我們得到了一些心得體會(huì)以后,，應(yīng)該馬上記錄下來(lái),，寫(xiě)一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

銀行企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)篇一

一段時(shí)間以來(lái),，在參加**支行組織的關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我的腦海中不時(shí)浮現(xiàn)出這個(gè)感人的故事,。是啊,，哈佛之所以成為聞名世界的高等學(xué)府,，良好的“硬件”設(shè)施固然重要,，但更可貴的還在于她有著深深融入每一名哈佛人血液中的精神，而這種精神,、這種理念,，正是哈佛文化的靈魂，是哈佛這耀眼的皇冠上最璀璨的明珠,。

眾所周知,，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與強(qiáng)大需要兩種紐帶：一種是物質(zhì)利益、產(chǎn)權(quán)的紐帶,；另一種是文化,、精神、道德的紐帶,。優(yōu)良的企業(yè)文化能夠創(chuàng)造出一個(gè)良好的企業(yè)環(huán)境,，提高員工的道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì)。所以,，企業(yè)文化被譽(yù)為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的“軟實(shí)力”,。

今天，我們農(nóng)行人要直面金融競(jìng)爭(zhēng)的巨浪排空,，要投身股份制改革的波瀾壯闊,，要追求事業(yè)大發(fā)展的燦爛輝煌……所有這些，都決定了我們?cè)诩訌?qiáng)自身“硬件”建設(shè)的同時(shí),，還必須要夯實(shí)我們的“軟實(shí)力”,，要形成一種于無(wú)形中凝聚并引領(lǐng)全體員工奮發(fā)向上的力量,，這就是深深地融入每一名員工血液并自覺(jué)體現(xiàn)在具體行動(dòng)中的文化的力量。要形成這樣的力量,，就需要我們對(duì)以下三個(gè)方面給予特別的關(guān)注：

建設(shè)企業(yè)文化,，我們要以彰顯特色為根。上學(xué)的時(shí)候美術(shù)老師告訴我們,，世界上最美,、最靚麗的色彩，是那萬(wàn)綠叢中,，卓爾不群的一點(diǎn)鮮紅,，因?yàn)槟抢镉袀€(gè)性在飛揚(yáng)。我們?cè)诮ㄔO(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中,，也應(yīng)突顯我們農(nóng)行的個(gè)性色彩,，特別是要弘揚(yáng)“敢為人先，特別能創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“團(tuán)結(jié),、敬業(yè),、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的核心價(jià)值觀,，使創(chuàng)新的意識(shí),，團(tuán)隊(duì)的意識(shí)、服務(wù)的意識(shí)和務(wù)實(shí)的作風(fēng),，成為我們**支行最靚麗的標(biāo)簽,！而其中，特別重要的就是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。我們都知道,，一盆散沙磕不破一個(gè)雞蛋，而一枚石子可以輕而易舉地把雞蛋打破,，同樣,，我們也只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體力量，才能創(chuàng)造驕人的業(yè)績(jī),。所以,，我們必須打造一支既有比賽、爭(zhēng)鋒的氣勢(shì),，又有有團(tuán)結(jié),、互助、補(bǔ)位的意識(shí),，虎虎有聲,、朝氣蓬勃的昂揚(yáng)團(tuán)隊(duì)。

建設(shè)企業(yè)文化，我們要以樹(shù)立形象為本,?！耙粋€(gè)好的品牌，不是他消滅對(duì)手的結(jié)果,，而是消費(fèi)者選擇的結(jié)果,。”所以,，我們要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),，就要盡最大努力贏得廣大客戶(hù)的信任與選擇。我們要通過(guò)實(shí)施“口碑工程”,，努力打造“以客為尊,，誠(chéng)信為本，為客戶(hù)提供卓越金融服務(wù)”的最佳服務(wù)品牌,；我們要以為廣大客戶(hù)提供便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),，使我們的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等各項(xiàng)工作規(guī)范而不機(jī)械,，專(zhuān)業(yè)而不高傲,，自然而不做作，使客戶(hù)在接受我們服務(wù)的過(guò)程中感到舒暢愜意,，感受到人性化的尊重,，進(jìn)一步提升**農(nóng)行“實(shí)力大行”、同業(yè)領(lǐng)先者和系統(tǒng)“標(biāo)兵行”形象,。

建設(shè)企業(yè)文化,，我們要以激發(fā)熱情為魂,。世界著名企業(yè)日本佳能公司的管理者小澤秀樹(shù)曾給出這樣一個(gè)公式：能力乘以熱情等于100%的成功,。人們常說(shuō)，員工是企業(yè)的血液,，而“是血就要澎湃”,，我們的企業(yè)文化應(yīng)該具有一種昂揚(yáng)之氣，再進(jìn)一步講,，就是要注重執(zhí)行力建設(shè),，要充分激發(fā)員工的工作熱情，使員工能夠享受工作,、能夠從工作中不斷獲得樂(lè)趣,，從而腳踏實(shí)地、愛(ài)崗敬業(yè),，以主動(dòng)的工作,，勇?lián)?zé)任；以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，告別無(wú)為,，以澎湃的激情,，拒絕平淡，為農(nóng)行更加燦爛的明天而全力以赴,，努力工作,。

在金融改革與發(fā)展的大潮中，農(nóng)業(yè)銀行————這幾個(gè)金燦燦的大字,，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一塊招牌的含義,，她就是一艘乘風(fēng)破浪的航船，承載著我們的夢(mèng)想,，駛向遠(yuǎn)方,。而企業(yè)文化就是推動(dòng)她前行的最堅(jiān)實(shí)的力量！

銀行企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)篇二

近日,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了省分行下發(fā)的《企業(yè)文化手冊(cè)》,，對(duì)建行、對(duì)自己的工作有了一個(gè)更加全面,、清晰的認(rèn)識(shí),。尤其是對(duì)于其中企業(yè)價(jià)值觀中提到的“為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng)造價(jià)值,、為股東創(chuàng)造價(jià)值,、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”，我感受頗深,。

為員工創(chuàng)造價(jià)值,，就是要為員工的發(fā)展創(chuàng)造條件，為員工的生活提供保障,，使企業(yè)成為員工的依托,，使建行成為員工溫馨的家園、成長(zhǎng)的樂(lè)園,。這是員工充分發(fā)揮主人翁意識(shí)的重要條件,；是員工用心工作，快樂(lè)工作的不竭動(dòng)力,；更是員工提高執(zhí)行力的根本原因,。

執(zhí)行力決定著一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)界有這樣一種觀點(diǎn)：“決定企業(yè)發(fā)展的有三種力量,，商業(yè)模式占百分之二十,，市場(chǎng)機(jī)遇占百分之三十，執(zhí)行力占百分之五十,?！眻?zhí)行力不強(qiáng),，再好的策略也只能是一紙空文，所以,，執(zhí)行力在核心競(jìng)爭(zhēng)力中占據(jù)著“核心”地位,。

對(duì)于商業(yè)銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大部分人的觀點(diǎn)集中在產(chǎn)品和服務(wù)兩大方面,，但是這只是核心競(jìng)爭(zhēng)力的兩種表現(xiàn)形式,。產(chǎn)品具有同質(zhì)性，服務(wù)具有模仿性,，能夠表現(xiàn)出差異的在于執(zhí)行力的發(fā)揮方面,，這也是決定產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在因素。所以說(shuō),，商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵在于執(zhí)行力,。提高執(zhí)行力是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，是為員工創(chuàng)造價(jià)值的目的之一,。

通過(guò)員工價(jià)值創(chuàng)造體系,，體現(xiàn)以人為本的思想，使廣大員工樹(shù)立主人翁意識(shí),，本著“我是建行的一員,，建行發(fā)展需要我們共同努力”的心態(tài)積極主動(dòng)領(lǐng)會(huì)方針，落實(shí)工作,，形成良好的氛圍,。更好地為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造價(jià)值,，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,，實(shí)現(xiàn)建行價(jià)值體系的良性循環(huán)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)建行整體又好有快地發(fā)展,。

將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為深層次核心競(jìng)爭(zhēng)力,。先進(jìn)的企業(yè)文化成就了優(yōu)秀企業(yè)的“神話”。每一個(gè)成功企業(yè)的背后必有其引人入勝的企業(yè)文化,。企業(yè)文化在20世紀(jì)80年代由幕后走上了前臺(tái),，成為全球企業(yè)家關(guān)注的話題,。有了奮斗目標(biāo),，我們必將背負(fù)起自己的使命，去創(chuàng)造一番輝煌,。我們要將自己的使命定位在“讓客戶(hù)滿(mǎn)意,、為股東增值、使員工快樂(lè),、盡社會(huì)責(zé)任”,。

銀行企業(yè)文化建設(shè)心得體會(huì)篇三

紅梅理財(cái)中心是山西省分行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的一面旗幟,，是我行從粗放型經(jīng)營(yíng)向集約型經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變、實(shí)施精品戰(zhàn)略的突出代表,，是我行唯一的以個(gè)人名字命名的理財(cái)中心,。王紅梅，是紅梅理財(cái)中心的掌舵人,，自擔(dān)任個(gè)人理財(cái)中心主任以來(lái),，積極探索個(gè)人理財(cái)?shù)姆绞椒椒ǎ眯姆?wù),，能夠準(zhǔn)確洞悉客戶(hù)需求,，分析客戶(hù)心理，針對(duì)性地為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)理財(cái)建議,，創(chuàng)出了一條中和理財(cái)?shù)男侣纷?，她的理?cái)中心有著良好的口碑。

這些年,，他們之所以成績(jī)斐然,，一個(gè)非常重要的原因是重視抓好企業(yè)文化建設(shè)。文化建設(shè)是他們不斷成長(zhǎng)壯大的活水源頭,。紅梅理財(cái)中心堅(jiān)持采取多種形式,，把建行戰(zhàn)略愿景和理念灌輸?shù)絾T工腦子里。其中一個(gè)重要做法就是：注意發(fā)現(xiàn)與挖掘身邊的典型事例和模范人物事跡,，用身邊的人和事引導(dǎo)員工踐行建行戰(zhàn)略愿景和理念,。為了規(guī)范員工行為，他們制定了一系列規(guī)章制度,，嚴(yán)格檢查講評(píng),，督促落實(shí)到位。每項(xiàng)新業(yè)務(wù)推出,，首先做市場(chǎng)調(diào)研,、建章立制，并進(jìn)行人員培訓(xùn),，讓員工知道怎么去做,。他們始終堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營(yíng)理念,，建立了“與市場(chǎng)節(jié)奏合拍,，與客戶(hù)需求吻合”的服務(wù)體系，用心,、用情去服務(wù),。

在此，我只想說(shuō)一點(diǎn)最深切的感受,，那就是：如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),，就讀不懂他們,。

所以這樣說(shuō)，是因?yàn)槲腋械?，王紅梅們實(shí)在是個(gè)善于用新理念武裝自己的集體,。據(jù)到紅梅理財(cái)中心參觀學(xué)習(xí)過(guò)的人講：無(wú)論問(wèn)哪位員工，他們都能準(zhǔn)確地說(shuō)出二八定律,、二五零定律,、達(dá)維多定律、苛西納定律和木桶理論等,。對(duì)建行代理的基金業(yè)務(wù)和各種理財(cái)產(chǎn)品更是稔熟于胸,。

向來(lái)自認(rèn)為是能跟上金融潮前進(jìn)步伐的筆者，委實(shí)在紅梅理財(cái)中心面前找到了不小的差距,，感到了自己的渺小,，真是學(xué)無(wú)止境啊,！

首先,，學(xué)習(xí)王紅梅淳樸無(wú)華的職業(yè)道德思想，找準(zhǔn)自己的位置,，做好本職工作,。在實(shí)際工作中，好多人認(rèn)為這個(gè)崗位好,、那個(gè)崗位差,，這個(gè)崗位高、那個(gè)崗位低,，不滿(mǎn)足本職崗位,，對(duì)本職工作漫不經(jīng)心、得過(guò)且過(guò),。王紅梅,，從大山里走出來(lái)的小姑娘，是從臨汾大樓儲(chǔ)蓄所所長(zhǎng)做起的,，那個(gè)崗位就好嗎,？我敢肯定：十個(gè)人中有八個(gè)人會(huì)脫口而出地說(shuō)：“不好吧”。王紅梅有句話叫做：“我珍惜這份工作,，只想干好它”,，話雖淳樸無(wú)華，但她確實(shí)是這樣做的,。她立足本職崗位,，帶領(lǐng)她的員工創(chuàng)造性地開(kāi)展了工作，在自己的崗位上迸射出了閃耀的光彩,，實(shí)現(xiàn)了自己崇高的理想,。我覺(jué)得：七十二行行行出狀元，立足本職崗位,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)理論和技能,，努力做好本職工作，人人都會(huì)體現(xiàn)自己的價(jià)值,。

其次,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能,，提升服務(wù)水平,。在實(shí)際工作中，好多人抱著“和尚”思想得過(guò)且過(guò),，對(duì)自身工作所涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)不甚了解,，對(duì)不關(guān)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)漠不關(guān)心，對(duì)新業(yè)務(wù)新知識(shí)更不想學(xué)習(xí),，面對(duì)客戶(hù)常掛在嘴邊的話是“不知道”,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)常掛在嘴邊的話是“不會(huì)”，抱的是一種“少做為妙,、不做為好”的工作態(tài)度,。再看看王紅梅理財(cái)中心，她們堅(jiān)持每日晨訓(xùn),、每周例會(huì),，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)總結(jié)再學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)用新知識(shí),、新理論武裝自已的頭腦,，時(shí)時(shí)以飽滿(mǎn)的熱情為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。沒(méi)有堅(jiān)持不懈的刻苦學(xué)習(xí),，那來(lái)扎實(shí)的業(yè)務(wù)理論知識(shí),，那來(lái)稔熟于胸的新理念，那來(lái)優(yōu)質(zhì)高效的紅梅式服務(wù),，那來(lái)至高的榮譽(yù),，那來(lái)耀眼的光環(huán)。如果沒(méi)有寒徹骨,，哪得梅花撲鼻香,！

我覺(jué)得：建行為我們廣大員工提供了廣闊的發(fā)展平臺(tái)，做為一名建行人,，就應(yīng)該牢固樹(shù)立以行為家的主人翁思想,，克服畏難情緒、處處迎難而上,，勇于學(xué)習(xí),、勇于進(jìn)取,，傾灑心血和汗水，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，將持久的信念融入建行前進(jìn)的步伐,。

同志們！只要植根沃土,，就能超越平凡,。讓我們攜起手來(lái)，為了建行的崇高事業(yè)努力奮斗吧,。