當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

度工作總結(jié)篇一

一,、熱愛于此，情有所依

人生定向——目標(biāo),。在這一年度中,，我本著“校榮我榮”，以學(xué)生發(fā)展為本的原則,，努力做好自己的本職工作,，盡自己的能力讓百小科技特色教育更顯明、更閃亮,，盡自己的能量在各級(jí)各部門舉行的活動(dòng)或競(jìng)賽中,，體現(xiàn)我校以“尊重生命，享受教育”為辦學(xué)理念的顯著成效以及“以人文增內(nèi)涵,，以科技創(chuàng)特色”辦法思想的突出成果,，打響我校特色教育的招牌，當(dāng)然在此過程中,，我個(gè)人也充分享受著的樂趣和幸福,。

愛有所出——回報(bào)。我愛我的事業(yè),，我把認(rèn)真負(fù)責(zé)作為自己的座右銘,，不管是教學(xué)還是教育工作,，都力爭(zhēng)做的更好，用自己職業(yè)良心衡量自己,、鞭策自己,。我愛我的事業(yè)，是學(xué)校給予了我,，培養(yǎng)了我,，發(fā)展了我，所以我將學(xué)校的安排視為自己義不容辭的責(zé)任,，盡心盡力地完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù),。我愛我的事業(yè),，所以我力爭(zhēng)做一個(gè)開拓進(jìn)取,，不斷完善的教師。熱愛這項(xiàng)事業(yè),，我將誨人不倦,，孜孜以求，做學(xué)生的好老師,，做學(xué)校的好教師,。

情有源頭——事業(yè)。何為事業(yè)?我有自己的理解,。多少次校長(zhǎng)找我談心,，問我是怎樣看待自己的工作的?我毫不猶豫也無需思考地說：“我是從內(nèi)心深處真正喜歡這份事業(yè)，所以無論是教育教學(xué)方面的工作還是學(xué)校里其他工作,，我都有一種由內(nèi)而外的內(nèi)驅(qū)力,，這樣工作上的主動(dòng)性和自主性就自然而然形成了，我是把它不僅僅當(dāng)做一份養(yǎng)家糊口的工作,，而是把當(dāng)真正當(dāng)成是一份能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與人生理想的事業(yè)來做的,。”正是由于這份情和意,，所以我能把學(xué)校的事當(dāng)成自己的事,、自家的事來做。作為本組教研組長(zhǎng),，這學(xué)期,，我?guī)ьI(lǐng)教研組全體同仁花大量精力和時(shí)間，積極配合學(xué)校特色項(xiàng)目建設(shè)——“百小娃娃科學(xué)宮”,。為此我們整理出了近年來學(xué)校在科技教育領(lǐng)域中所取得的所有成果和活動(dòng)資料,，還收集了許多主題式的資料，如：地質(zhì)方面,、各類動(dòng)物方面,、創(chuàng)新思維與方法方面,、航天方面等。經(jīng)過屢次的修改及與校領(lǐng)導(dǎo)與設(shè)計(jì)公司的商榷,，才最終定稿;在具體施工過程中,，我又多次主動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)象查看，提出建議,，督促整改;種類動(dòng)物標(biāo)本訂購(gòu)……我想,，最終“娃娃科學(xué)宮”的如期順利揭牌及在社會(huì)上產(chǎn)生良好的`反響，都離不開科學(xué)組全體同仁們的辛勤汗水的付出和集體智慧的凝聚,。此外,，我還盡可能為學(xué)校謀求發(fā)展之路，主動(dòng)邀請(qǐng)有關(guān)專家來校指導(dǎo)或努力爭(zhēng)取大型科技活動(dòng)承辦權(quán),，以促進(jìn)我?？萍继厣?xiàng)目向更高的目標(biāo)挺進(jìn)。

二,、執(zhí)著于此,，提升自我

1、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)拓視野,、在學(xué)科上,，我一方面通過網(wǎng)絡(luò)、書籍不斷地汲取營(yíng)養(yǎng),，了解小學(xué)科學(xué)教學(xué)的最新理念和發(fā)展動(dòng)態(tài),，做到“思想上不落伍，緊跟時(shí)代步伐,，努力走到時(shí)代前沿”;

2,、參加活動(dòng)找差距、市,、區(qū)科學(xué)教研活動(dòng)比較頻繁,，這也給我提供了許多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。因?yàn)樵诨顒?dòng),，我能借鑒他人豐富的經(jīng)驗(yàn),，虛心聽取別人的意見和建議為我所用。特別是自己感到不太適應(yīng)的課型,，在聽課過程中,，努力做到不輕易漏掉一個(gè)字?；貋砗?，結(jié)合本人特點(diǎn)作適當(dāng)修改，立即上一遍,，再做反思,。我想,，只有這樣的教研活動(dòng)才對(duì)我有更大的幫助，我也才能得到更多的收益,。所以,，在5月份新北區(qū)小學(xué)科學(xué)培育室活動(dòng)中，我執(zhí)教了一堂展示課《認(rèn)識(shí)固體》能受到與會(huì)人員的一致好評(píng),，我想也與我的不斷學(xué)習(xí),，不斷磨礪是分不開的。

3,、研讀專著形風(fēng)格,、我精讀了《日本小學(xué)科學(xué)課的學(xué)習(xí)指導(dǎo)與評(píng)價(jià)》一書，讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)了科學(xué)探究的內(nèi)涵和外延,，更明確了常規(guī)下科學(xué)探究的操作程序和方式,。此外我還帶領(lǐng)組內(nèi)老師研討《新課程》《科學(xué)課》等雜志，自學(xué)研討,，并經(jīng)常交流心得,，更新教育教學(xué)觀念,、完善自身知識(shí)結(jié)構(gòu),。“問渠哪得清如許,，為有源頭活水來”,，善學(xué)才能善研，善研才能善教,，我深深體會(huì)到了一點(diǎn),、所以在設(shè)計(jì)教學(xué)預(yù)案和教學(xué)實(shí)施過程中，我都能以“理念先行”為原則,，形成了一套自己的教學(xué)法,。反思自己這幾年的成長(zhǎng)之路，我由衷地感受到“書能明理”的巨大功能和作用,。從市“教壇新秀”,、“教學(xué)能手”、“骨干教師”,、“高級(jí)職稱評(píng)定”,，一路走過來，每次教學(xué)理論考試均能很輕松地以優(yōu)異的成績(jī)通過,，我想也得益于此,。

度工作總結(jié)篇二

經(jīng)過一年來的材料管理工作，我從思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié)：

一、從思想上

從思想上要端正工作態(tài)度,，進(jìn)取進(jìn)取,。對(duì)于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要進(jìn)取認(rèn)真地去完成,，絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。要有較強(qiáng)的職責(zé)心。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人,。僅有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神，就沒有做不好的事情,。我一向以來就是用這句話來鞭策自我,，在實(shí)際工作中，不斷完善自我的知識(shí),，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自我的工作做得更好。

二,、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平,，運(yùn)用處物資管理考核辦法,，嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。

三,、在工作上

在工作上,，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購(gòu),、加工,、運(yùn)輸、儲(chǔ)備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu),、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時(shí)、準(zhǔn)確,。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃,，堅(jiān)決拒收,，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,。材料到場(chǎng)后,，要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù),。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，對(duì)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收;無使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。

做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi),，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,，松土要壓實(shí),，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號(hào)、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣,、余料還庫(kù),，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳,，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用,。已無使用價(jià)值的殘殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

四、工作中的不足

長(zhǎng)期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙,、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊,，所以，未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情景,，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí),。在今后的工作中，我必須要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤,、手勤、腿勤,，增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的打算

經(jīng)過一年來的工作,，雖然做出了一點(diǎn)成績(jī),，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,，努力克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，與項(xiàng)目部共提高,、共成長(zhǎng),。

度工作總結(jié)篇三

2019年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，在本科護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,，立足本職工作，愛崗敬業(yè),，廉潔奉公,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作制度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，以醫(yī)德規(guī)范為行為準(zhǔn)則,，履行救死扶傷的人道主義精神，在做好本職工作的同時(shí)刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，在掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)積極學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí),，并能做到學(xué)以致用,，以最優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量為病人的健康服務(wù),。遵紀(jì)守法,，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成工作任務(wù),。無發(fā)生差錯(cuò)事故。

本人在2019年度中嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，努力提高自身職業(yè)道德素質(zhì),，改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，全心全意為人民健康服務(wù),。在工作中,，以病人為中心，時(shí)刻為病人著想,，千方百計(jì)為病人解除病痛,，同時(shí)尊重病人的人格和權(quán)利,，對(duì)待病人能做到一視同仁，為病人保守醫(yī)密,，不泄露病人的隱私和秘密,。與同事互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。廉潔奉公,，遵紀(jì)守法，不以醫(yī)謀私,。在業(yè)務(wù)方面嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),，奮發(fā)進(jìn)取，鉆研醫(yī)術(shù),，不斷更新知識(shí),，提高技術(shù)水平。

2019年,，在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、支持和幫助下，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),，在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面都取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)小結(jié)如下：

一,、在思想上,，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論,，學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系，踐行社會(huì)主義榮辱觀,，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,，以寬容和諧的心態(tài)對(duì)待工作和生活。

二,、在業(yè)務(wù)上,，嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上，認(rèn)真做好本職工作,，同時(shí)結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，尤其加強(qiáng)對(duì)新知識(shí),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,。

三,、在工作中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),。不做違法亂紀(jì)之事，與同事團(tuán)結(jié)合作,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同進(jìn)步,。

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了新的進(jìn)步,，但還是有不少不足之處,。今后,，我還要認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作,，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn),。

度工作總結(jié)篇四

伴隨著新年鐘聲的敲響,，又迎來了嶄新的,、充滿期待的20xx年,。回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時(shí),，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力,。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無到有,，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今天的成熟,。自20xx年以來,，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,，大家可能對(duì);人力資源這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因部門人手緊缺,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年上半年莫總監(jiān)任職以來,，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個(gè)人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化,，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機(jī)會(huì)較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同,。計(jì)劃爭(zhēng)取過年這個(gè)機(jī)會(huì)，把合同簽署工作完成好,。

三,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工;言過其實(shí),，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

二、今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵(lì)員工的作用,。

三、進(jìn)行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強(qiáng),，人員增長(zhǎng)率過高。促銷人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份,，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,，包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料,、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

五,、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司;以人為本的人才理念。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話,。

最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!

度工作總結(jié)篇五

即將逝去的20xx年對(duì)物流部而言,，是成績(jī)與問題并存，經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)同在的一年,。這一年,，我們?cè)谵o職68人,，入職67人，人員頻繁變動(dòng)高達(dá)135人次,，平均每月崗位持久欠員4-5人的情況下，完成了全年的貨品質(zhì)檢,、包裝,，發(fā)貨,，倉(cāng)儲(chǔ)等各項(xiàng)工作,。這一年,，部門領(lǐng)導(dǎo)班子從上至下都是內(nèi)部提拔晉升起來的,，在總經(jīng)辦鄒總,，馮助的關(guān)心指導(dǎo)下,，在行政部的配合中,，我們?cè)趯W(xué)習(xí)中進(jìn)步,，在摸索中創(chuàng)新，全體員工用行動(dòng)說明了能夠做好部門各項(xiàng)工作的能力和決心,。這一年，因關(guān)鍵崗位缺員持久,，老員工辭職過多,，補(bǔ)充不及時(shí),，新進(jìn)員工培訓(xùn)機(jī)制不健全,，工作中也出現(xiàn)了很多細(xì)節(jié)上的失誤,。20xx年即將來臨,，新的一年意味著新的起點(diǎn)新的挑戰(zhàn),、在過去一年好與壞的面前,，我們唯一能做的就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，公司的寄托?，F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下,，爭(zhēng)取把來年的工作做得更好,。請(qǐng)鄒總,、馮助審閱指正：

1,、質(zhì)量方面：

小皮件組：①,、配錯(cuò)皮帶,，板扣扣頭配自動(dòng)帶,。主要原因?yàn)閭}(cāng)管員拿錯(cuò)貨,，臺(tái)面做貨時(shí)未發(fā)現(xiàn);另一個(gè)原因是生產(chǎn)部對(duì)同一種材質(zhì)不同功能的帶身使用同一個(gè)編號(hào)，針孔帶和自動(dòng)帶混淆不清導(dǎo)致了倉(cāng)管員撿錯(cuò)貨,，此問題現(xiàn)已改善,，同材質(zhì)不同功能的帶身已要求生產(chǎn)部分開編號(hào),。②,、電子商務(wù)部,、售后反饋客戶退貨中,，皮帶帶身刮花,，扣頭氧化脫色,、磨損痕跡現(xiàn)象嚴(yán)重,。問題主要原因是皮帶檢驗(yàn)時(shí),，質(zhì)檢查貨不嚴(yán),，一些扣頭在庫(kù)存中呆滯時(shí)間過長(zhǎng)出現(xiàn)了氧化脫色,。小皮件目前已經(jīng)重新?lián)Q了質(zhì)檢，開發(fā)部制訂了皮帶,，扣頭質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)給物流部作為驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí),，部門20xx年的人力編制中給小皮件組配備了一名機(jī)動(dòng)人員,，主要協(xié)助臺(tái)面組長(zhǎng)做貨,，嚴(yán)格管控扣頭,、皮帶的質(zhì)量,。

真皮組：①、電子商務(wù)部對(duì)票夾批量退貨,，售后反饋男女包質(zhì)檢不嚴(yán),，很多包有刮痕，包形不對(duì)稱,，五金不良未查出等問題,。電子商務(wù)部的貨，主要是開發(fā),，生產(chǎn)，物流三方溝通不到位,，信息未能夠共享,，開發(fā)對(duì)貨品進(jìn)行更改后未知會(huì)生產(chǎn)部分開編號(hào)，同一款票夾,，皮料紋路出現(xiàn)差異來貨時(shí)未區(qū)分,。針對(duì)問題，部門在生產(chǎn)下單,，工廠送貨,，倉(cāng)庫(kù)收貨，各方面做出了改善對(duì)策,。關(guān)于售后反饋的男女包質(zhì)量問題,，要求責(zé)任主管和質(zhì)檢員第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，分析原因,，同一問題杜絕重復(fù)發(fā)生,。②銷售部反饋合格證，條碼打印出錯(cuò)比例比較高,，投訴現(xiàn)象多,。問題的主要原因是條碼員一直招聘不到位，固定不下來,，收貨員兼崗工作負(fù)荷量大,，顧頭不顧尾出現(xiàn)了一些失誤，最主要的原因是代理商要求提價(jià)的比較多,，銷售文員對(duì)補(bǔ)單提價(jià)的貨品下單指令不清晰,。針對(duì)問題，部門和行政部溝通后,，已按照人力編制補(bǔ)充到位了一名條碼員,，后期加大培訓(xùn)力度，確保合格證打印的準(zhǔn)確性,。

非皮組：客戶反饋箱包線頭多,，拉桿箱箱體針孔過寬。主要原因?yàn)椋?0xx年客戶訂了大批量的直銷箱，按照非皮運(yùn)作中心書面聯(lián)絡(luò)要求,，直銷箱全部免檢,，出現(xiàn)問題由工廠負(fù)責(zé)，倉(cāng)庫(kù)9月份之前做的貨就未全檢,。另外,，拉桿箱作業(yè)比其他臺(tái)面辛苦，人員不好招,，來了做幾個(gè)月,，或者一兩天就走，流動(dòng)量大,，做貨時(shí)質(zhì)檢兼組長(zhǎng)顧不了全員的質(zhì)量管控,。針對(duì)問題，拉桿箱倉(cāng)庫(kù)重新組合了臺(tái)面人力,，組長(zhǎng),，質(zhì)檢分開設(shè)崗，無論正價(jià)箱還是直銷箱全部質(zhì)檢,。同時(shí),，線頭多的問題源起工廠，部門加強(qiáng)質(zhì)檢工作的同時(shí),，強(qiáng)烈要求生產(chǎn)部督導(dǎo)工廠改善,。

2、效率方面

每次訂貨會(huì)后,，特別是每個(gè)月的月底,，物流部真皮小件和大件經(jīng)常受到其它部門的投訴，說包裝效率低,，產(chǎn)量小,，來貨倉(cāng)庫(kù)做不出來等。反饋的問題客觀上講是事實(shí),，主觀原因在于來貨過于集中,，大都是月底最后兩天大批量來。另外就是代理商訂的貨品工廠不能按期生產(chǎn)送貨,，延期送來后,，真正的主觀因素時(shí)間問題卻忽略了。比如手套,，6月訂的貨,，11月底才到，月底包,，票夾加上手套一塊來,，物流部如何努力也做不出來貨的,。再有就是小皮件的問題，公司例會(huì)上生產(chǎn)部匯報(bào)來貨很多,，問題在于皮帶來貨80%,，而扣頭卻只來60%，80%和60%的皮帶里面不是全部可以對(duì)應(yīng)相配的,，搭配不了,，就做不了貨，何況還有庫(kù)存?zhèn)湄?。銷售部一聽生產(chǎn)部報(bào)來貨80%,，就希望物流部全部做出來，實(shí)際上的原因,，在于很多貨無法搭配開單做,。需要檢討的是，皮帶包裝效率和以前相比,，的確是下降了很多。根據(jù)開發(fā)趨勢(shì),，上螺釘?shù)淖詣?dòng)扣大部分替代了夾扣自動(dòng)扣,，做一個(gè)上螺釘扣頭花的時(shí)間，可以做3-4個(gè)夾扣自動(dòng)扣,。針對(duì)問題,，部門20xx年人力編制中對(duì)小件組配備了一個(gè)機(jī)動(dòng)崗位人員協(xié)助組長(zhǎng)上螺釘，主要目的是保證質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率,。

3,、安全方面

20xx年10月3日，小皮件倉(cāng)庫(kù)失竊皮帶323條,、扣頭624個(gè),，失竊金額高達(dá)17500元之多，這是一起前所未有的失竊事故,，是物流部的恥辱,，全體員工計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)年底最佳團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)也因此事無顏提及，全年的工作成績(jī)也因此大打折扣,。問題的發(fā)生,，暴露了我們?cè)诃h(huán)境安全管理上存在的真空，也暴露了內(nèi)部員工的忠誠(chéng)危機(jī),。事發(fā)后,，向總經(jīng)辦呈交了詳細(xì)的分析對(duì)策報(bào)告。目前,，加固窗體,，各倉(cāng)大門雙鎖保險(xiǎn)，外來人員門禁管控，廢品出車間規(guī)范要不得,，安裝視頻監(jiān)控器各項(xiàng)工作都已經(jīng)落實(shí)到位,。

1、自20xx年3月22日前任經(jīng)理離職以來,，物流部管理人員皆為內(nèi)部提拔,，職位上調(diào)，人數(shù)不變,，工作內(nèi)容分流擔(dān)任的現(xiàn)狀,，為公司節(jié)省了人力資源。20xx年部門平均每月崗位欠員3-4人,，在完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下,，全年為公司節(jié)約了3-4人的人工成本。

2,、在人員流動(dòng)頻繁,，關(guān)鍵崗位欠員持久，各地區(qū)貨品提價(jià)不統(tǒng)一,，包裝發(fā)貨細(xì)節(jié)工作增加的情況下,，保證了生產(chǎn)正常化,。截止20xx年12月1日,，物流部真非皮共發(fā)出貨品31092件(不包含電子商務(wù)部的貨品)。根據(jù)效益形式評(píng)估,，在崗位編制相同,，人數(shù)減少的情況下，物流部20xx年的工作量和20xx年相比至少提升了10%,，其中絕大部分體現(xiàn)在為電子商務(wù)部做貨,，拉桿箱直銷箱做貨這一方面。

3,、真皮五金倉(cāng)庫(kù)原倉(cāng)管員離職后,，在內(nèi)部培訓(xùn)倉(cāng)管員的同時(shí)，對(duì)真皮五金倉(cāng)庫(kù)過多的呆滯材料提出了消耗建議,，申請(qǐng)規(guī)范了五金出倉(cāng)價(jià)格,，確保貨品進(jìn)、銷,、存的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,。在調(diào)整小皮件倉(cāng)庫(kù)的賬務(wù)中，對(duì)新進(jìn)倉(cāng)管員做到了切實(shí)有效的崗位培訓(xùn),，保證了小皮件倉(cāng)庫(kù)人員穩(wěn)定,。

4,、7-9月由部門經(jīng)理協(xié)管非皮事務(wù)，安排非皮主管脫崗到小皮件倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)調(diào)帳,，歷時(shí)兩個(gè)多月,，從根本上解決了小皮件倉(cāng)庫(kù)賬目混亂，流程不清的歷史遺留問題,?？垲^賬物調(diào)整了284個(gè)型號(hào)誤差，皮帶賬務(wù)調(diào)整了191個(gè)型號(hào)誤差,，總的結(jié)果為盤盈,。出現(xiàn)誤差的主要原因是工廠混貨，來貨時(shí)未做到仔細(xì)清點(diǎn),，庫(kù)存貨品擺放混亂分散,，發(fā)錯(cuò)貨，減錯(cuò)卡,，內(nèi)部做賬混淆型號(hào),，售后沖紅入庫(kù)數(shù)量不清，盤點(diǎn)時(shí)對(duì)不良品濫竽充數(shù)等問題所致,。針對(duì)這些問題,，調(diào)帳過程中，規(guī)范了不良品退貨,，來貨檢驗(yàn)進(jìn)倉(cāng)的相關(guān)流程。要求倉(cāng)管員日常發(fā)貨后減卡盤點(diǎn),，停發(fā)貨安排專人分單做賬,，月中月底按卡對(duì)賬。改善后,，小皮件倉(cāng)庫(kù)貨品擺放標(biāo)識(shí),，盤點(diǎn)，發(fā)貨準(zhǔn)確率取得了顯著成績(jī),，財(cái)務(wù)抽盤準(zhǔn)確率最少都在97%以上,，出現(xiàn)的差異都有帳可查，有據(jù)可依,。小皮件副主管范珊,，倉(cāng)管員營(yíng)明霞、張勇在賬物調(diào)整中起到了積極主動(dòng)的作用,。

5,、每次定貨會(huì)，安排部門人員協(xié)助銷售部和行政部的工作,，擺板,，記單,，對(duì)單、后勤等各項(xiàng)工作都能夠圓滿的完成,。訂貨會(huì)后,，協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)樣板拍照。日常工作中,，按時(shí)完成上級(jí)部門安排的其他事項(xiàng),，諸如調(diào)人力協(xié)助兄弟公司的工作等。

1,、人員流失不是問題,，問題在于流失后不能及時(shí)補(bǔ)充到位給部門工作帶來了難度，管理人員的精力和時(shí)間全部用在替崗做事這一方面,，真正的細(xì)節(jié)管控工作卻沒做到位,，崗位持久欠員嚴(yán)重影響了整體工作的開展。

2,、質(zhì)檢員,，倉(cāng)管員，統(tǒng)計(jì),，條碼員等關(guān)鍵崗位缺少人才儲(chǔ)備,，往往都是人走了之后很久才招得到人，提前沒有儲(chǔ)備力量,，新進(jìn)來的人培訓(xùn)難度大,，短期時(shí)間內(nèi)還保證不了工作質(zhì)量。

3,、代理商要求提價(jià)的貨品過多,，不同的地方提價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一給分貨、掛牌,，開單,，復(fù)核工作造成了很大的難度，最主要的是反復(fù)變更價(jià)格浪費(fèi)了大量的合格證和吊粒,。真皮電子商務(wù)部的貨品折扣價(jià)格最為混亂,，返利規(guī)定根據(jù)貨品型號(hào)下單數(shù)量的多少定不同的標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)單數(shù)時(shí)多時(shí)少,，折扣也前后不同,，給部門銷售開單的工作增添了很大的難度。新的一年,，建議由銷售部進(jìn)一步健全電子商務(wù)下單返利方面的管理體制,，無論下單多少，定一個(gè)統(tǒng)一性的拆扣標(biāo)準(zhǔn),，或者達(dá)到一定程度的返利標(biāo)準(zhǔn)后,，一次性返利給電子商務(wù)部,，目前的操作實(shí)在太復(fù)雜。非皮這一塊對(duì)電子商務(wù)部的下單貨品實(shí)施的是一口價(jià)操作,，銷售開單方便,，但是型號(hào)編定，價(jià)格定位極不規(guī)范,，也不利于財(cái)務(wù)部的核算,，真非皮對(duì)電子商務(wù)部的管理服務(wù)唯有簡(jiǎn)明有效的規(guī)范起來，才利于物流部和財(cái)務(wù)部的工作開展,。

4,、部門的一些辦公設(shè)備老化，統(tǒng)計(jì)做賬,，銷售開單的電腦配置內(nèi)存太小,，運(yùn)行太慢，實(shí)際作業(yè)效率很低,，行政部采購(gòu)的一些設(shè)備價(jià)錢雖然便宜,，質(zhì)量卻沒有保證，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來看,，得不償失,，這是最大的浪費(fèi)。比如,，臺(tái)面包裝工坐的凳子,，鐵架木板結(jié)構(gòu)的和全鐵結(jié)構(gòu)的一張只相差七八塊，但是鐵架木板結(jié)構(gòu)的最多用一年,，而全鐵結(jié)構(gòu)的至少要用三年以上,。

5、包裝輔料的質(zhì)量沒有專人管控,，存在很多問題,，物流部唯一能做的就是發(fā)現(xiàn)問題反饋,，挑出不良品退工廠,，技術(shù)上的做工隱患我們不是很懂，唯有開發(fā)用心或者專人管這一方面才能解決問題,。

6,、成品備貨的底線和標(biāo)準(zhǔn)是什么?物流部無法得知，每一個(gè)包每一條皮帶物流部收貨的手續(xù)都是規(guī)范的,，都有總經(jīng)辦的審批,。當(dāng)庫(kù)存?zhèn)湄浧邥r(shí)，問題由物流部反饋還是由財(cái)務(wù)部反饋需要明確,。

1,、因事設(shè)崗,，合理分工，編制更新20xx年物流部人力需求計(jì)劃提報(bào)行政部,，新一的年里,，培養(yǎng)多能手員工，進(jìn)一步完善規(guī)范作業(yè)流程,。

2,、為了體現(xiàn)做得好與壞的區(qū)別，確保部門關(guān)鍵崗位人員的穩(wěn)定性,，對(duì)工作中積極主動(dòng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，表現(xiàn)好的部分員工提報(bào)年度額外加薪,。日常工作中隨時(shí)了解員工心態(tài)變化,，爭(zhēng)取穩(wěn)定人員，確保全年工作的正常開展,。

3,、包裝發(fā)貨，質(zhì)量管控方面,，落實(shí)“出現(xiàn)的問題及改善措施”總結(jié)內(nèi)容,，嚴(yán)格考核條碼員和收貨員的工作，質(zhì)量上加大管控力度,，各臺(tái)面作業(yè)包裝根據(jù)來貨量進(jìn)行人力互動(dòng)完成生產(chǎn)任務(wù),。

4、請(qǐng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)給物流部采購(gòu)2臺(tái)手動(dòng)液壓叉車,，每臺(tái)大約1500元左右,，集團(tuán)搬運(yùn)，電子商務(wù)和兄弟物流部門都使這種叉車,，這種叉車?yán)浂?，省力，耐磨,，特別適合真皮小件發(fā)貨和工廠送來的五金,，輔料卸貨。目前的手推小車全部老化不好使用,，每年賣配置換輪子的錢都要好幾百元,。

5、凡是新增加的工廠,，建議總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和該工廠的老板面對(duì)面的接觸簽訂誠(chéng)信合約,，建立定期互查機(jī)制，以利于雙方在合作中了解下屬的工作動(dòng)態(tài)。

回顧一年來的工作,，物流部取得了一定的成績(jī),，但是部門面管理人員的理論知識(shí)水平普遍偏低，現(xiàn)代辦公技能不強(qiáng)卻是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。物流部的職責(zé)是高效,，準(zhǔn)確，保質(zhì)保量的包裝發(fā)貨,，因此,，真抓實(shí)干不但是物流部揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的取勝法寶，也是我們今后工作的唯一準(zhǔn)則,。20xx年,，我們有更艱巨的任務(wù)，也有更美好的希望,，堅(jiān)信：在總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo),、支持下，通過全體同仁的協(xié)同努力,，我們一定能做得更好!

度工作總結(jié)篇六

醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20__年做了大量細(xì)致的工作：

一,、嚴(yán)格

遵守醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購(gòu)管理,、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的`銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單,，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三,、制訂醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)成本核算體系,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。在醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四,、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場(chǎng)也變化不定,，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此，醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部比較全面的制定了醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度,、預(yù)算管理制度。通過對(duì)醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時(shí)醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)行為，使醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的2020__年終醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)決算的醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

七、組織醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部組織了兩批醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案,，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)20__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

20__年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

度工作總結(jié)篇七

一年來,，部黨支部按照書記處和機(jī)關(guān)黨委的部署，以開展“抓促”為抓手,，將建立完善學(xué)習(xí)制度與進(jìn)行成長(zhǎng)觀教育相結(jié)合,，努力把支部建設(shè)成為既推動(dòng)工作、又錘煉干部成長(zhǎng)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。

1. 建立部門集體學(xué)習(xí)制度,。每月利用半天，從,、研究機(jī)構(gòu)等邀請(qǐng)有關(guān)人員講解或從網(wǎng)上搜集,，組織部門干部圍繞黨的重大理論問題,、與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的重點(diǎn)課題等進(jìn)行形式多樣的學(xué)習(xí)研究。目前,，已就“學(xué)習(xí)黨的xx屆四中全會(huì)”,、“學(xué)習(xí)在全黨深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)大會(huì)上的重要”、“學(xué)習(xí)全國(guó)加強(qiáng)和改進(jìn)生政治教育座談會(huì)精神”等組織了8次集體學(xué)習(xí),。

2.建立處室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,。每個(gè)處室組織干部圍繞本處室重點(diǎn)工作進(jìn)行集體學(xué)習(xí)研究，每月至少開展一次,。比如,，大學(xué)處邀請(qǐng)百度,、新浪,、人人網(wǎng)和移動(dòng)等熟悉網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律的人士就“互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體傳播的特點(diǎn)和規(guī)律”等問題進(jìn)行研究,，中學(xué)處邀請(qǐng)中學(xué)書記就“中學(xué)生思想行為特點(diǎn)”等問題進(jìn)行,，學(xué)聯(lián)辦就“生涯教育”等問題進(jìn)行研究。

3. 建立研究制度,。

一是讓部門全體干部參與大學(xué)生信教問題,、“蟻?zhàn)濉比后w、中學(xué)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀,、“6·4”前高校學(xué)生思想狀況研判等多項(xiàng)大樣本,。

二是制訂了不定期召開務(wù)虛會(huì)共同研討工作、借助專業(yè)機(jī)構(gòu)力量研討專業(yè)問題等制度,，組織部門干部多次與專家學(xué)者,、重點(diǎn)學(xué)校校長(zhǎng)、團(tuán)委書記等共同研究學(xué)生思想意識(shí)形成規(guī)律,、大學(xué)生骨干培養(yǎng),、中職學(xué)生化技能培養(yǎng)、大學(xué)生信教等專業(yè)問題,。

三是建立干部定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校制度,。

部門每名干部固定聯(lián)系一所學(xué)校，利用和假期時(shí)間到學(xué)校調(diào)研,，加深對(duì)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)的了解和研究,。

4.建立部門干部督促機(jī)制

一是通過建立圖書架、開展“好書推薦”活動(dòng),、開展“每天閱讀半小時(shí),，每月閱讀一本書”活動(dòng)、組織撰寫理章,、及時(shí)印發(fā)學(xué)習(xí)等方式,，引導(dǎo),、督促干部學(xué)習(xí)

二是舉行“今天我開講”活動(dòng)會(huì)，使之成為干部自學(xué)成果展示平臺(tái),。由部門干部圍繞與工作相關(guān)的主題進(jìn)行發(fā)言,，與部門其他同志交流討論，每月舉行一次,，使大家思想得到交流,、能力得到，對(duì)問題的思考更加深入

三是實(shí)行部門干部學(xué)習(xí)月報(bào)制度,。部門全體同志要將每月自學(xué)內(nèi)容,、學(xué)習(xí)時(shí)間及效果等報(bào)至黨支部。

5.建設(shè)戰(zhàn)線學(xué)習(xí)研究機(jī)制

一是編發(fā)《高校團(tuán)學(xué)工作參考》,。針對(duì)社會(huì)思潮,、顏x革命和國(guó)際非政府組織、大學(xué)生形勢(shì)與對(duì)策,、宗教政策,、多民族國(guó)家的形成、伊斯蘭世界主要思潮,、美國(guó)基金會(huì)對(duì)中國(guó)的滲透,、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)團(tuán)學(xué)工作的等專題進(jìn)行了深度

二是將重點(diǎn)學(xué)校聯(lián)席、學(xué)校部干部聯(lián)系點(diǎn)制度到省級(jí),、學(xué)校團(tuán)委,，建立了各級(jí)團(tuán)學(xué)組織定期了解學(xué)生動(dòng)態(tài)、研判形勢(shì),、溝通情況的機(jī)制,。

三是定期編發(fā)《學(xué)校共青團(tuán)工作》，編印《中職學(xué)生社會(huì)化技能100例》等,，為基層團(tuán)學(xué)工作進(jìn)行指導(dǎo),，推廣宣傳各地團(tuán)學(xué)工作，不斷推動(dòng)學(xué)校共青團(tuán)工作規(guī)范化,、深入化,。

1.嚴(yán)肅工作，打造部門講原則的氛圍,。要求部門干部不折不扣地學(xué)習(xí),、落實(shí)機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度規(guī)定，組織大家對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨干部從政若干準(zhǔn)則》,、《關(guān)于嚴(yán)格團(tuán)的專職干部的幾項(xiàng)規(guī)定》及機(jī)關(guān)保密,、等制度進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。嚴(yán)肅部門工作紀(jì)律,，特別要求大家在報(bào)文,、出勤,、保密等方面嚴(yán)格按照部門內(nèi)部管理制度。

2.開展“為什么當(dāng)干部,、怎樣才能當(dāng)好干部”主題教育活動(dòng),，打造部門講實(shí)干的氛圍。通過開展主題黨日活動(dòng),、讓部門干部與老團(tuán)干交流,、組織干部撰寫、組織干部參加機(jī)關(guān)等方式,，引導(dǎo)大家正確看待成長(zhǎng)徑,，樹立正確成長(zhǎng)觀念,。在部門努力倡導(dǎo)以態(tài)度,、以業(yè)績(jī),、以務(wù)實(shí)論英雄的氛圍,，切實(shí)改變文風(fēng)、會(huì)風(fēng),，力戒空話套話，力戒工作硬傷，定期召開部務(wù)會(huì)針對(duì)個(gè)案進(jìn)行檢查,。目前，部門內(nèi)部達(dá)成了成長(zhǎng)靠努力,、靠能力積累,、靠工作鍛煉的共識(shí)。

3.嚴(yán)格組織制度,，打造部門民主氛圍,。召開民主生活會(huì)，建立部門黨員間一對(duì)一談心制度,，促進(jìn)部門干部之間的溝通交流,。建立不定期召開務(wù)虛會(huì)集體議事制度，民主集中制,，對(duì)部門的重點(diǎn)工作通過部務(wù)會(huì)集體研究,、充分討論。

4. 加大對(duì)部門干部的關(guān)心和關(guān)懷力度,，打造部門和諧文化,。定期組織大家健身，開展乒乓球,、等活動(dòng),，組織部門干部踴躍參加機(jī)關(guān)體育比賽，使大家在比賽中溝通了感情,，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感,。發(fā)揮每名干部的參與意識(shí),，集思廣益，創(chuàng)新編排了小品節(jié)目參加機(jī)關(guān)聯(lián)歡會(huì),，取得了很好的演出效果,，展示了部門干部良好的精神狀態(tài)。開展多種形式的慰問活動(dòng),。建立制度,，以支部名義為每一位過生日的干部送去生日的;每逢干部、等,，支部前去看望家屬,，表達(dá)組織的問候和關(guān)心。

目前,，部門全體干部能夠迎著主要矛盾開展工作,，呈現(xiàn)出善于吃苦、敢于碰硬,、全身心投入的良好工作狀態(tài),，能夠樹立正確的成長(zhǎng)觀。當(dāng)前,，學(xué)校部成為一個(gè)風(fēng)清氣正,、方向明確、和諧,、富有極強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體,。

度工作總結(jié)篇八

忙碌的20__年又將過去，在緊張有序的一年里,，在民革市委和支委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下，在律所所有同仁的團(tuán)結(jié),、協(xié)助下,，在法律界朋友照顧、提攜下,，我順利完成了本年度的工作,。為了今后更好工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，在今后工作中取得更大成績(jī)，現(xiàn)就本年度工作總結(jié)如下,，因?yàn)橹挥胁粩嗫偨Y(jié),，才能發(fā)現(xiàn)自己缺點(diǎn)，求得新的進(jìn)步。只有敢于回頭看,，才會(huì)知道自己走過的路是直還是彎,，才能更好修正自己前進(jìn)方向。

一,、在執(zhí)業(yè)工作中認(rèn)真勤懇,。

我始終認(rèn)為：工作態(tài)度決定一切，沒有良好工作態(tài)度就做不好工作,。所以我始終本著勤奮,、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的工作態(tài)度,，老老實(shí)實(shí)做人,，踏踏實(shí)實(shí)工作，為推進(jìn)法治建設(shè)獻(xiàn)力獻(xiàn)策,。

二,、本年度主要工作成績(jī)。

空談?wù)`國(guó),，實(shí)干興邦,，律師執(zhí)業(yè)也是如此，因?yàn)檎f得好不如唱得好,，唱得好不如做得好,，畢竟只有成績(jī)才能代表一切，只有技術(shù)專業(yè)才能行業(yè)優(yōu)秀,，才能贏得社會(huì)認(rèn)可,。在律協(xié)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和我努力工作下,，本年度取得了一定成績(jī),，主要有：

1、在辦理某縣信用社劉某挪用資金罪,、詐騙罪的特大案件辦理中,，通過對(duì)十余本案卷詳細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)被告人劉某有投案自首的情節(jié)及退贓等法定減輕處罰情節(jié),，但辦案機(jī)關(guān)均沒有認(rèn)定,。于是在庭審中依據(jù)案卷證據(jù)材料和法律規(guī)定據(jù)理力爭(zhēng)，最終辯護(hù)意見被法院采納,，使本應(yīng)被判無期徒刑的被告人劉某減輕處罰數(shù)罪幷罰后判處19年有期徒刑,，維護(hù)了法律嚴(yán)肅性。

2,、在擔(dān)任某縣未成年人楊某交通肇事罪案件辯護(hù)人時(shí),，發(fā)現(xiàn)原公訴機(jī)關(guān)對(duì)法律作擴(kuò)大解釋，將被告人楊某認(rèn)定為肇事逃逸，一審法院將錯(cuò)就錯(cuò),，據(jù)此對(duì)被告人楊某加重進(jìn)行了處罰,，嚴(yán)重侵犯了未成年人合法權(quán)益。發(fā)現(xiàn)問題后,，及時(shí)向某市中級(jí)法院,、市檢察院提出了法律意見書要求糾正，并向民革市委和支委領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),，征求法律界人士意見對(duì)案件研討定性,。在民革市委和支委領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督關(guān)注下，某市中級(jí)法院最終糾正了原審法院的適用法律錯(cuò)誤,，將案件發(fā)回重審,，確保了法律正確實(shí)施和未成年人楊某合法權(quán)益。

3,、在辦理某市師范學(xué)校,、某市__技校學(xué)生涉嫌搶劫罪共同犯罪案件中，發(fā)現(xiàn)偵查機(jī)關(guān)辦案過程中有侵犯未成年人合法權(quán)益的情況,，向偵查機(jī)關(guān)提出糾正時(shí)偵查機(jī)關(guān)未予理睬,，及時(shí)將情況反映至某市政法委書記和主管副市長(zhǎng)，引起某市政法委書記和主管副市長(zhǎng)高度重視,，監(jiān)督偵查機(jī)關(guān)糾正錯(cuò)誤程序并開展了執(zhí)法監(jiān)督年活動(dòng),。在審判階段，依據(jù)案件材料發(fā)現(xiàn)幾名未成年人系投案途中被抓獲,，依法應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為自首,，庭審中依法辯護(hù)取得公訴人認(rèn)同，使幾名被告人得以減輕處罰,，有效維護(hù)了未成年人合法權(quán)益,，取得良好法治效果和社會(huì)效果。

4,、

在超額完成律所工作任務(wù)的前提下,，積極輔導(dǎo)所內(nèi)實(shí)習(xí)律師，并帶領(lǐng)所內(nèi)實(shí)習(xí)律師和律師助理到社區(qū)深入開展普法宣傳活動(dòng),，為災(zāi)區(qū)捐款,，通過參加各種社會(huì)活動(dòng)，為依法治市盡微薄之力,。

……

三,、缺點(diǎn)和不足。

因?yàn)閷W(xué)生時(shí)代養(yǎng)成的始終以縱橫家蘇秦,、張儀為追求目標(biāo),，所以在日常言談交往中說話過于尖銳刻薄，一針見血，遇事過于剛強(qiáng)而得罪不少同志,，是一個(gè)不好毛病,。今后在工作中，一定要戒驕戒躁,，加強(qiáng)個(gè)人道德修養(yǎng),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做專家型律師,，努力提高政治和業(yè)務(wù)水平,，力求把工作做的更好，爭(zhēng)取在人生道路上再邁進(jìn)一步,，以自己專業(yè)所長(zhǎng)為為民革和依法治國(guó)的早日實(shí)現(xiàn)做好服務(wù)工作,。

最后祝愿各位同志生活如意，事業(yè)有成,。

度工作總結(jié)篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是供熱中心一廠運(yùn)行甲值值長(zhǎng)齊俊春,，首先我把20__年的工作向大家匯報(bào)一下。20__年是集團(tuán)公司大步發(fā)展的一年,，是具有里程碑意義的一年---20__年7月9日我集團(tuán)公司榮凳世界500強(qiáng),，讓我們一同見證了魏橋的光榮與輝煌。企業(yè)強(qiáng)大了,，作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員所肩負(fù)的擔(dān)子也更重了,。我身為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，深感責(zé)任重大,。一年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各運(yùn)行班組的支持下，我們甲值全體員工不斷團(tuán)結(jié)協(xié)作,，求實(shí)創(chuàng)新,，在安全生產(chǎn)方面盡職盡責(zé)完成了安全生產(chǎn)指標(biāo)，并在保證安全的前提下機(jī)組滿發(fā)多供,，實(shí)現(xiàn)了最大的經(jīng)濟(jì)效益,。同時(shí)當(dāng)值期間我們也積極協(xié)調(diào)、配合各車間完成了本年度的檢修計(jì)劃,。20__.07.4日，我們值圓滿完成了關(guān)停濱州電廠的任務(wù),。下面本人就將自己在工作中存在的不足之處與今后將要開展的工作具體的總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)方面

在過去的20__年，我們?cè)谏a(chǎn)上保證了對(duì)鋁廠及紡織廠的用電需求,，并圓滿完成了對(duì)熱力公司的供熱任務(wù),。在當(dāng)值期間積極協(xié)調(diào)配合，沒有發(fā)生人身傷亡及重大設(shè)備不安全情況，也沒有發(fā)生滅火跳機(jī)及人身受傷等不安全情況,，本年度由于用電需求的緊張,，機(jī)組的大小修不多，我值機(jī)組調(diào)停次數(shù)也少,，固然未出現(xiàn)不安全情況,，但是也存在一定的問題。

1,、在安全管理的執(zhí)行力度上還是不夠,。運(yùn)行人員在安全思想上依然存在麻痹大意，“兩票三制”的執(zhí)行情況還不夠完善,。

2,、事故處理水平還有所欠缺。因?yàn)楣镜陌l(fā)展日新月異,，對(duì)于人才的需求也是相當(dāng)大,，現(xiàn)在入廠新人較多，在事故處理期間運(yùn)行人員存在慌亂,、上報(bào)不及時(shí)情況,。

3、我廠的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與公司的預(yù)期還是有一定的差距,。在20__年我將在安全的基礎(chǔ)上積極開展節(jié)能降耗工作,，為我廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行多出謀劃策，提出更好的解決方案,。

4,、公司的規(guī)模與對(duì)人才的需求應(yīng)成正比的同步發(fā)展，對(duì)人員的培訓(xùn)管理有待于進(jìn)一步的提高,。

二,、生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

1、部分運(yùn)行人員工作責(zé)任心不強(qiáng),，老有“想當(dāng)然”的錯(cuò)誤思想,。

2、冬季多霧,，我廠架空線路較多,，容易出現(xiàn)放電等異常狀況。

3,、脫硫塔運(yùn)行的正常與否對(duì)我廠的安全生產(chǎn)至關(guān)重要,，現(xiàn)在的要求滿發(fā)多供，如出現(xiàn)異常,，勢(shì)必會(huì)影響鍋爐的安全,。

4,、隨著濱州電廠的關(guān)停，供熱的重任全部落在了我們一個(gè)電廠上,，且供熱任務(wù)艱巨,，機(jī)組沒有機(jī)會(huì)檢修及停運(yùn)。

三,、20__年我將重點(diǎn)抓好以下的工作：

1,、積極提高值班人員的責(zé)任心，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，尤其是加強(qiáng)對(duì)新學(xué)員及值班員的管理,，杜絕責(zé)任性不安全情況的發(fā)生，確保明年的安全生產(chǎn),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)“兩票三制”的管理，“兩票三制”可以說是確保安全生產(chǎn)的先決條件,，也是我們的立足之本,，只有真正將“兩票三制”落實(shí)好，不能只停留在嘴上,，才能更好的保證安全生產(chǎn),。

3、配合好車間,、廠部及公司的各項(xiàng)檢查工作充分做好各種事故預(yù)案,，并將其落實(shí)好，防患于未燃,。

4,、努力提高自身水平，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，尤其我公司的機(jī)組規(guī)模正不斷拓展,。

5、盡最大努力去調(diào)整好鍋爐燃燒,，加強(qiáng)配煤的質(zhì)量,，降低發(fā)電成本。

6,、努力做好小指標(biāo)競(jìng)賽,，不弄虛作假，在真正意義上達(dá)到節(jié)能降耗的效果,。

7,、多了解兄弟電廠節(jié)能方法和比較成熟的節(jié)能改造，做到資源共享,。

8,、貫徹執(zhí)行好公司的人性化管理工作

馬上進(jìn)入20__年，在廠部及車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我將會(huì)帶領(lǐng)運(yùn)行甲值全體人員,，努力工作、拼搏進(jìn)取,，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,，不斷迎接新的挑戰(zhàn)，爭(zhēng)取取得更大更好的成績(jī),。為了魏橋創(chuàng)業(yè)的明天更加輝煌,，我們將矢志不移!

度工作總結(jié)篇十

今年_年，在以鎮(zhèn)政府和縣局為中心,，在領(lǐng)導(dǎo)的部署安排下,，我充分發(fā)揮一名財(cái)政專管員的工作職責(zé)，按時(shí)按質(zhì)完滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我這1年來的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

為適應(yīng)新的財(cái)政發(fā)展趨勢(shì),，年初縣局組織基層財(cái)政人員在局會(huì)議室集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，力求提高我們財(cái)政干部的各項(xiàng)素質(zhì),，在那段日子里,，使我學(xué)到了不少財(cái)政理論知識(shí)，為今后的工作實(shí)踐打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在縣局提出“構(gòu)建學(xué)習(xí)型財(cái)政機(jī)關(guān),，打造學(xué)習(xí)型財(cái)政隊(duì)伍”的號(hào)召下，所領(lǐng)導(dǎo)還組織我們每個(gè)星期五下午學(xué)習(xí)半天,。在所長(zhǎng)的安排下,，在書記的帶領(lǐng)下，通過分散學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識(shí)到我們處在一個(gè)終身學(xué)習(xí)的時(shí)代,，一個(gè)創(chuàng)新的學(xué)習(xí)時(shí)代，必須把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)當(dāng)作一件重要事情來做,，力求通過學(xué)習(xí),，深刻理解黨和國(guó)家方針政策，確保今后的工作和生活不迷失方向,。

二,、勤思考，勤學(xué)習(xí),，不斷提高工作能力,。

針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鎮(zhèn)財(cái)政職能轉(zhuǎn)變的問題,，我及早的理順?biāo)悸罚瑥呐f的管理職能理念中跳出,。為適應(yīng)新的財(cái)政職能,，在日常工作中我向業(yè)務(wù)精煉的付所長(zhǎng)和其他同事請(qǐng)教，勤思考,，多學(xué)習(xí),，始終讓自己的觀念意識(shí)保持一定的前瞻性，避免工作中疲于應(yīng)付,。通過學(xué)習(xí)比照其他同事對(duì)自身存在問題進(jìn)行剖析,，更好的找到今后工作中努力的方向。平時(shí),，我還注重對(duì)電腦有關(guān)知識(shí)進(jìn)行較為深入的鉆研,，利用電腦知識(shí)使自已在日常工作中達(dá)到事半功倍的效果。

三,、立足本職,，做好各項(xiàng)工作。

隨著農(nóng)村改革的深入,，國(guó)家對(duì)農(nóng)村惠農(nóng)政策的實(shí)施,，對(duì)農(nóng)村各類補(bǔ)助的投入也越來越多，這些資金的發(fā)放政策性強(qiáng),，時(shí)間性強(qiáng),。為了能及時(shí)到位準(zhǔn)確的將這些資金發(fā)放到農(nóng)戶手中，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我認(rèn)真的核對(duì)每一筆數(shù)據(jù),，為下一步發(fā)放工作做好基礎(chǔ),。今年也是原財(cái)政和經(jīng)管工作正式合并運(yùn)行的第一年，通過重新分工,，專管員不僅要負(fù)責(zé)發(fā)放各項(xiàng)農(nóng)村惠農(nóng)補(bǔ)貼,，還要負(fù)責(zé)農(nóng)村財(cái)務(wù)工作。我認(rèn)真將核對(duì)村會(huì)計(jì)上報(bào)的每一筆業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，然后登記入賬并及時(shí)交到所會(huì)計(jì)登賬,。對(duì)于不合理的財(cái)務(wù)收入和支出按照財(cái)務(wù)制度堅(jiān)決不入賬，并向村會(huì)計(jì)說明不能入賬的緣由取得他們的理解,，這樣有效的堵住村級(jí)財(cái)務(wù)管理上的漏洞,。

以上是本人今年以來工作和學(xué)習(xí)中的一點(diǎn)做法和體會(huì)，對(duì)照一個(gè)合格的專管員的要求,，仍有一定的差距,。主要表現(xiàn)在由于自身知識(shí)能力的限制，能力還有待提高,。在今后的工作中我將進(jìn)一步提高自身定位,，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，努力克服工作中的不足，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),，為財(cái)政事業(yè)盡心盡力,。

度工作總結(jié)篇十一

20__年轉(zhuǎn)眼即過,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,，我也較好的完成了自己的本職工作。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，讓我可以在工作中不斷成長(zhǎng),，不斷學(xué)習(xí)，提升了自身的素質(zhì),，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一,、日常工作方面

1、把事情細(xì)節(jié)化,、條理化,、規(guī)范化

前臺(tái)的工作比較瑣碎，收發(fā)傳真,、郵件,、報(bào)紙，維護(hù)辦公設(shè)備,、送水,、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時(shí),，有時(shí)候事情趕到一塊就會(huì)有些應(yīng)付不過來,，顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,，但是在工作過程中有些細(xì)節(jié)就沒能注意到,，做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來,。

經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié),，我意識(shí)到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作，首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,，再?gòu)募?xì)節(jié)入手,，保持良好的工作狀態(tài)，提高效率,。只永不懈怠的提高自己,，才能勝任看似簡(jiǎn)單的行政工作。現(xiàn)在,，已能較好的統(tǒng)籌安排工作,，并努力把工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng),。爭(zhēng)取給大家最到位的支持和服務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)刻要求自己,。同時(shí)，規(guī)范化方面還需要加強(qiáng),，我也會(huì)在今后的工作中更加注意這一點(diǎn),。

2、保持較好的工作狀態(tài)

人低為王,，地低為海,。行政本身是一個(gè)服務(wù)性和支持性的工作，尤其是前臺(tái)接待,。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會(huì)議時(shí),，前臺(tái)就會(huì)負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作，要了解到每個(gè)人的需求,，適時(shí)地為大家服務(wù),。在接待其他人員，如送報(bào),、送水,、來訪人員的司機(jī)，也要服務(wù)周到,，體現(xiàn)出公司的良好的形象,。

只有保持良好的工作狀態(tài)，才能提升服務(wù)質(zhì)量,。在工作過程中,，我要求自己避免消極情緒，謹(jǐn)記工作職責(zé),，時(shí)刻把自己的位置放到一個(gè)合適的高度,，本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個(gè)行政人員必備的素養(yǎng),。

3,、學(xué)會(huì)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

溝通，是一個(gè)人生存在這個(gè)社會(huì)中必不可少的一種能力,。前臺(tái)工作需要對(duì)內(nèi),、對(duì)外和各部門以及社會(huì)上很多人士打交道。溝通,、以及良好有效的溝通顯得尤為重要,。在這一年的工作中，各項(xiàng)溝通基本暢通，但本身也存在著不少問題,。當(dāng)一件事情發(fā)生時(shí),，很多情況下我在溝通時(shí)缺少積極性和主動(dòng)性?？偸腔ㄙM(fèi)時(shí)間在去想這件事上,，而不是及時(shí)的去了解、溝通,，在處理事情時(shí)略顯被動(dòng),。因此，也浪費(fèi)了一些時(shí)間,，降低了工作效率,。這是很不專業(yè)的一面。

遇事積極主動(dòng),，在第一時(shí)間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,，也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避,、勇于向前、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì),。在今后的工作中,，我會(huì)以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己，爭(zhēng)取把工作完成的更出色,。

公司是一個(gè)整體,，每個(gè)員工都是組成這個(gè)整體的一部分。無論我們身在哪個(gè)崗位,，開展什么樣的工作,，始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。在良好溝通的基礎(chǔ)上,，和同事積極配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，才能把工作做好,。這點(diǎn)在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認(rèn)真協(xié)作,、積極配合,，同時(shí)嚴(yán)格要求自己，把各項(xiàng)工作都做好,。

二,、加強(qiáng)自身技能和素養(yǎng)方面

走出學(xué)校，初入職場(chǎng)，在能力和閱歷方面都很不足,。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)和積累,，已能保證本崗位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，但是還欠缺很多,。我也在工作中找尋不足,，抓緊學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的各項(xiàng)能力,。

目前,，我通過---學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識(shí)，包括了前臺(tái)的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升,、檔案管理,、行政統(tǒng)籌管理等相關(guān)內(nèi)容。財(cái)務(wù)>會(huì)計(jì)方面的知識(shí)也很欠缺,，也正在學(xué)習(xí)這方面的知識(shí),。通過這些學(xué)習(xí)，使自己的技能有了一定程度的提高,，也更希望能在以后的工作中有機(jī)會(huì)參加相關(guān)的培訓(xùn),，更大程度上提高工作技能。

在平常的工作中,，看到同事的一些好的工作方法我也會(huì)悉心學(xué)習(xí),，真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點(diǎn)的老師，每個(gè)人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方,。工作技能有時(shí)候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來的,，有時(shí)候也需要吸取別人身上的精華。

三,、工作成果與存在的問題

1,、工作成果

辦公設(shè)備、大桶水等各項(xiàng)臺(tái)賬建立完備;餐飲,、酒店,、訂票等各項(xiàng)服務(wù)基本完善;每日巡檢、各項(xiàng)檢修維護(hù)順利進(jìn)行;各類賬目報(bào)銷流程規(guī)范;其他服務(wù),、跟進(jìn)工作有序進(jìn)行,。

2、存在的問題

(1)工作不夠精細(xì)化：前臺(tái)工作貴在精細(xì),，但有很多地方我還沒有做到這一點(diǎn),。在服務(wù)支持上，會(huì)議室,、茶水間,、前臺(tái)大廳,，二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位，沒能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,，更談不上及時(shí)解決,。招待用的杯子和一些服務(wù)方向指示也存在問題，沒有給大家提供方便的服務(wù),。

(2)執(zhí)行力不夠：當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示,，完成某項(xiàng)工作時(shí)，往往在執(zhí)行上會(huì)有卡殼,。這跟自己對(duì)任務(wù)和指示的認(rèn)識(shí),、和自身對(duì)問題變通、行動(dòng)都有關(guān)系,。

(3)工作效率低下：由于自身知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作技能的原因,，在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,，就由于辦公軟件知識(shí)和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成,。還有其他一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作也是如此。

以上的問題必會(huì)在20__年的工作中加以解決,。

一年的工作中,，著實(shí)學(xué)到了很多，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容和支持,，讓我得以有這樣的機(jī)會(huì)工作學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng),，再接下來的工作中,，我定會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取做得更出色,。