,、繼續(xù)深入堅持執(zhí)行包機(jī)人制度,，落實包機(jī)人的責(zé)任；

2,、完善設(shè)備檔案,、設(shè)備信息，合理申報,，在保證生產(chǎn)穩(wěn)順的前提下,，合理申報，力求備件統(tǒng)一,。

新的一年將帶領(lǐng)全體班組成員繼續(xù)開動腦筋,，發(fā)掘身邊的案例攻關(guān)想法,，從工藝生產(chǎn)角度，多寫有質(zhì)量,、有新意的案例和攻關(guān),。

綜上所述，在新的一年里,，我們在做好各項工作的同時,，積極配合公司部室搞好各項活動，全面完成公司部室交給的各項任務(wù),，為公司帶出一支能打硬仗,，吃苦耐勞的員工隊伍，為創(chuàng)建一支卓越班組共同努力!

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇四

金秋十月碩果豐收的季節(jié),，對于我們維修班,，一個從今年四月份才開始重新組建的團(tuán)隊，在公司領(lǐng)導(dǎo)及班長的帶領(lǐng)下,，在經(jīng)營環(huán)境日益嚴(yán)峻的條件下,，短短的半年時間里，充分的發(fā)揮個人主觀能動性,，以及良好的團(tuán)隊合作精神,，主動認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，工作中均能認(rèn)真踏實,，隨叫隨到,，出現(xiàn)故障及時維修，做到了修舊利廢,，勤儉節(jié)約,，積極主動做好前期檢查隱患，后期勤巡維護(hù),，及時解決各部門提出的問題,。

新班組的組建時間不長，班組各成員揚(yáng)長避短充分發(fā)揮各自的長處與優(yōu)勢,，在各個工作面上,，做到人盡其才、物盡其用,。最大的發(fā)揮了維修班的動能,，讓大家都能在工作中找到工作的樂趣，也及時的處理了公司的設(shè)備故障,。故障率從組建時候到了現(xiàn)在的大大降低,，在保證公司設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,，同時努力的完成公司的各項技改項目,。

同時在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,，維修班加強(qiáng)了同各橫向部門的溝通與聯(lián)系，做到上通下達(dá),，減少了部門之間的摩擦,，增強(qiáng)了維修班與各部門之間的配合，使各部門的問題點及時的得到解決,，促進(jìn)了維修班與各部門的和諧奮進(jìn),。

“事故是最大的浪費，安全是最大的節(jié)約”,這條公司的標(biāo)語,，充分的反映了公司對安全生產(chǎn)的重視,，沒有一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境和安全防范措施，生產(chǎn)安全就無從談起,，維修班從組建到至今實現(xiàn)了安全“0”事故,。這得益于大家的高安全意識，也是公司對安全生產(chǎn)重視的結(jié)果,。在這些日子里,，我們利用平時的閑暇時間制作各種設(shè)備的安全操作規(guī)程，對員工進(jìn)行行車,、壓機(jī)等特種設(shè)備的安全操作培訓(xùn),，以及用電安全規(guī)范培訓(xùn)。在對一線員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時也加強(qiáng)了我們維修班的安全生產(chǎn)意識,，做到了“規(guī)范生產(chǎn),，安全第一”。

一個班組能否成為一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗群,，最關(guān)鍵的就是這個隊伍的團(tuán)隊精神,。俗話說“一個巴掌拍不響，萬人鼓掌聲震天”,，一個人再強(qiáng)也只能突出在一個點上而已,，可如果充分的發(fā)揮了團(tuán)隊的能力，就可以在整個面上發(fā)揮我們維修班的優(yōu)勢,。正是由于這種良好的團(tuán)隊協(xié)作精神,，讓我們在困難面前無所畏懼，化壓力為動力,，在短短的半年時間里,，努力的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項技改任務(wù)，并且在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，同時的進(jìn)行改進(jìn),，其中主要完成的工作有：

在班組組建前，正處于新老班組變更交替的時候，剛接手時公司變配電系統(tǒng)每個月由于無功功率大,，功率因素低,，每個月造成公司多支付1000-4000元不等的無功損耗罰款。班組接手后著手對無功補(bǔ)償進(jìn)行改進(jìn),，同時對公司用電進(jìn)行分析統(tǒng)計,、規(guī)范用電，分配好尖峰平谷各時段的有效用電,。保證了合理有效的利用電能,，為公司節(jié)能降耗貢獻(xiàn)了一份力量。同時無功補(bǔ)償維護(hù)后功率因素也從原來的0.8提高到了0.93以上,。每個月為公司帶來了500-1000元的用電獎勵,。

電機(jī)故障率高，維修費用大,，是公司長久以來一直沒有解決的一大難題,，這樣的狀況不但影響公司的正常生產(chǎn)，同時也給公司帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失,，所以在班組走上正軌后,，解決電機(jī)故障問題就被提上工作日程，通過對現(xiàn)有設(shè)備的分析,，以及對倉庫原有廢舊電機(jī)的統(tǒng)計,。我們分兩步走，第一先對原有的廢舊電機(jī)進(jìn)行整理,，能維修的都自主進(jìn)行重裝和維修,，使得一大批已經(jīng)報廢的電機(jī)得以重新利用；第二通過對電機(jī)問題點集中分析，對現(xiàn)有在用設(shè)備電機(jī)加裝保護(hù)裝置，保證電機(jī)在出現(xiàn)問題前就能及時得到保護(hù),，從而減少電機(jī)的損毀。通過這一系列的改進(jìn),，電機(jī)的故障率明顯下降。

公司的運(yùn)作靠的的就是平時的精細(xì)管理,、成本控制,，每天我們可以看到在廢品倉庫有專人在對平時用完的猛片包裝噸袋整理，進(jìn)行廢品回收利用,。但是這些袋子在生產(chǎn)過程中由于為了放料方便,，都被用刀割破，只能做廢品回收,，回收的價值不高,。那么能否保證正常放料,，而又不損毀噸袋呢，在上級領(lǐng)導(dǎo)的提議下,，翻料斗的制作就被當(dāng)做了一個重點攻關(guān)的項目定了下來,。通過討論、分析,、定項,，大伙其心協(xié)力,，利用公司原有的邊角廢料做原材料,，一個全新的翻料斗就此誕生，噸袋的命運(yùn)也由此改變,，重復(fù)利用,，既環(huán)保又經(jīng)濟(jì)。

壓機(jī)是公司的主要設(shè)備,，日常生產(chǎn)離不開壓機(jī),。壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的好與壞直接關(guān)系到我們生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成，所以壓機(jī)維護(hù)一直是公司的重中只重,。平時的日常維護(hù),，一級保養(yǎng)，二級保養(yǎng),，一直在系統(tǒng)的進(jìn)行,，但是仍有些壓機(jī)出現(xiàn)問題一時無法解決。為了保證在下半年公司生產(chǎn)能正常運(yùn)行,。在班長的主導(dǎo)下,，大伙在七月驕陽似火的天氣開始了對315t壓機(jī)進(jìn)行大修，對壓機(jī)的電路,、油路,、機(jī)械部分進(jìn)行進(jìn)行全面的檢修、更換壞損部件,。大家發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神，頂著酷暑奮戰(zhàn)十幾天,，終于使我們的315t壓機(jī)煥然一新,，為公司下半年的生產(chǎn)吃下了一顆定心丸。

一車間變配電房前的一個坑,，是我們電纜溝的一個痛,。在去年的八月份，從低壓配電間到一車間的電纜出現(xiàn)了短路現(xiàn)象,，最終破路面修理才保證了通電正常,。但是那個留在一車間上面的坑就一直成了大伙心里面的一個隱患,。由于歷史遺留，我們的電纜溝一直存在問題,，電纜沒有上架泡在水里埋在泥里,，中轉(zhuǎn)井排水不暢，導(dǎo)致配電房地坑積水達(dá)一尺多深,。這樣既影響電纜壽命,，也存在嚴(yán)重的安全隱患。此問題不解決就如同頭上懸著一把刀,，隨時會出現(xiàn)大問題,。大伙通過集思廣益，利用公司原來的廢料做成電纜支架,，頂著烈日裝支架,、砼電纜井、電纜上架,。通過一個星期的努力使我們的電纜溝煥然一新,，累在身上，可樂在心中,。

行車和壓機(jī)一樣,，是公司運(yùn)行必不可少的設(shè)備，并且行車屬于特種作業(yè)設(shè)備,，所以行車運(yùn)行不僅關(guān)系到我們的生產(chǎn)任務(wù),，同時也關(guān)系到生產(chǎn)的安全，公司的行車由于都是運(yùn)行多年,，已經(jīng)處于設(shè)備問題多發(fā)期,。為了能把這一突出的問題解決，大家都開動自己的腦筋,，對于一些問題高發(fā)點,，進(jìn)行針對性的解決。比如為防止葫蘆缺相而造成燒電機(jī),，我們自己設(shè)計安全保護(hù)電路,，從而解決了經(jīng)常燒電機(jī)的困擾。另外對所有行車的電氣控制線路都重新布置整理,，從新走線路,，利用修舊利廢的原則，在不增加成本的情況下,，對行車電路進(jìn)行了一次大翻新,，從而使行車的故障率大大減低。

監(jiān)控就如同工廠的一只眼睛,，隨時的保障著公司的安全運(yùn)行,，以及突發(fā)事情的處理,。由于公司監(jiān)控系統(tǒng)安裝已有幾年的時間，加之原來的監(jiān)控線路都是在老電纜溝里面泡水,，造成了監(jiān)控系統(tǒng)多次出現(xiàn)短路現(xiàn)象,，并且有許多的攝像頭老化，造成畫面不清晰,，沒有紅外,，晚上無法看清圖像等種種問題。影響了公司安全生產(chǎn),。為了解決這些突出的問題,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定于九月份開始了為期半個月的監(jiān)控改造工程，更換攝像頭,、改變傳輸方式,、清理老化線路,、調(diào)試?yán)匣瘮z像頭,，在大家的共同努力下，終于圓滿的完成了監(jiān)控改造工程,，還了公司監(jiān)控一雙明亮的“眼睛”,。

當(dāng)一臺全新的滾篩機(jī)呈現(xiàn)在我們眼前的時候，我們臉上也終于露出了舒心的笑容,。從領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),，到設(shè)計出圖，到下料制作,，到中間改進(jìn)完善,，整個過程下來可謂是坎坷。但是團(tuán)隊的力量是無窮的,，沒有什么困難可以阻擋我們前進(jìn)的步伐,，經(jīng)過兩個月的努力，新機(jī)終于完成,。相對于老滾篩機(jī)新機(jī)器安全,、防塵、防噪,，并且平穩(wěn)性,、工作效率都有很大提高，下料倉和滾動傳動部分可拆,，實現(xiàn)了一機(jī)多用,，70%利用工廠廢舊料及邊角料制作，也為公司節(jié)省了很大一筆材料費用,。

我們的班組成員在平時的工作中,，不計個人得失,、加班加點、愛廠如家,，但也存在許多問題,，現(xiàn)在公司正處于蒸蒸日上的時期，在今后的工作中,，還需要向更高的目標(biāo)看齊,，克服缺點，更新觀念,，加強(qiáng)各項管理和學(xué)習(xí),，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高維修的技術(shù)水平,，維修工作是公司生產(chǎn)的一個十分重要環(huán)節(jié),，只有有效地發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“公司生產(chǎn)第一”的服務(wù)意識,，才能全面提高我們的業(yè)務(wù)水平，為公司的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 ,，每個成員都以嶄新的面貌迎接未來,。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇五

在20xx—20xx年供熱期間，我們維修班（高寧,，賈士飛,，侯濤）主要負(fù)責(zé)：外管網(wǎng)，廠區(qū)供水系統(tǒng),，廠區(qū)換熱器的巡查工作和廠區(qū)內(nèi)的維修,。在這個供暖季里，我們在巡查好自己崗位的同時,，也要保證廠區(qū)正常供熱和配合其他崗位的維修工作,。例如：廠區(qū)內(nèi)的暖氣管道自動跑風(fēng)堵塞，管道窩氣導(dǎo)致不熱,，除渣機(jī)的維修,，開焊位置的焊接以及閥門的修理。

1和搶修隊一起隊對外管網(wǎng)并對閥門井,，排水井,，排氣井，檢查有無漏水閥門進(jìn)行維修和保養(yǎng),。

2清洗廠區(qū)換熱器,。3清洗換熱器的除污器和主管道的除污器。

4廠區(qū)供水泵,，廠區(qū)換熱器循環(huán)泵以及附屬閥門的保養(yǎng),。

5對廠區(qū)內(nèi)已堵塞的自動跑風(fēng)進(jìn)行更換,。

6和其他崗位一起進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證下個供暖季的正常使用,。

1廠區(qū)供水泵出口止回閥上方直接安裝手柄蝶閥,，如果止回閥出現(xiàn)問題時無法更換。

2廠區(qū)供水泵出口壓力表應(yīng)安裝在止回閥下方短節(jié)上,。

3廠區(qū)供水泵泵房管道刷漆未完成,。

4建議在廠區(qū)蓄水池進(jìn)口浮球閥前加裝水表，可清楚的知道廠區(qū)用水量,。

5廠區(qū)內(nèi)換熱器一次循環(huán)泵,，應(yīng)安裝兩臺，如果有一臺出現(xiàn)問題,，可直接啟動另一臺,，保證供暖正常。

6廠區(qū)內(nèi)暖氣分水器沒有安裝壓力表金和溫度表,。

7廠區(qū)內(nèi)換熱器二次水揚(yáng)程可能不夠,，暖氣水達(dá)不到廠區(qū)最頂層。

8鍋爐房南側(cè)樓道暖氣全部凍裂,，無法使用,，需要更換,。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇六

一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在同志們的幫助下，經(jīng)過班組全體同志的共同努力,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，并取得了學(xué)習(xí)上的收獲，思想上的進(jìn)步,，業(yè)務(wù)上的提高,，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé),，克服困難,，不懼艱險，開拓進(jìn)取,，增強(qiáng)了大局意識,、全局觀念，形成了一個以總經(jīng)理為核心,，以公司中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個班組,。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關(guān)心及中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開的,。以下是我班組今年的工作總結(jié)：

隨著公司日新月異的發(fā)展,。我班牢固樹立了大局觀念,，并不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過硬,，工作中我們堅持以防為主,，防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,；加大安全防護(hù)意識學(xué)習(xí),；加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度；嚴(yán)于律己,、恪盡職守,、鞭策他人。通過這些措施,，進(jìn)一步完善了班組的監(jiān)管機(jī)制,，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì),、高效的工作目標(biāo),。

由于工作的特殊性，所以對我們來說,，上班與下班,、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,，正因為如此,，所以我班特別注意強(qiáng)調(diào)，敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn),，要求組員講大局,、講工作、講風(fēng)格,、講奉獻(xiàn),。常言道，功夫不負(fù)有心人,。通過全組人員上下的共同努力,，我班的各項工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行任務(wù)時加強(qiáng)了安全防范的措施,，重新明確了每位組員的安全職責(zé),，防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上,，組員都做到了文明,、熱情、嚴(yán)格、高效,。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評,。

隨著安全工作的難度越來越大，工作的形勢仍然嚴(yán)峻,。因此如何努力實現(xiàn)工作安全無事故,，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn),。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力,，化條件為機(jī)遇,，；并采取確實有效的措施,，終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托,、大家的希望一件件地落實到實處，實現(xiàn)工作及車輛的安全無事故,。

以上工作凝聚了我班全體成員的心血,，通過實施這幾項工作，我班非但體會到了進(jìn)取的艱辛,，同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,，但是,，離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。特別是對執(zhí)行任務(wù)時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇七

20xx年即將結(jié)束,，維修班全體成員在院領(lǐng)導(dǎo)及科長的領(lǐng)導(dǎo)下,，能主動認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù)，工作中均能認(rèn)真踏實,，隨叫隨到,，發(fā)現(xiàn)損壞及時修補(bǔ)，做到了修舊利廢,，勤儉節(jié)約,，積極主動做好定期后勤巡查工作，及時解決病人及各科室提出的存在問題,。

本年度維修班的工作重點是在科長的領(lǐng)導(dǎo)下很好的完成了醫(yī)院三級甲的晉升工作,，在這次三甲晉升工作中維修班全體成員能做到團(tuán)結(jié)互助不分工種,，不分時間，任勞任怨,，用積極態(tài)度去完成各項任務(wù),。并在全年的供排水、電氣,、空調(diào)等系統(tǒng)的維修,、設(shè)備安裝維修管理、門窗,、玻璃維修等各項工作中,，都能以高度的責(zé)任感去完成工作，本年度共完成大小維修任務(wù)總計3800余件,，其中空調(diào)維修任務(wù)350余件,，其中大型安裝維修服務(wù)項目如下：

1、 完成了污水處理房設(shè)備的更新調(diào)試,，以及后期檢測,、操作、管理等工作,。

2,、 完成了全院空調(diào)線路和照明線路的分離工作，完善總配電房對空調(diào)照明線路的控制要求,。

3,、 完成了醫(yī)院泵房老化水泵的更新維護(hù)工作，共更換2臺水泵,，維修1臺水泵電機(jī),。

4、 配合電信部門完成了全院wifi網(wǎng)絡(luò)布置建設(shè)工作,。

5,、 配合裝修公司完成了對針灸推拿中心裝修工程，以及后期收尾工作,。

6,、 完成病房大樓所有鋁合金窗軌道輪的更換維修工作。

7,、 安裝全院消防通道應(yīng)急照明以及安全出口指示燈,，及全院樓梯通道照明燈的改造維修工作。

8,、 完成損壞的衛(wèi)星電視接收系統(tǒng)的維修改造工作,。

9、 完成門診樓樓體及各主要通道大型裝飾照明燈的維修改造，并安裝定時開關(guān),，節(jié)約裝飾燈的用電,。

10、完成病區(qū)開水水爐進(jìn)線電纜整體改造工作

xx,、對全院空調(diào)的有安全隱患外機(jī)機(jī)架進(jìn)行更換,，一共更換約80副機(jī)架，消除了安全隱患,。

12,、配合裝修公司完成發(fā)熱門診部裝修施工工程，及后期科室布置工作

13,、配合裝修公司完成手術(shù)室整體改造工作,。

14、完成病理科,，藥劑科改造工程后期收尾工作,。

15、 每個月對院部,、職工宿舍,、學(xué)生宿舍的的水、電表度數(shù)進(jìn)行抄寫匯總并及時匯報給財務(wù)科,。

16,、 在用電高峰以及天氣變化時,對全院的空調(diào)、吸頂空調(diào)內(nèi)機(jī)進(jìn)行了清洗,，一年保證3次清洗濾網(wǎng),保證了空調(diào)的正常運(yùn)行以及室內(nèi)空氣的良好質(zhì)量,。

17、完成新院區(qū)前期臨時線路布線安裝工作,。

18,、完成總務(wù)科、被服室,、設(shè)備科,、基建科的整體搬遷及后期收尾工作，以及針灸推拿科的前期布置,，后期收尾工作,。

19、完成門診四樓各科室的電氣線路改造工作,。

20、完成衛(wèi)星電視機(jī)房設(shè)備的更新改造工作,。

21,、完成全院各個科室樓體、屋頂滲漏修補(bǔ)的前期預(yù)算及后期施工監(jiān)督工作。

22,、完成“冬病夏治”,、“膏方門診”的后勤維修保障工作。

23,、完成病房7樓示教室裝修改造工程的收尾工作,。

24、完成病區(qū)電視的及電視遙控的維修更新工作,，總計維修電視機(jī)50多臺,，維修電視遙控100余個。

24,、完成對全院化糞池及排水管網(wǎng)的清理工作,。

25、完成對醫(yī)院工友宿舍弱電線路（網(wǎng)絡(luò),、有線電視,、電話）的整改工作。

26,、完成對病區(qū)老舊線路電話線路的改造工程,，增加病房西面樓頂電話總箱。

27,、三甲檢查前完成對全院非感應(yīng)龍頭改造為感應(yīng)龍頭的工作,，共整改20多只感應(yīng)龍頭。

28,、完成對門診樓南面2樓陽臺上的強(qiáng)弱電線路分離的整改工作,。

29、建立后勤值班巡查記錄本,，并做好每天的值班巡查記錄.

維修班班組成員在平時的工作中,，不計個人得失、加班加點,、愛院如家,，但也存在許多問題，現(xiàn)在醫(yī)院已經(jīng)是三級甲醫(yī)院了,，在今后的工作中,，還需要向更高的目標(biāo)看齊，克服缺點,，更新觀念,，加強(qiáng)各項管理和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識,，提高維修的技術(shù)水平,，后勤維修工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),，只有有效地發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,，才能全面提高服務(wù)水平，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力 ,。

總務(wù)科維修班

20xx-12-27

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇八

本人于20xx年4月正式加入xxxxx,，在制造分廠維修工段擔(dān)任維修班長。在工作期間,，主要負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù),、維修。工作中,，我積極帶領(lǐng)本班人員,，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、維修,，在工作的這些年里,，我對每臺設(shè)備都進(jìn)行了熟悉和了解，能夠獨立的完成各項任務(wù),。我相信,，每個人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項偉大的事業(yè),。我這樣想,，也這樣做。

xx年已經(jīng)過去,，在這一年里,，主要以設(shè)備日常穩(wěn)定運(yùn)行為準(zhǔn)則，在經(jīng)歷了設(shè)備安裝,，設(shè)備技改,，設(shè)備調(diào)試，再到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保駕,，以及大大小小的計劃性檢修,，預(yù)檢修。無論從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和技改工作,，都能獨立的處理,，正是因為我們前期的不斷努力，未設(shè)備高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),，使本人技術(shù)得到了較大的提升,，也從理論到實踐的一個轉(zhuǎn)變過程，對設(shè)備管理有了更深層次的理解,。工作中,，我從不個人主義,，大家在一起討論,，采取最有效的意見,，這也讓我對本班組人員更好的溝通以及管理。勤動手,，勤動腦,，對設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)控和跟蹤調(diào)整,。對存在的問題早發(fā)現(xiàn),，早分析，早處理,，減少設(shè)備的故障停機(jī)次數(shù),，努力提高產(chǎn)量。

總結(jié)自己的經(jīng)驗,，從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭取一次比一次做的更好,，盡可能的提高工作效率,，與同事相處和睦。正因為這些,，部門及工段領(lǐng)導(dǎo)在每次檢修中,，我都肩負(fù)著重要設(shè)備的檢修維護(hù)。我的付出得到了公司的認(rèn)可,，我也深感無比榮幸,，但我還有很多不足之處，也同時說明了只要有付出,，只要做好了屬于你的那份工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好工作中的要領(lǐng)和實踐技能，就會得到大家的認(rèn)可,，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

同時，我在擔(dān)任維修班長以后,，在工作中我更專注于專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。除此之外很重要的就是讓我知道了如何安排時間及溝通的能力。溝通創(chuàng)造價值,，所以溝通也是很重要的,，少點摩擦，多點寬容,，這樣同事,、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合的更好,。每天工作結(jié)束后我都會總結(jié)今天所完成的工作，這樣做的好處：下次工作的時候就不會遺漏需要處理的事情,，而且每做完一件事在做上記號,，這樣也利于我們工作總結(jié)。在工作當(dāng)中我們一定要要全心投入工作中去,，以健康快樂的心態(tài)來工作,，有效率的工作，為自己所做的每一件事負(fù)責(zé),。每一個人都有自己的價值觀,，我能干什么，我會干什么,，我干的怎么樣,。我們都應(yīng)該擁有勇于挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)新自我的'人生價值觀,。

我將不斷的在實踐中,，完善自己，提升自身素質(zhì)與管理能力,。也請領(lǐng)導(dǎo)與同事對我監(jiān)督,，但我相信，實踐肯定能給你們一個完美答復(fù),，這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,,。我相信，只要付出,，就會有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到理想的要求,，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),，在提升自己能力的同時將工作做的更好,，向更高的目標(biāo)進(jìn)。

我會繼續(xù)要求自己不能放松,，虛心接受別人的批評和教導(dǎo),，從點點滴滴中吸取精華，提升自己的工作技能,，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的事情,！讓我們攜手共進(jìn)，去開創(chuàng)企業(yè)輝煌的明天,！

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇九

時光飛逝,，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對我工作的肯定,，將我提升為工程部主管,。在這一年里,，在集團(tuán)公司和項目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行,。取得了一定的好成績,，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗,，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修年終總結(jié)如下：

1.20xx年度共完成約xxx項零維修工作,，其中有公共區(qū)域,，業(yè)主維修，商戶維修等,。得到業(yè)主商戶的好評和認(rèn)可,。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

3.x月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實到實處

4.每月抄寫計算水電表,，配合財務(wù)做好每月水電計費和管理費的收取工作

5.a,、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約xx元一套,，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支,，改造數(shù)量約xx支。

6.a.b棟走廊燈改造,。原xxw一體化排管燈成本約xx元一支,，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支，改造數(shù)量xx支,。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造,。（如；

xx銀行,、xx銀行,，二樓xx、xxx公司）

8.銀業(yè)國際負(fù)一層水泵噪音的處理,。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量,，后經(jīng)環(huán)保局,，施工單位的改造已解決此難題。

9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶,。

10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修,。（修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏,、維修門窗等）

按照公司布署,，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項施工任務(wù),，為公司節(jié)約成本,。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修,。

2.地下車庫入口處路面倒水泥,。

3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚,。

崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路,。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng),，每日巡查,，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,，參照年度工作計劃,，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作,。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新,。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),，對原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善,。在原來只對機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度,、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,，使xx國際xx臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢,，并取得電梯安全使用證。

3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作,。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好,，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個疏散指示燈、安全指示燈,、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散,，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格,，對應(yīng)急燈,、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù),，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性,。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗,。每月對xx商鋪xx臺盤管風(fēng)機(jī)普查并對其中xx臺存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修，x月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆,，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng),，保養(yǎng)時例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘,，確保停電時能快速進(jìn)行發(fā)電。

6.生活水泵房每日巡查x次,，保證設(shè)備的安全運(yùn)行,，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,，對樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔,、整理工作，配合電信,、移動,、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

8.易出問題節(jié)點匯總,。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成,，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器,、控制柜的各種接觸器造成,。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點匯總,，做到心中有數(shù),，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障,。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇十

安全工作對維修工要求更高,。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快,、穩(wěn),。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動火搶修時的互相糾正和引導(dǎo)，把安全責(zé)任時刻牢記,，“安全第一”是每個維修工工作理念,。

任何設(shè)備從投入使用到退役，其故障發(fā)生的變化過程大致分三個階段：早期故障期,、偶發(fā)故障期和耗損故障期,。機(jī)械長期使用后，零部件因磨損,、疲勞,，其強(qiáng)度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的，其損壞屬于老化性質(zhì),。

新年開工后不久,，由于公司訂單飽滿，生產(chǎn)壓力很大需要開雙班,；而維修班人員編制是單班,，得到這個通知后，頓時感覺到壓力和責(zé)任的重大,。

由于公司的種種工作環(huán)境特殊性,，致使我們的維修技術(shù)人員很難及時補(bǔ)充到位。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),，在人員缺口大的情況下,，從油漆線、沖壓,、預(yù)處理,、焊接線等工段維修人員中調(diào)動很大部分去互相學(xué)習(xí)。經(jīng)過緊張的幾個月的鍛煉,，我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工,。

去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息，當(dāng)時在整個廠區(qū)的所有維修工頓時從四面八方?jīng)_來,，提著滅火工具直奔火場,，并在第一時間通知消防員和上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的避免更大的損失,。也是團(tuán)隊精神的一種寫照,。“一方有難,，八方支援”,，各工段維修工忙不過來時，其他工段維修工主動協(xié)助參加維修,，已形成一個互幫互助的和諧的團(tuán)隊,。

生產(chǎn)線的壓力大，在發(fā)生設(shè)備故障時,，有時在言語和動作方面有些過激,。我們能作到臨陣不亂，不焦不躁,，以公司大局利益為重,，及時修復(fù)設(shè)備，用行動去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào),。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,，我們還是把太多的委屈化解成互相理解，真正的做到真誠做人,、用心做事。

經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會,，對出現(xiàn)的問題大家一起探討,，研究，疑難問題再尋求支援,，特別是液壓方面,。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。

所謂人無完人,。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格,、地域的差異，合理的安排人員配合,。調(diào)動每個人的工作熱情,，并在生活上互相關(guān)心，形成一個維修大家庭氛圍,。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇十一

20xx年維修班在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，全面貫徹落實公司的軍隊、學(xué)校、大家庭,、的精神,，緊緊圍繞生產(chǎn)線搞好服務(wù)，團(tuán)結(jié)拼搏,，扎實工作,，在人員不穩(wěn)定技能、水平有限的情況下,，有效的保證了生產(chǎn)線設(shè)備的高效運(yùn)行,，保證了生產(chǎn)各項任務(wù)的計劃供貨，完成了設(shè)備班維修班職責(zé)的各項任務(wù),。

由于全公司（事達(dá)同泰,、模架分公司）訂單飽滿生產(chǎn)壓力很大，這對維修班人員的技能水平和個人素質(zhì)也是一種挑戰(zhàn),；而維修班人員的大多是新來的員工,，因為我們公司的生產(chǎn)設(shè)備大部分都是行業(yè)專用設(shè)備，對他們以前接觸工廠設(shè)備有一定的差異,，這對維修工作帶來困難,，為了解決現(xiàn)實的困難，首先到現(xiàn)場給他們進(jìn)行講解設(shè)備的運(yùn)行原理出現(xiàn)故障時怎樣解決,，首先要做到現(xiàn)場操作現(xiàn)場解決出現(xiàn)的故障,，從而加深了他們的能，在設(shè)備出現(xiàn)異常時能及時解決排除,，保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，并認(rèn)真填寫維修記錄來加深排除故障的的過程。

由于公司的飛速發(fā)展增加了不少先進(jìn)設(shè)備,，比如數(shù)控龍門銑,、美國制消線、cnc穎霖彎管機(jī),、新設(shè)備給公司加工出好的產(chǎn)品,，同時也給公司帶來新希望新面貌，但是由于使用和其它等原因,，設(shè)備也會出現(xiàn)一些故障,，如美國芯機(jī)設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生錯誤報警造成停產(chǎn)，記得那是夜晚10點多鐘,，得到領(lǐng)導(dǎo)的指示后得知,，堅決不能影響發(fā)貨時間一定保證供貨，連夜組織設(shè)備維修很快趕到公司,，經(jīng)過幾個小時的搶修設(shè)備又能重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來了,，這時已經(jīng)是深夜12點多了,，看到大家從疲憊的臉上也露出了笑容。

維修班工作,，從字面上分析‘維’就是維護(hù)好設(shè)備避免出現(xiàn)故障,，‘修’就是把出現(xiàn)故障的設(shè)備修好，隨著生產(chǎn)機(jī)械自動化程度的提高,，傳統(tǒng)的維修模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在工作的要求,，需要、電器維修,、機(jī)械維修,、的總體配合才能很好的完成高質(zhì)量的維修任務(wù)，所以要求電氣,、機(jī)械,、維修人員要有一定的凝聚力和團(tuán)隊合作理念意思，在維修中一起探討與學(xué)習(xí)才能高質(zhì)量的完成各項設(shè)備維修任務(wù),，研究故障的發(fā)生怎樣避免故障的再次發(fā)生,，相互學(xué)習(xí)，相互傳輸經(jīng)驗,，維修班現(xiàn)已形成一個互幫互助的和諧的團(tuán)隊,，真正體現(xiàn)了我們公司精神；軍隊,、學(xué)習(xí),、大家庭理念。

維修班工作總結(jié) 年終總結(jié)維修班單位工作總結(jié)篇十二

20xx年即將過去,，我們迎來了20xx年新年的曙光,。在這辭舊迎新之際，維修班全體員工向大家問好,。

維修班組是給排水車間的重要組成部分,，現(xiàn)擁有x8名技術(shù)過硬的員工，不僅負(fù)責(zé)公司各事業(yè)部的生產(chǎn)生活用水管網(wǎng)的維護(hù),，還負(fù)責(zé)一、二級加壓站,、生化站,、蒸氨工段的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，并且從未出現(xiàn)設(shè)備及管網(wǎng)事故導(dǎo)致停產(chǎn),。還負(fù)責(zé)循環(huán)供水和排水管網(wǎng)的日常保養(yǎng)和巡查工作,。維修班是一個不怕苦、不怕累的團(tuán)結(jié)的集體,，時刻不忘加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和素質(zhì)提高,。隨著加氫事業(yè)部和焦化三期工程開工實施,，我們工作范圍擴(kuò)大，作業(yè)點更遠(yuǎn),，工作難度增加,，我們維修班齊心協(xié)力，充分發(fā)揮職工的積極性和主人翁意識,，保障公司的正常生產(chǎn)生活用水,。我班組為保證各單位生產(chǎn)生活用水并讓每一處綠化得到灌溉制定了各單位的綠化用水時間表，并協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理各單位的綠化用水,。在緊張工作之際,，對蒸氨氣浮和廢水緩沖槽冷凝器進(jìn)行了技改，達(dá)到預(yù)期的設(shè)計效果,，保證了蒸氨的順利生產(chǎn),。

班組是企業(yè)的基石。班組建設(shè)反映一個班組人員的素質(zhì),，直接影響企業(yè)生產(chǎn)和效益,。我班組在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮員工的特長,，給他們提供了施展才華的自由平臺,，員工積極踴躍的參與公司組織的各項文體活動，組織員工學(xué)習(xí)各種理論知識,，我班組定時組織各種技能比武活動,。在生產(chǎn)上對設(shè)備和工藝多次做出技改方案，對廢舊的配件進(jìn)行修復(fù)再利用,，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。開展了節(jié)能降耗和全面預(yù)算管理的活動。我班組今年先后兩次被評為先進(jìn)文明班組第一名,。這些都凝聚著員工的努力和辛勤的汗水,。

在即將到來的新的一年里，我們要更加努力,，在我們?nèi)〉贸煽兩细弦粚訕恰?/p>

給排水車間維修班

20xx年x2月x0日