范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
客服跟客戶溝通技巧篇一
每個人的家庭總有那么一個不愛講那些雜七雜八的事情的人,,也總有那么一個愛什么都講的人,大到關(guān)心我們的前途問題,,小到看我們今天穿什么衣服,,綁什么樣的頭發(fā)。而我們家扮演這樣的角色的不是別人,,是我們的父母,。
我家比較嘮叨的數(shù)我老爸了,我老爸是個非常有意思的人,。說到他拿手的事情,,他也會小小的自戀下;說到讓他不自在的事情,,在我這個比他小20幾歲的女孩面前,,他也會害羞得不在,手腳不知放哪里,;說到他開心的事情,,他也會像個小孩一樣手舞足蹈,。他是那樣的可愛,但是他也是那樣的嘮叨,。起初我對我老爸說的很多話都是很反感的,,在我的姐姐眼里,那就是青春期的叛逆,,但是我早已過了那個還在叛逆心理徘徊的年齡了,。其實(shí)我只是不能理解,為什么明明可以等下再做的事情,,在我老爸眼里就是非得要現(xiàn)在做,,為什么明明可以有更簡單的方法去做的事情,為什么,,他硬是要我按照他的想法和方法去做,,為什么我做好的事情,自己也感覺很滿意了,,他卻要做那個第一個潑我冷水的人,。直到有一天,我看到我老爸那慢慢拱起的背,,我才懂得了一切的原因,。
在老爸心里,我永遠(yuǎn)都是稚嫩的小孩子,,即使我一次又一次的在他面前說我已經(jīng)成年了,,一次次的說我可以自己獨(dú)立做決定了,他永遠(yuǎn)都改變不了那個想法,,我想你們的父母也是的,。老爸眼里的我們是足夠漂亮足夠完美的,但是永遠(yuǎn)都不是足夠成熟的,。交男友,,他會害怕我們被男生傷害,他會一次次的在我們面前告訴我們,,男生什么樣的行為是代表了什么,,什么樣的語言是為的什么,但是那個頭腦里只有那個懵懂的愛情的我們,,永遠(yuǎn)都不會覺得對方是錯的,,老爸的所說的勸告就被我們當(dāng)做是嘮叨和不該有的顧慮或者說是耳邊風(fēng)了。直到自己受傷哭著回來的那一刻,,才知道老爸說的都是真的對的,,原因只有一個,那就是他經(jīng)歷過,。他只是把他所得到的經(jīng)驗(yàn)一次次的拿來勸告我們,,但是表達(dá)的方式總是那么不討好我們,。
走過這么長的時間,我沒有特殊的和父母溝通的訣竅,,只有不斷的理解和溝通,。我和我爸媽不存在大家眼里的代溝,因?yàn)槲抑牢野謰屨谝徊讲降淖呦蚰赀~,,他們的世界因?yàn)榻佑|的人和事和我實(shí)在相差太遠(yuǎn)了,,而我每天都在接觸新的事物,我不能去時光倒回和我爸媽一起去經(jīng)歷那個我不可能參與的20幾年,,但是我卻可以讓我爸媽和我一起見證我的成長,,參與我看到的一切,我可以做我爸媽的耳朵和眼鏡,,我可以把我接觸的新的事物傳達(dá)給他們,,告訴他們我眼里的世界是什么樣的,我看到什么樣的人,,我遇到什么樣的事情,,讓他們跟著我們一起進(jìn)步。思想跟上節(jié)拍就是最大的溝通了,,除此之外就是理解,知道我們自己不容易的同時,,爸媽也不容易,。
最后我要告訴大家,無論我們的父母對你說了多么不中聽的話,,要記得,,他們是你的爸媽,是這個世界上唯一一個不要求你回報的對你最好的那個男人和女人,,請尊重他們的愛和他們愛的表達(dá)方式,。
客服跟客戶溝通技巧篇二
1.傾聽與應(yīng)答
優(yōu)秀的銷售人員一定是一個出色的傾聽者,。當(dāng)客戶提出問題時,他一定是去傾聽而不是去指導(dǎo),,去理解而不是去影響,,去順應(yīng)而不是去控制,。不過,事實(shí)上大部分的銷售人員都不是優(yōu)秀的銷售人員,,因?yàn)樗麄儾皇浅錾膬A聽者,,造成這種現(xiàn)象的原因就是心理定勢,即認(rèn)為傾聽是被動的,。他們認(rèn)為要想銷售成功,,就是要想方設(shè)法說服客戶,因此,,他們認(rèn)為與客戶溝通就必須努力說,、努力講、努力去證明或證實(shí),。實(shí)踐表明,,要在銷售溝通中與客戶建立良好的合作關(guān)系,銷售人員首要的是應(yīng)該學(xué)會傾聽,,傾聽客戶的需要,,傾聽客戶的深層需求;同時向客戶傳遞這樣一種信息:我并不總是贊同你的觀點(diǎn),,但是尊重你表達(dá)自己觀點(diǎn)的權(quán)力,。這就是人員銷售中的“先迎合、再引導(dǎo)”原則,。
欲成為一個優(yōu)秀的銷售人員,,就應(yīng)該經(jīng)常主動地與客戶進(jìn)行交流溝通,在集中精力傾聽客戶需要,、需求的情況下作出積極的反饋與應(yīng)答,。對客戶的反饋與應(yīng)答包括表現(xiàn)出注意聽講的身體語言,,發(fā)出一些表示注意聽講的聲音或順應(yīng)地提出問題等諸多細(xì)節(jié)。不過,在作出反饋或應(yīng)答時,,應(yīng)避免人為產(chǎn)生的一些偏差,,比如夸大或低估,、過濾或添加,、搶先或滯后、分析或重復(fù)等,。
比如,,客戶在向我詢一款“五檔可調(diào)的彈簧沖擊錘”時,在價格方面,,客戶說:“這款彈簧沖擊錘要一萬多也太貴了些”,。這時,我并不沒有馬上回復(fù)他,,這款確實(shí)要這么貴,。而是聽他講完,。“我們是自己公司用,,檢測一下產(chǎn)品質(zhì)量,,之后還要送去計量部門檢,沒必要配這么貴的”,。
我從客戶的話語中,,得知這款沖擊錘對于他們來說,價格是貴了些,,對于這個價錢的沖擊錘客戶是不愿意買或是買不起,。這時我回:“我可以介紹一款國產(chǎn)的五檔可調(diào)的沖擊錘,但國產(chǎn)的五檔可調(diào)的,,也很貴,,因?yàn)閲鴥?nèi)來說只有我們能做,其他公司目前還做不出來,。如果你們經(jīng)常用某一個檔的,,可選用‘單檔彈簧沖擊錘”??蛻袈犃宋业恼f明后,,心悅誠服,買了我們自己產(chǎn)的五檔可調(diào)的沖擊錘,。
2.積極交流
掌握并善于使用積極交流的技巧,,對于銷售人員來說具有莫大的助益。首先,,成功地促使他人改變態(tài)度和行為的原則是既要解決問題,,又要不傷害雙方的關(guān)系或?qū)Ψ降淖宰?。因此,,措辭是否恰當(dāng)是非常關(guān)鍵的,而采用恰當(dāng)?shù)拇朕o是積極交流的前提,。其次,,在積極交流的過程中,要善于使用“換擋”的技巧,,即銷售人員和客戶(發(fā)送者和接收者)的角色互換,,積極鼓勵對方將想說的說出來,當(dāng)客戶表述的時候,,銷售人員要仔細(xì)傾聽,;當(dāng)客戶準(zhǔn)備傾聽時,銷售人員又要盡快轉(zhuǎn)而闡述自己的思想,、觀點(diǎn)和情感,?!皳Q擋”技巧對于銷售人員的好處在于使客戶愿意聽你講;從客戶的“訴說”中了解與掌握其不滿意和反駁的理由,;給客戶提供一個暢所欲言的場所等,。最后,積極的交流還要求銷售人員在銷售前主動與客戶接觸,,在銷售后主動與客戶保持聯(lián)絡(luò),。
客服跟客戶溝通技巧篇三
應(yīng)該面帶笑容(旺旺微笑表情-下同)回答:“您好,有什么可以幫到您的嗎,?”或“您好,,歡迎光臨”
不應(yīng)該冷淡干巴巴無表情(下同)的說“什么事阿?”或“說阿,?”(我就遇到過這樣的賣家,,覺得賣家好象剛跟別人生完什么氣再來和我說話一樣,所以趕快走人了事……)
應(yīng)該面帶笑容的說:“很抱歉,,剛才臨時接了個電話(或去倉庫查貨/倒水/去衛(wèi)生間等),,沒有及時回復(fù)您請別介意,有什么需要幫助呢,?”
不應(yīng)該置之不理或不說明離開理由無表情的直接回答客戶提問:“你說的這個沒有”或“那你要什么型號,?”等等,這樣會給客戶留下不禮貌,、冷淡和突兀的不好印象,。
應(yīng)該面帶笑容的說:“很抱歉呢,本店定價都是經(jīng)過再三考慮的,,利潤有限不接受議價,,請多多理解…”;如果你不想與對方“理論”時間太多可以說“沒關(guān)系,您可以再考慮下,,不買都沒關(guān)系的,,非常感謝您的光臨,希望以后有合作機(jī)會哦”
不應(yīng)該說:“買不起就別買,,充什么大尾巴狼”或“本店不接受討價還價,,還價免談?wù)埨@道”
應(yīng)該面帶笑容說:“我們不能保證自己所有產(chǎn)品都是淘寶最低,但我們一定能保證我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),,您也可以再考慮沒關(guān)系”
不應(yīng)該說:“那你去買便宜的阿跑我這來磨嘰什么呢,?”或說些打壓同行的話“因?yàn)樗氖羌儇浳业氖钦钒ⅰ钡鹊?/p>
應(yīng)該說:“真的很抱歉,我們對每個客戶都是一樣公平公正的,,請理解和支持,,您也可以考慮后再決定購買,沒關(guān)系哦”(這句話我常說嘿嘿~,因?yàn)槲铱傆X得買賣自由,,是你的跑不了,,不是你的求也沒用,事實(shí)上你越在意越想成事失望卻越大,,所以一切順其自然的好,!)
不應(yīng)該說:“暈,怎么遇到都是這樣盡想占便宜的人”或“你這人也忒狠要求也忒多了吧”更甚“有多遠(yuǎn)滾多遠(yuǎn),,本店奉陪不起”(有的很牛的級別高的店真的會這樣回?fù)粢恍┻^份的買家,!)
應(yīng)該說:“在運(yùn)費(fèi)上我們承諾絕不會賺賣家一分錢,快遞公司收我們多少我們收客戶多少”或“也許我們還不是大賣家,,發(fā)貨量有限,,還享受不到大賣家的快遞折扣,但絕不會在快遞上想著占買家一分錢便宜,,請放心也請理解…”
不應(yīng)該說:“嫌高別買阿,,沒人逼著你買”或“沒人說我的運(yùn)費(fèi)高就你這樣說很好笑”之類!
應(yīng)該面帶笑容的說:“現(xiàn)在詢問客戶較多,,希望別介意回復(fù)慢,,您可以先挑選好然后我給您參考意見ok?”
不應(yīng)該說:“沒時間我很忙”或“我怎么知道你喜歡什么,自己看??!
應(yīng)該實(shí)事求是、客觀公正,,比較真實(shí)且具體的給出建議:“我覺得這樣搭配可能比較協(xié)調(diào)…我覺得你選的個性些,,我推薦的可愛些,不過我的意見只能作為參考哦,,主要還是看您的喜歡和選擇了,,相信自己的第一感覺一般沒錯…”
不應(yīng)該不管三七二十一。為了賣出,。不負(fù)責(zé)任,、千篇一律、夸大其詞甚至吹毛求疵說“哇塞,,絕對一流,、超級卡哇伊,、絕對美麗動人回頭率百分百,、不漂亮死人不要錢”等大話空話
應(yīng)該真誠的說:“其實(shí)您選的款不錯的,我覺得這款比較適合您,,不用再猶豫了哦”或“那您慢慢選,,我現(xiàn)在客戶較多請別介意,選好了告訴我就行”
不應(yīng)該不耐煩的說:“暈,,你都選了10幾件1,、2個小時了,,還要選到什么時候阿?”或“你到底買不買阿,,不買別浪費(fèi)我時間好不好,?”
應(yīng)該說:“請別著急,如果的確因?yàn)槲覀兊氖韬龆斐少|(zhì)量問題我們不會逃避責(zé)任…如果是我們的原因給您帶來的遺憾,,先說聲對不起…”
客服跟客戶溝通技巧篇四
會議的溝通是指為了設(shè)定的目標(biāo),,把信息,思想和情感在個人的或群體之間傳遞,,并達(dá)成共同協(xié)議的過程,。
溝通漏斗呈現(xiàn)的是一種由上至下逐漸減少的趨勢,因?yàn)槁┒返奶匦跃驮谟凇奥?。對溝通者來說,,是指如果一個人心里想的是100%的東西,當(dāng)你在眾人面前,、在開會的場合用語言表達(dá)心里100%的東西時,,這些東西已經(jīng)漏掉了20%,你說出來的只剩80%了,。而當(dāng)這80%的東西進(jìn)入別人的耳朵時,,由于文化水平、知識背景的關(guān)系,,只存活了60%,。實(shí)際上,真正被別人理解了,、消化了的東西大概只有40%,。等到這些人遵照領(lǐng)悟的40%具體行動時,已經(jīng)變成20%了,。
這就是所謂的溝通漏斗,,它的吞并功能可謂強(qiáng)大。然而,,這樣的漏斗現(xiàn)象時時刻刻發(fā)生在我們周圍,,真的非常可怕,。所以,,一定要掌握一些溝通技巧,爭取讓這個漏斗漏得越來越少,。
溝通金三角反映的是一種換位思考的思維模式,。由圖5-2所示,在三角形的底端, “自己”和“對方”在兩邊說話,,你談你的事兒,,我談我的事兒,這種溝通只是在對話,,是不會成功的,;只有在金三角的頂端,只有開會溝通的雙方采用換位思考的方式,,使談話雙方都站在對方的角度上,,設(shè)身處地的為對方考慮,才能真正體會彼此的意思,,也才能實(shí)現(xiàn)成功的溝通,,所以溝通的關(guān)鍵在于換位思考。
溝通的冰山模式反映了兩個人或者兩組人在談話時,,談的是同一個話題,,但是大家說出的內(nèi)容只是冰山露出水面的部分,而對方真正想表達(dá)的東西大部分隱藏在水面以下,。冰山露出水面的部分只占整個冰山體積的5%~20%,,隱含在水面以下的冰山體積,即對方真正想說卻沒說出的內(nèi)容則占到80%~95%,。
●有明確的溝通目標(biāo)
●有明確的時間約束
●重視每一個細(xì)節(jié)
●積極傾聽
●努力達(dá)成目標(biāo)
溝通的成功得益于在溝通時,,雙方都有明確的溝通目標(biāo),并且有明確的時間約束,。在溝通過程中,,彼此積極主動,善于傾聽對方,,注重雙方的每一個細(xì)節(jié),,并且雙方為達(dá)成目標(biāo)而不斷努力。只有掌握了這些溝通原則,,才能促進(jìn)溝通的順利進(jìn)行,。
●缺乏自信,,主要是因?yàn)橹R和信息掌握不夠
●重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)不足或條理不清
●不能積極聆聽,,有偏見,先入為主,,判斷錯誤
●按自己的思路思考,,忽略他人的需求
●失去耐心,造成爭執(zhí)
●準(zhǔn)備不充分,,沒有慎重思考就發(fā)表意見
●時間不充分
●情緒不好
●語言不通
●大腦過濾
●記憶力不夠
●找共同點(diǎn)
●在別人困難時給他幫助
●別人出錯時給予善意的提醒
●適當(dāng)表達(dá)自己對別人的關(guān)心
●適當(dāng)展示自己的能力和水平
●實(shí)事求是,,不夸大不說謊
●暴露自己一定的脆弱之處
●保持適合自己的優(yōu)雅儀表和風(fēng)度
客服跟客戶溝通技巧篇五
在彼此觀點(diǎn)存在分歧的時候,你也許曾試圖通過說服來解決問題,,結(jié)果卻往往發(fā)現(xiàn)遇到了前所未有的困難,。其實(shí),導(dǎo)致說服不能生效的原因并不是我們沒把道理講清楚,,而是由于勸說者與被勸說者固執(zhí)地踞守在各自的立場之上,,不替對方著想。如果換個位置,,被勸說者也許就不會“拒絕”勸說者,,勸說和溝通就會容易多了。
其實(shí),,每個人的內(nèi)心都有自己渴望的“評價”,,希望別人能夠了解,并給予贊美,,所以適時地給予同伴鼓勵與贊揚(yáng)往往會使雙方的關(guān)系更加趨于親密,。在職場中,上級對下屬的贊揚(yáng)就顯得尤為重要,,當(dāng)下屬由于非能力因素借口公務(wù)繁忙拒絕接受某項(xiàng)工作任務(wù)之時,,作為領(lǐng)導(dǎo)的你為了調(diào)動他的積極性和熱情去從事該項(xiàng)工作,可以這樣說:“我知道你很忙,,抽不開身,,但這件事情只有你去解決才行,我對其他人做沒有把握,,思前想后,,覺得你才是最佳人選?!边@樣一來,,就使對方無法拒絕,巧妙地使對方的“不”變成“是”,,這個說服的技巧主要在于對對方某些固有的優(yōu)點(diǎn)給予適度的贊揚(yáng),,以使對方得到心理上的滿足,減輕挫敗時的心理困擾,,使其在較為愉快的情緒中接受你的勸說,。
在大多數(shù)情況下,在進(jìn)行說服的時侯,,在很大程度上,,可以說是對對方情感的征服。只有善于運(yùn)用情感技巧,,動之以情,,以情感人,,才能打動人心。感情是溝通的橋梁,,要想說服別人,,就必須跨越這樣一座橋,才能攻破對方的心理壁壘,。因此,,勸說別人時,你應(yīng)該做到排心置腹,,動之以情,,講明利害關(guān)系,使對方覺得你們是在公正地交換各自的看法,,而不是抱有任何個人的目的,,更沒有絲毫不良的企圖。你要讓對方感覺到你是在真心實(shí)意地幫助他,,為他的切身利益著想,。
當(dāng)別人與自己的意見或看法相左時,千萬不要不顧一切地?fù)?jù)理力爭,,因?yàn)檫@樣做往往會同時激起對方的逆反情緒,,使?fàn)幷撝饾u偏離談話的初衷,而轉(zhuǎn)向?qū)€人的攻擊,。因此,,在出現(xiàn)類似的情況時,高明的方法應(yīng)該是克己忍讓,,以柔克剛,,用事實(shí)來“表白”自己。一旦你采用了這樣的做法,,必然也會平息對方可能出現(xiàn)的暴躁情緒,在無形中達(dá)到了規(guī)勸與說服的目的。這種忍讓的氣度和“四兩撥千斤”的說服技巧常常能贏得別人的好感與尊敬,。
朋友之間或多或少都會存在某些“共同意識”,,因此,,在談話過程中出現(xiàn)矛盾的時候,,你應(yīng)該敏銳地把握這種共同意識,,以便求同存異,,縮短與對方的心理差距,,進(jìn)而達(dá)到說服的目的,。其實(shí)說服本身就是要設(shè)法縮短和別人之間的心理距離,,而共同意識的提出往往會增加雙方的親密感,,最終達(dá)到接近對方內(nèi)心的目的,。
在說服別人的時候,,如果你總是板著臉,、皺著眉,,那么,,這副樣子很容易引起對方的反感與抵觸情緒,,使說服陷入僵局。因此,,在注意到這一點(diǎn)時,,你可以適當(dāng)點(diǎn)綴些俏皮話,、笑話,、歇后語,在說服的過程中,使對話的氣氛變得輕松些,這樣往往會取得良好的效果。