為了確定工作或事情順利開(kāi)展,，常常需要預(yù)先制定方案,，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

人員管理制度方案篇一

一,、員工守則

1,、遵紀(jì)守法，堅(jiān)決服從有關(guān)上級(jí)的管理,，杜絕與上級(jí)頂撞,。

2、禁止對(duì)公司的職工品頭論足,。禁止對(duì)公司的制度及公司處理問(wèn)題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論,。如對(duì)某些問(wèn)題不理解或不認(rèn)同可通過(guò)書(shū)面方式反映或要求公司召開(kāi)專門的會(huì)議傾聽(tīng)你的陳述，以便公司做出判斷,。

3,、不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)及自己對(duì)該職工的看法,，更不得探聽(tīng)其他職工的報(bào)酬及隱私。

4,、職工之間的關(guān)系要簡(jiǎn)單化,，不得勾心斗角，互不買帳,。如有此情況發(fā)生,，只要影響到公 司的利益，將受到嚴(yán)肅處理,。

5,、工作時(shí)間要衣冠整齊，不得打鬧,、不得穿拖鞋（特殊工作除外）,、不得影響別人工作，上門維修電腦時(shí)必須著工作服,；佩戴工號(hào)牌,；儀表注重，衣帽整潔,。

6,、不得有意怠慢工作或工作不努力，工作時(shí)接聽(tīng)私人電話不得超過(guò)2分鐘,，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,，必須做到整潔清爽；,。

7,、必須做到工具不離身，對(duì)客戶的疑問(wèn),、上級(jí)安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應(yīng)做記錄,，并盡快落實(shí)或一一答復(fù)（回話）。自己解答或解決不了的問(wèn)題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報(bào),，任何事情都必須有個(gè)回話,。杜絕石沉大海、有始無(wú)終,。

8,、對(duì)公司要忠實(shí)，不謊報(bào)情況,，不散布流言蜚語(yǔ)及報(bào)喜不報(bào)憂,，認(rèn)真聽(tīng)取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理,。

9,、不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書(shū)、假體檢報(bào)告,、假證明信等一切文件及其復(fù)印件或涂改過(guò)的文件）這在現(xiàn)代社會(huì)里是極不道德與違法的行為,。

10、講文明,，懂禮貌,，不說(shuō)臟話、粗話,；真誠(chéng)待人,，不恭維成性,，不溜須拍馬成習(xí),，待客必須有禮貌，有敬語(yǔ),；說(shuō)話誠(chéng)實(shí),，認(rèn)真積極的解決顧客的電腦故障；認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定,，保證顧客滿意,。

11、工作時(shí)間：

1,、冬季7：30~12:00,，夏季；7：30~12:00

14:00~18:3014:30~19:00

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到崗或提早離崗算遲到或早退,，每分鐘一元以示懲戒,；

遲到或早退30分鐘者算曠工1天，扣除當(dāng)天工資及滿勤獎(jiǎng),；

二,、人事管理制度

1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制,，崗位實(shí)行聘任制,。

2、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則,，試用期為二個(gè)月,，試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用，雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》,，同時(shí)簽訂《崗位聘任書(shū)》,。

3、在勞動(dòng)合同期內(nèi),，雙方在平等自愿,，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對(duì)合同進(jìn)行變更,、解除和終止,，《勞動(dòng)合同書(shū)》的相關(guān)條款將對(duì)以上情形予以明確。

4,、在聘任期內(nèi),，根據(jù)員工的品德、能力,、勝任聘任約定崗位工作的程度,、業(yè)績(jī)、遵守公司規(guī)章制度等情形,，公司依據(jù)國(guó)家法律法規(guī),、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘,、換崗直至解除勞動(dòng)合同,。對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理,。

5,、勞動(dòng)合同期和聘任期滿，公司對(duì)能遵守規(guī)章制度,、工作業(yè)績(jī)顯著者優(yōu)先錄用和聘任,。

三、工資管理制度

為明確公司員工的工資待遇,，規(guī)范公司對(duì)員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度：

本公司員工工資實(shí)行基本工資,、工齡工資,、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。

1,、員工工資每月25日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,，遇節(jié)假日順延。

2,、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為：a級(jí)技術(shù)員：700b級(jí)技術(shù)員：800c級(jí)技術(shù)員900

3,、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：

按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡，第一年每月50元，以后按此幅度逐年遞增,，按月發(fā)放,。

4、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)：

月滿勤獎(jiǎng)每月50元,。（每月出勤足月為全勤,；請(qǐng)假三天內(nèi)工資據(jù)實(shí)發(fā)放，超過(guò)三天以上部分全額扣除）,。

5,、補(bǔ)助：過(guò)節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（100—200元），對(duì)工作做出特殊成績(jī)或有突出貢獻(xiàn)者,，年終公司給予重獎(jiǎng),。

6、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績(jī)工資另定,。八

四,、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：

獎(jiǎng)勵(lì)制度

每月獎(jiǎng)金:滿勤獎(jiǎng)50，全勤獎(jiǎng)100（含滿勤獎(jiǎng)50元）

1,、當(dāng)月無(wú)遲到,、無(wú)早退、無(wú)投拆,、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定可獲得滿勤獎(jiǎng)金

2、當(dāng)月無(wú)遲到,、無(wú)早退,、無(wú)投拆、無(wú)違反相關(guān)規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月3天假天可得全勤獎(jiǎng)

3,、當(dāng)月公司所放的3天假3天未休者可得滿額全勤獎(jiǎng),，休1天者只能獲得25元/天的加班補(bǔ)助

4、每逢大型節(jié)假日公司均有紅包發(fā)放

5,、工作中的改革,、創(chuàng)新被采納并給公司帶來(lái)效益的，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元,；

6,、發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題并及時(shí)解決，為公司減少不必要的損失,，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元,；

7、工作中任勞任怨,，卻遭他人無(wú)理排擠,、打擊，但為了公司的利益，而不計(jì)較個(gè)人得失,，獎(jiǎng)勵(lì)200元,；

8、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為,，并及時(shí)制止的,，獎(jiǎng)勵(lì)50—200元

9、一年中,，連續(xù)5次獲獎(jiǎng)勵(lì),，年終再次給予5次獎(jiǎng)勵(lì)的總和。

懲罰制度

1,、對(duì)公司不忠實(shí),，謊報(bào)情況及散布流言蜚語(yǔ)的，開(kāi)除,。

2,、對(duì)公司及公司的職工（包括管理者）的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的，解聘,，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除,；

4、由于對(duì)公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不通過(guò)正常渠道申訴,，或由于其它任何原因,，而擅自對(duì)其他職工及人員揚(yáng)言“不想干了”等類似語(yǔ)言的，解聘,。

5,、對(duì)客戶的疑問(wèn)不解釋、不解答,、不落實(shí)的,，罰款5—50元/次；對(duì)上級(jí)布置的任務(wù),，同事拜托的事無(wú)回話的,，罰款5—50元/次。

6,、有意怠慢工作或工作不努力的,，解聘；未能完全履行自己的職責(zé)的,、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損,、丟而不管不問(wèn)的，解聘,。

7,、應(yīng)急情況離開(kāi),，未交接好自己手頭工作而又沒(méi)向公司匯報(bào)的，罰款10元/次,。應(yīng)急請(qǐng)假,、正常請(qǐng)假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)內(nèi),，不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的,，視同擅自離崗。上班時(shí)擅自離崗的,，罰款20元—100元/次,。

8、工作時(shí)談?wù)撆c公司無(wú)關(guān)的話題,、說(shuō)風(fēng)涼話及冷言冷語(yǔ)的,，罰款5元—50元。

9,、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn),、錯(cuò)誤及對(duì)自己提出批評(píng)的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)時(shí),。罰款20元—200元/次,，并免職同時(shí)解聘，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除并追究法律責(zé)任,。

10,、上班時(shí)，工作有工作的樣子,，走路有走路的姿勢(shì),。對(duì)丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙?shì)，公司將提出嚴(yán)重的警告,，五次不更改，解聘,。

11,、員工在工作時(shí)無(wú)意中犯了錯(cuò)誤而能主動(dòng)向主管人員承認(rèn)的，象征性地處罰1元錢,；對(duì)企圖隱瞞錯(cuò)誤的要從重處罰,。

人員管理制度方案篇二

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì),、高水平的團(tuán)隊(duì),，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定,，望每一位員工都自覺(jué)遵守：

一,、8：50,，準(zhǔn)時(shí)到辦公室，10分鐘搞完衛(wèi)生,，9點(diǎn)正常上班,，遲到一次50元罰款，不得早退,，不得曠工,。

一、工作期間不可因私人情緒影響工作,。

二,、員工應(yīng)在每天，保持物品整齊,，桌面清潔,。

三、上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗,、串崗,，不得閑聊、嬉戲打鬧做個(gè)人私事而影響公司的形象,，確保辦公安靜有序,。

四、公司餐補(bǔ),，按實(shí)際上班天數(shù)為準(zhǔn),，每個(gè)月會(huì)算到工資表里面。

五,、員工本著互尊互愛(ài),、齊心協(xié)力、吃苦耐勞,、誠(chéng)實(shí)本分的精神,，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書(shū)寫(xiě)文字報(bào)告交與上級(jí)部門,，公司將做出合理的回復(fù),。

六、服從分配,、服從管理,、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密,。

七,、認(rèn)真耐心聽(tīng)取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,。

八,、員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ),，做好積極、主動(dòng),、熱情,、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù),。

九,、電話接聽(tīng)：遵守電話使用規(guī)范，接聽(tīng)電話應(yīng)及時(shí),，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲,，如受話人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng),，重要電話做好接聽(tīng)記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng)，嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外的電話,。

十,、辭職條件：?jiǎn)T工辭職必須提前一個(gè)月提辭呈報(bào)告，書(shū)寫(xiě)詳細(xì)理由充分經(jīng)批準(zhǔn)方可離職,。

人員管理制度方案篇三

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，規(guī)范外來(lái)施工人員在廠區(qū)的行為，確保外來(lái)施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,，制定本制度,。

本制度適用于所有外來(lái)施工人員，包括：土建,、設(shè)備安裝,、獨(dú)立承包施工等。

3.1外來(lái)施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進(jìn)入廠區(qū),，此項(xiàng)培訓(xùn)由安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)組織進(jìn)行。

3．1．1培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度,、環(huán)保知識(shí),、產(chǎn)品特性。

3.2外來(lái)施工方的施工人員由其施工管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn),。

3．3施工方在施工前，必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議,。

3．4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后,，乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進(jìn)入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育的,，不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證,。

3．5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作,，不得隨意進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)地，要服從廠方工作指派人或負(fù)責(zé)人的指揮,，不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動(dòng),。

3．6施工方廠區(qū)施工時(shí)必須單獨(dú)辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證，不得隨意動(dòng)用甲方的一切設(shè)備,。

3．7外來(lái)施工人員不得私自接水,、電、汽（氣）,，因施工需要必須征得我廠同意,，并安裝相應(yīng)的計(jì)量?jī)x表，按規(guī)定繳費(fèi),。

3．8安全環(huán)?？朴袡?quán)審查進(jìn)入廠區(qū)的施工隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)，對(duì)無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的,，有權(quán)予以清退出廠,。

3．9安全環(huán)保科有權(quán)經(jīng)常監(jiān)督,、檢查外來(lái)施工人員對(duì)安全要求的執(zhí)行情況,，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

3．10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,，甲方概不負(fù)責(zé),，一切損失由乙方全部承擔(dān)。

3.11所有外來(lái)施工方施工前,，根據(jù)實(shí)際情況向安全環(huán)?？平患{1000-10000元的安全風(fēng)險(xiǎn)保證金，待施工完畢退還,。廠方各相關(guān)管理部門（如設(shè)備科,、土建辦、安全環(huán)?？?、生產(chǎn)科等）對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)檢查到的不符合要求的項(xiàng)目的處理可在此保證金中扣除。

人員管理制度方案篇四

一,、每月15號(hào),、30號(hào)集中學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理的相關(guān)政策、法律,、法規(guī),，按時(shí)到會(huì)，若無(wú)故缺席不到會(huì)扣20·00元,，遲到,、早退扣10.00元社,。

二、按時(shí)上,、下班,，早班6：00點(diǎn)—12：00點(diǎn)，晚班12:00點(diǎn)—5:30分,，不按時(shí)上,、下班扣20.00元。

三,、工作時(shí)間不在路段,，作曠工處理。曠工一天扣罰當(dāng)天工資,、并再扣除20.00元,。連續(xù)曠工3天予以辭退。

四,、清掃保潔時(shí)間內(nèi)不按規(guī)定穿戴環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服裝的,，第一次警告，第二次罰款5.00元,，第三次予以辭退,。

五、環(huán)衛(wèi)人員不得將垃圾傾倒在花池,、樹(shù)坑,、綠化帶、河溝里,，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元,。

六、清掃保潔期間,，若發(fā)現(xiàn)紙屑,、包裝物、塑料袋等垃圾4個(gè)以上的,，罰款5.00元,；經(jīng)督查人員提示后未及時(shí)整改的，每處罰款10.00元,。

七,、不在定點(diǎn)垃圾桶傾倒垃圾或把垃圾倒在桶外的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款5.00元,。

八,、環(huán)衛(wèi)人員必須保證把分管區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生做到徹底、干凈、到位,、不留死角，不能堆放垃圾若清理不及時(shí)的罰款10.00元社區(qū)保潔人員規(guī)章制度百科

九,、環(huán)衛(wèi)人員每月請(qǐng)假不得超過(guò)3天（特殊情況除外）,，不得無(wú)故缺崗、無(wú)故請(qǐng)假,，確有要事請(qǐng)假的,，需提前向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假并自行安排替崗人員。

十,、每月評(píng)比一次,，對(duì)在工作中表現(xiàn)特別突出的前3名工作人員給予表彰、并獎(jiǎng)勵(lì)50.00元,。

十一,、每月若累計(jì)處罰三次以上（含三次）的，工作關(guān)系予以解除,。

十二,、愛(ài)護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施、勞動(dòng)工具,。