基礎(chǔ)教育均衡化以體現(xiàn)教育公平為最主要目的,最大限度地保障所有受教育者有平等接受教育的機(jī)會(huì)。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇學(xué)校均衡發(fā)展工作總結(jié),,希望對(duì)同學(xué)們有所幫助,僅供參考,。
學(xué)校均衡發(fā)展工作總結(jié) 篇1
該區(qū)把貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神,推進(jìn)義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展作為教育工作的首要任務(wù)來(lái)抓,,通過(guò)“雙創(chuàng)雙樹(shù)”(創(chuàng)名牌學(xué)校,,創(chuàng)特色學(xué)校;培樹(shù)名校長(zhǎng)、培樹(shù)名教師)活動(dòng)的開(kāi)展和 “兩抓一深化一打造”(內(nèi)抓教師隊(duì)伍,,強(qiáng)素質(zhì),、增內(nèi)涵,在教育教學(xué)成果上創(chuàng)一流;外抓標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè);深化特色學(xué)校創(chuàng)建;打造一支過(guò)硬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍)重點(diǎn)工作的推進(jìn),,有力促進(jìn)了辦學(xué)條件,、辦學(xué)水平、師資隊(duì)伍,、教育質(zhì)量的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的過(guò)程中,,他們的主要做法:
一是努力改善辦學(xué)條件,,讓硬件先均衡。近年來(lái),,該區(qū)累計(jì)投入2億元,,實(shí)施了校舍改造、標(biāo)校建設(shè),、集中供熱,、環(huán)境改善和現(xiàn)代教育技術(shù)裝備“五大工程”,。先后完成了10所學(xué)校的校舍改造、6所學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校改造,、16所學(xué)校的集中供熱改造,,對(duì)全區(qū)學(xué)校,特別是邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校的校園環(huán)境進(jìn)行了美化,、綠化,、亮化,對(duì)內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行了升級(jí),,鋪設(shè)塑膠跑道(塑膠操場(chǎng))13條,,更新桌凳1.3萬(wàn)余套、購(gòu)置電子白板130套,,多媒體85套,、新配電腦800余臺(tái)。目前,,全區(qū)27所學(xué)校全部實(shí)現(xiàn)了集中供熱(5所學(xué)校為空調(diào)取暖),,全部建成了校園網(wǎng),校校實(shí)現(xiàn)了光纖上網(wǎng)和多媒體進(jìn)課堂,,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域辦學(xué)條件的均衡配置,。
二是加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè),讓校校出名師,。為全面提升校長(zhǎng)素質(zhì),,該區(qū)專(zhuān)門(mén)制定了校長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,先后開(kāi)展了26期“校長(zhǎng)論壇”,,組織27名校長(zhǎng),赴北京師范大學(xué)“全國(guó)骨干教師高級(jí)研修班”進(jìn)修,,并到北京史家小學(xué)、北京第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)等名校掛職鍛煉,到山東向陽(yáng)小學(xué),、江蘇洋思中學(xué)、義烏實(shí)驗(yàn)小學(xué),、上海市盧灣區(qū)第一中心小學(xué),、尚德實(shí)驗(yàn)學(xué)校等全國(guó)知名學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。同時(shí)聘請(qǐng)師大教授、學(xué)院教授,、一中校長(zhǎng)為學(xué)校校長(zhǎng)講課。要求學(xué)校校長(zhǎng)不僅要會(huì)管理學(xué)校,,還要有明確的辦學(xué)思路和辦學(xué)思想;不僅是一名管理者,,還要成為一名教育專(zhuān)家;不僅要親自任課,還要成為教育科研的帶頭人,。近年來(lái),,先后有4名校長(zhǎng)被評(píng)為“省骨干校長(zhǎng)”,,5名校長(zhǎng)被評(píng)為省特級(jí)教師,6名校長(zhǎng)被市評(píng)為優(yōu)秀科研型校長(zhǎng),。在抓好校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),,該區(qū)在全區(qū)中小學(xué)教師中實(shí)施了“教壇新秀——教學(xué)能手——骨干教師——名師”的梯隊(duì)式名師培養(yǎng)體系,通過(guò)加強(qiáng)教育聯(lián)盟體建設(shè),鼓勵(lì)優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校任教,、開(kāi)展校際間的師資交流和教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)等措施,構(gòu)建了區(qū)域教師團(tuán)隊(duì)均衡發(fā)展的新體系,。近年來(lái),,先后從師范類(lèi)畢業(yè)生中擇優(yōu)錄用400多名教師,培養(yǎng)出國(guó)家,、省,、市級(jí)骨干教師230余人,400余名教師在全國(guó),、省,、市各類(lèi)教學(xué)比賽中獲獎(jiǎng)。
三是全面提升教育質(zhì)量,,讓課堂更高效,。該區(qū)把減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、保護(hù)學(xué)習(xí)興趣,、實(shí)現(xiàn)主動(dòng)學(xué)習(xí)作為打造高效課堂、提高教育質(zhì)量的重要舉措,。通過(guò)“三個(gè)創(chuàng)新,、一項(xiàng)改革”來(lái)提高課堂教學(xué)效率。“三個(gè)創(chuàng)新”,,即創(chuàng)新備課(實(shí)行同頭備課,、集體備課、教案學(xué)案兼?zhèn)?、教案統(tǒng)領(lǐng),、個(gè)案創(chuàng)新)、創(chuàng)新教法(利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,,加強(qiáng)師生互動(dòng),、生生互動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性),、創(chuàng)新反思(將課后反思變?yōu)檎n前充分準(zhǔn)備,、課中積極應(yīng)變、課后總結(jié)反思),。“一項(xiàng)改革”,,即作業(yè)改革(體現(xiàn)兩化一精:生活化、個(gè)性化,、少而精),。在打造高效課堂的過(guò)程中,,采取“發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、示范引領(lǐng),、以點(diǎn)帶面”的工作方法,如趙都小學(xué)探索出的“5+_”模式,、實(shí)行“作業(yè)紙”,,小學(xué)總結(jié)出的高效課堂六大模塊,聯(lián)紡學(xué)校探索出“先學(xué)后教,,以學(xué)定教,,當(dāng)堂訓(xùn)練,變式提高”的教學(xué)模式,,回車(chē)巷小學(xué)的“預(yù)習(xí)紙”、“當(dāng)堂測(cè)試卡”,、“每課必會(huì)”,,優(yōu)化了作業(yè)內(nèi)容,優(yōu)化了作業(yè)目標(biāo),,優(yōu)化了個(gè)性作業(yè),,都在教學(xué)實(shí)踐中取得了明顯的效果,總結(jié)出了成型經(jīng)驗(yàn),。
四是健全完善激勵(lì)機(jī)制,,讓評(píng)價(jià)更科學(xué)。該區(qū)把推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展作為考核教育工作的一項(xiàng)重要指標(biāo),,積極探索并構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的學(xué)校工作評(píng)價(jià)體系,,確立了“年終考核”與“定期考核”相結(jié)合、“單??己?rdquo;與“盟??己?rdquo;相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式。將每年年終“一錘定音式”的靜態(tài)考核變?yōu)榻?jīng)常性的動(dòng)態(tài)考核,,制定了《交好五本帳,,一期一亮相考核辦法》,重點(diǎn)對(duì)校本革命實(shí)施和特色學(xué)校創(chuàng)建,、改善辦學(xué)條件,、提升教育教學(xué)質(zhì)量、安全穩(wěn)定,、校園文化建設(shè)等五項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,、量化,并根據(jù)學(xué)校規(guī)模分出了不同的序列,,掛賬考核,,定期通報(bào),,使大家處在同一條起跑線上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),有效激發(fā)了學(xué)校創(chuàng)
學(xué)校均衡發(fā)展工作總結(jié) 篇2
根據(jù)義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估工作方案要求,,我校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各級(jí)政府下發(fā)的文件精神,,對(duì)照縣局評(píng)估方案及相關(guān)通知,我校細(xì)致認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展整理匯總?,F(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況匯報(bào)如下:
一,、學(xué)校概況
xx鎮(zhèn)中心學(xué)校畔于享有“十景”之一“水韻”美譽(yù)的香湖島東側(cè),創(chuàng)辦于1997年,。20xx年8月遷入xx鎮(zhèn)奚集路一側(cè)原xx中學(xué),。學(xué)校現(xiàn)占地面積2xx66.67平方米,,校舍建筑面積7xx5平方米,,擁有一棟教學(xué)樓、一棟藝術(shù)樓 ,、一棟綜合樓,,四跑道塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng) ,學(xué)校配設(shè)了多媒體教室,、華星愛(ài)心書(shū)屋,、衛(wèi)生體育室 、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,、留守兒童室,、心理咨詢室、禮堂食堂等,。
中心學(xué)校學(xué)區(qū)現(xiàn)有學(xué)生1x人,,中心本部9x人,開(kāi)設(shè)了x個(gè)教學(xué)班,,有17個(gè)班級(jí)超過(guò)省標(biāo)準(zhǔn)班,,學(xué)校從不設(shè)置重點(diǎn)班,從不按照分?jǐn)?shù)排名,,招收的新生按照性別,、年齡均衡編班;芮村小學(xué)38人,開(kāi)設(shè)4個(gè)班級(jí),,四門(mén)小學(xué)6人只開(kāi)設(shè)2年級(jí)1個(gè)班級(jí),,教學(xué)點(diǎn)最大班額都不超過(guò)12人。具體見(jiàn)下表:
(略)
我校區(qū)域內(nèi)學(xué)齡兒童較多,,學(xué)校發(fā)展教好,,家長(zhǎng)選擇意向較高。學(xué)校實(shí)行學(xué)齡兒童“零障礙”入學(xué),,同時(shí)沒(méi)有嚴(yán)格控制縣學(xué)校劃片就近入學(xué)要求,,因此學(xué)校出現(xiàn)超班額現(xiàn)象,。針對(duì)以上問(wèn)題,我校多方征求意見(jiàn),,達(dá)成以下整改方案:一,、嚴(yán)格控制劃片入學(xué),依據(jù)就近入學(xué)要求招收生源,。二,、經(jīng)調(diào)研摸底本區(qū)域?qū)W齡兒童為950人左右,現(xiàn)因土地流轉(zhuǎn),、河道拓建,,本區(qū)域?qū)⒂衳多戶安置到保沙倪家小區(qū),摸底將有70多名學(xué)齡兒童移出本區(qū)域,。三,、學(xué)校將根據(jù)學(xué)校均衡發(fā)展實(shí)際,爭(zhēng)取政府,、縣局支持,,增加師資,增添班級(jí),,控制班額。
從下表中反映五年里我學(xué)區(qū)學(xué)齡兒童呈逐年減少的,。
10~15五年中中心學(xué)校學(xué)生數(shù)
(略)
我?,F(xiàn)有教職工有x人,中心本部在崗專(zhuān)任教師x人,, x村小學(xué)在崗x人,四門(mén)小學(xué)在崗3人,。學(xué)校近年來(lái)加強(qiáng)教師的城鄉(xiāng)交流,先后有五人上掛到城鎮(zhèn)學(xué)校學(xué)習(xí),,今年兩名教師回校,,成為學(xué)校新的教學(xué)骨干。近年來(lái),,教育局為學(xué)校分配來(lái)音體美專(zhuān)職教師,,為學(xué)生的全面發(fā)展提供了保障,為學(xué)校增添了活力,,學(xué)校始終以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,,促進(jìn)師資水平均衡化。
中心學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)情況分別是 :中心學(xué)校本部,,面積大約為2xx66.67㎡,,校舍建筑面積為7xx5㎡,體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積大約為9xx8㎡,,招生范圍為xx社區(qū),、清涼渡,、奚村、水韻,、四門(mén)等6個(gè)行政村,,覆蓋人口數(shù)量大約為x萬(wàn)人,學(xué)齡人口預(yù)測(cè)為1x人左右;芮村小學(xué)校園面積大約為3500㎡,,校舍面積為5x㎡,,體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積大約為4x㎡,招生范圍主要為x村行政村,,該村大約有2x0人,,學(xué)齡人口預(yù)測(cè)為10人左右;x小學(xué)校園面積大約為x0㎡,校舍面積為10x0㎡,,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面積大約為420㎡,,招生范圍主要為四門(mén)行政村,該村大約有3000人,,學(xué)齡人口預(yù)測(cè)為10人左右;我校整個(gè)覆蓋人口大約為x萬(wàn)人,,學(xué)齡人口預(yù)測(cè)為1x人左右,覆蓋面積為x平方千米,。
為整合教學(xué)資源,,做到均衡發(fā)展,我鎮(zhèn)目前三所學(xué)校分布大體合理,,中心本部學(xué)生就學(xué)距離最遠(yuǎn)大約為3公里左右,,就學(xué)方式有接送車(chē)、騎自行車(chē),、步行,、家長(zhǎng)接送等形式,其中學(xué)校統(tǒng)計(jì)的接送車(chē)有10輛,,乘坐學(xué)生為147人,,線路為學(xué)校至芮村、清涼渡,、奚村,、雙橋、水韻,、十連新塘,,騎自行車(chē)的有260人,家長(zhǎng)騎非機(jī)動(dòng)車(chē)接送的有350人左右,,步行(包括家長(zhǎng)步行接送)的有210人左右,。而芮村、四門(mén)就學(xué)距離最遠(yuǎn)大約在1.5公里左右,,交通方式為家長(zhǎng)接送和步行,。
如今學(xué)校已發(fā)展成為一所布局合理,,校園文化濃厚,教育教學(xué)氛圍濃郁的學(xué)校,。
學(xué)校管理:學(xué)校抓常規(guī),,教師抓師德,學(xué)生抓養(yǎng)成
學(xué)生管理:嚴(yán)中有愛(ài),,懂得感恩,,持之以恒,要求適度,,言而有信,,率先垂范。
辦學(xué)宗旨:辦“群眾滿意的學(xué)校”,。
辦學(xué)理念:一切為了學(xué)生,,健康生活,快樂(lè)學(xué)習(xí),,全面發(fā)展,。
培養(yǎng)目標(biāo):學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),,學(xué)會(huì)做人,,學(xué)會(huì)創(chuàng)造。
校 訓(xùn):團(tuán)結(jié)求真,、嚴(yán)謹(jǐn)奮進(jìn)
校 風(fēng):民主和諧,、崇德兼善
教 風(fēng):以愛(ài)為源、學(xué)貴心悟
學(xué) 風(fēng):快樂(lè)學(xué)習(xí),、健康成長(zhǎng)
二、辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)情況
在各級(jí)政府及主管部門(mén)的不斷關(guān)心扶持下,,我校的校園硬件基礎(chǔ)建設(shè)有了很大提升,,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、綠化,、圖書(shū),、信息化辦公等大有改觀。
1,、校舍及場(chǎng)館建設(shè):學(xué)校校舍建筑面積原共計(jì)6x5平方米,,生均x.x平方米,學(xué)?,F(xiàn)在整修統(tǒng)計(jì)校舍建筑面積共計(jì)7xx5平方米,,生均7.78平方米,無(wú)危房及土木結(jié)構(gòu)校舍;在原體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館總面積6x0平方米,,生均6.6平方米基礎(chǔ)上;20xx年新建四跑道塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)一個(gè),,面積為3x0平方米,, 20xx年9月修整籃球場(chǎng)一個(gè),學(xué)生羽毛球場(chǎng)2個(gè),,截止20xx年9月底學(xué)校擴(kuò)建整修了學(xué)生運(yùn)動(dòng)休閑場(chǎng)3x8平方米,,現(xiàn)學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所為9xx8平方米,生均達(dá)到10.xx平方米,,基本滿足了學(xué)生運(yùn)動(dòng),、休閑需要。近三年,,各級(jí)政府為我校在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入近140萬(wàn)元,,校容校貌煥然一新。
2,、圖書(shū)儀器設(shè)備:學(xué)校設(shè)有圖書(shū)閱覽室和科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,。學(xué)校原有圖書(shū)22500冊(cè),生均22.9冊(cè),,因部分圖書(shū)損耗老化和捐贈(zèng),,現(xiàn)圖書(shū)14x8冊(cè),生均15.15冊(cè),,圖書(shū)閱覽室面積為1x.76平方米,,每周都對(duì)學(xué)生開(kāi)放,完善了借還手續(xù),,管理科學(xué)規(guī)范;科學(xué)實(shí)驗(yàn)室達(dá)到省頒二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn),,科學(xué)實(shí)驗(yàn)室及儀器室面積為120平方米,實(shí)驗(yàn)器材入柜,擺放有序,,實(shí)驗(yàn)室使用正常,,有專(zhuān)任教師、有計(jì)劃,、有演示分組實(shí),。
3、體,、音,、美、衛(wèi)及電教設(shè)備:學(xué)校體,、音,、美、衛(wèi)及心理咨詢室器材配備符合要求;原教學(xué)儀器設(shè)備總值為26x00元,,擁有計(jì)算機(jī)x臺(tái),,生機(jī)比為8.42:1,20xx年8月省縣均衡發(fā)展在我校現(xiàn)代化辦公投入x萬(wàn)元,,增添了x臺(tái)計(jì)算機(jī)和x個(gè)班班通,,新建了一個(gè)在線課堂,同時(shí)學(xué)校還擁有計(jì)算機(jī)教室,、多媒體教室各1個(gè),,各室開(kāi)課正常,有制度,、有記錄,。學(xué)校網(wǎng)絡(luò)接入在原有20M的基礎(chǔ)上于20xx年9月升為50M以上的光纖,教學(xué)軟件光盤(pán)有500課時(shí),,教學(xué)資源有1200G以上,,教學(xué)軟件課時(shí)有目錄、正常使用,。
三,、教師隊(duì)伍建設(shè)情況
1、教師及校長(zhǎng)任職情況,。學(xué)校本部現(xiàn)有專(zhuān)任教師60人,,本科以上學(xué)歷10人,崗位合格率為100%,,中級(jí)及以上教師33人,。校長(zhǎng)參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)3人次,均取得了培訓(xùn)合格證書(shū),,合格率100%,,依據(jù)縣級(jí)文件學(xué)校于20xx年交流副校長(zhǎng)到縣活動(dòng)中心,20xx年校長(zhǎng)交流到本校,。
2,、學(xué)校搭建多種平臺(tái),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),。學(xué)習(xí)培訓(xùn)是基礎(chǔ),,引領(lǐng)教師從經(jīng)驗(yàn)型到學(xué)習(xí)型的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),,每學(xué)期派出學(xué)習(xí)達(dá)x人次。我校提出“向課堂40分鐘要效益”,,“課堂的有效性”的要求,,要激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)欲望,要引導(dǎo)激勵(lì)學(xué)生積極參與學(xué)習(xí),,并把學(xué)生課堂參與情況作為教學(xué)有效性的重要指標(biāo),,每年用于教師培訓(xùn)的公用經(jīng)費(fèi)不少于總經(jīng)費(fèi)的5%,20xx學(xué)校用于教師培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)為3.72萬(wàn)元,,總公用經(jīng)費(fèi)的5.7%,,20xx年我校教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為6.75%,。
3、師德師風(fēng)建設(shè):學(xué)校歷來(lái)重視師德師風(fēng)建設(shè),,校長(zhǎng)和教師能夠做到依法治校,、依法執(zhí)教,幾年來(lái)無(wú)體罰學(xué)生和違法違紀(jì)問(wèn)題;學(xué)校積極加強(qiáng)宣傳嚴(yán)禁征訂教輔資料,,和教師簽訂了不參加有償家教和亂訂教輔資料承諾書(shū),,積極做好減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)工作。
四,、辦學(xué)行為及品味
1,、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,提升教育質(zhì)量,。我校始終堅(jiān)持遵循正確的辦學(xué)方向,,以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為教育教學(xué)活動(dòng)的目標(biāo),開(kāi)齊開(kāi)足各門(mén)功課,,有音體美專(zhuān)職教師各2人,,品社、科學(xué)專(zhuān)職3人,。積極施行“陽(yáng)光體育”工程,,確保學(xué)生在校一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,以促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展,,20xx年學(xué)生體質(zhì)健康及時(shí)上報(bào),,合格率為99.73%,20xx年學(xué)生體質(zhì)健康數(shù)據(jù)已于10月20日上報(bào)待審批中;每學(xué)年學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體檢,,及時(shí)向家長(zhǎng)反饋情況,,近些年我校一直對(duì)學(xué)生的近視率進(jìn)行了跟蹤,學(xué)生的近視率明顯在上升,,20xx年體檢的近視率達(dá)到15.63%,。學(xué)校不斷完善教育教學(xué)工作評(píng)估方案、標(biāo)準(zhǔn),、程序,、辦法以及教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)估,、反饋機(jī)制,,學(xué)校制定了減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)措施、制度等,。
2,、遵守法律法規(guī),規(guī)范辦學(xué)行為。國(guó)家的教育方針和各級(jí)教育主管部門(mén)制定的政策法規(guī)是規(guī)范辦學(xué)行為的行動(dòng)指南,。一是做好“四免一補(bǔ)”惠民工程宣傳工作,,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為;二是管理用好公用經(jīng)費(fèi),20xx年公用經(jīng)費(fèi)下?lián)躼萬(wàn)元,,按照545元/每生預(yù)算補(bǔ)助;20xx年下?lián)躼萬(wàn)元,,按照605元/每生預(yù)算補(bǔ)助,生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)逐年增加,,由20xx~20xx年的335元/每生到20xx~20xx年的x元/每生,,而20xx年縣補(bǔ)貼提高增加到x元/每生;公用經(jīng)費(fèi)使用做到有憑有據(jù),不亂花費(fèi)一分錢(qián),,堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則;三是嚴(yán)格學(xué)生資助管理要求,,積極做好民生宣傳工作,我校有x名學(xué)生受到資助,,按4元/每天補(bǔ)貼學(xué)生家長(zhǎng)銀行卡上;四是加強(qiáng)師生管理,,學(xué)校依據(jù)績(jī)效考核制度加強(qiáng)管理考核,維護(hù)師生權(quán)益;五是嚴(yán)格遵守“就近免試入學(xué)”不辦重點(diǎn)班不排名次的原則,,杜絕擇校擇班現(xiàn)象,,保障學(xué)生的受教育權(quán)。
3,、堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,學(xué)校積極做好“三防”建設(shè),,安全有制度,、預(yù)案、保安門(mén)衛(wèi),,學(xué)校能經(jīng)常性的開(kāi)展安全宣傳工作,,積極做好演練工作,我校是縣級(jí)“平安校園”學(xué)校,。在上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,,我校主動(dòng)加強(qiáng)與家庭、社會(huì)以及警務(wù),、交通,、文化、城管等職能部門(mén)的聯(lián)系和溝通,,共同營(yíng)造平安和諧的校園環(huán)境,,維護(hù)師生安全。
4,、關(guān)愛(ài)留守兒童及三類(lèi)殘疾兒童。針對(duì)學(xué)校留守兒童日益增多的現(xiàn)狀,,學(xué)校積極應(yīng)對(duì),,成立留守兒童關(guān)愛(ài)委員會(huì),建立了“留守兒童”之家,,配備了相應(yīng)設(shè)備:電視,、電話、電腦等,,在生活和學(xué)習(xí)上予以多方面的關(guān)心照顧,,促進(jìn)留守兒童成人成才,,目前學(xué)校有留守兒童x人,,分布在各個(gè)班級(jí);對(duì)三類(lèi)殘疾兒童學(xué)校對(duì)他們特殊關(guān)照,,在班級(jí)安排,學(xué)習(xí)和生活上提供方便,,給予資助、輔導(dǎo)等,,學(xué)校20xx~20xx年度有三殘兒童x人,聽(tīng)殘,、肢殘各x人,分布在501,、503,、602、603四個(gè)班級(jí),,現(xiàn)有三殘兒童2人,,分布在601、603班,。
五、打造特色教育,,樹(shù)立窗口形象
以素質(zhì)教育為突破口,,促進(jìn)教育質(zhì)量均衡化發(fā)展。一是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,。 通過(guò)深化和諧育德教育創(chuàng)新工程,、大力推進(jìn)體育,、藝術(shù)、科技教學(xué)工作,、開(kāi)展“陽(yáng)光體育”活動(dòng),,堅(jiān)持每天鍛煉一小時(shí),開(kāi)發(fā)實(shí)施校本課程,、完善課業(yè)負(fù)擔(dān)減輕機(jī)制,、創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估,確保學(xué)生健康幸福成長(zhǎng),,促進(jìn)學(xué)校教育水平提升,。二是著力打造特色學(xué)校。以“特色項(xiàng)目—學(xué)校特色 ”為思路,,通過(guò)專(zhuān)家支持,、項(xiàng)目扶持、經(jīng)費(fèi)資助等形式,,形成以“國(guó)學(xué)經(jīng)典”,、 “硬筆書(shū)法”特色。晨誦,、午讀,、暮省,“每日一幅字,,每周一展臺(tái)” 讓學(xué)生從小在傳統(tǒng)文化的熏陶中,,做少年君子。在傳承國(guó)學(xué)經(jīng)典的同時(shí),,充分挖掘孩子潛能,對(duì)少數(shù)孩子進(jìn)行特色訓(xùn)練,,20xx年學(xué)校申請(qǐng)成為xx市擊劍基地,,擊劍隊(duì)的小運(yùn)動(dòng)員各類(lèi)比賽中取得優(yōu)異成績(jī)。對(duì)于一些有音樂(lè)天賦和愛(ài)好的孩子,,學(xué)校成立了合唱團(tuán),,小演員們?cè)诳h市各類(lèi)舞臺(tái)上展示了不凡的風(fēng)采。三是全面加強(qiáng)教育科研,。教師在校,、片區(qū)、縣三級(jí)教研中都積極承擔(dān)公開(kāi)課,,示范課,,參與課題研究,。
教育均衡發(fā)展不等于教育平均發(fā)展,,均衡不是削峰填谷,,而是揚(yáng)峰填谷。相信,,有國(guó)家教育發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),,有各級(jí)政府和教育主管部門(mén)的關(guān)愛(ài)支持,我們的教育一定能和諧均衡健康的發(fā)展,。
學(xué)校均衡發(fā)展工作總結(jié) 篇3
該區(qū)把貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議精神,,推進(jìn)義務(wù)教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展作為教育工作的首要任務(wù)來(lái)抓,通過(guò)“雙創(chuàng)雙樹(shù)”(創(chuàng)名牌學(xué)校,,創(chuàng)特色學(xué)校;培樹(shù)名校長(zhǎng),、培樹(shù)名教師)活動(dòng)的開(kāi)展和 “兩抓一深化一打造”(內(nèi)抓教師隊(duì)伍,強(qiáng)素質(zhì),、增內(nèi)涵,,在教育教學(xué)成果上創(chuàng)一流;外抓標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè);深化特色學(xué)校創(chuàng)建;打造一支過(guò)硬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍)重點(diǎn)工作的推進(jìn),,有力促進(jìn)了辦學(xué)條件,、辦學(xué)水平、師資隊(duì)伍,、教育質(zhì)量的均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展,。在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的過(guò)程中,他們的主要做法:
一是努力改善辦學(xué)條件,,讓硬件先均衡,。近年來(lái),該區(qū)累計(jì)投入2億元,,實(shí)施了校舍改造,、標(biāo)校建設(shè)、集中供熱,、環(huán)境改善和現(xiàn)代教育技術(shù)裝備“五大工程”,。先后完成了10所學(xué)校的校舍改造、6所學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校改造,、16所學(xué)校的集中供熱改造,,對(duì)全區(qū)學(xué)校,特別是邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校的校園環(huán)境進(jìn)行了美化,、綠化,、亮化,,對(duì)內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行了升級(jí),鋪設(shè)塑膠跑道(塑膠操場(chǎng))13條,,更新桌凳1.3萬(wàn)余套,、購(gòu)置電子白板130套,多媒體85套,、新配電腦800余臺(tái),。目前,全區(qū)27所學(xué)校全部實(shí)現(xiàn)了集中供熱(5所學(xué)校為空調(diào)取暖),,全部建成了校園網(wǎng),,校校實(shí)現(xiàn)了光纖上網(wǎng)和多媒體進(jìn)課堂,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域辦學(xué)條件的均衡配置,。
二是加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè),,讓校校出名師。為全面提升校長(zhǎng)素質(zhì),,該區(qū)專(zhuān)門(mén)制定了校長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,,先后開(kāi)展了26期“校長(zhǎng)論壇”,組織27名校長(zhǎng),,赴北京師范大學(xué)“全國(guó)骨干教師高級(jí)研修班”進(jìn)修,,并到北京史家小學(xué)、北京第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)等名校掛職鍛煉,,到山東向陽(yáng)小學(xué),、江蘇洋思中學(xué)、義烏實(shí)驗(yàn)小學(xué),、上海市盧灣區(qū)第一中心小學(xué),、尚德實(shí)驗(yàn)學(xué)校等全國(guó)知名學(xué)校進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。同時(shí)聘請(qǐng)師大教授,、學(xué)院教授,、一中校長(zhǎng)為學(xué)校校長(zhǎng)講課。要求學(xué)校校長(zhǎng)不僅要會(huì)管理學(xué)校,,還要有明確的辦學(xué)思路和辦學(xué)思想;不僅是一名管理者,,還要成為一名教育專(zhuān)家;不僅要親自任課,還要成為教育科研的帶頭人,。近年來(lái),,先后有4名校長(zhǎng)被評(píng)為“省骨干校長(zhǎng)”,5名校長(zhǎng)被評(píng)為省特級(jí)教師,,6名校長(zhǎng)被市評(píng)為優(yōu)秀科研型校長(zhǎng),。在抓好校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),該區(qū)在全區(qū)中小學(xué)教師中實(shí)施了“教壇新秀——教學(xué)能手——骨干教師——名師”的梯隊(duì)式名師培養(yǎng)體系,,通過(guò)加強(qiáng)教育聯(lián)盟體建設(shè),,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校任教,、開(kāi)展校際間的師資交流和教研團(tuán)隊(duì)建設(shè)等措施,構(gòu)建了區(qū)域教師團(tuán)隊(duì)均衡發(fā)展的新體系,。近年來(lái),,先后從師范類(lèi)畢業(yè)生中擇優(yōu)錄用400多名教師,培養(yǎng)出國(guó)家,、省,、市級(jí)骨干教師230余人,400余名教師在全國(guó),、省,、市各類(lèi)教學(xué)比賽中獲獎(jiǎng)。
三是全面提升教育質(zhì)量,,讓課堂更高效。該區(qū)把減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),、保護(hù)學(xué)習(xí)興趣,、實(shí)現(xiàn)主動(dòng)學(xué)習(xí)作為打造高效課堂、提高教育質(zhì)量的重要舉措,。通過(guò)“三個(gè)創(chuàng)新,、一項(xiàng)改革”來(lái)提高課堂教學(xué)效率。“三個(gè)創(chuàng)新”,,即創(chuàng)新備課(實(shí)行同頭備課,、集體備課、教案學(xué)案兼?zhèn)?、教案統(tǒng)領(lǐng),、個(gè)案創(chuàng)新)、創(chuàng)新教法(利用現(xiàn)代化教學(xué)手段,,加強(qiáng)師生互動(dòng),、生生互動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性),、創(chuàng)新反思(將課后反思變?yōu)檎n前充分準(zhǔn)備,、課中積極應(yīng)變、課后總結(jié)反思),。“一項(xiàng)改革”,,即作業(yè)改革(體現(xiàn)兩化一精:生活化、個(gè)性化,、少而精),。在打造高效課堂的過(guò)程中,采取“發(fā)現(xiàn)典型,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、示范引領(lǐng),、以點(diǎn)帶面”的工作方法,如趙都小學(xué)探索出的“5+X”模式,、實(shí)行“作業(yè)紙”,,小學(xué)總結(jié)出的高效課堂六大模塊,聯(lián)紡學(xué)校探索出“先學(xué)后教,,以學(xué)定教,,當(dāng)堂訓(xùn)練,變式提高”的教學(xué)模式,,回車(chē)巷小學(xué)的“預(yù)習(xí)紙”,、“當(dāng)堂測(cè)試卡”、“每課必會(huì)”,,優(yōu)化了作業(yè)內(nèi)容,,優(yōu)化了作業(yè)目標(biāo),優(yōu)化了個(gè)性作業(yè),,都在教學(xué)實(shí)踐中取得了明顯的效果,,總結(jié)出了成型經(jīng)驗(yàn)。
四是健全完善激勵(lì)機(jī)制,,讓評(píng)價(jià)更科學(xué),。該區(qū)把推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展作為考核教育工作的一項(xiàng)重要指標(biāo),積極探索并構(gòu)建符合素質(zhì)教育要求的學(xué)校工作評(píng)價(jià)體系,,確立了“年終考核”與“定期考核”相結(jié)合,、“單校考核”與“盟??己?rdquo;相結(jié)合的評(píng)價(jià)方式,。將每年年終“一錘定音式”的靜態(tài)考核變?yōu)榻?jīng)常性的動(dòng)態(tài)考核,制定了《交好五本帳,,一期一亮相考核辦法》,重點(diǎn)對(duì)校本革命實(shí)施和特色學(xué)校創(chuàng)建,、改善辦學(xué)條件、提升教育教學(xué)質(zhì)量,、安全穩(wěn)定,、校園文化建設(shè)等五項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化,,并根據(jù)學(xué)校規(guī)模分出了不同的序列,,掛賬考核,定期通報(bào),,使大家處在同一條起跑線上開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),有效激發(fā)了學(xué)校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作熱情,。同時(shí),,將區(qū)內(nèi)的教育聯(lián)盟體進(jìn)行捆綁式考核,使強(qiáng)校從師資,、管理,、科研、資源等各個(gè)領(lǐng)域全力幫扶弱校,,有效地縮小了校際之間的差距,,推動(dòng)了義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
學(xué)校均衡發(fā)展工作總結(jié) 篇4
學(xué)生有差異,,教師有差別,,學(xué)校內(nèi)部肯定存在教育不均衡的現(xiàn)象??s短差距,,讓每位學(xué)生都享有相對(duì)均衡的教育資源是學(xué)校的責(zé)任。為此學(xué)校在全面貫徹教育方針,,開(kāi)足開(kāi)齊課程;深化教育改革,加速學(xué)校發(fā)展;加強(qiáng)教師培訓(xùn),,提高每位教師的教學(xué)水平等各方面做出了種種努力,,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教育均衡發(fā)展評(píng)估驗(yàn)收創(chuàng)建小組,,下設(shè)六個(gè)工作組,,(1)學(xué)校校園文化組(胡志德)、(2)教育均衡發(fā)展檔案組(萬(wàn)勇),、(3)圖書(shū)儀器衛(wèi)生組(朱有才),、(4)油漆粉刷組(夏明申)、(5)安全,、接待組(呂佩懷),、(6)材料購(gòu)置組(李征)
二、采取緊急硬件建設(shè)措施
1,、投入6800元公開(kāi)招標(biāo)教樓安電工程,,簽訂工程合同,教樓安裝了照明線路和日光燈,。2,、投入3500元制作宣傳版面、標(biāo)語(yǔ)和室牌。3,、教師不顧路途遙遠(yuǎn),,風(fēng)雨無(wú)阻加班加點(diǎn),尹長(zhǎng)友,、萬(wàn)勇帶病堅(jiān)持工作整理教育均衡檔案材料,,中午啃一袋方便面。4,、投入2200元購(gòu)置材料布置辦公室,、教室、檔案室,、圖書(shū)室,。5、投入2800元及時(shí)粉刷教室(多功能室)及外墻,、刷油漆,。6,、投入7800元為豐富校園文化,添置宣傳欄兩個(gè),,布置了版面,。 7、投入6000元進(jìn)行樓房補(bǔ)漏,。 8,、由于院墻長(zhǎng)時(shí)間風(fēng)吹雨打,風(fēng)化,,院墻倒塌20多米,,及時(shí)維修院墻花2800元,。 9、擬建幼兒園一所,,投資38.5萬(wàn)元,。由于條件限制,操場(chǎng)在校外得不到充分利用,。我們決定采取了以下做法: 1,、假期粉刷各個(gè)教室,。2、召開(kāi)鄉(xiāng)鄰群眾會(huì)做好操場(chǎng)的清理工作,。 3、安裝多媒體一臺(tái),。4、購(gòu)大型潛水泵一部解決師生吃水難的大問(wèn)題,。
三,、 優(yōu)化教育資源
隨著政府對(duì)教育投入地增加,,學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境不斷改善,軟,、硬件建設(shè)都得到了長(zhǎng)足地發(fā)展,,老百姓口碑越來(lái)越好。本學(xué)區(qū)的孩子不再到外校擇校,,并出現(xiàn)了回流現(xiàn)象,。一年級(jí)新生招生嚴(yán)格按教育局的規(guī)定,學(xué)生家長(zhǎng)持戶口本報(bào)名;轉(zhuǎn)學(xué)經(jīng)學(xué)校核實(shí)校長(zhǎng)簽字方能辦理學(xué)籍手續(xù),。近三年我學(xué)區(qū)學(xué)生的入學(xué)率為100%,,輟學(xué)率為0。我們正在探索小班化教學(xué)模式,,讓本學(xué)區(qū)的孩子享有優(yōu)質(zhì)的教育資源,。
四、加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)
我校按《基礎(chǔ)課程改革綱要》的要求,,認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,開(kāi)齊開(kāi)足三級(jí)課程,,特別加強(qiáng)薄弱學(xué)科的課程建設(shè),。課程實(shí)施的薄弱課程是校本課程,因?yàn)闆](méi)有教材,。難以推進(jìn)的是綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,,
因?yàn)榱?xí)慣了班級(jí)授課制的教師不知道怎么指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐。對(duì)這兩個(gè)課程校長(zhǎng)親身參與,,親自上課,。
1、加強(qiáng)校本課程研究,,形成學(xué)校特色,。我校的校本課程是《家鄉(xiāng)贊歌》。我們的校本課程成果顯著。
2,、推行綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,,發(fā)展師生綜合能力。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程我們由班主任任課,,因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一的教材,,教師實(shí)施起來(lái)還是有一定的困難,老師們一起制定了課程實(shí)施計(jì)劃,,共同備課,,大家在探索的過(guò)程中總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。
3.增強(qiáng)輔助學(xué)科師資力量,,實(shí)現(xiàn)每個(gè)學(xué)科都有帶頭人,。我校體育、美術(shù),、音樂(lè),、科學(xué)、品社,、微機(jī)每個(gè)學(xué)科都由專(zhuān)職教師任課,,在教師配備上,考試學(xué)科與非考試學(xué)科的師資力量均衡,。對(duì)于這些學(xué)科的教師我們不要求他們?nèi)姘l(fā)展,,但一定要有一技之長(zhǎng)。以便發(fā)揮教師之長(zhǎng)培養(yǎng)學(xué)生廣泛的興趣,。讓每個(gè)孩子找到適合自己發(fā)展的空間,。
五、實(shí)現(xiàn)資源共享
教師之間存在知識(shí),、能力,、經(jīng)驗(yàn)等多方面的差異,如何保證學(xué)生享受校內(nèi)角是資源的平等,。我們首先從提高上下功夫,。
(1)加強(qiáng)師德建設(shè),使每位教師都愛(ài)教育,、愛(ài)孩子,。小學(xué)教師之間知識(shí)、能力差異不大,,關(guān)鍵是有沒(méi)有愛(ài)心,。我們?cè)谌w教師中樹(shù)立“五種精神”:終身從教的敬業(yè)精神,刻苦鉆研的科學(xué)精神,、愛(ài)生如子的園丁精神,、不甘落后的拼搏精神,、淡泊名利的奉獻(xiàn)精神。同時(shí)評(píng)出教風(fēng)楷模,,使大家學(xué)有榜樣,。
(2)開(kāi)設(shè)校園中的“百家講壇”,提升校本培訓(xùn)的品質(zhì),。
(3)組內(nèi)教研,,實(shí)現(xiàn)資源共享。我校每個(gè)教研組長(zhǎng)都是學(xué)校的骨干教師,,他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)組內(nèi)教研。 “示范課”,、“精品課”,、“研討課”、“競(jìng)賽課”,、“調(diào)研課”幾乎每周都有,,老師們有均等的鍛煉機(jī)會(huì)。在每一節(jié)課前,,組長(zhǎng)都要帶領(lǐng)大家一起備課,,達(dá)成共識(shí)后,一起搜集資料,、制作課件,。有的組1人先講完課后,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,,馬上進(jìn)行研究,,尋找新的方案,其他的老師在不斷完善的基礎(chǔ)上課越講越好,。在家長(zhǎng)開(kāi)放日中,,家長(zhǎng)趕上什么課聽(tīng)什么。結(jié)果老教師上課游刃有余,,中青年教師各具特色,,青年教師成長(zhǎng)迅速,所有的開(kāi)放課都受到家長(zhǎng)的贊譽(yù),。我們靠不斷的提高贏得了家長(zhǎng)的信任,。
六,、讓每個(gè)學(xué)生體驗(yàn)成功
學(xué)生在受教育的過(guò)程中,,受遺傳因素、家庭環(huán)境,、性格差異,、心理因素,、智力發(fā)展水平、學(xué)習(xí)方法的不同等表現(xiàn)出的教育成果存在較大差異,。作為教師我們一方面正視差異,,另一方面因材施教盡量縮小差距。即便是不能彌補(bǔ),,也要讓每個(gè)孩子在不同方面體驗(yàn)到成功,。
首先,教師尊重學(xué)生的人格,,一視同仁地對(duì)待每個(gè)學(xué)生,。備課充分考慮學(xué)生差異,分層教學(xué)課堂教學(xué)內(nèi)容有一定的梯度,。
其次,,逐步開(kāi)設(shè)選修課程,開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能,。讓每一個(gè)孩子體驗(yàn)成功,。
我校以教育均衡發(fā)展為契機(jī),使教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到全面提升,,學(xué)生的綜合素質(zhì)得以提高,,教師隊(duì)伍和諧發(fā)展,學(xué)生得到差異化發(fā)展,,努力辦出人民滿意教育,。