在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

職業(yè)生涯的規(guī)劃方法篇一

只要有正確的觀念,，認(rèn)清生涯規(guī)劃是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，必須積極地管理,，你便可以提高職場(chǎng)成功的機(jī)率,。下面一起來(lái)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!

這個(gè)過(guò)程始于你在學(xué)校所做的選擇。你希望你所受的教育能提供必要的技能與專(zhuān)業(yè),，讓你能勝任不同領(lǐng)域的工作,，這意謂著你必須聰明地選擇你所修的課程。我偏好那些涉及大量寫(xiě)作,、嚴(yán)謹(jǐn)分析與定量技能的課程,。

一旦你完成學(xué)校的正式教育，你所尋找的工作必須進(jìn)一步擴(kuò)張你可移轉(zhuǎn)的知識(shí)(transferable knowledge),，幫助你找到下一份工作,。比方說(shuō)，你接下一份整合飛機(jī)租約的工作,，不出幾年你已經(jīng)成為該領(lǐng)域的專(zhuān)家,，然而這狹窄的專(zhuān)業(yè)知識(shí)在其他領(lǐng)域或許無(wú)用武之地。相反地,，如果你的工作能強(qiáng)化你的計(jì)算機(jī)程序?qū)懽髂芰?，你在未?lái)職業(yè)生涯的選擇性將大大提高,。

獲得海外工作經(jīng)驗(yàn)也是累積可移轉(zhuǎn)知識(shí)的方式之一,。我曾在非洲待了兩年，也在英國(guó),、日本,、中國(guó)住了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。從那些經(jīng)驗(yàn)中,，我學(xué)到如何應(yīng)付不同的經(jīng)濟(jì),、文化與政治環(huán)境，我后來(lái)在全球評(píng)估與設(shè)立新事業(yè)單位時(shí)這些經(jīng)驗(yàn)全派上用場(chǎng),。

同樣地,，如果你的職業(yè)生涯中曾在不同類(lèi)型的組織中工作，對(duì)雇主而言會(huì)更具吸引力,。比方說(shuō),，如果你一直在政府單位工作，營(yíng)利組織可能會(huì)不敢雇用你,。而公開(kāi)上市公司可能不敢用非上市公司的資深經(jīng)理人來(lái)?yè)?dān)任高級(jí)主管工作,，因?yàn)樗麄儞?dān)心非上市公司主管無(wú)法適應(yīng)來(lái)自廣大股東的壓力與證券交易委員會(huì)的規(guī)范。

當(dāng)你學(xué)到可移轉(zhuǎn)的知識(shí),，記住,，這只是拼圖中的一小塊：你的下一份工作必須能擴(kuò)大你的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),。改寫(xiě)一句口號(hào)：“組織不會(huì)雇用人，是人雇用人”,。你認(rèn)識(shí)的人越多,，就會(huì)有越多的人在出現(xiàn)工作機(jī)會(huì)時(shí)想到你，即使這工作機(jī)會(huì)并不對(duì)外開(kāi)放,。

當(dāng)然,，即使你不換工作，也可以建立某種程度的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，你可以參加研討會(huì)或是公會(huì)舉辦的會(huì)議,。但這些因活動(dòng)建立的人際網(wǎng)絡(luò)，緊密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及你的同事,，因?yàn)槟闩c同事是在工作,、溝通與旅行中建立起的關(guān)系。

因此,，在你考慮職場(chǎng)生涯的下一步時(shí),，想想這份工作能為你的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)加分多少。如果你夠積極,，你可以轉(zhuǎn)換到新公司,、甚至新的產(chǎn)業(yè)來(lái)拓展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò);很顯然的，這將是個(gè)重大的決定,。折衷一些,，你可以換到同公司中的其他部門(mén)，或是帶領(lǐng)一個(gè)成員來(lái)自不同單位的跨部門(mén)項(xiàng)目,。

在這個(gè)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與變化多端的世界,，明智地評(píng)估職涯中每一步的重要性比以往任何時(shí)候更重要。為了往后未知的意外做準(zhǔn)備,，你今天做的決定必須能讓你未來(lái)的選擇極大化,。無(wú)論在教室或在職場(chǎng)，你都必須學(xué)習(xí)可移轉(zhuǎn)的知識(shí),，并且要與你的同儕與同事建立緊密的關(guān)系,。

策略一：“白骨精”型

協(xié)調(diào)好其他角色，著重發(fā)展工作者的角色,，不考慮年齡限制,，一路高歌勇進(jìn)。這樣可能需要另一半或者父母承擔(dān)更多的家庭責(zé)任,，或者根本不組建家庭,。這樣的女性多是“白骨精”(白領(lǐng)、業(yè)務(wù)骨干,、行業(yè)精英),，可能的風(fēng)險(xiǎn)是工作上沖得太猛,，就會(huì)上的去，下不來(lái),，很難平衡自己的生活,，在強(qiáng)大的家庭支持下，可以考慮這一策略,。

策略二：“厚積薄發(fā)”型

接納在三十歲之前的'職業(yè)發(fā)展平臺(tái)期,，在那一階段把結(jié)婚、生育當(dāng)做重要目標(biāo),，照顧家庭的同時(shí),，整合并發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為孩子三歲之后重入職場(chǎng)做好準(zhǔn)備,。這是一種可以平衡各種角色發(fā)展的常規(guī)型策略,，多數(shù)的職場(chǎng)女性都可以采用。該策略的風(fēng)險(xiǎn)在于：不同行業(yè),、不同企業(yè),、不同職業(yè)對(duì)于工作的要求不同，女性能否在度過(guò)生育期后重返職場(chǎng)或者開(kāi)始新的事業(yè),，關(guān)鍵在于對(duì)自己資源的整合了,。

策略三：“出名趁早”型

在職業(yè)發(fā)展前期拼命沖一把，攢錢(qián),、攢人品,，三十歲之前達(dá)到事業(yè)巔峰，然后再忙家庭,，生育之后就以家庭為主,，找到一個(gè)能消磨時(shí)光的工作或者追尋生涯意義的事業(yè),。這樣的工作比如銷(xiāo)售,、外貿(mào)、創(chuàng)業(yè)等,。這一策略的風(fēng)險(xiǎn)在于：職業(yè)發(fā)展前期的投入過(guò)大,，是對(duì)各種角色的透支，而之后退回家庭,，或許會(huì)產(chǎn)生失落,，這種失落在之前沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下很難調(diào)適到平衡狀態(tài)。

策略四：“后發(fā)制人”型

一畢業(yè)就考慮結(jié)婚,、生子,，剛開(kāi)始幾年因?yàn)榧彝毫Γ赡苈殬I(yè)不會(huì)有太大的發(fā)展,，但是當(dāng)同齡人開(kāi)始為如何度過(guò)三十歲這道坎而發(fā)愁的時(shí)候,，這些職場(chǎng)女性的家庭壓力反倒越來(lái)越輕了,，可以業(yè)余充電，奮起直追了,。這種策略的風(fēng)險(xiǎn)是：對(duì)于看重年齡的職業(yè)來(lái)說(shuō),，或許會(huì)錯(cuò)失最好的發(fā)展時(shí)期。一般來(lái)講,，年齡越大,、經(jīng)驗(yàn)越豐富，越有信服力的職業(yè),，可以采用這種策略,。比如人力資源、行政管理等,。

以上是對(duì)于職場(chǎng)女性在面對(duì)“27歲定律”時(shí)可以考慮的幾種重要的職業(yè)發(fā)展策略,，重要的不是如何選，而是能夠自己選,。

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